StrategyAboutServiceFeatureMemberCompanyNewsContact事業成長を加速するデジタル起点の統合マーケティング戦略の策定と実行支援データとファクトに基づく深い顧客理解からデジタル起点の統合マーケティング戦略を策定し、戦略の実行をご支援します。SCROLL私たちについてAboutサイバーエージェントストラテジーは、デジタルマーケティングにおいて日本屈指のケイパビリティと実績を持つサイバーエージェントの統合マーケティング戦略策定支援チームです。近年、若年層をはじめとした顧客のデジタルシフトにより、デジタルスペースでのマーケティングは競争が激化してきています。その中で、デジタル起点で顧客に精度高くリーチし、効果を最大化するマーケティング戦略の策定と実行、そしてPDCAの実施ができるかが、今後の事業成長の鍵となります。日本有数のデジタルマーケティングケイパビティを持つサイバーエージェントと、P&Gなどで事業責任者として、顧客インサイトの理解を元に統合マーケティング戦略の策定やその実行を数多く経験してきたディレクタークラスのメンバーが、ご支援先企業に寄り添い、伴走します。定性的・定量的な独自のリサーチ手法で、高解像度の顧客理解と、今後、マーケティングの主戦場になるデジタルスペースで勝算の高い戦略立案と実行能力をかけ合わせることで、事業成長を加速させるデジタルを起点とした統合的なマーケティング戦略の策定と実行を可能にします。Clientsご支援内容Service伴走型アプローチ事業目標や事業課題の整理からマーケティングの要件定義を行い、独自の定性調査(インサイト調査)や、定量調査(VPT:バリュープロポジションテスト)を用いた解像度の高い顧客理解に基づいてデジタル起点でマーケティング戦略を策定し、施策を実装するプロセスを、ご支援先企業のプロジェクトメンバーと共に行います。これにより、納得性と実効性の高いデジタル起点の統合マーケティング戦略の策定・実行支援を行うと共にマーケティングノウハウの共有を行います。週次QUESTIONこのような悩みや課題感をお持ちではありませんか?顧客層を考えると、テレビCM起点でなく、デジタル起点で戦略を構築したいとは思うが、上手くいっていない。何から始めたら良いのかわからない。テレビCMをそのままデジタルに流すなどをしていて、デジタルとテレビCMのシナジーを十分に出せていない。ターゲット層に、新たに策定した製品コンセプト・サービスコンセプトを伝達したいが、デジタルメディアでうまくリーチできていない。デジタルマーケティングでの顧客獲得の効率化だけでは売上成長が鈍化してきたので、デジタルで需要を創造し、購入意向がある顧客プールを作れる様、包括的なメディア戦略やマーケティング戦略を見直したい。デジタルには広告だけでなく、アプリ、ウェブサイト、ECなど様々なタッチポイントや、それらに応じた多様なマーケティング手法があるのに、戦略的な設計や最適化ができておらず、効果を最大化できていない。最先端のAIとデジタルマーケティングを活用することで、マーケティングの効果や効率を最大化したい。貴仁2001年サイバーエージェント入社。インターネット広告事業本部の統括本部長等を経て、2010年に取締役就任。現在はアドテクノロジーとAIの研究・開発を担うAI関連事業と、オペレーション事業・クリエイティブ事業・DX事業を統括。2020年に常務執行役員に就任。P&Gにてブランドマーケティングを、日本・シンガポール・スイスなどで約9年間に渡って担当。日本・シンガポール・スイスにて、多国籍なチームメンバーと共にマーケティング戦略の策定、および実行の指揮を取る。2012年にDeNAに入社。本部長として、モバイルゲーム事業、EC事業、新規事業、スポーツ事業やコーポレートブランディングの刷新も含め、全社のマーケティング活動を統括。2015年4月に株式会社Bloom&Co.を設立。Twitterなどで登壇。新卒でサイバーエージェントに入社。入社から一貫して広告事業に従事。営業を軸に国内外、業界を問わず、トップクラスの顧客を担当し、現在は経営と執行を担当。2016年、次世代ブランド戦略室を設立、ブランド広告主の開拓・拡大及び、ブランド広告関連事業の拡大を実現した後に、営業本部の管掌に加え、マーケティング事業本部を設立。関連する事業や、ブランドクリエイティブのプロジェクト等を率いる。調査会社にて、定量・定性問わず年間100件以上の調査を実施。サイバーエージェント入社後は、マーケティング戦略立案時のリサーチや、施策実行後の計測を担当。その後、データ事業本部に参画。クライアント様のデータ活用を推進。計測ソリューション開発や新しいリサーチ手法などの開発を行う。現在は、サイバーエージェントとサイバーエージェント・ストラテジー両方に在籍しクライアントさまのマーケティング領域全般の支援や9SEGSの導入支援を実行。Sassoonのマーケティングを経験後、ブランドマネージャーとしてアリエールや日本で未発売のP&Gブランドの新規展開開発をリード。日本の消費者向けのブランド名・コンセプト・製品の戦略作成から、G2Mの戦略作成・プランの実行までを経験。その後シックジャパンにて、女性用カミソリ・男性用カミソリ・シェービング剤のビジネスをリードし、市場シェアの記録を幾度も塗り替える。直近ではクーパービジョンジャパンのマーケティングディレクターとしてブランドマーケティングから学術まで医療機器のB-to-B-to-Cマーケティングをリード。Factor、SK-II、Lenorなどのブランド・マネジメントを担当。SK-IIではグローバル全域でのブランディングや新製品開発開発に携わる。Yorkのマーケティングディレクターとしてメイクアップ#1ブランドのリブランディングを実施。ビューティカテゴリのマーケティングやブランディングの豊富な経験を持つ。Bloom&Co.では、大企業からスタートアップまで、マーケティングのアドバイザリーを担当。携わった後、P&Gにてブランドマーケティングに従事。P&Gでは、シンガポール・日本にて8年半の在籍中、Pampers、Gilletteの市場シェア1位を達成し、またWhisperでP&Gジャパンとして約15年ぶりとなる新規カテゴリー参入プロジェクトを率いる。Affairsとして、コロナ禍での働き方の多様化の中、マーケティングと広報を統括しフレキシブルオフィス市場の拡大に貢献。基づく戦略策定、ブランド構築、マーケティングに従事。日本、シンガポールオフィスにて多様性のあるチームメンバーを率い、日本市場のみならず、東南アジア、インド、中国、米国などグローバルな消費者、市場で、超高価格帯の化粧品から、低所得者層向けの石鹸まで、様々なカテゴリーのマーケティング、ブランド構築の経験を持つ。グローバルSK-IIのヴァイスプレジデントとして、イノベーション全体を統括し、ブランド体験全体の改革を促進。して消費者のインサイトを深く理解した上で製品開発に携わり、アリエールおよびボールドではジェルボールの製品開発も担当。コンセプトや製品評価に携わり、消費者インサイトをもとにしたブランド戦略の立案・実行とビジネスの成長に貢献。マーケティングに従事。日本、シンガポール、及びイギリスにて、多国籍なチームメンバーと共に低価格帯の洗剤から、高価格帯の化粧品カテゴリーまで幅広く担当。マーケット開拓などを経験し、ビジネスの成長に貢献。ブランディング・コンセプト評価から商品性能評価までに至る様々な定性・定量調査の経験を元に、イギリスにてマーケティング・リサーチコンサルタントとして独立。顧客はヨーロッパや日本で活躍する企業と多岐に渡る。ディー・エヌ・エーに入社。マーケティング本部市場調査部として、主に、モバイルゲームやMobageプラットフォーム等の定性/定量調査を、1年で100調査以上実施。2年目からは新規事業専門の調査チームリーダーとして、遺伝子検査サービスのMYCODE、エンターテインメントサービスのSHOWROOM、カーシェアリングサービスのAnyca等の定性・定量調査を実施。2017年にBloom&Co.に入社。戦略策定のための調査設計と実行リードと共に、デジタルサービスの豊富な調査経験を活かしてスタートアップ企業のマーケティングアドバイザリーを中心に担当。楽天市場にてコンテンツ企画、ロクシタンジャポンECマネージャー職を経て、約12年間、日本ロレアルにてデジタルマーケティング、EC責任者を歴任し、日本ロレアルのデジタルトランスフォーメーションをリード。ペイドメディア、アーンドメディア、オウンドメディアを統合的に活かしたデジタルキャンペーンやブランディング、EC戦略立案、ビジネスプランニングまで認知から購買まで消費者のカスタマージャーニー各フェーズにおいて豊富なデジタル経験を持つ。2023年よりBloom&Co.に参画。サイトリニューアルのお知らせニュース一覧はこちらContactデジタル起点の統合マーケティング戦略を策定し、戦略の実行をご支援します。お問い合わせいただいた内容につきましては、担当者より折り返しご連絡いたします。Inc.AboutServiceFeatureMemberCompanyNewsContact。