」とは結実がなければ評されず、単なる忙しさに追われたに過ぎないばかりか「この人はできない人」と落胆させることがあれば、次の機会は難しい。それには、5)実績達成力が何よりも肝心=努力の実りづくりには、自らの先手の実践であり、こだわりの継続力である。協力者への経過の気配りの無精は御法度である。それに、「まさかの事態発生時」のスピード感ある問題解決力を駆使する。経過を観る管理力は納期を確保する力である。心身の健康管理力が功を奏し、めでたく成就。この5本柱はどれがかけても、成果を産む活躍とはならない。この条件の個々の活躍力の内容は変化する。広さ、深さ、新鮮さをどう増幅していくか不断の自己啓発が欠かせない。手広く経営するB社のリーダー研修でも、開口一番「お忙しいことは嬉しいですか」と受講者に問いかけた。「忙しい人だからこの機会を得ましたね」「それは、仕事ができる人だからです(?)「それは、できる人に仕事が集まってくるからです」(うなづき)「なぜなら、あなたが「頼れる人として評価されている事実」です。暇な人に頼みますか」・・・。今研修も「できる人としての磨き合いを楽しんで参りましょう」と語り掛けると、受講者の表情になぜか学ぶ気概の高まりを観る。実に嬉しいことである。セイコーインスツルメンツ(株)に勤務。社員研修講師として広く活躍。講義、トレーニング法にて、情熱あふれる温かみと厳しさを兼ね備えた指導力が定評。