アクセンチュア戦略コンサルタント転職を考えた理由・きっかけコンサルタントという第3者としてではなく、自分自身が主体としてビジネスに関わりたいと考えたことがきっかけです。コンサルタントはどうしても経営課題の中の特定にスコープに短期間に関わることとなり(それが故に様々な企業様の様々な課題に取り組めるのでエキサイティングなのですが)、自分自身が成果を創出するまで関わり続けることが難しいのが実情です。考えて事業会社に転職するコンサルタントは多いのではないでしょうか。世界に真に必要とされる事業に自分の時間とエネルギーを使いたいと考えていました。コンサルタントとしては、どうしてもコンサルティングフィーをお支払い頂くことのできる、大企業様のプロジェクトが多く、表現が悩ましいですが、誤解を恐れずに言うと「富める者がますます富む」「元々価値があるところにさらに価値を加えていく」ための仕事が多かったと感じています。考えた時に、本当にそこにリソースを割くことがプライオリティが高いのかと、疑問に思うことはありました。>転職で役立ったこれまでの経験ビジネスパーソンとしての基礎スキルは役立っていると思いますが、TBMのようなベンチャーに飛び込むにあたっては、根本的にはアンラーニングが必要だったと思います。業務プロセスコンサルタント(役職なし)アクセンチュア戦略コンサルタント,役職なし転職を考えた理由・きっかけ・年収が他ファームと比較して低め。