Eは、SDGsおよび社会貢献を軸として、環境に配慮した経営を推進する組織です。寄付させていただきます。そのようなことを踏まえ、以下を考慮した車検・車販のネットワークを構築したいと考えております。E加盟店に近い将来次のミッションを展開していただくべく施策をご提案し実行に移してゆく予定です。資金的な面はクラウドファンディングにより集め各事業所に一部を分配させていただきたく考えております。災害時等の発電に必須です。地域の方々にも給電し非常時を凌ぐことができます。災害時等の発電に必須です。地域の方々にも給電し非常時を凌ぐことができます。災害時等の水の備蓄は必須です。地域の方々にも配布し非常時を凌ぐことができます。災害時等のトイレの備蓄は必須です。地域の方々にも配布し非常時を凌ぐことができます。良い結果が出た場合に全国の加盟店とその成功事例を共有し加盟店各位のより一層の事業発展に役立てて頂くことができます。各社にてしっかりと人財確保等及び売上・利益の確保ができることを目標としております。考え方により人財にしても自社で5人と仮定した場合に10社集まれば50人、100社集まれば500人となります。前提として同じ地域(地域の広さにもよります)が前提となります。A社は多忙で人が足りなくてもC社では比較的余裕があればA社はC社に業務を依頼するか、または人財を有期的に借りる事も容易になります。同業者にて情報共有のグループを立ち上げることはとても重要な要件と思います。人財のやりくりも出来て、ただ単に人を増やすだけではない解決の糸口とスケールメリットがあると思います。以上の困りごとを解決する糸口として「同業他社とのグループ化」があります。中古車の在庫にしても各社10台を保有していたとしますと10社集まれば100台の共有在庫、100社集まれば1000台の共有在庫となります。大手のSNSサイトでも何万台という共有在庫ですがそれを活用しながらも自社の仲間内でのやりくりも重要なポイントであります。以上のことは一つの例ですが、大手用品店様、ディーラー様に対等に打ち勝ってゆくためには以上の様な「同業他社とのグループ化」が急務と考えます。大きな相手にはより大きな組織で対峙する必要があります。