向けて2023/[ウサギ年に取る中小企業の経営戦略]と題して綴ってみます。童謡の歌詞にウサギ〜ウサギ、何見て跳ねる...十五夜お月さん見て跳ねる〜♬と歌われていますが、その十五夜を→1❝十五矢❞に変えてマクロ的社会情勢をピックアップしたいと思います。その後25大マーケティングキーワードを提示します。3最後は地方中小企業の2023年に取る経営戦略を提言致します。三段階に〘マクロ的社会情勢〙➡〘5大マーケティングキーワード〙➡〘中小企業の経営戦略〙です。リボーン15、環境発電、ゼロエミッション...と私見で挙げてみました。背景に何が起こるか解らない不透明な社会情勢です。タイト化、新興市場国からの資本流出この様に社会状況を考えればウサギ年の2023年は楽観視出来ないのみならず世界恐慌や金融恐慌の恐れさえ伺える情勢だと考えられます。福田征四郎SPCプロジェクト代表。経営コンサルタントとして45年。経営戦略、マーケティングの情報発信を担当。ブリタニカ全国トップセールス及びリーダーを経験。経て、経営コンサルタントの道へ入る。地方に住み地方からの発信に情熱を燃やす。SPCプロジェクト|マーケティングコンサルタント。