お前に現場の何が分かる?と、ダメ経営層は社員の信用を失う結果にもなります。サラリーマンが、すいませんと媚びを売る。有能な社員は、違和感を伝えずに辞めていく。最悪の展開になっていきます。「答えは現場にある」と良く言いますが、まさにその通り。ダメ経営層は、頭では分かっていて、口でもこう言ってきます。現場にくるだけで、リアルを見ないんですね。正確には見えないのかもしれません。そんな一瞬で見えるほど、現場は甘くないですからね。口では綺麗事を並べますが、いちいち介入し、管理したがる。見当違いなことだったり、意味を成さないものだったり。ただの手間でしかない。ここで、更に面倒なのが、それでも自分は正しいと思っている。いう末期のダメ経営層がいます。結局のところ、社員を見下しているんですよね。なると、大きな発展はあり得ません。有能な社員は辞め、無能な社員が残る。現場の意見を重宝し、現場の意見を極力組み込むことです。現場の全てを鵜呑みにすることはありません。それでは経営が成り立たない。現場を張っている社員の意見を組み込み、それを評価してあげることが一番現場の士気が上がります。「現場と経営のバランス=組織形成力=経営力」だと僕は考えます。いう組織が強い組織=会社になると確信しています。相談があれば、LINEからご相談ください。ME桜井翔平1981年埼玉県生まれ。買ってもらいバンドを始めました。私も、自分が作り出すものから、多くの人に生きる夢や希望を与えて行きたい。バンドでプロの道を目指します。23歳の頃にMLMに誘われ、ビジネスをやりますがあえなく失敗。お金が無くなったので、派遣社員として登録し、営業会社に派遣されます。努めながらも、音楽の道を諦めずに活動していました。売れようと、モデル・俳優オーディションなどにも行っていました。負けず嫌いの私は、営業もちゃんとやっていたので、部長職まで登り詰めます。5年で0から90名を超える組織を形成し、年商も4億円は下回らない状況にしました。勤め先の経営難から私の年収は下がり続けます。将来が不安だったため、31歳で副業を始めます。取り組み始めた副業が手堅い物販でした。裏方並みの地味な作業に耐えきれずにドロップアウト。情報発信(自分がメディアとなれる)ビジネスに出会います。始めて見ると、たったの4ヶ月で月収100万円を達成。今では、実業とネットビジネスの経験を融合させた最短・最速で稼げる方法が、好評のため、コンサルティング事業を展開。真の起業家を輩出すべく、日々挑戦し続ける姿勢で取り組んでいる。