BPM推進プロジェクトでは、ビジネスプロセス・マネジメント(BPM)を推進する企業、団体の方に様々なサポートサービスをご提供しています。BPMの企画・推進上のご相談会BPMの実践を検討している、あるいはBPMを活用した事業化・サービス化を検討している方々に、BPM専門家よりアドバイスをさせていただきます。)に応じて研修をご提供しています。要BPM導入を検討される企業・団体の関係者が、短時間で「本来のBPM」を知ることができます。トップ向け、実務者向けなど、対象や時間配分などはご相談の上設定します。国際標準の表記法BPMNを活用した業務プロセスの可視化を行う基本手順とスキルを1日で学びます。業務要件定義に使用するBPMN記述モデルの記述要素と基本ルール現状プロセス記述の実際例(資材調達業務例)演習1:BPMNでプロセスを書いてみる(モデリングツール使用)BPMNの手順とテクニック演習2:参加者自身の業務のプロセスを記述してみるまとめとQ&Aお問い合わせはこちらBPM推進のお勧めプラン以下の2つのサービスは小会がお勧めするプランとご支援の一例です。今、解決したい1つのプロセスを現状分析からBPMSによる「動く業務マニュアル」作りまでをワークショップスタイルでご支援をいたします。組織横断的なワークショップ組織(プロジェクト組織)を作り、BPMNの研修、記述支援からBPMS選定、導入支援までを実施できるまでご支援をいたします。小さな業務範囲に少ないコストでBPMを導入し効果を試してみたいという企業様に最適なプランです。ご支援にあたっては、BPMの専門サービスができるBPMプレーヤーとの協力でご支援いたします。本格的にBPMを導入しようと検討されている企業様に対してコンサルティングを含めてご支援をするプランです。ご支援にあたっては、BPMの専門サービスができるBPMプレーヤーとの協力でご支援いたします。本格的システム構築へお問い合わせはこちらその他、上記以外のプランまたは個別のサポートも承っておりますのでお気軽にお問い合わせください。