Designs取締役。Designs取締役。まちづくりDX、行政デジタル化など。デジタル化」をテーマに、インクルーシブな行政サービスのあり方やそこに至るためのプロセス、今の行政サービスで起きている利用者への排除・阻害について考えていきます。記事どんな局面でも形にする「何とかする力」って?これは何?働きだしてからずっと、プロジェクトマネジメントに取り組んできました。その中では、役割(メンバー~プロジェクトオーナー)、立ち位置(委託、受託、アドバイザーなど)、規模(企業の一部門~国)も様々に経験してきましたが、一番多かったのは炎上プロジェクトや難しいプロジェクトを「何とかする」ことだったように思います。プロジェクトに限らず、例えば、スタートアップやムズカシイ局面にいる組織などでも、その状態を「何とかしてくれる人」を求めることはあると思います。Group(以下、CUTGroup)を紹介します。以前からこういう仕組みがあると良いなと思っていたものですが、恥ずかしながらつくば市での事例を聞いて初めて知りました。男性の育休取得など、男性の育児についてメディアでも目にすることが多くなってきました。双子などの多胎児家庭への支援についても徐々に増えてきています。当事者の実体はなかなか知られていないところもあるのではないでしょうか。宏一3年前35自治体でのOKR活用について先日この記事で行政でのOKR活用について海外事例を紹介しました。Edelstein氏が書かれた以下ブログについて、ご本人から翻訳許可をいただいたので、この記事では(拙い訳ですが..)全文をご紹介します。そもそもOKRとは?記事の内容に入る前に、そもそもOKRって?という方向けに改めて概要だけ説明します。最近、海外の政府機関や自治体でのOKR活用の事例を調べていたら楽しくなってきて深掘りしてしまったので、国内でニーズは無いと思うのですが記事にまとめてみました。Resultの略で「組織において、全員が同じ重要な課題に全力で取り組むようにするための経営管理手法」です。OKRは以下の要素で構成されます。Service(以下GDS)が発信している内容を紹介します。今回なぜGDSに着目するかというと、デジタル・バイ・デフォルトという政策を踏まえてデジタル・エクスクルージョン(デジタル化による排除)を解消するための取り組みが進められており、日本でも参考となる部分があるためです。デジタル化」を切り口に発信する、インクルーシブサービスデザインラボという活動を始めます。今後デジタル化が進む中で、行政サービスをよりインクルーシブなものとするためのプロセス、今起きている/今後起きうる利用者への排除・阻害について考えていきます。とでnoteでの発信などをおこなっていきます。専門家主体から住民主体のまちづくりへまちづくり領域については全く専門家ではないけれど、行政のデジタル化に携わっている身としては、このテーマにはずっと興味を持っていた。自分にとってデジタル化は目的ではなく、デジタル化を通じて目指したいのは、多様な市民が主体的にまちに参加できるように支援していくことだからだ。そんな時に出会って(おそらくここ2年くらいで一番マーカーを引きながら)読んだのがこの本。会社や組織に関係なく個人でOKRに取り組んで1年がたったもともと会社でもOKRに取り組んでいたが、組織全体に導入してみんなを巻き込みながらやっていくのは難しかった。そんな中、子どもが産まれて育休を取得することになり、ふと「育休中もOKRを作ってやってみよう」と思って取り組んだ。その後会社との関わり方や所属する組織なども変わってきたが、ずっと個人OKRで取り組んで1年がたったので、振り返ってみる。育休中にどんなことをOKRにしたのか?改めて見直してみるとよくこれでやってたなと思うが、こんな感じだった。宏一3年前ふたごの父親になって1年たったふたご父になって先月で1年がたったので、なんとなく振り返ってみた。最初の1年間で大変だったこと一番大変だったのは、最初の1ヶ月。ツマのHPが回復しなかったこともあり、夜にワンオペしてたのが一番しんどかった。全国のワンオペお母さま、、本当に偉大。片方を足に乗せてゆらゆらしながらミルクを与えつつ、もう片方は抱っこしてミルクをあげるというスタイル。だいたい3時間ごとにミルクをあげたりおむつ替えをすると聞いていたけど、タイミングがずれて90分ごとになるという罠。宏一3年前テイクアウト可能な飲食店マップを簡単に作る方法この記事についてコロナの影響でテイクアウトを始める飲食店が増えていると思いますが、どこがやってるのかわからなかったり、お店を応援したいけどどうしたら良いかなと思う方もいると思います。Googleのサービスを用いてテイクアウト可能なお店一覧を作ってみたので、同様に作ってみたい方向けに作成方法をまとめました。作れるもの数十分くらいでこんな感じで作ることができます(お店のデータを集める時間は除いてます)。宏一4年前はじめてOKRを導入するときに知っておきたいことはじめに先日、OKRを実践したときの自身の学びについて記事を書きました。その後様々な方とOKRについて話す中で、「あー、確かにこういうところ難しそうだな」「こういうところ気になるよなー」という気づきがあったので、今後OKRを導入する方への参考になればと思い、まとめてみました。経営管理手法としての使い方ではなく、一人ひとりにとってどういう意味があるのかという観点を重視して書いています。この記事の内容・なぜOKRを導入するのか、どういう意義があるのか。-この記事の内容・ベンチャーのコーポレート部門で勤務していた時に実施したOKR導入経験を例として、失敗事例とこうしたら良かったかも、という内容を解説しています。OKRについて基礎的なことは既に知っているが、いざやろうとしてうまくいってないな、という方のご参考になれば幸いです(間違ってたらすみません)。「貧困と闘う知」を読んではじめに「(様々な課題解決のための取り組みについて)その取り組みは本当に対象とする領域(地域、社会、国家)における課題解決に繋がっているのか。その効果をどう測定すべきなのか」という疑問を感じていた時に、こんな本を読んだ。著者は少し前に「21世紀の資本」という本で話題になったトマ・ピケティと並びフランスで著名な経済学者である、エステル・デュフロ氏。RCTとは?本書では、途上国の課題解決のための取り組みをRCT(ランダム化比較実験)という手法を元に検証していく。特商法表記クリエイターへのお問い合わせフィードバッククリエイターの。