いろいろな機能があって、その中の1つだということ。』これはちょっと目から鱗!!『これからのデジタルサイネージは、再生と機能を組み合わせて、ストック情報とフロー情報との両方があるっていうのがスタンダードになっていくんじゃないかと思います。映像コンテンツを増やすために、日々、四苦八苦しているMCFメンバーにも大きな衝撃だったようで、勉強会後には、次のような声が聞けました。『SNSを利用した新しい形のサイネージは、映像サイネージを運営している自分にとって、新たな視点・考え方だった。『SNSとの連携は更新のリアルタイム性とコスト減が両立でき、顧客と企業双方にメリットがあると感じた。“見て楽しむ”から“触って体験する”領域に進化するさらに、2016年に発表された新サービス「FLOWMAP4D」の話題に。実際の画面で、電車が動いている様子が地図上に見えると、参加メンバーから「おぉ!」という驚きの声が。「FLOWMAP4D」は、3DマップとInstagramに時間軸をプラスした新しいデジタルサイネージ。地図上にInstagramの投稿内容から周辺で人気のスポットや、電車やバスなどの運行状況が表示され、利用者は指で触って見ることができるというサービスです。『時間軸のある地図ってないなと思ったのがきっかけです。実は、川村さん、古地図収集の趣味仲間と「手書き地図推進委員会」を立ち上げ。全国で「手書き地図」のワークショップを開催しています。手書き地図推進委員会のサイトより。ワークショップの様子が先日NHKに取材されたそうです。その活動の中で、普通の地図には示されない、その地域に住む人だけが知っている情報がどこの土地にもあると実感されていたそうです。「FLOWMAP4D」も、その土地で、その時間だから出会える情報があって体験を促すサービス。ライフワークにされている活動がサービスの企画・開発につながっているんだと思うと、こういう仕事の仕方って楽しいだろうなと羨ましくなりました。『このサービスは、駅や観光地での導入を想定し、言葉はなるべく減らしました。外国の人も、子どもも、高齢の方も、誰でも見て触って、体験してもらえるようにしたい。』まさに、”デジタルサイネージだからこその価値”を追求されているなと感じました。勉強会を終えて質疑応答の時間では、やっぱり、MCFにはない「機能面」の質問が飛び交いました。『MCFのサイネージは全国の医療機関で導入されていて面数が多い。Webアプリケーションで機能をプラスしたら、もっと来院者にアプローチできる媒体になるんじゃないでしょうか。』という川村さんの言葉で締めくくられた今回の勉強会。MCFメンバーも、同じデジタルサイネージなのにまったく違う世界を見ることができ、とても刺激になったようでした。普段、サイネージの業務を担当しているスタッフからは『MCFのサービス=デジタルサイネージという固定概念があったのだと気が付き、サイネージの可能性を考えさせられました。』と、新たなサービスが生まれるか?と期待できる声も。私自身、デジタルサイネージだけでなく、楽しそうにご自身のお仕事を語ってくださった川村さんから、仕事に対するスタンスも学ばせていただきました。仕事って楽しんだもん勝ちだ!と。自分たちにはない視点で見る・考える機会って大事だなと、改めて思いました。川村さん、貴重なお時間ありがとうございました。最後に、MCFメンバーの感想をいくつかご紹介します。新しい、楽しい、すごい。「わあ、いいなあ」ということしている川村さんが話してくださったことは、難しいことも多かったのですが、こんなのがあったら楽しい。それを実現していると感じました。視覚化されることで、共感が増え、その中に入って行って、参加できる。してこんなに素敵なことを思いつけて、実行出来て。構想はいっぱいあって、その先のことも枝葉のように広がっているのかもしれないと勝手に想像しました。心地良いデザイン、動き、空気を人は求めるものだと改めて思いました。(映像制作スタッフ)SNSとの連動企画や閲覧者の想像をかきたてるコンテンツ作りなど、聞いているだけでワクワクする勉強会でした!受け手にいかに楽しんでもらえるか、いろいろ想像していきたいと思いました。地図を活かしたコンテンツは、観光客を取り戻したい被災地などで活かせるのではと思いました。(映像制作スタッフ)特に『機能するサイネージ』という言葉が印象的でした。街中に溢れるサイネージの現状と、自分達はサイネージを単なる時間潰しのメディア機器にはしない。いった気持ちを良く表していると思いました。プロジェクションマッピングやSNSとの連動など、具体例や実際の画面を交えながら、リアルなチャレンジのお話をして頂き、とても参考になりました。サイネージにしても、手書き地図推進委員会にしても『どうしたい』、『どう在りたい』という強い想いを感じました。この強い想いとビジョンが、プロジェクトをプロダクトに変えるのかもしれないと、非常に勉強になりました。東京を拠点に広告事業を展開するメディア事業本部を経て、2014年より福岡本社にて5年間WEBサービスの運営責任者、および、クリエイティブ部門のマネジメントに従事。2019年、東京に舞い戻り、MCFとして初のマーケティング部門の立ち上げに携わることに。MCFの10年先をつくる、そんなサービスを生み出すことが目下の課題です。将来の夢は本を出すこと。会社サイト関連記事Blog複数拠点にわかれている会社のマネジメントについてMCFは本社が福岡ですが、営業の中心は東京でやっていたり、大阪にも営業所があって、高知にも制作のメンバーがいたりします。...記事を読むBlogMCFのSlackで使ってるカスタム絵文字を公開してみるなんだか今年の夏は異常に暑いと思ったら、台風も強烈ですね。強いやつを倒したと思ったら更に強いボスクラスが次々と登場して、...記事を読むInterview「こんなクリニックがあったらいいな」に応えられるクリニックを目指して西武新宿線の西武柳沢駅から徒歩1分の安部医院。まで科目の垣根を超えた診療を提供しています...記事を読むBee院内イベント潜入レポート02「目の健康に関することをたくさんの人に伝えたい」<川原眼科>今回取材したイベントは、2018年3月17日(土)に行われた第2回目の健康セミナー「誰でもかかることがある目の病気」。お茶やお菓子を片...記事を読むBlogカスタマーサクセスを組織に定着させるまで久しぶりにブログ書きます。MCFは6月期なので、7月より新しい期がスタートしました。