33 On peut a la limite se demander si 1' UNESCO n' a pas incorpore cet article a la demande de 1'IFLA qui avait du reclamer cette forme de soutien . Redoutant une demande trop importante, 1'UNESCO a pris soin de verrouiller cette disposition par ces tournures equivoques . De plus, 1'IFLA avec cette procedure gardait un role passif . Elle dtait seulement invitee a entreprendre des taches particulieres et demeurait incapable de proposer, elle-meme, des projets qu'elle souhaitait voir realiser en priorite . On aurait donc pu s'attendre a une faible utilisation de cette disposition . C'etait compter sans la volonte de 1'IFLA et le besoin qu'elle avait de developper des projets importants a 1'echelle planetaire . Ces projets ne pouvaient pas bien sur se limiter a la tenue de conferences certes primordiales et dont les conclusions demandaient a etre publiees mais devaient, selon 11IFLA se traduire en etudes faites sur des problemes cruciaux pour certains pays ( 1'informatisation des reseaux par exemple ), en echanges de bibliothecaires entre diverses institutions, en stages de formation pour le personnel des pays defavorises . Ces actions, completdes par la division de 1'action de 1'IFLA en commissions et la production d'un periodique destine a 1'ensemble de la communaute bibliotheconomique et comprenant des articles sur la situation, par exemple, d'une categorie de bibliotheques demandaient evidemment beaucoup d'argent . Et les ressources tirees des cotisations ne pouvaient en fournir qu'une partie . Rappelons en effet qu'en 1950, 1'IFLA comprenait uniquement 50 membres et que, 6 ans plus tard, 9 associations seulement avaient rejoint ses rangs . C'est pourquoi les demandes de financements devinrent plus regulieres aupres de 1'UNESCO . Cette pratique, finalement, se formalisa peu S. peu et un nouveau chapitre fit _ son apparition dans la lettre annuelle qu'envoyait 1'IFLA pour demander une subvention pour telle action . C'est , en effet , la procedure des contrats qui permit de realiser cette nouvelle forme d'aides .
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