財務コンサルティング機関。対して、経営基盤を頑強なものにする、「ダイヤモンド財務」の築き方を指導。当コンサルタントのオンデマンドセミナーがあります。【JOD717】社長と会社にお金が残る仕組みのつくり方「ダイヤモンド財務」の...当コンサルタントのオンライン個別相談があります。織り込んだものを言います。ないことも多いものです。社長だけが考えていて、社員や幹部には共有していないこともあるでしょう。社長と身内、数名の社員という規模の会社であれば、経営のほとんどが社長のマンパワーで成り立ちます。そのため、経営計画が無くてもなんとかなってしまうことも多々あります。会社の成長に伴い、従業員が増えていくと、経営計画がある会社と、ない会社とでは、その先の未来が大きく変わってきます。経営計画とは、会社が進むべき「ゴール」を示しているものだからです。同族会社の場合は、経営計画が無いと従業員は社長に対して「また社長がメンドクサイこと言い出したよ」「振り回される方の身にもなってくれよ」という不満が溜まりやすくなります。社長と従業員の間で「共通言語」となる「経営計画」がないからです。そのため、社長が良かれと思って様々な取り組みや施策をしても、「なぜ、それが必要なのか?」についての理解が得られません。従業員が気持ちよく仕事するためにも、経営計画は絶対的に必要です。社長が事業を通じた夢を実現するためにも、経営計画は欠かせない存在なのです。経営計画の難しいところは、法律で定められているものではないということです。社長自らが自由に作るわけですが、そこが経営計画のおもしろさでもあり、難しさでもあるのです。当コンサルタントの関連商品を販売しています。社長のための、エッセンスブック社長と会社にお金が残る仕組みをつくる、同族会社のための「ダイヤモンド財務」3つのポイント(JEB303)忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。関することなら最も自由に意思決定ができるからです。自分で考えて、具現化するというのは大変ですが、それ以上に「やりがい」がある仕事でもあります。この「やりがい」を言い換えるなら「熱意」とも表現できます。寝ても覚めても、ず~っと会社のことを考えている状態です。社長は四六時中、会社のことを考えていると思います。それは、「悩み」ではなく「希望」であるべきです。未来に向かってどう進むべきかを考えて、実行する。それこそが社長の仕事であり、醍醐味でもあるのです。経営計画で大切なのは、社長がしっかりと考え抜いていること。社長が考えるゴールを共有するために経営計画が存在するからです。事業に対する想いや、未来への展望など、社長が会社という資源を使って、成し遂げたい理想が経営計画のベースとなるのです。その上で、理想を実現するための「数字計画」は、社長が財務の視点から具体的に考えて作成します。この財務思考がないと、せっかくの計画も絵にかいた餅で終わってしまうのです。うまくいかない経営計画の特徴として、過去からの積み上げでしか未来を描いていないケースがあります。その場合、誰でも作れてしまい、社長の熱意は込められていない経営計画が完成してしまいます。過去からの延長線上の数字を積み上げただけの経営計画を見た社員は、どのように思うでしょうか?それで気持ちが高まるでしょうか?大切なことは、経営計画は、社長自らがワクワクして、叶えたい未来を明確にすることです。その上で、叶えるための具体的な数字を「財務思考」で経営計画に落とし込むこと。これこそが、会社の指針となる経営計画を策定するための秘訣なのです。社長の仕事は、強く永く続く会社づくりをすることです。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。出前館の決算から考える宅配での利益の出し方2代目社長が会社を成長させるためには?「社長、私には無理です。降格とさせてください。」自他共にマネジメント失格者だった彼が2ヶ月で変わった理由。執筆者のWebサイトはこちらhttp://www.yumerea.co.jp/当コンサルタントのオンデマンドセミナーがあります。【JOD717】社長と会社にお金が残る仕組みのつくり方「ダイヤモンド財務」の...当コンサルタントのオンライン個別相談があります。オンライン個別相談はこちら当コンサルタントの関連商品を販売しています。社長のための、エッセンスブック社長と会社にお金が残る仕組みをつくる、同族会社のための「ダイヤモンド財務」3つのポイント(JEB303)忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。当セミナーは、大好評のオンラインセミナーの収録動画を、カード決済後に即視聴可能にしたオンデマンド版で...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。業種業態の「半自動化」を支援。個別案件の対応を仕組み化して儲かる特別ビジネスを実現。2022(春)開催にて収録された約90分の登壇動画です。2022(春)開催にて収録された約90分の登壇動画です。2021(秋)開催にて収録された約40分の登壇動画です。2021(秋)開催にて収録された約40分の登壇動画です。ご視聴可能な「...詳細はこちら社長のための、エッセンスブック社長のためのコンサルEXPO活用術~次の一手を探す、経営合同相談会の上手な使い方(JEB313)忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちら社長のための、エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント(JEB308)忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。~社員に考えさせる技を使う~特殊工作機器メーカーK社、エンジニアであったK社長が立ち上げました。今日は少し時間軸の長い話をします。...コンサルティング料金は費用か投資か?7月の蒸し暑い日中に、東京都内のビルの合間を抜けて目的の会社にたどり着きました。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。