運営チーム募集ICCパートナーズ概要お問い合わせともに学び、ともに産業を創る。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。Youtubeチャネルの登録はこちらから!「リーダーのもっとも大切な仕事とは何か?」【K17-5A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その3)では、石川善樹さんが、小泉進次郎がなぜ一目置かれるのかについて熱弁しました。小泉進次郎の発言を聞きたくなる理由とは?是非御覧ください。▶ICCパートナーズではコンテンツ編集チームメンバー(正社員&インターン)とオフィス/コミュニティマネジャーの募集をすることになりました。興味がございましたら採用ページをご覧ください。「リーダーのもっとも大切な仕事とは何か?」、これについてお一方ずつ、ざっくりとひと言でお聞きしております。Leadership:ISL)という「リーダーシップ養成虎の穴」のようなところに送り込まれました。働きながら自分にとってのリーダーシップは何かということを突き詰めていくような、虎の穴に入れられました。自分にとってのリーダーシップとは何かを一言で言えば、いろいろな要素があると思いますが、最も大事なことは、一番先頭にいるリーダーは見えないものを見る、このことに尽きると思っています。それができるのは、やはり、先頭に立っているリーダーだけなんですよね。社会を変革していくだとか、新たな価値を創造していくというのは、周りから見たらドン・キホーテで、誰も信じてくれない世界なのですが、自分だけは信じて疑わない世界があります。その信じて疑わない世界をありありと説明していく中で、ドラゴンクエストではありませんが、周りに仲間がついてきて、それが大きな渦になっていき、いずれ社会をも変革していくような大きな輪になっていくのかなと。Self」だと、つまり自分を律することです。People」になるのだ、人がついてくるのだと。Society」があると。ISLのウェブサイト(http://www.isl.gr.jp/about/leader.php)より引用このような形で、最後は社会を変えていくような挑戦ができるのではないかなと思っています。その一歩目は、皆が「本当?でもそれを見てみたい」と思う冒険の先のゴールというか、理想郷のようなものを見ることですね。ビジョンのようなものですね。それをありありと自分で描いて、信じて突き抜けられるかどうか、自分の信念というか、基軸のようなものを持てるかどうかが全てなのではないかなと思っています。出発点としては、誰もが思い付かないようなことを見出すことですね。先ほどの麻雀パイでいえば、まさか他の人に拾ってもらうなどと誰も思い付かないわけですよね。新しい社会を創る時に、誰も見てないものを思い付いたからこそ、皆もイメージが湧くようになるわけですが、その先に具体的な方法論というのはありますか?ただ単に存在するだけでは周囲はやはりついてこなくて、あるところから、リーダーを信じるようになる何らかのプロセスがあるのではないかなと思います。どのようにすればリーダーというのは、そういったものを身につけることができるのでしょうか。すればそこに至ることができるのでしょうか。これは僕の経験なのですが、山口さんがおっしゃる、見えないものがなぜ見えるのかという理由の1つには、「視点が高い」ということがあると思います。視点が高いから、視野を広げて見ることができると。いう意味でいうと、去年1年間、小泉進次郎さんとがっつり仕事したんですが、彼はすごいんですよ。「一目」の置かれ方がすごい。彼を見ていて、一目でリーダーだなと分かるのが、しゃべり始めた瞬間です。話し出すと、皆がピタッと手を止めて、進次郎さんに注目するんです。理屈が立っている政治家だったりすると、皆聞いていないんですよ。こんなことを言うんだろうというような感じで、政治家といえどもスマホをいじっていたりするんです。ところが、進次郎さんだけは、彼がしゃべり始めた瞬間に皆ハッと彼の方を見るんです。発言が全く予測できないからですね。その場、その場で彼が何を言うか毎回分からないんです。分からなくて、かつ何かしらの価値があるんですかね。ある時は国際情勢を話題にしたり、ある時は地方のある青年の話をしたり。それがなぜなのか僕もよく考えたのです。物事を見るうえでも視点が高いんですよ、やはり。その場の議論では出てこない視点から、より全体最適な視点からの発言が出てくるということですかね。その価値を皆さんが認めることができると。その視点の高さが大事だなと思い、僕も真似してみたんですね。やっちゃったんですか(笑)。1日総理大臣になって歩いてみようと思ったんですよ。やっちゃいましたね......。コンビニに入ってみたんです。「総理大臣、ファミリーマートに入る」みたいな。どの水にしようかなと選んだのですが、ちょっと待てよと思ったんです。待てよ、我は総理大臣なり。1つの企業を応援していいのだろうかと。総理大臣が何を買うかというのは、影響力が大きいですから。!そう考えると、総理大臣はコンビニに入れないなと思ったんですよ!(笑)。視点高いなぁ......。視点の高さとはこういうことかと。