著名なフランス人建築家ル・コルビュジエに、ユートピア的な都市チャンディーガルの設計を依頼したとき、それが中世紀モダンデザインを永遠に変える一連の出来事を引き起こすことになりました。ル・コルビュジエはビジョナリーな建築家でしたが、彼の壮大な計画を実現させたのは、従兄弟のピエール・ジャンヌレを中心とした専門家チームでした。Nehru</div></div></div>‍1947年、インドはイギリス帝国から独立し、その結果、インド亜大陸はインドとパキスタンの2つの国に分断されました。パキスタンに編入されたのです。委員長とする委員会を設立しました。パンジャーブの既存の町のどれもが必要な基準を満たしていませんでした。‍この課題に直面したネルー首相は、パンジャーブの新しい首都として、完全に新しいモダンな都市を創造するというビジョンを持つことになりました。各地からアクセスしやすい中央の位置にありました。地形も慎重に評価され、洪水のリスクが少ないことが確認され、その適性がさらに高まりました。ばれた場所は、古い町や古い伝統の障害から解放されています。これが我々の新たに獲得した自由で創造的な才能が開花する最初の大きな表現となるようにしましょう。決まると、次の段階は都市自体を設計することでした。ネルー首相は、植民地時代のインドを形作ったイギリスの建築家たちから意識的に距離を置き、1949年にアメリカ人プランナー兼建築家のアルバート・メイヤーを選び、新都市「チャンディーガル」を設計させました。Complex</div></div></div>‍アルバート・メイヤーは、都市をグリーンベルトで区切られた「スーパーブロック」に分けるビジョンを持ってチャンディーガルの設計を開始しました。インドの建築家が不足していることを認識し(当時、植民地時代のインドには建築学校がほとんどありませんでした)メイヤーは追加の専門知識を求めました。主任建築家としてチームに招きました。ヴィッキは以前、ル・コルビュジエと共にニューヨークの国連本部の設計に携わっていました。中央ビジネス地区、鉄道駅など、重要なエリアの「建築的制御」を担当することでした。近郊で墜落し、彼は40歳で命を落としました。頼りにしていた同僚の死にアルバート・メイヤーは深く動揺し、最終的にプロジェクトから退きました。‍この突然の挫折に直面したパンジャーブ州のチャンディーガル委員会は、すぐにプロジェクトの新しいリーダーを探し出しました。1950年11月、彼らは適任者を求めてヨーロッパを訪れました。再建に関与していたため、フランスを離れることができませんでした。委員会はル・コルビュジエにも接触し、彼は特定の条件でプロジェクトを引き受けることに同意しました。彼は3年間にわたり、毎年2か月間だけインドに滞在し、都市プロジェクトの「顧問」として活動することを条件としました。フルタイムでの参加をためらった理由としては、彼の年齢(当時63歳)や、フランスを離れるための報酬が十分でなかった可能性が考えられます。代わりにル・コルビュジエは、3人の協力者がインドに住んでプロジェクトを監督することを主張しました。卒業し、長年ル・コルビュジエと協力していました。二人はパリに拠点を置く協同事務所で17年間働いていました。(CIAM)を通じてル・コルビュジエとの親しい関係を築いていました。建築と都市計画プロジェクトに携わった経験もありました。‍ノヴィッキの突然の死から1年以内に、新しいチームがチャンディーガルの作業を引き継ぐことになりました。Court</div></div></div>‍1951年、ル・コルビュジエはメイヤーとノヴィッキのチームからチャンディーガルプロジェクトを引き継ぎ、都市の設計を洗練させ始めました。彼がまったく新しい計画を立てたと言われることが多いですが、実際には、メイヤーのオリジナルコンセプトを基にして、時間の制約がある中で自分のアイデアを取り入れました。センターの位置を保持しました。メイヤーの曲線的で扇形の近隣区を、より厳格なグリッドに置き換え、「スーパーブロック」を「セクター」に置き換えました。この変遷は、プランナーのビジョンから、都市をデザインする建築家の作品へと変わるものでした。都市は47のセクターに分割され、政府施設が集まるキャピトル・コンプレックスが頂点に配置されました。この湖は、パンジャーブ州主任技師P.L.ヴァルマの尽力の結果でありました。懐疑的な声や批判があったにもかかわらず、ヴァルマはそのビジョンを持ち続け、最終的に湖はチャンディーガルの最も愛される特徴の一つとなりました。‍ル・コルビュジエの協力者の一人であるマックスウェル・フライは、当初、チームメンバー間の役割分担に不満を抱いていました。彼はル・コルビュジエへの手紙の中で、「一緒に続けるなら、満足させる協力の基盤について話し合いたい...グループ内で個々の建物を設計すること、または単にあなたのデザインを実行だけすることには反対です」と書いていました。‍これに対して、ル・コルビュジエは建物のAからZまでのリストを作成し、建築家たちが自分のプロジェクトを選べるよう提案しました。最終的に、ル・コルビュジエがキャピトル・コンプレックスを担当し、フライ、ドリュー、ジャンヌレが市のセクターに集中するという形で仕事が分担されました。‍ル・コルビュジエの主な関心は、都市そのものよりも、モニュメンタルなキャピトル・コンプレックスの設計にありました。ヴィッキは予備スケッチしか完成させていなかったため、ル・コルビュジエはキャピトル・コンプレックスの設計を自由に進めることができました。3つの主要な建物が含まれました。ジャンヌレ、フライ、ドリューは、インドに住み、自分たちの事務所を管理し、建設を監督し、他の施設を設計していました。彼らは若いインド人プランナーや建築家からなるチャンディーガルプロジェクトチームを結成しました。このチームは、詳細な設計や監督を支援すると同時に、建築教育の場としても機能しました。Prabhawalkarなどのインド人建築家たちがプロジェクトに貢献しました。‍ル・コルビュジエが全体のデザインを担当する一方で、ジャンヌレは住宅セクターの計画を実行し、コーポ、アパート、学校、その他の公共施設を設計しました。彼はまた、エンジニア、役人、労働者の間の対立を調停し、チャンディーガルの創造に関わるさまざまな階層を調整しました。競合する利害を管理し、主任技師P.L.ヴァルマに直接報告していました。容易な仕事ではありませんでした。ジャンヌレはル・コルビュジエの時折見せる気まぐれな性格と、異国の地でプロジェクトを実行するという実際の課題との間のギャップを埋める必要がありました。言語の壁も複雑さを増し、ジャンヌレはフランス語で話し、労働者はパンジャビ語、ヒンディー語、ウルドゥー語を話し、エンジニアは英語を話していました。それでも、彼はどうにかしてプロジェクトを成功させました。‍ル・コルビュジエは毎年チャンディーガルを訪れ、約2ヶ月間滞在してデザインを確認し、建設を監督し、デザインチームからの質問に答えました。彼は細部にわたり、しばしばデザインの基本について議論し、壁に設置する窓の配置など、数学的精度の重要性を強調しました。彼のスケッチは粗いものでしたが、詳細な説明や計算が記されていました。‍インドのチームメンバーたちは、ル・コルビュジエは、彼と関わる前に参加者全員が自分の本や著作をよく理解していることを期待していたと指摘しました。彼は辛抱強くはありませんでしたが、若いインド人建築家たちは彼の仕事を観察することで多くを学ぶことができました。対照的に、ジャンヌレは辛抱強く、若いインド人建築家たちに詳細な「やるべきこととやってはいけないこと」のチャートを提供し、彼らの指導者となりました。‍ジャンヌレは、このほとんど不可能と思われる仕事を成功させるためには、インド、その文化、そして人々を正直に、誠実に受け入れる必要があることを理解していました。彼は地元の状況、気候、材料に適応させたデザインを作り、機能的で文化的に適切な建物を作り上げました。‍ジャンヌレはチャンディーガルでシンプルで禁欲的な生活を送りました。彼は竹類、帆布、ロープなどの地元の材料を使って家具をデザインし、料理人や世話人と親しい関係を築き、フリータイムにはボートを作り、スークナ湖でセーリングを楽しんでいました。‍ル・コルビュジエの壮大なビジョンを実現するだけでなく、ピエール・ジャンヌレはチャンディーガルの建築景観にも独自の重要な貢献をしました。ホステル、大学の施設、ショッピングセンター、プール、病院など、広範な範囲にわたっていました。‍ジャンヌレのチャンディーガルでの最も注目すべき業績の一つは、市の住宅地域の中核を成す14種類の大量住宅設計です。これらの住宅デザインは、市のモダニズムビジョンを実現し、多様な人口に機能的な生活空間を提供する上で不可欠でした。Bhawan)を設計しました。ガンディー・バワンは、ジャンヌレの最も優れた建築的業績の一つと見なされています。新しい都市をゼロから作り上げるには、マスタープランや建築設計図だけでなく、これらの空間を満たすための機能的なオブジェクトも必要でした:ドアノブから街灯、そしてもちろん家具まで。これらの日常的なアイテムは、チャンディーガルを住みやすい都市にするために不可欠であり、都市の建築を形作ったデザイン言語と調和する必要がありました。‍チャンディーガルの独特のスタイルと厳しい予算の制約を考えると、これらの重要な要素のデザインを都市自体を設計していた人々に委ねるのは自然な流れでした。都市の建築開発に深く関わっていたピエール・ジャンヌレは、チャンディーガルの住民の実用的なニーズに応え、都市のモダニズム美学と調和する家具のデザインに取り組みました。正式に都市を開所しました。‍チャンディーガルは、細かく計画されたレイアウト、広い道路、広々とした建物で、すぐにモダンな都市デザインの象徴となりました。モダニズム建築家たちに敬愛されるガーデンシティの教義に触発されたチャンディーガルは、新独立国家インドの若々しい活力を象徴していました。都市の最先端のインフラは、市民にとって大きな誇りとなり、訪問者にとっても人気の観光地となり、行政庁舎の屋上庭園からの眺めを楽しむ人々が後を絶ちませんでした。‍3年間の献身的な努力の後、マックスウェル・フライとジェーン・ドリューはチャンディーガルを去り、彼らの仕事を完了しました。ピエール・ジャンヌレは、まだ都市に提供できるものがあると信じて、留まることを選びました。校長に任命されました。‍インドでの経験を振り返って、ジャンヌレは「インドで発見した作業方法は、フランスでの多くの失敗を経て、ついに自尊心を教えてくれました」と語りました。‍ジャンヌレはチャンディーガルで深い充実感を味わい、残りの人生の大半をそこで過ごしました。1965年、健康状態が悪化し、彼は自分が形づくった街を去らざるを得なくなりました。Sharmaは1950年にチャンディーガル議事堂プロジェクトに参加した最初の建築家の一人であり、インド人として初めてチーフアーキテクトの地位に就き、プロジェクトを完結させた。‍2年後の1967年、ピエール・ジャンヌレは71歳で亡くなりました。彼の希望に従い、遺灰はチャンディーガルのスークナ湖に散骨されました。今日のチャンディーガルが存在するのは、ジャンヌレの持続的な貢献のおかげだと言っても過言ではありません。追加設計していました。これらの構造物は都市の開所時には完成していませんでしたが、ル・コルビュジエの死後、最終的に建設されました。Ouverte)です。ル・コルビュジエは、チャンディーガルを象徴するシンボルとしてオープンハンドを頻繁にスケッチしていましたが、その意味を明確には定義していませんでした。彼は、このイメージがある日パリで自発的に浮かんできたもので、時間をかけてそれを育て、絵画や彫刻を通じて表現したと述べています。オープンハンドは、ル・コルビュジエの死から20年後の1986年に、世界中からの寄付金で建てられました。‍チャンディーガルの初期には、住民は政府公園を自由に散歩することができました。世界遺産に登録されたため、キャピトル・コンプレックス周辺の警備が強化されました。高等裁判所の3つは、現在フェンスで囲まれ、アクセスと写真撮影が制限されています。ためにジャンヌレがデザインした多くの椅子や机は、時代を超えた品質が十分に評価される前に廃棄されたり破壊されたりしましたが、いくつかの作品は今日も使用されています。生き残った作品は、厳重な管理下で置かれており、一般人のアクセスは制限されています。ジャンヌレのデザインの一部は、現代の製造方法に合わせて改良された形で今でも生産されています。これらのレプリカは、オリジナルの手作りの作品とは異なるため、「オマージュ」と呼ばれることが多いです。‍ジャンヌレの遺産を称えるために、チャンディーガル行政は彼の住居であるセクター5の57号館を修復し、彼の都市に対する貢献に捧げられた博物館に改装しました。2017年3月22日、ジャンヌレの121回目の誕生日に開館しました。今日、チャンディーガルは都市計画の手本であり、経済圏であり、教育と医療研究の中心であり、文化的なランドマークとしても評価されています。その多面的な性質と国の重要性は今でも共鳴しており、永続的な意義を持つ都市となっています。appointmentInstagram。