52 Bibliothèque(s) - REVUE DE L’ASSOCIATION DES BIBLIOTHÉCAIRES DE FRANCE n° 56 - juin 2011 DOSSIER par la publication d’un catalogue édité par la Safir 8. Cette association regroupe des réalisateurs qui résident et/ou tra- vaillent dans la région ; elle souhaite que publics et réalisa- teurs se rencontrent autour des films, convaincus de l’impor- tance des échanges directs. Une projection-rencontre dans une médiathèque : bien mieux que la diffusion de leurs films à 1h du matin sur une chaîne de télévision en dépit du nombre moindre de spectateurs ! Cette initiative issue des journées de formation propose un interlocuteur et un forfait uniques pour la fourniture du film, le droit de projection, le droit d’utiliser le matériel promotionnel disponible, la présence du réalisateur. Et on recommence en 2011 ! ■ matin, dans une salle de cinéma, d’un film en avant-première et d’un film issu des collections d’une bibliothèque ou d’Heure exquise ! sur la même thématique, l’après-midi étant réservé aux débats et échanges avec les participants en présence d’un professionnel du cinéma. Les sessions 2010 se sont déroulées en mai à Caudry (59), en juin à Bray-Dunes (59) et en sep- tembre à Courrières (62). Ces journées « délocalisées » ont permis de toucher un public de proximité, au-delà des irréduc- tibles fidèles qui participent à toutes les journées. On déplore toutefois une quasi-absence des programmateurs de salles, le public étant principalement constitué de bibliothécaires. Ces journées ont encouragé certaines structures (biblio- thèques de Courrières et de Saint-Omer) à participer pour la première fois au Mois du film documentaire, aidées en cela 8. À télécharger sur le site d’Eulalie : www.eulalie.fr/spip.php?article3628. DIRECTRICES DES AFFAIRES CULTURELLES, LE NOUVEAU JOB DES BIBLIOTHÉCAIRES Séverine Vasse et Valérie Barbage, DAC à Noyelles-sous-Lens et à Saint-Amand Séverine Vasse et Valérie Barbage aiment les défis. Elles ont toutes deux décidé de relever celui de la prise de nouvelles missions autrefois dévolues aux directeurs d’affaires culturelles (Dac). Elles ne sont pas les seules dans la région car nombre de collectivités dotées de plusieurs équi- pements culturels sur leur territoire décident de confier la responsabilité de l’action culturelle dans son ensemble à leurs directeurs de médiathèques. Manque de moyens pour recruter un Dac ? Mise en cohérence des actions culturelles des différents services municipaux ? Volonté d’innovation pour capter de nouveaux publics ? Les réponses sont multiples et les raisons diverses car liées aux attentes spécifiques des élus de chaque collectivité. En 2008, la nouvelle équipe municipale de Noyelles-sous-Lens (62, 7 000 hab.) confie à Séverine un pôle comprenant les services culturels, le service jumelage, celui des fêtes et des associations. On aborde ici la notion de « culture » au sens large mais surtout celle de « publics » au sens global du terme. La même année à Saint-Amand (59, 17 500 hab.), Valérie coordonne les services culturels, les écoles de danse, d’arts plastiques et de musique, la programmation du cinéma, du musée et celle du service patrimoine. Un défi qui demande beaucoup de compétences et une sacrée personnalité. D’ailleurs, on pourrait suivre Séverine dans une expédition arctique tant elle inspire l’énergie et la méthodologie de projet. Quant à Valérie, sa douce détermination et une solide formation ont intéressé ses recruteurs. Leurs nombreuses années d’expérience respectives dans le domaine des médiathèques leur donnent une base solide pour proposer des actions adaptées à la population de leur territoire. Leur métier de bibliothécaire leur a également donné l’habitude de développer des partenariats variés. Elles ont en plus l’envie d’innover et d’inventer de nouvelles formes de diffusion de la culture en s’appuyant sur la mutualisation des ressources du territoire. « Ce qui est intéressant, dit Valérie, c’est le regard global qu’on peut avoir sur les pratiques culturelles d’une collectivité, et de découvrir de nouveaux publics – surtout des non-publics – pour adapter l’offre au territoire. » Séverine la rejoint en ajoutant « la diversité des dossiers à traiter et les multiples compétences de mes collègues sont enrichissantes ». Et ce genre de poste nécessite de trouver le bon équilibre entre le temps d’investissement dans les actions et le temps de réflexion nécessaire à l’évaluation et à la coordination d’équipes mixtes. « Il faut accepter qu’on ne peut tout faire et éviter le piège du saupoudrage », dit Séverine. Une mission qui demande de l’énergie et la capacité de déléguer les projets, si toutefois la collectivité employeur n’a pas sous-estimé les moyens humains nécessaires à l’exercice d’une telle mission. Elles ont toutes deux obtenu une direction adjointe pour la médiathèque mais n’ont pas réussi à se détacher totalement du métier de biblio- thécaire. « C’est le domaine dans lequel je me ressource et je m’épanouis le plus », confie Séverine. Et Valérie d’ajouter qu’au fond « c’est la notion de service public culturel au sens large » qui leur correspond. Christel DUCHEMANN DR DR
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