コーチングとは?部下に「将来」を訊ねる:職場でコーチング職場にコーチングを導入されようとしている皆様へ!本日のコーチングポイント1.部下に「将来」について考えてもらう部下が「自分の将来を自分で描く」。多くの部下がなんとなくしか答えられないと思います。それほどに日本の社会、組織はレールの上を走る依存型社会なんです。多くの人が無意識にそう考えてしまっています。多くの職場でコーチングが機能しないんです。コーチングは「目的」を達成するためのコミュニケーションです。「目的」を持たない人には不必要で機能しないモノです。職場でコーチングを機能させるためには部下に将来の理想の姿=ゴール=目的を持ってもらわないといけません。繰り返せば理想は描けるただし「将来の理想の姿」を持ってもらうのは簡単ではありません。慣れていないからうまくできないんです。日本人はオンリーワンのとがった人生歩むよりも安定して先が見える人生を歩むことを好みます安定して先が見えるということはレールが敷かれているということです。自分で自分の将来を考えることに慣れていません。できるようになります。やることはたった一つです「繰り返し将来の理想の姿を問う」これだけです。かりにコーチングセッションが週に一回なら最初の数回はこの「問い」だけで良いと思います。部下(クライアント)が自分の将来について語ったとしても笑顔で優しく「あなたの将来の理想の姿を教えてください」と問いかけてくださいなぜなら人は最初の内は本音ではなく対応するからです。続ければ必ず理想の姿を描いてくれるはずです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上司は「諦めて」はいけない:職場でコーチング2017-04-17メールでお問い合せください。★サイトに来た記念にプレゼントを受け取って下さい。