これまで10月1日に制度が始まってから、やはり今市長からも話がありましたように、地下鉄駅での読み取り装置の場所が、例えばちょっと分かりにくい所にあるとか、あるいは改札から離れるので少し使いにくいといったご意見がございました。その点につきましては、今市長から説明ありましたとおりに、設置場所については速やかに対応していきたいというふうに思っております。それ以外、バスの方については概ね分かりやすい読み取り装置ということで、順調に利用が進んでいるのかなというふうに感じているところです。小林:もう1点、別の話で、保育園の申請が昨日から始まっているかと思うんですけれども、先日タスクフォースの調査結果を出していただきましたが、来年度の申請に向けて、新たにそのタスクフォースの結果を受けてやられたことですとか、あと今後そのタスクフォースの組織自体をどのようにされるかっていうことを教えていただけますでしょうか。市長:はい、ご質問ありがとうございます。タスクフォースの解析結果につきましては、対応案を、先日、こういった問題に関してはこういった対応があり得るということを示したかと思うんですが、令和5年度の予算に反映させるべくですね、それを今検討しているところでございます。いった案になるかはですね、所管部局とも十分相談しながら、分析結果等を反映させられる取組を行いたいと思っております。それから、タスクフォースの今後に関してなんですけれども、まだ追加のデータ等も取らなければいけません。保留児童の解決タスクフォースについては、現状の組織のまんまですね、さらに活動を今、活発にしていってもらっているところです。小林:増員されたりとか、継続でこのままのメンバーでやられていくのか。市長:そこに関しても、増員等の可能性もあると思いますし、何をしていくのか、そのプロジェクトのミッションとゴールをですね、再度検討して、より良い保育サービスの提供に資するような取組を行っていきたいというふうに思っております。あとですね、ちょっとついでというか追加なんですけど、保育の保留児童の解消に向けて、どういうふうに、今現状がどうなっているのかを、タスクフォースの方で分析してもらいましたが、その過程で、今後ですね、いろいろ、こう保育所をですね、より快適に使っていただくために、様々なことがデジタル化が出来ていないっていうふうな問題も併せてあることが分かりました。子育てをされているご両親の方がですね、紙ベース、電話ベースでは、一部は仕方がないところもあるかと思うんですけれども、紙ベース、電話ベースではなくて、デジタルベースになれるような取組をしていきたいというふうに考えております。小林:ありがとうございます。寺澤:ジャーナリストの寺澤有です。昨年12月横浜市は、防災用品の製造販売を手掛ける株式会社ペガサスと防災減災啓発事業の推進に関する協定を結びました。今年2月20日付けの神奈川新聞は、カラー一面を使って山中市長とペガサスの吉川元宏社長との対談を掲載しています。一昨日10月11日ですけれども、雑誌FACTAのネット版で吉川社長の経歴詐称などのスキャンダルが報道されています。協定先の企業やその役員についてはどのような調査を行った上で、この協定を結んでるんでしょうか。市長:企業選定の過程については、ちょっと詳細は所管部局の方から。