backstage.senri4000.com合併の取締役会承認や合併契約の締結手続き、それに伴う適時開示があり、債権者・株主向けの公告や事前開示書面の用意があります。12月には臨時総会ですからその準備もあります。進めており、しかも法令上の要求だから細かく正しくやっていく必要がある。いえ、合併手続なんて定時株主総会のように毎年やるわけではありません。毎年1回やる総会準備だって毎年色々躓くのに、いわんや頻度の低いお初の仕事をや、でございます。気がついたらこれがありました、ここを見落としていました、お願いしたらここが認識が合ってませんでした、などなど出てくる出てくる。私も総会周りと違って細かいところまで全部掌握できていないので、言われるまで知らないことが大半で、一緒になって悩んだり検討したり仕方がないと諦めたりを繰り返して前に進めています。今はひたすら合併、合併、合併です。他のことは考えられません!というコメントがありました。聞いて笑いましたが、確かにそうだろうな〜と7年前の自分をうっすら思い出しています(記憶が遠すぎて飛んでることが多いんですが)。会社にとって重大事項であることは間違いないものの、細かな内部の意思決定をどこまで誰の正式な承認としていくのかなど多少の悩ましさを覚えます。担当者からすると私のOKが得られればどんどん進めていくスタンスになるわけですが、一人で決めていいことの範囲が悩ましい。昔は自分も上司のOKもらえさえすれば全部進めてOKにしてたな〜と苦笑いするしかありません。そんなこんなを走らせながら、手続きだけじゃない、合併後の内部組織のあり方とか今後の戦略とかももちろん走っていくわけです。前もってできなかったのか?難しかったよね。思いつつ、ここから半年ダッシュです。(2024-W19)拠点1に移動してきたら妙に寒くてびっくりしました。引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。