加え、銀行からの借入れの中で何かメリットを出せるかという切り口です。私自身、財務が苦手だったのですが、船井総研さんから「支援の中で財務の勉強ができる」、「支援して1,000万くらいは効果が見込めますよ」とお聞きし、コンサルティングの依頼を決断しました。実際に船井総研さんのコンサルティングは6ヵ月目に数字で結果が表れるなど、すぐに結果が出ました。今までは銀行さんの有利な条件で借入れをしていたのですが、今では私たちも納得できる条件でお付き合いができています。その上、以前より銀行さんとはかなり良好な関係になっていますから、本当にびっくりです。船井総研さんは売上をあげつつも、出て行くお金をストップし、お金が貯まる仕組みを構築できる点がすごいと思います。出会っていなければもっと経営が苦しかったと思います。「財務人財アカデミー」にも入会しているのですが、テキストがものすごくわかりやすいですね。財務や決算書のことを詳しくない人にもわかりやすい教材にまとめられているのが衝撃的でした。実践できる内容である点もすごいと思います。船井総研さんには依頼のときに「一緒に攻めの財務戦力をつくりましょう」と力強い言葉で言われたのが、ものすごく衝撃でした。「きっとこの人に任せたら相当病院が変わるだろうな」と、そのとき思いましたね。これから地域で生き残っていくためには人財採用力と財務力の2つが重要だと思います。船井総研さんにお世話になりながら地域に必要とされ、職員も安心して働けるような病院にしていきたいと思います。