「新卒1年目は本業に集中すべき」という議論にはメリット・デメリットありますし、「言いたいことは分かる」で帰着するケースが多いです。職業選択の自由が守られている日本であるからこそ、この議論にあまり重要性は感じません。それよりも「なぜ複業(副業)したいのか」「複業(副業)により何を得たいのか」という目的思考があるかが重要です。逆の立場で企業は、副業・兼業解禁の検討について「会社としてどのような働き方文化を創っていくのか」「社員にどのような人材になってほしいのか」などの副業・兼業解禁する目的を明確にすることが重要になります。・・・とはいえ、複業(副業)に興味がある学生が多いことは、これから複業前提社会になると思っている私からすると、非常に喜ばしいことです。このデータから複業(副業)解禁という企業文化は新卒採用に大いに武器になると思っています。採用パフォーマンス向上としての解禁は全く本質ではないので全面的に肯定している訳ではありませんが、解禁する目的が明確になっており、育成方針上での複業解禁であれば非常に強い訴求になるでしょう。採用ページなどに「実際に複業している社員の声」などあれば尚良しですね。優秀な学生の採用には各社様々な取り組みをしています。ソニーグループの取り組みも面白いです。10月中旬から、起業を志望したり経験したりしたことがある学生を対象にした少人数制のインターンシップ(就業体験)制度を始める。自社の起業支援プログラムを学生に体験してもらったうえで、その学生の起業を支援するなどの活動につなげる。www.nikkei.com事業創出の活性化にも繋がる取り組みではありますが、インターン参加者がソニーに入社すれば、社員として様々な経験を重ねて社内起業を支援する、といった狙いもあると思います。各社の取り組みに注目しながらも、複業(副業)が新卒採用に与える影響はこれからもウォッチしていきます。