×メールアドレスを入力してください。内容記述タイプAbstract内容記述サイモンは合理性を高める分析的意思決定や学習を強調した。マーチはルーティン的な学習が過学習を引き起こす可能性があるため,曖昧さ,愚かさ,非合理性を含む直観的な意思決定や学習が必要だという視点を提供した。トヴェルスキー&カーネマンは,ヒューリスティクスや心理フレームが,一方では意思決定バイアスや誤りというネガティブな側面を不可避的に持つことを指摘した。論)を理論的に整理することを試みた。論は,企業の進化論的な生存のために,資産や組織能力の新たな補完的結合を実現することを主要な課題としている。そのためには,サイモンのいうような準分解可能な組織デザインと,補完的に利用可能な内外の組織能力の多様性を高めることが必要となるのである。