利益額が100万円以下の会社でした。導入前の資金繰りはものすごく大変でした。今期は売上の10%超える利益になり営業利益が3000万円超えるまで成長しました。多くの関わった企業さまが増益をされています。給料などを上げることができる権利が与えられます。「やる気」ある従業員さんを作る企業の第1歩は社内の人間関係改善をしてから作るやり方が正しいのです。利益は上がるものです。このやり方で結果が出ているのも事実です。激減させることで新規求人費が減少します。★他実績多数あります。実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。ビジネスにお役立てください。利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php-------------------------------------------------------------------1分セミナーをお送りします。1分セミナーをお届けします。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------今日も素敵な1日でありますように今日は「一生懸命に働く」です。儲かるにはどうしたらいいですか?という質問をいただきました。シンプルながら経営に的をついた質問だと思います。儲からない会社の社長は総じてサボりがちです。経営者には労働基準法が適用されないため何時間でも働くことが可能です。儲かっている会社は社長が一番頑張っています。その頑張りがお客様や従業員に伝わるのでしょう。結果として業績が上がっていきます。一生懸命に働くこのことが儲かるには必要でしょうね。1つは生産性を高めることです。日単価を上げるだけでいいのです。生産性向上には値上げをすることも大切なのです。