カートカートにアイテムが追加されましたご購入手続きへ買い物を続ける「経営コンサルタント起業成功」は開業前準備段階の1年、開業後1年間が勝負。私はこれまで37年間の経営コンサルタント人生の中で100名近くの「コンサルタント」を見てきました。指導したコンサルタントもファーム時代から含めると、50名位はいます。その中で「今でもしっかり活躍しているコンサルタント」と「途中で消えていったコンサルタント」を数多く知っています。その分かれ目が何だったのか?目先の収入に右往左往したコンサルタントは、ほぼほぼいなくなる何故か?その本質的な答えを言います。それはコンサル起業前準備と創業初期に行動がちぐはぐだったことに集約されます。●コロナで現職を続けることができなくなったサラリーマンそんな方々が、このコロナの混乱期に「コンサルタント起業」を目指しています。このコンサルタント業界(コーチや如何わしい人も含めて)は一説には7万人とも10万人ともいると言われています。そんな中、いろいろなカタチのコンサルタントが雨後の筍のように起業したり、独立をしているわけです。サル起業の不安はつきまといます。誰かコンサル起業に詳しい人に相談したいけど、信頼できる適切なプロに相談したけど・・そう感じるのは至極当然です。中小企業診断士」の平均収入(売上)は700~800万円が平均と言われています。売上が1000万円を超える診断士は30%。可処分所得でいうなら「給与(粗)700万円程度」です。これが「憧れの診断士」に収入です。稼いでいる診断士もいますが、彼らは「自分なりのブランディング」を行い、一般的な中小企業診断士とは一線を画して活動しています。中小企業を支援するという理念は大事です。それに相応しい稼ぎがあることが条件です。「稼げないコンサルタント(年収700万円以下)」の比率は1:4:5位の感じです。ポイントを押さえたコンサルタント事務所経営をしない限り、「稼げない」のが実態です。意外に「続かない」「途中で断念する」コンサルタントが多い今の会社を辞めて、晴れて「コンサルタント起業」をしたとします。10年続いている開業コンサルタントは、これまた結構少ないものです。続かないのか?1、収入が安定せず、サラリーマンに戻った2、クライアントとのトラブルを抱え、表立ってコンサルティング活動できなくなった3、コンサルティングより、副業・物販等の「非コンサル収入」が伸びてコンサルタントと言えなくなった4、マインドが崩壊してコンサル活動ができなくなった5、途中でヘッドハンティングされて、どこかの企業の経営者や役員になった6、コンサルティングファームに再就職または共同経営に加わったこんな感じです。5,6はどちらかと言えば「ステップアップ」です。多くのケースでは1~4の類でした。10年続いてこそ、分かるこの業界の本質があるのですが、多くは5年位で雲散霧消してしまいます。●冷静に判断するコンサル事務所経営、マネジメント5つのポイントを押さえる事です。カリキュラムが多く、特に「コンサルタント事務所経営のコツ」を全般的に教える教材はなかなかありませんでした。多くのコンサルタント起業者が手探りで、「コンサルタント事務所経営」を行っているのが実情です。そんな具体的な事をノウハウとして体系化し、私嶋田が個別に直接相談してアドバイスをしたいと考えています。多くのオンラインセミナーは、「聴く講義」ばかりですから。貴方が「コンサルタント事務所経営」でしっかり活躍するには、4つのポイントを確実に抑えて、「ムダな行動」「非論理的な心配」「ピントボケした活動」をしないように最初の1~2年はしっかり、定石通り行う事です。個別の相談アドバイスをもらって。100名のコンサルタント指導と、35年間コンサル売上2500万円以上継続したノウハウ私自身はコンサルティングファーム時代から数えて35年間、独立して22年間年商2500万円をしたまわった事はありません。そのほとんどが継続収入売上です。そこにはいろいろなノウハウや技術もあります。100名近くの「稼げるコンサルタントとダメコンサルタント」を見てきて、「ダメなコンサルタント」はどこで何をどう間違ったのか、体感的に理論的に分かっています。この経験則をオンラインセミナーとして私自身が動画解説で公開しようと思います。コンサルタント事務所経営として「ムダな行動」(効果の少ない名刺配り、あいさつ回り、講演会等)「非論理的な心配」(将来どうしよう、収入が見えない、顧客が増えない)「ピントボケした活動」(フロントエンド商品を作らず、いきなり営業して、見込み客が引く)「開業準備から開業後のダメダメな行動」(準備と開業後1年間をムダにした結果、2年目以降も鳴かず飛ばず)をしない為の動画教材を開発しました。創業後1年間の具体的行動マニュアル「経営コンサルタント起業塾オンラインセミナー」です。特化したノウハウ」が網羅されています。内容は下記にある通りです。※画像をクリックすると画像が拡大されます。USPづくり」「マーケティング」「コンサル商品開発」について詳細に解説しています。このオンラインセミナーは、何回も聞けて、テキストももらえて、しかも特典までついています。(株)アールイー経営代表嶋田による直接の「個別zoom相談付き」というビッグ特典が付いています。経営コンサルタント起業オンラインセミナー受講者の声この動画は2020年に作成し、一部の方だけに公開していました。その感想がこちらです。●他のコンサルタント養成講座と平行して学習しました。コンサルテクニックだけでなはなく、個人事務所としてどんな行動をすべきか分かった事はプラスになりました。個別相談で直接嶋田先生の意見を聞けたことがうれしかったです(2年後のコンサル独立を検討中の大手企業に勤める50代のOさん)●2020年に脱サラを予定していましたが、コロナになって予定が狂い、今後の計画を検討中にこのオンラインセミナーを知り購入しました。準備不足をまざまざと見せつけられた感じでした。準備して起業しようと思います(会計事務所のコンサル部門に勤めるAさん)●アウトプット型コンサルや自分の研修商品のコンテンツを全然整理しておらず、この動画でそのポイントが分かったことで、オンライン商品化のイメージが付きました。コロナで対面型のコンサルが難しい中、発想の転換ができました。(コンサル開業後3年を過ぎた中小企業診断士のSさん)●知り合いのコンサルタントから「コンサル受注が厳しい」と聞いていました。彼にこの動画で学んだ事を実行しているか聞いてみたら、ほとんどやっていないという事でした。開業前から創業後の段階で「ボタンの掛け違い」があったように思います。彼が事前にこの動画を見ていたら、もっと違っていたと思います。私はしっかり学習させていただきました(コンサル起業を目指す金融機関に勤める、中小企業診断士を勉強中の金融マンTさん)●ブログやYouTubeで日頃から嶋田先生のノウハウは聞いていたので、いつかご相談したい思っていました。そこにこの「コンサルタント起業塾オンラインセミナー」を見て、やはり細かい仕掛けや準備が大事だと痛感しました。Hさん)開業前のマインドセットと具体的な準備行動、創業後ロケットスタートを切る仕掛け、これらを教えてくれるオンラインセミナーはなかなかありません。あなたが既にコンサルタント起業をしていて、収入の心配があるなら、再度見直してみてください。稼げる続ける仕掛けの見落としがあるかもしれません。(RE-経営代表)との個別zoom相談(60~90分)の実施(双方の日程を調整した後、zoom招待状を送ります。なんでもご相談ください。なんでもアドバイスします。本来個別相談の費用はは7万円/時ですが、期間中のお申込みなら特別に無料です。※画像を開くと、画像が拡大されます。reserved.選択結果を選ぶと、ページが全面的に更新されます。