ペットを飼っている人にお話をお聞きすると、犬派と猫派に大きく分かれます。場合、「犬は可愛いけれど、猫はちょっと・・・」、「猫は手間がかからないが、犬はねぇ」というように、犬好きの人はあまり猫が好きでなかったり、逆に猫派の人は犬が苦手であったりというように好みがハッキリ分れます。私の場合は、犬でも、猫でも、ペットを飼うのは好きではないので、その真意のほどはよく分かりません。飼い主とペットとの間にはお互いにとって心地よい共通項があるのを感じます。ところで、飼い主とペットとの関係を社長と社員との関係に置き換えて考えてみると、社員の自立を志向する社長は社員に猫型の行動を促しています。いつも、社長の周りにいて、社長の顔色を気にするのではなく、ある程度自由に動き回って活動することを期待しているのです。多くの社長は従来社員に対して、犬型の行動を強いてきました。意図的であったか、無意識であったかは別にして「右向け」と言えば、素直に右を向く近くにいて、従順の意を示す何かあったら社長のところへ吹っ飛んでくるというように、社長の指示通りに動くことで、社長の気持ちを癒してきました。これらの行為は「お手!」と言えば、お手をする尻尾を振って、喜びを表す帰宅したら、玄関まで走って向かいにくるというように、飼い主が愛犬を可愛いと感じるのと似ています。愛犬が「お手!」と言っても、お手をしない尻尾を振らずに、愛嬌も示さない家に帰っても、無視したままだったら、少し寂しく感じるように、社員が「右向け」と言っても、素直に右を向かない近くにいても、従順の意を示さない何かあっても社長のところに相談にこない状況になれば、たいていの社長は一抹の寂しさを感じるのではないでしょうか。社員の方も、今まで犬型で行動してきて支障がなかったのに、急に猫型で動けと言われても戸惑います。困るのは、猫型で行動しようとしているのに、社長の判断基準が犬型のままという時です。社員の意識を改革する時、案外ネックになるのは社長の意識改革ができていないという時です。自分は犬好きのままなのに、猫を飼おうとすると、お互いにストレスが溜まって上手くいきません。社員に自立した行動を求めるのであれば、まずは社長自身が社員に依存しているところはないかを見極める必要があります。相手の行動にイライラする時は、自分自身ができていない部分を見せられていることがあります。大きく変革を促す時は、社長が率先して意識を変えて、行動しましょう。★「コアコンセプト・マーケティング&マネジメント」の概要は「こちら」をご覧下さい。メールマガジンのご登録お名前メールアドレスヒーズでは、弊社の日頃の活動内容や基本的な考え方をご理解いただくために、専門コラム「知恵の和ノート」を毎週1回更新しており、その内容等を無料メールマガジンとして、お届けしています。上記のフォームにご登録いただければ、最新発行分より弊社のメールマガジンをお送りさせていただきます。お気軽にご登録いただければ幸いです。