バイヤー研修などご検討の皆様へチェーンストア教育ならアクティブ・コンサルティングへ店長研修、スーパーバイザー研修、バイヤー研修、役員研修などのチェーンストアの人材教育、及びチェーンストアに対するマネジメントコンサルティングなら、アクティブ・コンサルティングにお任せ下さい。アクティブ・コンサルティングは、1999年創業以降、東証プライム上場企業から中堅企業まで、様々な業態のチェーンストアに対するコンサルティングや研修の実績がある、流通業界で最高峰のクォリティを追求するコンサルティング会社です。当サイトは、チェーンストアを対象とした人材教育について解説する、チェーンストア研修専用サイトとなります。チェーンストアはもちろん、これから多店舗展開を目指す企業も対象としております。バイヤー研修、役員研修などの研修プログラムをご用意しております。チェーンストア人材教育をご検討の方は、アクティブ・コンサルティングにご相談ください。対するアドバイスなどについてご説明しています。アクティブ・コンサルティングの店長研修にご興味のある方は、下記のページをご覧ください。続きを見るスーパーバイザー研修をご希望の方へスーパーバイザーの仕事・役割、スーパーバイザー研修カリキュラム、業界別スーパーバイザー研修などについてご説明しています。アクティブ・コンサルティングのスーパーバイザー研修にご興味のある方は、下記のページをご覧ください。続きを見るバイヤー研修をご希望の方へバイヤーの仕事・役割、バイヤー研修カリキュラム、業界別バイヤー研修などについてご説明しています。アクティブ・コンサルティングのバイヤー研修にご興味のある方は、下記のページをご覧ください。続きを見る役員研修をご希望の方へチェーンストア役員の仕事・役割、チェーンストア役員研修カリキュラムなどについてご説明しています。アクティブ・コンサルティングの役員研修にご興味のある方は、下記のページをご覧ください。続きを見るチェーンストアプロジェクト&コンサルティングアクティブ・コンサルティングは、研修以外にも、チェーンストアに対するプロジェクト&コンサルティングを実施しています。プロジェクト&コンサルティングをご希望の方は、下記のページをご覧ください。チェーンストアプロジェクト&コンサルティング続きを見るアクティブ・コンサルティングの研修は、社内研修のみですアクティブ・コンサルティングは、研修もコンサルティングの一環であり、研修とコンサルティングを表裏一体のものと考えています。研修を実施すると、必ず企業全体として解決すべき問題点が浮き彫りになるからです。研修はコンサルティングの第一歩です。それゆえ、研修を実施する前に経営者とのインタビューや店舗視察を実施します。クライアントの課題を把握した上で、その問題解決に重点を置いた内容の研修にするためです。当社にお問合せをいただいた場合、最初のお打合せから、人事担当者だけでなく必ず社長または役員の権限を持った方に同席していただくことをお願いしております。当社からもコンサルタントが出席します。企業ごとに抱える問題点が異なるために、その企業に適した研修を実施しなければ、効果があがるはずはありません。研修を社内研修として実施することにより、確実に成果をあげることができます。当社が原則として、公開セミナーを行わず、社内研修の講師を担当することにこだわっているのは、以上の理由からです。アクティブ・コンサルティングの研修は6回コースで実施しますアクティブ・コンサルティングの研修は、すべて6回コースで実施しています。一人前の店長、スーパーバイザー、バイヤーを育成するためには、最低6回の研修が必要だと考えます。1回や2回の研修では、中途半端な内容しか教えることができません。当社の研修では、毎回、必ず参加者に課題を与えて、次回でチェックします。研修から研修までの期間を含めて、毎月実施の場合は半年、隔月実施の場合は1年間を人材育成期間と考えているのです。研修内容につきましては、当サイトを隅々までご覧になれば、理解していただけると存じます。店長研修、スーパーバイザー研修、バイヤー研修の6回コースの研修プログラムと料金をお知りになりたい方は、お問合せフォームに必要事項を記載してご送付ください。店長研修、スーパーバイザー研修、バイヤ。