会議<突っ込みどころ>○パクリが多い<全体として>コミュニケーションの代表的な状況を挙げて、各状況を要素に分解して説明し、更に事例で具体例を出していて、良い本だと思いました。この本を読んでいきなり「クリティカル・コミュニケーション」ができるわけではないですが、自分の現在のコミュニケーションを見直して、適用できる箇所を検討することを続けていれば身についていくものだと思います。・会議のプロセス:1会議の前に意識合わせを行う⇒2会議を効果的に運営する⇒3フォローアップを行う・1:会議のゴールイメージ・期待成果を共有する⇒参加メンバーの役割を明確化し共有する・2:会議で何を実現するか(何を議論するか)を明確にし続ける⇒会議の内容を構造化する⇒タイムマネジメントを行う⇒最終的な意思決定を行う・3:議事録の共有、決定事項のモニタリング、参加者に対する心理的ケア<突っ込みどころ>○パクリが多い・第4章は出典が明確にされているが「ハーバード流交渉術」からかなりパクっている。・第6章の参加メンバーの役割は出典に記載されていないが「会議が絶対うまくいく法」をそのままパクっている。・ところどころでそれまでの意見をまとめてあって親切だなと思いました。おさるのブログ.メニューホーム読書あれこれ資格あれこれ取得資格一覧プライバシーポリシーホーム検索トップサイドバータイトルとURLをコピーしました。