於いて、ソリューション実績多数。テーマは、イノベーション創出、営業・マーケティング、リクルートの企業変革など。「このままでいいのか」「何か新しいことをはじめなければ」「本当にやりたいことが見つからない」こんな漠然としたもやもや感や気詰まり感を持つビジネスパーソンは多い。これらを解消する有効な方法は「越境する」ことだ。身の回りには目に見えない境界がいたるところに存在する。自分の仕事はここまで、うちの会社はこういうことしかできない、業界の慣習として決められている......このような境界は、内部にいると気づくことすら難しく、身動きが取れずに行き詰まりを感じてしまう。視点を変え、適切なアクションをとれば、境界に気づき、超えていくことができる。越境をすれば、新しいスキルを得られ、新しい人間関係を築き、新しいキャリアを歩むことができる。読者の行き詰まり感を解消することを目指す。組織の中からイノベーションをおこせる最強の研修メソッド「イノベーションの生成プロセスは、アクションラーニング型の研修と非常に似ている」。「どうすればもっと日本でイノベーションをおこせるか」という難題に直面していた私は、最終的にこの考えに辿りつきました。仮説は確信へと変わっていきました。研修でイノベーションはおこせる。イノベーション不毛地帯ともいうべき日本でも、この研修でなら確実にイノベーションをおこすことができる。私は、そう強く確信しています。