A rotatividade de funcionários é um desafio e uma realidade que todas as organizações sem fins lucrativos enfrentam. As Iniciativas Comunitárias não são exceção, e todos os nossos projetos sem fins lucrativos estão apresentando rotatividade a uma taxa maior do que nas décadas anteriores. É fundamental que os projectos se considerem instituições que podem prosperar fora das personalidades e conhecimentos de qualquer líder ou membro do pessoal, porque a elevada rotatividade é o novo normal no sector sem fins lucrativos.
Quais são as tendências estatísticas? Como relatou recentemente o The Chronicle of Philanthropy: “De acordo com a pesquisa de RH para organizações sem fins lucrativos, as organizações sem fins lucrativos tiveram uma rotatividade de 19% em 2014. A rotatividade voluntária, uma indicação de que os funcionários estão mais confiantes sobre suas perspectivas no mercado de trabalho, aumentou para 14%, um aumento de quatro por cento. pontos em relação ao ano anterior.”
Mesmo com os melhores programas de bem-estar e retenção de funcionários, a rotatividade é uma parte natural da economia moderna. Já se foi o tempo em que as pessoas permaneciam com um empregador durante décadas e certamente os millennials provavelmente terão muito mais empregadores do que os seus pais. De acordo com um comunicado de imprensa de 2014 do Departamento do Trabalho dos EUA, Bureau of Labor Statistics, o mandato médio dos baby boomers é de 10 anos e para a geração do milénio é de 3 anos.
Esta tendência parece ser o novo normal em muitas indústrias, por isso é hora de as organizações sem fins lucrativos e os projetos patrocinados fiscalmente se prepararem para esta mudança nas normas da força de trabalho. O LinkedIn compartilhou recentemente algumas ótimas orientações para mitigar o impacto quando ocorre a rotatividade:
- Criar SOPs (procedimentos operacionais padrão)
- Mantenha as descrições de cargos atualizadas
- Treinar funcionários para limitar a responsabilidade de uma única partida
- Faça com que cada funcionário crie um resumo do “dia na vida”
- Realize dias periódicos de “acompanhamento de trabalho”
Embora a rotatividade possa ser perturbadora, cara e demorada, é especialmente difícil quando um funcionário trabalhador e querido pela equipe segue em frente. Mas quando um indivíduo encontra uma oportunidade que o deixará mais feliz, é importante dar o seu apoio. Quando você permite que os indivíduos façam saídas elegantes e comemorem suas contribuições, como resultado, a reputação da sua organização é fortalecida. E nunca se sabe, eles podem voltar a trabalhar para você nos próximos anos!
As transições podem ser desafiadoras, mas também representam uma oportunidade para uma mudança de energia, foco e capacidade. Iniciativas Comunitárias oferece serviços de planejamento estratégico que já auxiliou diversos projetos no planejamento sucessório. Contate seu especialista se seu projeto precisar de suporte nesta área.