建物の紹介1962年に完成した横浜文化体育館の施設老朽化に伴い、メインアリーナとして建て替えられました。約5,000人の観客が収容可能であり、スポーツに限らず音楽コンサートも開催されます。近隣にはサブアリーナである横浜武道館が2020年にオープンしており、隣接するホテル(民間収益施設)もメインアリーナと同時に開業しました。工事内容の紹介この建物のアリーナと体育室では、置換空調システムを採用しています。このシステムは、人が活動する床付近の換気や冷房を効率良く行う空調方式で、屋内全体を空調した場合と比べて、風量や冷房エネルギーを削減することができます。天井が高く、屋内に発熱体がある場合には削減効果が大きくなり、外気冷房も実現しやすくなります。隣接する横浜武道館でも同システムが採用されていますが、今回は規模が大きいため、配管やダクトの施工計画だけでなく、構成する大型機器や大量の吹き出し口の設置に向けて、建築との綿密な打ち合せと調整に腐心しました。建物全体が黒を基調としているため、機械室などを除き露出配管部分すべてに黒塗装、または黒保温を施しています。2階のショップエリアは配管やダクトが目立たず、建物によく馴染んでいます。横浜国際プールは1998年横浜市で初の本格的な室内水泳競技場として都筑区北山田にオープンしました。競泳、飛び込み競技やシンクロナイズドスイミングなど数々の国際大会が開催されてきました。現在ではバスケットボールBリーグの「横浜ビー・コルセアーズ」のホームアリーナとして試合が開催されています。横浜市では2021年に第24号事業「横浜国際プールESCO事業」を公募し、日本ファシリティ・ソリューション株式会社グループが選定されました。主な改修内容は、空冷ヒートポンプチラーの増設、空調機ファンのインバーター化、照明のLED化、太陽光発電システムの導入で18.7%の省エネルギーを図ります。営業時間は9:30~21:30で休館日は月1日程度と稼働時間が長い施設です。ブランドホテルを併設した日本初の複合施設です。3方向を海に囲まれていて、どこにいても青い海を見渡すことができます。客船ターミナルを利用する人だけでなく、観光客や地元の人も楽しめる場所となっています。地元企業を中心とした連合体が事業者となり、施設の建設・運営を担当、当社も構成企業の一員に名を連ねています。ともにオーソドックスなシステムですが、施設ごとに設備を独立させる必要があったので、屋上の限られたスペースの中で納まりを検討するのが大変でした。最終的には機器を二階建てにして、機器設置スペースと配管・ダクトスペースをそれぞれ分けて立体的に納めました。現場が始まっても大幅な設計変更が続き、それに伴う減額案の提示や計画変更書類の再提出等に追われ、工事が本当に終わるか冷や汗ものでした。商業施設は食をテーマとしているので、厨房用の給排気ダクトがたくさんあります。給気には除塩フィルター、排気には脱臭フィルターを設置し、塩害防止や臭気対策に留意しました。附属病院は1991年に開院、先進的な高度医療を行うことができる特定機能病院として、35の診療科を有し674の病床数を誇っています。その他の医療関係の学生が学習や実習をしています。横浜市第9号事業にESCO事業者グループの一員として参加し、2010年6月に工事を終了しました。2022年まで省エネルギーサービスを提供し、現在まで順調な運用を続けています。全体で20項目以上の多岐にわたる省エネ対策を行いました。(581席)を有する総合庁舎です。建物本体に伝わる地震エネルギーを軽減する免震構造を採用し、大災害時の区災害対策本部として機能できる庁舎となっています。バリアフリーやユニバーサルデザインも積極的に取り入れ、省エネで環境に配慮した総合庁舎です。環境への配慮をコンセプトの一つとした建物であり、空調設備としては、地中熱利用ヒートポンプとエアースイングファンを採用しています。地中熱はボアホール方式といって、敷地内に深さ100m×6本のボーリングを行い、熱交換のチューブを入れています。エアースイングファンは吹出口に採用し、サーキュレーションによる温度ムラ(気流分布、ドラフト等)の解消を目指しました。ともに十分満足できるレベルまで持っていくことができました。湯河原の温泉街の終点あたりにある、客室数187室の会員制リゾートホテルです。日本の伝統美を現代的に昇華させた、豪華で大胆かつ斬新なデザインが特徴です。当施設の魅力のひとつが良質な4種の温泉で、この地に湧き出る温泉を生かした露天風呂での湯めぐりを楽しむことができます。泉質が4種類もあるので、配管の系統数が多く工事が大変でした。名湯として知られる湯河原温泉の泉質は、無色透明でクセがないのですが、温泉である以上、何らかのスケール対策が必要です。そこで、竣工後に更新しやすいように、温泉配管は天井内の一番低いところに設置するよう、他設備との調整を念入りに行いました。約半数の客室にも温泉を引いたのですが、こちらはすべてユニット化しました。それ以外に配慮したのは騒音と振動です。高級路線の施設なので、宿泊者の快適性にはことのほか気を使いました。施設の老朽化(1978年開業)と収容人数不足への対策(約6,000席増席)に加え、横浜スタジアムが東京オリンピックで、野球とソフトボールのメイン会場になることを踏まえ、増築・改修工事が行われました。1、3塁側とバックネット裏のスタジアム外側にせり出す形で増設席を設置、スロープやエレベーターなどの新設によるバリアフリー化も併せて進められました。今回の増築・改修工事に伴い、フードエリア(売店)が新設されました。トイレも全面的にリニューアルし、高級感と清潔感がある素晴らしい出来栄えとなっています。センターに洗面台を配置したレイアウトにより開放感が抜群で器具数も多いので、試合中も「トイレ待ち」が発生しにくくなっています。バックネット裏スタンド上部の個別観覧席は、料金もお高いですが高級ホテルのような造りで、空調設備も完備しています。選手が使うロッカーも大幅にリニューアルされました。選手それぞれのスペースに椅子がつき、MLB(メジャーリーグベースボール)のロッカールームをほうふつとさせる洗練されたスペースとなっています。新横浜地区3施設はJR新横浜駅から徒歩10分の位置にあり、それぞれの施設は市民の健康づくりに欠かせない存在となっています。障害者スポーツ文化センター横浜ラポールは、アリーナ、プール、シアター等があり、障害者の自立に向けた環境づくりを推進しています。あり、市民の健康を守っています。当施設における省エネ改修工事の大きな特徴は、エネルギーの面的融通(広域的有効利用)にあります。3施設の地下は駐車場でつながっており、電気と冷温熱のエネルギー供給ルートを容易に確保することができました。今回工事において導入した高効率コージェネレーションシステムで発電した電力を、ラポールとリハビリテーションセンターで融通しました。排熱は3施設で融通し、夜間リハビリテーションセンターで足りない分は、総合保健医療センターのヒートポンプチラーから送りました。受電に関しては、各施設がそれぞれ受電していたものを、負荷パターンが異なるラポールとリハビリテーションセンターで受電統合し、契約電力を下げました。それ以外には、高効率機器への更新、空調機やポンプのインバーター化などを採用しました。当社として初めてESCO事業に参加した物件だったので、戸惑うこともたくさんありましたが、グループを組んだ企業の皆さんに助けられながら多くのことを学ばせていただきました。