ウェブ解析士のお茶の間ブログコンテンツへスキップウェブ解析士のお茶の間ブログウェブ解析の実践事例やトレンドニュースをご紹介。ウェブ解析士の佐藤佳です。今回は、「小さな会社のウェブ担当者の心得2」のお話です。昨日の記事で、解釈次第で可能性は無限になると書かせていただきました。『確かにそうかもしれないけれど、実際の現場ではとにかく時間がないのよ!』というのがみなさんの本音ではないでしょうか。したらいいのか?というお話をしたいと思います。社会人って口癖のように「時間がない」って言いますよね。時間がないとは、具体的に何時間のことなんでしょうか。みなさんはパッと答えられますか?案外ここをグレーにしたまま「漠然と時間がない」と言ってしまう人が多いようです。それでは対処のしようがありません。自分がどのくらいの時間を欲しいと思っていて、実際に使える時間が何時間なのか、あるいは何分なのかを厳密に計算してみてください。ちなみに私がウェブ担当として一番時間を使えていた5年前は、1か月のうち5日間(40時間)ウェブのことを考えたり、コンテンツを作る時間がありました。今の私がウェブ活用に使える時間は、1か月のうち1日(8時間)です。改修をする場合は、どんなに少なくとも2日(16時間)を捻出するようにしています。■役割とスキルからどの資源で解決するか決める具体的な時間が算出できたら、それに対して多いとか少ないとかは気にせず、8時間なら8時間で出来ることを考えましょう。その際にやっていただきたいのが、役割とスキルから資源をどう配分するか?ということです。具体的な手法は以下の通り。<やること>「自分でやるもの」「お金と時間次第で自分or委託するもの」「委託するもの」、この3種類に仕事を分けてください。「ディレクション」「コンテンツ作り」「アクセス解析」は95%くらい自分でやっていますが、お金と時間次第で、自分がやるか・委託するかはいつでも意識しています。お金と時間がある場合は好きにする、お金があるが時間がない場合は委託、お金はないが時間がある場合は自分、お金も時間もない場合は別の方法を考えるなど。「広告運用」はできなくもないですが、プロに任せた方が低コストかつ圧倒的効果が出せるため、こちらは委託しています。自分の役割とスキルから、資源をどう割り当てるのか?ぜひ考えてみてください。一瞬だけ絶望して、次の瞬間からは「どうやったらいいか?」に集中しましょう。そこで大切なのが、ひとりで抱え込まないこと。社長やまわりのメンバーにうまく発信して、解決策を探していきましょう。い」「できない」という発信から入らないことです。「しかし現時点で持っているものは〇〇だけ」「じゃあこのギャップをどう埋めるか?」という話し方をすることです。この時に、自分なりのアイデアを1つでもいいので、ぜひもって臨んでください。すれば、小さな歯車が回りだすはずです。次回のブログでお会いしましょう。Sato面白いと思ったモノ・コトを解析して、広く報せることに喜びと生きがいを感じる人です。ブログではウェブ解析のことや、日々の気づきを綴っています。現在は海外赴任でオレゴン州ポートランド在住。