9:30~16:30お申込みこの講座は終了いたしました。講座の目的・ねらい本研修では、初任管理職として、上司や部下の間にたち、リーダーシップを発揮しながら、チームの成果を最大限に生み出すための手法を学びます。部下のやる気を引き出し、モチベーション向上を動機づけするためには、部下との関係構築に有効なコミュニケーション能力が欠かせません。本研修では、1聴く力2伝える力3褒める力4叱る力5任せる力について、座学と演習体験を通して身に着けます。経て人材育成コンサルタント、メンタルヘルス体制構築の専門家として独立した。専門分野としての心理学をベースとした個人の内的変化を促す実践的な研修は定評があり、リピート率も高い。人材育成には個人のニーズ把握も重要であり、企業や官公庁で、カウンセリングによる問題解決への相談業務も行っている。研修はのべ1,000回以上、相談件数は通算20、000件以上実施しており、精神面とキャリア形成の双方向から支援をしている。Takeshima代表、えがおパートナーズ(株)顧問(元代表取締役)。受講票:受講料振込み確認後、受講票をメールにてお送りいたします。持参物:当日は筆記用具をお持ちください。受講料:1名16,500円(税込)※受講料は事前にお振込みください。