大分市のSNSコンサルタント幸野寛です。この365日ブログでは大分県の中小企業経営に役立つ情報をご紹介します。ひとつの事業で生き残れるのか時代の変化によって事業の柱が大きく揺らぎ企業の存続を左右することもあります。変化に対応し生き残るためにはどんな取り組みが有効でしょうか。ヒントになる事例があります。アメリカの3Mカンパニーでは新しいアイデアを社内に生み出すために15%カルチャーと25%ルールがあります。15%カルチャーとは、勤務時間の15%を自分の好きなことに使っていいという取り組み。25%ルールとは、発売から5年以内の”新製品”が部門売上高に占める割合を25%以上に保つこと。ひとつの商品に依存せずに常に新しい商品開発が数値として明確に定められています。変化に適応する仕組み3Mのような大企業の取り組みをそのまま中小企業に置き換えることはできませんが時代の変化に適応することは企業規模に関わらず必要です。すれば変化を捉えることができるか。答えはお客様にあります。お客様の声に耳を傾け社内で共有することが次代を生きるための新たなアイデアの元になります。あなたの会社ではお客様の声を社内で共有する仕組みがあります。業務内容:SNSマーケティング、SNSコンサルティング、企業SNSアカウントの運用、SNS運用セミナー講師、ニュースレター作成、医院だより・介護だより作成。ホームページ制作、ホームページ運用、動画制作など。Cabooosuでは、最も大切にしております。