コメントをどうぞ後継者の学校のパートナーの児玉秀人です。私はクリニックの相談にのらせていただくことが多いです。クリニックの経営は財務のこと人事採用教育のこと、相続問題にマーケティングのことなど相談事は多岐にわたります。クリニックの事業承継は一般と何が違うのでしょうか。そのあたりをつづっていきたいと思います。本日は、地域を継ぐということについてです。後継者の学校のパートナーコンサルタントの児玉秀人です。事業承継はメンドクサイだけで何のメリットもない事業承継で残すものなど何もない事業承継は親主導(経営者主導)で進めるものだ事業承継は相続と同じようなものだ世間ではこのような誤解があるということを認識したうえで後継者は医院の現状把握を進めていきます。自分のことを本当に望んでいるのかどうかわからないそもそも大先生は本当に自分が継ぐことで良しとしているのだろうか?後継者はいつだってこの問いに引き戻されてしまうのです。「かかる費用はそんなに変わらない。経済的メリットもないじゃないか・・・」このような問いがさらに襲ってきます。ここで立ち返ってほしいのです。事業承継の本質が何なのかということを。そこに立ち返ると、道が見えてきます。後継者が受け取る価値は目に見えるものだけではありません。その一つが「地域を継ぐ」ということです。クリニックというのは地域のインフラです。地域のインフラとして地域住民の健康を守っているからこそ国の保険制度で護られていると言ってもいいと思います。その地域を守ってきたのは、他でもなく大先生です。そこには様々な人生があり、ドラマがあり、感謝や尊敬がありました。クリニックが公共のものだという認識に立てば、その歴史や安心感を地域の人に届け続けることもクリニック承継の大事な要素になってきます。親子3代の患者さんの信頼も一朝一夕では手に入りません。地域を継ぐということは、住民にとっては「この地域で引き続き、安心して住んでいいですよ」というメッセージかもしれません。地域を継ぐという視点で一度しっかり考えてみることが必要かもしれません。後継者インタビューを受けてみてはいかがですか?無料で受けられて、気持ちがすっきりするとのお声をいただいております。メディカル、デンタルのサポートをしています。「クリニックの財務が劇的によくなる秘密の方法」教えます。財務状況を改善したら次はヒト。「業績が30%向上する人事評価システム」教えます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。2代目ブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。