福岡市の社労士法人です。人材育成など人財あふれる強い会社作りを支援します。福岡市の社労士法人です。サポートなどを行っております。きなど人事労務のプロによる支援メニューで、中小企業の組織づくりの支援を行っております。申請支援を行っております。就業規則の変更など手間のかかる申請業務を代行します。管理職を対象とした社内研修から、一般向けセミナーなど人事・労務に関する講義を承っております。セクハラ・パワハラ対応セクハラ・パワハラの未然防止から発生後の対応まで、人事・労務のプロが適切な対応を行います。書類の行政への提出を経営者に代わって行います。衛生委員会への外部参加者として法的にも適正で効果的なアドバイスいたします。人材の能力を100%引き出すポジション配置ビジネス環境や経済状況は刻々と変化します。環境の変化に合わせて会社の内部体制も流動的に動かす必要があります。「新事業立ち上げの為にどの社員に任せるか」「部署内で稼働が増えたので、人員移動を行いたい」など問題を解決し、社員の実力やモチベーションを活かせるような「適材適所」に配置変えを行うことで、企業目標を達成していくことに繋がります。社員に仕事を任せるのは上司の役目だと思っていますか?多くの企業で採用されている「人事考課表」の制度は、現在の業務に対する評価しかできませんので、他の業務の適正まで判断するのは大変です。会社側で判断して任せている業務が「得意な仕事、やりたい仕事」であるとは限りません。社員が得意な仕事、やりたい仕事に第三者である我々が介入して、人材の全体的な能力を把握するためのお手伝いを行います。自主的に動けば意欲を引き出せますし、業務効率もあげてくれます。働いて報酬を得るというのは、労働の根本的動機の一つです。人が生活していくためには、お金が必要なので当然です。褒められて嫌な気分になる人もいません。なく「評価と連動させる賃金制度」を設けて企業にとっても社員にとっても魅力的な会社を目指しましょう。人事の業務改善は自社で行うのは難しい自社での業務改善には、知識やスキル、コスト面でのデメリットがあります。アウトソーシングでの業務改善をおすすめいたします。自社内のノウハウだけでの改善には限界があります。プロの知識とスキルによる効果的な業務改善を期待できます。コスト能力の高い人材を雇用するには継続的で大きな費用が掛かります。プロにアウトソーシングすることで、コストを抑えられます。スポットでの対応を行うこともできます。通常業務の合間に改善を行うことになるため、改善の定着は難しいです。17:00お問い合わせ・資料請求メールは24時間受け付けております。