要するに、現状把握のための社内調査のことを指します。観的に把握することが可能となるのです。イの主な質問内容は以下の通りです。ラック企業」と揶揄させることの多いSES経営を行う企業にとって『従業員エンゲージメント』は無視できないポイントです。抱えている問題を洗い出すフィールドを整える動きが重要となります。相思相愛度合いを高める企業努力が何よりも必要だと言えるでしょう。何?リカレント教育(社会人の学び直し)がもたらす成果は?持続可能なエンゲージメントと持続不可能なエンゲージメント【学習する組織】3つの柱を軸に作り上げるには?スキルマネジメントで組織の成長を最大化する組織の成長を最大化するためには、社員の育成環境を整えることが重要です。スキルの見える化と習慣化こそ、成長を最大化するセンターピンだと考えています。スキルマップで社員の生産性を最大化します。働き方改革リスキリング・リカレント。