潮流の変化に対応した新たなステージへ。設立以来30余年、「お客さま満足」を第一にした事業展開で、一歩一歩誠実に実績を積み重ねてきたのがKANKENです。少数精鋭の経営方針のもと、フェイス・トゥ・フェイスのサービス活動を心がけることで、お客さまとの厚い信頼関係を築いてまいりました。その間、大手企業様との取引をはじめお得意様に恵まれ、競合他社を必要以上に意識することなく事業継続してきましたが、目まぐるしく変化する社会情勢の中、多くの課題を抱えてきたことも事実です。いま、業界を取り巻く環境が大きく変化する中、私たちもまた潮流の変化に対応できる企業への変革に取り組んでいます。ホールディング制に移行したのも、その一環です。コンストラクション事業をベースに、さまざまな業種とのコラボレーションや資本提携等を図ることで、新たな分野に進出したいと考えています。今後は全国を視野に入れつつ、それぞれの地域社会の「声」に真摯に耳を傾け、地域社会の活性化の一助を目指して貢献してまいりたいと考えております。建設業界における課題のひとつに掲げられているのが、労働生産性の低さです。少子高齢化が進むこれからの時代を考えると、生産性を高めることが不可欠です。KANKENでは、シンギュラリティ(AIが人類の知能を超える転換点)も見据えICT等を積極的に導入することで、少数精鋭体制での経営基盤の強化を図っています。社会を取り巻く環境が急激に変化し、将来を予測することができない不確実性の時代を迎え、短工期に対するニーズはますます高まっていくと考えています。商業店舗であれば、いかにスピーディーに、確実に引き渡しができるかどうかで、収益にも大きく影響してきます。KANKENでは、創業以来培ってきた施工ノウハウを駆使することで、お客さまの要望工期にしっかり応える体制を築いています。”の終焉により、土地は所有から活用の時代を迎える一方で、商業施設の開発にあたっては立地やニーズをとらえた企画、設計・施工が欠かせません。波の中で、地方においては新商業施設の投資額に見合ったリターンが望めず新規の建設は鈍化しています。既存施設のリニューアルやリフォームの提案も視野に入れ、機動力を発揮して対応していきます。長年にわたって培った工期短縮のノウハウとともに、お客さまから高い評価を受けているのが予算に応じたコスト面での競争力です。建築費の高騰が続く時代にあって、従業員の意識改革を含めた社内改革に徹底して取り組むことで、さらにコスト競争力を高めています。経験則や慣習に捉われないコスト意識や技術の向上を前提に、これまで築き上げた幅広いコネクションを駆使し、コスト競争力に優っていく体制を構築していきます。