本セミナーで学べるポイントこれから葬儀社がとるべき人事戦略が学べる!死亡数増×小型化の加速でさらに拠点数と人員数が重要になってきた葬儀業界における今後とるべき人事戦略のポイントを事例を交えてお話しします!成功企業の取り組みが学べる家族葬ホールの多店舗化を裏で支える株式会社セレモニー宝典の人事戦略。その成功と失敗を取締役の荒井様にお話しいただきます。求人の書き方など基本から具体的な採用手法が学べる戦略の話だけでは、やるべきことがわかっても実績にはつながりません!本セミナーでは具体的に求人の設計の仕方から、掲載するためのライティングのポイントなどをすぐ実践してもらえる事例をもとにお伝えします!地方葬儀社でもできる新卒採用手法が学べる!計画的な出店や業績アップの計画を実現するうえで、新卒採用は今や葬儀社にとって重要な要素になってきました。事例が学べる!人事戦略と言えば採用が目立ちますが、大切なのは評価・育成・定着までをしっかりと設計していくことです!本講座では採用以外にも評価・育成・定着の事例をお伝えします。採用したい人員数と同様にどれだけの応募数を集めるかが優秀層を採用するために重要です!本セミナーでは実際に1000名の応募を集めるような葬儀社の新卒採用の仕方から、人口2万人でも新卒採用に成功した例まで全国の新卒成功例をお伝えします!【4】ビスリーチを活用して幹部採用2名成功!店舗展開を進めていくと、ディレクターやセレモニーアシスタントなど現場人員の採用しているだけでは、組織における幹部数と現場従業員数のバランスが崩れる時があります!本セミナーでは実際に幹部採用でうまくいった例をお伝えさせていただきます!【5】組織エンゲージメントを高める評価・育成・定着の取り組み採用後どのように育成していくのかや、育った人が定着してもらえるような評価、定着施策をお伝えします。会社が大きく変わった!株式会社セレモニー宝典の人事戦略3年で施行件数が2倍という圧倒的な実績を出している株式会社セレモニー宝典。出店展開が目立つ一方、その成長速度を裏で支えているのは秀逸な人事戦略です!今回は出店の部分ではなくその裏側の人事戦略に関して取締役荒井氏にお話しをいただきます。考えてもどこかでバランスが取れなくなっていきます!そうなると重要なのはキャリア採用の戦略です。と本日のまとめ本講座では採用以外の評価、育成、定着の事例と一日のまとめを実施します。葬儀社での現場経験を経て、現職である株式会社セレモニー宝典の取締役に就任。マーケティング、生花内製化などを担当し、グループの売上、利益を伸ばしている。2020年よりさらなる業績アップのためにマーケティング戦略と連動する人事戦略の改革に着手し大きく成果を伸ばしている。地域に必要とされるいい会社にするために、常に新しいこと、固定観念を打破ることに挑戦している。スポーツ施設を中心にコンサルティング活動を展開。入社から一貫して人財採用コンサルティングに従事。パートアルバイト採用で実績を残し定評がある。中でもWebマーケティングを活用した採用コンサルティングを得意としている。現在は、美容業界にて人財採用を軸に、その後の定着・育成にも貢献し、多くの組織の業績向上に寄与している。ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。開催日4日前まで※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。有料セミナーが何回でも2割引!詳しい内容や会員規約などは、こちらのページからご確認ください。ご登録はセミナー申込前にお願いします。申込後は適用不可となります。葬儀・エンディング新たに樹木葬をオープンし、2年連続売上130%を達成。理恵さん葬儀・エンディング友引で広がる信頼の輪信者客が2年で5倍。reserved.経営なんでも相談(無料)お気軽にお問い合わせください。除く)Webでのご相談は詳しくはこちらチャットで相談する。