今日のテーマは部下育成マネジメント。実は、仕事がデキル優秀な人がそのまま管理職になって一番悩み、苦労するのがマネジメント。いつまでたっても部下は成長しない・・・そもそも、教えてもなかなか覚えてもらえない・・・しかも、わからなかったら聞いてくれればいいのに、聞きにこない!(苦笑)という本音をお持ちの管理職が多いのではと思います。現場は待ってはくれません。日々、難しい決断を迫られているのが管理職。今は多様性の時代、若手はコスパ、タイパ重視で上司は見て覚えろ、の世代。こんな風に、間にサンドイッチの管理職にとって本当に必要な事をワークを通して学んでいただきました。コーチング「だけ」ではうまくいきませんが・・・。コーチングと、そうでないものをどう使い分けるのか?それも学びながら、ワークで学んでいただきました。「面談の質問のあり方、組み立てにコーチング技術を取り入れたいと思った」など、実践的な感想が聞かれました。やま人財アカデミー<金の卵研修>開催しました。やま人財アカデミー<金の卵研修>開催しました。やま人財アカデミー<管理職・リーダー養成研修>開催しました。業績アップに繋がる人事評価制度セミナー』開催。