因果関係のパターンをたくさん持っています。何か問題が起こったときに原因を探します。何が原因なのか?現状の困った状況に振り回されていると見えません。●原因分析とは..過去に経験した因果関係を使って過去を遡ることです。原因と結果を、因果の「果→因」を逆にたどります。現状に至った原因を探っていくのです。この時に、頭の中や記録に原因と結果のパターンがたくさんあると、より正しい原因分析ができます。..ある店舗が売れなくなったとします。どこに原因があるか?・学校出たての新人がお店を見て考えることと・その道30年の店舗運営コンサルタントが見ること大きく違います。目に入ってくる光景は同じでも、そこから読み取れる情報には大きな差が出てきます。原因と結果のパターンの蓄積の差です。求める結果につながる原因を起こします。「因→果」につながる行動をすることです。この時に、経験豊富な人が計画を立てるとモレの無い計画、無理のない計画立てることができます。何を、どうしたらいいのか?計画自体が立てられません。行動することで、期待する結果を生み出すことです。仕事のできる人は、この蓄積をしています。ノートを持っていたり、たくさんのメモを持っています。言葉で記録することで整理されています。因果関係を蓄積しましょう。悩んでいませんか?悩むだけで、堂々巡りなっていませんか?「何で?」と考えるだけでは単純な思いつきしか出てきません。そこで、視点を変えて自分の今の現状に質問していきましょう。それが「現状を変える5つのアプローチ」です。何のために?、なぜやるのか?「Why」を問います。ここが不明確だと、パワーがでません。何をやるのか?、選択肢は?「What」を問います。実現方法が間違っていると結果につながりません。・3つ目どのようにやるのか?「How」を問います。計画の組立て方が間違っていると上手くいきません。・4つ目しっかりできたか?「Do」を問います。計画通りに実行できているかが問題です。・5つ目いつ、どこで、やるのか?「When、Where」を問います。目指した市場(ターゲット)が違っているか?単純に「なぜ?、なぜ?、なぜ?..」と言っても、その場の思いつきしか出てきません。5つのアプローチで、全体を漏れなく考えて問題の本質に迫りましょう。申込・詳細ページhttp://www.johokiko.co.jp/seminar_chemical/AC180711.php論理思考ができていないと、顧客や上司にこんなことを言われます。・依頼したことを理解してないよね・そこ本質じゃないよね・それで解決できるの・話が飛躍し過ぎじゃないか・結局、どうして欲しいの・もっと分かりやすい企画書にならないか取引先の担当者や部下に言ったことがある方も多いと思います。この状況を改善するには5つの「力(スキル)」を身につけることが必要です。1.受信力:相手の発言に惑わされず真意を読み解く直面した事象を出来る限り正確にとらえる2.分析力:困った問題へ冷静に対処して発生の真因を探りだす3.企画力:目的を掴んで価値あるアイデアを企てる4.設計力:過去の因果関係を使って目標実現の道筋を設計する5.伝達力:相手の納得を得る提案やプレゼンの表現力をつけるこの「力(スキル)」の基礎となるのが論理思考です。この講座で「型」、「コツ」を事例をもとに理解できます。現場で「気づき・考え・工夫した」ことを蓄積することで問題解決力を高めることができます。・ソフトウエアなどを説明する営業ツールを作ってきました。もったいないと思うのは機能の説明ばかりで、どん効果があるかどう役に立つかを明確に表現できていないと言うものが多かったんです。長い文章で書いてあってこれじゃ読んでもらえない。読むと途中から軸が変わってくる。気持ちは分かるが..「良いんじゃない..」と言って読まないで「検討しておくよ..」と机にしまいこんでお終い。技術者が書いた機能ばかりが並んでどんな役に立つのかが伝わってこない。ホントもったいないです。どんなに良い商品やサービスを持っていても正しく伝わらないと購入や契約につながりません。同じ体験でも学びの量は違う同じ体験でも学びの量は違う職場の中を見渡してみてください。回りを見回せば、どこにでもいます。・3年しかやっていいのに、できる人という人がいます。..問題に気がついてどうなっているのか考えてもっと上手くやるために工夫します。「現場の知恵」が蓄積していきます。「○○さんが悪い」と言い訳しますこれを繰返してもなんに蓄積もできません・こういうこと、ではないでしょうか?日々の仕事の現場からの「学び」の量が違ってくるのです。経験豊富で実力がると思いがちです。同じような期間..同じ仕事を担当しても..同じ体験をしても1の学びのある人5の学びのある人10の学びのある人100の学びのある人1000の学びのある人...人によって、まったく実力が違う。会社の指示に従って勤務時間を勤めあげて時間の拘束にたいして給料をもらうということができなくなります。・どんな役に立ったのか・どんな価値を提供したのかそのために・どんな知識や技術、経験を持って・どのように働くのかそれを考え続ける必要があります。そこで必要なことが「現場の知恵」です。蓄積の大きい人が活躍できる時代になります。若くても蓄積の多い人がいます。高齢でも蓄積の少ない人もいます。簡単に見抜かれてしまいます。少ない人には仕事の声がかかりません。厳しい時代ですがチャンスの時代でもあります。「夢」を夢のままにしていたら前に進みません。具体的で明快な「ゴール」を設定し、そこに至る「プロセス」を設計することが必要です。「プロセス」に沿った実行が大切です。近くに、こんな人はいませんか?・将来、独立して自分の好きなように仕事をする・サラリーマンなんかやっていられない・良いビジネスのアイデアがある、これを事業化する・今は、こんなことをしているけど「夢」がある・将来ミュージシャンになろうと思ってる・と言いながら...居酒屋で、お酒を飲んでいる...そして、去年と同じことを言っている...もしかしたら?、3年前と同じことを言っている...お酒を飲んで、「夢」を語ることは、とっても良いことだと思います。-プロセスを設計する・ゴールにつながる・実行可能な・具体的に行動を選ぶ設計が悪いと徒労に終わる達成につながる具体的な行動を組み立てる●例えば・楽器が上手くなるように練習する・グループのメンバーを集める・自前でライブを開く・CDを作って手売りする・ネットで曲を配信する簡単に目標は実現できません。白馬に乗った王子様はいません、夢をかなえる魔法のランプもありません。具体的な行動を積み上げて目標につなげることが大切です。何の準備もしないで赤ちょうちんで上司の悪口を言っている...これでは、何年たっても同じことを言うということになります。失敗を悔やんでも何も変わりません。失敗を、これからの成功の糧にする!それが必要です。成功への過程、努力の経過みなさんも、自分の定義をして見ませんか?これを参考に、要素を上書きすると考えやすくなります。|2013年10月30日なりたい自分になるために、常に3人と比べるなりたい自分になるために、常に3人と比べる自分の人生、自分で切り開くしかありません。その時に必要なのが3人と比べることだと思います。自分の現在位置を確認することができます。自分の「成長」を知る一番ダメなのは、他人の良い所と自分の悪い所を比べて自分はダメだと悩むことではないでしょうか?私も、かつて..悩んでいました。それはどうしようもないこことがあります。・豊かな老後のための準備50直接的な答えを探していませんか?すぐに結果の出るテクニックを欲しがっていませんか?簡単にできるやり方を見つけようとしていませんか?誰かが持っている答えを探す「勉強??」でしょうか?探せば..見つかるでしょうか?運が良ければ..自分の問題に直接役に立ものにあたるかもしれません。ほとんどは..直接役に立つ部分は少ないのが現実です。・誰にでも、当てはまりません。参考には、なると思います...私も、たくさん読んでいました。これからは誰かの真似や先例に習ってが通用しない時代です。誰かと同じことをやっているなら..価格競争に巻き込まれ、やって行けなくなります。自分で考えて、オリジナルな自分、レアな存在、を目指すことが必要です。そのために自分で、自分の教科書を創りましょう!島田紳助氏は、誰もが知る成功者の一人だと思います。あんな結末にはなりましたが..島田紳助氏は若い時から自分のお笑い教科書を作っていたそうです。参考になるお笑いの教科書が本屋で売っているはずもなく、まずは先輩漫才師の漫才のじゃべりを一字一句ノートに書き写すことを続けたのだそうです。整理していったそうです!とても手間のかかる作業だったと思います。自分の教科書を創ろうとしたそして、自分の理論が完成したことで、あれだけの成功があったのだと思います。仕事で感じて・考えるには、その材料が必要!仕事で感じて・考えるには、その材料が必要!仕事でも、ネットでほとんどの事が完結し商品も伝票もお金も目の前を通らないで流れていきます。若い人が、初めての業界に入って行っても全体の流れを説明してもらえる機会も無く目の前の作業に追われます。目の前の自分の担当分野からだんだんにひろげて理解できる人は少ないと思います。「感じる力」の土台になる、知識を与えてあげないと自分で考えれられない作業員にしかならないと感じました。コンビニで相次ぐSNS炎上。彼らが”これはダメ”と感じない理由”感じないひとたち”を理解するこうした新世代のネット民が持つ感覚を的確指摘したのが、24時間残念営業というブログを開設するMK2氏である。MK2氏は「「うちら」の世界」エントリーの中で下記のような仮説を立てている。彼らには「インターネット」という概念がよくわからない。言われることだが、たとえばTwitterならTwitterという「個別のアプリケーションがある」というのが彼らの感覚である(LINEは使ってないんでよくわからん)。実際にはそれは、インターネットの仕組みの内部で動いているサービスなのだが、ここでSNSと「うちら」の結託が起こる。SNS=うちらとなるわけだ。なんとなくは「インターネット全体」という外部があることは知っていても、それが「うちら」に積極的に介入してくることは考えない。それが容喙してきた場合、彼らの理屈に従えば「うちらなにも悪いことしてないのになに勝手に干渉してくんの」ということになる。ネットの場合、リアルとは違い「外部」は完全に可視範囲の外にある。彼らにしてみれば不意打ちの感覚が強いだろう。定年後に活躍したい会社員時代に・バリバリやった・実績をあげた・自信がある若い人や中小企業の応援をしていきたい..このように考えている中高年は多いと思います。年輩者の知識・経験を社会の財産として活かして欲しい。現実は..・申し分のない実力があり・誇れる実績があり・物腰、押し出しも立派なのに..もったいないと思います。本当は実力があるが見込客を集める発信ができていない上手く行かない2つの大きな理由があります。自分の価値を商品化できない元大手メーカーのマーケティング部長http://www.teoria.co.jp/ikeda/20130326/index.htmlもう、10年数年以上前のことなので、書いても良い状況になりました。誰でも知っているメーカーのマーケティング関係の仕事をしていた方と親しくさせていただいていました。興味をもっていただいたことから10年ほどお付き合いいただいていました。経験を「知恵」の商品にできないと定年後に活躍しにくいのが現実です。会社員の時は、相応の立場でバリバリ実力を発揮していた人でも..定年で会社を離れると...それまで培った経験を活かせない人がたくさんいます。現場で経験し蓄積した「知恵」を、もっと若い人に伝えてもらいたいと思います。「もったいない」と思います。経験を「知恵」の商品化できると!自分のノウハウが貯まってくると、可能性が見えてきます。増えるに従って、さまざまな組み合わせが考えられます。自分の「看板」を掲げることができ、「ヨコ」につながっていきます。他人の価値と組合せて相乗効果へ自分の価値が明確だと他との連携がしやすくなります。「知恵」の組み合わせは新しい価値を生むことにつながります。ヨコ連携で、自分の可能性がどんどん拡大できます。・自分のできることと誰かのできることで商品化できます。・自分の足りない部分を補完する人を探すことができます。・自分の可能性を伸ばす人を探すことができます。・自分のできることで、誰かの役に立つことができます。自分の知識・経験の棚卸をして問題解決の手法として書き出しましょう。長く頑張って気た人には必ず「強み」となる知恵があります。reserved.ログイン。