A Peer 1 Hosting tem um ciclo tradicional de avaliação de desempenho anual, mas começa no início do ano com um processo chamado Peer Promises, um exercício de definição de objetivos. O sistema permite que funcionários e gerentes passem tempo juntos e colaborem para definir suas promessas de cumprimento e serem responsáveis ​​pelo próximo ano.
O sistema permite que funcionários e gerentes passem tempo juntos e colaborem para definir suas promessas de cumprimento e serem responsáveis ​​pelo próximo ano.
Helen Ives, diretora de RH, afirma: “Tudo o que fazemos do ponto de vista de aprendizagem, reconhecimento e desempenho é muito colaborativo e liderado entre pares”.
O sistema Peer Promises da organização tem como objetivo as grandes ideias dos colaboradores, identificando o que estes podem trazer para a organização e quais os objetivos que gostariam de atingir ao longo da sua carreira.
Ives acrescenta: “Tentamos manter o lado do sistema das revisões o mais leve possível e nos concentramos nas conversas. Nos vemos muito no negócio de relacionamento e para entregar um bom sistema temos que ter pessoas boas e motivadas.”
A organização também administra um programa de reconhecimento Team Awesome, que é um programa online onde os funcionários podem se reconhecer quando são vistos “vivendo” os valores do empregador.
Ives diz: “Isso teve um impacto notável no nosso envolvimento e motivação”.
Por exemplo, a pontuação de envolvimento da organização aumentou em 2012, de 39% em 2011 para 51% em 2012. Também deverá ser introduzida uma ferramenta online, que permitirá aos seus funcionários escrever e criar formação online uns para os outros.
Ives acrescenta: “Como organização tecnológica, temos muitas pessoas jovens e talentosas a trabalhar aqui, com muito conhecimento e queremos aproveitar isso ao máximo, criando uma plataforma de aprendizagem entre pares”.