なる人材を部門から推薦していただきました。導入の背景としては将来、管理職の立場・役割を担っていただくために、現在の立場から人間関係を構築しリーダーシップ、フォロワーシップを発揮する知識・スキルを習得し、実践で活用し現場の「変化」を体験し自信をつけていただきます。今までの課題としては管理職に昇進した際に、部下指導やモチベーションを維持する方法に悩む管理職が多く見受けられました。その点を払拭するため、本研修を導入しました。今まで1年後の姿は考えていなかった。考えていかないと将来の職場姿を描かないまま、漫然と仕事に向かってしまうことがわかりました。部下や後輩の改善して欲しいこと、できていないことばかり意識が向いていたが、動機づけるためには、いいところに目を向けて言葉で伝えることが大切だとわかりました。自分の言葉、態度、表情が相手に与える影響力が大きいことを知った。今まで忙しいと表情が険しくなっており、相手に「話掛けないで」オーラを出していたと思いました。日常会話でリフレーミングすることで、相手の与え得る印象が違うこと、自分の気持ちも変わることを知りました。リーダーシップは知っているつもりでいたが、概念が違っていたことに気づいた。自分の関わりで職場を活性化させるヒントを得ました。☎03-5215-6155問合せ・資料請求メールフォームにて24時間受付しております。お気軽にお問い合わせください。お問い合わせプライバシーポリシ。