(最終更新:2023.11.30)ラーニングアジリティとは今日の「当たり前」が明日には古くなっているかもしれない不確実性の高い時代。それが現代のビジネス環境です。環境が次々と変わるのなら、必要となる知識やスキルも次々と変わっていきます。そんな世界で強い人とは、どのような能力を持っている人でしょうか?人事コンサルの雄コーン・フェリーが提唱しているのが「ラーニングアジリティ(学習機敏性)」です。*リーダーシップ成熟度(マチュリティ)と合わせて語られることも多いラーニングアジリティですが、今回はすべてのビジネスパーソンへ贈る意味で、ラーニングアジリティのみに焦点を当てています。ラーニングアジリティとは、新しい環境や経験から素早く学び、未知の問題に応用していく能力を意味します。単純化して言えば、1スキルや考え方の違う新しい職場に放り込まれても、すぐに一人前になって成果を出していく能力、です。2まだ誰も経験していない新たな環境下において、過去の経験と環境情報から新たなプロセスを構築していく資質、でもあります。ラーニングアジリティが重要なのかラーニングアジリティが重要視される理由は冒頭に述べた通り、変化の激しい社会だからです。高い成果を出し続けたいのであれば、自分自身も変化し、環境に適応していくことが大前提となります。いつまでもガラケーにぶら下がっている人がスマホによるチャンスや危機を理解できるでしょうか?ラーニングアジリティに優れた人々は即座に新たな常識をインストールし、その環境における最適解を探しに行きます。ほとんどの人が以前の常識に縛られている状況でそのような動きができれば、ビジネスの上では大きなアドバンテージとなります。それゆえに、ラーニングアジリティを身に付けることが大事なのです。ラーニングアジリティを身に付けるためにマネしたい3つのポイントラーニングアジリティを身に付けるために、ラーニングアジリティに優れた人々(コーンフェリーの発表資料より)からマネしたいポイントを3つ、抽出しました。ラーニングアジリティの5要素を一言でコーン・フェリーは「ラーニングアジリティの5要素」なるものを発表しています。以下は引用(https://www.kornferry.com/institute/download/download/id/17108/aid/851)です。メタ認知と成長意欲といった感じでしょうか。いざ並べて見てみると、直接「速さ」を上げる能力というよりは、「特定のスキルに依存せず、成果を出そうとするマインドセットと能力」が挙げられています。ラーニングアジリティを身に付けるためには特定の領域に関係ないこれらの能力を身に付けろ、ということになります。2「革新」を恐れず「防衛」を捨てる資料によると、「防衛」が学習の最大の障害であるとされています。「防衛」とは、保守的であること、過去の常識や成功に縋り付こうとすることです。それで痛い目を見た企業の事例はたくさんあります。ラーニングアジリティを身に付けるためには、「防衛」を捨てて、「革新」、すなわち新たな常識を探し求める必要があるのです。最前線で生きている自分を認識するラーニングアジリティの高い人は常に「最前線」にいます。最前線にいるということは、新たな道を創造しなければ前には進めません。この意識こそが、ラーニングアジリティが高い人と低い人の最大の違いなのではないでしょうか?最前線にいる、という心地いいプレッシャー(これを心地いいと感じられるかも資質の差かもしれません)が、学習機敏性を向上させ、利用できるものはすべて利用するマインドセットの醸成を助けるのです。経験から学び、未知の課題に立ち向かおうラーニングアジリティ・学習機敏性・学びの素早さ、と聞くと、圧倒的な理解スピードや適応力、創造性をイメージし、自分には無理だと思ってしまいそうですが、その本質はマインドセットと基礎能力の構築です。ラーニングアジリティを身に付け、経験から学び、未知の課題に立ち向かうビジネスパーソンを目指しましょう。ATD2017でバズワード第1位となった「マイクロラーニング」。あれから3年が過ぎ、日本でも徐々にマイクロラーニングの波がやってきた感じがします。「個別学習」と「集合学習」のいいとこ取り学習スタイルを解説ブレンディッドラーニング、と呼ばれる学習スタイルを知っていますか?「eラーニング」と「集合研修」をブレンドした学習・研修スタイル。それがブレンディッドラーニングです。動画が研修の課題を解決する!「動画」が流行っています。言われて、何を思い浮かべましたか?YouTubeやTilTok、IGTVなどの動画プラットフォームでしょうか?2023.10.24社内研修講師を引き受ける方が良い3つのメリット「社内研修講師をしてほしい」そう頼まれた経験、ありませんか?中には頼まれて「忙しいのに...」「面倒くさいな...」「なぜ自分が...」と感じる方もいらっしゃるかもしれません。2023.10.24社内研修講師を引き受けた時に確認すべき3つのポイント社内研修講師を引き受けた際に、何を話すかのコンテンツや資料を用意する前に、最初に確認すべきポイントが3つあります。2023.10.24社内研修講師に必要な事前準備とは?前回の記事で、最初に確認すべきことは「研修の実施の目的」「参加者の理解」「研修ゴールの確認」だとお伝えしました。それができた後は、研修の中身の準備に入ります。2023.10.24社内研修をスムーズに運営する上で、最も重要なこととは?研修は講師だけが作り出すものではなく、事務局と参加者とで作り上げていくものです。その上で重要なのは、参加者を事前に理解しておくことです。2023.10.24研修はオープニングが重要。オープニングの設計をしておきましょう研修はオープニングがとても大切です。なんとなく開始するのではなくしっかりと設計をしましょう。今回の記事では、研修開始前と終了後で心得ておくべきことをまとめました。大人の学びには、メリットが必要です。受講生が、この研修の内容をしっかりとマスターした暁に得ることができるメリットを最初に提示しましょう。研修の取り組み方や姿勢が一段と良くなります。2023.10.24社内研修における時間配分のポイント社内研修は、社員の皆さんの大切な時間を預かります。その研修の参加時間には、人件費が支払われています。研修に参加するのではなく、業務を行っていれば会社が得ることができた利益もあるでしょう。2023.10.24オープンニングと同じくらい大切。社内研修のクロージングでは何をするべきなのか?研修は、オープニングと同じくらい、最後のクロージングが大切です。したクロージングは、人の印象に残り、研修後の効果に影響します。研修で得たいことは、知識よりも、受講者各自の気づきです。2023.10.24社内研修における質問への対応で抑えておくべき3つのポイント社内研修講師を行ううえで、質問への対処の仕方が、不安だな、もしくは面倒だなとおもうことがあるかもしれません。今日はその点をお話します。学習指導要領の改訂に伴い「主体的・対話的で深い学び」という言葉が導入され、「アクティブラーニング」という学習方法が注目を集めています。そもそもアクティブラーニングとは何なのでしょうか。必要不可欠と言える、e-ラーニング。そんなe-ラーニングはどのようにして生まれ、発展してきたのでしょうか。2023.10.24反転学習〜業績向上に寄与する反転学習について詳しく解説〜近年、反転学習が注目を集めていますが、そもそも反転学習とは何なのでしょうか。どんなメリット、課題があるのでしょうか。親が単身赴任している家庭を想像してみてください。今、単身赴任をしていると想像したのは、父親ですか?それとも母親ですか?父親を想像した人が多かったのではないでしょうか。2023.10.24効率的な学習法がわかる”ラーニングピラミッド”とは「勉強していてもなかなか頭にはいらない」という経験をしたことはありませんか。これは、自分自身が悪いのではなく、勉強方法に問題があったからかもしれません。2023.10.24カークパトリックの「4段階評価モデル」で研修後の効果測定を見直そう!企業にはさまざまな教育研修が用意されています。社員のスキルや能力が向上することは会社の発展に大きく影響するため、研修に力をいれる企業も少なくないと思います。トップキーワード解説ラーニングアジリティとは?身に付けるためにマネしたい3つのこと10,000本超の動画ラーニングから自由に選ぶ・組み合わせる。VUCA時代に対応できる人材開発・研修を実現CONTACTお問い合わせ対象者毎に相談窓口をご用意しております。コンテンツの活用方法や、その他ご不明点等、お気軽にご相談ください。INC.コンテンツを利用したいコンテンツを作りたいお問い合わせ。