16 Confidentiel – Audit des coûts du programme EPR2 – Synthèse fournisseur, mais l'exercice détaillé ci-dessus s'avèrera indispensable dans la phase opérationnelle pour piloter la provision du projet. Il conviendra également d’avoir une surveillance accrue, et ce dès le début du projet, de certains risques susceptibles d’intervenir sur la phase Palier ainsi que les risques de conception liés à la filière industrielle et au rôle de maître d’ouvrage de EDF. Par ailleurs, le Groupement considère que le niveau global de la provision est prudent au regard du/de : - Niveau de provisions appliqué sur des projets comparables ; - La couverture du scénario dégradé ; - Risque de non-réalisation des actions de mitigation ; et - Stade d’avancement peu contractualisé du projet L’ampleur de la provision pour aléas ajoutée par le management est de ce fait justifiée. 3. Coût complet du programme EPR2 L’indicateur LCOE (Levelized Cost Of Electricity) est un indicateur fréquemment employé, qui permet de juger du coût complet de l’électricité produite par une source d’énergie, indépendamment de son caractère pilotable ou non mais aussi des éventuels besoins d’investissements additionnels sur le réseau. Il s’exprime en €/MWh. Le LCOE se définit comme la somme des coûts actualisés de l’actif (incluant les dépenses d’investissement et les coûts d’exploitation et de maintenance), divisée par la somme actualisée des quantités d’énergie produite par cet actif. L’actualisation permet de tenir compte d’un effet temps (un euro d'aujourd'hui vaut plus qu'un euro de demain) et d’un effet risque (un euro certain vaut plus qu'un euro espéré mais incertain). 3.1. Les coûts de développement et de construction Les coûts secs sont positionnés dans le temps sur la base du planning de niveau 1, à partir (i) des courbes reçues des soumissionnaires et d’échéanciers type de paiement pour les contrats et (ii) des chroniques de mobilisation des effectifs pour les coûts d’ingénierie et de pré-exploitation. Les provisions sont, quant à elles, ajoutées en proportion des coûts secs pour les impacts chiffrés en coûts directs, et sur les marges planning relatives au
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