さく、また日本一人口密度の高い市と言われる同市では、現在市の最優先事項としてコンパクトシティの形成に取り組んでいます。今回は具体的なコンパクトシティ形成に向けた取り組みを紹介し、分析していきます。前回の記事はこちらからご確認ください。さく、また日本一人口密度の高い市と言われる同市では、現在市の最優先事項としてコンパクトシティの形成に取り組んでいま...そして結果については、2021年時点で公表されている内容を後編でお伝えします。スポンサーリンク前回のおさらい蕨市は日本一小さい面積の市であり、その公共施設や商業施設は多くの住民にとって徒歩圏内にあります。一方で商店街の衰退は顕著です。そのため、市は「コンパクトシティ蕨」という計画を公表。2021年から2024年にかけて計画を推進していくとしています。コンセプトは、下記の2点。愛着をもって誇れる個性と利便性を備えたまちづくりこのまちづくり方針をもとに、複数の施策を現在にいたるまで継続しています。蕨市では、2015年時点での課題として7つの課題を挙げています。それは、1人口を増やし2まちづくりに参画してもらい3駅周辺の拠点を強化し4生活環境を高め5商業集積し魅力を発信6商店街を訪れる人を冷やし7滞留時間を長くするというものです。蕨市に限らず、コンパクトシティ形成を目指す街すべてが推し進めるべきエッセンスが詰まっています。これら7つの課題を解決するため、蕨市が掲げた方策は3つ。蕨市が具体的にどのような取り組みを行っていったか、見ていきましょう。今回のコンパクトシティ開発において肝心な要素となりそうなのが、この「空間ストック活用」という部分に現れています。新たなハコモノを用意するより前に、空洞化が進んだ既存の空間ストックを活かし、街を昭和時代から令和時代へと脱皮させる意図があります。このため、「空き店舗」、空地や駐車場などの「低未利用地」の削減を数値目標としています。条第4項)この空間ストック活用は、多くの自治体が目標に掲げる一方で解消の難しい課題になっています。いうのも、「空間ストック」と書けば、蓄えとか資産のような響きがあって魅力を感じますが、その実態は「シャッター商店街」だからです。・商店の後継者がいない・施設も収益化ができない・居住することもない・駐車場などにしたほうが気軽で儲かるなど様々です。商業施設を設置しても赤字、住むには固定資産税がかかり、住み心地もイマイチとなればその商店街は疲弊していきます。蕨の場合はどのような対策を行ったのでしょうか。にぎわいまちづくり連合会(以下、蕨市まち連)が活動を行いました。補助金として、出店時に上限50万円の改装費、上限10万円の広告宣伝費を支出する形で支援を実施。この取り組みは現在まで続いています。他にも、アニメとのコラボレーション、店舗ビジネスの起業支援、ガイドツアーなど、2021年秋現在でも精力的な活動を行っています。「蕨市まち連」の田中雅子氏は、子どもを持ち始めてから街への帰属意識に変化が生じたとYouTubeに話しています。「商店街のお店の人と、我が子が知り合うことで、お店の人が学校の帰り道などに声をかけてくれるようになる」。した街とのつながりが将来的に、自分の子どもの地元になると感じているようです。Tubeチャンネルより)https://youtu.be/FzHoyjy0Pwoこの具体的な成果は後述します。取り組みを続けてみていきましょう。2来街目的の多様化による賑わい創出また、他エリアの人々を蕨に誘導する仕組みも急務です。前回の記事でお伝えしたように、蕨周辺にはイオンモールなど大型商業施設が立ち並び、さらに池袋や大宮などアクセスがしやすい都市部が多いため、蕨は商業的には人口流出の多いエリアといえます。そこでコンパクトシティの一環として、中心市街地内で個性づくりを行い来街目的を増やす取り組みを目指しています。人を呼び込む魅力は薄く、いかに街としてのカラーを出せるかが重要になりそうです。市は2015年から2019年の4年で、商店街の歩行者・自転車の通行を3.8%増やす目標を掲げています。・市街地開発を行い住民そのものを増やす・商業施設を整備することで来街を増やす・週末イベントを実施することで集客するこの3つの作戦に取り組みました。体験」など観光地化を進める計画でした。現在はこの「食」の交流拠点整備が遅れており、方針転換を余儀なくされています。3中心市街地への市民の支持向上これはオプション的なものですが、しかし重要な要素でしょう。コンパクトシティの形成には地元の協力が合意が必要になります。市民・事業者の参画と、事業推進に対する支持を集めていくための取り組みを実施しています。その一方で、大きな課題として蕨駅周辺の整備状況に対する満足度の低さが挙げられます。市民意識調査では蕨駅周辺についての満足度を5段階で調査。「満足している」「どちらかと言えば満足している」を足した結果、なんと2007年の満足度は11.25%。これが平成中期の開発により、2014年には29.6%までアップしましたが、依然として満足度の低さを問題視しています。中編まとめ蕨市は、コンパクトシティ形成のための大目標として、1空間ストックの有効活用による新陳代謝の誘発2来街目的の多様化による賑わい創出3中心市街地への市民の支持向上この3点に取り組みました。後編では、2020年に公表された「フォローアップ」の資料をもとに、どのような結果となったかを紹介します。結果を振り返っていきます。MEisuta1995年生まれ。中学時代にブログを立ち上げて以降、ずっとライター。親しんだ鉄道路線や百貨店が次々廃止になり、衰退を目の当たりに。地方を元気にする手法としてコンパクトシティを広めようと思い立ち、「日本をちいさく良くする」「日本をリユースする」をテーマに本メディアを鋭意制作中。PMお世話になります。株式会社FANVESTの海野です。本日は【貴社の営業力を爆発的に強化する方法】を提案したく、連絡しました。「でも、効果的な新規営業の手法が定まっていない・・・」このように新規顧客の獲得がボトルネックになっているなら、この機会に【営業内容の無料診断】を実施しませんか?▽無料診断の概要https://x.gd/E4VtM弊社は営業のエキスパートとして12年以上活動し、1000社以上の営業の仕組みを構築してきました!そのノウハウをもとに、【貴社に最も最適な営業スタイル】を提案します。無料診断での強引なセールスは、一切行いません。貴社の営業についてのお話がメインですので、お気軽に無料診断へお声がけください。無料診断は「毎月先着10社限定」で「月商1,000万円以上の企業限定」です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。付いている欄は必須項目です次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。「天神ビッグバン」のさらなる1手。今週のコンパクトシティ関連ニュース(6月16日〜6月22日)「天神ビッグバン」のさらなる1手。