O impacto da Covid nas tendências imobiliárias
Você já está entediado com artigos relacionados à Covid? Certamente estamos. Mas há um verdadeiro paradoxo quando se trata deles; cansados ​​de ler sobre a Covid, todos temos um imenso apetite por ler sobre o assunto. E isso não é surpreendente: se há uma coisa pela qual estamos desesperados, é informação, um sentido de certeza, uma capacidade de planear com base em conhecimentos concretos.
Bem, infelizmente, no Jackson Sims, não temos exatamente uma bola de cristal. Mas temos bastante conhecimento quando se trata de questões relacionadas à propriedade. Portanto, embora não possamos ter certeza de nada, podemos pelo menos oferecer os nossos “melhores palpites” sobre a forma como a Covid poderá impactar todas as coisas relacionadas com a propriedade, tanto num futuro próximo como num futuro distante.
Pensando longo e curto
O verdadeiro problema de falar sobre a Covid e o seu impacto no futuro é que ainda não parecemos ter uma ideia de quanto tempo ela irá manter uma presença nas nossas vidas. Quando países de todo o mundo entraram em confinamento pela primeira vez, havia um sentimento geral de que seis semanas mais tarde seríamos todos capazes de regressar à normalidade, piscando ao emergirmos para a luz. Seis meses depois, não só estamos todos exaustos de manter esforços vigilantes contra a doença, como os nossos prazos parecem ainda mais nebulosos. As pessoas estão começando a se perguntar se não é apenas 2020 que temos que suportar…
O que isto significa, do ponto de vista imobiliário, é que temos de perguntar: estamos a falar de mudanças que nos acompanharão nos próximos seis meses, seis anos ou seis décadas?
Argumentaríamos aqui que é impossível não pensar no longo prazo. Mesmo que no próximo ano a Covid tenha desaparecido, até que ponto terá gerado uma mudança de mentalidade no mercado imobiliário como um todo? Quanto irá o medo do ressurgimento, ou de alguma crise inteiramente nova, impactar agora a nossa tomada de decisão?
É nisso que realmente queremos nos concentrar. Porque, obviamente, existem impactos imediatos a curto prazo que podemos apontar concretamente: por exemplo, o impacto económico da perda de empregos, das licenças e da incerteza no emprego, que têm impactos imediatos e tangíveis no mercado imobiliário e no apetite das pessoas para comprar e vender. Ou, alternativamente, as mudanças muito aparentes que foram feitas na forma como as vendas de propriedades são agora conduzidas na prática - com o aumento das visualizações online significando que os agentes imobiliários e os negociadores de vendas têm agora de adicionar uma série de competências diferentes à sua caixa de ferramentas de vendas.
Mas estas mudanças imediatas e de curto prazo são tangíveis para nós; estamos testemunhando-os à medida que ocorrem – e inúmeras outras pessoas já escreveram extensivamente sobre eles. Portanto, não sentimos necessidade de intervir sobre essas questões.
O que queremos falar é sobre onde poderemos estar daqui a cinco anos. Duas coisas principais se destacam: a natureza das propriedades desejadas pelo mercado e a natureza das funções que acompanham essas propriedades.
Mudanças no que queremos em um imóvel
‘Localização, localização, localização’ sempre foi o mantra bastante clichê do mundo imobiliário. Mesmo nós, imersos no mundo imobiliário como estamos, não podemos deixar de ficar ocasionalmente surpresos com as etiquetas de preços associadas a determinados códigos postais. Ou ria (/ faça careta) de propriedades que parecem ser pouco mais do que armários sem janelas, mas que cobram preços exorbitantes simplesmente por causa de sua localização desejável.
Mas para algumas pessoas, este tipo de propriedades faz sentido. Ou, talvez fizesse sentido, num mundo onde eles estavam principalmente no trabalho, ou socializando, ou aproveitando as oportunidades da cidade. Porém, quando esses elementos são eliminados e as quatro paredes ao seu redor se tornam a essência da sua existência, esse compromisso com o espaço e o conforto se torna mais premente.
Talvez, quando finalmente chegarmos ao final de 2020, nunca mais teremos que fechar novamente. Mas o medo de que isso possa se tornar um fenômeno mais comum certamente estará presente na mente de muitos. E isso impactará naturalmente no tipo de imóvel que procuram.
Além disso, se examinarmos de qualquer forma o desenvolvimento recente do mercado, há evidências de que esta mudança de mentalidade já estava a ocorrer. Mesmo antes da Covid, registou-se um aumento acentuado do trabalho remoto e flexível e uma deterioração significativa das cidades e dos centros das cidades. A divisão entre espaço e lugar estava se estabilizando.
Então, como serão os novos requisitos para propriedades desejáveis?
O acesso ao espaço pessoal ao ar livre é provavelmente um dos mais importantes. A ascensão dos desportos ao ar livre e das caminhadas, a batalha desesperada para visitar o parque durante o confinamento, o fenómeno online de Joe Wicks, tudo isto nos mostrou que a nossa ligação com o ar livre, o exercício e a luz do sol era talvez mais importante do que alguma vez havíamos pensado. percebeu.
O espaço interno também é cada vez mais importante: mas não se trata apenas dos metros quadrados, mas da forma como estes são divididos e utilizados. Onde viver em plano aberto já esteve na moda, agora estamos percebendo que quando somos forçados a viver próximos dos nossos entes queridos (e menos amados), não há nada mais valioso do que uma porta. Ser capaz de delinear espaços para diversos fins ajuda a apoiar uma divisão conceitual que muitas vezes é fundamental para a saúde mental; tornando um espaço de trabalho diferente de um espaço de estar, que por sua vez é separado de um espaço para dormir e de um espaço para cozinhar. E para aqueles que podem pagar pelo luxo, poder dedicar espaço aos hobbies pode tornar-se cada vez mais importante; seja uma academia, estúdio, oficina ou garagem.
Unidades autónomas num espaço maior também podem tornar-se mais importantes para agregados familiares multigeracionais. Quando um membro precisa se isolar, o luxo de poder fazê-lo em um pequeno e independente “apartamento da vovó” alivia o impacto na família ao seu redor. As conversões que incluem esses tipos de recursos se tornarão cada vez mais desejáveis.
É claro que estas evoluções nas propriedades desejáveis ​​cobrem a situação daqueles que sentem que o confinamento os aproximou demasiado das pessoas que os rodeiam, mas e quanto àqueles que se sentiram demasiado isolados?
Os analistas estão divididos sobre a probabilidade de o isolamento social motivar um aumento na conveniência da convivência. Aqueles que acreditam que a convivência se tornará mais atraente apontam para a ideia de que para pessoas solteiras existe um círculo social pronto (como uma versão ampliada de colegas de apartamento) – sem mencionar elementos “em bolha”, como academias, escritórios, bares, jardins e piscinas que de outra forma seriam inacessíveis fora da bolha.
No entanto, aqueles que estão do outro lado da cerca sublinham as complexidades envolvidas no facto de múltiplas pessoas díspares viverem em estreita proximidade - constituindo essencialmente bolhas sobrepostas, em vez de uma grande bolha. Eles argumentam que a própria natureza destas configurações exclui ativamente a possibilidade de viver uma vida Co-vid num espaço Co-living. Muito dependerá da forma como o distanciamento social e as “bolhas” são construídos e como evoluem as práticas de higiene e saúde e segurança.
O que nos leva a…
Mudança nas funções de gerenciamento de propriedades
Então, falamos sobre como pode haver mudanças significativas no que as pessoas desejam, em termos de propriedade. Mas isto também terá um impacto significativo nas funções associadas à propriedade. Por exemplo, já mencionámos acima que os negociadores de vendas estão a ter de se tornar significativamente mais criativos e conhecedores de tecnologia na forma como comercializam e vendem propriedades.
Para os gestores de propriedades – que já precisam de estar cientes de vastas quantidades de leis de Saúde e Segurança – a adição da Covid irá realmente abalar o papel. Os gestores de propriedades tiveram que se esforçar para introduzir planos de gestão da Covid nas suas propriedades, mas a incerteza e a falta de precedentes significam que estes ainda estão muitas vezes incompletos e em fluxo. Os planos de gestão para a Covid – e para condições de pandemia e confinamentos em geral – tornar-se-ão cada vez mais uma característica padrão das funções de gestão de propriedades, e as melhores práticas e o discurso académico sobre o assunto continuarão a evoluir. Isto representa um campo totalmente novo para os gestores de propriedades se familiarizarem.
Além disso, os melhores profissionais não apenas conhecerão a lei e os regulamentos sobre o assunto – eles também serão capazes de desenvolver planos de forma estratégica e criativa, trabalhando dentro das regras e, ao mesmo tempo, maximizando a utilidade e o bem-estar dos seus residentes. Eles também serão flexíveis, adaptáveis ​​e reativos às mudanças nas circunstâncias: o equilíbrio perfeito entre gestão de propriedades proativa e reativa.
Um outro tópico sobre o papel da propriedade que poderia constituir o assunto do seu próprio blog (e, de facto, pode muito bem servir, observe este espaço) é a ideia de que, devido a estas mudanças de paradigma no mundo do trabalho (com a volatilidade dos negócios de rua e a diminuição necessidade de espaço de escritório à luz da tendência de trabalhar em casa), as funções imobiliárias podem sofrer uma mudança crescente do comercial para o residencial. As duas áreas exigem diferentes conjuntos de habilidades de vendas e gerenciamento: será necessário um retreinamento?
Nenhuma dessas coisas é certa, mas certamente são viáveis. E se há uma coisa da qual podemos ter certeza, é que quaisquer que sejam as mudanças que ocorram, Jackson Sims estará atento.
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