本業の儲けを表す利益であり、銀行が最も重視する利益です。基本的な計算式は、次の通りです。どんなことがあろうとも、黒字にしておきたい利益です。それは、銀行が最も重視し、銀行格付け(スコアリング)に影響する数値だからです。このように大切な営業利益ですが、その数値を知っている従業員は、極めて少ないです。多くの従業員は、上の計算式で求められる利益である営業利益は、売上高に対して2割か3割くらい、と思っています。「いやいや、うちの会社の営業利益は売上高に対して3%前後だよ。「えっ!うちの会社は大丈夫なんですか!」となります。「だから、ロスを出すな!経費を節約せよ!と社長は言うんだよ。」と言って、初めてその従業員たちは納得するのです。営業利益なんて知らないから、利益意識がないのです。どんな環境でも営業利益をしっかりと黒字にする会社の従業員は、利益意識が高いです。自社の営業利益がどの程度なのか、知る従業員が多いです。強い決算書の会社は、ここが違うのです。強い決算書の会社はココが違う!不況の時代でも、強い財務体質で好調が続く企業があります。それはたまたまではありません。会社におカネを残す・増やす方法を知り、実践しているのです。1965年大阪府生まれ。人件費は、B/S(貸借対照表)の隠れ資産です。義を見てせざるは、勇なきなり。経営コラムや教材の最新情報をいち早くお届けするメールマガジンを発信しております。ご希望の方は下記よりご登録下さい。