具体的な実現にむけた施策の策定と社内でコンセンサスを得るための資料作成まで、一気通貫で支援します。重複投資が発生している。計画的かつ継続的にシナジーが生まれる仕組みを導入したい。組織を横断する統一されたポリシーやプロセスが存在しなかった。行き渡らせる仕組みがなかった。共通のポリシーやプロセスを記したドキュメントの策定するための体制を構築する。全社的な目的やゴールを明らかにした後、ドキュメントの位置づけや記載内容を特定する。Kuwadate,inc.。