Campは、軽井沢の大自然の中で、アクティブラーニングと自己探求ワークを通じて、本来の己の力を呼び覚まし、リーダーとしての哲学(存在意義)を再定義するプログラムです。キャンプでは、ライブ環境で発生する自己内省とリーダー同士の対話、またインストラクターからの多様なフィードバックからの学びをダイレクトに取り入れながら、リーダーとしての自己を確立するだけでなく、リーダーを取り巻くチームや組織全体の力を呼び覚ますことにも効果的です。キャンプ終了後は、1ヶ月間の実践期間を過ごしていきます。キャンプで掲げた行動宣言の内容を、現場で実際にアウトプットすることを繰り返し、専属のグローストレーナーとの1on1コーチングとFeebaでの振り返りを通じて言語化に挑戦し、さらに自己内省を深め、自らの成長に繋げていきます。カリキュラムオンラインキックオフ後、1泊2日の集合トレーニングを、ライジングフィールド軽井沢で実施。自らの視点や捉え方を学び直し、リーダーとして、自らの哲学とは何か、徹底的に向き合います。その後の実践期間は、実践の振り返りと、グローストレーナーとの1on1で、更に内容に磨きをかけ、最後の修了式で、言語化した自分の哲学を、皆に宣言するまでの一連のプロセスを実施します。振り返り宣言コンテンツはあくまで一例です。対象となるリーダーや組織の課題に合わせてカスタマイズした設計をします。アンラーントレーニングの目的やキーワードは、対象となるリーダーや組織の課題に合わせてカスタマイズした設計をします。集合トレーニングのコンテンツイメージ(一例)トレーニングの目的やキーワードに合わせてプログラムを設計するため、コンテンツの内容は変更します。I「日常とは違う自然環境に適応し、自分自身や仲間と繋がるワーク」チームで様々な課題解決型のワークに挑戦し、自分自身をさらけ出す。II「チームの成⻑」お互いを知り合うことを通して、チームビルディングを強化する。I「リーダー自身の過去にむきあう」これまで培った経験や価値観を整理し、リーダーとしての新たな自分に出会う。仲間同士の対話を通じて、セルフリフレクションを促進する。自然の中を散歩して、自分に意識を向ける。リーダーとしての役割をインプットすることを通じて、現在地を受け止める。III「リーダー自身の未来とチームの未来」このプログラムを通じて再定義したリーダーとしての哲学を踏まえ、明日から、組織の中で個人が発揮するリーダーシップと、リーダー同士がチームとなって発揮するリーダーシップを言語化し、宣言する。軽井沢ライジングフィールドライジング・フィールドは、基本戦略として注力しているCommunity(和を成す力)、Learning(体験学習)、Wellness(アウトドア空間)の3つを下支えする、3つの強みを有しているアウトドアリゾートです。経て早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。自律支援型の指導法で大学選手権二連覇を果たす。2010年より日本ラグビーフットボール協会、指導者を指導する立場である初代コーチングディレクターに就任。12年より3期にわたりU20日本代表ヘッドコーチを経て、16年には日本代表ヘッドコーチ代行も兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う株式会社チームボックス設立。18年、コーチの学びの場を創出し促進するための団体、スポーツコーチングJapanを設立、代表理事を務める。著書に『ウィニングカルチャー勝ちぐせのある人と組織のつくり方』(ダイヤモンド社)など多数。Mori元アクセンチュア株式会社ディレクター。コンサルタントとしての活動を行う。Japan)」の仕掛人でもある。その他、アメリカンフットボールやスキーの指導者でもあり、スポーツを通じた学びの場づくりも手掛けている。グローストレーナーについて参加者に伴走する成⻑のエキスパート「Growth=成長」という名の通り、トレーニング期間中、リーダーの成長を一番近くでサポートするのがグローストレーナーです。グローストレーナーは、リーダーにさまざまな問いを投げかけます。その質問は、時には新たな視点に気づかせ、時には思いを引き出します。グローストレーナーはリーダーの成長に必要な手段であれば、「コーチング」のみならず「ティーチング」も行います。リーダーのためになるのであれば、向き合いたくない事実を伝えることも厭いません。リーダーよりもリーダーのことを考える存在、それがグローストレーナーです。キャンプで定めた目標を現場で実践すると、思い通りにいかないことや新たな自己の一面が見えてくる事による葛藤や戸惑いが発生します。グローストレーナーはそうしたリーダーの葛藤や戸惑いに一緒に向き合い新たな視点を与え、行動を促進させていきます。プログラムの最後に設定された修了式で、リーダーがリスタートできるように、粘り強く伴走します。FeebaについてFeebaは、リーダーが日々の振り返りを通して自己認識を深めるためのウェブツールです。振り返りを重ねる中で、リーダーは自身の成⻑を実感します。子どもの頃、逆上がりができるようになったときのようなわかりやすい「成功」とは違い、「成⻑」とはひとつひとつのプロセスの中にあります。Feebaに蓄積されていく毎日の振り返りによって、リーダーの言語化力を向上させていきます。言語化により、自己探究を深めることを通じて、キャンプで定義した自己の存在意義を現場で確認し、己の成長を実感する手助けとなります。このページ内における会社情報や所属・役職などは取材当時のものです。