論理的な思考力は、次世代を担うリーダーたちにとって不可欠のスキルです。ものごとを論理的に考えられるということは、頭の中で整理して理解できているということであり、それはすなわち、相手にわかりやすく説明できる下地があるということになります。営業から技術者、販売員、スタッフまで、どのような職種のリーダーにとっても一生の武器となり、日々の業務で直面する問題に対応できる論理力を、この機会にぜひ身に着けていただきたいと願っています。日時2017年12月12日(火)10:00~17:30講座終了後(17:30~18:00)にミニ交流会を開催しますので、引き続きご参加ください。論理的な思考力は、その方法を学ぶことで身に付けることができます。当コースでは「クリティカル・シンキング」と「ロジカル・シンキング」を併せて学びます。「クリティカル・シンキング」とは健全な批判的精神で情報に対峙し、その本質や、背景、前提までを論理的に読み解くための思考法です。その思考法をベースに、多くの情報を構造的に思考して整理し、わかりやすく相手に伝える論理的思考法「ロジカル・シンキング」を、単に知識習得のみならず、実践的活用法まで学習します。シニア・ラーニング・プロフェッションシンガポール現地法人の経理・決算業務等を経て、米国大学院にてMBAを取得。日本アイ・ビー・エム人財ソリューション(株)入社。2013年より(株)アイ・ラーニングにて現職。JBグループのエグゼクティブ・プログラム(幹部候補生教育)における講師も務めている。次世代の会社経営を担う中堅社員/リーダー(目安として10年程度以上のビジネス経験のある方)定員30名1社につき2名様を目安とさせていただきます。実施コメント今年度2回目の次世代リーダー向け研修は、理論的思考を学んでいただきました。最初に、企業の戦略を適切に分析するためのクリティカル・シンキングを学習し、健全な批判精神について知識を深めました。そのうえで、理論的であるとはどいうことかを理解し、論理的思考に役立つ様々なフレームワークを概観。それらのフレームワークの中から、ロジック・ツリーを使った演習をグループに分かれて行い、ロジカル・シンキングを体得したところで講座終了となりました。世の中には論理的な思考を助けるためのたくさんの道具(フレームワーク)が存在し、それを正しく活用することによって否応なしに論理的になれるのだということを、一日を通して実感していただけたと思います。行ってみて分析の難しさがありましたが組立の進め方は理解することが出来ました。広く見る視野も大切だと思いました。・質・レベルがだんだん高くなってくるのが分かり楽しかった。・2日間くらいかけてフレームワークなどもう少し説明をいただけても良かったと思います。・演習に時間が割かれていて学んだこともすぐに実践できて良かったです。・テーマによっては難易度が違うがロジック・ツリーの考え方を意識するだけでも違ってくると思うので業務に上手く活かしたい。・仕事に限らず「うのみにしない」という姿勢を持つことの必要性を認識できました。いう気付きの機会を得られて幸いでした。・実践時間が多くあり、身に付けられる方法も沢山入れてくださっていて充実した研修時間でした。・他社の方と多くのコミュニケーションが取れて大変有意義に思いました。・ここ最近考えることがあまりなかったのでとても良かった。時間はちょっと足りないような気がしましたがグループ討議はとても有効でためになりました。今後仕事をすることでロジックツリーをしっかり作っていきたいと思います。後半はグループに分かれて演習を行い、理解を深めました。演習を通じ、フレームワークを使うコツを掴んだ様子でした。Reserved.個人情報の取り扱いについてサイトご利用条件JBCC株式会社のサイトへ。