法務やコーポレート部門にとって、企業と従業員を守るための「コンプライアンスリスク管理」と「内部統制」の確立は重要な課題です。​しかし、多くの企業では法務の専門知識や経験が不足し、法律や規制の対応に不安を抱えています。​また、限られた人員と時間で多岐にわたる業務をこなす中、コンプライアンス関連のタスクに十分な時間を割けないケースも多く、社内教育のリソースも不足しています。本ウェビナーでは、リスク管理や内部統制の基本から実践的な研修プログラムの設計方法までを解説し、リソース不足を補うためのアプローチを紹介します。Technologiesに入社、内部監査グループ・グループリーダーに就任、現在に至る。PJなどの事業開発に携わった後、通信制高校N高等学校通学コースの事業責任者として新規開校を牽引。SFC研究所での研究開発などを経て、AIベンチャーの経営企画部部長として組織開発・IPO準備に従事後、現職。紘一2011年に株式会社ジールコミュニケーションズ入社。デザインアーキテクトとして社内外を問わず組織横断による様々な課題解決に従事。クリエイティブ・マーケティング視点によるデジタルリスク課題への多角的な情報分析とメソッド提供を得意としている。イベントマーケティング責任者として年間80回以上のセミナーを実施。※プログラム内容・スケジュール・講演者は、やむを得ない事情で予告なく変更する場合がございます。Zoom※お申し込みをいただいた方へ、参加用URLをご案内します。フリーランス・学生などの方は、ご参加をお断りする場合がございます。※フリーメールアドレスでのご登録はご遠慮頂いております。