Tweetビジネスを始めるなら、最初にやるべきことのひとつとして「成功者のマネをする」ということが挙げられます。「成功者のマネをしても成果が出ない」「メンターの言われることを実践しても上手くいかない」という方もいます。一方で、成功者のマネをしたり、メンターの言われることを実践して上手く成果を出す人もいます。その違いは何なんでしょうか?上手くいく人は何をマネしているのでしょうか?成功者のマネをして結果を出す人の共通点について、白石さんにお話を伺いました。▼動画見たい方はこちらメンターの選び方そもそも誰のマネをすればいいのか、という問題があります。マネをするにはメンターを選ぶ必要がありますが、どういう人を選べばいいかと言うと、「自分が欲しいと思っている成果をすでに持っている人」が理想的です。メンターが見つからないという人は、自分にとって100点の人を探そうとしていることが原因です。100点だと感じる人に出会えたとしても、会って話をしているうちに、「ちょっと合わない感じがするな」というふうに、また別の人を探そうとしてしまうのです。100点の人はいないので、例えば性格とか雰囲気が合わないといったことは後回しにして、自分のビジネスモデルに近く、自分の成長の先にいるような、いわゆる先輩みたいな人を選んでください。何を乗り越えるべきか、何からやるべきか全てわかっているからです。そのメンターが今の立場に登りつめた時と、あなたがこれからそこに向かう時とでは時代が違います。それを理解した上で接していかないといけないので、時代に合わせたやり方に修正したほうがいい場合もあります。メンターに心酔するのではなく、客観的にいいとこ取りしていくのがおすすめです。マネをするべきポイントとは?メンターのマネをするなら、目に見えている部分と目に見えていない部分の、両方をマネすることです。目に見えている部分とは、メンターがやっていること、振る舞いなど、誰が見てもわかるようなこと。これは基本なので、マネをしようとしている人なら、誰でもやっていることだと思います。重要なのは、目に見えていない部分をマネすることです。これが、成果を出している人と成果を出していない人の一番の違いです。マネをしているけど成果が出ていない人は、目に見えていない部分もマネしたほうがいいです。メンターのマネをして成功している人たちの共通点は、目に見えていない部分もマネしている、ということです。目に見えていない部分とは何か、3つにまとめたのでそれぞれ説明します。何ためにそのタイミングでやったのかどんな意図でその順番でやったのかこれを理解せず上辺だけでマネしてしまうと、時代の違いに対応できなくなります。メンター本人は、わざわざ「意図」について意識しながら仕事をしているわけではないので、質問することが可能であれば、自分が感じ取った意図で正しいのかどうか「こんな意図でやったんですか?」と聞いてみることが大切です。違っていれば、どんな意図だったのか教えてくれます。質問ができる環境なら、質問するようにしてください。どんな理由で、その行動や選択になったのか、意図を理解しましょう。2つ目は「感情」どんな気持ちでどういう状態でそれをやったのか、ということです。マネをしていたのに、感情が違ったということがわかれば、同じ感情で取り書かれるようにするべきです。「売ってやろう」という気持ちなのか「喜んでもらう」という気持ちなのか。マネをするなら同じ感情にしたほうが、成功者と同じ成果を出しやすいということです。感情までマネできなくても、その時の感情を理解しておいたほうが成功しやすいです。3つ目は「感覚」メンターの感覚を取り入れることはとても重要です。メンターと同じような成果を出すためには、どんな感覚で取り組んでいるかを知るべきです。感覚についてを言葉で説明するのはとても難しいんですが、取り入れることはそれほど難しことではありません。同じ時間を過ごしているだけでも、お互いの感覚が移り合って理解できるようになるのですが、これを「感覚転写」といいます。長い時間、同じ空間で仕事をしていれば、それだけお互いの感覚が近づいていくわけです。弟子が師匠のカバン持ちとして一日中一緒に過ごしていれば、師匠がどんな感覚で仕事をしているのかわかるようになります。良い感覚だけでなく悪い感覚も移りますので注意が必要です。大きな成果を出すためには「感覚」というものが重要だということを、覚えておいてください。メンターが見つかったら、何からすべきか?メンターが見つかったら、最初にしてほしい質問があります。「私はこの先、あなた(メンター)のようにビジネスで成功したいんですが、もしあなたが今の私の立場なら、何から始めますか?」この質問をすることが、あなたのビジネスを成功に近づける一番簡単な方法です。これから自分がやろうと思っていたことと、帰ってきた回答が違ったら直せるからです。「成功者だったらどうするのか?」それと同じことをしてみるのが近道です。「ではその次は何をやったらいいですか?」と2〜3個質問できればより良いスタートができます。メンターを持つことのデメリットメンターとずっと一緒にいると、セルフイメージが下がる人がいます。メンターは成功者ですし能力が高いので、自分自身の価値が低く感じてしまうんです。一緒にいればいるほどずっと比較してしまうので、常にその差が気になっている状態です。中には、メンターとずっと一緒にいてセルフイメージが下がってしまったけど、卒業してメンターと離れたら、急に成果を出す人もいます。「メンターから学んで技術や能力が備わっていたのに、自分ではできないとセルフイメージを低く感じて自信を持てなかった。比較対象がいなくなってセルフイメージが戻ったら、学び得た技術や能力が発揮できた」というように考えられます。メンターと一緒にいてその差を感じていたとしても、しっかり学んで成長しているんだという自覚を持ち続けて、セルフイメージが下がらないように注意してください。まとめあなたにとって100点満点のメンターはいませんから、まずは似たようなビジネスモデルですでに成功している人を、メンターとして選んでください。メンターのマネするべきポイントは、目に見えていることはもちろん、目に見えていない部分もしっかりマネすること。これがマネをして成功した人たちの共通点です。意図や感情については、メンターに確認してみれば知ることができます。感覚については、共にする時間を長くし、感覚転写で理解していきます。メンターと一緒にいる時間を長くすると、セルフイメージを下げてしまう人がいますので、学んでいるんだという自覚を持ってセルフイメージが下がらないように注意してください。掲載の情報・画像など、すべてのコンテンツの無断複写・転載を禁じます。Publishing」は、ダイレクト出版株式会社の登録商標です。