文字のサイズクリックで文字サイズを変更できます。]テナント7社の工事予算がほぼ決まり1社目の概算工事総額は「高い」2社目で本格的な詳細予算を取り始め見積算出に2か月は要しました結果1社目の工事概算額に近い金額が出てきましたそこで、テナント7社に対し説得工作に入るか住宅では経験のあるCM方式で一か八か勝負を掛けるか非常に苦しみましたここで、説得工作に出れば、テナント7社は全く知らないばらばらの業者数社に動くかもしれずそうなってしまうと設計事務所1社ではマネジメントは不可能に成ることははっきりしていますので見積を取ってくれた2社目の会社には事情を説明して今回は断念して頂きました納得のゆかない1社目のキーカンパニーを主体として住宅でお付き合いのある建築工事業者と電気工事業者にお声がけして新たにチーム編成に掛かりました。大変にイレギュラーな展開です。締結はしたのですがテナント5社の県からの補助金が降りず設計料を頂かない状態で図面作成に見切り発車しました詳細図や計算書が有りませんと見積できませんので外注で図面作成して頂いた業者には最終的に融資補助が着くまでぎりぎり支払いを待って頂いた形になってしましました手順としてはイレギュラーな形です。正解でした当事務所で斡旋する工事業者に「見積を取らせてください」と粘り、以前付き合いのあった内装工事の専門業者に打診して第1回目の見積作成に取り掛かりました。つづくコメントを投稿してください。