農業を手掛ける上場会社の監査経験から、農業をビジネスとして継続することの難しさを体感。あわせて同級生の就農をきっかけに農業との接点を持ち、ノウハウはあれど資本不足にあえぐ農家の存在に直面、自ら橋渡し役としてコンサルティングを開始。現在は関西一円の農家の経営相談、全国に渡る研修講義は毎回好評を博している。メーカーを経て、2004年より阿部梨園に参画。代表阿部の右腕業を務め、バックオフィスから経営改善を推進した。阿部梨園の改善事例300件を公開するクラウドファンディングを実施し、話題を呼んだ。その後、ファームサイド株式会社を起業。