その「利益の再投資」って、めっちゃ大事ですよね〜。それが1番難しいところというか、みんなが上手くできないところだと思いますし。僕ホントに思うんですけど、お金って事業においては「使い方」が難しいじゃないですか。稼ぐ事そのものよりも、「再投資してい」って頭がいるというか。角前さんの場合、広告費に再投資する意識が、かなり強めにあるっていう事ですよね。そこも、ホント大事ですもんね〜。基本的には、任せっきりなんですけど。「僕がどこを目指しているか?」は伝えないと、スタッフのモチベーションも上がらないので。「これぐらいの利益を出していきたいね」って。「これぐらいの利益出たら、これぐらい還元するからね」っていうのは明確には示してますね。田村なるほど、そこも大事ですよね。妻が学校行ってる時期に、「もう夢が叶いそうだよ」みたいなことを、髪の毛を切りに行ってる時によく喋ってたんですよ。「実はアイリストになりたかったんです」って。「美容師はやりくなかったんです~」みたいなことを言ってて。「じゃあ、もしよかったら一緒にしたいね」みたいな感じで。引き抜くワケにもいかないんで。「2年あるから、もし気が変わっても大丈夫だからね」、みたいな感じで伝えていたら、本当にその子の意思が強くて。1年前ぐらいから、その美容室に「私1年後に辞めます」って言って。円満退社で、ウチに来てくれたって感じですね。田村ソレすごいですね。角前さんご自身が、やっぱりいいんでしょうね〜。角前オーナーそうですか?(笑)田村そりゃそうですよ。(笑)だって、「この人がそう言ってるから私は行きたい」って思ってもらわないと、人はついてこないので。シビアに、人間性も含めて見られてると思うんですよ。角前さんに信頼感があったんでしょうね。^^角前オーナーありがたいですね。^^田村ですね〜、スタッフさんにはありがたいし。角前さんご自身も「スゴい」ってことです。^^角前オーナーありがとうございます。最終的には、「全部広告を取り下げる」っていうのが目標なんです。・・・っていうようなところまでは、名前を売っていきたいなって。田村なるほど、サロンとしては拡大路線ですか?角前オーナーいえ、1店舗でおさまると思います。スタッフ5名ぐらいまでは、増やすつもりでいるんですけど。2店舗目とかは考えずに、そのスタッフ達の独立支援の方がやりたいですね。