※記事内に広告を含む場合があります。コピー2020.01.16これはまさに「ヘンな”きまり”」ですね。何?どんなきまりがあるの?ひろ他社が「そんなことできない!」と思っていることをいとも簡単に実施してしまう企業です。〇とか△でも提案書を1つだせば500円支給という制度にはかなり驚きました。「日本一社員がしあわせな会社のヘンな”きまり”」です。文字は大きめで、内容も語り口調なのですぐに読むことが出来ると思います。経営者だけでなく、生きていくうえで必要なエッセンスが詰まっていると私は感じました。1つ提案をするだけで500円支給どんなことでもいいから、会社を良くするための提案を紙に書いて出せば500円だ。それこそ、○とか△の落書きでも500円払う。P19-20提案した内容を確認する前に500円払ってしまうのは太っ腹ですね。落書きでも払うと言っているので、内容を精査せずに支給されるのでしょうね。優秀であれば「優秀提案賞」というのはありますが、ユニークなのは「多数提案賞」という賞も年ごとにあります。年間200件以上提案するとそれだけで15万円です。提案の500円とは別なので、少なくとも25万円支給されます。ひろ提案するだけで支給する会社はほとんどないでしょうね。大半は大した提案でなくても、その中から劇的な効果がある提案があるかもしれない、ということで設立した制度とのことです。審査する提案委員会のストレスが増えてしまいます。優秀と思われる提案だけ審査すれば業務ストレスはかなり軽減されますよね。P85休日は多く、就業時刻は短く、残業はない。これだけ見てもほとんどの会社と全く違うことがわかりますよね。大半の方がそんな会社で働きたいと思われるのではないでしょうか。ひろ私も働きたいです!これらの理由はシンプルで「その方が社員のやる気がでるから」です。就業後の余暇時間に家族と団欒できたり、やりたいことができれば「もっと頑張ろう」と思うだろうと故山田氏は記しています。中途半端なやる気で仕事をすると、電気代や電話代といった経費がかかってコストを抑えることができなくなるので、却って休んでもらった方がいいという考え方のようです。そのため、未来協業(株)では残業が「禁止」です。就業時刻内で仕事を終わらせることが求められています。上の許可は取らなくていいから人を入れろと伝えていたそうです。P78大企業では一般的ですが、定年の前に「役職定年」なるものを迎えることが多いです。なるとそれまで貰っていた年収からガクッと下がることが大半です。未来工業(株)では「役職定年」のような概念がありません。その為、65歳になっただけで「年収」が下がることはないそうです。実践している企業ということができます。働いた分の成果を認めてくれるのであれば、もっと頑張ろうと思うのが人ではないでしょうか。問い合わせ電話には業務の女性社員が対応。P78「少々お待ちください」や「確認致します」を使わないことが求められています。何か聞きたいことがあって問い合わせが来ているはずなので、そこで「待たされる」と顧客側はストレスと電話代が嵩みますよね。顧客の立場としても信頼することができます。電話対応に複数の人で対応することがなくなります。「開発」の方は「開発の仕事」に集中することが出来ます。自分たちに与えられている「仕事」をやり遂げることが求められていると言い換えることも出来ますね。創意工夫が必要不可欠!未来工業(株)は残業がありません。正確には「残業禁止」ということです。残業がないだけであれば、早く帰ることが出来ます。「禁止」されると何かあった時に対応することができないリスクがあります。残業禁止と言われるとまた異なったハードルを感じますね。その為、従業員は「創意工夫」をして残業をしない方法を模索する必要があります。未来工業(株)さんにはいらっしゃらないでしょうね。残業を禁止しているのは、コスト意識からです。給料や福利厚生に反映することが出来ないという考えからです。長期的には削減できた分が給与に反映します。ひろ個人的には長期的に給与が上がる方が魅力を感じますね。【考え方1】<差別化を徹底>他社がやらない、差別化できることをする故山田氏は「他社ができないことでなければやらない」と語っています。差別化ができなければ、未来工業(株)が販売する意味はないと。その為、他社では効率化の為削減されるような部材を扱っています。「必要な」部分で差別化することが大切です。文面上では社員のことを信用しているとは思えません。「ズルする」のが当然と思っています。その「ズル」を取締るためにはチェックする人が必要です。取締るために人を雇うよりは、その分のコストを社員の「餅」にする、というのが故山田氏の考え方でした。小細工して会社からお金を抜くことは合理的ではありません。それよりも真っ当に利益を上げることに力を注いだ方が結果として自分の手元に残るお金がが増えます。故山田氏は、「どうやったら社員がやってくれるか?」を考え続けて考え続けて導入したのだと私は思います。いえ社員に対してズルしても良いと言える度量は素晴らしいですね。素敵な制度は下記の3点です。・<提案制度>:改善を考える事を習慣化する!・<勤務時間>:終業時間が短くプライベートの時間が多い!・<定年制度>:役職定年なし!65歳でも年収700万円!その分、求められるハードルは高いです。これは「技術的」に難しいと言うよりは「真剣」にやらないとできないものだと私は感じました。その為、やろうと思えばできることではないでしょうか。:創意工夫をして残業せずに業務遂行あなたが経営者でもない限り、制度面に関しては口出しできないと思います。活かすのは難しいのが実情ではないでしょうか。この考え方は他のどの場面でも活かすことができます。差別化ができなければ、「価格」だけの競争になってしまいます。その先は値下げ合戦になって結局誰も得をしません。反対に差別化することができれば、「価格」以外の面に魅力を感じて購入いただけることができます。こんな魅力的な未来工業(株)で働いてみたい!と思う方、多いと思いますが、2020年1月現在求人募集はしていないようです。採用情報トップページです。新卒採用・キャリア採用に関する情報をお届けします。離職者も出ず募集はほぼ出ないのかもしれませんね。すると転職エージェントなどでは、情報が出ているのかもしれません。今の現状に不満足な方は、一度転職エージェントで話を聞いてもいいと思いますよ。話を聞くだけでもお金はかかりませんからね。JACリクルートメントリクルートエージェントマイナビエージェントdodaこの辺りが有名どころですね。未来工業(株)の求人があるかはわかりませんが、もしかすると今よりも適した会社があるかもしれませんよ。こちらは古代バビロンを舞台にした物語調の内容です。お金に関する「金言」が散りばめられています。現代でも活かせる知識がたくさん詰まっています。今回は「7つの知恵」の後編です。漫画版もありますので是非試してみてくださいね。私は「考える」タイプです。その反面後で「やらなきゃよかった!」と後悔することは少ないです。「凍結された」という話も時々目にします。「個人ビジネス口座」を開設しましょう。量と質のバランスをどう取るかの話-旧ブログ記事88-情報発信、特にブログで一番大切なことを考えてみました。「情報量が多いブログ」が読みたいです。小ネタの話-ジャネーの法則–旧ブログ記事23-もう2019年も3か月が終わり、もう間もなく平成から令和に変わろうとしていますね。年を重ねるにつれて、1年が過ぎるのが早いなぁと思うことが増えてきました。これには「ジャネーの法則」という立派な名称がついているそうです。私にできるGiveをしようというのがきっかけです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。営業として試行錯誤し、多少実績を上げるものの挫折しました。学生時代から関心があった経理職の仕事が性に合っていました。/家族ホーム検索トップサイドバータイトルとURLをコピーしました。