ジェロントロジー・ネットワークの合宿が9月7日から8日にかけて柏市(柏キャンパス、豊四季台団地等)で行われました。ジェロネットからは2日間で延べ38名、コース生は6名が参加。その中から次のおふたりに感想をお伺いしました。ジェロネット歴3年ジェロネットに参加したのは、今回の合宿が初めてだったんですが、驚いたのはライバルともいえるような会社が集まって、お互い情報交換の場にしていることでした。他人任せにしすぎる関係でもなければ、自分が自分がという感じでもない。それでいて、新たなビジネスチャンスのためにグループを超えた話し合いをしている。すごくいい雰囲気でしたね。ありがとうございます。ジェロネットの最初の2年間、コンソーシアムと呼んでいた時代に、大学の先生方からジェロントロジーとは何なのかをレクチャーしていただいた。その後、高齢社会とはたぶんこんな世界だろうとみんなでシナリオを作った。いう長い時間があったので、メンバー間でイメージするものが共有化されているんでしょう。時代の変化を読み、チャンスを捉える今までジェロネットの実態がわからなかったので、参加しづらく思っていました。学生からすると、例えば自動車会社がジェロネットに参加する理由として単純に思いつくのは、「高齢者向けの車を造るため」ということです。すると僕のように工学系の研究科でない学生は、自分には縁がないと一歩引いてしまいます。参加メンバーは技術者や事業開発者などさまざまで、ジェロネットに加わった目的は技術開発だけではなく、高齢社会にどういう価値を提供していくか、検討している人が多いんですね。流通業を例にとっていえば、小売に手を出そうとしない会社もありますよね。そんな中でどうして直接、本業に結びつかないことを一生懸命やっていらっしゃるんですか?企業ドメインがあるので、当然そういう会社もあるでしょうね。本業以外の畑には手を出しにくいのですけども、変化を読み取ることは必要です。1日目の小山先生の講演は「地域包括ケアシステムの実践例」でしたよね。いま、あなたがおっしゃった通り、私の会社の本業は医療関連ではありません。ジェロネットにも今、医療そのものをテーマとしているワーキンググループはないです。ところが、地域包括ケアシステムについて語るとき、当然在宅ケアという話題が出てくる。すると住宅であるとか、移動手段としてのモビリティの問題が生じるでしょう。医療連携というとICTが関わってくる。いろいろな要素が小山先生のお話の中に含まれていたんですね。ワーキンググループのメンバーたちはそれぞれ、「それでは、地域包括ケアシステムを支援するサービスはどうなるのだろう」と自分の視点で聞いていたわけです。小山先生はざっくりとした世界観を話されたんだけども、みんなそれぞれに刺激を受けたと思いますよ。講演の後、そのことについての話し合いが特にされてはいないですよね。みんなで共通してお話を聞いたわけですから、その後の化学反応を期待して、話し合いの場を設ければよいのにと思いました。聞いて何となく、へーで終わってしまうともったいない。ジェロネットの全体会にプログラムされる講演は、いつもエイジング・イン・プレイス(住み続けられるまち)というテーマなので、どんなお話であってもいずれどこかで関連してくる。問題は、それをいつ、どう捉えるかだと思います。