中期的なRPAへの取り組みとRPAやAIを組み込んだ業務改革|ビジネスコラム|トピックス|ERP(ERPパッケージ)の【GRANDIT】お使いのブラウザではJavaScriptの設定が無効になっており、本サイトの一部の機能をご利用いただけません。JavaScriptの設定を有効にしてご利用ください。主な経歴ソリューションコンサルタント某SIにてコンタクトセンターインフラのSEとして多数の構築経験を持つ。テクニカルバックグラウンドにより新技術化各部にてビジネス戦略立案、提案と上流までの工程を経験。幅広い知見を元に、現在、ソリューション提案のみならず、業務コンサル、自動化フロー提案などRPAビジネスを推進中。第一回RPAを活用した業務構造改革のこれから本コラムでは、“中期的なRPAへの取り組みとRPAやAIを組み込んだ業務改革“をテーマとして、三回にわたり、下記の構成で話を進める。...第二回RPAの定着と規模拡大に向けて第二回目は、RPA導入後における大きな課題のひとつであるRPAの定着と規模を拡大していくためのポイントについて説明する。...第三回RPAの運用とRPAのこれから第二回目ではRPAの定着と規模拡大における要点およびPoCについて紹介した。第三回目は、NICEのRPAをベースにRPAの運用の勘所を説明した後、RPAのこれからについて紹介する。お問い合わせはWEBで承っております。お気軽にご相談ください。rightsreserved.。