現場にいつづけることが大事だと思う理由7/162019カテゴリー:ソロビジネスハックTweetPocket最近ビジネス書を読んでいて、気づくことがあります。著者がビジネスの「現場」にいるか、いないかということです。読んでいて「書いている人、多分現場にはいないのだろうなあ」ということが分かってしまいました。広く発信したり、誰かに教えたりする場合には「現場にいつづける」ことは必須だと思っています。言葉に重みがでないからまず、単純に発信する言葉に重みがでないからです。今流行りのAI、RPAと業務を絡めた本はたまにみかけますが、なんだか言葉だけが先走りしているかのような印象を受けます。感覚的に言うと、「ふわっ」としたイメージでしょうか。読み終わった後、次のアクションが全く思いつきません。説明が難しいのですが、たくさん本を読んでいるとそういった本に気づくことがあります。その原因の1つは著者が現場にいない(実際に手を動かしていない)からです。私が現場にこだわりたい理由です。「初年度から年商◯千万円を達成できるセミナー」といったものがありますが、その講師をやっている人は既に現場から離れている人が多い気がします。試行錯誤を繰り返しているのは下で働く人達だったりします。少なくとも現場で何が起きているか(ドラマにありましたね)は経営者は知っていないと感覚がどんどんズレていくと考えています。経験したことでないと伝わらないから私は当ブログでも、書籍でも自分が経験したことをなるべく書くようにしています。しないと、人に伝わらないと思うからです。「◯◯にはこう書かれていました」では人に伝えることはできません。発信をしていきたいと思っています。今よりも体力は落ち、目もしょぼしょぼしてきたら仕事量は落とすかもしれません。(今もだいぶ落としていますが。新しいことに挑戦し、あーでもないこーでもないと考える。いったことをしなければ伝えられないことがあると思っています。まとめ現場にいつづけることが大事だと思う理由を書きました。これは「誰から教わりたいか」ということを考えるとわかりやすいと思います。実際の現場の最先端にいる人から教わりたいと思うのが通常ではないでしょうか。雨が一番ひどかった2日目にお墓参りへ行きました。思っていたとおり人も少なく、ゆっくりできました。事務所より※8月2日、8月10日開催のセミナーはどちらも定員となりました。値段で断られるのは、分かりやすくて良いと思う。資格業で食べていくことのメリット・デメリット。自分だけの「穏やかな成功」がわかっていれば、ライバルもいらない。税理士試験の苦い思い出。拡大しないひとり税理士として、インタビューを受けました。2018年11月号」に取材協力しました記事ランキングコスパ最強。