動機づけというと硬い言葉ですが、要はモチベーションです。この理論は実践的で今でも使えるでしょう!離職率が高い職場に勤めている人はちょっと自社の環境を振り返りながら見てみてください!さてハーズバーグは仕事のモチベーションはどこから来るのか?って話です。不満を感じされる要因つまりは+要因(動機付け)と-要因(衛生)があるってことです。衛生ってなんか不満と結びつかないなぁ衛生って清潔を保つみたいな意味でつかわれることが多いけど本来は「生」を「守る」って意味なんだよ健康を守るとか、そんな意味でつかわれるよ職場で-要因があると悪いストレス感じるよね?それって不健康なことだから衛生要因って呼ぶんだよマズローの生存欲求とか安全欲求とかに近いね!うん!アルダーファーの生存欲求と関係欲求も衛生要因だね動機付け要因は満たされないと満足感は得られません。不満足ではありません。衛生要因は満たされないと不満足です。満たされたからと言って満足にはなりません。感じられないからって普通の状態なだけです。なんかが衛生要因です。あなたの会社は対人関係が良いですか?本来、対人関係に何にも問題がない場合、つまり良好な場合を普通に感じます。衛生要因は満たされていることが当たり前と感じるものです。あなたの会社の離職率は何が問題ですか?動機づけ要因が少なすぎると、刺激を受けたい成長意欲が高い人材には物足りないです。モチベーションが上がらなくなります。国家資格キャリアコンサルタント。大手外資系ホテル勤務を経て、15年に亘り、マネジメント業務に従事。その中で人材関連に興味を持ち、キャリアコンサルタントを取得し人材業界へ。Document関連資料さらに詳しく知りたい方へMakeCareerのサービスについて具体的な内容をご確認いただけます。MakeCareer株式会社.。