若井吉樹メーカー企業の「儲かる仕組みづくり」の専門コンサルタント。日本の中小企業がやるべき、その会社ならではの「儲かるしくみづくり」について、プロの着眼点で指導。「トヨタ生産方式」と言えば、「かんばん」と連想するのではないでしょうか?しかし、気を付けなければならないのが「かんばん」イコール「トヨタ生産方式」ではありません。多くの会社が会社がなぜトヨタ生産方式を導入するかといえば、あらゆるムダを無くすことで、コストを下げ、売上を増やして利益の拡大を図るためです。「かんばん」をやれば、ムダな在庫が減るのでしょうか?答えはNO!です特に「かんばん」は在庫を減らすための強力な武器だと思っている人がいるかもしれませんが、「かんばん」だけ導入しても在庫は減りません。「かんばん」だけやり続けると、自社も仕入先も大混乱。武器そのもの、凶器になってしまい、悲劇を起こしてしまいます。思われる人もいるでしょう。実は「かんばん」の基本的な機能は情報を伝えることです。別に「かんばん」でなくても、コンピューターでも情報を伝えられます。(ただし、かんばんにはコンピューターにはない、かんばんとしての優位点があります)じゃあ、在庫を減らすためにはどうしたらいいか?かんばんを導入するかどうかではなく、売れた分だけ作る、使った分だけ買うことです。1個売れたら1個つくる、1個使ったら1個買う2個売れたら2個つくる、2個使ったら2個買うこれだけです。「かんばん」を使わなくても在庫は減らせます。多くの工場は売れた分だけ作りません。1個売れても10個作ります多くの工場は使った分だけ買いません。5個使っても100個買います売れた分だけ作る、使った分だけ買う。これが出来なければ、かんばんを導入しようがしまいが、在庫は減りません。自社の作る力、買う力がない中で「かんばん」だけやってもダメです。実力がないなかで、声高に「かんばん」「かんばん」と言っても空回りするだけです。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。”ギフト化でのブランディング”が、最強である理由。シニアのECシフトも始まった!コロナでお中元も父の日も自家消費まで広がる。ネット通販に大きな勝機あり。リアルの強さを倍増させるためには?コロナ後に飛躍するためのキーワードは、ズバリ〇〇〇〇。その伝え方とは?日本語の持つ”言葉の力”で勝つ。今この時だからこそ考えたいこと。執筆者のWebサイトはこちらhttp://www.shikumi-kaizen.com/当コンサルタントの関連商品を販売しています。〜偽りの「かんばん」〜「トヨタ方式の実態はどうなっているのか?」「トヨタ方式はなぜうまくいかないのか?」―本書ではこの二つ...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。業種業態の「半自動化」を支援。個別案件の対応を仕組み化して儲かる特別ビジネスを実現。2022(春)開催にて収録された約90分の登壇動画です。2022(春)開催にて収録された約90分の登壇動画です。2021(秋)開催にて収録された約40分の登壇動画です。2021(秋)開催にて収録された約40分の登壇動画です。ご視聴可能な「...詳細はこちら社長のための、エッセンスブック社長のためのコンサルEXPO活用術~次の一手を探す、経営合同相談会の上手な使い方(JEB313)忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちら社長のための、エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント(JEB308)忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。~社員に考えさせる技を使う~特殊工作機器メーカーK社、エンジニアであったK社長が立ち上げました。今日は少し時間軸の長い話をします。...コンサルティング料金は費用か投資か?7月の蒸し暑い日中に、東京都内のビルの合間を抜けて目的の会社にたどり着きました。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。