株式会社ドリームチーム・ディレクター|リーダーと組織のOSバージョンアップを加速させますホームメディアで学ぶYoutubeUdemyラジオ電子書籍で学ぶコミュニティで学ぶラボメルマガラボリアルラボネットラボパブI.W.D-LAB!メルマガ登録DTDとは代表紹介・実績お問い合わせホームメディアで学ぶYoutubeUdemyラジオ電子書籍で学ぶコミュニティで学ぶラボメルマガラボリアルラボネットラボパブI.W.D-LAB!メルマガ登録DTDとは代表紹介・実績お問い合わせドリームチーム・ディレクター2018/10/26『二割の出来で、その日のうちに!』とあるリーダーの話。この方は、行動力もあり、仕事を溜めこまない人。部下にも振るし、周りにも振るし、とにかくスピーディに仕上げることに長けています。彼に頼めばなにかとうまくいく...と絶大なる信頼をよせています。仕事に対するスタンスを伺うことができました。二割のできでもイイので、ラフ案もっていく!って、決めているんです。ここ20年間、それは、僕なりの流儀というかルールでね。するとね...、何がイイかっていうと上司がまずはおどろく。君、早いなぁ〜、って。方向性が初期の段階で確認できる、ということ。初めの方向間違えると、その後かけた労力がもったいないですからね。最初にOKもらっちゃう。OKもらっちゃったら、あとは思いっきりやるだけですからね。部下に振ったり、仲間を巻きこんだり、自信もって取り組めます。次、その上司を、どうやって驚かせようかなぁー、ってモードになれることかな。笑やっぱ、仕事は驚きと感動がないとねぇー。」すごーーーっ!!多くの場合、この方とは逆のことが多いのではないでしょうか。指示されても、取り掛かるのは...ちょっとあと。置いておくと...記憶も曖昧に。(笑)そして、やっと納期の直前になって取り掛かろうにも、思い出せずに妄想モード。(爆)さらには、そのときには、上司の気分も、とっくに変わってしまっていることもあるわけで。上司も気が変わってしまった中、一週間後に上司はこういうのです。「うーん、ちょっと違うな。ゆーか、俺はそんなことをいったんじゃなくってさ...」とても感動レベルにはいくわけがないのです。ハイパフォーマンスをただきだす方の思考も行動も、違いますね。