本講座では、プロセス改善の計画編として、A-SPICEへの準拠を始め、組織の問題、課題に対するプロセス改善を実施するうえで、組織で合意、推進するための計画策定方法について解説いたします。開催最少人数6名(オープンコース)受講料1オープンコース(1名からお申し込み可能なコースです。1名2クローズドコース(企業などに講師を派遣するコースです。)別途お見積りいたします。お問い合わせください。【オンライン】Teamsを利用したオンライン講義です。以下にご承諾のうえ、お申し込みをお願いいたします。・ご受講にあたりTeamsを利用いたします。・氏名/メールアドレスが他の受講者に開示されます。日本SPICEネットワーク運営委員として、日本のアセッサ、SPICEに関わる能力向上に貢献。下記の「お問合せ先」までご連絡をお願いいたします。ビジネス・アシュアランス・ジャパン株式会社Kobe.bajfs@dnv.com※お申込み前に必ずお読みください。下記の内容で送信いたします。ボタンから前の画面に戻れます)。お申し込みを有難うございました。下記の内容で受け付けました。登録されたメールアドレスに自動的に確認メールを送りしています。お手数ですが別途弊社までお問い合わせください。サイトトップへご希望の日付をクリックしてください。12(水)準備中eラーニングは下記期間内、ご自身のペースで視聴することが可能です。※ご希望の日程を選択してください。例)taro.suzuki@dnv.com確認のためにもう一度ご入力ください。本講座では、プロジェクト管理の基本であるWBSを主体に、進捗管理や計画書の策定について解説いたします。本講座では、要件分析として何ができている必要があるか、もしくはどこまでやれると有効で適切な状態なのかについて解説いたします。本講座では構成管理とは何をすることなのかを解説し、構成管理の計画書策定で考慮すべきことを解説いたします。プロジェクト推進上における問題点及び、その対応である変更について、その依存関係を考慮し、どのように管理すべきかを解説いたします。Practices)などを解説いたします。本講座では、有効性の観点から各種の国際標準などでも、確立することを要求されているトレーサビリティについて、何と何のトレーサビリティが必要なのか、どんな粒度で繋ぐべきか、どのように活用するのかについて解説いたします。それぞれの品質保証に対する役割、責任と必要な活動について解説いたします。Day」が東京・紀尾井町のホテルニューオータニにて開催され、120名を超える防衛関連の関係者が参加しました。ジャパンは、この度内閣府プロジェクトSIP第1期、第2期のプログラム・ディレクターを歴任した元トヨタ自動車株式会社の葛巻清吾と顧問契約を締結いたしましたのでお知らせ致します。行った国交省様をお招きし、最新動向や認証制度について、ご紹介していただきます。寛氏と顧問契約を締結いたしましたのでお知らせ致します。ASSURANCE,JAPANページトップへ戻る。