特定商取引法に基づく表記お知らせ広告掲載お問合わせ連載コンビニネクスト激しい競争を続けるコンビニエンスストアという業態の「新しい売り方」にクローズアップします。店長の性格を把握した人型AIアシスタントが発注業務などコンビニ店舗運営をサポート前号ではCGアバターを接客に活用するローソンの事例を紹介した。CGアバターが接客、カウンター人員ゼロ。完全復活に向かうコンビニ大手3チェーン。ローソンの「アバター」VSファミマの「AIロボット」コンビニ店舗の生産性向上は大きな課題である。コンビニが追求し続ける新規「客層」の取り込みコンビニは2,000人程度の商圏で商売を営む業態である。加盟店の収益向上が厳しさを増すコンビニ業界。値上げラッシュ!コンビニ各社のスイーツ戦略とは値上げラッシュは我が道を歩むコンビニ業態にも無縁ではない。利便性を強みにして、決して安くはない商品を展開して...2022/08/08店は環境とともに栄えるのか。セブン-イレブンが1日3便体制から2便体制へ変更する理由とは?セブン-イレブンが現行の3便体制を2便体制に切り替える方針を示した。セルフレジはコンビニ人手不足の救世主となるのか人件費の高騰がコンビニ経営を圧迫している。経てフリーランスとなり、現在は両誌の編集委員を務める。