このプロジェクトは他の誰でもない。お前がやるしかないんだ。失敗したっていいんだ。やることやってりゃ、失敗したって、殺されはしねーんだから。俺は、何十倍も失敗しでかしたって、こうして生きている。今回は”何かにぶつかった”から、こんな風にプチ修羅場になった。これを乗り越えると、”何が原因だったのか”がわかる。すると、次からは事前に対処が打てるから、修羅場にはならない。今回と同じような修羅場にはもう二度と出会えないんだよ。出会うのは今回が”最初で最後”なんだよ。確かに、中島が今のままでは、この状況は乗り越えられない。お前さえ本気で変わる気があれば、こんなもの修羅場でもなんでもない。怖いかもしれないけど乗り越えていこうぜ。それに、乗り越えた先には、これまで見たことのない景色が見れるぜ。それができると思ったから、俺は、お前をアサインしたんだ。足がくすんでしまう瞬間は誰にもあると思います。思わず逃げ出したくなったとしても、そのリーダーと話をすると視点が変わり、自分の能力を再度信じることができ、みるみると温度が上がって、覚悟を決めて一歩踏み出す勇気が湧き上がってくる。接触した人に「覚悟を決めさせる」ことをごく自然に実現してしまうリーダー。私の当時の上司は、まさにそういうリーダーだったのかと思います。私は、その遺伝子を彼から譲り受けたはず・・・あれから二十年たった今、今度は私がリーダーとして次のリーダーの「覚悟を決めさせる」番です。「リーダーは成長しつづけていないといけません」***「何をいっているの中島さん。そんなこたぁー、当たり前じゃないですか!!」そんな声が聞こえそうです。(笑)では、お聴きします。次の方にお譲りくださいませんか?!あなたのその「いっちょあがり精神」で迷惑をしている人がいます。「席をたって、お譲りいただくか」どちらかです。新型コロナウイルスの猛威のニュースがこれでもか、これでもかと、報道されました。「人災ではないか??」と思う意思決定が数多くなされていて、あとになって、やっぱりそうなった、、、という被害を聞くたびに、なんなんだろう、、、と思うのです。海外からも「大丈夫か?日本?」と言われ始めています。「学校にいっていいのか?」と思いながら、公共交通機関で移動してしまっているのでは?「不要不急の外出はなるべく控えるように...」こんな曖昧な言葉は「有事」には適しません。ひとりに委ねすぎではないでしょうか?「なるべく控えるように」などは、結局、何も決めていません。「外出禁止!でたら罰金!」くらいに言ってあげたほうがいいわけです。夜にNHKのニュースでその一部が流れました。結局、例の...なにも決めてないキーワードが並んでいるのです。出社を停止」といったくらいでないとダメなのでは?と思うのです。「集団感染を抑え込め」というのですものね。平時と有事のリーダーシップは違うわけで。「不要不急の...」といった、呑気なお決まりセリフ。一大事になってから「想定外...」「申し訳ありませんでした」と謝罪して退任していく。退任するのだったらいまのうちに席を有能なリーダーに譲ってほしいものです。東京マラソンの大幅縮小開催となり、それに従うように他のマラソン大会も、次々と、軒並み中止を発表しています。私の既に申し込んでいる大会も、、、こんな感じ。