オルタナSsidebar_topオルタナSとはオルタナの姉妹メディア。ミレニアルやZ世代など若者向けにエシカルな情報を発信オルタナ2007年創刊。有料会員コミュニティ「SBL」SBL(サステナブル・ビジネス・リーグ)会員は有料記事、雑誌、セミナーが無料に会員登録/ログイン会員登録はこちらsidebar_bottomCSR検定(1〜4級)サステナビリティ/SDGsをテーマにした級別試験ですオルタナ総研(コンサル・調査)サステナビリティと経営の統合や社内浸透をメインにSDGsソリューションEラーニングやワークショップなど多彩なツールサステナビリティ(サステナ)部員塾2011年開塾。真隆TwitterFacebookLINE規模の小さい企業では、新聞やマスコミを大々的に使ったキャンペーンは予算的に難しいが、むしろ時間をかけてオリジナリティのあるメディアを作っていく方がコミュニケーション効率は高くなることが多いという。「他とは違うオリジナリティを訴求できるコンセプトを設定し、他にはないオリジナルの『世界感』で届けることで、どんなモノでもメディアになりえます。田中有史氏は、最後にこれから挑戦したい新しい企みについて質問されると、「企みというほどのものではないのですが、実は農業を手伝いたいなぁと思っているんです。お米屋さんなど一連の経験で、自分の中で小規模な企業でも結果を出せるブランディングのノウハウがある程度できたという自信もあって、この経験を農業に使うと面白いことができそうで。私は田舎に住んでいて、田んぼに家が建つたびに、その風景が嫌になっていくんですよね。どっかに引っ越そうかなぁと。その風景を守るために何かをせなあかんとすると、田んぼを守らなあかんわけで。作った物が動くことで元気になったり、後継者が増えると田んぼが残りますよね。大げさなことは言えへんのですけど、なんか日本を残したいなぁという気分なんですかね」と未来について語った。クリエイターの本音が聞けるクリエイティブサロンは、今後も週1回ペースで開催を予定している。