パテントマップ(特許マップ)を作成して知財戦略の立案や経営戦略の指針として利用する企業が増えています。その中には、経営方針に基づいた戦略的な特許出願が命題となり、目的に応じたパテントマップを作成し、成果が上がっている企業もあります。作成しても使えない、使ってもらえないという知財担当の方がいることも事実です。使ってもらえないのでしょうか?それは、パテントマップの目的やパテントマップで出来ることを誤って認識しており、なんとなくマップさえ作れば「知財戦略が立てられる」「技術開発のヒントが得られる」「~できる」というような錯覚・幻想(パテントマップ症候群)に陥っているからではないでしょうか?パテントマップソフトの評価や選定作業を嬉しそうにしている人が世の中には存在していますが、これは「パテントマップ症候群」の兆候です。マップの本質を理解せずに見栄えの良いツールだけを導入しても、「使えるマップ」を作成することは困難です。マップソフトの前に、まずは正しい考え方を学び、理解することが必要なのです。本セミナーでは目的に応じたパテントマップにはどのようなものがあるか?現在、置かれている状況に必要なパテントマップはどんなパテントマップか?そのパテントマップをどのように作成すれば使える(利用される)パテントマップにすることができるのか?などを目的別に解説します。技術開発のためのヒントを得たい、他社の権利状況を網羅的に把握したい、技術を体系的に把握したいなど目的は様々です。使えないのは目的に沿ったパテントマップを作成していないことや作成する際、使う側である技術者・研究者の意見を取り入れながら作っていないことが原因です。どんな場面でどんなパテントマップが必要となるか熟知して、それに対応したパテントマップを作成することが重要となります。このセミナーに使える(使ってもらえる)パテントマップを作成しませんか?作成するためのプロセスを演習を通じて理解できるため、すぐに実践できるようになります。本セミナーのメリット知財活動を活発化させるためのパテントマップを作成できるようになります。知財情報によって開発活動を支援することができます。新商品開発のための知財活動が推進できるようになります。経営者・技術者/研究者に喜ばれるとともに信頼度が増します。開発活動の未来像が創造できるようになります。