理学療法士として雇用されているわけではないと思いますが雇用主(行政側)からは仕事のアウトカムとして何を求められているんですか?行政のリハビリ職が求められているという形で考えますね。私達はいつも「4つの視点で動くこと」を意識するよう言われてきました。個別支援の中で個人に対する直接的な支援と間接的な支援、地域支援の中で地域に対する直接的な支援と間接的な支援です。常に4つのアンテナを張って動くことを意識しています。いうことでしょうか?ちょっとイメージが持ちづらいかもしれませんが、区役所の相談窓口は個人に対する直接支援が中心ですし、地域のサロンで運動指導などをするのは地域の直接支援になりますね。個人に対する支援で、関係機関と密に連携し調整に動くことは個人に対する間接支援になるし、地域に必要な事業を企画していくことは地域に対する間接支援になると思います。このような4つの視点に沿った行動が求められているんですね。全部連動しているんですが、この視点を持てば必然的に多職種と連携したり、地域と繋がったり、ニーズを常に吸収するアンテナを張る動きが取れるかと思います。行政機関の採用試験を受けたいという人がいたら、どのような点が評価され、何をアピールしたら良いでしょうか?ここに受ける人がいらっしゃるかもしれませんね。行政ができることは、地域全体のニーズに対応するための動きが取れる点なので、このような視点を持ったうえで、そこにどんな思いや熱意があるかなどをアピールしてみてはどうかなと思います。次にどんなところに仕事のやりがいがあるかを教えてください。行政リハビリ職は制度を柔軟に駆使したり、制度になっていないところに何が必要なのかを拾って事業や支援に繋げたりという行動が求められています。これは大変なことですけど、地域や住民の方が求めるニーズを地域の方々や関係者の方々と一緒に練っていく段階ってすごく楽しいんですよ!本当に必要なことをゼロから作るということなので。0→1を生むやりがいですね。たどり着いたときや役に立てたときには嬉しさ・やりがいを感じるし、たどり着いた後のマネジメントが大事じゃないですか。それがいかに地域や対象者に浸透して柔軟に対応できる事業や支援として継続できるかを練らないといけないので、すごく大変ですけどやその分やりがいがあります。具体的にどんな場面でワクワクを感じたかについてエピソードがありますか?例えば区役所に勤めている時、いつも「積極的に運動しましょう」と周囲にアナウンスするくらい元気だったけれど、介護認定を受けようか迷うレベルになった方がいてですね。コロナ禍でこういう人たちが増えた印象です。そこで、繋がりのある保健師さんや地域支援コーディネーターさんと「どうにかならないかな」と相談して、実際に地域に出て何に困っているかを改めて調査しました。教室仕様の健康サロンを立ち上げようと決まりました。病院のリハビリ専門職の方々にも協力いただき、立ち上げから入っていきましたが、現在もそのサロンは継続しています。今は取り組みを市全体の動きとして考えていますが、住民の方や関係者の方と一緒に考え進めてきて浸透した、そこが一番楽しいところかなと思います。何かを作り出すことに喜びを感じる人は行政リハビリ職の仕事に向いているかもしれませんね。!柔軟な発想が必要だけど、行政の中で進める大前提としてあるのが、事務的な最低限のルールは押さえる必要があるので、制度を押さえた上で多角的な視点が持てたら無敵だと思いますね。話を変えますが、行政リハビリ職の枠は多くはないですよね。北九州市で20人程度ということですが、採用人数は増えていくんでしょうか?人事に関する詳細は分かりませんが、今後も増えていくかどうかは、私達が北九州市に対してどれたけ役に立てるのかを内部にアピールし続ける必要があると思います。本心としては倍ぐらい本当に増やして欲しいんですけどね(笑)少なくとも毎年1人ずつぐらいは徐々に増えているので、大きく期待できそうな状況ではないけども増やしていきたいという方針は恐らくあるのではないかと思います。それは何で増やしていこうってなっているんですか?やっぱり政令指定都市で最も高齢化率が高いという北九州市の背景があって、そこにリハビリ専門職が期待に応えることができることを理解されてきたからではないかなと思います。北九州市以外ですと、行政の中にリハビリ職がいない市町村の方が多いと認識しています。北九州市で言うと最近市長が変わりましたが、そのときの市長によって潮流が変わる事はあるんでしょうか?まだ変わったばかりで分からないですね。リハビリ専門職としての役割や強みを理解してもらえるよう、今後も変わらず業務の推進やアピールに努めていく必要があると思います。リハビリテーション推進課で勤務している。熱中=ジユウニハタラクNopposan2023.06.15ジユウニハタラクデータサイエンスを武器に展開するPTのキャリアとはデータサイエンスの学習ってどうしたらいいですか??MITTIさん2023.06.15ジユウニハタラクデータサイエンスを武器に展開するPTのキャリアとは意思決定につながる分析が大事MITTIさん2023.06.15ジユウニハタラクデータサイエンスを武器に展開するPTのキャリアとは長く勤めるから成せることがある。人の繋がりを大切に個を活かす。若い時に大事なのは、とりあえずやってみること・巻き込まれること今村純平さん2023.06.15ジユウニハタラク育休中の大変さをママさん理学療法士に聞いてみた。体調不良でお休みが続いた時に「〇〇」と言われて嬉しくなった。同僚からのコトバ財前愛美さん2023.06.15ジユウニハタラク育休中の大変さをママさん理学療法士に聞いてみた。自分が母親になることで、患者さんの両親への声かけが変わった。理学療法士という仕事が一番面白く、やりがいがある。働くスタッフからも選んでもらえる職場環境を作る。江副浩一郎さん2023.06.15ジユウニハタラク女性が働きやすい職場とは?ママさん理学療法士に聞いてみた。加治屋美香さん2023.06.15ジユウニハタラク女性が働きやすい職場とは?ママさん理学療法士に聞いてみた。他職種を経たから気づくコト。他職種を経たから気づくコト。病院勤務◯年目に起業しました。◯◯と思えば一歩踏み出せる伊東浩樹さん2023.06.15ジユウニハタラク「リスクを背負う覚悟はあるか?」理学療法士のパラレルキャリアの築き方なぜ挑戦が怖くないんですか?伊東浩樹さん2023.06.15ジユウニハタラク育児をしながらどのようにキャリアと向き合うか?誰かを特別視するのではなく“お互い様“の精神で濵﨑夕華さん2023.06.15ジユウニハタラク育児をしながらどのようにキャリアと向き合うか?出産や育児を経たうえでのキャリアビジョン濵﨑夕華さん2023.06.15ジユウニハタラク看護・リハビリテーション・社会福祉のサービスを経営する理学療法士の思考法を聞いてみた「王道を行く」ことが軸である瀬尾徹さん2023.06.15ジユウニハタラク看護・リハビリテーション・社会福祉のサービスを経営する理学療法士の思考法を聞いてみた「PT・OT・STはマネジメント業務に向いている人が多い」。その真意とは?瀬尾徹さん2023.06.15ジユウニハタラク看護・リハビリテーション・社会福祉のサービスを経営する理学療法士の思考法を聞いてみた何者にもなれる自分になろう。