2014協電機工の藤本将行です。弊社の経営計画書にはコミュニケーションに関する方針があります。その中には宴に関する事もあります。「宴(うたげ)」とは社内共通用語でいわゆる飲み会の事です。事業年度計画で既に一年前以上から何月何日は●●の宴という具合にスケジューリングがされているので、準備もそれに沿って行われます。ちなみに全てを合わせれば年に40回以上を超える宴が催されます。これはあくまでオフィシャルなものであり、オフィシャルなものは経営計画書の事業年度計画に載っています。ある光景の「おい、飲みに行こうぜ」という類は除いてあります。それを加えれば、結構な数の宴がどこかしこで行われているのではないでしょうか。オフィシャルなもの以外にも色々とありますが、そちらではコミュニケーションや人選などを考えながら(少なくとも僕は)やります。飲むだけではないです。事業部や委員会の宴と違って報告会などはないことが多いので(事業部や委員会の宴ではそれがあります)、その代わりに別の目的はきちんと作ることもあります。ないこともたまにありますが。3月や4月で行わねばならない宴もいくつかありますが、スケジューリングはまだ出来ていません。僕も毎日熊本にいるわけではありませんし、熊本にいたとしても妻がいますしさすがに毎日というわけにもいきません。オフィシャルなものもそこそこの数が既に予定としてありますし、当然ながら会社以外の席も色々とありますので、それをかいくぐりながらのコミュニケーションとなります。会社の課題は山ほどあります。この類のコミュニケーションも主役(目的)が若手のスタッフであれば本来は僕ではなく直属上司とか現場の先輩たちの方が合っています。そのコミュニケーションが出来る人とそうでない人がいるので(ただ飲んでいるだけとも違う)、みんなでもっと勉強が必要だと感じる最近です。採用については直接お問い合わせください。67期台湾B班267期台湾B班364期香港・マカオA班164期香港・マカオA班264期香港・マカオA班364期香港・マカオB班164期香港・マカオB班264期香港・マカオB班3CLOSECLOSE。