相手(後輩や部下、メンバー)の意図は何か!?といったものを引き出すこと、それにより、相手に気づきを与え行動を促すよりレベルの高い「質問力」を身に付ける必要があります。・相手が何を求めているのか、何を伝えたいのかを把握することで、より的確な返答や適切な対応ができる・相手の意図を正しく理解することで、誤解や対立を回避することができる・相手の意図を考慮に入れ、相手のニーズや希望に対応することできる・相手が何を望んでいるのかを把握し、その意図に合わせた解決策を提案することで、より効果的な問題解決が可能となる・相手がどのような目標を持ち、どのようなアプローチを重視しているのかを理解することで、組織やチーム全体の目標達成に向けた努力をより一体化させることが出来るといった効果が期待できますこのWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。詳しくはこちらをご覧ください。以内に視聴を開始してください。以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。受講は動画時間だけでなく、途中動画を止めてワークに取り組んでいただきます。メールにて質問を受け付けます。2in1.pdf※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。修了証の発行なし※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。8年間営業職を経て転職。新規FC事業等での運営指導及び出店戦略立案等を担当。激務の中うつ病により長期休暇。自らのあり方を深く考察し、部内の自立支援や組織風土向上の仕事についたことから、現在の分野(主にコーチング)に強く興味を抱く。その後、資格取得をし、コーチとして活動を始める。コーチング実績は17年間15,000時間。リーダーシップ・チームビルディング・コーチング・コミュニケーション・セルフマネジメント・キャリアプラン等の研修・講演活動を務め、年間約1,000名への研修・講演を実施。