お気づきだと思いますが、根本的な原因はコロナウィルスではないのです。その後、いろいろお話をやりとりした上で私なら今、このコロナウィルスの大変な状況なのは、みんなわかっているので、本部と話し合えるチャンスだと思います。話し合って自由を認めてもらえるなら続ける。認めてもらえないならやめる、という判断をします。その前に、「あなたがその店を本当にやりたいのかどうか?」そこをもう一度問い直してください。本当にやりたいなら、今は、お金も借りられるし、時間もあるので、大胆な改革ができます。本部がOKと言ってくれればですが。お店を続けたいのか?続けたいなら、本部と掛け合って、立て直すための自由を認めてくれるなら、お金を借りてでも頑張りましょう。なければ、(こんなこと〜略〜)もできるし、(あんなこと〜略)という方法もありますよ、という提案をしました。今、多くの飲食店経営者は、いや、飲食店以外の経営者もですが、はっきり言って大変です。そんな経営者が、今、必要なのは、希望であることもわかっています。今回の相談された経営者も、人にはなかなか言えないことを話すことができて、心の整理整頓ができて、少しは楽になったかもしれませんが、希望を見せるには程遠い...。僕が、そんな経営者に希望をもたせることができたら、どんなにいいか、と考えながら力不足を感じることも多々あります。ま、これは仕方ないので、置いておきます。全力を尽くすだけです。実は、今回のようなパターン、案外多いんです。コロナウイルスが直接の原因ではなく、コロナウィルスが、問題を表面化してスピードを早めて、改善せざるを得ない状況に追い込んだというケース。先日、相談に来た他の飲食店経営者(奥様)も、お店の売上不振の本当の原因は、夫婦仲が悪く、何か良くしようとしても、スグに夫婦喧嘩になり、全く前に進めなかったことでした。今回のコロナウィルスは、こんな感じで、間違っていた方向に行っていたことを強制的に修正せざるを得ないようにする性質を持っているように思います。今、改善のチャンスと捉えて何かをしないと、この先、もっと膿が大きくなり、大打撃を与える。そんなふうにコロナの性質について思っています。1,000件以上の飲食店コンサルティング実績から再現性のあるノウハウを体系化し、全国の飲食店の売上と利益を上げている。中国や台湾、UAE等の飲食店のコンサルティングやプロジェクトを手掛けている。飲食店事例2024年8月23日【飲食店コンサルティング事例】最高3倍超えの売上を達成して繁盛店の地位を確立!商業施設に出店したカフェが勝つために何をどう考えて出店したのか?笠岡コラム2024年8月19日こんな手順でコンサルをして結果を出しています共有:FacebookX私たちがあなたのお店にお役に立てることはございませんでしょうか?もし、何かありそうでしたら、お気軽にお話を聞かせてください。次の記事どんな感じか?こんな感じです!「返済が大変ですが、なんとかこの3、4月は乗り切れそうです。メディア掲載お気軽にお問い合わせください。TOP無料プレゼント損益分岐点を計算するエクセルシートダウンロードと使い方の解説は下記ボタンをクリックして解説動画の概要欄をご覧ください。