ほかに何か目標値ってないのかなというふうに考えてます。何かあれば、また話をさせていただければと思いますので。先程の4家畜衛生防疫事業に関してのデータだけ、またお願いいたします。後程資料は提供してください。やってきてたと思ってるように、介護職員に対してのいろんなメニューがあったと思います。いうことは必要だからやろうとしているのかとか、そのあたりもわかるようにしていただきたい。その対応はなくなってるのがほとんどだと思いますので、それによって今までどういう効果が出てて、来年度以降、それについて、例えば処遇がまた悪なんのか、現状がどうなっていくのかというのを取りまとめて資料でいただけませんでしょうか。資料の提供をお願いします。ほかにございませんか。ところなんですけども、今回、1億6000万円ほど増えてるんです。去年まではユニット型しか認めないということで、応募してくる法人が減少傾向にあったというふうに聞いておるんですけども、今回増額していただいたということは、このユニット型のみでの増額なのか、それとも県として多床型も認めていくという方向での増額になったのかというところを1点お聞きしたいと思います。ここに掲載しておりますのは平成24年度に係ります特別養護老人ホームの整備でございます。この分につきましては既に6月の段階で平成24年度の整備方針を定めまして個室ユニットに限るということで募集をしてございます。常任委員会のご議論とか、多床室も認めたらどうかというふうな、利用者、市町からの要望等もございます。いうのを向こう3年間でつくっておりますけども、その中で、その多床室の整備も一部認めていくというようなことも検討さしていただいておるとこでございます。300万円ほど予算をつけていただいております。いうところの、そっちの関連性というか。あれは別個で予算を組んでいただいておるんですか。別に置いてございまして、そちらの方は職員の人件費等も全部含んでおりますので、ここにはちょっと掲載しておりませんけれども、ほぼ例年並みと理解しております。こちらの方の若干減額しております分につきましては、再度経費等の見直しを行いまして、切り詰めて予算を計上さしていただいたということでご理解いただきたいと思います。ほかにございませんか。なければ、これで健康福祉部関係の調査を終了いたします。当局にはご苦労さまでした。それでは質疑に入ります。ご質疑のある方はどうぞ。南部地域の活性化の施策の方で、資料(1)の68ページなんですが、2点。複数の市町が連携した取組を支援するということなんですが、既に複数の市町で取り組んでる事業も対象として考えてらっしゃるのかどうか。定住促進ですが、定住の促進に向けて、大都市圏でのシンポジウムの開催というのは、Iターンを促進することを考えてらっしゃるのかというのを教えてください。それと、選択・集中プログラム別取組概要の南部地域活性化プログラムの方なんですが、中身は政策部と東紀州対策局の事業ばかりで、環境森林部が1個だけあるんですけど、農水商工部の事業がない。企業誘致なんかでも南部地域についてはかさ上げの補助の制度があったりする中で、何で農水商工部の事業は、観光局も含めて、この中に入ってないのか、そこを教えていただきたいと思うんですが。3点ご質問いただきました。3点目からお答えさせていただきたいと思います。南部活性化プロジェクトの中で、農水商工部等の他の部の事業なんですけれども、これにつきましては実践取組1の事業の中で、これから庁内で募集していきたいというふうに考えております。現在も関連するような事業に取り組んでいますので、そういったものが入ってくるものと想定しております。それから施策の関連で2点いただきました。最初にいただきました複数の市町の取組で既にやっているものはというお尋ねですけれども、市町の方からご提案をいただきたいというふうに思っておりますので、そういうご提案の中で、今やっている事業を、こういう目的でこういう方向に展開していきたいという話があれば一緒に検討させていただいて、取り上げていきたいというふうに思ってます。それから首都圏でのシンポジウムにつきましては、移住の関係のシンポジウムということになりますので、Iターンも含めて対象になるというふうに考えております。南部地域活性化プログラムの方ですけども、実践取組1の関係で各部局から提案をしていただくということで、どんどん拡充して変化していくものだと理解さしてもらいました。後で結構なんですが、資料(1)の118ページの「みえ県民力ビジョン」の進行管理で、今回、県民の皆さんの参画のもと、プロジェクトの進行管理という新しい発想があるみたいなので、まだ大きく固まってはいらっしゃらないかもしれないですし、タイミングはいつでもいいですが、どのような仕組みかを後日教えていただければと思いますので、お願いします。1点目、97、98ページのエネルギー政策についてお伺いしたいんですけども。これ、特に新エネルギーに関しては、今までずっと政策部でご担当いただいてきたわけですけども、来年度のみえ県民力ビジョン・行動計画(仮称)を見ると、「拓く」というところの強じんで多様な産業に施策325として入ってます。それ以外の321から324は現状でいう農水商工部、今後の雇用経済部に入っていくのかなと思うんですけども、そこにこの新しいエネルギー社会の構築が位置づけられてるということは、県としていわゆる政策的要素から、今後、産業政策としてこの新エネルギーをとらえていくという、一つの政策発展をさせていくのかなという感じを受けるんですが、そのへんのところはどう考えてこういう置き方をしてるのか、お教え願いたいと思います。おっしゃるとおり、産業と暮らしの基盤であるということもありますが、例えば新エネルギーなんかの取組については、新しい産業、新しい雇用を生む大きな原石のような感じもありますので、そういう意味でエネルギー政策そのものを2の産業系のところに持ってきてるという形でございます。いったところ、いわゆるこの新しいみえ県民力ビジョン・行動計画(仮称)の「拓く」という、いわゆる産業政策のところに新エネルギーを位置づけてきたのは、一つの鈴木県政の知事らしさが出てきたのかなというところで一定の評価をしたいと思います。129、130ページの行政運営7IT利活用の推進に関して。今、隣の奥野委員から毎度毎度多く予算がついてるなというふうに言われたわけですけども、本当にいつも予算がついてくわけです。市町ベースだと結構クラウドコンピューティングの検討がなされてきてて、それが結果的に経費節減という方向に行ってると思うんですが、県として、このクラウドコンピューティングは今後、研究、検討していくのか、また導入していくのか。そのへんのところを、この内容にはお書きでないんだけども、少し方向性を示していただけますか。せんと、いつまでたってもこれだけのコストがかかっていくことになってくと思うので。クラウドコンピューティングにつきましては、既に我々県も5システムほどで導入済みでございます。今後も導入できるところはどんどん導入していくという方針がもう決まっておりますので、そういう意味でクラウドコンピューティングは活用していきたいと思っております。その中で、ちょっと経費が多額に上がるんじゃないかという話があるんですけども、非常にネットワークを維持していく保守管理というのが大変で、サイバー攻撃等々を防ぐためには、これぐらいの費用がどうしてもかかってくるんです。その中でも毎年のように見直して経費削減には努めているところでございます。必要なところは必要として、今後もやっぱりこの分野で経費の削減できるところはしていっていただきたいなというふうに思います。先程の中嶋委員の関連ですけど。各部局からの提案で関連したものは出していただくというお話でしたが、出してもらったやつは、各部の予算とはまた別で、この1億円の予算の中でやり切るのかどうかの確認と、この市町の連携した取組の提案を受け入れてやるということですが、これまで76ページの地域づくり調整事業を予算をとって市町の課題解決としてやってますけれども、南部地域の分だけはこっちでやるという発想なのか、関連は全くないのか確認さしていただきたいのが1点。あと、この施策253「美(うま)し国おこし・三重」の新たな推進のとこですけれども、知事がリニューアルと言われてましたが、どういう部分がリニューアルされたのかというのを教えていただきたいのと、これまでのパートナーグループ活動支援事業のところを8000万円ぐらい削って、新たなこのイベント手法の展開ということで5000万円。これは集大成イベントの準備のために5000万円ということなのか。このあたりの詳細をもうちょっと教えてください。最初にありました施策251南部地域の活性化の部分で、各部の事業につきましてはまだ、各部と例えば南部地域の方へ優先的にやってくれるんだとか何かそんな話まではやっておりませんので、一応こちらの方でも予算化して、各部の持ってる事業で南部地域に有効な事業があれば、政策部で予算要求をしてるという形です。新たに県庁内の中でも新しい事業を提案していただくような形もあってもおもしろいのかなと思ってまして、そういうふうなものも含めての予算要求です。それから市町との連携という部分についての従来の地域づくりの形なんですが、今回、南部地域の市町の首長たちとお話しする機会があって、ご自分のところの市町という部分では一生懸命いろんなことをおやりになってるんですけども、やっぱり市町の間で連携してやっていくという部分がなかなか難しいんだという声もお聞きしましたので、複数の市町が連携してやっていくような事業、そういうものをここで扱っていけたらなというふうに考えております。そもそも「美(うま)し国おこし・三重」の基本計画につきましては議会でご承認いただいた計画でございまして、リニューアルにつきましても改めてご承認をいただく形で今後計画を進めていきたいと思います。現時点でまずどのような内容を考えてるかということでございますが、これまで議会、あるいは私どもが設けました評価委員会等の意見も伺いながら進めてきますと、県民の認知度とか、あるいは情報の発信力が足らないとか、いろんなご意見をいただいております。いう点を踏まえまして、今回県民の皆さんとこの取組のビジョンを共有化したいということは、まさに改定していくための大きな柱の1つでございます。そのためにもう一つ、情報の発信力を高めていきたい。今まで広報宣伝という形でおりましたけれども、それを情報発信力という形で強化して、もっと外へこの取組をアピールしていく、そして県民の皆さんの参加を募る、これが2つ目の大きな変革のポイントかなと。3つ目は、これまで集大成イベントというふうに呼んでおりましたけども、その姿がなかなか見えてこなかったというのがございますので、今検討中でございますけれども、今回、この2014年の集大成の姿を明示しながら、そこに向かって各グループ、あるいは県民の皆さんの参加を誘導してくといいますか、参加していただくような形で、方向性をはっきり示しながら進めていきたい。いう大きな3つの点を今後改定の中に盛り込んでいきたいというふうに思っております。具体的には年が改まった議会にまた提案をしていきたいと思いますけれども、現在考えていますのはそういう形で、より県民参加を募る形、そのために情報発信力を強化していく、その方向性として、集大成のプロジェクト2014というふうに今仮称で呼んでおりますけども、そういうものをしっかりと明示して、そこを皆さんがねらっていけるような形にしていきたいなというふうに考えております。一つ、集大成イベントの準備ということで5500万円ということですが、実はこれは予算を何とか確保したいといういろんな思いの中から挙がっているものでございまして、従来、テーマプロジェクト、あるいは成果発表・交流会というのを毎年度やっておりましたけれども、その予算をこん中に含めております。したがいまして、2014年の最終年に向かった形としては、今、プレイベントというのも考えておりますが、そういうものをどういう形にするかを考える、委託といいますか、そういう予算も入っております。従来のテーマプロジェクトをこっちに盛り込んだ、それから毎年度やってる成果発表・交流会をこっちへ盛り込んだ、さらには2014年に向かってどう行くかということを含めたもので、主にその大きな3つがこの予算5500万円の中に入ってるというふうにご理解いただきたいと思います。「美(うま)し国おこし・三重」のところは、このパートナーグループ活動支援事業の方の減額の要因と、先程の、新で挙げてもらってますけれども、今までのものが大分盛り込まれている新であり、今後のリニューアルに向けて、今言われた県民参加とか情報発信、集大成イベントの姿も、ポイントとしては当然のことかなと思いますので、その部分が一体どのぐらいこの予算に入ってるのかということも含め、ちょっと内訳で。情報発信なんてそれなりにお金がなきゃできないことだと思いますが、どうも今の話を聞いてるとそんなに予算はないのかなという気がしましたので。後程で結構ですから、これを教えてください。中で、市町の話を聞いてたらそれぞれ連携の部分はなかったよねというのは何も南部地域だけの課題じゃなくて、それはむしろさっきの地域づくり調整事業のところとか、そっちでやるべき話と違うの。連携がないという話はテーマではなく、テーマについては、今回、南部地域とその地域を決めたときにも、生産年齢人口が減っているところであるとか、そういうものをなくしていくような、ある意味、歩どまりをかけるような形の部分の連携した事業をという形で考えているところです。何かさっぱりわからないんで。要は地域づくり調整事業で今まで、市町の課題とか、お金をちょこっとですけど持ってやっとったやつを、南部地域の分だけ別で持ちましたよという程度のものなのか、あるいはもっと違う理念があんのか、また後で結構ですので、このあたりを教えてください。それでは後程お願いします。施策252東紀州地域の活性化についてお尋ねします。つきましては、施設整備があって、運営については自立していくというお話を聞いてるんですが、この2億8500万円の予算は、私ちょっと勉強不足なんで申し訳ないんですが、毎年こんな形でおつけになられるのかどうかというのが1点。新規事業で2点上げていただいておりましてありがたい話ですが、東紀州観光プロジェクト事業。これは台風12号、15号、12号については紀南地域が特に被害を受けたわけですが、その復興に向けた観光キャンペーンと書いてあるわけです。10周年に向けたイベントという形が出てきているんですが、このへんのイメージを何かもし今の段階でわかっていれば教えていただきたいというふうに思います。10周年の部分、2つあろうかと思います。状況ですけども、補助金としまして、この予算要求のうち2億8524万3000円を平成30年度まで出す予定になっております。それからもう1点の東紀州観光プロジェクト事業でございますけども、2つありまして、1つはこの台風12号の影響によって、大都市圏とか高速道路の県外サービスエリア、こういったとこでイベントというか、観光キャンペーンを開きたいなと考えてます。具体的には今後検討していきたいと思いますけども、現在そういう時点です。10周年や高速道路の概成などを契機としたイベントや観光キャンペーンですけども、平成24年度に要求させていただいとるのは、1つとしては、神宮来訪者に対しましてアンケートを行って、東紀州地域の来訪ニーズを把握し、伊勢から熊野につなげるモデルツアーを考えております。それからもう1点は、この平成25、26年度に開く予定としております観光キャンペーン、イベント、このための計画策定を行いたいと考えております。平成30年度まで毎年この金額で負担していくということを決められてるわけですね。それでよければいいんですが。それから5の今おっしゃったそのイベントなんですが、まあ福島県の問題もあると思うんですが、熊野古道地域でこんなに被害があったということは、私は世界的な材料だと思うんですね。伊勢神宮にお参りに来る人にアンケートをとるとかいう手短なところから始められるのもいいんですが、ぜひ世界に向けた情報発信を、このイベントでは考えていただければいいと思うんです。その点についてご答弁をいただければ。資料(1)、施策253「美(うま)し国おこし・三重」の新たな推進で。私はこれ、もともと関わってないんですけど、リニューアルということで、集大成イベントというのは、この「美(うま)し国おこし・三重」の方でやってる方からいくと、全然というか、それこそ「美(うま)し国おこし・三重」らしくない集大成イベントと私は思う訳なんですけど、それはそもそも必要なのかどうかというところまでリニューアルと見てかないんですか。そもそも、この「美(うま)し国おこし・三重」の取組というのは、地域の各活動グループを支援するという事業でございまして、いろんなグループを興して、その活動強化支援を行っていくということです。いったグループの、その年どんなふうな活動がしっかりとでき上がったか、年度年度で成果発表・交流会というのをさせていただいております。以前言っておりました集大成イベントというのは、6年間の結晶という形で大々的にそういう成果発表、交流をしようじゃないかというのがもともとの発想です。いろんなグループがありますので、それぞれのジャンルに応じた発表の手法があるだろうと。いう手法をとりながら集大成の大発表をしようと。一堂に会するもの、集客みたいに各地域で皆さんおいでくださいというようなもの、いろんな形があると思います。それについては、基本計画を立てた段階ではまだ決まっておりませんでした。今回、それをどういうふうにしようかということで、今姿を作りつつあるところでございます。それがリニューアルかというと、今まで姿が見えなかったものを明らかにするという意味では一つのリニューアルになるのかなと。次に126ページでちょっとしたことなんですけれども。いう言葉の方がわかりやすいんじゃないかなと思うんですけれども、その点はいかがですか。市町合併推進事業という事業名になっておりますが、合併を新たに推進していくという取組ではありません。合併した市町に対して支援をするということでございます。最後ですけど、68ページで、若手職員によるワーキンググループでの提案があってというような説明があったかと思うんですけども、この若手職員によるワーキンググループでの提案の中で、政策部の中で新しい予算、事業として取り組んだもので、顕著なものがあればほかにもご説明いただきたい。あるようであれば、後で資料をいただければと思います。若手職員によるワーキンググループには2つのテーマ、1つが県民力ビジョン全体の新しい豊かさということについて取り組んでいただきました。そちらの方の提案の内容は、みえ県民力ビジョン・行動計画(仮称)の考え方の中身に反映させていただいたというふうに思ってます。こちらの方の検討に際しまして最新事例なんかも見に行っていただいたりしておりますので、参考にさせていただいております。それ以外には特にないということで。今の時点で具体的な事業化ということですと、そういったことになります。中村委員の関連になるんですが、施策253「美(うま)し国おこし・三重」の新たな推進で、私も10月の予算決算総括質疑で質問をさせていただきました。リニューアルを考えておられるようでございますけども、実際にこの情報発信力を高めるための5500万円の予算は、内容的にはまだ決まっていないということを今言われましたけども、予算だけとっとこかというような状況のとこなんですか。稲垣委員も言われましたけども、予算的な内容を。プロデューサーの助言に対してどのぐらいの予算を予定しているのか。それと、この県民指標というのは今までの「美(うま)し国おこし・三重」の取組に対して参加をした数字が全然出てないんです。これは地域の活動などに参加している住民の割合という形で36.7%が目標値ということなんですけど、実際に今までこのプロジェクトの中で「美(うま)し国おこし・三重」に参加した人の人数的なことの目標は立ててないんですか。順不同になりますけれども、まず、参加者でございますが、現在、登録グループ数が三百十幾つございまして、平均的に言いますと1グループ当たり十五、六名の方が入っていらっしゃいます。したがいまして、仮にグループ登録が即参加であれば、四千数百名の方々が今この取組に直接参加されてるというふうに考えられます。いろんな催し、行事をやっておりますので、そういったところにはグループに関係なく多くの方々に参加していただいておりますし、座談会にも登録されてない方も参加していただいておるということでいきますと、もっと多くの参加者があるというふうに考えられます。それからプロデューサーの助言でございますけれども、予算は平成23年度と同じで、地域の5人の方に今プロデュースをお願いしてるところでございまして、4800万円がプロデューサーへの委託の事業費になっております。いうのをやっております。いうものを私どものところでも開催していただきたいということで関係機関とも調整中でございまして、そういう場も考えております。プロデューサーの助言費で、5名の方と今お話いただきましたが、大もとのところへいくらで発注をしてるのか、それだけちょっと聞かしてください。大もとの大先生のところに。ランダアソシエイツという企業に委託をしておりますけれども、それは4名分でございまして、4400万円ほどでございます。あと1名が400万円のプラスで4800万円ということなんですか。