「部下をもっと観察をしたほうがいい」、ということは頭では分かっています。それを実際にやっているか?、というと難しいようです。それには、どこから手をつけたらいいのかが分からない、また、漠然と思ったとしてもすぐに忘れてしまう、などの理由があるようです。実に多くの方が試していること、実践し続けていること、があるのです。その方法に出逢ってから、私も脱出しました。その方法とは、至ってシンプル。大事な人と話して思ったこと、聞いたことを備忘録として書き残して、その人のプロファイルを蓄積する。これは、お客様にも、部下にも、展開が可能です。試してみてはいかがでしょうか。知っておくべき内容をリストアップします。一つ一つこの項目を埋めていきます。*やればすぐに思うはず。(...う、う、埋められない...泣)目眩を起こすかもしれません。「いかに、その大事な人のことを知らなかったのか」と。そこは「空白の原則」。脳ミソがごく自然にそれに関する会話をしてくれますから。数週間で一人分は完成できるはず。私の場合は、部下をたくさんもっていた当時は週末の土曜日の朝の一時間は、プロファイルのバージョンアップの時間にあてていました。違う関係性が生まれてきますから。