WisHの考えるD&IとはホームWisHの考えるD&IとはPARTNERWisHが掲げるダイバーシティ&インクルージョンとはWisHがダイバーシティ&インクルージョンのコンサルティングで目指すのは、「組織自ら成果を出し成長し続ける、インクルーシブチーム」です。インクルーシブチームとは、環境が変化しても、組織の一人一人が適応し成長していくために主体的に必要なことを取捨選択し、組織に所属していることに意義ややりがいを見出すことができ、互いのキャリアに対して良き影響力を発揮している状態。「個が自分らしさを最大限に発揮し、相互に関わり合って共通の目標に取り組んでいけるチーム/組織」がダイバーシティ&インクルージョンの理想型と考えています。「一人一人の意識が変わること」、そして同時に「多様な働き方を許容し活かす制度や仕組みをつくり、働きがいのある組織へと変わること」さらに、「相互の対話を通し、成長しあえる風土を醸成すること」。この3つのスパイラルを向上させることで、真のダイバーシティ&インクルージョンが実現すると考えています。ISSUE広がるダイバーシティ&インクルージョンの必要性。ダイバーシティ&インクルージョンの取り組みでは、このような悩みを伺います。必要性はわかるが何から始めればいいのだろうか?探しても、他社事例や必要性の記事ばかりだが具体的なことがわかりづらい。そもそも、何が課題なのか、何が効果的なのかわからない。今はその時期ではない。必要なことがあるような気もする。研修や講演はしてみた。根本的な解決にはなっていないような気もする。上が変わらないと結局ダメなのではないか。解決できないか、それは大きく業界的に以下の課題があるからです。状態が浮き彫りになり、推進しづらくなっていくケースが多々あります。2.企業の課題を読み取って打ち手を出せる専門家が少ないダイバーシティ&インクルージョンに取り組む企業は、部署や担当者がいるものの、他の業務や兼任となっていることも多く、「複雑な課題にどのように取り組んでいったらいいのか本質的なことはわからない」「他の業務や対応もある中で、誰をどのように巻き込んで社内に浸透させていくことがベストなのかわからず困っている」といった現状が多く見られます。3.ダイバーシティ&インクルージョン専門家であるWisHWisHは、女性活躍推進の専門家としてノウハウと実績を蓄積し、ダイバーシティ&インクルージョンの領域へと活動を広げ、この分野で事業を行うことを一貫してきました。上場企業の実績も多数あり経験豊富なコンサルタントが、組織の「意識/制度/風土」を根付かせるところまで「会社の未来を一緒に創るパートナー」として伴走いたします。PARTNER~WisHが大切にすること~経験豊富なダイバーシティコンサルタントと外部講師がタッグを組み企業の担当者と同じ目線に立ち「プロジェクトパートナー」として一緒に伴走します。WisHは自社のコンサルタントだけではなく、ダイバーシティ&インクルージョンの分野で実績、成果を上げている講師(プロフェッショナルパートナー)と共に、プロジェクトを進めていきます。組織の課題を解決するために最適な講師の選定はもちろんのこと、受講生となる社員の皆様に合った人柄か、共感を呼べる講師かなど、多様な視点で判断し講師を選定します。企業、パートナー講師、WisHのコンサルタントが一体でダイバーシティ&インクルージョンのプロジェクトを進めるからこそ、多様性のあるアプローチやこれまでに無いシナジーが生まれ、ダイバーシティ&インクルージョンを成功に導けるのです。組織が大きくなるほど、様々な要因が絡み合い、課題抽出も難しいもの。個々の社員の実情が見えていても、意見を受け入れる場や風土がまだ無く、ダイバーシティ&インクルージョンを推進したくてもできない企業からたくさんご相談をいただいてきました。組織がダイバーシティ&インクルージョンを成功させる為には「違いを理解し、違いを活かして成長し続ける組織」であることが重要です。これまで試行錯誤しても解決できなかった企業が1社でも多く、その取り組みを成功させられるよう、私たちWisHはダイバーシティ&インクルージョンのプロフェッショナルとして、企業に寄り添い続けます。導入事例コンサルタント紹介SERVICE提供サービス組織の成長におけるあらゆる課題を解決いたします。お気軽にご相談ください。