受講者のご感想SPCの概念が非常に良く分かった。SPCについてもっと手法を理解して自分達にとって有益な方法を用いることが必要ということが分かった。有意義な時間が過ごせました。ありがとうございました。業務に展開したいと考えます。IATFの要求している文言を,今まで漠然と受け入れていましたが,「なぜ?」の部分を具体例を挙げ説明頂いた点が良かった。管理図の適用において,非量産多品種生産ラインに対しどのように運用するべきか悩んでいたところでしたが,今回その解決策が見つかりました。演習を交えての講義である事のみならず,規格をやみくもに実践するのではなく,Whyを考えて目的に沿ったアクションであるべきという観点での解説がなされたことが良かった。基本事項から解説して使いこなすところまでの修得が期待できるセミナーであった点がプレクサスのセミナーを選んだ際の決め手となった。SPCの定義,工程の安定と能力の違い,管理図の重要性について技量を得たことが重要だと思った。数度セミナーを受講させていただいておりますが,毎回新しい発見が有り,また楽しみが受講するたび増しております。他のセミナーでは得られないものと感じております。いつもながら,講師の的確なコメント及び,ものごとに対する考え方,監査対応におけるコメントの対応方法等について,貴重な意見を拝聴できたので,とても良い経験になりました。実際に使用する上での根拠や思想,視点をしっかりと理解した上で,コアツールを使用する必要性や重要性を理解できて良かったです。管理図運用のための理解を深めるため,またMSA理解のためにセミナーに申し込んだ。SPCの手法だけではなく,その目的や概念について学べた事,統計的手法や知識の重要性を再認識できた事が良かった。昨年,MSAコースに参加させて頂き,とても有意義だった為にセミナーに申し込んだ。現場に沿った実務的な話を聞けた。疑問点を聞けて理解出来た。先生に圧倒的な知識があり,何でも答えてくれる。管理図の作り方といったセミナーでないところが良かった。安定と能力の違いが重要だと思った。リファレンスで読み飛ばすような基本的概念が理解できて良かった。気持ちがすごく晴れました。顧客からの要求がありましたが,概要を教えて頂き自信ができました。本当にこのセミナーに参加して良かったです。講師が知識・経験豊富で弊社で直面している品質管理上の諸問題について適確なアドバイスをして頂けた。非常に有意義な研修でした。学んだ知識に基づいて自社のSPC導入を推進したいと思います。講師が知識・経験豊富で弊社で直面している品質管理上の諸問題について適確なアドバイスをして頂けた。非常に有意義な研修でした。学んだ知識に基づいて自社のSPC導入を推進したいと思います。管理の概念について説明をしてくれた点,お客や監査等で自社にとって有益でない指摘にどう対応すれば効果的なのかについて話して頂いた点が良かった。能力と安定性の考え方,SPCになぜ管理図を用いるのかという認識についてとても勉強となりました。特別原因の捉え方に関する様々なアプローチ方法も今後にとても役立つ情報でありました。CpkとPpkの違いがはっきり分かりました。統計手法についても復習できたところが多く,効果あるセミナーになりました。今まで他社で受けた教育は殆ど聞き手に回ることが多かったのですが,今回の教育では討議し合える内容であり,とても有意義な教育を受けることが出来ました。統計的手法に関して,実践を交えながらの講義であったことが良かったです,本日は一日,ご講話頂きありがとうございました。そのSPCに関する要求事項が求められるのか,要求事項の目的を考えて自分たちに合った手法で工程管理をすることが重要だと思いました。ありがとうございました。工程管理に使用する管理手法には様々なものがあり,使い方によっては効果的ではないことが重要だと思った。社内教育で疑問に思っていたことが理解できた。Cpk,Ppkの概念を理解できた。色々な管理の手法に触れることが出来て,現在使用している管理手法の見直しが出来ると思う。管理図の見方,データの扱い方の注意点,統計データをどう使うかは,よほど考えて行わないといけないという考え方が分かった。今回も概念的な説明をして頂いたことが、とても理解しやすかったです。通常業務でSPCに接する機会がほとんどなかったですが、大枠がつかめましたのでこれを持ち帰り、監査などでどこを見ていったら良いかを考えていきたいと思います。SPCマニュアルは自分で読みこなすのは大変ですが、この講座のテキストは分かりやすく私のレベルでも理解できました。管理図の要件が良く分かりました。日本の管理図とSPCマニュアルで要求する管理図に違いがあるという認識。どの様な手法を適用すべきかを判断するための力量が大変重要だと思った。セミナーを通しSPCで要求していること,及びSPCの基本概念を理解することができ,とても良かった。プレクサスのMSAコースと併せて受講することで,より理解が深まりました。コアツールへの理解を深めるために,また自分の得た知識を社内へ展開するためにセミナーに申し込んだ。今回で5コアツールについてすべて学ばせて頂きました。理解が不足しているところも多々ありますが,今後も勉強して知識を得ていきたいと考えております。ご教示頂きありがとうございました。実例を多くあげていただいたのでSPCの枠組みがつかめた気がします。実務+定義をしっかりと意識することが重要だと感じました。貴重な学びの時間をいただき,ありがとうございました。統計的工程管理の定義がはっきりと認識できた。工程の安定性を示していない管理図についてのお話しが目からウロコの出来事であった。コアツールセミナーすべてに参加し,それぞれの活用事例をあらためて学ぶことが出来ました。ありがとうございました。他参加者との意見交換でかなり勉強になった。基本概念が理解できました。Plexus方式に慣れて良かったと思いました。理解を深めるのに大変役立ちました。ありがとうございました。セミナーを通しSPCで要求していること,及びSPCの基本概念を理解することができ,とても良かった。統計的手法に関して,実践を交えながらの講義であったことが良かったです。本日は一日、ご講話頂きありがとうございました。今までの経験上、理解していた部分の再認識と訂正が出来た点が良かった。工程能力の計算式等を見直す良い機会となった。管理図など,なにげなく見ていたのであらためて工程の能力を判断し,改善するためのポイントを学ぶことができいました。統計的工程管理の目的の理解と,管理図や工程能力指数を用いて,工程の良し悪しを決める時に注意すべきことなどが重要だと思いました。教科書的に記載した内容だけでなく,新たな知見を得られたので良かった。IATF要求,顧客要求でSPCが求められているが,内容を正しく理解できていないためにセミナーに申し込んだ。弊社がいかにSPCマニュアルにとらわれすぎているかわかった。本日はとてもわかりやすく,よい研修となりました。今後も機会があれば利用させていただきたいです。演習を通じて、SPCの基本的な概念と具体的な活用の仕方を理解することが出来た。必要に応じて適切な管理方法を選択し,その選択理由を理解して活用する重要性が分かった。会社で是非活用したいと思います。工程の過剰調整についての説明が非常にありがたく思いました。活用方法,特に管理状態にあるか否かの評価を行うことの大切さを知りました。参加させて頂きましたが,色々な話が出来て再確認させられると同時に,新しい発見もあり良かった。数値の意味,工程管理の状態などについて理解を深めることが出来ました。オンライン研修APQP第3版のオンライン研修コースを本日より配信開始いたしました。お知らせ平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。スタディガイド(日本語+解説コメント),英語版の注文受付を開始致します。