今日は「競争」というテーマに触れてみます。スポーツの世界は「競争」の世界そのものと言えますね。どんな競技でも「勝敗」がつけられます。陸上競技は「速いか遅いか」を競います。サッカーであれば「ゴールの数」を競います。フィギュアスケートであれば「技の美しさ」を競うことになります。この競争というものは「職場」にも持ち込まれています。この競争が持ち込まれるのでしょうか?それにはもちろん「理由」があります。組織に「競争を持ち込むメリット」があるからです。どんなメリットがあるのでしょうか?組織における「競争の5大メリット」について触れてみます。「最大のメリット」に触れてみましょう。それは1管理がしやすくなるというメリットです。上長が部下に対して「競争だ」といえばどうなるでしょうか?この競争をしている間は「短期的な集中」を引き出すことができます。社内コンテストインナーキャンペーンなどがこれに当たるかもしれません。その間、管理者は「高みの見物ができる」ということができます。この2点が競争が組織に対して「支配的に大きく広がっている」という理由になります。「簡単に導入しやすく、管理者も楽ができる」ということです。次に大きなメリットは2目標を数値化し共有できるという点にあります。1つ「競争相手がいる」ので目標を具体的にイメージしやすい点にあります。優勝を目指すというのと目の前の相手に勝つというのでは後者の方が「成果が上がる」と知られています。後は数値化ですが「ランキング」というもので目標を見つけるということもできます。その他にも「競争」には3短期的な集中力が高まる4生産性が向上する5結果を出すスピードが上がるというメリットが確認されています。「デメリット」もありますしかし特に「最初の2項目」の効果が大きいので「組織に競争が持ち込まれる」ということになっています。「競争のデメリット」については、また別の機会で触れてみたいと思います。皆さんの組織では「競争」が持ち込まれているでしょうか?今日は「競争」というテーマに触れてみました。