株式会社フォーグッドコンサルティングの寺田です先日はあるクライアントの経営会議に参加させていただきました。こちらのクライアントは約半年前に全社員参加型の経営会議をスタートされました。会議では、社長から業界動向や自社の戦略の共有を中心に業績の報告や目標とのギャップそして今期の着地予測を行います。そのあとは毎回設定する自由テーマについて社長と私からお話しさせていただきます。その過程で社員様からの意見や質問をたくさん交えることで組織としての必要な考え方や価値観を共有していきます。今回のテーマは自社の1Mission(使命)2Vision(将来像)3Way(行動規範)についてです。このテーマに関する社長のメッセージはとても本質的な内容で私も聞いていて感動しました企業は企業としての健全な成長を通して社会に貢献する必要があることそのためには・売上を増やすこと(貢献領域を広げること)・雇用を増やすこと(人を育てること)・利益を増やすこと(力を持つこと)が必要だと私なりに感じました。センター取締役に就任するとともに寺田税理士事務所を設立。センターNIPRE大阪を設立。企業のさまざまな課題を解決しながら、真に役立つ未来指向のコンサルティングを提供している。大阪・経営コンサルティング。