会議録このページではjavascriptを使用しています。JavaScriptが無効なため一部の機能が動作しません。動作させるためにはJavaScriptを有効にしてください。ブラウザの機能をご利用ください。それでは、ご質疑があればお願いいたします。方針についてお伺いしたいと思います。それぞれ2施設につきまして、引き続き指定管理を行っていくということでございますけども、続けていくためには、当然ながら、それぞれの実績を検証する必要があると思います。これをなされておると思いますけども、この目的に出ておりますように、民間が持つ知恵や豊富な知識などを効果的に活用することによって、各施設の効用を最大限に発揮し、県民サービスの向上及び経費の削減を図る、こういうことでございます。体験学習の機会の拡充と利用者の拡大、このそれぞれの実績で過去に比べてこういった効果が出ておるのかどうか、そこらへんをまずお伺いしたいと思います。ただいまも指定管理者制度を導入しておりまして、その効果でございますけれども、委員にご指摘いただきましたように1つは県民サービス、それからもう一つは経費削減でございます。県民サービスにつきましては、年間を通して開所しておりまして、時期によりましては弾力的な時間運用ということで、多くの方を受け入れさせていただいてるような努力をしているところでもございます。具体的な内容については、後程、特命監の方からご説明させていただきます。経費の削減につきましても、先ほどご説明させていただきましたように、鈴鹿青少年センターの場合は3期目になりますけれども、前回に比べまして200万円余りの削減になっております。熊野少年自然の家につきましても、1期目でございますけれども、200万円弱ということで、経費の削減に結びついておると、このように評価しております。開所日数でございます。条例で定める休日は毎月1回の第1月曜日と、それから年末年始の12月29日から1月3日まででございますけれども、利用の申し込みがある繁忙期等を中心に、開所を県の方に届け出た上で営業を行っております。その結果、鈴鹿青少年センターにつきましては年間353日、熊野少年自然の家については年間359日の営業を行っております。先ほど、今年度の各施設個別の基本的事項ということで説明いただきました。この成果目標で、今までは満足度というのを上げておられたようでございます。今回改めて定員稼働率というふうにプラスされておるわけでございますけども、この満足度を取り下げられた理由についてお伺いいたします。利用者の満足というのは非常に重要な指標でございまして、これ自体が重要でないということではございません。今回、新たに指定管理の更新を考えるに当たりまして、どのような指標がいいのかということを検討いたしました。それで、満足度につきましては、議会の方にもご報告させていただいておりますけども、おおむね90%台後半ということで、これからさらに率を高めていくという目標よりは、新たな利用拡大につながるような成果目標がいいのではないかと。いうことで、満足度については、今回成果目標とはしておりませんけれども、引き続いて各施設の方でとっていただくということで考えております。それから定員稼働率につきましては、鈴鹿青少年センターも熊野少年自然の家も宿泊型でございまして、一般的に300人、200人というふうな宿泊施設が年間を通じてどれだけ利用されたかということを、東海・北陸に15ぐらいの施設がございますけれども、その中でも10施設以上でそういった指標をもって成果の指標としていると聞いておりますので、そういう施設の性格にも合うということで、今回統一的にこの項目を上げさせていただいたところでございます。ここにはあらわれておりませんけども、満足度もしっかりと見定めていくということでございます。それから、この指定管理者に支払う施設管理経費でございます。これからその上限額を決めるとありますけども、平成24年度はゼロということでございます。先ほどご説明いただいたとおりでございますけども。本来これがずっと続いていくべきではないかなと思うんですけども、なぜこの上限額を平成25年度以降こういった金額で上げておられるのか、その理由についてお伺いしたいと思います。平成24年度の額がゼロになっておりますのは、今期の指定管理期間が平成24年度までですので、今期の設定額がございます。この次期の債務負担行為が平成24年度にわたっていますのは、平成24年度中に指定管理者と基本協定を結ぶところまで手続をいたします。その関係で、債務負担行為の設定の期間に入れてございます。