ボクは「ブレイキング・バッド」に「ゲーム・オブ・スローンズ」に、「アベンジャーズ」にあった今の時代を表象するコンテキストを感じられるようになったのはそんな遠い昔ではありません。それらを感じずに観る映画も楽しかったけれど、それらを感じられるようになって仕事にマーケティングに、自分の生き方などにも活かせるようになったとも思います。どちらが良いとは言わないけれど、なるべく多数の視点から物事を見て、なるべくこうして文章に残しておこうと。そんな想いに至ったトピックスです。大きな期待を持って臨んだ、アベンジャーズのフェイズ3(後半)の以下の4作品の感想を記録しておきます。劇場版「鬼滅の刃」無限列車編を映画館で観てきました。COVID-19危機がこれまでの危機と違う点は「株価」が落ちなかったこともう一つ。映画界における、配給会社と興行(映画館)を巡る日米の構造の違いについての話題の延長で、宇野さんが話したことがとても頭に残ります。それは「COVID-19危機がこれまでの危機と違う点は「株価」が落ちなかったこと」。それは「世界は投資家と経営者によって回されていること」が要因にあるということでした。COVID-19によって多くの人たちが傷つき、身体的にも経済的にも苦境に立たされているが、投資家と経営者は傷を負っていないどころか、危機以前よりも懐が潤っていると話します。そのオピニオンに対し、タナソーさんが示した例も衝撃です。「それは、戦争と同じ構造だよ」と。戦争は世界の人口を減らし、新たな産業を生み出し、生き残った人たちに新たな収入をもたらすために定期的におこる構造になっていると。「現場にいるモノを創っている人は大変だよ。それらを動かしている経営者は潤っているんだ」とも言います。これは、とても悩ましい気づきです。ボクは会社では経営に近いポジションにいるけれど、役割としては圧倒的に前者の「モノを創る人」です。ボクより上の人たちは、間違いなく経営者です。この構造を変えられるのか、もしくは変えたいと思えるのか。これも圧倒的にモノを創っている方が楽しいと思ってしまっているし。この立場・立ち位置から変えられる構造はないものかと、悶々としながら考え続けようと思います。リーマンショックや同時多発テロや、東日本大震災とはまた違う危機が今ここにはあります。その危機を機会に変える支配層たちがショック・ドクトリンを伺っています。規模は全然違うけど、身近な事柄に置き換えてみるとハッとさせられる環境もあります。ハイコンテクストな映画と、何も考えられずに楽しめる映画が表象する構造でもあるような気がしてきます。710)|205日2335時間穿いて22回目の洗濯~今年もたくさん穿きますこの記事を書いた人gruffunaマーケティングに関わる仕事に20年以上携わっています。感銘を受けたポップカルチャーをマーケティング視点で記録したり、日々の暮らしや身に着けているもの、健康・投資について記録するためにブログを活用しています。-MCU:アベンジャーズで2010年代を振り返る~フェイズ3(後半)のテーマは、気候変動と社会活動家と今やるんだということ。加えてコロナウイルス。民主主義のために戦った人たちの実話。陰謀論渦巻き、ショックドクトリンに備えるべき今だからこそ観ておくべき映画です。これはきっと、私たちの物語。今だからこそ、色とりどりの群衆の画が美しすぎる。格差社会の中の女性活躍の物語。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。-サイトオーサーマーケティングとポップ・カルチャーと。エイジングを楽しみに身に着けている靴やファブリックについて記録しています。さらば、ソウルとウォルターとジェシーとマイクと。さらば、ソウルとウォルターとジェシーとマイクと。フィードはご利用いただけません。#今日の靴VANSの手洗い。