日本で最大の環境のNGOといわれるところですら、会員は5万人ぐらいしかいません。私もNGOをやっていますが、ほとんどNGOは、会員はぜいぜい数十人から数百人だと思います。数千人いるところはいくつか、という、そういう規模です。ひとつのキャンペーンで、そんなに長い期間計画したわけでもなく、500万人が参加をしてくれた。これは何が成功要因だったんだろう?--私はそれからずっと考えています。その成功要因がわかれば、それを上手に組み込んでいくことで、ほかの活動ももっともっと広がるものになるんじゃないかと思って。キャンドルナイトって何なんだろうと思いつつ、活動しています。いくつか、要素はあるなとは思っていますので、あとで話をしようと思います。「100万人のキャンドルナイト」は、いま言った呼びかけ人代表の人たちが幹事をして、それぞれの周りで一緒に活動している若い人たちが事務局という形でスタッフをしてくれて、運営をしています。私たちも事務局の人たちも、すべてボランティアです。地球環境基金の助成金をもらったりしていますが、それはWebをつくったり、チラシをつくったり、ポスターをつくったり、そういった実際の活動に使っていて、ほかはすべてボランティアの活動でやっています。私たちの活動は、一緒にやりたいという人がどんどん増えています。私は、呼びかけ人代表の5人の中でも、海外展開チームを担当しています。私は英語の通訳や翻訳をやっているので、キャンドルナイトを、日本初の活動として世界に広げていこうと思っていて、世界に「こういうのがありますよ。一緒にやりませんか」という呼びかけをしたり、世界でやっている様子を日本で紹介したりという、世界との窓口を担当しています。私が始めた時は、私1人でそれをやっていました。いまは、海外展開チームでは5人ぐらいが一緒にやってくれています。1人でやるのがだんだん大変になってきて、人を増やそうかなと思ったときに私が呼びかける言葉があります。一緒にやってくれそうな人を探して、目星をつけてから声をかけますが、「すごく面白い人たちが集まる会があるよ。面白いから来てみない?」「終わったあと、すっごくおいしいものを食べられるよ」。言うと、これまでのメンバーはみんな女性ですが、「あ、行く、行く!」と言って来てくれて、そのあとハマってくれます。すごく面白い人たちが集まっているので、いつも幹事会はとても面白い会です。ルールを決めていなくて、これも新しい組織のあり方のひとつだろうなと思います。私たちは多数決を取りません。いろんな議論をしたときに、必ず結論を出さないといけないことがありますが、幹事の中でも意見が違うことはよくあります。そのときに多数決は取らない。徹底的に話し合いをします。ときには6時間ぐらいずっと、ひとつのことについて話し合いをしたりすることがあります。最終的に、じゃあどうしようと、取りあえずでもいいので、どうしようということを、一応合意に達して進むというようなやり方をしています。時間がかかる面はあります。多数決を取らないというのも、ひとつのとても面白い議事進行というか、意思決定の仕組みなので、それを私たちは試しています。「そうしようよ」と誰かかが言いだしたわけではないですが、いつの間にかそれが、みんなにとっていちばんいい形になっていたという感じです。キャンドルナイトを「一緒にやらない?」と声をかけられた時は、2003年の夏至に向けて活動しようという、2002年の秋から冬ぐらいだったんですね。私は「大地の会」の藤田さんと知り合いだったので、そこから声をかけられたのですが、その時の私の状況はどうだったかと言うと、その年のちょうど夏、数カ月前にジャパン・フォー・サステナビリティというNGOを立ち上げたところでした。NGOを立ち上げるのは、それはそれで大変で、特に最初の数カ月は人もいないので、自分でほとんどの活動をしていましたし、とても大変だった時期です。そのうえ、同じ2002年の秋には、バラトングループという、世界の環境問題などをやっている人のネットワークに誘われて、そこにも参加を始めています。このグループには日本の人はほとんど参加していないので、すべて英語でやりとりです。メールも英語で書かないといけないし、そこのやりとりも増えてきてけっこう忙しくなってきていた時期でした。そんな中で「キャンドルナイトやらない?」と言われたので、周りの人は「多分これは辞退するだろう」と思っていたみたいです。私はすぐに「やります」と返事をしました。これはキャンドルナイトの話とは関係なく、個人的な話になるかもしれませんが、私はいつも、「仕事をするときには片手で」と思っています。仕事をしているときに両手いっぱいいっぱいになってしまっていると、何か面白いことが来たときにつかみに行けませんよね。どんなに忙しくても、どんなにやることがたくさんあっても、常に片手でやるぐらいの気持ちでやりたいな、と。そのためにどうしているかというのは、いろいろな工夫とかコツとか、人と一緒にやるとか、いろいろなやり方があります。いうふうにしていると、新しい面白そうなことが来たときに、逃さずにすみます。全部自分で抱え込んでいると、両手しかないわけですから、すぐにいっぱいになっちゃう。すると、「あ、あれも面白そうだな」と思っても手が出せない。そんな状況だったので、周りは「すごくたくさんやっているのに、そのうえにやるんですか」と言われましたが、「やりたい」とに言って、参加しました。「片手で仕事をする」というのはカッコよく聞こえますが、基本的には、自分がかかわらなきゃいけない部分はもちろんかかわる。自分で抱えるんじゃなくて、あるところまで来たら手を離していく。手を離すというのは、私はとても大事なことだと思っています。私たちは、「手に入れる」とか「何かを進める」とか、そういうことはすごく得意だし、よく考えます。行動計画を立てるとか、ビジョンを立てるとかいったときに、「あれを手に入れる」とか「これを身につける」とか、常に自分の手に入れることを計画したり、ビジョンを描きますよね。逆に何かを手放すこと、何かを捨てること。いうことの行動計画とかビジョンって、それほど立てることはないんじゃないかと思います。キャンドルナイトそのものの動きも、実はこの「手を離す」ということが大事じゃないかなとよく思います。キャンドルナイトは、皆さんもご存じのように、冬至と夏至と2時間、「電気を消してロウソクの光でスローな夜を」という、それだけのキャッチフレーズです。何のために電気を消すんだとか、何のためにロウソクをつけるんだという、その目的は、それぞれ参加する人に委ねています。これがさっき言った500万人、いまはもっと多いですけれども、たくさんの人が参加している理由だと思います。キャンドルナイトを立ち上げる時に、幹事のあいだでいちばんもめたのが、この目的を何にするかということでした。私たちの仲間には、反原発を30年やっている人もいるし、温暖化対策や省エネをすごく大事だと思う人もいます。「原発のことを考えるためにキャンドルナイトをやろう」とか、「エネルギーを使わないという生活のためにキャンドルナイトをやろう」とか、自分たちがこれまでやってきた目的や目標を、キャンドルナイトの目的や目標にしたいという意見も随分出ました。私を含め何人かの若い世代の幹事は、それに反対しました。「これこれの目的のためにやろう」と思ったら、その目的に賛成する人しか集まらない。それはこれまでの活動と同じ形になっちゃう。なくて、目的はそれぞれの人が決めればいい。それぞれ、自分が大事だと思っていることをやってくれたほうが広がりが大きくなるだろうと思って、目的をわざわざ決めない。2時間電気を消す、ロウソクの光でスローな夜を過ごすという、それだけをキャンペーンにしようと。ほかの環境のいろんな運動に比べると、そこがひとつ大きく違う点ではないかと思います。「○○のために△△しよう」ではなくて、ただ「○○しよう」だけの運動だということです。いま言ったように、目的は何でもいいですが、キャンドルナイトというのはある意味、そこに参加する人が何かから「手を離す」、そのひとつのきっかけになっていると思います。少なくても「この2時間は何かから手を離す」、そういう時間になっているんだろうなと思います。私たちはいろんなモノを、それは比喩的な意味でも、実際的な意味でも、たくさんのモノを抱えています。何か新しいモノを手に入れようと思ったら、何かを置かないといけませんね。いまの皆さんの24時間はほとんど、やらなきゃいけないこと、やりたいことでいっぱいだと思います。そのうえにさらに何かをやりたいと思ったら、何かを減らす、もしくはやめないかぎり、入りませんね。それは私たちの生活でも生き方でも同じだと思います。新しい何かを手に入れるためには、何かを置かないといけない。何かから手を離さなきゃいけない。この順番を逆にすることもできます。何の目的かわからないけど、何かを置いてみる。何かから手を離してみる。してはじめて、そうでなかったら見えなかったものが見えたり、そうじゃなかったら気がつかなかったものに気がついたりする。キャンドルナイトはそのひとつのきっかけになっているんだろうなと思います。「○○のために△△しましょう」ではなくて、ただ、「2時間何かから手を離しましょう」――それだけを言っている。手を離した結果、そこに何が見えるのか。それはその人が発見する。その発見するのが面白かったり、楽しかったり、豊かな時間だったりします。皆さんも、キャンドルナイトに参加したり、推進する立場なので、これまでのご経験もあると思うし、それから、その経験に縛られずに自由に想像して、イマジネーションで、ちょっと考えてみてください。これは自分の経験でもいいし、周りの人を見てでもいいし、まったくのイマジネーションでも構いません。周りの2、3人ずつと、この2つについて。キャンドルナイトの2時間って、何から手を離す時間になるんだろう、もしくはなる可能性があるんだろう。そこで何が見えてきたり、何を得られる可能性があるんだろう、ということについて話し合ってみて下さい。「私はこうだった」という話でもいいし、「周りを見てそうだった」という話でもいいし、「こんなことがあり得るんじゃない」という、まったくの想像の話でもいいので、ちょっと時間を取ります。いくつかあとで、皆さんに聞いてみようと思います。皆さんの様子を見ながらですが、7、8分時間を取ってみようと思いますので、少しゆっくりしたペースでいいです。何か試験問題に答える、そういう時間ではないので。何から手を離すんだろう。そこで何かが見える、何が得られるんだろう。自分で、もしくは感じたことなどをお互いに、周りの方と話してみてください。(間)ありがとうございます。いくつか、出たのをお聞きしてみたいと思います。これを手放して、これを得られることがあるんじゃないか、みたいな。アイデアが出たと思いますが、ひとつずつ。――緊張した自分から手を離したい。