【NLP若手リーダー育成塾in東京】リーダーシップを身につける。College【NLP若手リーダー育成塾in東京】リーダーシップを身につける。【NLP若手リーダー育成塾in東京】リーダーシップを身につける。「コミュニケーション能力向上」を目的とした、若手リーダー育成セミナーを行いました。相手の思考・行動パターンを分析し、効果的な表現を選んで伝える力を身につける。同じ言葉でも、相手のタイプによって、伝わり方がまるで違ってくる。されてしまう情報を、明確にして言語によるコミュニケーションを完全に近づける。ディソシエイト現状を、客観的に分析できるテクニック。感情に左右されず、追い込まれた状況でも的確な判断ができるようになる。受講生の声1年間のセミナーは、非常に興味深く、楽しかったです。各部署の人たちと様々な意見交換ができ、自分の部署にいるだけではわからない新鮮な考え方は、非常に参考になりました。部署の垣根を超えた横の連携は、これからの会社の発展のためにも、とても大切な事なので、今後もこのような機会があると良いと思います。コミュニケーションについても、多くのことを学びました。物事を客観的に判断するための「ディソシエイト」、などの具体的なテクニックは、初めて聞くことばかりでした。ワークを重ねることで、「相手に正しく内容を伝える」ことの難しさをあらためて、知りました。テクニックばかりでなく、一番大切なことは<相手をよく知ること>です。相手の環境や価値観に沿う話し方をしなくてはならないことを学びました。今後は、このセミナーで学んだことを活かしていければと思っています。育成塾での一年間の成果は、大きく分けて<3つ>あります。1つ目、<今まで気づくことのなかった自分を知ること>ができました。塾では、「自分の考えを、相手に伝える」「自分自身を、客観的に見る」トレーニングが、数多くありました。自分の思いや言葉を伝えることの難しさ。それ以上に、理解を得ることの難しさをあらためて思い知り、自分の力の足りなさを感じました。この経験のお陰で、改善すべき点がわかり、以前に比べれば「自分の考えを、言葉にする力」がついたと思います。2つ目、<状況にとらわれない判断力>がつきました。日々の細かい業務ひとつひとつが、先を見通すことで、ただの流れ作業ではなく道筋をたてた行動に変わる、ということを知りました。困難な状況のなかでも、俯瞰する視点をもち「自分が今、何をすべきか?」を冷静に判断できるようになったと思います。3つ目、<課内での、人や業務との関わり方>が変わりました。自分に出来ることがあれば、積極的に関わるようになりました。周りから相談される機会が、ずいぶん増えたと思います。コミュニケーションの機会が増えたからこそ、会話・指示・褒める・叱ることは十分な人間関係が必要だということを、痛感しています。会話や相談を”気軽に”できる状況が、問題を解決する力に変わっていくのだと思います。育成塾を通して性格が180度、変わったとは言えませんが「マイナスをプラスに考える基礎を身につけること」が出来ました。これは自分の中で大きな変化でした。状況を変えられるような行動を、こころがけたいと思います。一年間講師を務めてくださった川手先生、育成塾の参加に協力してくださった社長をはじめ多くの人に感謝しています。