仕事外で覚えるのが30%だと教わった。(たしかスティーブン・ロビンズ)だから、幹部を育てる基本は経営計画の実践という場面だろう。これをアクション・ラーニングという。実践で学ぶというわけだ。そりゃ当たり前である。そこに研修訓練を足すのである。経営計画の実践で訓練そして、関連したスキル訓練が必要である。私の幹部訓練プランはこうだ。)を回してもらわなければならない。(そのためには本当は時間管理の意識がとても重要である。次に、コミュニケーションスキルだ。