株式会社クロスイデア株式会社クロスイデア都内から首都圏を中心に、アイデアの具象化と問題解決のお手伝い。今回のプログラムは、次の2部構成を取り、「第1部のみ」「第2部のみ」「終日」の3つの受講パターンをご用意いたしました。第4会議室(淀屋橋(徒歩5分)、北浜(徒歩6分)、なにわ橋(徒歩1分))<地図>※会場への直接のお問い合わせはご遠慮ください。原則として事前振込によりお支払いただきます。振込先につきましては、申込受付後、メールにてお知らせいたします。:今回のセミナーは終了いたしました。・WBSの使い方、生かし方を、演習を通して理解できます。・3つの局面でのロールプレイングを通じて、プロジェクトの炎上を防火・消火する際の勘所を理解できます。・プロジェクトマネジメントに携わる他社の参加者との交流が図れます。炎上プロジェクトから学ぶセミナーの特徴このまま手を打たなければ、確実に「納期に間に合わない」「コストが大幅に超過する」「大きなクレームにつながる」「取引停止処分を受けてしまう」という状況にあるプロジェクトを、俗に炎上プロジェクトと言います。先に挙げたような最終的な事態に至ってしまった例は、炎上プロジェクトの数に比べるとかなり少ない、というのもまた実感としてあるのではないでしょうか?それは、現場のマネージャが、あるいはリーダやメンバが、その気概と努力により、プロジェクトの火消しに奔走し、何とか着地させてきたからです。この火消しのノウハウと、そもそも炎上させないための方法を理解し、身につけ、役立てることができるようになれば、プロジェクトに携わる方の苦労は小さくなり、プロジェクトの効果はより大きなものとなります。そこで、本セミナーでは、具体的な事例をもとに、「炎上プロジェクトをどのように火消しして着地させるか」、そして、「そもそもそういう状況に陥らないためにはどのようにすればよいのか」について、演習を通じて学んでいきます。これまで多くのプロジェクトを経験してきた株式会社マネジメント総研の代表取締役と株式会社クロスイデアの代表取締役のジョイントにより、「わかる・身につく・役に立つ」具体的な事例を練り上げ、ケーススタディの効果を高める工夫を図っております。プロジェクトマネジメントに関心を持たれている他社の参加者との交流により、経験の共有や相互研鑽、懇親を深めていただくことも、社外で実施する本セミナーのメリットでもあります。交流の時間はプログラムの中にも設けておりますが、セミナー後の懇親会にもぜひご参加いただき、セミナーでの学びを共有し、さらに深い理解につなげ、現場で活かしていただきたいと考えております。皆さまのご参加をお待ちしております。今回のセミナーは終了いたしました。当日の様子をレポートしています。・会場内でのビデオカメラ・録音機等による無断撮影・録音は、お断りします。・当ページに掲載の情報は事前予告なしに変更になる場合がございます。