西田純カーボンニュートラル、SDGs、サステナビリティ、サーキュラーエコノミー、社会的インパクト評価などへの対応を通じた現状打破と成長のための対案の構築と実践(オルタナティブ経営)を指導する。関する戦略の構築と実現など。当コンサルタントのオンデマンドセミナーがあります。当コンサルタントのオンライン個別相談があります。オンライン個別相談はこちら世の中は空前の人手不足が言われる中、新卒学生の就職戦線は今や年中休みなしに動いている感さえ漂わせています。同様にしてインターンシップの実施も各方面で盛んにおこなわれています。インターンシップを受け入れさえすれば、それで新卒学生を確保できるものなのでしょうか?一般的な理解としては、インターンシップはあくまで学生さんが社会経験を積むための学習の一環であって、それが直接就職につながることはない、とされています。インターンシップを積極的に受け入れている企業はどこも、採用戦略の一環としてインターンシップの実施を考えていると言って差し支えないと思います。タテマエとホンネの差、なのかもしれませんが、インターンシップで学生さんがもたらしてくれる新しい発想や、内部にいると見えない疑問点などの洗い出しは、新卒採用につながってもそうでなくても得難い情報であることは意外と着目されていません。当コンサルタントの関連商品を販売しています。売上100億を実現する方法(JEB328)忙しい社長が30分で要点を掴める経営エッセンスブックシリーズ。オルタナティブ経営コンサルタントが明...詳細はこちら社長のための、エッセンスブックSDGsで市場を広げて増客を実現する方法(JEB326)忙しい社長が30分で要点を掴める経営エッセンスブックシリーズ。2022(春)開催にて収録された約40分の登壇動画です。2021(秋)開催にて収録された約40分の登壇動画です。新年度になり、日本の産業界でもカーボンニュートラルへの...詳細はこちら受け入れてみればナルホド、と言われることも多いのですが、実施前の段階では「学生さんの発想に期待する」、というスタンスを前面に出す会社は必ずしも多くありません。Bであったとしても、最終的にはすべてが消費者に届けられる運命を負っているという事実があります。そこから導き出される結論として、まじめに取り組む学生さんたちの発想は意外に的を得たものであることが多い、ということなのだろうと思っています。採用を二の次にせよと申し上げているわけではなく、彼らの柔軟な発想をむげにしない態度の先にこそ、学生さんが提供可能な貢献が見えてくる、それが企業の目指すものと同じなのかそうでないのか、といったあたりが縁の結び目になってくるということなのです。インターンシップを採用戦略の一環としてお考えの方々にぜひご理解いただきたいのは、そのような流れで考えるとインターン生から得られる発想をどれだけ尊重できるかで採用の可能性も変わってくるという、よく考えてみれば当たり前の話にすぎません。インターン期間中にはじっくり学生さんの話を聞くこと、そして真面目に対応すること、その延長線上にお互いの将来が描けるとするなら、採用確率はぐっと高まるはずですし、そうでないインターンシップでは先々の展開など描けるはずもないと言えます。巷間よくある一日または半日のインターンシップは、その意味では全く不足であると言わざるを得ません。5日間、しっかりと事業を見てもらい、そのうえで闊達な意見交換のきかいを持てることが最低ラインだと言えます。意外な効果をもたらしてくれるのがグループインターンシップです。最低3名を一つのグループとして受け入れることで、個人だと流してしまっていたような疑問点なども可視化され共有されるようになり、ひいてはつい見逃されがちな改善点などがしっかりと指摘されることになるという効用があるのです。インフレが厳しい昨今、3名を1週間受け入れるのは費用の面でも負担が大きくなりますが、未来への投資効果は確実なものがあります。採用戦略の一環としてインターンシップをご検討の皆様にはぜひご認識いただきたいポイントです。会社の未来をインターン生と一緒に考えてみる機会をぜひご検討ください。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。お名前E-mail前のページ次のページ関連のおすすめコラム国の支援は、会社成長のためのツールである規律ある社会は良い社会かやる気を引き出す人事評価いいときにこそ次への投資を多くの業務改善は自然消滅します。その後、業績は悪化します。執筆者のWebサイトはこちらhttps://swbs.smrj.go.jp/当コンサルタントのオンデマンドセミナーがあります。当コンサルタントのオンライン個別相談があります。オンライン個別相談はこちら「注目のコンサルタント」に登場しました。オフィス...詳細はこちら当コンサルタントの関連商品を販売しています。売上100億を実現する方法(JEB328)忙しい社長が30分で要点を掴める経営エッセンスブックシリーズ。オルタナティブ経営コンサルタントが明...詳細はこちら社長のための、エッセンスブックSDGsで市場を広げて増客を実現する方法(JEB326)忙しい社長が30分で要点を掴める経営エッセンスブックシリーズ。2022(春)開催にて収録された約40分の登壇動画です。2021(秋)開催にて収録された約40分の登壇動画です。新年度になり、日本の産業界でもカーボンニュートラルへの...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。業種業態の「半自動化」を支援。個別案件の対応を仕組み化して儲かる特別ビジネスを実現。2022(春)開催にて収録された約90分の登壇動画です。2022(春)開催にて収録された約90分の登壇動画です。2021(秋)開催にて収録された約40分の登壇動画です。2021(秋)開催にて収録された約40分の登壇動画です。ご視聴可能な「...詳細はこちら社長のための、エッセンスブック社長のためのコンサルEXPO活用術~次の一手を探す、経営合同相談会の上手な使い方(JEB313)忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちら社長のための、エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント(JEB308)忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。~社員に考えさせる技を使う~特殊工作機器メーカーK社、エンジニアであったK社長が立ち上げました。今日は少し時間軸の長い話をします。...コンサルティング料金は費用か投資か?7月の蒸し暑い日中に、東京都内のビルの合間を抜けて目的の会社にたどり着きました。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。