Day、DataTechという、3つのイベントを開催しております。それぞれ編集部独自の切り口で、業界トレンドや最新事例を網羅。最新の動向を知ることができる場として、好評を得ています。Academy」や、すべてのITパーソンに向けた「新エバンジェリスト養成講座」などの講座を企画しています。EnterpriseZine編集部ならではの切り口・企画・講師セレクトで、明日を担うIT人材の育成をミッションに展開しております。市場を勝ち抜く企業はどこにEnterpriseZine編集部が最旬ITトピックの深層に迫る。ここでしか読めない、エンタープライズITの最新トピックをお届けします。ビジネスモデルキャンバスと関係性が高いことを説明しました。このことは、ビジネスモデルを考える上で、変動損益計算書をシッカリ理解しておく必要があること意味しています。新規事業計画(ビジネスモデル)を、変動損益計算書の形式でまとめることを「利益計画(損益計画)」といいます。今回は、この利益計画をどのように行うのかについて、ご紹介します。利益計画の正しい手順はどのようなものか、よく陥ってしまう間違いについても考えてみましょう。5利益計画は、ビジネスモデルが成立する目標利益の達成シナリオ変動費予算は、最後に決まるまずは、利益計画に役立つ関係式を理解しよう第6回の記事で取り上げたセルフ式うどんチェーン店の1店舗の月間利益計画を復習してみましょう。月間利益計画データは次の通りです。営業利益18万円を得るために必要な売上高を計算してみましょう。・客単価(1食)あたり変動費は、170円(=原材料費120円+消耗品費15円+水道光熱費35円)です。・客単価450円-変動費170円で、客単価あたりの限界利益280円が計算できます。・限界利益率は、62.2%(≒280円÷450円)です。・月間固定費は、430万円(=人件費250万円+店舗設備費等180万円)です。営業利益18万円を得るには、月間固定費430万円と営業利益18万円の合計である448万円の限界利益を生みだす必要があります。・16,000食(=448万円÷280円)を販売すればいいわけです。営業利益18万円を稼ぐために必要な売上高は、720万円(=16,000食×客単価450円)です。・限界利益448万円=固定費予算430万円+目標利益18万円となる売上高を求めればいいのです。62.2(%)=固定費予算430万円+目標利益18万円となります。ここから必要売上高を求める関係式が求められます(図1)。18年間勤務後、1997年にマネジメント能力開発研究所を設立し、企業経営と計数を結びつけた独自のマネジメント能力開発プログラムを構築。「わかりやすさと具体性」という点で、多くの企業担当者や受講生からよい評価を受けている。Day、DataTechという、3つのイベントを開催しております。それぞれ編集部独自の切り口で、業界トレンドや最新事例を網羅。SOC監視でリスク低減へ新着記事一覧を見るイベントイベントカレンダーを見る講座イベントカレンダーを見る「EnterpriseZine」(エンタープライズジン)は、翔泳社が運営する企業のIT活用とビジネス成長を支援するITリーダー向け専門メディアです。データテクノロジー/情報セキュリティ/システム運用の最新動向を中心に、企業ITに関する多様な情報をお届けしています。イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。