ご予約はお電話またはメールで、お気軽にお問い合わせください。キャッシュフロー(お金の流れ)懇親会や飲み会なんかで盛り上がって「よ~し二次会に行くぞ!!」その時、ふと財布の中身を見てみたら「やばッ、お金が足んねージャン・・」なんて経験したことありませんか。近くのコンビニでお金をおろしてから行く。お金のことを考えて行くのをやめる。顔面蒼白で気が気じゃないですよね。「何でだろう?・・しまった!あそこの入金は来月だった」とか「えッ、あの引落しの方が先かよ」とかで支払いの予定がズレてしまう。なんて胃が痛くなるようなコト、経営者なら一度は経験があると思います。なんでこうなるんでしょうか?それは経営者自身が、お金の流れをコントロールできていないからです。「今月はそれなりに売り上げがあったし、それなりに利益も出てるから大丈夫だろ」なんて曖昧なイメージだけで管理しようとしたり、入金と支払いのズレを明確に認識していなかったりすると、こうなってしまいます。月々の試算表なんかで「売上」と「利益」しか見ていない人ほど、こんな状態にハマりやすいです。お金の収支は「売上」と「経費」だけではありません。損益以外のお金の増減の方が、キャッシュフローに影響を及ぼすことが多いんです。「ウチは毎月ちゃんと損益を管理しているから大丈夫」なんて人はもう一歩踏み込んで、せめてキャッシュの増減くらいはちゃんと確認しましょう。確認すると、その月の売上げや経費の増減とキャッシュの増減は必ずしも一致してません。なんかを作って、ちゃんと管理してはいかがでしょうか。「なんだよ、そんなベタな話!何かもっとサクッとできないのかよ」なんて意見がでてくるでしょう。確かにこれをちゃんとやろうとすると、それなりの知識とかが必要ですし、なにより面倒くさいです。これをちゃんとできている経営者ってお金について慌てる姿を見たことはありません。「瞬間でパッとできて、素人にも簡単」とかそんなものはありません。最近流行の「フィンテック」なんてのも、データの取得は確かにタイムリーかもしれませんが、そのあと、ほしい情報に加工したり、その情報をどう読み取るかなどまだまだイメージほどのインパクトはありません。(この辺りはまた別の機会にでも)結局は当たり前のことをバカにせず、ひたすら地道に繰り返すしかないんです。これをちゃんとできた人から、お金の流れを管理することができて、あの胃が痛くなるような日々から解放されるのではないでしょうか。お問い合わせ・相談予約ご予約はお電話またはメールで、お気軽にお問い合わせください。