807社の内8割がコロナ禍を機に導入した在宅勤務(82.7%導入)、web会議システム(61.0%全社導入)、電子契約システム(29.4%採用)などによる場所にこだわらない働き方を常時運用したいと回答し、4割が副業を解禁したと回答したとのことです。大企業!と唸らざるを得ない調査結果ですが、この結果は、コロナ禍を機に多様で柔軟な働き方への関心が急速に高まったのみならず、人材を採用し定着させていくためにはその実現が不可欠となる時代に変わったことを端的に示しており、これまで人材の採用難と定着率の低さに悩んできた中小企業に対しては特に、変わることを強く迫るものです。この結果は、見方を変えると、その実現により人材を採用し定着させることができる可能性が高まっているということですから、中小企業にとって、これまでの状況を一変させることができる千歳一遇のチャンスが到来していることを示すものでもあります。中小企業における働き方改革の実現それでは、中小企業が多様で柔軟な働き方を実現するためには何が必要でしょうか。弁護士石橋伸子が朝日新聞の取材を受けました石橋伸子弁護士がコーディネーターを務めるシンポジウム「夫婦別姓が「選択」できる社会を実現しよう。弁護士石橋伸子の記事をまとめました。友人の娘さんがフィンランドに留学しています。