舩津康平0から必要なものを作ることにワクワクを感じる予測や連携には情報が必要と思いますが、相談対応部門であればどのような医療情報が入ってくるのでしょうか。介護保険や障害者手帳の認定に必要な情報はありますが、それ以外の診断情報はないんですよね。細かい情報は必要なので、だから自宅訪問や関係機関からの情報収集が重要になります。それから行政は直接症状を改善するための支援はできないので、今の生活をできる限り維持するための環境設定や提案をしていく、それを関係者へ繋ぐことが中心になります。急性期病院でのスキルというよりは、福祉住環境整備のスキルがあった方が望ましいですね。同じ質問ですが、どんなスキルがあったら企画立案部門で役に立つでしょうか?企画立案部門はですね、正直、臨床経験が直接役に立つ場面が少ないかもしれないけど。臨床で感じていた課題がある方は企画の意図を伝えやすいですよね。理学療法士では学会発表など研究をプレゼンする機会はあると思うんですが資料作成のスキルとかも大事でしょうか。あ、それはめちゃくちゃ大事ですね!結局、企画がなぜ必要かを訴えていかないといけないですよね。それも医療職の世界じゃないから、一般職の方に向けた根拠をいっぱい積んでいかないといけないんです。本当は統計学的に解析した成果を根拠にできるといいんですが、今私はその壁にぶつかっているところです。私も臨床研究の経験があったらなと思います(笑)研究発表はここにも活きてくるのですね。「こんな企画したいです!」と声を上げた時、決裁権を持つのは医療職じゃないですよね。医療に関わる情報をわかりやすく伝えることが必要ということですね。その根拠が必要な世界ですね。企画も行政だけで突進していくことはダメなので、様々な立場の方にチームになっていただいて助言をいただくことが必要です。