新居浜(愛媛県)の和風料理『浜司(はまつかさ)』にいきました。オススメの隠れ家料理店です。新居浜(愛媛県)の和風料理『浜司(はまつかさ)』にいきました。オススメの隠れ家料理店です。今週は久しぶりに新居浜(愛媛県)のクライアント企業で『働き方改革マネジメント研修』を実施しました。前日に行った和風料理の『浜司』を紹介します。2名で店に入るとカウンターに付だしが写真上のように並んでおり感動でした。生ビールで乾杯後、白魚の踊りが出ました。その後にこの量の新鮮な刺身を堪能しました。刺身のあとは、牛肉の刺身(写真上)からステーキと続きました。女将さんの会話も楽しく新居浜の夜を堪能しました。電話0897-34-0482てす。新居浜出張で使ってください。歓迎会』を上本町の天山閣で3月25日に開催しました。63年の歴史となります。会は事務局長の西尾さん(30期)の司会で始まり、オープニングの西山会長に挨拶をいただきました。その後、矢倉副会長の乾杯で懇親会が始まり、久しぶりに会う先輩後輩で楽しい会話で盛り上がりました。ために就職アドバイスをしましょう、というものです。今回、ショートガイダンスということで西山会長から自治体の仕事、矢倉副会長から教職員の仕事についてお話をいただきました。今年の就職ガイダンス予定は第1回自治体、教職員(5月)、第2回民間企業(8月)、第3回面接対策(10月)です。回は60年の先輩後輩が様々な仕事分野で活躍しています。その人脈を有効活用して後輩の就職活動支援をするという初の試みです。代表して62期小野くんからクロージングの挨拶、記念写真で盛況に終了しました。会を盛り上げていければと思います。mixiチェック2018年03月28日タイムマネジメントのポイントは『今日やらなければならない仕事』と『明日以降でもよい仕事』を分けること。タイムマネジメントのポイントは『今日やらなければならない仕事』と『明日以降でもよい仕事』を分けること。仕事が残っていても帰ること。』が一緒になってます。重要なことは目的思考をしっかり持つことです。今日から実践してください。八重の間)に参加しました。八重の間)に参加しました。100名以上のライフセービング関係者の参加で楽しく盛況な祝賀会でした。入谷拓哉氏の挨拶です。現役の皆さんに参加いただきました。大阪ライフセービングクラブは創立から活動していますが、早くも25周年かと感慨深い思いです。私小森は外資系企業に勤めながら海と水泳が好きなことからライフセービング活動を始めました。多くの方に恵まれ大阪ライフセービングクラブ代表、日本ライフセービング協会理事(監事)も経験させてもらいました。(以上和歌山県)で夏場の監視活動をしています。ウォータースイミング、マスターズ水泳大会、等のスイムガードも担当しています。久しぶりに会うメンバーも多く昔を懐かしく思いだせるよい機会になりました。あり盛り上がりました。これからは働き方改革の時代です。仕事に加え副業でも活躍できるチャンスです。多くの社会人がライフセービング活動で社会貢献できるようになることを目標にしたいと思います。今後も楽しくライフセービングの活動を継続します。ライフセービングに興味がある方は遠慮なく連絡ください。一緒に活動しましょう。会』(会場:うおまんダイニング大手町)に参加しました。会』(会場:うおまんダイニング大手町)に参加しました。)、北岸宏亮先生を含め20名の校友が参加しました。ご挨拶をいただきました。Cheerを合唱して盛況にお開きとなりました。会員を募集しています。ネットワークを広げルことを目的にしています。会場の「うおまんダイニング大手町」は個室で料理も旨くリーズナブルでオススメです。総合ランキング第16位です。総合ランキング第16位です。週間総合ランキング3月11日〜17日http://www.bunkyodo.co.jp/danhp/hama/007-004.htm決断力はリーダーシップを発揮する最も重要なスキルであると言っても過言ではありません。『決断力のスキル』をトレーニングするにはどうすればよいのでしょう。本書では『決断力のプロセス』と『決断力の8つの原則』を具体的事例をもとにわかりやすく説明しています。多くの若きビジネスリーダーが本書のスキルを実践しリーダーシップを発揮されることを期待しています。〜勇気あるフォロワーになるために〜ビジネスリーダーの皆さんへ今日はボスマネジメント(上司の動かし方)について紹介します。ボス(上司)をマネジメントするというのは矛盾するように思いますが、ボスのイエスマンになることが良いのではなく、堂々と意見を述べることも重要であるということです。自分と組織に対する責任を引き受ける。上司に行動の許可を求めない。自分の目標と戦略を明確に持ち、組織の中でその可能性を見つけ実行しそれを達成する。上司をささえビジネス目標を達成するため、最も困難な役割を引き受ける。上司の力不足の領域を察知し、それを補う役割を自分に任せてほしいと申し出る。上司の言動が道義的観念と食い違う場合、それを堂々と言葉にする。正しいと思わないことは、きっぱりと拒否し、対立をいとわない。勇気あるフォロワーは上司との調和を尊重するが、そのために共通目的と自分自身の誠実さを犠牲にすることはしない。共通目標の達成のために自分が見本となって改革を推進する。勇敢なフォロワーは上司と反対の立場をとるべきときを心得ている。高い価値観に従って行動し、上司の命令に従わなかったり、さらにその上の上司に訴えたりする行動をとる勇気を持つ。勇気は筋肉と同じで、使うほど鍛えられる。決断し、実践し、失敗しても自分を許し、学び成長することを繰り返しながら鍛えられるものである。)第6回を開催しました。)第6回を開催しました。し、心地よい質問、立ち入った質問、解釈ロールプレイで確認この管理職塾も今回で6年の連続開催になります。今年7期目の『管理職塾』も10月から始まります。多くの管理職の方にご参加いただきますと幸いです。歓迎会を3月25日に開催します。方はどうぞ参加ください。学生にアドバイスできる。試験に合格し面接で内定をとらないといけない。面接官経験のある人もいる。学生は興味のある話を聞ける。以上を半日〜1日とって年何回か開催する。方はどうぞご参加ください。●お客様、上司、部下と、良好で強固な信頼関係を構築するための方法を学びます。●実践の現場ですぐに活用できる知識とコミュニケーションスキルを習得します。1日〜2日間テキスト書籍には「スベらない商談力」(かんき出版)を使用します。Q&A研修会場でお会いするのを楽しみにしています。)私は同志社大学でボート競技を経験し、昨年よりマスターズボートチーム団塊号にて毎週日曜日にエイト(8人の漕手、1人の舵手の9人乗り)を漕いでいる。昨年も全日本マスターズをはじめ、多くのレースに参加したがたいへん楽しい。今年も熊本県菊池市で開催する全日本マスターズに団塊号の志高というチームで参加予定である。講演を聞く機会にめぐまれた。)大変学びの多い講演内容であったのでポイントを紹介したい。ボートの戦績は、オリンピックのメダル0、決勝進出2回(2000年6位、2004年6位)である。そこでボートにおけるフランスの成功戦略を取り入れた。�ボートに限らず5分以上の中距離持久系スポーツのメダルは過去日本は少ない。(ボート、カヌー、自転車、トライアスロン、水泳、陸上等)�シドニーで金メダルを獲得したXavier(フランス)氏を2015年よりコーチに招き戦略的トレーニングが始まった。彼のメッセージは1「高いレベルのRowingを実現するのは簡単なことではない。毎年、毎日365日、質の高いトレーニングを実施し、それを何年も続けなくてはならない。それを通してやっと高いレベルのRowingを実現できる。途中で緩めてはいけない。速くなるためには、同じスピリッツでトレーニング挑み、トレーニングの質を確保する必要がある。�Xavier氏メッセージ2「若い選手は大事に育てる。たくさんのアクティビティ(身体活動)をする。多くのレースに出てボートの楽しさを知る。リカバリーとトレーニングのバランスが大事。日本人はリカバリーについてもっと考える。do)毎日365日信じて10年やり続ける人間力の向上(IOC:Excellence、Friendship、Respect)勝つための道のりは決して平坦ではない。成果をあせらず、1つ1つ乗り越える覚悟が必要である。�日本人は世界で最もタフな練習に耐えられる。他のどの国も真似することはできない。(エディージョーンズ:元ラグビー日本代表監督)�昨年の戦績向上として世界レベルの選手と競い合うことができた。過去は世界レベルの選手に大きく差をつけられていた。それが最後まで競い合うレベルまで向上してきた。