企業AZお問い合わせリモート労働力管理RPAのビジネスリーダーガイド今日、従業員は時間の約10〜20%を、簡単に自動化できる平凡で反復的なタスクに費やしています。ロボットプロセスオートメーション(RPA)により、企業はこれらの面倒なタスクをデジタル労働力にオフロードし、人間の労働者に生産性と革新のための時間を増やすことができます。自動化は、すべてのデジタルトランスフォーメーションイニシアチブの基礎です。このエグゼクティブプライマーは、ロボットプロセスオートメーション(RPA)がグローバルに獲得している理由、それがどのように機能し、どのように価値を得るかを説明しています。More大きな再生:従業員の離職意図の分析1億9000万人以上の従業員調査回答から引き出されたこのレポートは、人事の専門家に、従業員の離職意図を評価するために必要な重要な洞察を提供し、不確実性を成功した道に変えます。More労働力分析ワークブック人々のデータをビジネスの洞察に変える方法。あなたはあなたが本当にあなたのために働く必要がある未開発のリソースを持っていることに気付きました:あなたの人々のデータ。多くの企業は、それが銀の弾丸だと思って分析技術に投資しています。データは常に全体を伝えるとは限りません。パーセンテージを取得しますが、洞察は得られません。トレンドですが、必ずしも関係やパターンではありません。このワークブックは、労働力分析の成熟度モデルを進めるのに役立つように設計されています。プロセスの最初のステップは、あなたが今日立っている場所を特定することです。More2020年のタレントマネジメント戦略を開発する方法トップの才能を引き付け、管理し、活性化するためのガイド。このガイドは、小さなタッチに関するものではなく、才能管理に進むより大きな戦略的思考に関するものです。私たちの経験では、優れた人材管理戦略を大まかに3つの主要なカテゴリに分割できます。言うこととやることは2つの異なることです。それでは、あなたの会社に最適な人々を獲得し、維持するための最良のステップを案内しましょう。AnalyticsはHRのゲームチェンジャーですが、この分野で自分自身が進歩したと考えている企業は7%だけです。仕事の性質は、タスクベースから知識主導型に変化しており、今ではサポートプロセスも変更する必要があります。動的なケース管理を実践としてよりよく理解し、それがあなたの組織が現代の仕事の時代により効率的に運営するのに役立つ方法を理解してください。この電子ブックをダウンロードして学習します。変更を加速し、新しい考え方とリードの新しい方法を求めています。仕事の新世界で成功する態勢を整えている組織は、人々を意思決定と戦略の中心に置いています。この電子ブックをダウンロードして、次のことを学びます。Moreオンボーディング:グローバルな問題ビジネスはもはや無視する余裕がありません毎年数百万人を雇うために数百万を費やしているにもかかわらず、世界中の企業は質の高い人材を効果的で熱心な従業員に変えることに失敗しています。ビジネスが求人を提供するとき、従業員が新しい役割を受け入れて開始するまでの間に多くのことが起こります。オンボーディングは、この期間が知られているため、新しい従業員をビジネスに統合するために重要です。それはしばしば見落とされます。これがオンボーディングギャップです。この段階は、採用と新しい役割の開始の間で、優れた第一印象を作成し、有能で熱心な従業員を育成するときに重要です。Moreハイブリッド作業を行い、あなたのために働きます2020年3月、Covid-19のパンデミックにより、世界中の企業や組織がオフィスを閉鎖することを余儀なくされ、従業員は自宅で働く必要がありました。この最初のリモートワークへの移行は数ヶ月間予想されていましたが、パンデミックの本当の影響により、多くの企業や組織がオフィスを再開できることを正確に予測することが困難になりました。仮想通信とコラボレーションの必要性は、急速なペースで加速しました。あなたが望むものを手に入れるには仕事が必要です。それを作成することに何も投資していなくても、文化は自然に形成されます。これらの有機培養物は前向きになる可能性があります。多くの場合、彼らはビジネスにとって有害で​​す。あなたは、酸っぱいになったビジネス文化の例については、最近の報道の見出しのスルーを見る必要があります。研究から、素晴らしい文化を作成することは3つの核となるものに要約されることがわかりました。このガイドは、これらの各トピックを掘り下げ、それぞれに質問し、調査し、文化について別の方法で考えるように挑戦します。その結果、すべての従業員にとって重要な職場が重要であるのと同じくらい、トップの職場を作成します。堅牢で前向きに見えるポートフォリオデータへのアクセスは、効果的なCPGポートフォリオ管理の基盤です。多くのCPG企業は、プロジェクトの定期的な在庫を取得するための信頼できるプロセスを欠いていることが多く、最も重要なことには、これらのイニシアチブのリソース要求があります。リソース要件の明確な見解と理解がなければ、「リソースウォーターライン」として知られる需要がいつ、どこで容量を超えるかを確認することは不可能です。正確でタイムリーなリソースデータがない場合、企業は、価値の高い新製品投資の成功を確保するために必要な厳しい決定を自信を持って優先順位付けまたは行うことはできません。More明日の課題のために適応性のある組織を設計します変化のペースは加速しています。ための戦争はビジネスモデルを再構築しています。競争力を維持するために、組織は、一方では、顧客のニーズに対する成長、イノベーション、対応性の追求、および他方で世界規模での効率と運営の利点を最大化することとのバランスが必要です。どの組織にとっても簡単な偉業はありません。コーポレートリサーチフォーラムと協力して書かれたこのホワイトペーパーでは、次を発見します。従業員のオンボーディングは、雇用プロセスの重要な段階です。役割が一日に至るまで、役割が提供された瞬間から始まるはずです。これは、雇用主と従業員の将来の関係を形成するのに役立つ第一印象が形成されるときです。それでも、これは、手動および紙ベースのプロセスを介してまだ処理されている経営管理の数少ない分野の1つです。オンボーディングに対するこの従来のアプローチは、HRチームがすべての重要な書類を投稿し、電子メール、手紙、電話の混合で通信を処理する必要があることを意味します。これは、新しいスターターにイライラして骨の折れるオンボーディングエクスペリエンスを提供するのに数週間かかることがある時代遅れのアプローチです。このガイドでは、デジタルオンボーディングアプローチをどのように最大限に活用できるかを探ります。無断複写・転載を禁じます。エクスペリエンスを向上させ、パーソナライズされた広告やコンテンツを提供し、トラフィックを分析します。使用に同意したことになります。