閉じるJICAウェブサイトでは、提供するサービス向上のため、クッキー(Cookie)を使用しております。このバナーを閉じる、または継続して閲覧することで、プライバシーポリシーに記載されているクッキーの使用に同意いただいたものとさせていただきます。フォーラム(以下、フォーラム)を横浜にて開催しました。本フォーラムは、アジア地域水道セクターのリーダー達とともに「強靭で持続可能な水供給サービス」の実現に向けた今後の取組について議論するとともに、参加者間のネットワークを広げることを目的としています。JICA地球環境部水資源グループでは、途上国の水道事業体のリーダーが国や立場を超え、同じ目線で互いに学びあうプラットフォーム活動の一つとして「幹部フォーラム」をアジアとアフリカ地域にて定期的に開催しています。アジア地域では2010年に第1回幹部フォーラムを開催し、今回は5回目の開催となりました。上級審議役より開会挨拶が行われました。6(安全な水とトイレを世界中に)を達成するためのリーダーシップの重要性と「プノンペンの奇跡」として知られる改革の実績や、カンボジア地方部への波及効果を説明し、水道事業体のガバナンスとマネジメントの重要性が強調されました。開発シナリオとなっている水道事業の発展段階に触れ、参加者それぞれの発展段階に応じた学びを得るとともに、より進んだ段階にある参加者は後に続く段階の参加者に知見・経験を共有してほしいとメッセージを送りました。対策を考慮した計画策定などの備えが必要であること、リスクへの対処には資金が必要なため適切な水道料金の設定が重要ですが、適時の改定が難しい課題となっていることが共通認識として確認されました。件の発表とグループディスカッションを実施しました。6を達成するための資金調達のベースとなることが確認されました。3日目は、参加者が2つのグループに分かれ、株式会社クボタ、横河ソリューションサービス株式会社への視察に参加しました。日本企業の質の高い技術力や製品について、多くの参加者より感嘆の声が上がり、「質の高いインフラ」について改めて理解を深めていただく機会になりました。件の発表とグループディスカッションを実施し、国内の水道事業体間の協力、民間セクターとの連携、他国との連携等、パートナーシップの重要性が確認されました。最後の総括セッションでは、幹部フォーラムを通じて得た学びや気づきを、今後母国の水道事業にどのように活かしていきたいか、各国よりアクションプランとして発表いただきました。滝沢智教授より『「何をすべきかを知っていること」と「何をすべきかを実行していること」とは異なる。達成のために大胆であることを恐れずやるべきことを実行して欲しい』という参加者への熱いメッセージをいただきました。地球環境部長より挨拶が行われ、4日間にわたる熱い議論は幕を閉じました。社からのプレゼンテーション、及び9社によるパネル常設展示が行われ、多くの参加者より各企業に対して積極的な質問や具体的な相談がなされていました。今後に向けて幹部フォーラムを通じ、アジアの幹部からは、各国の異なる背景の中でも共通する課題を抱えていること、成功・失敗事例の共有を通じて共に解決策を探し事業の改善を図ろうという発言が多く聞かれました。JICAは今後も引き続き各国によるアクションプランの実行状況等を共有するオンライン会議を実施するなど、フォローアップをしながら、アジアから共創する強靭で持続可能な水供給サービスを実現するための支援を行っていきます。