店舗展開とオンラインを掛け合わせたハイブリッドサロン経営は右腕がいないと実現することはできないのです。右腕を教育することに重きを置いています。オンライン経営はやり方やノウハウだけ知ってもうまくはいきません。オンラインに携わる人員を決めて適材適所に人員を配置する必要があります。何事においても柔軟に対応できる右腕がいいでしょう。私のサロンは右腕が2人います。秘書もいるのでいつも2人から3人のチームで動いています。残りの社員も右腕候補になるスタッフとして採用しています。いずれは全員右腕にして、また右腕候補になる若手スタッフを採用していくつもりです。いった新しい形の経営に変わる時は共感しあえる同じタイプの人を右腕にしていくとうまくいきやすくなります。なるとサロンオーナーに必要なのはスタッフを共感共鳴させていく力だったり取りまとめる力が必要になるのです。「ネイルやエステ以外はしたくない」こういうことを口にするのです。技術者思考のスタッフは右腕にはならないのです。技術者思考から経営者思考へと変えていけるかどうかが右腕を育てられるかどうかのポイントになります。サロンオーナーがいつまでも技術者思考ではスタッフも技術者思考のままで、それでは1対1の労働型のビジネスのままなのです。スタッフとメンバーを構成していくといいですよ。どんなにノウハウややり方やマーケティングを取り入れてもサロンオーナーが一人でやっていたら実現することは不可能です。秋から始まる私の講座ではこれから年商1億のハイブリッドサロン経営を実現するための組織の作り方やチームビルディングのあり方をお伝えしてきます。サロンオーナーの時給を思いっきり上げる考え方とマインドを手に入れることができますよ。オンライン経営を入れていくにはまずは自分が完全に現場を抜けることです。こちらは年商3000万円以上の法人化サロンオーナーさんが対象です。今までの私の個別コンサルティングは9月で終了となります。「オーナーがいなくてもサロンの売上が拡大するサロンづくり」を2人三脚で行っていきます。人たちを量産していくメンバー(仲間)を募集します。個別初回相談会へは、メルマガ内のリンクよりお申込みいただけます。※メルマガ登録がまだの方は無料メールマガジンにご登録の上、メルマガ内からお申し込みください。教育に悩み、何度もサロン経営の危機に直面。【サロンオーナーマインドコーチング】を開発。経営へ変革し、最高年商到達。がむしゃらな働き方をするサロンオーナーさんの「生き方」「働き方」を整えるコーチングプログラムを行い、自分や家族を優先しながらも、生徒さん達の【サロン拡大・サロン成長のサポート】をしています。自分より稼ぐスタッフを育てる人財教育スタッフだけで最高売上更新の具体策スタッフが辞めないサロンの共通点など、スタッフを雇うサロンオーナーのためのサロン経営コンサル・コーチングを得意としています。◆...............................................................................◆FacebookやInstagramでも「自分がいなくてもうまく回るサロンの作り方」のヒントやプライベートなどを発信しています。Facebookは簡単なメッセージを添えてお友達申請していただけると嬉しいです。9月を持ちまして私の個別コンサルは終了とさせていただく事になりました。サロンオーナーマインドコーチの川副有希です。サロンオーナーマインドコーチ。