執筆者:池内秀樹1.はじめに本稿では、最近私が見聞きするSDGsと企業の関わりで感じることを述べたいと思います。連帯により、地域や社会経済をより良く創っていくことが私たちの中小企業運動の目的です。した団体の専従職員ですから、私自身も日常的に会員経営者の皆さんとお付き合いをさせていただいています。その中で最近耳にすることの中に、どうにも引っかかることがあります。「持続可能な開発目標(以下、SDGs)」の積極的な推進に動いているという話を耳にしました。SDGsは、2015年の国連総会にて全加盟国の合意のもとで、2030年に目指すべき世界像から導き出した実現すべき政策目標です。成果を国連に結集すべく、いま国際的に進められている社会運動でもあります。市民、企業問わずあらゆるセクターの構成員に広く参画を呼び掛けるものですから、私が耳にしたような動きは当然と言えば当然です。聞いてみると、そこで共通して言われているのは、SDGsのプラスイメージを企業や商品・サービスのイメージアップやブランド力の向上、あるいは新たな市場開拓に利用するという域が大半です。確かに、書店に出向けば類似の書物もあふれていますし、出版不況と言われて久しい中でも売れ筋テーマの一つのように見受けられます。中小企業だけでなく、日本の企業を取り巻く経営環境は、2020年1月からの新型コロナウイルス感染症の流行(パンデミック)に追い打ちをかけられ厳しさを増しています。した中で企業は新たな取り組みで活路を見出すことが確かに求められているわけですから、先ほど述べたような動きが盛んになるのも分かりますし、一定理解できるところもあります。私にはSDGsを「お手軽に」あるいは「客寄せパンダ的に」組み込もうとしているように思えてなりません。個人的意見を許されるならば、少々厳しいかもしれませんが、これらは総じてSDGsの商業利用です。3.世界を変える原動力は、振る舞いを変えること基本的にSDGsが「目指しているもの」に異を唱える人はいないでしょう。それは、SDGsが私たち自身が広く人類というくくりの中で直面している課題そのものだからです。現在さまざまな場面で話題に上り、私たちの目にしばしば触れるSDGsへの取り組みが、すべて正しい理解のもとで行われているのかと問われると、一部に疑問を禁じ得ないものがあることも事実です。現在、SDGsへの関わりについて取り組みを進めている企業事例の中には、「過去から現在」までの自社の取り組みを17の各目標とヒモ付けすることで「SDGsに貢献している」と主張しているものを多く見かけます。それはあくまでスタートラインに過ぎないことを自覚しなければならないのではないでしょうか。ロゴを貼るだけで終わらせる、あるいはSDGsの掲げる諸問題の核心に目を向けずにいれば、SDGsはこれまでの行動を肯定するための、単なる免罪符として利用されるだけです。私たち一人ひとりが正しく認識を転換させ、自省し、その振る舞いを変えないことには、社会や地球の状況はこれまでとは何も変わらない、ともすれば悪化の途をたどってしまうことでしょう。