○○の件なのですが」と、明らかに集中して作業している私に質問してくる人が。これはマシな方で、中には「今よろしいですか?○○の件なのですが・・・」と、確認と同時に、質問する、ワケが分からない人もいる。神経質といわれるかもしれないが、コードを書いてたり、キャッチコピーを考えている時に、いきなり質問されると、正直、私は困る。話しかけること自体はいいのだが、質問に付き合えるかどうかは、きちんと確認して欲しいのだ。当たり前を当たり前にできるのが、いかに大事であるか。それが分かっていった。私は、他部署の人であれば、今日は機嫌がいいか、とか、予定まで聞いてから、質問しに行っていた。機嫌が悪かったり、バタバタしてる人に聞いても、ロクな答えが返ってこないからだ。私は、「質問前の確認」は当然で、さらに「質問のタイミング」までコントロールしてこそ、評価できる、と思っている。・相手の気持ちを理解できない・成果を重視しない(「聞く」ことが仕事で、結果はどうでもいいと思っている)からだ。これから社会人になる人がいたら、ぜひ、質問の確認と、コントロールを重視してもらいたい。それだけで、見どころがある、と評価されるだろう。「資産寿命」を他人と比べ合うのか分からない最近、ニュースやネットで、よく「資産寿命」なる言葉を目にする。どこかの広告代理店が錬成した造語だろう。いったセンスは、相変わらず天才的である。NOと言われても、手を差し伸べる勇気。「ロダンの考える人」になっている、お爺さんに出会った。前職時代のことである。新人から、有給申請書の「理由欄」になんて書けばいいか分からない、と相談された。私は必要ない、と答えた。一応、部長と総務にも話した。意識改革ではなく、頭のリセットに活用すべき旅をしたくらいで何が変わる、という人がいる。その考えは否定しないが、それでも私は旅が好きだ。いうのも、そんなに変えよう、変えようと、力んでるわけではない。した「小都市」に移り住むのが、幸せな生き方だと思う。