再開後に訪れると、消毒アルコールを手に噴霧する。座席配置がこれまでの2人テーブルだったのが、2人テーブルをくっつけて4人スペースになっていたが、そこに2名または1名。満席の人数が半減している。周囲の会社もリモートワーク推奨で、昼をまたぐ出勤の人も減っているそうだ。ランチは1000円〜1500円。売り上げが半減すれば利益も半減で、利益額は従業員の給与も直撃する。社食のようにランチでも、夜の接待でも、一人飯でも、よく寄らせてもらった。一部の従業員は別の店に移るそうだ。ネット通販のアンティーク着物ショップが閉店ネットショップとして、しかも、越境販売のネットショップとして最初に成功した。脱サラして、成功を納めた絵に描いたようなサクセスストーリー。海外顧客向けの英語のニュースレター、米国での着物個展。何度もインタビューに伺った。+アルファの理由もあるそうだが、やはりこのタイミングの閉店はショッキングだ。これらのお店は、いずれもうまくやっていた。うまくやっていたのに、閉店する。それぞれの真相は知る由もないが、コロナによる商売の縮小や停止、それによる資金繰り、人材の流出などがあるだろう。思った以上にコロナの影響は大きく身近な店を直撃した、なにもできないことを嘆いている時間もないくらい突然にみんな去っていく。大きな理由は、おそらく、おそらくだが、誰も本意は言わないと思うが、心が折れたというのが正解だろう。自分ももしもうひと押しされたら、心が折れるからだ。今は折れる予兆はないが、そんなことにはならないと思っているが、折れるような気がする。いいかなと撤退しようと思う気がする。折れないようにするには、誰かに何かを依頼され続けることしかない。仕事をやめるとは口が裂けてもいえない。Network執行責任者。27年間の上場IT企業勤務と海外企業との8年に渡る訴訟を経験。IT支援などを手がける。(2)ライターid:emandai34日本ブログ村にほんブログ村amzn.toはてなブログをはじめよう!emandai34さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告する引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。