~「衰退」か、それとも「再生」か。~「衰退」か、それとも「再生」か。よると、人材紹介会社の数は、2000年以降、リーマンショックによる停滞を除き、増加傾向が続いています。2023年度は30,113社を数え、企業の人手不足が深刻さを増す中において、市場規模は拡大の一途をたどっていくことが予測されます。市場の拡大とともに課題も顕在化してきています。多くのエージェントが、競争に勝つべく、クライアント企業からの依頼を迅速にこなすため、大量の候補者を短期間で紹介しようとする「量重視」のアプローチを進めた結果、候補者の適性や企業文化とのマッチングを十分に考慮しないまま進行するといったことも少なくはなく、また、新規参入による経験の浅いエージェントが増加したことも相まって、結果としてエージェントの「質」の低下、信頼の低下を招くといったことも起きています。質の高い紹介よりも、迅速な契約成立が優先されることが多くなることで、企業側と候補者側の両方が不満を抱く可能性が高まり、かえって企業成長の足かせになることは避けなければなりません。優秀な人材の獲得を目指す採用企業側には、求人を伝えるだけではなく、エージェントに人材を紹介したい、きっと活躍してもらえると思ってもらえるようなエンゲージメントを築き上げ、優先順位を高めることも不可欠となっています。生成AIをはじめとするAI技術の急速な進化にともない、採用プロセスの自動化や効率化、マッチング制度の向上など、本来人材エージェントに求められていた「紹介・仲介」における差別化、付加価値の創出がAIにより当たり前の品質になる時代が目の前まで迫っており、新しい価値創造の必要性が浮き彫りになってきています。「衰退」か、それとも「再生」か。人材エージェントはまさに戦国時代に突入したといえるでしょう。そこで本カンファレンスでは「エージェント・サバイバル」をテーマに、「質」の高い人材エージェントのあるべき姿、エージェントから信頼される採用企業側の行動変容について国内外のトレンドなども踏まえながら検証し、生成AI時代に求められるエージェントの存在価値、人材エージェントが日本企業の成長に果たす役割の再考、最適な関係性を実現するAI技術の活用など、多様な視点から考察をできればと存じます。生成AI企業のトップランナーである「オルツ」と人材業界に深い知見を持っているゲストが掛け合わさることで、生成AIを活用した人材エージェントの今後の活路や市場価値向上のきっかけを見出せる場を創出します。“オルツエージェントチーム“というエージェントに月50-100万円の固定報酬を支払ったり、SO(ストックオプション)付与を行うといった業界初の企画を、エージェント向けに初めて発表する場となります。部門長など※会場参加に関しましては、お席に限りがあるため対象外のお客様のご参加はお断りする場合がございます。株式会社メディアドゥ(東証1部:3678)に参加。2001年同社取締役に就任。2004年に独立し、有限会社STARBUGを設立、代表取締役に就任。設立、代表取締役に就任(現任)。年商15億円の企業に成長させる。真行氏1965年生まれ。「B‐ing」「とらばーゆ」「フロム・エー」関西版編集長を経て、2006年から2013年まで「リクナビNEXT」編集長、その後「リクルートエージェント」HRプラットフォーム事業部部長、「リクルートメディカルキャリア」取締役などを歴任。2014年、ルーセントドアーズ株式会社を設立し、35歳以上のミドル世代を対象とした支援サービス「CareerRelease40」を運営。2019年、転職を前提としない中高年のキャリア相談プラットフォーム「CanWill」開設。転職メディアや人材紹介事業などの人材ビジネス各社の経営課題解決を支援する事業強化コンサルティングも展開している。』(PHPビジネス新書)。修了後、モルガン・スタンレーに入社。日本オフィス投資銀行本部にてIPOやM&A、PO等に携わる。コミュニケーション等に携わる。Jリーグ・ヴィッセル神戸取締役を経て、ベンチャー取締役を歴任後、2008年エグゼクティブサーチファーム、エゴンゼンダー社に入社。2017年ZOZOに転じ、本部長としてゾゾスーツ事業を立ち上げ、海外展開。SDAボッコーニ(MBA)卒業。交流の機会としてご活用ください。勝也氏が、AIを活用した業務改善の相談を承ります。~「衰退」か、それとも「再生」か。サービスが、著作権者からコンテンツ使用許諾を得た正規版配信サービスであることを示す登録商標(登録番号6091713号)です。