自分が一番最初に感じた違和感は大切にしてください。楽な道はありません、地道にコツコツいきましょう。⚠️このコラムは絶対読むべき⚠️このコラムは、キングコングの西野さんの発言を多く引用しています。チャンスはほとんど巡ってきません。チャンスを与える側もビジネス。結果を求めているので、チャンスはいつも【強者】にやって来ます。弱者はどう戦うか...『過去の弱者』が、どうチャンスを引き寄せたのか?2つほど面白いエピソードを。当時『ディズニーランド』の誘致に向けて動いていたのは、オリエンタルランドと、三菱グループ(三菱&東宝連合軍)三菱グループは富士山が望める絶景スポットを用意し、ディズニーサイドにアタックします。対するオリエンタルランドが用意したのは千葉の埋め立て地。オリエンタルランドの切り札は「都心から近い」の一枚だけ。結果は皆さんご存知のとおり、オリエンタルランドに軍配が上がります。この「天下分け目の一戦」で、明らかに分が悪かったオリエンタルランドの動きは勉強になり、目から鱗です。ディズニーの視察団御一行様を、東京から舞浜にお連れするバスでは、移動時間を少しでも短く感じさせる為に、一流シェフの料理をふるまいます。圧巻は「マジックボックス」と呼ばれた小さな小さな冷蔵庫。オリエンタルランドのスタッフが、「お飲み物は何になさいますか?」と視察団に聞きます。視察団の目から見えるのは小さな小さな冷蔵庫。「何がありますか?」と質問する視察団に「何でもありますよ」と答えるオリエンタルランド。「ならば」と、(少しイジワル心で)視察団の面々が各々好きなお酒を注文したところ、あの小さな小さな冷蔵庫から出てくる出てくる。視察団が注文したお酒が全て出てきたそうです。フランスのパントマイムの第一人者マルセル・マルソーを日本に招き、公演をおこなった時に、マルソー夫妻の買い物に部下を一人同行させます。その際、小谷は「婦人が買い物をする時に、必ず迷ってどちらかを選ぶ。そこで迷って諦めた方を全て買っておけ」と部下に指示を出し、帰国の日の空港で「婦人が迷って泣く泣く諦めた商品」を全てプレゼントしたそうです。その一件で、マルソーは「小谷の招きなら、いつでも日本に来る」という約束をします。?大成功をおさめた人も、初めは何も持たない弱者でした。彼らはチャンスに備えて常に準備をし、そして、利害関係を超えた【惚れさせる】という行為でチャンスを引き寄せました。この【惚れさせる】という行為は才能やセンス、感情ではなく、綿密に計算され、研究された努力の結晶だと言うことです。あなたがビジネスパートナーを選ぶ時、まず最初に何を考えますか?“この人と組んで、自分に何の得があるのか?”こんな損得勘定かと思います。この時、弱者に【得】なんて用意できません。弱者は【惚れさせる】ぐらいしか、方法はありません。これは本当に甘く見積もらない方がいいです。今のインターネット社会は一極集中です。弱者は切り捨てられ、強い人に人が集まり、より強くなります。そんな中、生き残り、勝ち上がろうと思うのであれば、弱者だった先人から学ぶ部分がたくさんあると思います。ちなみに、月曜日1090人だったフォロワーは今現在1331人。これだけ多くの人と繋がれるSNSは経営者として無視出来ませんよね。お客様になる、取引先になる、色んな可能性がありますね。