変革型のリーダーシップ変革型のリーダーシップ自分と会社の理念をベースにして、他者や組織を導いていくリーダーシップについて学びます。自分自身の理念や恐れに向き合い、言語化することを通して、本当にありたい自分に自覚的になり、自分を導いていくことができるようになります関連するeラーニング教材キャリアを切り拓くキャリアを切り拓くこれまでの経験や志向などから自分のキャリアの方向性を明確にし、現状に満足せずに常に高みを目指して挑戦するために必要なキャリアデザインのポイントを学びます。40分リーダーシップ理論リーダーシップ理論リーダーシップ理論の歴史的発展を理解し、特に近年主流とされているコンセプト理論から具体的なリーダーシップスタイルについて学びます。🕒約50分1on1ミーティングの基本1on1ミーティングの基本1on1ミーティングの重要性を認識し、相手と信頼関係を築き、成長させるためのコミュニケーションスキルについて学びます。🕒約110分ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンダイバーシティの推進において、「エクイティ(公平)」の考え方をより明確にした「ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン」について学びます。一人ひとりの固有のニーズに合わせて、全員が公平に活躍するための考え方を重点的に取り扱います。理感一致のリーダーシップ理感一致のリーダーシップ「自分らしさ・組織らしさ」を起点として、組織からの期待に応えるためのあり方を学びます。課長層としての役割を理解し、パフォーマンスを発揮していくための認知力・対応力を学びます。成果が出せる組織風土の醸成に向けて、組織開発の側面からその方法を学びます。向けて、自組織内外の関係者・部門に働きかけ、組織成果の最大化に向けた協働体制を構築する方法を学びます。目標達成に向けて、施策を遂行する体制を整えて実行に移す方法を学びます。自部門の分析を踏まえて、目標の設定/施策の立案/3か年計画の策定の方法を学びます。部長への期待を理解し、自分・組織のさらなる進化に向けた考え方・方法を学びます。業務目標の達成とバランスをとりながら、メンバーに成長機会を提供し、メンバーの成長を支援するための方法を学びます。🕒約115分コミュニケーションのハブコミュニケーションのハブコミュニケーションの基本プロセスを理解した上で、関係者別のコミュニケーションの取り方を学びます。遂行状況のモニタリング及び支援プロジェクトを成功に導くために、遂行状況のモニタリングおよび支援の方法を学びます。連携を含めた計画立案プロジェクトの成功確率を高めるための遂行計画の立案方法を学びます。共創型のリーダーシップ共創型のリーダーシップリーダーシップ発揮にあたっての基本的な考え方を学びます。成長に向かうために、皆の力を持ち寄るための考え方・行動を学びます。計画実行における障害の解消チームの付加価値向上に向けて、実現可能性の高い業務計画を立案する方法を学びます。生産性向上の観点からチームの付加価値向上の方向性を特定する方法を学びます。自分の力量や成果など、現実を直視しつつも常に自分の描く理想の姿に向けて高い目標を掲げて、学び続けるための自分の成長戦略を描く方法を学びます。🕒約100分ロジカルシンキングドリルロジカルシンキングドリルロジカルシンキングにおける構造化方法の一つ「ピラミッド構造」を作るための4つのルールについて、一問一答のドリル形式でトレーニングします。問題解決思考ドリル問題解決思考ドリル問題解決プロセスについて、一問一答のドリル形式でトレーニングします。サービスについてご紹介しています。テーマから探す課題や学習・育成のテーマに合わせた事例をご紹介しています。