帰属意識を構築するバランスの取れたチームがどのようなものかという単一の定義はありませんが、バランスが取れていないチームには顕著なパターンがあります。未満だったりする場合です。これによって、軽視されたメンバーには孤立感や帰属意識の欠如が生じてしまいます。帰属意識はモチベーション、メンバーの定着、イノベーションの原動力です。したがって、帰属意識をきちんと理解することがパフォーマンスの高いチームを作る鍵となります。帰属意識は「簡単に生まれる」わけではありません。これらのプレイを活用すると、チームの帰属意識の文化を構築するのに役立ちます。チーム全員の居場所を作り、チームメイトとの連帯を感じ、自分の意見を聞いてもらい、評価されていると感じることで、どのチームも最大限の力を発揮できます。つの主なプレイこれらのプレイは、孤立感を感じる可能性が高いメンバーを特定するのに役立ちます。メンバー間でより強い連帯感を構築する方法をご提供します。ユーザーマニュアルどのチームにいようと、うまく連携できるようになるまでには時間がかかるものです。皆それぞれ、コミュニケーションやコラボレーションのスタイルが異なります。このプレイは私たちの共感力を鍛えるもので、皆それぞれ異なる仕事のスタイルがあり、それで問題ないということを認識させてくれます。ワーカー、内向的なメンバーは、ミーティングで自分の意見に耳を傾けてもらうことに度々苦労します。潜在意識にある偏見を打ち消さず、誰もが貢献できる環境を作らなければ、こうした人々は孤立したように、自分がいる場所ではないと感じてしまいます。言うまでもなく、彼らのアイデアを見逃すことにもなります。学習サークル仕事を通じての学習は、技能を完全なものにすることに限定する必要はありません。学習サークルは、チーム間で「同じ興味を持つ人」を集める素晴らしい方法です。情熱を注いでいるトピックが何であれ、メンバー同士がつながり、深く掘り下げていけます。つの要素に照らして自己評価を行い、進捗を経時的に追跡します。チームまたは「核となるチーム」のメンバーを集めて、現在の連携状況について率直に話し合います。