私は負けず嫌い(笑)で、そんな自分のエネルギーを信じて、全力でクライアントとお仕事をさせて頂いております。私は負けず嫌い(笑)で、そんな自分のエネルギーを信じて、全力でクライアントとお仕事をさせて頂いております。JOBを受注しました。現場に山積みにされた請求書を会計処理し、現金や預金の伝票を一から作成して年度決算を成功させました。これまでCPA-Counsultingで培ってきたメソドロジーや人材、スタッフの挑戦するモチベーションは困難を克服できる、そう確信しています。Value!これまでにない価値を創造します。幅広い実務経験をしました。M&A交渉等で実績を積み重ねています。連結決算や開示書類作成プロセス、予実管理やメーカーの原価計算領域で高度な強みを有しております。経理業務と並行して、法人営業の経験やコンサルティング会社にも所属していたため、経理・連結実務の実務家でありながらコンサルティングノウハウを体系化できました。経理業務と関連士業のバイプレーヤーの必要性を感じCPA-Consultingを創業しました。CPA-Consultingはコミュニケーションが強みです。CFOサービスや管理部門の構築・運営といったオンサイト型の常駐業務も実施しております。Shirahamaを開設しました。リモートワークでインターネット環境や就業に集中できる環境での効率化、都心への1.5時間程度のアクセスで当地を選択しましたが、海女が足りないそうです。Shirahamaは千葉県房総半島の最南端、白浜に位置していますが、当地の南房総市は極端な過疎化に苦しんでいます。このような人口減少の中、伝統的な行事も危機を迎えていました。JOBを受注しました。現場に山積みにされた請求書を会計処理し、現金や預金の伝票を一から作成して年度決算を成功させました。これまでCPA-Counsultingで培ってきたメソドロジーや人材、スタッフの挑戦するモチベーションは困難を克服できる、そう確信しています。Value!これまでにない価値を創造します。member当社の本業における課題感が以下にあり、これらを解消して当社の人事労務業務をお任せし、さらにはBPO案件に参画できるスーパースターを募集します。再現性にあり業務の95%が経理業務です。月間20程度の経理プロジェクトを併走させる中で、”経理関連業務”にフォローが回らずに苦慮しています。会計関連業務をご相談いただく度に、CPA-Consultingの強みである経理業務の再現性が薄れ、ともするとお客様にがっかりされています。CPA-Consultingは経理業務について、1高難易度業務の再現性確保、2業務構築と文書化、3BCPに効く継続性(コストも含む)について、高い競争力をもっているとサービスの実施を通じて感じています。経理人材の教育効果も高く、体系的に経理業務を習得し、メソッドを可視化して共有するために経理業務への知見の習得速度が非常に高いのも特徴です。メンバーは簿記2級、簿記3級の方がメインで、アウトソーシングのコンサルティング能力がありますが、いわゆるコンサルタントのようなソリューション力が個々にない状態でも経理BPO案件がリードできる仕組みを会社として持っています。会計関連業務への対応力に課題があり、ストレッチが求められています。これまでは、直接代表が対応することで凌いでいましたが、数が増えています。現場には50台中盤で、監査法人や中堅企業の経理部長などを歴任した公認会計士、簿記3級のスタッフがアサインされています。お客様に新規でご依頼いただいた「資金繰り表」が完成しません。このようなご指導を頂いた翌日に、「資金繰り表」作成の業務は消失し、お客様で作成を頂くことになりました。失注に繋がる打撃がある話だと思います。どのようなことが問題なのでしょうか?お客様は翌日評価されています。資金繰り表も作成できなくて失望されたと思います。50台中盤、ベテラン公認会計士・・・クライアントのニーズを理解できていません。人選ミスで上記の50台中盤、ベテラン公認会計士に任せられないと判断しないといけません。真面目な担当者、難しいところですが、50台中盤、ベテラン公認会計士の意見を聞いてはいけません。これって無理がありますね。経理BPOの現場に、手の動かない公認会計士とかがいると、寧ろ邪魔になる良い例でした。プロマネもできないとわかっていたと思います。50台中盤、ベテラン公認会計士では。公認会計士だし、依頼したくなります。僕も何回も失敗しています。会計関連業務に決して精通していません。経理マンで若手のリーダーとして、ボール球を打ち返せるあなたを求めています。目の前に納期が迫っています。基準や作成方法、この本を読んでくださいなどの「お経」のようなソリューションはむしろ邪魔です。若手からPCを取り上げて、自分で作成して、作成方法を担当者にマニュアル化させる率先垂範できる方を求めています。明日納品の資金繰り表のフォーマットを改善して、結果的に間に合わない公認会計士とかは本当にNGです。コミュニケーションする力、やり遂げる意思が必要です。昭和のサラリーマンで、経理魂を若手に自ら手を動かして伝授できる方を探しています。仕事が出来る人は激モテる!この冬絶対モテたい人はCPAへ!アウトソーシングコンサルタント新しい業界を切り開く。