けインシデントレスポンス体制・フローの構築グローバル製薬企業様向けにセキュリティインシデントが発生した際の体制・対応フローを作成しました。検討内容については、国内メンバー・海外メンバーとのグローバルミーティングを通じ、ブラッシュアップすることに注力しました。製造企業様向けに、これまで未構築であったCSIRT・PSIRT組織をゼロベースで立ち上げました。新規構築時に必要となるセキュリティアセスメント実施/ロードマップ策定/組織体制の検討/セキュリティポリシーの策定等、多岐にわたる業務に尽力しました。国内大手の金融企業様に対し、サイバー攻撃可能なリスク洗い出すをTLPTを海外メンバーと共に実行しました。その中で、技術的思考が強い海外メンバーと共にクライアントへのテスト結果報告を担当しました。インフラ企業様向けセキュリティトレーニングセンターの立ち上げ電力・ガス及び通信等の社会的インフラ企業における中核人材に対し、1年間のセキュリティトレーニングを提供するセンターの立ち上げに従事しました。当取り組みでは大学教授や官公庁担当者とのディスカッションを通じ、トレーニング内容の取り纏めを担当しました。製品を製造している工場に対するファイアウォール等のセキュリティ製品導入を担当しました。必要なタスクの洗い出し、進捗管理だけでなく、製品評価や製品ベンダーとの調整についても支援しました。​交通システム向けセキュリティアセスメント多くの人々が使用する某交通システムに対する、セキュリティアセスメントを実施しました。​お客様が要望するフレームワークに基づき、セキュリティ観点での現状課題および改善策を提言しました。