浸透しつつある「エンタープライズセールス」という言葉。営業のひとつの機能・役割として、認知度が高まってきました。「エンタープライズセールス」とは、購買力の大きい大企業や公的機関をターゲットに、ターゲット企業に対する売上を最大化する役割の営業パーソンのことを指します。Bの代表的なマーケティング手法であるABMを体現するのがエンタープライズセールスであると言えます。簡単に言えば、大手担当営業のことですが、ターゲット企業の売上を最大化するには、綿密な営業計画と実行が求められ、営業としての難易度は高いと言えるでしょう。営業代行)について詳しく解説します。Bの営業組織には、大手担当営業は昔から存在していました。従来の大手担当営業によく見られるアクションは、顧客との関係性を強固にすることを目的に、「足しげく通う」「上司を連れていく」などです。いまや課題解決に役に立たないと評価されれば、足しげく通うことも不可能でしょう。優位性の高い商材やソリューションでない限り、足しげく通うだけでは、エンタープライズセールスは成立しないのです。エンタープライズセールスの目標(KGI)エンタープライズセールスの最重要目標は担当企業の売上を最大化すること、これに尽きます。担当する企業に売上を伸ばす余地があり、複数社担当する場合と同等、あるいはそれ以上の売上を獲得できる可能性があるからです。そのため、エンタープライズセールスの担当社数は限られていることが一般的です。取引社数を増やすのではなく、現取引をベースにアップセル、クロスセルを仕掛けて売上を拡大するのです。エンタープライズセールスの最重要目標(KGI)は、担当企業の売上を最大化することです。担当企業の売上を最大化するための、エンタープライズセールスのキーアクションは、アカウントプランの策定と実行です。競合他社も当該企業を重要視して営業活動を仕掛けてくることになるからです。売上拡大余地がある企業は、従業員数が多く、あらゆる部署が購買を行っており、その部署ごとに攻略を求められることが多いため、その部署ごとに活動を行う必要があるのです。アカウントプランとは、大手企業に対する、以下の内容です。・ニーズ発掘(課題合意)とソリューションの提案を、あらゆる部署に行うためのプラン・それぞれの案件を適切に管理し、受注確率を高めることこのように、エンタープライズセールスの営業活動は、適切なアカウントプランの策定と、実行であると言い換えても過言ではありません。代行)を検討してみてもよいでしょう。エンタープライズセールスの必要スキル前述の、アカウントプランの策定と実行に照らし合わせて、エンタープライズセールスの必要スキルをみていきましょう。大きく分けると下記のスキルが必要です。・個社ごとの課題分析スキル・課題合意スキル・商談コントロールスキル・リスクヘッジのスキル以下で詳しく解説します。個社ごとの課題分析スキルアカウントプランの策定にあたっては、個社ごとの重要な課題を分析する力が必要です。Bの商材・ソリューションの発注には、顧客にとって重要な課題、かつ緊急な課題であるか、それを解決する提案になっているかが、重要な発注ポイントになるからです。分析するための情報と考え方を駆使し、如何に説得力のある課題を提示できるかが重要スキルとなります。顧客の中期経営計画や、決算説明資料を読み込んだうえで、顧客起点の3C分析(Company:顧客、Customer:顧客の顧客、Competitor:顧客の競合)を行い、課題を洗い出してみるなどが推奨される思考と作業になります。以前の記事で、「ソリューション営業」について解説していますが、そちらでも同様のスキルについて解説しています。このように、アカウントプランの策定にあたっては、顧客企業の課題分析スキルが必須となるのです。課題合意スキル次に必要なのは、分析した課題を顧客と合意するスキルです。分析した上で課題を抽出できても、その課題を顧客と合意できなければ意味がありません。合意できなければ提案に移行することもできません。そのため、商談などで顧客と合意する必要があるのです。具体的には、課題提示のロジックや根拠、それを伝えるプレゼンテーション力などが必要になるのです。加えて、顧客が協業意欲を持ってもらうことが重要です。課題の妥当性もさることながら、解決する力を理解してもらうことが重要なのです。そのためには顧客と類似する課題への解決策に対して事例や知識を豊富に示すことも必要です。このように、顧客と課題を合意し、顧客の期待を高めるためのスキルが必須となるのです。商談コントロールスキルエンタープライズセールスには、アカウントプランの実行段階で、商談のスパンや時間軸をコントロールするスキルが必要です。Bでの大型商談は長引く傾向にあり、漫然と活動していると、ダラダラとした営業活動に陥りやすいからです。最短で課題を合意し、提案を受け入れてもらうために、案件ごとに5W1Hの観点で具体的にアクションを計画し、それを商談で実現することができなければなりません。このように、アカウントプランの実行にあたっては、商談をコントロールし、最短で営業プロセスを前進させるスキルが必須となるのです。リスクヘッジのスキルエンタープライズセールスには、受注前の案件の失注リスクを最小化し、早めに対応するスキルも必要です。顧客は複数の意思決定ルート、意思決定者、および関与者がその案件を検討しており、どの段階でも反対意見が発生する可能性があるからです。「BANT」と称される考え方があります。下記の観点で案件の受注確度を判断し、リスクヘッジのアクションにつなげる考え方です。:今やる必然性はあるか、導入時期は明確かこのように、顧客の意思決定が複雑化しているため、リスクヘッジのためのアクションを実行することは、エンタープライズセールスにとって必須と言えます。プロセルトラクションがエンタープライズセールスをサポートこの記事でエンタープライズセールスの概要は理解できますが、それを自社に当てはめることはかんたんではありません。営業代行)について、あなたの会社にマッチした営業方法のプランニングから実践までサポートしていますので、お悩みの方は是非一度ご連絡ください。営業代行)について聞いてみるエンタープライズセールスを強化するにはエンタープライズセールスを強化するには、前述のスキルを強化する必要があります。一般的な強化策として考えられるのは研修やロールプレイという施策でしょう。間違いではありませんが、より実践的なトレーニングとならなければ、全く意味はありません。具体的にどのようにすればいいのでしょうか?以下の事例で具体的に解説します。顧客企業の課題を見出そうと思えば、大げさに言えばコンサルティングスキルが必要です。コンサルティングを行うための前提は「情報」です。研修でフレームワークを習っても、情報が無ければ活用できません。下記の事例は、情報活用の土台をつくったうえで、エンタープライズセールスの課題分析スキルを強化した事例です。今まで営業担当ごとに紐づいていた営業データを、顧客ごとに見れるようにSFAの関連付けを修正。結果、今までの提案情報や商談メモを顧客起点で情報集約を可能にした。アカウントプランの策定の第一歩。顧客と課題を合意し、その解決のために一緒に協業しようと思ってもらうためには、商談の組み立てやプレゼンテーションのスキルが不可欠ですが、これも単なるセールススキルの研修をやったところで、スキル向上は難しいでしょう。下記の事例は、実際の顧客との商談で、繰り返し実践することでスキルを強化した事例です。案件ごとの詳細な商談報告をSFA上で記載、ルール化。重点攻略顧客にて案件化率UP、受注率UPまとめ「エンタープライズセールスは単なる大手担当営業にあらず」エンタープライズセールスには、高度な営業スキルが求められます。エンタープライズセールスを効果的に行う土壌があるかどうかは、企業の営業文化に依存します。事例1の企業は、顧客を中心に営業を実施する概念すらなかったのです。営業代行)施策として、戦略的にアプローチしたい企業に対するアカウントベースドマーケティング施策サービスであるプロセルレターをはじめ、当社では様々なソリューションをご提案可能です。ついて、ご相談ください。タグABMBANTエンタープライズセールスセールスイネーブルメント大企業お問い合わせ株式会社プロセルトラクションは、顧客獲得~顧客伴走までワンストップでソリューション提供し、持続的な事業成長を支援する会社です。新規事業や営業でお悩みでしたら、お気軽にお問い合わせください。資金調達の手段の一つとしてファクタリングサービスを行う株式会社インターテックのWEBサイトです。by株式会社プロセルトラクションは顧客獲得~顧客伴走まで事業のフェーズに合わせたソリューションを提供し、持続的な事業成長を支援する会社です。新規事業立ち上げや営業でお悩みの場合は、お気軽にお問い合わせください。SalesEnablementMediaシェアTOPへ。