構成とかされると「俺を仕切るな」っていうのが僕のポリシーですから、本当に。その分、マネージャーやスタッフの皆さんが大変な努力をしておられるわけですよ。ほんとにね、胃が痛くなると思いますよ、側にいて。それで言うとダムタイプっていうのはほんとにダムというか、とにかく延々「えーそうなん?」とか言ってるだけで、よくこんな無意味な会話を何時間も続けてられるな、と。それがギリギリまで行ったところで、締め切り直前に、あるいは締め切りの後で(笑)、素晴らしい作品にパッと相転移する。それがダムタイプというコレクティヴの力だと思いますね。ものすごい仕切るからね、浅田さんはね。それはだって坂本さんの基本構想が面白かったし、みんなもそれに触発されていろんなアイディアを出せたからですよ。あれは打ち合せというより構想を練る会。あれはブレイン・ストーミングみたいなもので、僕がもっていったものに対してどんどん突っ込みをいれて、あるいはアイディアを出してくださって、それをもとにできた。ほんと3時間であれができてしまったというような会議でしたけどね。ほんとに実のある会議。あんな実のある会議はほんとになかなかないですよ。一生に一度、二度、あるかどうかっていう感じ。ほとんど無意味な会話に3000時間ぐらい費やしたあげく、ふと何かができるっていうのは、僕には絶対に真似のできないことで、尊敬するほかない。