堀江聡子WisHという、新しいカタチの組織2017.09.25こんにちは。WisHの堀江聡子です。私はWisHのダイバーシティコンサルタントというポジションでお仕事をしております。日々、さまざまな企業での女性活躍推進・ダイバーシティ推進について現状や課題をお聞きしたり、他社事例のご紹介や、各企業にフィットした施策のご提案・導入に携わっています。「本当に、ご縁だなぁ...」という不思議なめぐり合わせの経緯がありました。いうのも、私は13年間の社会人生活の後、子育てとの両立のため組織を飛び出して、自分一人で仕事をしていました。はじめは個人事業主として、軌道に乗り始めてからは会社を立ち上げています。自分の会社がありながら、どうしてWisHの仕事もしているのか?その答えが・・・、先にお話した「不思議なご縁」にあたるのです。私の会社である「はぐキャリア」の事業は、主にキャリアコンサルティング。クライアントは大学の学校法人で運営をしています。関わるのは、現役の大学生である就職活動生になります。若年層のキャリア支援に関わりたい!と、20代の頃から思い描いていました。日々充実感も得られています。会社運営となると、なかなかそれだけでは立ち行かないのが現実。就職活動というのは、時期の変動が非常に激しいのです。正直なところ不安を感じてもおりました。様々な女性のキャリアに寄り添える存在でありたいと考えるようになりました。このような軌道修正中に出会ったのが、今のWisHです。代表である清水美ゆきから声を掛けてもらい、今のポジションでのお仕事をさせて頂くことになったのです。自分の会社を持ちながらも、別の会社でお仕事をすることなど当時の私にはまったく思いつきませんでした。「こんな方法もあったんだ!」と正に目からウロコ状態でした。副業をする方も増えてきています。企業側も「副業OK」と就業規則を変更するところも出てきています。1つの企業のみで、社会人人生を終える方の割合も30年前からは大分変化してきています。転職だけではなく、同時進行で複数の会社に所属したり、フリーランスのような働き方も増えてくるでしょう。「自分のキャリアは自分で作っていく」という覚悟とそのような環境でも安定した収入を得続けていくだけのパフォーマンスの発揮が求められていくようになります。WisHという組織は、そんな一人一人が個として自立している女性メンバーが集まり、有機的な連携の中で仕事を進めている組織です。従来型のヒエラルキーはありません。女性特有の「細やかな気づかい」による洗練されたコミュニケーションの上で成り立っているのです。新宿御苑にあるオフィスにも、月2回の定例ミーティングや打合せ・来客が無い限りは出社しません。送り迎えが必要な子供を抱える女性にとって、この時間と場所に縛られずに働けることは大きな価値があります。いう柔軟な考え方の新しいカタチの組織が増えたら、もっともっと自由に働ける人が増える。本質的な意味での「人を活かす」方法がたくさん埋まっていると思うのです。Anywhereで、働くことが実現できる。子育てや介護は、もはや女性だけの問題ではありません。若手男性は、女性と全く同じ環境に立たされていると言えるでしょう。確かにその人のキャリアを形成する上では重要であることも事実です。それは本来、会社側から強制されることではなく自分自身で選び、取り組むべきこと。他の誰でもなく、自分自身なのですから。求職者側と採用側にある、大きな隔たりの原因はあまりにも実際のビジネスの厳しさと切り離された労働者保護の姿勢に立つ、法規制やその習慣にあると考えるようになりました。自分のキャリアと向き合いながらパフォーマンスを発揮し続ける。いう動機づけなら、まるで個人事業主のような方法でも活躍し続ける人材を増やせるのではないでしょうか?私はこの自分の仮説を、これからも検証し続けたいと思います。真の意味での、働く個人と企業がWin-winの関係をつくれるように。その最前線でお仕事をさせて頂いているご縁に心から感謝しています。愚痴を言うだけの人間は、世の中にたくさんいます。次の世代に、もっともっと伝えていきたい。「仕事って、とっても楽しいよ」と。目ウロコセミナー「30~40代女性のキャリア停滞問題に対処する3つのポイント」を開催いたしました。目ウロコセミナー「チームで実践できる!心理的安全性の高い職場づくりに必要な3つのポイント」を開催いたしました。お気軽にご相談ください。