Comportamento de grupo nas organizações (deve responder a todas as três perguntas)
PERGUNTA 1 – Desenho da Organização
Mais do que nunca, grupos e equipes são responsáveis ​​pela execução de tarefas no local de trabalho. Tome posição sobre a seguinte afirmação: Todas as organizações devem usar a estrutura de grupo como alicerce básico para projetar e organizar trabalhos. A resposta deve ter 250 palavras e incluir pelo menos uma referência citada no corpo do artigo.
Possíveis pontos fortes do grupo
· Através da coesão do grupo, os membros de um grupo podem adquirir um sentimento de pertença, respeito e confiança.
· Um grupo não depende das habilidades de uma pessoa. Num grupo, é possível que um indivíduo assuma diferentes funções. Cada função refletirá como as habilidades e responsabilidades individuais mudam com o tempo.
· Dado que as competências, a experiência e o conhecimento estão reunidos, há mais recursos a utilizar.
· Os grupos podem apoiar indivíduos, partilhar problemas e fornecer ajuda e incentivo mútuos. Os grupos dão aos indivíduos a oportunidade de falar com outros com problemas semelhantes e partilhar as suas experiências.
· Um grupo pode ser um ambiente seguro para promover a compreensão e o desenvolvimento individual. Como o comportamento, os sentimentos e as atitudes individuais são grandemente influenciados por outras pessoas, os membros do grupo podem fornecer modelos e reforço através do apoio mútuo e do feedback positivo.
· As pessoas podem sentir-se menos isoladas e intimidadas do que numa situação individual. Carga de trabalho compartilhada e redes de suporte.
Possíveis fraquezas do grupo
· Pode ser difícil manter a confidencialidade dentro de um grupo.
· Alguns indivíduos não gostam de estar numa situação de grupo e podem não querer expressar problemas ou partilhar ideias com outros num ambiente de grupo. Essas pessoas podem tornar-se perturbadoras ou retraídas.
· Os indivíduos podem ressentir-se da pressão para se conformarem às normas do grupo.
· Rótulos de grupo podem levar à estigmatização e, para superar isso, alguns grupos são renomeados, por exemplo, renomear o ‘Grupo de Apoio aos Alcoólatras’ para ‘The Cafe Society’, pode mudar a percepção que os estranhos têm do grupo. Embora o novo nome possa ser menos estigmatizado socialmente, esse anonimato pode fazer com que pessoas de fora não conheçam o papel do grupo.
· Organizar um grupo requer recursos, acomodação, tempo e compromisso contínuo.”
Obtido em: http://www.skillsyouneed.com
PERGUNTA 2 – Processo de Desenvolvimento de Grupo
Considere o esquema do processo do estágio de grupo de Tuckman conforme discutido no Capítulo 2 (veja anexo) do seu texto. Identifique ações específicas que um gerente pode realizar em cada estágio do processo para melhor ajudar um grupo a alcançar o estágio de desempenho. Deve ter 250 palavras. Apoie sua afirmação com o livro didático (use e cite).
Estágios de desenvolvimento de grupo de Tuckman https://www.youtube.com/watch?v=1QvGUjJrRLQ
QUESTÃO 3 – O Projeto de Pesquisa
Identifique uma organização genérica (por exemplo, fábrica, hospital, instituição educacional). Suponha que você faça parte de uma equipe de pesquisa que examina grupos de trabalho na organização para determinar fatores que aumentam ou inibem a produtividade do grupo. Identifique quais fatores você examinaria em sua pesquisa e forneça uma justificativa para sua escolha. Deve ter 250 palavras. Apoie sua afirmação com o livro didático (use e cite).