鄙のビジネス書作家のブログ鄙のビジネス書作家のブログ鄙で暮らす経営コンサルタント(中小企業診断士)・ビジネス書作家六角明雄の感じたことを書いているブログ2021-11-17経営者は経営しなくてはならぬ[要旨]柳井正さんが感銘を受けた著書である、プロフェッショナルマネージャーの著者、ジェニーン氏によれば、経営とは、目標が達成されるまで対応を繰り返すことだそうです。これは、経営者は、常に、プロセスに深く関与し、目標を管理することということですが、実際にこれを行う経営者はあまり多くないと、ジェニーン氏は指摘しています。エネルギー産業などのコングロマリットの、ITTの元社長の、ハロルド・ジェニーンの著書、「プロフェッショナルマネジャー」を読みました。ちなみに、この本は、柳井正さんが「ぼくの運命を変える1冊」と評している本としても有名です。この本の特徴は、タイトルからもわかるとおり、マネージャー(経営者)がどうあるべきかを、ビジネスの現場にいた方からの助言が書かれているものです。経営者の書く本の多くは、自伝的なものですが、この本は、セオリーが中心になっているところも優れていると言えます。中でも、ジェニーン氏は、「経営者は経営しなくてはならぬ」を、何度も繰り返して述べています。ジェニーン氏が、この言葉を書いた理由のひとつは、経営者は、経営者というポジションについていても、経営をしていない場合が多いからと考えることができます。それくらい、「経営」とはどういことかということを意識しなければ、経営者は経営をしないということなのでしょう。裏を返せば、経営者の役割を理解し、実践していれば、ジェニーン氏のように、「58四半期連続増益」を成し遂げることも可能になるのかもしれません。ジェニーン氏のいう経営とは何かというと、「ひとつの対応がうまくいかなかったら次の対応を、そしてまた次の対応を......目標に達成するまで試み続けることが、『経営する』ということなのだ」と述べています。このジェニーン氏の言葉だけでは理解しにくいと思いますが、私は、ジェニーン氏の言葉は、「目標を達成するまで、管理活動を継続する」ことを指していると考えています。これを言い換えれば、成行の運任せで業績をあげることは経営ではなく、プロセスに常に関与することを継続することが経営なのでしょう。これは、単純なことのようで、実際に実践する経営者は少なかったので、ジェニーン氏は、「「経営者は経営しなくてはならぬ」という言葉を何度も繰り返したのでしょう。「マネジメント」とは、理解されているようでなかなか理解されない、または、実践されないものだということを、同書を読んで、改めて感じました。引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。