ヒトの経営”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ『100年塾』塾長の金村秀一です。『早さ』と『速さ』は大きな差を生む優秀な社員とは『考』ではなく『行』ができる人のことをいいます。動いた分だけ成果も早く上がります。考えてから行動するのでスタートが遅れます。仕事の早さが求められる状況を自らが作っています。『早さ(クイック)』と『速さ(スピード)』は結果に大きな違いを生みます。『これをやる意味があるのですか?』と反発する社員への対応策があります。世の中には、意味を知らなくても自然にやっていることが沢山あります。逆に世の中には、その意味を知ることで苦しむこともあります。名前を呼ばれたら『はい』と返事をしなさいと教えられてきました。『知らない幸せ、知ってる不幸。やってみよう』と言ってあげることが一番正しい回答なのです。矯正することからはじまります。試しにやってみることです。人には気づきが与えられます。人は自分で気づいたことしか変えられません。そこで、刺激を与え続ける環境を強制的につくることが正解なのです。社員教育では、すぐに成果が上がることはなかなかありません。明日追いつかれてしまいます。時間をかけて大きな成果をあげる社員教育こそが理想の姿です。知らなくても幸せに生きていける。知らない幸せ、知ってる不幸。知ったからといってどうということもない場合が多々あります。現役社長の金村が考えていること、実践していることを実況中継中。