出版社の事業責任者を経てフリーランス。(著)フィナンシャルタイムズ紙はじめ全米各紙で絶賛!!社会心理学者が解き明かす「怠惰」の誤解(ウソ)いつも頑張りすぎている人に希望をくれる。人間らしい、良い生き方はできるのだ。大事なことに集中する』著者カル・ニューポート一読の価値あり。資本主義に翻弄されて疲れた人のための科学に基づく自己啓発書だ。人はそんなに働かなくていいし、価値は外からの評価で決まらないし、すべてに詳しくなくていい、すべての人を助けなくてもいい。「怠惰」であることに罪悪感を味わう必要はない。過ぎず、しかも誤っているからだ。人の価値は生産性で測られる。自分で限界だと思っても、信じるな。できることはあるはずだ。・「怠惰のウソ」から真に抜け出して幸せに生きる方法を、社会心理学博士である著者が解説。再考したくなることでしょう。(訳)◎40年に渡って読み継がれる「新任マネジャーの教科書」決定版!◎米国50万部突破のロングセラー第7版。本書は、マネジャーとして新たな責任に直面するすべての人にとっての「信頼できるマネジメントの古典」「頼りになるマネジャーのためのガイドブック」として、長年、米国で読み継がれ、8つの言語に翻訳される世界的ロングセラーです。時代や国を超えて通用する普遍的な「マネジャーのスキル・心構え・態度」を網羅。これまで7回の改訂を繰り返し、最新版では、世代間ギャップの問題、リモート勤務への対応、職場でのソーシャルメディアの利用、上長のスタイルに合わせた態度など、時代に合わせてアップデートされています。<部下を持ったら最初に読むべき1冊>できる社員から、新任マネジャーへのステップアップは、多くの人が想像する以上に大きな変化です。マネジメントのスキルとは、個人として成果を上げるためのスキルとはまったく別物です。十分な経験やトレーニングを積まないままに取り組むと、せっかくの昇進が試練の連続になりかねません。一人でうまく仕事を動かせたとしても、人を動かせなければマネジャーとしては失格なのです。できるマネジャーになるためには、チームや組織を尊重し、理解して導くことが必要です。チームと組織が機能すれば、個人でやるよりも優れた成果を出すことができます。マネジメントは科学というよりもアートの要素が強いもので、うまくやればこれほど達成感のある仕事はありません。数十万人のマネジャーがガイドにしてきた本書を頼りに、新たな仕事のスタートを切ってください。<こんな方におすすめ>・部下を持つにあたって必要なスキルや視点を知っておきたい。・初めての管理職で、やるべき仕事の全体像をきちんと把握したい。・他人に仕事を上手く任せられるようになりたい。・チームのモチベーションを上げる方法を知りたい。・自分のチームの改善ポイントを明らかにしたい。・自分の苦手分野を改めて確認し、マネジャーとしてのスキルと心構えの棚卸しをしたい。<新任マネジャーから推薦の声続々!>『マネジャーの全仕事』というタイトル通り、網羅的で実用的。マネジャーとしてのあり方の指針が得られる、個々のスキルを磨く前に読んでおきたい一冊。やるべきことが明確になり、肩の力が抜け、マネジメントが楽しみになった。新任の今、出会えてよかった。(30代、女性)迷ったらこの1冊でいい。「チームで成果を出すための極意」を得たいマネジャーが読むべき良書。網羅的かつ実践的な内容が、教科書としてちょうどよい。メンバーとどう関係を築き、どう評価し、自分自身はどう成長していくか――。マネジャーとして日々奮闘している方には、必ず心に留まる内容がある。