最近つくづく思うことに、監査法人でUSCPAが差別化しようとする場合、英語力が比較的簡単に差別化できるスキルだということがあります。僕もある程度の期間を監査法人という環境に身を置いてきましたが、おかげ様で一般的にいうところの管理職ポジションまで上がることが出来ました。ここまで来ると、クライアントに対してアホみたいに高い単価を請求する職階なわけであり、長い期間にわたり同じクライアントに対して従事してきてかなり実務に慣れ親しんでいる、かつクライアントとの関係性が出来ているという状況であったり、この分野なら任せろという専門分野があったりと、プロジェクトに参加(もしくは自分がリードする)にはそれなりの実力や経験がモノを言うようになります。ところがどっこい、僕は自分に来るプロジェクトのお話は基本的に「やりまーす^^」と特に深く考えずに受けてきたため、一社のクライアントに長く従事したという経験がありません。便利屋なので「なんだこれ?だれがやるんだよ」みたいな単発プロジェクトに入ることも多く、ガチガチの公認会計士と比べると専門知識もそこまで高くないわけです。「あれ?これ自分アサインされる先無くなるんじゃね?」とさすがの僕でも焦り始めました。いえアサインされる割合が低くてもボーナスとか査定には響きますが、即クビになるわけではないのでダラダラと管理職としての高給を貰うのも悪くないわけです。余談ですが管理職になってから空気みたいな扱いの高齢者がなぜ辞めないのか理解出来ました。