多くの困りごとがあるにもかかわらず、相談できる相手がいない経営者の方、多いですよね。経営に困りごとはつきもの。一人で悩まずに気軽に相談してください。経営支援で企業を元気にした中小企業診断士がお手伝いします。心から相談できる相手がいるか、いないかで業績は大きく変わります。おける人財育成は最重要課題です。年間、150日を超える企業研修をこなしてきた専門家が中小企業専門の人財育成のための研修コーナーをつくりました。研修費用も中小企業が負担できる低額にしてあります。人財で勝負できる企業に変革しましょう。後継者と並んで後継幹部の育成は重要です。キャッシュバランス経営の仕組みでどん底の企業を元気にします。チャレンジャーが行う差別化戦略の意味がないように同質化していくリーダーの戦略です。同質化戦略には、「完全同質化」と「改善同質化」があります。今月のキーワード成長ベクトル(4つの提案の方向性)企業は成長することによってより高度な経営資源を集めることが出来ますが、その一方で企業は成長を目指して努力するしか厳しい環境以下で生き残るすべがありません。この二つが企業にとって成長を必要とする理由です。リーダーが常に市場全体を見渡し、新使用者の開拓や新用途の発見などを行ってチャレンジャーの追い上げるエリアをことごとく押さえていく戦略です。ベビーシャンプーを女性用に衣替えするなどがその例です。Management)があります。セグメンテーションとは、市場をなんらかの基準で、同じ性質を持ったいくつかのグループに分割(セグメント)することです。新商品は大きく4つの類型に分類することができます。technology.。