「みんなで決める」は正しいか。瀬谷インターナショナルが採用する独自のトップダウン方式が未来のリーダーを生み出す。「みんなで決める」は正しいか。瀬谷インターナショナルが採用する独自のトップダウン方式が未来のリーダー...「みんなで決める」は正しいか。瀬谷インターナショナルが採用する独自のトップダウン方式が未来のリーダーを生み出す。(PR)シェアする新たなスタイルのサッカークラブとして注目を集める「瀬谷インターナショナルフットボール」(SIF)のこだわりを、多角的に掘り下げるインタビュー。第2弾の今回は組織マネジメントに焦点を当て、土肥賢太代表に話を訊いた。時代の逆をいく組織マネジメントSIFではどのように組織づくりしているのでしょうか。「まず、子どもたちのスポーツ現場では近年、ボトムアップ方式の組織マネジメントが支持されています。良い』『ホワイト組織』などイメージも良く、今の流行りと言えます。「ボトムアップ」と「トップダウン」の特徴を教えてください。「ボトムアップは下層からの意見や提案を重視し、それを組織全体で共有し決定を行います。社会に出れば99%の組織はトップダウン方式トップダウン方式を採用している理由は。「トップダウン方式は古いと思われがちですが、実際にはほぼ全ての会社組織で採用されています。その理由は、長い歴史のなかで様々な利点をもたらしたから。かかわらず、多くの人が社会に出るまでトップダウン方式の組織マネジメントを学ぶ機会がありません。社会の実態に即した教育が必要ということでしょうか。「中学生の頃からトップダウン方式の組織マネジメントを教えることで、選手たちが社会に出るときに大きなアドバンテージを持てるようにしています。実際、卒業生たちのなかには、高校進学後にキャプテンや副キャプテンとしてチームを引っ張る選手が多く存在します。練習ではリーダーが全てを決めるSIFにおけるトップダウン方式の具体的な取り組みを教えてください。「練習中に選手たち全員で議論して決めるのではなく、一人の選手が全体の構成やグループ構成を決めています。これは、全員で議論することによって余計な議論が生じ、練習が停滞することを防ぐためです。効率性やスピード感を意識しているわけですね。「紅白戦などでも、『全員が平等に出場する』など最低限のルールを設けた上で、一人の選手がメンバー構成やグループ構成を決めます。リーダーとなる選手は日によって変わり、基本的には最初に指揮した人の意見が尊重されます。他の選手も意見を出すことは許されていますが、最終決定権は指揮をとる選手に委ねられています。組織マネジメントについて学ぶ選手たち従来のトップダウン方式との違い会社などではトップダウンによる硬直化や不公平感など弊害もあるように思います。「私たちの組織マネジメントは、従来のトップダウン方式と大きな違いがあります。それはコーチングスタッフが選手たちと友達のように仲良くしている点です。従来のトップダウン方式は数百人以上の会社組織をまとめるもので、リーダーが部下と仲良くしていると、一部の人間が優遇されたり、平等な評価ができないと言った問題点がありました。それは1人のリーダーが数百人と深い関係を築くことが物理的に不可能だからです。円滑にコミュニケーションできる環境が整っているのですね。「瀬谷インターナショナルでは全ての選手が深くコミュニケーションしています。コーチングスタッフと選手間のコミュニケーションも密です。クラブの練習や試合を見学した人たちから、『選手たちが楽しそうにトレーニングしている姿が印象的』と言われることが多いのですが、その秘密はコミュニケーションの深さにあると言えます」いつも楽しそうに練習に取り組む選手たち目標は社会を牽引する人材を育てることトップダウン方式の学びを通じて、選手はどのように成長しますか。「ボトムアップ方式が主流のなか、あえてトップダウン方式の組織マネジメントを取り入れ、さらに独自の形にアップグレードしています。選手たちは組織マネジメントを学び、組織の一員として、そしてリーダーとして何をすべきかを理解し、体験することで、未来のリーダーへと成長しています」。「トップダウンを採用する独特な方法は時代に逆行するかのように見えるかもしれません。瀬谷インターナショナルが見据えているのは、未来の社会を牽引する優秀なリーダーを育てることです。その挑戦は今、始まったばかりです」。(了)インタビューを終えて一般的なサッカークラブで体得できることと言えば、技術や戦術。頑強な身体を作ることもできる。チームプレイを通じて、協調性も育めるだろう。インタビューで印象的だったことは、SIFがこうしたクラブ在籍時に必要な能力以上に、卒業後、さらに言えば社会で逞しく生きていく「人間力」と呼べるようなものを重視している点だ。トップダウン方式のマネジメントを採用しているのも、そこに起因している。Reserved.当サイト内に掲載の記事・写真等の無断転載を禁止します。