03Writing経営者のガイドランナーそして、青い海へ【要約版】0こんにちは経営者のガイドランナー、ビズクリです。今回は、事業戦略における「ポジショニングマップ」と「戦略キャンバス」と、そして「ブルーオーシャン戦略」についてお話しします。・・・多いですよね?はじめての経営戦略、最後の記事なので、詰め込んでしまいました。最後なので、頑張ってついてきてください。事業戦略は、主にビジネス環境を外と内に分けて考えます。具体的には、外部要素を中心にした「ポジショニング」や内部要素を中心にした「リソース・ベースド・ビュー(RBV)」が存在します。ポジショニングとは、自社の立ち位置を競合他社と差別化するものです。「ポジショニングマップ」を利用して定めます。ポジショニングマップでは、軸が2つしか取れません。これを解決するのが複数の軸を視覚的に分かりやすくした「戦略キャンバス」です。顧客が享受するメリットと価値を折れ線グラフで表現します。競争相手のいない未開拓市場を創出します。ブルーオーシャン戦略の具体的な手法として、「アクション・マトリックス」があります。既存業界に新しい価値を付け加えるアクション・マトリックスと戦略キャンバスを活用することで、ブルーオーシャンの創出が可能になるのです。3つと言いながら、RBVやアクション・マトリクスなど難しい用語を出してすみません。最後の記事なので、どさくさに紛れて使ってみました。これまで、ざっくり経営戦略についてお話ししてきました。自社の経営戦略を見直し、明るい未来に向かって、一緒に走り抜けましょう!ビズクリは、経営者のみなさんの経営戦略策定から運用を伴走支援いたします。ビズクリクラウドのトライアルをお試しください。ログインして詳しい記事を読む有料記事では、図解も交えてより詳しく掲載しています。会員でない方は、この機会に是非ビズクリ会員にご登録ください。コメントを残すには、ビズクリアカウントを作成してください。新規登録はこちらすでにアカウントをお持ちの方はログインしてください。