最終更新日:2024.05.19シェアアトリエコラムTweetPocket7月からイノベーションスクールに通っています。自分のアイデアはビジネスになるのか???を実現可能か確認しに行っています。する作業であると思います。昨日は株式会社マクアケの中山さんの特別講演会でした。感銘を受けたことをメモがわりにシェアしたいと思います。目次Toggleビジョンが浸透する文化1on1の時間を取る「青臭い思い」が助けてくれるわたしの青臭い思いはビジョンが浸透する文化なぜ、ビジョンに共感している人しかいないのか?とか、ビジョンに共感する人を集めるにはどうすればいいのか?のような疑問はいつでも出てきます。価値観の共有はみんなのテーマで、同じ価値観の人と仕事したい欲は誰しもあります。ビジョンが同じ人と仕事がしたいというより、ビジョンの共感ができない人と仕事しない選択をしているということと、もう一つ大事なのはビジョンを言い続けることこれをし続けていられるリーダーが真のリーダーなのではないかと感じます。1on1の時間を取る価値観の共有はコミュニケーションで確認し合うことですが、1on1にこだわり、今の考えを共有し合うことが大事なんだと思いました。中山さんは「経営者は孤独であるべきではない」とおっしゃっていました。「孤独」にしてしまうのは経営者自身なのかなと思います。それをあえて孤独にしない行動としての1on1コミュニケーションなんだと思いました。「青臭い思い」が助けてくれる事業が進んで、うまくいく時もうまくいかない時も「そもそもの青臭い理由」がその事業を助けてくれる瞬間があるといいます。「青臭い思い」とは、例えば「日本の産業を救いたい」という漠然とした思いのことです。その思いにはあまり理由がなく、ビジョンのような洗練さていないところが逆に事業を助けてくれるのだと中山さんはおっしゃっていました。事業を考えている段階でいろんな理想を肉付けしたくなります。キレイゴトや抽象度が高いビジョンを掲げがちです。根本の「青臭い思い」思いは決して忘れないでいることを大事にしたいな思います。←にしたら楽しいだろうなという青臭い思いを忘れずに、事業計画頑張りますお問い合わせ※は必須項目です。オペレーターの視点で厳選した素材や、使い心地にもこだわっています。カスタムメイドのご相談などお気軽にご連絡ください。