~企業経営の入出力は何か~」を1ファイルにしました。品質管理シンポジウム講演レジュメの第1章に相当するものです。教授を経て2019年6月より現職。事業価値創造プロジェクトや幹部人財育成など企業指導多数。ブランドマネジメント:究極的なありたい姿が組織能力を更に高める』(日本規格協会)、『理想追求型QCストーリー』(日科技連出版社)など。経営資本は相互に交互作用を要し、その構造はビジネスモデルに従属する。企業各社のビジネス特性に即して再構成されることが望ましい。組織の戦略を理解し、開発し、実践する能力。倫理的価値への同調と支持。ロイヤリティ及び意欲であり、先導し、管理し、協調するための能力を含む。高めるために情報を共有する能力。範、共通の価値や行動。ステークホルダーとともに構築し、保持に努める信頼及び対話の意思。生可能及び再生不可能な環境資源及びプロセス。自然資本には次を含む。