twitterfacebooklinkedincopypp33-34安直に思考を停止させてはならない、ということなのです。p53「この会社は何をする会社なのか」、「この会社が目指しているものは何か」といった企業のアイデンティティやビジョンを社員が共有することが重要である、と考えます。p66ポーターの競争戦略とは「競争しない戦略」のことであるp90トランザクティブ・メモリーとは、組織の記憶力に重要なことは、組織全体が何を覚えているかではなく、組織の各メンバーの「誰が何を知っているか」を知っておくことである、というものなのです。p101組織全体が同じ知識を共有することは非効率であり、むしろ大事なことは「知のインデックスカード」を組織のメンバーが正確に把握することであると考えられます。p165弱い結びつきのネットワークのほうがより幅広く多様な知識を効率よく手に入れやすいはずです。p170暗黙知とは、口頭や文書だけでは伝えにくい、人に根付いた知識のことです。以上の理論仮説が、いわば理論家が「言いっぱなし」の状態のままで、本当に現実に即しているかどうかを検討されないまま放っておかれているのです。p343経営学の国際的な標準化が急速に進んでいることはまちがいないからです。ライフハック等について書いていますが、最近はコンピューター関係の投稿がメインです。Reservedto-top。