在籍(※2024年4月1日時点)4つの特徴1業種業界、テーマごとに専門性の高いコンサルタントが在籍1つの業種やテーマに深く関わるため、業界の事情に通じているのはもちろん、現場で使える具体的な提案ができるので成果につながります。最新の成功事例が集まっている様々な業界で6,070社の企業にコンサルティングサービスを展開。業界を超えて、最新の成功事例が集まっています。日本的経営や日本全国のマーケットに精通しているコンサルタント達が、ノウハウやソリューションを多数有し、成果をあげています4経営コンサルティング業の向上をめざす創業1970年、わが国における経営コンサルティング業の草分けとして、常に業界の地位向上をめざしてまいりました。株式を公開(東証一部)しているのもその顕れです。チャンスと考えているのが、インバウンド不動産です。外国人の観光客の増加によって宿泊施設が不足していることから、それを狙った収益不動産投資のビジネスモデルが2018年頃から増えています。中でも「デイサービス研究会」というように細分化して、より深く専門性を追求したコンサルティングをしています。年4月からは、働き方改革関連法案が施行されていますが、業務効率化コンサルティングも請け負っています。相続税の基礎控除額引き下げにより相続税申告数は改正前の約2倍に拡大し高齢化の伸展と相まって更にマーケットは拡大しています。入管法改正では単純作業を含む受け入れ業種の拡大や受け入れ外国人が34万人以上に増大していくと見込まれています。働き方改革関連法案では厳密な労働時間管理や有給休暇管理が求められるようになるにも関わらず、多くの中小企業が未対応のままとなっています。このような業界のトレンドを見越して、ノウハウや各種経営データのデジタル化を進め、より精度の高いビジネスモデルの提案ができるようにコンサルティングしています。ガソリンスタンド、レンタカー、カー用品2018年の国内新車販売台数は前年比0.7%の微増、登録車は前年比1.3%減、軽自動車が4.4%増となっています。軽新車月々払い専門店をはじめとし、各ビジネスモデルに特化したコンサルティングを推進しております。おいた新たなモデルをコンサルティングした結果、増収増益した店舗が続出しました。今後さらに「20円スロット」「4円ぱちんこ」に特化したモデルを突き詰めていく方針です。人口減少に伴い多くのマーケットが縮小していく中、成長分野とされる2つのマーケットがあります。1つはエンディング業界。1つが2018年3,000万人を突破したといわれる訪日外国人が新たなマーケットを生み出している観光業界です。グマーケットに投資するための好循環を生み出すコンサルティングが増えています。外食・フード分野においては人手不足による収益性の低下が進んでいます。「省人化」の視点を組み込んだビジネスモデルの開発・提案コンサルティングを進めています。医療等)へのシフトをコンサルティングしています。人材サービス分野への新規参入のご相談も多く、人材紹介ビジネスや求人メディアビジネスの新規立ち上げコンサルティングも増えています。主要顧客層である従業員100名以下の町工場の企業様は、人的営業だけに依存しないデジタルマーケティングをコンサルティングして大きな成果を上げています。売電価格が低下する中で、その対策コンサルティングが増えており、蓄電池マーケットの伸びと共にコンサルティング相談が一気に拡大しております。ルティングが特に伸びております。今後の新たな取り組みとしては、中小製造業向けのロボット化・自動化コンサルティングをスタートさせています。サルティングが増えています。機関づくりを強化していきます。ICTコンサルティングデジタルマーケティング・MA(マーケティングオートメーション)・ICT中小企業こそICTを活用して生産性を上げなければならないのですが、一般的にはなかなか成果に結びついていません。ツールの導入だけでなく、業務の見直しが必要です。それができる人材は中小企業にはいません。バラバラで、データが連携されておらず、データを有効活用できていません。今まさに、中小企業向けのデジタル化支援が必要で、そのようなテーマに関してのコンサルティングをしています。シニア・主婦採用)や、良い会社づくりを従業員視点から計測する「組織力診断」とそれを活用した組織力向上コンサルティング等を展開しています。個人と組織の持続的成長を後押しするクラウド型システム「Advance」を活用した人事評価コンサルティングなど、企業成長に合わせた持続的で計画性のある一気通貫の人づくり・組織づくりをコンサルティングしています。いった様々な側面から、融資を行うことが求められます。企業の永続性という面からいうと、P/L(損益計算書)からB/S(貸借対照表)の健全化が必要であり、さらにC/F(キャッシュフロー)を重視した経営が求められます。このC/Fを重視した経営体質を構築するためのコンサルティングを中心に、B/S経営を実現させていきます。M&AコンサルティングM&A、事業承継、IPO業種に強い船井総研のM&A・事業承継としては、売り手企業様に対しては事業価値を高め、譲渡対価を高くするためのスキームの構築、及び、成長力の高いストロングバイヤーのセッティング、買い手企業様に対しては適正な価格で必要な事業を買収するためのスキームの構築のコンサルティングに注力しています。統合し、ユニークであるがゆえに横展開が進まない様々な先行事例を研究、横展開できるエッセンスをソリューションとして開発、展開することをミッションとしています。現在、「食」を突破口にした地方創生にフォーカスして地方創生モデルを確立しています。No.1企業を中心に「地域・県内No.1のその先の成長ビジョンづくり」として、2030年までの10年ビジョン構築コンサルティングを行っています。reserved.オンライン経営相談(無料)お気軽にお問い合わせください。主な経営相談事例を見る電話でのお問い合わせは0120-958-270受付時間:平日9:45~17:30(土日祝、年末年始を除く)オンラインでのご相談は詳しくはこちらチャットで相談するスマホ・PCから!オンライン。