キャッチアップ大丈夫ですかね?」と、部門・職種問わず様々な採用候補者様からご質問をいただきますが、大丈夫です。実は不動産業界出身者はそこまで多くなく、社内のオンボーディングの取り組みによって、皆ばっちり不動産業界のキャッチアップをしています。その取り組みの一部として、先日取締役の束原が開催してくれた社内勉強会についての紹介をさせてください。「どうせやるんだったらドメインにどっぷり浸かりたい!けどキャッチアップで実際どうやってやるんだろう?」と思っている方にもってこいな記事なので、ぜひ読んでみてください。Management)というワードのそれぞれの役割について理解し、各人の持ち場におけるインプット・アウトプットに活用するAMとPMの十分な理解は、estieの全てのプロダクトに携わっている人に関係するこれまでestieの成長をけん引してきた「estieマーケット調査」がどれだけ強いプロダクトなのかを自らロープレ形式で触ることで理解するという点を趣旨に開催しました。取締役束原からの概説まずはじめに、AMとPMって何だっけ?の解説です。オフィス不動産はプレーヤーが多く複雑な構造をしています。理解できていなかった各プレーヤーの業務が、説明により少しずつ明確になっていきます。ワーク開始ワークは、まずAM会社の担当者になりきるところからスタートします。ペルソナを読み切ったとき、「この部署で成果を出すぞ」という気持ちになります。前提とお題(のほんの一部)はこんな感じです。Q1のお題から難しい。「リーシングリスクをとって、少し高めのリターンを狙える物件」ってどんな物件なんでしょうか。そもそも「少し高めのリターン」ってどれくらい...?.........安心してください。このワークはグループ制になっており、各チームに1〜2名ビジネス部門の担当者がいます。その人達にアドバイスをもらいながら、グループ皆で考えてワークを進めていきます。検討したいアクションを3つ挙げてみよう」などの超実務にフォーカスしたお題が続きます。最後に、各グループによる発表タイムです。最強に便利なツール「estieマーケット調査」があったとしても、「確実に●●です」とは言い切れないのが不動産実務の世界。各グループの考えた軸で「●●と●●の観点から、こういった意思決定になりました」と発表する姿はまさに不動産パーソンそのものでした。実際に顧客と呼ばれる人たちが何を行っているのかイメージする機会が出来て良かった。(経理担当者)お客様と一緒にこういった会を実施するのも良さそう!(ビジネス担当者)情報を集めるのが大変で、「estieマーケット調査」プロダクトの便利さを改めて感じた。各プレイヤーの関係性の理解が深まった。(エンジニア)この勉強会にもっと早く出会いたかった...(エンジニア)いかがでしたでしょうか、思った以上に実務に近い体験ができるワークじゃないでしょうか。本記事で書いた勉強会以外にも、以下のような方法でキャッチアップをしています。17:10関連記事2023-08-07プロダクトマネージャーが事業責任者をやることになった件について今日は勝田が担当します。※本記事は1/19に開催された「創業メンバー以外の2人が語るスタ...2022-01-18【グローバル・ブレイン梶井氏対談】巨大な不動産業DXの台風の目に。業界の歴史の転換点を作るという挑戦estie(エスティ)は2022年1月12日、約10億円のシリーズA資金調...2022-01-12「さらに拓く」ためのestieのエンジニアリングこんにちは、estieの取締役CTOを務めている岩成(Nari)です。blogは、株式会社estieが技術的知見や社内カルチャーを紹介するブログです。株式会社estie:www.estie.jpestieとはestieは、「産業の真価を、さらに拓く。抱えるデータ流通の課題をデジタルシフトにより解決し、業界の取引をなめらかにするプロダクトを提供しています。よる独自情報を日々集約し、自動で処理するデータパイプラインを構築することにより、オフィス賃貸業やオフィス投資業に必要なあらゆる情報を提供し、データを活用した不動産事業者の意思決定をサポートします。inc.引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。