築き上げた異色の現役社長コンサルタント。稼業を継ぐも、下請けの理不尽さに憤慨。下請け脱却を目指して20年、工事業の直販体制づくりを実現。その貴重なノウハウを同業に惜しみなく公開指導する。当コンサルタントのオンライン個別相談があります。オンライン個別相談はこちら年の初めの区切り、GWがやってきました。正月からGWを前半、それからお盆までが中盤、そして年末までが後半と考えると、今年ももう、1/3過ぎてしまったことになります。取り組むことが多いと、本当に毎日過ぎるのが早いです。あなたの前半の出来はいかがでしたか?商売繁盛していましたか?さて今回は「新事業に取り組む時間の確保」です。今年の連休は、いかがお過ごしでしょうか。日ごろの激務の骨休みやリフレッシュすることの計画があるのでしょうか。それとも連休中も工場関係など休日関係なく現場作業をされるのでしょうか。それぞれにお過ごしのことと思います。今回は、新事業に取り組む時間の確保について私の考えをお伝えします。私もそうなんですが、毎日が忙しいと、今までとは違う事を新たに始めようと思うと、なかなか進みませんよね。目先の仕事、作業をやりこなすだけで1日、1週間、1か月は過ぎてしまうからです。下請工事から元請直販工事主体の事業体制に転換するときが、まさにそうでした。毎日忙しいから、どうしても後回し、時間のある時にしようと思ってはいても実際は時間がない。いつまでたっても、下請仕事から脱却できないでいました。そんな時、ある人に、こんなアドバイスをもらいました。「忙しいのは分かるが、今と違う取り組みをするのなら、その取り組みをする時間を作るしかない。一週間の予定を見直しなさい。「相手のある予定とは別に、自分との予定時間を確保することだよ。」なるほど、当時の私のスケジュール帳は、ほぼ100%相手のある予定、例えば、工事の予定、打ち合わせの予定、会合、イベント、家族との予定だけでした。考え、実行していく時間はそもそもありません。「それには、自分とのアポをスケジュールに入れることだよ。」なるほど、確かに、スケジュール帳とは、他人とのアポしか入っていないことに気づかされ、一週間を見直し、新規事業である直販下請脱却のため取り組む時間、自分とのアポイントを組み込んだのです。初めにそうすることで、その自分アポのスケジュール時間には、通常のアポイントを入れない様になり、やっておかなければならない取り組み時間を確保できるようになりました。一日は24時間しかありません。限られた時間の中で、新たな取り組みをするためには、まず、その時間の捻出を自分アポとしてスケジュールに先に入れてしまう。これを教えてもらった後は、専念する時間を確保できるようになり、直販元請化は急激に進んでいったのです。直販元請100%になった今でも、お客様とのアポイントを入れない自分とのアポイント時間を確保しています。その時間で、新たな事業を進めているからです。あなたのGWの予定は、他人とのアポが多いですか?それとも自分とのアポが中心ですか?この連休中に、今後のスケジュール管理を考えてみてはいかがでしょうか。今年こそ、去年より直販工事比率を伸ばしたい、そう思われているなら、是非スケジュールに自分アポを入れてください。今月5月26日の弊社セミナーにです。あなたと同じ専門工事会社を20年以上経営している村松が、あなたと同じ社長目線でお話しいたします。弊社は、専門工事会社の直販化100%を実現している現役経営者の村松が、実際の具体的な考え方、実務をあなたに直接ノウハウとして提供しています。しても気になる、うちの会社でも実現可能なのかのは、「思いたった今」こそです!村松まで今すぐお問合せください。そのうち、ゆくゆくはでは一生変わりません。今度は、あなたがアクションを起こす番です。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。執筆者のWebサイトはこちらhttp://motoukeka.com/当コンサルタントのオンライン個別相談があります。オンライン個別相談はこちら当コンサルタントの関連商品を販売しています。下請け工事業脱却を実現させる、村松利孝氏のセミナーを収録したダイジェスト版CD。約4時間のセミナー内...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。業種業態の「半自動化」を支援。個別案件の対応を仕組み化して儲かる特別ビジネスを実現。2022(春)開催にて収録された約90分の登壇動画です。2022(春)開催にて収録された約90分の登壇動画です。2021(秋)開催にて収録された約40分の登壇動画です。2021(秋)開催にて収録された約40分の登壇動画です。ご視聴可能な「...詳細はこちら社長のための、エッセンスブック社長のためのコンサルEXPO活用術~次の一手を探す、経営合同相談会の上手な使い方(JEB313)忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちら社長のための、エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント(JEB308)忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。~社員に考えさせる技を使う~特殊工作機器メーカーK社、エンジニアであったK社長が立ち上げました。今日は少し時間軸の長い話をします。...コンサルティング料金は費用か投資か?7月の蒸し暑い日中に、東京都内のビルの合間を抜けて目的の会社にたどり着きました。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。