経営者の最大の仕事は3つだけである。経営者の最大の仕事は3つだけである。坂本光司さんの本は「日本でいちばん大切にしたい会社」等、何冊か持っていますが、この「経営者の手帳」も、読んでいるうちに、たくさん付箋をつけていました。心に留まった、とても共感できる箇所を2箇所ご紹介します。経営者の最大の仕事は三つだけである。56〜57)経営者の仕事は、企業の売上高を高めることでも、コストを下げることでも、さらにはその結果としての利益率を向上させるといった、いわゆる業績を高めるための仕事をすることではない。お客様や仲間との関係性を強めるためと称し、ゴルフ三昧、接待三昧をすることでもない。経営者の最大の仕事は三つであり、そのためにこそ存在意義がある。社員を中心として、企業にかかわりのあるすべての人々を幸せにするため、進むべき方向を全社員に明示すること。全社員が目標に向かって主体的努力を行えるような、よい職場環境を整備、充実すること。後継者を発掘し、育てることである。いえばこの三つ以外は、社員を信頼し、任せればよい。経営者とは、「経営」という仕事を中心にやる社員のことである。社長は社長の仕事をする社員のことである。役割が異なるだけである。したがって、「俺は偉い、ほかの社員とは違う」などと決して思わないことだ。経営者としての仕事をとことんやればいい。経営者が注力すべき仕事は、売上高を高めることでも、コストを抑えることでもない。一人ひとりの社員がそれぞれの力を発揮できるよう、よい経営を実行することである。同感です!!」と思いました。他の章も、共感できる内容がたくさん。経営をされている方は「当たり前」と感じるかもしれませんがこれから経営を始めようとしている方は読むと参考になると思います。本の帯に「真の強者は、弱者に優しい」と記されています。「この人、偉ぶるために、この役職に就きたかったのだな」と思うような人に会う機会が最近度々あるので、再読して余計、目に留まったのかもしれません。上に立つ人は、謙虚であることを心がけないといけないし、弱者に優しくないといけない、そして、いつも周囲に感謝の心を持っていないといけないと思います。私を信じてついてきてくれる社員や社員の家族に対して、希望を与え続けないといけないと改めて思います。経営者としてのポリシー(社員には優しく編)起業して今年で12年になります。行われた町民セミナーに参加してきました。心得10カ条」から思う先日書いた記事(議会活動報告No2)で、松下幸之助氏の「革新の心得10カ条」の、第6条と第9条を紹介しました。あるならば是...記事を読む経営者としてのポリシー(お金には厳しく編)私の経営者としてのポリシーを数回にわたって紹介しています。人間として生まれつき備えている性質を意味します。