日本が作った参照モデルもあるんですか。IVIの「IVRA」が最近策定されて国際標準化団体のWGに提案されているわ。日本のモノづくりっぽい「現場力」的な要素が特徴といえるかしら。「現場力」が反映された参照モデルってすごいですね。日本のモノづくりの強みは現場の「人」に基づく「現場力」とされているけど、海外のモデルだとそこは重視されないから織り込まれていないわ。「PDCA」「4M」「QCDE」の3つの視点で作った現場のブロック(SMU)を作ったのが象徴しているわね。「IVRA」は、日本のモノづくりの強さである現場力を取り込んだスマートファクトリーを表現したことが特徴だといわれています。全体的なモデルよりも前にまず「現場」を表現した3次元モデルの1つのブロックを「スマートマニュファクチャリングユニット(SMU)」を設置。)」「QCDE(品質、コスト、納期、環境)」と位置付け、現場の工程における課題などを表現できるようにしています。出典:IVIさらにこのSMUを組み合わせて企業全体でどういう組み合わせを実現するのかを表現しています。SMUの複合ユニットを「ゼネラルファンクションブロック(GFB)」として、企業レベルのスマート工場の活動を示します。SMU間のやりとりを価値、モノ、情報、データの4つと規定し、企業活動などを動的に示すことも実現しました。出典:IVI「現場」をモデル化しているところが、まさに日本のモノづくりって感じですね。これなら、社長にも理解してもらえる説明ができそうです!技術規格などの議論の手前にあるもの現在、このIVRAも含めて、国際標準化団体のWGではそれぞれのモデルでのすり合わせが行われています。多くの製造業があれば、考え方やモノづくりの運営方法も異なります。これらを内包する形で、最適な形を探り、全体像を作った上で、新たな技術の開発だったり、規格の策定だったりを進めていくという流れになると考えられます。日本の企業はこうした全体像の策定ついては、今までは特に入らなくても問題ないという考え方が多かったように思います。最終的な技術規格に対応さえすれば良いという考え方です。この連載では何度も繰り返していますが、第4次産業革命にはまだ確立した正解の形はないのです。その影響範囲はあらゆる産業や企業、組織に及ぶと見られています。した中で、「日本らしさ」を示しておかなければ、日本の強みだとされる「現場力」が発揮できない姿で、規格などが策定されるリスクを抱えることになります。した中でIVRAによりあらためて参照モデルを提案し、「日本らしさ」を示せる余地を生み出したということは意味があると考えています。今回は、第4次産業革命の参照モデルについて解説しました。次回は、2017年3月に開催され日本とドイツの協力関係などが注目を集めた「CeBIT」での動きをまとめたいと思います。第4次産業革命で起きていることや、必要となることについてお伝えしています。第10回となる今回は、2016年から雨後のタケノコのように乱立する「IoTプラットフォーム」について説明したいと思います。注目を集めるドイツのモノづくり革新プロジェクト「インダストリー4.0」。この取り組みを具体化する「実践戦略」が2015年4月に示された。Automationグループに所属する筆者が解説する。2016」で開催された「日独シンポジウム—インダストリー4.0/IoT協力」。同セミナーの様子を紹介する本連載だが、3回目は日独それぞれで大きな課題だとしている「国際標準化」の動向について紹介する。(IVRA)」を公開した。スマートファクトリーがいよいよ現実解へ、期待される「見える化」の先ドイツのインダストリー4.0がきっかけとなり関心が高まった、IoTを活用したスマートファクトリー化への動きだが、2017年は現実的成果が期待される1年となりそうだ。多くの実証成果が発表されているが、2017年は、実導入ベースでの成功事例が生まれることが期待される。第4次産業革命で起きていることや、必要となることについて分かりやすくお伝えしていきます。第9回はここのところまた激しくなってきた「第4次産業革命による国家間連携」についてあらためてまとめたいと思います。SNSFacebookXITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。