^^Classmate585640h良い教育ありがとうございます。ありがとうございます。Thoughts(リーダーの思い)」は、大規模組織を率いるリーダーと、ある会社に勤めて20年になるサラリーマンの悩みや洞察をまとめた本です。LinkedInで何千人ものサラリーマンに共感と慰めを受けたCTOのリュ・ソクムンの思いをクラスとして受け止めました。自分で成長を突破する方法を説明します。開発者だけでなく、組織内で成長を渇望しているすべてのオフィスワーカーが、このクラスを通じて解決策の糸口を見つけるでしょう。過去の組織生活を振り返り、自尊心を高める方法を見つけることができます。成長を生み出すリーダーの懸念や洞察を通じて、それを自分の組織に適用する方法を探ることができます。理想の組織文化をつくるために最高技術責任者の1日あたりの考えをまとめたものリーダーシップを発揮する上で最も難しかった瞬間は何でしたか?組織を移転しても残しておきたい文化制度や理念はありますか?革新的なアイデアを実現するうえでリーダーシップが果たす役割について考えたことはありますか?上の質問に対して、クラスメートに「正解」を与えることはできませんが、過去の組織生活を振り返り、将来の方向性を提案します。個人の成長が止まってしまったのではないかと心配な方、岐路に立って最適な選択肢を見つけたい方、組織運営の密度を高めたい方。CTOリュ・ソクムンの「リーダーの思い」でその問題を解決してください。品質を向上させることができる追加のコンポーネントを紹介します。リーダーの思い[本の紹介]リクルート目的でLinkedInで書き始め、「経験を共有して共感する」ことに変え、1年間毎日少なくとも1投稿することを決め、5か月間続けてまとめた本です。持続可能な成長、リーダーシップ、コラボレーション、ソフトウェア開発に関するトピックに分かれ、草加の最高技術責任者が現在考えている理想的な組織文化は、ネイバーとライアットゲームズを通じてどのように作られるべきかについても取り上げられました。現在、著者の記事はLinkedInで300万回閲覧されています。継続的な成長D&Iは重要ですかタイプI、タイプT、タイプAのタレントについて聞いたことがありますかソーシャルメディアはよく使いますか?「チキンハウス」が開発者としてのキャリアの終わりだというジョークを聞いたことがありますか?開発者向けトレーニング広告を見たことがありますか?断るのは得意ですかお客様からのフィードバックに耳を傾けているかボクシングは好きですか?覚えている中で一番難しかったプレゼンテーションは何でしたか?熟練工なのにミスをしたことはありますか?データを使用していますか「返品と保存の法則」を聞いたことがありますか?未来を予測できると思いますか将来が心配ですかプレゼンテーションをするとき、緊張していませんか?学習を楽しんでいますか「バックパッカー」というプログラムを知っていますかあなたは勤勉ですか、それとも怠け者ですか?比較されたことはありますか「ビジネスカジュアル」という言葉を聞いたことがありますか?人々は単純で反復的な仕事を好むのか?人の自然な傾向を変えることはできますか人生における運の影響はどのくらい大きいのか新しい役割を引き受けるべきか迷っていますか、それともその役割を引き受けるのに苦労していますか?新しい仕事に出会ったとき、ワクワクしたり、やる気が出たりしますか?魚を逆さまに食べないという話を聞いたことがありますか?成功した人は優れた才能を持っていますか?自分の好みに合わないことをしていませんか昇進してチームリーダーになりたいですか?どうやって働く会社を選んだのですか?選択せざるを得ない状況にあったことはありますか?あなたにとって「良い」の定義は何ですか?やるべきことを一貫してやるにはどうしたらいいの?自分の考えを文章に書き込むのは簡単ですか?後輩と先輩をどうやって見分けるの?会社のミッションを知っていますか運転後に肩や背中の痛みを感じますか毒性のある言葉を書かなかったり、表現にぎこちなさを感じたりすることはありますか?音声認識アシスタントサービスを使用していますか転職を考えたことはありますか働いている会社に満足していますか?正解できなかった問題を解きましたか?重要なデータはどこに保存すればいいですか楽しい休日ですが、比較のラッシュに巻き込まれると疲れます。強みや改善点について話しますか?消防士として働いたことはありますか?時間に追われていませんか?食事は早く食べますか?間違えたらどう思いますか何か良いことをしたくない人をどうやって説得するの?面接を迫られたことはありますか?夜明けの暗い道で2人の強い男が向かい合っていたらどうしますか?いずれにせよ、間違っていなかったデータを見ましたか?どんなインセンティブがもらえるの?記憶に残るスカウティングのオファーはありませんでしたか?リーダーのどのような能力が重要だと思いますか?いつの間にか元の場所に戻れますか?賞賛と否定的なフィードバックのどちらが快適かあなたがする仕事は有限ですか、それとも無限ですか?この事件は2000年代初頭に起こりました。つの目標を追求しているかいとこが土地を買うとお腹が痛くなるの?相互信頼を築く方法うわさに困ったことはありませんかどのタイプのMBTIですか一緒に仕事をする理由も教えてもらえませんか?警官の車に乗ったことある?優れたソフトウェアを作るには、顧客との緊密なコラボレーションが鍵ですが、それは簡単ですか?他の部署との共同作業は簡単ですか珍しいお客様に会ったことはありますか?気軽に質問してもいいですかこのプロセスで何か不便を感じたことはありますか?このプロジェクトに興味を持つ人がもっといたらいいですね。これは配送関連のガイドです。商品の欠陥や誤配送に関するお問い合わせは、クラス101カスタマーサービスまでご連絡ください。ライフハッカーjachungホームビジネスノウハウ著作権ガイドラインクラスに含まれるすべての映像と資料は著作権法など関連法令により保護される知的財産です。方法で使用することはできません。違反の際、関連法令により刑事上、民事上の責任を負うことがあります。クラスに含まれるすべての映像と資料は著作権法など関連法令により保護されている知的財産です。方法で使用することはできません。違反の際、関連法令により刑事上、民事上の責任を負うことがあります。基づく表記CLASS101JAPAN株式会社japan@101.inc。