マルチに活躍するグローバル会計士に密着取材!~世界一周会計士の記事こんにちは!世界一周会計士の山田智博です。会計士資格を携えて世界一周をするからには、“グローバルで活躍されている会計士の情報をぜひ日本に届けたい”、“海外で活躍している会計士の様々なロールモデルを皆さんにお伝えしたい”そんな思いから、『世界で活躍する会計士へインタビュー』というコラムの連載をCPASSさんの力をお借りしながら、月1~2本ほどの頻度で寄稿していきます。野瀬さんは監査法人トーマツ退職後、2011年よりインド・ニューデリーにてコンサルティング会社を設立し、在インドにて日本企業のインド進出支援やインド企業の日本進出のサポートをされています。このインタビューは、2部構成です。2009年に退職し独立。その後2011年、インド・ニューデリーにコンサルティング会社を設立する。現地では珍しい独立系会計士として、日本企業のインド進出支援、インド企業の日本進出をサポートしている。ベストセラーとなった『20代、お金と仕事について今こそ真剣に考えないとヤバイですよ!』のほか、『家計簿が続かない人の貯金革命』(以上、クロスメディア・パブリッシング)、『お金儲けは「インド式」に学べ!』(ビジネス社)、『自分でできる個人事業主のための青色申告と節税がわかる本』(ソーテック社)など著書多数。――野瀬さんが公認会計士(以下、会計士)を目指したきっかけを教えてください。会計士を目指した理由は、正直ネガティブ寄りです。私自身があまり明るく外交的な性格ではありません。加えて大学時代が就職氷河期とちょうど重なっていたことも相まって、普通に就活していたら内定なんて貰えないだろうなと思っていました。当時は、“日本は今後もっと不景気になるから資格を取っておいた方が良い”という風潮があり、資格取得が流行っていたため、私もそれに乗っかって就職戦争に勝ち抜くために会計士の資格を目指しました。資格を目指すことに対する抵抗感が無かったのは、幼い頃から母親に「食うに困らない専門職に就きなさい」と刷り込まれていたのが大きいかもしれません(笑)。実は実家が商売をやっていて、私は次男なのですが、兄と仲違いにならないように両親から「次男のお前は絶対に家業には入るな」と言われていたんです。――明るい性格ではないと言いますけど、絶対そんなことないですよね(笑)。会計士の交友も広いですし、なによりこうしてお会いしてみると非常に気さくでお話していて楽しいです。野瀬さんは講演活動をされたり、本を執筆されたり、活躍の幅が本当に広いですよね。信用力があるからこそ、会計でも税務でも監査でも多くのサービスに携わることができて、ありがたいことに仕事の幅が広くなっているのかもしれません。会計士というだけでコツコツ努力できる人だと思ってもらえるのが、国家資格の良いところで、誤解を承知で極論を言えば、誰かと同じような怪しいことを言っていても「会計士だから」という理由で信じてもらえたりします。それだからこそ発言には責任が生じますけどね。トーマツの東京事務所へ入社し、その後京都事務所へ転籍されていますね。転籍した経緯について教えてください。組織再編により現在は無い事業部)でした。思い返せば、超忙しかったという記憶しかありません。土曜日の出勤は当たり前で毎日終電か深夜のタクシー帰り、日曜なんて寝るだけでしたね。それでもなんだかんだ振り返ってみると楽しい期間だったなと思えます。今でも当時のメンバーとは仲良くさせてもらっていて、東京に行ったら深夜まで飲むくらいの良い関係性を築けています。当時の私はこのままでは忙しすぎて今後のキャリアのことを考える暇さえないなと感じていました。そんな折に関西出身の同僚と結婚したことがきっかけで京都事務所への異動を決意します。将来は関西での独立を考えていたことや京都での生活を希望していたことを踏まえると、良い機会に思えたからです。結婚と同時に転籍願いを出して異動しました。ところがですよ、異動をしてみたら、毎日定時帰り。事務所から徒歩1分のところに住んでいたため、17時30分に終業したら、17時35分には家にいる状況が続きました。逆に暇すぎてこのままでいいのかなと思う自分がいました(笑)。――週6終電までの勤務が続いていた状態から週5定時帰り状態への変化。ジェットコースターみたいで身体が驚いてしまいそうです(笑)。合併の話が水面下であがっており、このようなケースでは一番大きい事務所に飲み込まれてしまうだろうなあと思ったりもして、これも何かのきっかけだと思いノープランで会社を退職しました(笑)。――ノープランで退職されたんですね。僕たちの世界一周も同じく旅の後の仕事についてはノープランで動いているので、勝手ながら親近感が湧きました(笑)。執筆や講演活動はどのタイミングから始めたのですか。監査法人退職後は何をしていたのでしょうか。本の執筆やセミナー講師などの副業は、京都事務所へ異動してから始めました。これらの副業については、監査法人の人事部に確認しており、今は分かりませんが当時は禁止されていませんでした。監査法人退職後もそれらの副業を細々と進めつつ、時間はふんだんにありましたのでニューヨークやオーストラリアにいた会計士の知人に会いに行ったり、独立している先輩に話を聞きに行ったりしていました。海外に行った時に困ったのが「英語」で、私は中学校から附属の学校で大学までエスカレーターだったもんですから、英語の勉強を全くしておらず、スピーキングもライティングもてんでダメでした。ニューヨークで働いていた知人を訪れた際も、友人が連れてきてくれたデロイトの同僚との会話はもちろん何も分からず、通訳してもらいながら飲んでいたのですが、その通訳してくれている友達が非常に格好良く感じました。オーストラリアで働いていた先輩も、東京事務所で一緒に働いていた頃は英語が全くできなかったはずなのに、実際に話せているのが格好いいなと。そんなことを考えていた時、妻も事務所を辞めて京都大学のMBAに所属しており、就活をしているタイミングでした。その中で、香港の会計事務所の面接を妻が受けたところ、「夫も会計士なんですか!?実はこれからインドで会計事務所を出したいと考えているのですが、旦那さんと一緒に経営するのはいかがでしょうか」と提案を受けたんです。自分は1年海外を転々とするなどでプラプラしていたため、その話を妻から聞いた時には率直に”何それ面白そうじゃん!”と思いました。私の実家が商売をやっていた関係で、幼いころから『経営をするなら絶対に資本はメジャーをとらないと駄目だ』という教えが身体の中に沁みついていました。そのため実際に私が話を聞きに行った際も、75%自分の出資で、御社の出資を25%にしてくれるならインドで事務所をぜひ開業したいと伝えました。先方は、自分の事務所の看板さえ出してくれればそれで良いということで交渉は成立し、2011年の5月にふらっとインドに来ました。いえ、最初は日本語以外何も話せなかったため、語学学校に半年間通いましたね(笑)。――インドへ行って、まずは語学学校というのはとても面白いですね(笑)。アメリカやオーストラリアへ旅している期間に、インドに興味が沸いたのでしょうか。インドに対しての興味は1ミリも無かったです(笑)。旅行ですら行ったことがなかったため、語学学校が初めてのインド入国でした。――スチューデントビザが初めてのインド入国はさらに面白いですね(笑)。インドに来た時の印象を教えてください。周りの方々から酷い国だと散々言われていたため、相応の覚悟をしていたのですが、実際に来てみたら“あれ、イメージより全然良いじゃん”という感想でした。なんならデリーは天国ですよ。インド国内はもう何か所も訪れていますが、デリーは大気汚染を除いて最高の場所だと個人的には感じています。実際にインドに来て半年住んでみて、“これはいける!”と思い、2011年10月に会社を設立して今に至ります。――インド初入国から既に11年が経過し、会社も順調に経営されていて流石としか言いようがありません。異国の地での会社の登記手続などについて、想像しただけで億劫なのですが、どのように乗り越えましたか。調べてやるしかなかったため、とりあえずネットで何件か調べたら出てきたインド人の会計事務所に飛び込みで話をしに行きました(笑)。そこで、商売の内容と会社を作りたい旨を説明したところ、向こうがめちゃくちゃ乗り気で話が早かったです。向こうは私の話に一枚噛んで儲けてやろうと思っていたんじゃないですかね(笑)。実は初めて受注した案件も突アポした彼と始めました。私は今、デリーの西側に住んでおり、このエリアには外国人が殆ど住んでいないのです。そんな所に住んでいて、事務所もその地域にあるのかというと、最初に知り合った突アポのインド人会計士がそこに会計事務所を構えていて近い所に居たかったからです。今考えたら大失敗かもしれませんね(笑)。グルガオン(外資系企業がたくさんオフィスを構えるエリア)まで車で40~50分かかるんですよ。これはこれで非常に面白いし良かったと思っています。たくさんのご縁があって、彼とは様々な案件を一緒にやったり、時にはヒマラヤ方面に旅行したりと、家族ぐるみでの付き合いもありました。驚くべきことに彼は昨年5月にコロナで亡くなってしまいました。若かったにもかかわらず。――えっ、衝撃的な事実ですね。良きパートナーとなった現地の会計士とお互いの会計事務所を盛り上げたり、プライベートでも付き合ったりと素敵だなと思っていました。コロナで突如亡くなってしまうなんて。インドでのコロナの感染状況はとても大変だったんですね。なんなら彼が亡くなってしまう10日前に仕事の打ち合わせをしていました。その時彼は元気だったし、「コロナなんて心配し過ぎなくて大丈夫だよ。終わったらまた一緒に東京に営業に行こう」と息巻いていたんです。ゴールデンウィーク明けに、共通の知人に「彼と最近会いましたか?」と聞かれ、10日前に会ったことを伝えると「昨日亡くなってしまいました」と唐突に告げられ、驚き過ぎて言葉も出ませんでした。――コロナが人の命を簡単に奪ってしまうほどの強力なウイルスとしてインドでは蔓延してしまっていたのですね。野瀬さんはロックダウン中、どのように過ごしていたのでしょうか。私自身はロックダウン中に嘘みたいに家でゲームばかりしていました(笑)。人生でもう一度こんなにゲームばかりする期間がくるとは思わなかったです。2回目のロックダウンに関しては死者がたくさん出ていましたが、1回目を経験すると気持ちに余裕があったかもしれませんね。――2回目のロックダウンがあった時に、日本でも“インドで火葬場が足りていない”という報道が出るほど大変な状況だと騒がれていました。(引用元:NHKニュース)体感は1回目の方がしんどかったです。2回目は対策を既に知っていたため、混乱せずに済んだからです。1回目の時は食料をどうするのか、仕事はどうするのか、いつコロナが終わるのかという不安や、クライアントの皆さんが日本へ帰国してしまうし、リモートで仕事ができる状況でもなかったし、未知なことばかりで混乱していました。一方で、2回目の時には既に、メール中心のやり取りからSlackなどのコミュニケーションツールが普及し、リモートでの仕事環境も整い、食料もオンラインで注文可能になりました。コロナ禍におけるインフラが整っていたのです。人間の対応力は本当に素晴らしいですよね。家で暇な時間はゲームをやればいいんです(笑)。結果として、オンラインで仕事する体制ができたことが良かったポイントかなと思います。私が日本へ出張していてもインドの従業員たちの仕事が進んでいる体制が作れたのは素晴らしいことでした。――確かに、働き方がより良い方向に変容したことはコロナ禍におけるせめてもの救いでしたね。話は変わりますが、インドでの開業の際に母国である日本から離れることへの悩みはありましたか。悩みはありませんでした。日本で既に手放したくない何かを持っていたら悩んでいたかもしれないです。当時は、会社を辞めていて何も持っていなかったし、大きな仕事を受注できていた訳でもなかったし、年齢も33歳と若かったです。妻も一緒にインドに行ってくれると考えると、意外にも悩むポイントがなかったんです。仮に大きい案件の仕事を日本で抱えていたら、インドでの開業について足踏みしていたかもしませんね(笑)。極論ではありますが、最悪インドで会社を作って潰したとしても、“日本に帰国して、監査の非常勤をやれば飯に困ることはない”というマインドだったため、迷う余地がありませんでした。ぶっちゃけると、海外なら仮に会社を潰してしまったとしても悪評はそこまで流れないと思っていました(笑)。確かに会計士資格さえあれば非常勤の仕事ができるし、非常勤さえできれば食うに困るなんてことはないですね。勤め人として働いていても、”腹立つことがあったらいつでも辞めてやるよ”と思えること。それがこの資格の最大の強みですよね。大学の同期と話していても羨ましいと言われることが多々あります。「野瀬には辞める辞めないという選択肢があるけど、俺にはない。理不尽な上司に当たったとしても。」ゲームで例えるならソフトを何個でも買える状況です。気になったゲームをやってみて、クソゲーだったら新しいゲームを始めれば良いんです。――面白い例えですね(笑)。辞めることができない状況ってつまり、仮にクソゲーを買ってしまったとしてもそのゲームをやり続けなきゃいけないということですね。