A Corbeil-Essonnes on fait remarquer que la situation de la ville en grande banlieue rend necessaire une ouverture tardive pour permettre aux lecteurs travaillant a Paris de venir a la mediatheque. Enfin, notons qu'un certain nombre de donnees de ce type doivent etre prises en compte pour la determination du jour de fermeture. Les contraintes socio-economiques Le contexte socio-economique de la ville doit evidemment etre pris en compte pour 1'elaboration des horaires de la bibliotheque. A Roanne, on insiste sur le fait que les horaires doivent tenir compte de la realite economique de la ville. "Cest - dit-on - par la nature meme des missions obligatoires aujourd'hui pour Roanne, en situation de redeploiement economique que se posera le probleme des horaires d'ouverture" de la future mediatheque. A Issy-les-Moulineaux, la presence dans la ville d'une forte population active ne residant pas dans la ville devrait imposer une ouverture a 12 heures. D'autres exemples, bien sur, pourraient etre cites mais ceux-ci nous semblent assez exemplaires. Les contraintes architecturales L'architecture joue un rdle non negligeable dans la definition des horaires, et foubli de cette donnee dans la programmation de 1'equipement peut avoir des consequences tout a fait dommageables. De la possibilite ou non de centraliser 1'accueil et le pret, de la possibilite ou non de proceder a des ouvertures differenciees, de l'existence ou non d'une entree unique dependront 1'organisation, la repartition des differents postes de travail et le nombre de ces postes pour ouvrir. Signalons que la bibliotheque de Nantes ne necessite que 14 personnes au minimum pour ouvrir ses portes, pour 9 600 m2, tandis qu'il en faut 30 a Aix-en- Provence pour 7 605 m2. Ces contraintes architecturales sont, soit des contraintes voulues, soit des contraintes subies. A Arles, le choix d'une architecture ouverte, sans cloison ni separation d'aucune sorte entre les differents secteurs, interdit toute ouverture differenciee. Ce choix est voulu et exprime, par son inscription dans 1'architecture, la politique de 1'etablissement. A Orange, 1'architecture de la future mediatheque devrait avoir les memes consequences. A Roanne, un raisonnement inverse est tenu puisque 1'architecture retenue doit pouvoir favoriser des horaires differencies par departement. On voit donc a travers ces choix comment la politique horaire de l'etablissement peut s'inscrire dans 1'architecture retenue. Mais ailleurs ces contraintes sont subies, division en huit pieces de 1'actuelle bibliotheque d'Orleans, double entree de 1'actuelle bibliotheque 48
428659