なかったら、よろしいですか。鈴鹿山麓学園都市センターは、私のところから車で五、六分のところにありまして、菰野町にも本当に近い位置にあるんです。私も何度も見学させていただいたり、周辺を見させていただいて、非常に環境のすばらしいところにあることは事実なんです。これが不要というような仕分けをされること自体が、もちろん県執行部の皆さんも残念だと思いますし、県議会もしっかりと反省すべきところが、私はあるんじゃないかなというふうにも思います。以前に再検討をして、しっかりとやるべきじゃないかというような指摘があってもしかりかなというふうにも思います。議会としても、仕分けで不要という言葉が出てくるのは、本当にしっかりと受け止めなければいけないというふうにも思います。真摯に受け止めて、今後のどのような展開をしていくか、すばらしい環境のもとで生かせるような建物に、施設にしていただきたいというふうにも思います。いかがですか、その点。不要のご意見もいただいておりまして、その中には将来計画と現在の運営といいますか、管理そのものは区別して考えるべきだというご意見もいただいております。我々、実際に管理に当たっておる者といたしまして、まずは、現在、あの施設を無駄にしないように、できるだけたくさんの県民の方々にご活用いただくという方向でPRを進めておるところでございます。全体的な鈴鹿山麓リサーチパークは、先程、永田委員の方からもご意見がございましたもともと環境とか、そういったものに目をつけてというか、注目して、ネットワークあるいは研究の実績を蓄積してきております。いったものと繰り返しになりますが、AMICにおける高度部材の研究といったものをうまくかみ合わせて、あそこで展開できるような提案を先程の調整会議の方でやってまいりたいと思っております。頑張ってやっていただきたいと思います。1点、事業仕分けの判定区分の中に、事業のあり方がゼロベースで見直しとか、現行のままなら不要、再検討なんですが、この場合は不要が2名出ています。不要ということはもう効果がない、逆効果というふうに判定されたわけですけれども、それに対してそんなことはないんやということがありましたら、コメントをお願いしたいと思います。同数の場合は、ここにも分かれておりまして不要が2名で、それから再検討が3名で、県要改善というのが1名みえるということで、私どもとしては、今までの使い勝手が、稼働率が悪いというのは確かにあるんです。今お話ししましたように、底地は四日市市がお持ちになっている部分がございますので、まさに全庁的に議論をしながら、いかに稼働率を上げていくかということに注目して、我々は努力していきたいと考えております。再検討ならいいんですが、不要が2名もおりましたので、そのへんのところは真摯に受け止めて、また改善いただきたいと思います。ほかはよろしいですか。今、何か会議が頓挫したままだということですけど、頓挫したままだと不要の扱いということで、来年度予算に反映されないというのが原則だと思うんですけども、その率は回転率といいましたか。利用率だけが判定の基準でもないんですよね。それ以外には、どんなことが判断の基準になるんですか。ほとんど私もずっと1日おりましたら、やっぱり稼働率というお話です。鈴鹿山麓リサーチパークというんですけど、あそこの全体のいわゆる中核施設で、あそこで研究するということじゃなくて事務所的な要素であったり、講堂であったりというような施設ですので、やはり利用率を上げていくべきだというのが終始したご意見でした。中村委員、よろしいか。ほかはよろしいですか。できるはずやったんですけど、今、妙案がなさそうでAMICを入れたら稼働率が上がるとかいう発想じゃなくて、集積がされない理由が一番、交通アクセスだけじゃないと思うんです。コンセプトというか、戦略が、三重ハイテクプラネット21構想挫折で消えてしまったんかなというような印象で、何かコメントしにくかった。今、ICETTはおたくじゃないけど、機能はしておるんですか。ICETTは従来に増して、最近、環境とか、エネルギーの問題が盛んになっておりますので、途上国の方を含めて研修は盛んにやっていただいています。経済産業省の補助金も継続されておるんですか。他の部局のことで、私も余りそこらへんは詳しくはわからないんですが、いろんな国の助成金を獲得しながら運営をしていただいているというふうに聞いております。いずれにしましても、あそこの絵のかき方が、もう一回建物の利用以上の絵をかかないことには結局、無駄な投資の継続みたいになり得るんで、そのへんはしっかり、それでまた何やかんや廃止になって農水商工部が担当したという、政策部から離れたというのも、何かやばい傾向かなと思ってみておりますので、以上です。ほかはよろしいですか。つきまして、ご質問等ありましたらよろしくお願いします。この事業は、今までの5つの中では、比較的まだよい判定はされたんかなというふうには思っておりますが。要改善のポイントは何でしょうか。要は、成果の把握の仕方、成果指標についてもう少し具体的なわかりやすいものにしなさいという、ご指摘をいただいております。事業仕分け当日におきましては、高度部材イノベーションセンター(AMIC)はできてからまだ3年でございますし、現在、いろいろなプロジェクトが動いておるところでございますけれども、実際の例えば中小企業の売り上げの増とか、新商品の開発というところにつながっている成果というのはまだ少なくございます。そこで、現在、例えば国の方のNEDOのいろんなプロジェクトを獲得するとか、そういったところを当面の目標といたしまして進めております。いった中で少しずつ成果は出てきておりますが、今後、定量的に把握できるような生活指標についても検討していくべきだと、我々としても考えております。それは積極的に頼みます。ほかはよろしいですか。高度部材イノベーションセンターは、県の事業として私は非常に評価をしておるというか、この分野は余り研究機能として実績が上がらないことが多かったんが、日の目が見えておるんかなとか、テーマもたくさんあるんかなと思って、非常に期待をしております。県拡充という意見がなかったんが寂しかったなと思っておるぐらいなんですが、お題目が高度部材やもんで、ちょっと狭いイメージで私は受け止めておったんです。部材自身は広いんですけども、もうちょっと先端的なイメージと何か三本柱で下にはあるんですけども、ローカル、地場技術というか、アプリケーションの技術で、地場産業が担えるような部分も強化してもらえるとうれしいなというのも持っておりましたので、要望でございます。執行部、コメントはございますか。今のご指摘のところはどちらかというと、地場産業は工業研究所の例えば桑名市に金属試験場、それから四日市市に窯業研究所がございます。いうことで、一般的な地場産業というのは、工業研究所が中心になってご支援をさせていただくと。高度部材イノベーションセンターはオープンイノベーションで企業が持ち寄って新たなイノベーションをいただくというところです。日本の今のものづくりの中で勝てるところは部材しかないです。組み立ての部分はもうほとんど東南アジアへ行っております。ここから発祥したいという意味の高度部材ですので、何もプラスチックだけじゃなくて金属だってということで、例えば次世代自動車のところもやらせていただく。部材のところをやらせていただいておりますので、そこらへんは誤解のないように私どもがきちっとPRをさせていただいて、地場の企業にぜひ使っていただくような仕掛けは最近緒についたところですが、地元の企業同士がかなり入ってきていただいているんで、もっとPRしていきたいと思っております。はい、ありがとうございます。ほかはよろしいですか。なければ、その次の産業フェア開催事業費につきまして、質問ありましたらよろしくお願いします。これは、開催のときに入られる出展企業はふるい落とさんならんぐらいですか、頼み込まんならん状態ですか。執行側といたしまして230社を目標にしておりました。現在、231社の出展者数、応募がございまして、何とか目標をクリアできたところでございます。頼み込んだり、ふるい落としたりはいたしておりません。吉川委員、よろしいか。水面下では頼まれるケースがちょこちょこありましたんで、フェアに参加して縁組がようけまとまるかとか、そのへんが一番キーポイントなんで、そこらへんの工夫をしていかないと、こういう評価になるんかなと思わせていただきました。そのへんは何か対策を。出展いただいた事業者の方に少しでも成約につながるようにということで、去年からインターネットで事前に商談の申し込みができるような仕組み等も入れさせていただいております。商談の成約率を30ページに書いてございますけども、これは2カ月後の調査で、実際に商談が成約したのが10%ということで、仕分け人の方からは、イベントでは割と高いなという評価もいただきました。それで、逆に商談中とか、見込みがあった場合も含めますと、平成22年度まで約35%の方が2カ月後にいろんな商談中も含めますとなるという状況もいただいています。