会社の業績が急激に悪化して改革を推し進めている段階にありますが出口がまだ発見できない状況の中どうしてこうも真逆の職場があるのか?お二人の部長さんの言葉の違いが気になりました。A部長「しばらくは無理だな。会社のせいだよ」B部長「やれることをやろう。結果は結果でしかない」どちらの部長がマネジメントする職場が明るい職場かを推測するのは難しくないと思います。このことから上司・リーダーの仕事へ向き合い方が職場全体のムードを作っているのだと感じました。この気付きからの学びはいかなる状態にあっても上司・リーダーは「可能性」を追求し部下の背中を押しやる気を引き出す言動と態度が求められるということ評価を気にしすぎないのがポイントなぜこうも真逆になるのかが気になりました。お二人の部長の性格なのかと最初は考えましたが会話の中で気付いたことがありました。上司・リーダーが今をどう認識するかが大事であり認識の差で部下のやる気に差が出るんだそう感じた瞬間でした。諦めた上司が諦めた部下を作る結局、どんな部下が育つかは上司次第だということだと思います。上司・リーダーの皆様!自分が仕事とどう向き合っているか?ちゃんと自己認識をしないと部下をダメな社員にしてしまいます。どんなに辛くてもどんなに大変でも「可能性」を信じて前向きに仕事に取組む目先のことは気にせず理想を掲げ実現を目指すそんな魅力ある上司・リーダーでいて下さい人が育つ職場こそが成果を出し成長する職場となるからです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。魅力的な職場にあるモノは2016-10-18メールでお問い合せください。★サイトに来た記念にプレゼントを受け取って下さい。