Hoje, ao olhar pela janela da sala de aula para o rio Severn, além da Academia Naval, ouço meus alunos ao fundo fazendo o exame final em Ética e Liderança. Foi um semestre bom e desafiador tanto para meus alunos quanto para mim. Juntos fomos desafiados pelo material que fez com que cada um de nós refletisse e considerasse profundamente o que constitui o nosso fundamento moral. Não é uma tarefa fácil, mas essencial para ser um líder ético. Desafiámo-nos a nós mesmos e depois uns aos outros para expandir as nossas percepções do certo e do errado, pois há muitas decisões na vida que não se enquadram perfeitamente em categorias nítidas de certo e errado. Nossa base moral é crítica como líderes.
Também investigamos as “áreas cinzentas” da tomada de decisões morais. Através de análises de casos, lutamos para determinar se uma ação era moralmente exigida, moralmente proibida ou se estava na zona cinzenta do moralmente permissível. Colocando-nos nos cenários, fizemos muitas perguntas. “Poderíamos, deveríamos tomar a mesma decisão?” Indo mais fundo, perguntamos: “seriam as nossas decisões moralmente admissíveis, dadas as restrições da dignidade humana, do devido respeito, dos direitos e da justiça e depois determinamos quais seriam as consequências das nossas decisões?”
Ao longo do semestre desenvolvemos um processo de deliberação moral – uma estrutura para nos guiar na nossa tomada de decisão. Conversamos sobre as obrigações especiais que os militares têm por causa do juramento de posse que os líderes navais assumem ao serem comissionados. Por último, analisamos o impacto que nossas decisões têm sobre nosso caráter. Esta estrutura ou “roteiro de decisão moral”, como o chamamos, é agora um guia para os meus alunos levarem consigo nas suas carreiras militares, onde tomarão muitas decisões morais como oficiais da Marinha e do Corpo de Fuzileiros Navais no serviço naval.
O semestre termina em poucos dias – tenho uma última prova para dar. O que eu quero que VOCÊ saiba é que esta próxima geração talentosa está se desenvolvendo como líderes e como líderes de caráter.
A liderança e o desenvolvimento do caráter levam tempo e valem a pena o investimento. A minha pergunta para você é: em quem você está investindo?
Foi um privilégio e uma honra ensinar esses alunos neste semestre. Ao partirem para as férias, desejo-lhes descanso e renovação, e que possam celebrar com alegria as férias em qualquer tradição que adotem.
Boas festas e, na minha tradição, Feliz Natal!
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