WEBサイト「リゾートバイトダイブ|https://resortbaito-dive.com/」のディレクション、インハウスでのWEBプロモーション、LINEを活用したCRM、観光人材という特異なセールスオペレーションを下支えるDXでの効率化、データベースを活用したマッチング精度向上などに強み。2つ目が組織体制で、リゾートバイトスタッフは見知らぬ土地で働くことになるので、彼ら・彼女らがかけがえのない体験ができるように、人の気持ちに寄り添ったきめ細やかなカスタマーサクセスを行う人的な部分です。オフラインとオンライン、二軸でレガシーな観光業の人材課題の解決にアプローチしているのが特徴です。大手企業から、地元密着の施設や、フルサービスのホテル・旅館から飲食店まで幅広い企業様と実績があります。サイト登録数は年間4万人。うち、年間1万人の就業があり、リピーター就業者も多数いらっしゃいます。観光施設のマッチングにも力を入れており、さらなる事業の多角化・高度化を進めていきます。リゾート人材サービスの役割はいわば、日本の観光地の施設の「人手不足」の課題解決を担うこと。地方創生事業は、非観光地に特化したD2Cでの観光事業を展開しております。まで一気通貫で担っております。観光地としての知名度はなく、観光振興に課題のある非観光地に特化して事業展開をしております。D2Cでの観光事業を実現するために、ITも活用しているのが特徴です。リゾート人材サービスと同じく、WEBプロモーションをインハウスで行っており、Google広告、SNS広告、SEOなどもスピード感を持ってPDCAサイクルを実行。470施設以上まで成長。自社施設はOTAに一切頼らない集客手法でありながら直予約比率100%を実現しており、今では他社への集客支援でのマネタイズも開始しております。非観光地へのオフラインでの人が集まりたくなる空間づくり・事業づくり・まちづくりと、非観光地でもオンラインでしっかり人を集客するD2Cプロモーションが強みといえます。観光地よりもさらに人手不足の非観光地において、リゾート人材サービスで築いた人材アセットと連携することで、いかなる過疎地域でも観光事業を展開できるのが弊社の強みです。地方創生事業では、国内観光客とインバウンド観光客の「訪問する地域の偏り」という大課題の解決、ひいては彩りある地方地域の継承を目指します。現在、WEBメディアの他展開も開始。法人合宿・オフサイトミーティングに特化したWEBメディア「OFFSITE(オフサイト)|https://off-site.jp/」をはじめ、ペルソナ・目的軸に合わせたWEBメディアを複数立ち上げる予定です。ITシステムの開発運用にも力を入れており、例えばD2Cを実現するために予約システムを現在開発中で、自社施設(https://soguu.jp/hotel/thelantown_abamura)にてテスト運用を行っております。今後も日本の観光業における「生産性の低さ」や「収益性の低さ」の大課題を解決すべく、これらのITプロダクトの展開や集客支援の強化など進めていきます。Vision|誰もがジブンの人生を愛せる世界へ。どんなにテクノロジーが進化しようとも、たとえどんなに世界が変わろうとも、どこで暮らそうとも、何歳になろうとも、一人一人が、一人一人の人生の主人公であることに、変わりはありません。私たちは、誰かが決めたレールや常識ではなく、誰もが自分の人生を生き、そこで巡り会う苦難にも感動にも、挫折にも希望にも意義を見出して、その人生を心から愛せるような世界を目指します。Mission|一生モノの「あの日」を創り出す。いつか自分の人生を振り返った時に、「あの日・あの日々がターニングポイントだった」と呼べるような、かけがえのない経験を届けること。それが、私たちのミッションです。その経験とは、今とは違う、広い世界を知ることかもしれません。目標に向かって、壁を乗り越えていくことかもしれません。人に必要とされる歓びを知ることかもしれません。生涯の仲間と出会うことかもしれません。自分の新しい可能性を発見することかもしれません。自分が大きく変わるきっかけもあれば、今の自分に自信を持つきっかけもあることでしょう。私たちはそうした経験を届けるために、一人一人に寄り添い、背中を押し、挑戦をともにすることを誓います。日本経済の成長エンジン「観光」の大課題を解決する。レポートにおいて、日本は、世界1位を獲得。国際的にみても成長産業である、観光業。新興国を中心に、世界中で中間層の人口が増加し、観光市場は拡大。中国、東南アジアやインドなど、アジア圏の経済成長は著しく、旅行者は増えつづけています。そんな成長産業である観光業において、日本には地の利があります。交通インフラ、安全面、サービス水準は一級品といえます。日本の観光業は、グローバルで競争力がある産業といえます。目の前には、勝てるチャンスが転がっています。実際に、日本政府は、観光業を「日本経済の成長エンジン」と位置付けており、観光立国へと舵を切っています。日本経済の成長率は鈍化し、バブル崩壊後の1990年代初頭から2020年については日本経済の「失われた30年」といわれています。その間、ゆっくりとでも確実に、日本の地方地域は衰退を感じるようになりました。賑やかだった商店街はシャッター街となり、大好きだった美しい水田の景色はいまや耕作放棄地となり失われています。思い出のあるお店、場所、継承されてきた地方地域の魅力が失われています。いった地方地域の魅力、ひいては未来ある日本を次世代へと継承していくためには、地域経済を維持することが重要。人口減少している日本においては、いかに外からお金を落とす仕組みを作るかが必須だと考えています。観光業で地域経済を再生させることこそ、私たちが考える「地方創生」であり、大好きな日本を未来へと紡ぐ一手だと信じて、私たちは事業を展開していきます。「失われた30年」を嘆くのは、もうやめよう。さあ、日本は、次の30年を勝ち取りにいくときだ。私たちは、そんな想いのもと、事業を展開してまいります。do新規事業コンテスト|新卒1年目(当時)岩崎くんのプレゼン資料より抜粋。・つながりを、育て続けよう。・フルスイングな挑戦を讃え合おう。・最後の1mmまで、できることを探そう。・感謝は言葉で、言葉は行動で。・面白がり屋になろう。・ホンネをぶっちゃけよう。株式会社ダイブは、社員の平均年齢が30歳前後の若い会社。Vision・Mission・Valueに共感し、成長意欲が高い人材が集まっているのが特徴です。入社当初から、年齢問わず裁量と責任が与えられ、大きく成長することができます。弊社は、創業して20年弱、リゾート人材の領域では業界大手ではあるものの、それにおごらず常に挑戦しつづけるベンチャーマインドを持った人材を求めています。実際に年1回、社内ベンチャー制度が設けられており、いち社員のアイデアが新規事業へと発展した例も多数。新規事業の地方創生事業はその一例ですし、毎年10前後の新規事業・新規プロジェクトが立ち上がっています。DX化が遅れている観光業界において、エンジニア、ディレクター、マーケター、デザイナーなどのIT領域の従業員比率は23.4%。レガシーな観光業界でありながらITインフラは高水準です。いまやIT業界では当たり前ですが、リモートアクセス可能なITインフラは100%の従業員のPC環境に整備されています。Workspace、データベース管理はKintone、経費労務管理はfreee、サーバーはAWS、PCもMacでもWindowsでもどちらも選べます。IT業界の出身者でも違和感なく、業務にのぞめる環境かとおもいます。部署間の垣根を超えた社員間交流がとても活発で、つながりも強い。アイデアや意見も上下関係なくオープンに言い合えるので、風通しは抜群。Valueにある「つながりを、育て続けよう」の通り、例えばセールスの社員が、システムチームやマーケティングチーム、総務・経理、その他、普段業務上の関わりがない他部署の社員の名前も覚えていて、お互い名前で呼び合えます。若手が中心で自由と裁量があるフラットな組織でありつつも、人と人とのつながり、挨拶や礼節をわきまえること、他人を想いやる利己的な精神なども大事にしており、総じて人間力が高いメンバーが揃っているといえます(主観です)。足をうごかし、汗をかく。地方・地域に必要なのは、コンサルタントではなく、プレイヤー。経験・知識の有無よりも、やり切る熱量と行動力がなにより重要です。地方・地域の現場に足を運び、そこで暮らす人々と話し、つながりを深め、顧客を見て感じて、足を使って汗をかく。そこで得た知見や学びをプロダクトへと落とし込んでいく必要があります。地方創生事業には、スマートさと泥臭さを持ち合わせているメンバーが揃っています。人間的にも「謙虚で素直で、地元の人にも可愛がられるような、いいやつ」ばかり。現場主義、顧客ファーストでシゴトに取り組んでいます。日本には、まだまだ知られていない彩りある魅力があふれています。この文章を読んでくださっているあなたにも、あなただけが知っている日本の彩りが、風景が、豊かな時間があるはずです。Lantown(ザ・ランタン)」を全国の自治体へと拡げていきます。複数の地方・地域において具体的な話が進んでおります。そのすべてが現状はまだまだ知られていないけれども、彩りある魅力があふれている場所です。私たちが現地に訪れた時には「日本にこんな観光資源があったのか...!?」と驚くことばかりです。弊社は、そういった地方・地域の魅力をつなげて、地方創生の光を灯すべく、グランピング施設の企画開発・マーケティング、経営・運営を行っていきます。スモールビジネスの起承転結をお任せします。責任は重いものの裁量権があり、いちから新しい価値を創り上げる面白さがあります。自治体のグランピング施設の企画開発、グランピング事業全体の戦略設計にも関わっていただきます。グランピング施設を経営するというスモールビジネスの起承転結をお任せします。責任は重いものの裁量権があり、0から新しい価値を創り上げる面白さがあります。最後までお読みいただき、ありがとうございます。カジュアルでも構いませんので、まずは是非一度お話させていただけると幸いです。ご連絡お待ちしております。プロフィール写真、プロフィール文章(特に、今後やりたいこと)を記入のうえ、「話を聞きたい」ボタンを押していただけると幸いです。stories【観光ベンチャー企業:株式会社ダイブ】東京証券取引所グロース市場へ上場いたしました。