マイスター・コンサルタンツ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。お問い合わせ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。中小企業という生き物を理解する中小企業が抱える特性、問題そして痛み。会社の成長は規模との戦いでもあります。全ての企業が既存衰退病で、新しい展開が出来ない企業は衰退あるのみ。その展開方法が事業戦略です。人を育てる為の考え方や教え方の技術、それをシステム化した人財育成システムの内容。シュアドマネジメントリーダーのみで動かすチームは業績が上がりません。21世紀はチーム全員でチームを動かすシュアドマネジメントが必要。その中心がプレイングマネージャーです。会社を動かす組織運営のパターン化(組織仕事力)組織の当たり前のレベルを上げて生産性を向上させる方法とその運用方法をご提案させていただきますコンサルテイングカテゴリー4会社を成長させる戦略展開(未来突破力)勝てる場所の発見、固有技術を活用した戦う武器づくり、経営構造変革に伴う事業展開等の方法をご提案させていただきます年商の壁を突破させるステージアップコンサルテイング年商10・30・50・100億、社員数30・50・100・300名の規模を突破させる方法と展開方法をご提案させていただきますプレイングマネージャーの育成研修プレイングマネージャー関連本2万冊ベストセラー著者の小池浩二が開発し、5000人以上のプレイングマネージャー育成から開発した独自メソッド研修ををご提案させていただきます階層別教育1経営者向け実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、経営者に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。階層別教育2後継者向け後継者として最低限必要な経営技術・知識の習得。それを自社内で実践展開する具体的方法をご提案させていただきます階層別教育3経営幹部向け経営者が一番欲しい現場を動かすリーダーではなく、事業部・部門全の経営者を育成していく内容をご提案させていただきます階層別教育4中堅社員向け会社で一番多い人材層は中堅社員です。この層の考える社員の増加が会社の未来を決めます。考える中堅社員の育成方法ををご提案させていただきます経営ツール無料プレゼント中小企業専門の経営コンサルタントとして多数の実例を持つマイスタ・コンサルタントがわかりやすくご紹介している中小企業の経営ノウハウをご希望の方へ無料進呈させていただきます。