利用してリアルタイムのデータ主導の意思決定を行う方法をご確認ください。チームの実際の仕事が戦略に沿ったものになっていないように思われる。ドキュメントが利用できます。適切なものを構築できているのかを最初に確信できる手段がない。つの場所で計画を優先順位付けします。現時点では、ビジョン、予算、目標と比較して、正確かつ自信を持って価値を測定、分析できる手段がない。使いやすいダッシュボードでビジョンと目標をコストおよび価値と比較して継続的に再評価できます。一般的な課題:経営陣は、企業の戦略に沿ってビジネスを進めることで企業価値を高め、それが成功していることを証明するのに苦労している。エンジニアリングへの投資が実際に利益を生んでいると、常に重役チームと経営陣に安心してもらえるようにしなければならないという思いが、頭から離れない。説明責任が複雑で、どの程度の負担なのかもよくわからない。ソリューション:ポートフォリオの価値が生まれている部分の最新情報をリアルタイムで把握でき、実際の支出と比較できます。重役のニーズに合わせてレポートをカスタマイズすることで、正確かつスピーディーに経営のトップに情報を定期的に提供できます。指標とスコアカードを利用してチームの実際の作業を詳細に把握できます。究極のプロダクト管理ソリューションをご紹介します。のどのタイミングでどんな機能をリリースするかに関する、プロダクト管理チームと開発チームの合意を視覚化します。フォーキャストとシミュレーション決定がもたらす可能性がある結果を予測し、リスクの影響を評価することで、不確かな状況でも適切な意志決定を下すことができます。つのページに表示されます。レベルまで、開発中のすべてのものを完全に把握できます。ラインごとに組織の主要な開発計画の概要が表示されます。ストリームで機能に優先順位を付けます。投資戦略的イニシアチブの価値を投資家、アナリスト、従業員に伝えます。詳細を見るプログラムマネジメントプログラムのリスク、障害、依存関係を追跡して解決しながら、全員に最新情報を提供します。詳細を見るリリーストレインのエンジニア予定通りの提供に向けてプログラムが円滑に進行し、リソースが適切に割り当てられるようにします。詳細を見るファイナンスイニシアチブで価値を最大限に高め、適切なスコープを設定して、最初から最後まで予算内で収めます。詳細を見るエグゼクティブ戦略を実行に移しながら、大枠のミッションとビジョンがもたらす企業価値を高めます。詳細を見る変革チームエンタープライズのアジャイルを拡張するためにカスタマイズしたフレームワークでデジタル変革を推進します。詳細を見るデリバリーチーム組織の戦略の概要に沿ったスプリント業務を実行します。