アラサー新米パパTweet皆様!おはようございます!すっかり肌寒くなりましたが、まためっちゃ暑い日が来るのか、少し楽しみにしています。小宮一慶さんは10名ほどのコンサルティング会社の社長で、社外の役員や顧問を10社ほどやっているようです。「人生はなれる最高の自分になる」を目標に、この最高の自分に向けて、正しい努力を継続するのが大切と語っています。この本は3年ぐらい前に出版された本ですが、今、読んでも素敵な良書だと思います。第6章:社長の「真実」という章からなります。経営者必要な能力の章では最初に経営という仕事で最も重要なこと3つ『企業の方向づけ』『資源の最適配分』『人を動かす』だと書いてあります。簡単に戦国時代の戦に当てはめて、解説してみましょう!『企業の方向づけ』これは、戦国大名がこれから、あっちの土地攻めるのか、逆に守りを固めていくのか。武士に今後、私たちはどう生き抜いていくか伝えていくわけです。『資源の最適配分』これは、いざ戦の時、攻めはこの武将が得意だからここを任せよう!そして、この武将はスピードがあるからここに!と武将それぞれ得意なことが活きるように工夫する!別の部署ならもっと活躍できそうな人は、そっちにやってみるです!『人を動かす』これは、しっかり結果を出した武将にはさらに動くように褒美を、まだこれからだなと思う武将には頑張れるように思い?や、あいつ殺ってくれたら褒美あげるよと、伝えるということです。『素直で謙虚な人』を上げています。社長も色々なタイプがいると思いますが、頑固な人はNGで、いい方法があれば、一度検証してから導入してみるという柔軟さ・素直さが必要ということですね。社長に選ばれる人の心がけの章では筋肉を鍛えるように『頑張る習慣』を身につける、と書いています。筋肉は鍛えるのをやめてしまうと一気に衰えますから、努力しを続け、結果も出し続けなければならないということですね。要は社長がゴールではないということです。この本簡単な気持ちで読み始めましたが、とても素敵な本で重要な項目が多いことがわかりました。