PM専門知識グループクリティカル・チェーン・スケジュール・マネジメント講座プロジェクトのスケジューリング、進捗管理の考え方を、チーム作りの視点も考慮しながら、理論と実践手法について学びます。単なる理論に基づいた情報にとどまらず、実際の運用経験に基づいた勘所を押さえ、いくつもの過去の事例を元に使える手法を習得します。1PDU)お問い合わせはこちら講座の特長クリティカル・チェーン・スケジュール・マネジメントとは、スケジュール問題でよくありがちな「スケジュールの前半で予定以上に時間を使い、後半にばかりしわ寄せがいく」などといった不均衡を排除し、全体を通して最適を目指しながらスケジュールをマネジメントしていく手法です。「人」本来の特性に注目する形でチームを運営、応援し、プロジェクトを成功に導きます。現状のプロジェクトマネジメントへの適応を前提として、クリティカル・チェーンの手法とその意味を理解する。講義スタイル講義を主体とし、いくつかのショートディスカッション、ケース演習をすることで、講義でインプットされた内容を共有(アウトプット)しながら理解を深めます。PMラボあらゆるお客様の「プロジェクトの成功」をサポートしていくことが、アイシンクの最大の使命と考えております。