災害などによる致命的なシステム障害から情報システムを復旧させること。した障害復旧に備えるための予防的措置や機能、運用体制などのこと。生き残る製品、旅立つ製品BroadcomがVMwareの買収を2023年11月に完了した。買収後も開発や提供が続く可能性が高いVMware製品、売却になる可能性のある製品は何か。VMware製品が今後どうなるのかを考える。「クラウドが止まったら会社も止まった」を全力で回避する“3つの対処法”クラウドサービスの障害によるビジネスへの影響を最小限に抑えるために、企業ができることは何なのか。主要な3つのポイントを解説しよう。「稼働率99.999%」のインフラを実現する“5つのステップ”企業がクラウドサービスだけではなく、オンプレミスインフラも含めたインフラ全体の稼働率を「99.999%」に近づけるためには、何をすればよいのか。5つのステップを説明する。「99.99%」との違いはクラウドベンダーとSLAを締結する際に注目すべきなのが、クラウドサービスの「稼働率」だ。「99.999%」「99.99%」といった稼働率の数値は、何を表しているのか。データセンター火災の“消火と復旧”データセンター火災が発生した場合の消火手段としては、水とガスの2種類がある。それぞれ何が違うのか。火災からの復旧に備えて、消火手段の特性を知っておくことが欠かせない。戦渦のウクライナでIT企業が実践する「事業継続計画」とはロシアのウクライナ侵攻が続く中、業務を継続しているウクライナのIT企業は、どのような事業継続計画を用意していたのか。Solutionsの事例を紹介する。サプライチェーンリスクを減らす「次の一手」は社会情勢が不安定な状況でサプライチェーンにダメージを受けた企業が、調達品の供給源や製造拠点の移動を検討するのは自然な流れだ。した動向は今後加速するのか。ストレージの容量不足を解決した方法とは?「RF1」「神戸コロッケ」などの総菜を手掛けるロック・フィールドは、災害復旧(DR)システムを刷新。Replication」で実現した手法と成果は。火災を予防することが先決だが、それと同時に火災が発生した場合の備えも検討しておく必要がある。データセンターで火災が発生した場合の消火手段を紹介する。Solutionsは「戦渦の影響で、ウクライナではIT人材の大規模な流出が起きている」と説明する。避難のためにウクライナのIT人材が諸外国に移住した後、起こり得る「労働市場の変化」は。戦渦に巻き込まれながら、ウクライナのIT企業は目の前の仕事に最善を尽くそうとしている。安全な地域に移転して事業を継続する、それぞれの企業の信念とは。「レジリエンス」を高める秘策は予測が困難な時代は「いかに状況に適応できるか」が重要な鍵を握る。サプライチェーンのレジリエンスを高め、不慮の事態が生じてもいち早くビジネスを立て直すための考え方について、IDCに聞いた。「データセンター火災」を防ぐ基本行動データセンターの火災は企業に甚大な損害をもたらす。最悪の事態を防ぐために、企業はどのような火災対策を取るべきなのか。コロナ禍で変わるサプライチェーンコロナ禍やウクライナ侵攻など、突発的で予測できない事案によって世界中のサプライチェーンが混乱している。変わる状況の中、回復力のあるサプライチェーンを構築するには、どのような転換が必要なのか。IaaS」が本当に必要かどうかを考える5つのヒントIaaSの可用性を必要以上に高めようとすると、インフラの複雑さやコストが増大する可能性がある。HAが本当に必要かどうかを考えるための5つの観点を説明する。「IaaS」の主な構成要素とは?IaaSの可用性向上を実現する場合、IaaSの「何」の可用性を高めるのかを検討し、必要以上のコストが発生しないようにするのが重要だ。IaaSの主な構成要素を整理し、それぞれでHAを実現する方法を説明する。必要な可用性を計算する方法IaaSにあるデータやアプリケーションを安定して利用できる状態にするには、IaaSの可用性を高める必要がある。必要な可用性を検討する際のポイントを説明する。リスク評価能力を持つことが大前提だ。これに加えて、経営陣とBC/DR推進プログラムに関する合意形成をする力や、プログラムを進める粘り強さが必要になる。したスキルが必要なのか。(2022/3/10)ランサムウェア攻撃の被害を防ぐ「5W」【後編】ランサムウェア対策に失敗しないためには「どこ」で感染するかを考えるべしランサムウェア攻撃に立ち向かうためには、攻撃の対象が何かを正確に把握し、企業が一丸となって対策を講じる必要がある。経営者も含め、全員の意識を高めるためのこつは。スキルをどのように生かすかリスクを測るスキルや危機管理スキルは、事業継続管理者に必要不可欠だ。これらの能力を生かすと、災害が起こる前にどのような準備ができるのか。準備の際にどのような要素を重視するといいのか。次世代の事業継続管理者は、変化に適応しつつ的確にリスクに対処する力を求められる。ビジネスインパクト分析(BIA)、プロジェクト管理、ITに関する知識や経験は大きな力になる。策定時に想定すべき事態が多様化している。変化に対処できる事業継続管理者になるにはどのようなスキルを身に付けることが望ましいのか。自問すべき点はこれMeta(旧Facebook)のシステム障害は深刻な事態を招いた。同様の事態に陥らないために、企業はこの事例から教訓として何を学ぶべきなのか。(2022/1/5)甚大なソーシャルメディア障害【中編】Meta(旧Facebook社)の障害に興味をそそられたエンジニアが反省すべきこと単純なミスが連鎖的エラーを引き起こして重大な事態を招いたMeta(旧Facebook)の大規模障害。実は他の企業も“ひとごと”とは言えない事情が背景にある。悲惨な連鎖的エラーの裏側Meta(旧Facebook)ほどの大規模サービスを提供する会社であっても、凡ミスから深刻な障害を引き起こすことがある。同社は何を間違ったのか。熟達したDR管理者になるために使える、CommvaultとZertoのトレーニングとは?DR機能を有効に使えるかどうかは、製品を熟知していることや適切なサポートがあることなどにも左右される。SystemsとZertoのDR製品をサポートとトレーニングの観点で比較する。SystemsとZertoのDR(災害復旧)製品は、共に充実した機能を備える。どのような違いがあるのか。API連携やライセンスの観点で両製品を比較する。CommvaultとZertoを比較DR(災害復旧)製品を使うことでミッションクリティカルなシステムの稼働を維持する方法がある。Edition」の仕組みや機能を比較する。確実にシステム復旧できるかどうかがDRにおいては重要だ。Replication」でDRを確実にするための選択とは。システム停止の影響を最小限に抑えるにはシステムの停止時間(ダウンタイム)が長くなれば、企業に深刻な影響を与えかねない。「2種類」のダウンタイムを踏まえて考える。「財布に優しい」DR計画の立て方とは?災害復旧(DR)計画は予算の確保がネックになりがちだが、実はそれほどお金をかけなくても適切なDRの取り組みはできる。(2021/11/5)DR計画は「不要なコスト」ではない【前編】ありがちな「費用惜しんでDR計画は後回し」が高くつくのはなぜ?さまざまな「危機」が発生する時代、災害復旧(DR)計画でビジネスへの負の影響を最小限に抑えるのは企業にとって急務だ。そのネックになる「お金」の問題はどう解決すべきなのか。22332」は、どの企業にとっても危機に強くなるためのヒントを集めている。コロナ禍やサイバー攻撃への備えにも言及がある。応用する際の注意点は何か。企業の事業継続計画(BCP)や災害復旧(DR)計画の指針となる。22332」は、企業が危機に備えるための手順を提示している。具体的にどのような内容なのか。計画外のダウンタイム発生に備えて、最も重要なシステムのレジリエンスを高めることで、損失を最小限に抑えられる可能性がある。「ダウンタイム」が招くコストを正確に見積もる方法ダウンタイムは重大な損失につながりかねない。評判を損ねたり、売り上げを失ったり、余計なITコストが発生したりする恐れがある。したコストを見積もる方法は。Recovery」というDRaaSを提供している。これらの保護対象と課金体系、サポート内容を比較する。2大DRaaSの似た機能、違う機能AWSとMicrosoftはそれぞれ、災害対策用のインフラをクラウドサービスに構築できる「DRaaS」を提供している。それぞれのDRaaSはどのような機能があるのか。365」を導入した事例やIaaS/PaaS市場の調査結果など、クラウドに関する主要なニュースを紹介する。