経営者様が、我が子のように育ててきた会社を他人に譲るのは「なんともやりきれない!」というお気持ちになるものですが、経営者様が引退したその後、解散や消滅するよりもM&Aを実施する元気な企業に譲り渡すことで、将来に渡り、会社が存続することとなります。娘を嫁がせるがごとく、寂しくも悲しいものですが、いずれその娘が、子を産み代々存続することは、喜ばしいことでもあります。マネジメントジムのM&Aの方法は、まず売り手経営者様の将来設計を見据えた計画から入ります。自社は小さいから売れない!て思っていませんか?会社が小さい、借入金が多い、赤字経営といった場合でもM&Aが成立する例はたくさんあります。会社がどういった状態であってもてM&Aを検討していただく価値はあります。当社は、決算書適正化コンサルティングで、売れる会社にするコンサルティングを行っています。M&A(売却)の流れ目次ステップ1:初期相談(無料)ステップ2:提携仲介契約(アドバイザリー契約)の締結ステップ3:売却先企業の探索ステップ4:譲り受け希望企業へ打診ステップ5:相手方企業の確認ステップ6:トップ面談ステップ7:基本合意契約ステップ8:デューデリ企業監査ステップ9:譲渡契約書の締結ステップ10:決済ステップ1:初期相談(無料)譲渡理由や譲渡条件について整理・確認し、経営者様のご希望をヒアリングさせていただきます。売主様との間で、譲受企業の探索依頼に関する契約書を締結いたします。完全成功報酬制につき、安心してご依頼いただけます。初期相談でまとめたノンネームシート・企業概要書をもとに、譲り受け希望企業へ打診致します。譲り受け希望企業の企業内容や経営方針などを確認し、交渉相手として適当かを検討します。譲り受け希望企業との面談を行い、互いの経営方針についての確認や具体的な条件交渉を開始します。)、役員の待遇、従業員の雇用などの諸条件となります。ステップ7:基本合意契約M&A実施の基本的な合意がなされた時点で、双方がこれまでに同意した項目(売却価格、M&A実施スキーム)を合意書に落とし込み書面にて確認致します。譲り受け企業が、必要と考える場合は外部の専門家を入れて、監査を行う場合があります。(開示された資料の確認や、事業の問題点など)ステップ9:譲渡契約書の締結デューデリの結果確認の上、譲渡の合意契約を行います。譲渡契約書に含まれる主な内容は以下の事項となります。売価代金や株式の譲渡等の決済を行います。従業員の引き継ぎや取引先への紹介を行います。お気軽にご相談ください。