(全166問中151問目)No.151プロジェクトを管理する上で,プロジェクトマネージャが考慮すべき制約条件の組合せとして,適切なものはどれか。一般にプロジェクトは、対象範囲(スコープ)、納期(スケジュール)、予算(コスト)の3つの制約の上に成り立っています。このバランス関係は「プロジェクト管理の三角形」と呼ばれ、どれか1つに変更があった場合には、他の2つの要素のうち少なくとも1つは変更しなくてはならないことを示します。以下はその具体例です。予算を増やしてプロジェクト期間を延長するプロジェクトマネジメントにおいてはリスク管理も考慮すべき事項ですが、制約条件ではありません。したがって「ア」の組合せが適切です。Reserved.▲Pagetop。