ご指摘の内容を少し検討させていただきながら、今後、検討させていただきたいと思っております。一つ、施策312の農業生産構造の確立なんです。その中で非常に書いていることはようわかります。いい指標もつくられておるということなんですが、一つ、私が前から申し上げていることなんですが、主な取組内容の中で農業生産基盤の整備・保全というのがあるんです。これはいろいろな農業政策を、これから日本の国内の農業政策を考える上で、非常に大きなファクターだと私は認識しているんです。最近見ていますと、農業基盤整備が非常に予算と財政状況のところもあり、それはわかるんですが、最も基本的なところがちょっと私は欠けているように思うんです。基盤整備ができないと農業政策を今後考える上でなかなか難しいです。基盤整備をしないで、ああだ、こうだ言ってみたところが、私は非常に問題が残ると、こういう私の一貫した考え方です。なると、県の活動指標の中にも、例えば農業基盤整備率というものを項目に一つ持っていただいて、三重県の農業基盤整備の状況、今後どんだけの整備率でアップしていくかということを、ぜひこれは載せることができないものかと。委員ご指摘のとおり、農業の基盤整備は、農業を実施していく中で農地であるとか、水を配ってきます用水路であるとか、施設がきっちり機能を果たしていないと、当然ながらその上でどんな高度な農業もできないということで非常に重要な施策で、事業、取組であると考えております。そのため、予算の確保につきましても、国の予算はご承知のように相当減額される中で、前年度の補正予算なり、国の中で余っている予算をとりながら、本年度も15カ月予算という概念ですが、対前年100%を確保させていただいたところでございます。その中で、数値目標をということでございますが、今、11ページの目標項目の中で、高生産性農地における農地集積率というのを挙げさせていただいております。どちらかというと、これは基盤整備をして、その中でどんな農業をしていくのかということで担い手に集めていっていただきましょうと。いうところで、目標として、どちらかというとアウトカムまでは言えませんが、アウトプット的な指標を挙げさせていただいております。これ以外にも、内部では施設の機能をどれだけ確保できておるかというのも指標として持ちながら、施策を推進してまいりたいと思っております。おっしゃることはわかります。理解できるけど、県民にそこらへんがこの項目で単刀直入に理解できるかどうか、これは疑問やなと思います。この項目があってこうだ、現状はこれで目標値はこうだという形でも、なかなかこれは理解できないと思いますので、一つ、それでどうですか。県の活動指標の下に、注を目標の説明で少し書かせていただいたんですが、県民にやはりわかりにくいというご指摘もあります。その中で、パイプライン化などによる高度な基盤整備を実施した地域における担い手等への農地集積率ということで、ハード、農業基盤整備をすることによって、するだけではなくてその中で、高度な営農もしていっていただきましょうということで目標を設定したということでございます。集積も当然していくんだということで整備もしていきましょうと。再度でございますが、当然、施設の機能をきっちり保全していかなければならないというのも我々は認識しておりますので、一つ挙げるんであればということで、よりアウトカムに近い指標を挙げさせていただいたということでございます。一つ、農村の皆さんに、農家の皆さんに本当にわかりやすいことにしてやってほしい。それはそれでOKです。あと産業の関係で強じんな産業構造基盤づくりの推進なんです。一つ、企業誘致件数というのが県の活動指標にあるんですが、これは知事の公約にもありますように4年間で134社ですか、この頃、非常にもう活発にやっていただいておることについては本当に評価をいたしております。本当にこれこそ三重の元気につながっていくわけでございますし、これは本当に評価をするところでございます。それで、目標を達成していくために頑張っていくわけですが、ただ、そのためには条件整備というのが私は必要かなと思うんです。いうことになると、企業立地場所、あるいは誘致条件の問題があろうと思うんです。条件整備的に一つお聞きしますけども、企業立地場所の問題は将来的にどうなんですか。企業立地場所でございます。現在、いわゆる分譲中の工業団地というものにつきましては、公的工業団地ということで72ヘクタール程、民間工業団地が86ヘクタール程、あとまた企業の跡地のようなものなんですけども、そういったものも84ヘクタール程ありまして、現在240ヘクタールの紹介可能な工業用地がございます。企業訪問を私たちは常々させていただいておるんですけれども、企業訪問の中で、企業の今後の投資計画なども聞かせていただいていますし、どういったインフラが必要なのかと、電気はどんなのが必要なのだ、水がどれぐらい必要だと、そういったニーズも聞いてございます。ご紹介していこうと思っていますし、また市町と情報交換する中で、市町の方にも、自分のところの町内、市内に来ていただきたい企業はこんなのがあるんだなと思っていただけるようにフィードバックもさせていただきながら、紹介可能な用地の情報をいただきながら、企業に紹介していこうと思っております。これは今日言って明日っていうわけにはいきませんので、長期的な視野に立って、継続的に立地場所の問題については、計画的に私は張りつけて基盤整備をしていくべきだと思います。1点は、そのためにインフラ整備だろうと思います。端的に申し上げれば、三重県と岐阜県とよく比較されるんですが、東海環状道路の整備によって、もう本当に企業の例えば両県への立地に対する問い合わせ等の件数を見てみましても、ちょっと差をつけられたなと、こんなような思いでいっぱいでございます。いったインフラ整備、これはもう一農水商工部だけじゃなくて全県的な問題であるから、全県的な取組として、総合的な取組が必要であるということをつくづく思います。一部門じゃなくて、そこらへんは一つ総合的な取組を特に要望しておきますが、これはなかなか私は三重県は非常にちょっとおくれを決したなと思います。ともそんなことでほうっておいてはいけませんので、活発に、これはまず企業立地という観点からもいろんな部門に対してやっていただくように、私からも要望しておきます。それと、もう一つは、今後の問題なんですが、企業立地条件の問題で誘致をするための助成制度が、非常に財政的には厳しい折なんですが、厳しいからといって、他県と同じレベルでないと企業誘致についても、非常に私はおくれをとっていくんじゃないかと思います。その点は将来的にはどうなんですか。現状と将来の見通しという点を聞かせてください。企業誘致の魅力は、いわゆる単なる補助金だけではないと我々は思っています。その地域にある、技術力のある中小企業であるとか、人材があるとか、昨今は国内だけの競争ではなくてもう海外との競争になっておりますので、まさにそういったものをどう整備していくかということが非常に重要な観点であると思っています。それで、19ページのところに、企業誘致と投資環境の整備というところで主な取組内容を書いてございますが、グローバル競争の中でも県内への企業誘致や投資が進む環境づくりを進めますということでございまして、今の補助金をどうするかということではないんですけれども、効果的な投資環境はつくっていかないといけないと思っています。先程からお話があるように、戦略の中でもそういった効果的ないわゆるインセンティブも含めて、トータルとしてどういう制度がいいのかというのも、その中で議論をしていきたいと思っております。いうことで、一つ、そこらへんはよく情報収集しながら、同程度の助成は掲げていかないことには、誘致だって簡単ではないというふうに思います。そこらへんは厳しい中でも、そういう問題についてはきちっと要件だけは満たしていくことが大事かというふうに思いますので、これをどうか一つ、知事の戦略政策の中でもう絶対にきちっと位置づけていかないとと思います。三重県が本当に活力ある三重県として一番私は手っ取り早い方法だと、こう思いますので、ぜひそれは一つ頑張っていただきたい。