将来を担う人材育成講座」を「管理職に求められる要素とは何か」をテーマに2回連続型コースで開催いたします。前回の第1回では、「次期管理職としての役割と組織目線の獲得」と題し、現場で人を育てる管理職に必要な要素である"組織目線の獲得の重要性"に焦点を当て、次世代リーダーに求められる役割について学んでいただきました。強化についてお伝えします。前回ご参加いただいた皆さんはもちろん、第2回目からの参加も大歓迎ですので、ぜひともご参加いただけますようよろしくお願いします。自己啓発のため自発的なご参加はもちろん、会社の将来を担う人材育成の機会として是非ご活用ください。多くの皆さまのご参加をお待ち申ししております。連続型コースの第2回目として開催させてただきました。第1回目では、「次期管理職としての役割と組織目線の獲得」と題し現場で人を育てる管理職に必要な要素である"組織目線の獲得の重要性"に焦点を当て、次世代リーダーに求められる役割について学んでいただきました。指導「部下をいかに育成するか」や「コーチング(自分で考える)・ティーチング(答えを教える)」などの問題解決の手法を学んでいただきました。ペアワークやグループワーク、ロールプレイングなどを交え、実践さながらの練習をしていただきました。恒例のティータイムの際には、1回目に参加されお顔見知りになった方との会話する姿や、みなさま積極的にご挨拶・名刺交換をおこなわれ異業種交流を深めていただきました。満足度(NSI値)82.1ポイントアンケートコメント・全2回のセミナーでしたが、とても参考になったので、全3回でも良かったかと感じました。・ロジカルシンキング、コーチングについての説明が分かりやすかった。・次期管理職という看板は重い。・自身の考え方の再考、違う考え方を教えて頂いた。・意識識していなかった点を気付かせて頂いた。・現在の自分の立場、部下の育成において参考になりました。・会社では教わらない内容でしたので大変勉強になりました。・2回連続で参加させて頂きました。河野先生の話し方がすばらしく内容も理解しやすかったです。機会があれば、是非参加させていただきたいです。Reserved.個人情報の取り扱いについてサイトご利用条件JBCC株式会社のサイトへ。