寝たり起きたりを繰り返していたが、ずっと「動かねば」と一時間おきに動こうとして挫折を繰り返していた。今日は駄目だと踏ん切りがつかない。毎日焦っている感じだ。兵庫県知事選に立花孝志が立候補した。二週間以上残っているが、この調子だと再選すると思う。斎藤元彦のパワハラ疑惑はかなりの確率で怪しいと思っていたのでよかった。ここからは同じ題材でありながら、話の趣旨が変わるのだが、リハックという政治系YouTubeチャンネルで立候補者七名による討論が行われていた。その中である泡沫候補の一人が「私が兵庫県知事になったら職員の人たちに自信をもってのびのびと働いてほしいので、なにかあったら私が”責任”を取ると伝えてひとりひとりがしっかりと活躍してほしい」というようなことを発言していた。議論が終わり最後に各々が一言ずつ発言する場面では「もし、私が”奇跡的”に兵庫県知事になれれば~」ということも言っていた。全体的に発言内容に思想はなく、亡くなった局長のクーデターにどこまでの責任があるのかという制度や法律の論点で話している段に、家族のこころのケアがなにより大事だと言いだしたり抜けている感じだった。話の聞いているときの姿勢も斜めに構えており、自分に内容がないのをバレないようにしようとしている人の態度に見えた。ようはどういうことかと言うと、大した思想や気概もなく、こころでは自分が兵庫県知事に当選しないと思っておきながらも、口では知事になったら部下の責任を取ると言っているということだ。この時の責任とはなんなんだろう?もちろん、場合によりけりだと思うけど、謝罪なのか、お金を払うのか、辞職なのか。俺の予想ではほとんどが謝罪系の責任の取り方だと思う。「君に任せたのは俺だから俺が悪い。」という責任の取り方だ。いう責任の取り方は責任を取っているようで、部下には上司に迷惑をかけたという別の精神的なダメージを負わす嫌味なやり方だ。想像が飛躍していると思う。それを伸ばしているのは、俺の投影をそのまま書きだしたいからだ。話が前後するが、その前にカウンセリングがあった。そこで職場でのアルバイト二人への接し方についての悩みや、発覚してしまった大事件というのを話した。(カウンセリングでは守秘義務があるのはちゃんと確認している)どうやら、記憶にはあいまいなのだが、この発覚してしまった大事件はその前のカウセリングでも俺は先生に話していたらしい。その時に俺はアルバイト二人への接し方に悩んでいる、実際の問題への解決はあまり悩んでなくて、やるべきことはやるし、ちゃんと”責任”を取るつもりだ、と言っていたそうだ。ブログにも”責任”は取ると書いていたかもしれない。それは俺が言いそうなことだ。先生は”責任”とはなんなんだろうと思っていたそう。そこでよくわかったが、俺は「責任を取る」と言っているとき、どういうイメージがあるかというと、なにか問題が起きたときに、全面的でも一部でもとにかく自分が悪いということして、謝ればいいと思っているということだ。それが「責任を取る」ということになっている。これがちゃんとした「責任を取る」ということではないのはわかっている。仕事での責任を取るとは減給か降格だろう。評価が言葉でなく昇給と昇格でしか表せないように。「責任を取る」という言葉で他人とめんどくさいこと...つまり相手のどこが悪い、自分がのどこが悪いということを話し合うということを覆い隠していた。書いていて気付いたが、とにかく自分のせいにして、謝ってことを済ませようとするのは母親への対応で鍛えられたものだと思う。話し合えば、相手の体力の限りまで負のエネルギーを注がれるから、それならば、なにか争いの兆しが現れたら、大事に至る前に全てを自分の非にするということをしすぎた。自分には実際になんの責任もないし、責任を取れないし、責任を取るつもりもないのに、「責任を取る」というのはすごい卑怯だ。一万円の損失のミスが出たとして、それが遠因としてアルバイトの作業量の低さも相まっていたとした場合、責任を取ってくださいと俺が一万円を払う(そんなこと絶対に要求されないが)となったら、とんでもなく不満だろう。俺は本当に責任を取るつもりなんてないんだ。いう責任を肌で感じていたら、もっとアルバイトに厳しくなるだろうし、それはそれでまた陰性な厳しさな気がする。本当の責任を感じ始めたら余裕なくアルバイトに厳しくし始めると想像されるのもまた、責任に対して、とんでもなくネガティブで、本心では「責任を取る」なんて万が一にも思ってないということだ。些細な立場の違いで自分がまたよく見えるのは面白い。大学生でバイトリーダーをするのは貴重な時間の無駄遣いと冷笑的な意見をよく見てきたけど、20歳前後で人を使うなんてすごい勉強だと思った。俺は32歳で21歳と18歳の子に簡単な指示一つ出すのにビクビクしている。読者になる広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2024-10-30仕事の悩み。俺の管理している部門である事件が発覚した。これは社外秘に関することなので、かなりの濃度で濁すが、とにかく大事件だ。着任して二ヵ月の俺の責任になるような種ものではないが、解決策の実行は俺がしないといけない。方法はいくつあって、ほとんどが実行可能で、効果も測定できる。俺の一人の力では無理だ。同世代のパートの人は助力してくれそうだが、その人はその人でかなりの仕事量を持っていて、頼るわけにはいかず、バイト二人に頼るしかない。俺がバイトしていたときと違って、ここのバイトは仕事をほとんど頼まれないのが常態化している。二ヵ月の観察と少しのインタビューと、古株のほうのバイトの仕事量から見て確信している。新米バイトの人は、仕事の要領を得ていないで、仕事量は少ないが、指示は通りやすい。古株バイトの人がなかなか指示が通りづらい。俺は当初、この人をかなり信用していて、大まかな指示しか出さず、あとはあなたの判断に任せると常々言っていた。いう種類の指示を出すと、途中で謎の行動を起こし、作業を止めてしまう。(何かの紙をずっと確認したりしている)つまり、俺の悩みの核は、着任して早々の異常な大事件の対応ではなく、それにより、バイト二人に厳しく...厳しくといってもどうなんやろ...おれの中では普通の普通程度の作業しか求めるつもりはないのだが、とにかく、今の二倍の作業量は求めなければいけないということだ。俺の部門の徹底管理は絶対だ。それぐらいの事件が発覚してしまった。勇気を出して、バイト二人にこれまでに比べたらストイックな指示を出さないといけない。さぼっていたら注意しないといけない。