後継社長塾塾生を中心として20名でブラジル・アルゼンチン12日間の旅をしてまいりました。1、食品原材料の価格上昇は中国の影響で当分下がらない事2、ハイパーインフレに一番強い企業は銀行借入のない無借金企業であるという事この2つを結論として得ました。アルゼンチンは4年前にデフォルトを行っています。国が海外から借りているすべての借金を支払わない、支払えない状況になりました。私の関係先も資金運用で高利回りのアルゼンチン債を買いひどい目にあいました。ようは国全体として使える金が一銭も無い状況になったのです。その状況は別としてこの2年後今やそのアルゼンチンが急速に景気を回復しているのです。アルゼンチンは旧主国はスペイン、輸出は欧州に顔が向いています。場以上に中国が買い上げてくれるとのことです。ブラジルも同じく輸出国は日本を抜いて今や中国が大切な得意先だとの話でした。今中国の人口13億人(15億人と言われているが)の10%が日本人と同じ生活水準になってきたと言われてきました。性が毎日入浴しシャンプーし、リンスする習慣を覚えた。この習慣が内陸部に入りだしたとのこと。2億、3億とその習慣になると使用する水と廃水は一体いくらになると思うと問われました。中国人が中華料理を食べるようになれば豚肉が不足し、食用油、小麦粉が不足するのは目に見えています。アメリカから日本から稼いだ金を13億人の胃袋を満たすために遠いアルゼンチン、ブラジルから輸入し始めたのです。上がった農産品は又、いつかは下がるでした。物を予約するのでしょう。私の自論は封印しなければならないのでしょう。ビジネス・クリニック経営環境は日々激変している。社長は、どんな変化にもビクともしない、強靭な利益体質を持った会社を造らなければならない。「儲かる会社づくり」の指導歴40年以上。オーナー企業の経営に熟知した実力コンサルタント。人件費は、B/S(貸借対照表)の隠れ資産です。義を見てせざるは、勇なきなり。経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。経営コンサルティング。