2017.06.08(※超長文です。気になる部分だけをざっと見るだけでも生活のヒントが隠れているかもしれません。あとは必要な時にだけ参考にしていただければと思います。今から2500年前ほど前の中国戦国時代の戦術書です。現代にも通用する知識が説かれています。孫子の兵法を活用しています。どんな時代にも通用する普遍の法則があるのです。国家にとっての戦争とは、勝っても負けても、多くの犠牲を伴う。そのため、戦争を始めるときは慎重を期さなければならなかった。それを承知の上で戦争を始めるときは、勝算が見えてから始めるべきである。戦争にいつも勝つのは、強い者である、と思いがちだが、違う。当たり前のように思えますが、非常に重要なことです。これは孫子の兵法の基本的な考えです。戦争とはトリックです。兵法と一般的モラルは関係がない。相手を騙すかが、戦いなのです。五事とは戦争の前に考慮するべき5つの要素です。味方が団結するための「戦う理由」。(例.ナポレオン)「腐敗した貴族階級の政治から、自由と平等を手に入れよう!」集団の意思とも言える。天:縁起、気温、天候などの自然環境。ビジネスにおいては市場を知ること。将:リーダーに必須の5条件。1智ー知略があること2信ー信頼を得ていること3仁ー仁慈に富み、部下を愛する人間であること4勇ー率先して行動する人間であること5厳ー厳格であること。強い統率力を持ち、監視者としての顔を持つこと法:組織の体系が整備されているか。組織を管理するためのシステムで、同じ人員であっても、問題を起こす組織にもなれば、強い組織にもなれる。戦争には莫大なコストがかかる。そのため、長期戦は百害あって一利なし。仕事においても同じで、長時間仕事をして良いことはない。戦争は完璧でなくとも早く終わらせるべきである。長期戦では敵わない相手にも、短期集中戦略で勝つこともある。それを体現したのが日露戦争だ。ビジネスにおいても、短期集中マーケティングは有効な戦略の一つである。