プレモータム・シンキング~先にしくじる!逆算する(失敗しない)成功方程式、残業ゼロで業界トップに躍り出る驚異の思考法プレモータム・シンキング~先にしくじる!逆算する(失敗しない)成功方程式、残業ゼロで業界トップに躍り出る驚異の思考法ノーベル経済学賞を受賞したカーネマン教授は彼の著書、ファスト&スロー、第24章の中でこう述べている。「クラインのこのアイデアには、大抵の人が感嘆する。ダボス会議の場で私がこれを話題にしたところ、後ろにいた誰かが「これを聞いただけでダボス会議に来た甲斐があった」と呟いたものである。(著)講談社を読んで人は将来起きることに対して、とにかく楽観的であるということらしい。別に確固たる理由があるわけではない。「どうにかるだろう」と思ってしまう。それが先のことであればあるほどこの病は重い。日本の国債による負債は世界で一番だ。それでも毎日は平穏に過ぎてゆく。「そんな先のことを考えてもしょうがない」という思いがいよいよ強化されてゆくのだ。今回ばかりはそうでも無いようだ。この本による警告だけならまだ楽観的のままでいられる。仕事帰りの電車は高齢者でいっぱいだ。会社はどんどん保守的になってゆくように思える。いまや「イノベーション」は中国の専売特許だ。地下道やビルの片隅には擦り切れたような、なんとも言い難い疲労感がこびりついている。これが急速な人口の高齢化というものなのだろう。これは加速している、あと20年もしたら日本はどうにも行きゆかなくなるということもあながち脅しではないように思える。そんなことはないさ、日本はいままで数々の苦難を勝ち抜いてきたんだ。最近ではバブルだって乗り切ったじゃないか。今までどおり頑張ってゆけばよいじゃないか、そう言う人もいるだろう。傾向」であったらどうなるのだるのだろう?私達は変化をあまり好まない。歳を取れば一層その傾向は強まる。生理学的なものもあるが、いままで積み重ねてきた年輪が逆に重荷になってくるのだ。過去の知恵を捨てる、地位を捨てる、安定を捨てる、こういうことがどんどん出来なくなってゆく。そこで、単なる悲観論などでなく、「プレモータム」で逆算してシナリオを考えてみた。その可能性の高さをひしひしと感じた。いや、さらに、20年ではなく10年、15年でこういう破綻が訪れるようなシナリオが見えてくる。問題の共通のポイントは私達の、「どうにかなるだろう」ということに尽きる。