長年、製造業界の木製家具の分野で活躍している企業です。近年では新しいジャンルの製品の製造にも積極的に取り組んでいます。代表に事業内容や経営方針、そしてBAMCとの出会いを通じてどのようなサポートを受け、どのように経営改善を実現したかについてインタビューしました。木製家具の製造を基盤に、新しいジャンルへチャレンジ江戸川家具工業様では、主に木製家具の製造を手掛けています。事業の柱としては大きく2つあり、1つは某有名ベッドメーカーのベッドフレームのOEM製造です。2つ目は、病院向けに床頭台やロッカー、仕切りなど、病院に必要な家具一式を特注で製造しております。近年では、キャンピングカーの内装部品やキャットタワーの製造など、新しいジャンルの製造にも取り組んでおります。税理士に求めるモノ先代から代表を引き継ぐ前は、ずっと製造現場で実績を積み上げてきたので、現場については詳しい反面、経営や財務に関する知識がなく、経営の数字に関しては全くの素人でした。そのため、経営の知識を深めるために、経営者が集う勉強会に通い始めました。そこで、共通の知人を通して、「経営の勉強をしたいなら」とBAMCを紹介してもらったのが出会いのきっかけです。出会った時は、先代から長い付き合いがある税理士の方がおりましたが、積極的に改善策や指針を提示するタイプではなく、一歩引いた位置から経営者をフォローしてくださるタイプの方でしたので、代表に就任したばかりで経営者としての経験が浅い私にとっては、少し物足りなさを感じておりました。そのため、経営の意思決定をする際には、不安や疑問を感じており、今後どうしていくべきか悩んでいたタイミングでの出会いでした。積極的な改善策の提案BAMCに相談してみると、豊富な知識と実務経験の多さに驚かされました。私たちの工場を見学し、的確な質問から現状を把握した上で、私たちが抱えている課題をすぐに理解し、積極的に改善策の提案をしてくれました。仕掛品の見える化に対するアドバイスも的確で具体的でした。アドバイスを元に、どの工程でどのように仕掛品が発生しているのかを可視化することで、在庫管理の精度を上げることができました。これによって、経営に関わる数字がより明確になり、適切な意思決定ができるようになりました。その後、BAMCと一緒に仕事をするようになってから、私たちは常に新しい視点や情報を得ることができるようになっています。BAMCはただの税理士ではなく、経営者のパートナーとしての役割も果たしてくれており、経営者として困った時に頼れる存在です。最新の税務情報や法改正の動向だけでなく、業界のトレンドや経営戦略に関する情報も提供してくれます。毎月のミーティングでも実績データを詳細に分析し、私たちが直面する問題点を早期に発見してくれます。材料費の上昇や製造コストの変動など、経営に影響を与える要素を事前に把握し、適切な対策を講じることができるようになりました。これらの取り組みにより、無駄を削減し、コストを抑えることで経営状態を少しずつ向上させることができております。BAMCに期待していること今後もBAMCには重要な役割を果たしてもらいたいと考えています。具体的な財務情報の提供とそれに基づく経営戦略の立案のサポートに期待しています。これまでも、毎月の実績報告を通じて正確な財務データを提供してくれましたが、今後はさらに詳細な分析と予測を加えてほしいと思っています。各部門のコスト構造や利益率の詳細な分析、キャッシュフローの予測、在庫の回転率などの指標を定期的にモニタリングし、それに基づく改善策を提案してもらえると嬉しいです。本国と日本の税務/財務の制度の違いから生まれる戸惑いや不安を解消。本国を巻き込んだスムーズな連携を可能に。Contact私たちに何でもご相談ください話だけでも聞いて欲しい、といったお問い合わせも大歓迎です。お気軽にご相談ください。Reserved「中小M&Aガイドライン」の遵守について。