20件以上のM&Aを成約に導く。M&A総合研究所では、アドバイザーを統括。ディールマネージャーとして全案件に携わる。市場動向やM&A動向、売却・買収を行うメリット、M&Aの成功ポイントについて解説します。M&Aを検討している方は必見です。産業機械の受注見通し」によると、2022年の内需、外需の合計での5兆2,302億円なりました。内訳として内需の製造業については、素材産業から組立産業まで幅広い業種で需要回復が続き、非製造業については、通販・流通系の倉庫設備の需要が高い水準でで推移したものです。外需は、中国とアジア地域が大幅に増加しました。現状には、以下の特徴が見られます。景気に左右されやすい業界です。海外の景気動向に左右されやすいため、近年は堅調に推移しているものの、先行きの見通しが難しい業界でもあります。新興国を中心としたインフラ需要によって成長してきました。新興国の成長鈍化や政情不安などにより、今後の海外展開はリスクの予測が重要です。中小企業の動向によっても市場が左右されます。おいてもデジタル化・IoT化に対応した製造機器の製造が急務です。製造業においては、産業機械にセンサーやアナリティクス機能を搭載すること、産業機器のデータを他の機器や基幹システムとリアルタイムにやり取りさせる「スマートファクトリー」の需要が増加しています。そのため、デジタル化・IoT化に向けての、最先端のテクノロジー分野におけるノウハウ・技術を獲得することが課題です。M&A動向には、以下3つの特徴が見られます。とっては、インフラ需要が大きなビジネスチャンスです。大手企業を中心にM&Aによる新興国への進出が見られます。以前は、BRICs(ブラジル・ロシア・インド・中国)を中心としたインフラ需要が活発でした。最近は東南アジアが盛り上がりを見せています。売上を安定させるために、事業範囲を広げるM&Aも見られます。事業範囲の拡大により成長していることから、日本の海外進出企業も事業範囲の拡大が必要です。海外の大手企業は、IoTによる徹底した製造管理により、無駄のない事業展開が可能です。生産にIoTをいち早く導入し大きな話題となりましたが、他企業もM&Aなどで追随する動きが見られます。クロスボーダーM&Aの成功要因・メリットについては下記の記事で詳しく紹介しています。あわせてご覧ください。原材料費の高騰や下請け構造による利益率の低さなどによって、経営状態の良くない企業が多く存在しています。業務用・産業用の機械を製造するには、高い技能を持つ人材や十分な設備、独自のノウハウが必要とされます。M&Aでは、経営資源が高く評価され相場が高くなる傾向にあるでしょう。M&A事例を紹介します。Inc.のM&A1マサルファシリティーズによる空気設備工業のM&A2024年3月、マサルはマサルファシリティーズの株式を取得し、完全子会社化することを決議しました。設備工事を行う企業です。産業用機械の組立・設置・メンテナンスを行う企業です。活用した関東圏での新規マーケティングの展開などを目指します。お知らせ2第一実業によるウエイブエンジニアリングのM&A2023年7月、第一実業はウエイブエンジニアリングの株式を取得しました。第一実業は、産業用機械のプラントおよび機械器具の販売、輸出入を行う企業です。対象会社のウエイブエンジニアリングは、石油化学プラント、肥料プラントなど各種プラント用機器および部品の設計、製作を行っています。今回のM&Aにより、相互のシナジーにより新たなビジネスの創出と企業価値向上を目指します。LIMITED(PTC社、イングランド・サフォーク)の株式を追加取得することを決定しました。井関農機は農業機械の総合専業メーカーで、PTC社は英国で景観整備機械や農業機械の販売を行っています。井関農機は欧州、北米、アジアを重点地域とするグローバル戦略を展開しており、英国市場はフランス、ドイツと並ぶ重要な地域と位置づけています。このM&Aにより、フランス、ドイツ、英国の主要3か国の販売子会社が全て連結子会社となり、欧州事業の次なる成長ステージを目指す体制が整います。今後、井関農機と欧州子会社間で経営資源を共有し、各社の強みとシナジーを活かして事業基盤の強化と欧州事業の拡大を図ります。B.V.(オランダ)の株式を取得する契約を締結しました。両社は持株会社であり、オーエスジーグループは微細精密加工分野の拡大を重要施策としています。B.V.(オランダ)があり、この買収によりオーエスジーグループは新しい顧客分野とダイヤモンド工具の研削技術を獲得します。売上拡大とグローバルな成長を目指します。B.V.の株式取得(孫会社化)に関するお知らせ5MTGによるジェイエスティのM&AMTGは、ジェイエスティとの株式交換契約を締結し、ジェイエスティを完全子会社化することを決定しました。企画開発・製造を手掛けており、ジェイエスティは国内外旅行のパッケージツアーやオーダーメイドツアーを企画販売しています。この株式交換により、MTGは「美」や「健康」に特化した商品を体験できるツアーを提供し、提供価値に「旅」を加えることで、新たな顧客価値を創出することを目指します。簡易株式交換による株式会社ジェイエスティの完全子会社化に関するお知らせ6三菱化工機による東総のM&A三菱化工機は、三菱マテリアルテクノとの間で、同社が保有する東総の全株式を取得するための株式譲渡契約を締結することを決議しました。行い、三菱マテリアルテクノはエンジニアリング、メンテナンス、コンサルティングなどを手掛けています。東総は主にFRP製品を製造・販売しています。株式取得の目的は、三菱化工機と東総の経営資源を相互活用し、事業を拡大することです。株式会社東総の株式の取得(子会社化)に関するお知らせ7グリーンクロスによる山行舎、マクテックのM&A2022(令和4)年5月、グリーンクロスは山行舎とマクテックの全株式をそれぞれ取得し、両社を完全子会社化しました。取得価額は公表されていません。レンタルなどを行っています。製造販売業を行っている企業です。マクテックは、屋外広告業を行っています。びマクテック株式会社の株式取得(子会社化)に関するお知らせ8オーイズミによるバブルスターのM&A2022年4月、オーイズミはバブルスターの全株式を取得し完全子会社化しました。取得価額は公表されていません。賃貸・管理などを行っている企業です。バブルスターは、健康食品などの製造・Eコマース、食品の輸入・卸販売などを行っています。オーイズミとしては、グループにおいて手掛ける事業の多角化を狙ってバブルスターを買収しました。ミマキエンジニアリングは、コンピュータ周辺機器とソフトウェアの開発・製造・販売くを行っている企業です。マイクロテックは、ソフトウェア開発、アプリケーション開発を行っています。ミマキエンジニアリングとしては、自社のインクジェットプリンタ開発技術にマイクロテックのソフトウェア開発技術を融合させることで、高いシナジー効果が創出できると判断しました。GmbHへ譲渡し、パートナーシップ契約を結ぶことを決めています。これにより、グローリーは、キャッシュのアクセスポイント拡大やフィービジネス拡大などをpaysafecardと促進させる見込みです。連結子会社の異動(viafintech社の株式譲渡)及びpaysafecard社とのパートナーシップ契約締結に関するお知らせ11SCREENアドバンストシステムソリューションズによるLaboro.AIとの資本業務提携2021年7月、SCREENホールディングスのグループ会社であるSCREENアドバンストシステムソリューションズは、Laboro.AIへの出資を決めて資本業務提携契約を結んでいます。ソリューションのAI関連技術における応用戦略の企画、開発などにおいて、Laboro.AIとともに推進する見込みです。Inc.の全株式の取得を決めました。これにより、日本光電は、技術を融合してDHS分野の技術開発力を強め、革新的な解析アルゴリズムの開発を加速する狙いです。関するお知らせ13楽天グループによるダイフクとのパートナーシップ協定締結2021年6月、楽天グループはダイフクとパートナーシップ協定を締結しました。両社は、楽天の物流センターでピッキング・搬送を担うシステムの導入、運用、メンテナンスなど、物流センターの生産性を向上するために協力し、より自動化・省人化された物流センターの構築を促進します。これにより、物流センターの立ち上げ期間短縮や運用にかかる費用削減を見込みます。Inc.の全株式を取得する株式譲渡契約書を結び、子会社にすることを決めました。Inc.が子会社となることで、カテーテル類の開発強化・グループの製造拠点活用により設計開発から製造までの受託が可能になるため、幅広い範囲におけるビジネスの拡大を狙います。して、自動車業界向け産業用機械組立業の案件を紹介します。高い組付け能力と納期の早さより、取引先からの評価が高いです。社員の平均年齢が30代と比較的若いのも特徴です。M&Aを行うさまざまなメリットについて、売却側と買収側に分けて紹介します。売却側はM&Aによって以下のメリットが得られます。経営者にとって、長年、働いてくれた従業員の仕事を失わせることは大きな悩みです。M&Aによる売却を行えば、従業員の雇用は継続されます。貴重な技術の承継が喫緊の課題です。M&Aによる売却で後継者問題・技術の承継問題を解決できます。廃業しても廃業費用が多額になりがちです。M&Aによる売却であれば、廃業資金が不要で、そのうえ十分な売却益が得られるでしょう。おける中小企業の多くは、先の見えない厳しい経営を強いられています。解消M&Aのスキームのうち株式譲渡を実施した場合、会社の債務は買い手に引継がれます。個人保証や担保を差し入れている中小企業経営者は多く、それらも基本的に解消されますが、事業譲渡の場合、債務は引継がれないことが多く注意が必要です。買収側はM&Aによって以下のメリットが得られます。M&Aによる買収で仕入れコストの削減や業務システムの統一ができれば、事業効率を高めることが可能です。IT化が進み、ITに関連した製造・サービスが求められます。M&AによってITやその他関連事業を買収すれば、顧客へのサービスを向上できるでしょう。新技術を開発するには、多くの時間・費用・人材が必要となりますが、M&Aによって、これらのコストを下げられます。良い取引先や独自のノウハウを獲得できるかが重要です。M&Aで相手企業を買収すれば、顧客や取引先だけでなくノウハウも同時に獲得できます。スケールメリットを得やすい業界でもあります。M&Aであれば、事業規模や事業エリアを拡大することも可能です。おけるM&Aの成功ポイントを、売却側・買収側それぞれの立場から解説します。売却側がM&A・売却・譲渡を成功させるためには、以下8つのポイントをおさえて行うことが重要です。自社独自の強みとなる特許技術などを持っていると、好条件での売却に成功しやすくなります。したがって、施設・設備の状態が良ければ、売却に有利となります。技術者の存在が重要ですが、ベテラン技術者の大量退職により技術者不足が起きています。自社に技術・ノウハウを持つ従業員がいると、売却も有利です。取引先や顧客との関係が長年に渡り継続する傾向があります。取引先と長期間、信頼関係を築いている企業であれば、買収側も魅力を感じるでしょう。税務・財務面がしっかりと管理されていないケースも少なくありませんが、買い手側は買収後のリスクを考えて、きちんと管理されている会社を選びます。若手〜中堅の技術者が不足しているため、自社の従業員が働き盛りの年齢であることも、売却のポイントです。業界需要が高くなっているタイミングM&Aはタイミングが非常に重要です。市場動向や業界動向などを逃さないよう、早めに準備する必要があります。M&Aの専門家に相談するM&Aの専門家は、単に手続きを代行するだけではありません。企業価値を上げる戦略や最適なM&Aスキームの構築など、専門家に任せることで利益を最大化し、安全に売却できます。M&Aをご検討の際は、ぜひM&A総合研究所へお任せください。M&A総合研究所では、M&Aに精通したM&Aアドバイザーが専任となって、相談時からクロージングまでM&Aをフルサポートします。譲受企業様は中間金がかかります)。随時、無料相談を受け付けていますので、どうぞお気軽にお問い合わせください。買収側がM&A・買収を成功させるためには、以下の3つのポイントをおさえて行うことが重要です。買収側は、買収先企業のデューデリジェンス(企業内監査)を徹底して行うことが欠かせません。デューデリジェンスは、トラブルなどのリスクを減らすためだけでなく、M&A後の統合作業をスムーズに行うためにも大事なプロセスです。統合プロセスの実施M&A後の経営統合プロセス(PMI)をいかに戦略的に計画し実行できるかで、M&Aの成否は大きく左右されます。急いで自社の色に染めようとしたり、利益化を焦ったりしないことも重要です。M&Aの専門家に相談デューデリジェンスや統合プロセスの実施には、豊富なM&Aの知識と経験が欠かせません。M&A・事業承継については下記の記事で詳しく紹介しています。M&Aを成功させるには、売却側・買収側がそれぞれポイントをおさえて行い、かつ適切なタイミングで実施することが大切です。エリアにてガラス加工及び卸売を行う企業です。(消耗品)を幅広い顧客(メーカー、二次卸売など)に販売する。なしウェブサイト・システム半導体メーカー向けにRFID棟の技術製品を開発販売しております。アフターメンテナンスを行っております。四国エリアで「配電盤製造」「プラント計装工事」「計装メンテナンス事業」を手掛ける設立10年目以内の企業でございます。塗装を行う案件の詳細を見るM&A・事業承継のご相談ならM&A総合研究所M&A・事業承継のご相談なら経験豊富なM&AアドバイザーのいるM&A総合研究所にご相談ください。M&A総合研究所が全国で選ばれる4つの特徴をご紹介します。M&Aに関する知識・経験が豊富なM&Aアドバイザーによって、相談から成約に至るまで丁寧なサポートを提供しています。独自のAIマッチングシステムおよび企業データベースを保有しており、オンライン上でのマッチングを活用しながら、圧倒的スピード感のあるM&Aを実現しています。相談も無料となりますので、まずはお気軽にご相談ください。経営者の高齢化と後継者不足が深刻化で、M...食品会社の事業承継を徹底調査!現状や動向・メリット・事例は?食品会社で事業承継の動きが多々見られています。本記事では水道業界のM&amp;A動向を解説します。水道業界は...SIer業界のM&A動向!売却・買収事例5選と成功のポイントを解説!【2024年最新】もともとSIer業界では、M&amp;Aが活発でした。本記事では木材業のM&amp;A動向を解説していきます。漁業は、日本の食生活を支える重要な分野ですが、市場規模は縮小傾...海運のM&A動向!売却・買収事例5選とメリットを解説!【2024年最新】この記事では海運業界のM&amp;A動向を説明します。本記事では就労移行支援業界のM&amp;A動向を解説します。売り手と買い手のマッチングを経験豊富なM&Aアドバイザーがフルサポートでお手伝いします。M&Aよくある質問0120-401-970Webから。