【Jリーグ】J1残留争いの最中、V・ファーレン長崎の高田明社長が小さな島で語っていたこと。現在JavaScriptが無効になっていますYahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら【Jリーグ】J1残留争いの最中、V・ファーレン長崎の高田明社長が小さな島で語っていたこと。思えば、あのときの話に高田明社長の「Jクラブ経営哲学」が込められていたのではないか。今、そんなことを思う。今からおよそ3ヶ月前の話だ。9月2日、J1のV・ファーレン長崎がJ1残留争いの最中にあったときのこと。東京在住の筆者は、同クラブの社長高田明さんが県内の小値賀島に向かうイベントの取材同行を許された。船の中で、高田さんはそう言った。「そういうこともありうるんだ」と、意外に思った。全国区へと名を馳せていった。佐世保から高速船で90分、人口約2500人の小値賀島に行くのは初めてなんだという。地域を元気にプロジェクト〜」に参加のためだった。V・ファーレン長崎のクラブスタッフらからの提案に対し、Jリーグも賛同。村井満チェアマン、ロシアW杯日本代表コーチの手倉森誠さん、日本プロサッカー選手会の小松原学コーチ、V・ファーレン長崎の下部組織のコーチ、福岡ソフトバンクホークスのホークスジュニアアカデミーのコーチらが島に向かい、スポーツ教室を行うというものだ。この時、高田さんはクラブ経営者としての「根底の考え方」により近い話をしていたように思う。約2ヶ月半後の11月17日、長崎の降格が決定した後に高田さんは会見を開き、「選手やスタッフたちはよく頑張ってくれたので、悔いは残しておらずやり尽くしたと思う」と労った。いっぽうでこの9月の小値賀島訪問の際には島の自然と子どもたちの表情に触れつつ、より長い時間をかけ、クラブに対する思いを口にしていた。そこで残した言葉とはどんなものだったのか。島の子どもたちに伝えた言葉「考えすぎないで」9月2日の午前中に島に着いた。昼食の後、高田さんらと車で島を一周した。この際、島の学校の横を通った。町役場の方からこんな話が出てきた。「島の子どもたちは、本当におとなしいんですよ。小中高、ほとんどが同じ仲間のまま過ごす。仲は確かにいいんです。外の人と接する機会も少ない分、穏やかな感じにまとまってしまう。島は観光業や漁業が今より盛んだった時期には人口1万人規模だったが、現在は4分の1まで減少しているのだという。今回、野球教室とサッカー教室が行われるが、野球側の参加者はじつに6人。そこに対してコーチはホークスから3人来ていた。お母さんたちも「きゃーっ本物」といったリアクション。スポーツ教室に先立ち、町役場近くのホールで講演が行われた。高田明講演「夢を叶える」。その場で初めて、「主役」の子どもたちに会った。講演前、「こんにちは」と声をかけると明るく「こんにちは」と返ってきた。この講演では、「高田節」が炸裂した。”掴み”はあの話題から。「私がゼイワン、ゼイワンと言うことをみんな笑いますが、何がおかしいんでしょうか。はい、”ゼイワン”」ウケた。子どもたちはきっと「ジェイワン」と呼ぶ。知っている人?」パラパラ、と手があがる。「1位じゃありません。18チーム中、18位なんです」そういって、一気に畳みかけた。「ゼイツーの上にゼイワンがあります。ゼイワンに行くと、日本代表選手がたくさんいます。『なんで就任してすぐにゼイツーからゼイワンになれたんですか?』と。去年の4月にV・ファーレンの社長になって、半年くらいでなれたんです。高田さんの答えはこうだった。「(倒産危機にあったV・ファーレンは)選手・監督も給料がもらえなくなるかもしれない。ゼイワン、ゼイツーどころか、チームがなくなってしまうかもしれない、という時に、私はもともと経営者をやっていましたから『会社組織は自分がなんとかしよう』と考えたんですよ。同時に監督と選手たちには、これだけをいいました」その内容とは......「試合に集中してください」だという。