I N V E S T I R P O U R L’A V E N I R 67 état de déficiences importantes dans les stratégies de valorisation mises en œuvre dans les universités. Une modification des critères d’évaluation des scientifiques serait ainsi souhaitable en complément des propositions formulées dans la présente action, afin de mieux prendre en compte l’activité de ceux qui accompagnent la valorisation de leur découverte et travaillent avec les acteurs socio-économiques susceptibles d’y être intéressés. n Les sociétés de valorisation existantes ou en cours de création en France ont donc besoin de moyens importants pour exercer plus efficacement leurs missions. 3. Renforcement de la recherche partenariale n Le développement de la recherche partenariale public-privé, insuffisante en France, constitue une priorité pour favoriser l’innovation, en particulier au sein des PME. n Les Instituts Fraunhofer en Allemagne alimentent ainsi en innovations technologiques protégées l’important tissu de PME industrielles allemandes et peuvent constituer un modèle pour nos Instituts Carnot. Atouts n La France dispose d’atouts importants dans plusieurs domaines tech- nologiques de pointe (notamment les nanotechnologies, l’intégration de systèmes complexes, l’aéronautique et le spatial, les technologies de santé, les biotechnologies, etc.), dans lesquels elle peut acquérir ou conforter une position dans le peloton de tête mondial dans la décennie à venir, sous réserve d’investissements importants et concentrés sur des infrastructures de recher- che technologique. n L’existence de pôles de compétitivité mondiaux a permis de faire émerger des thématiques et des territoires susceptibles de lutter efficacement dans la compétition internationale. n Les pôles de recherche et d’enseignement supérieur (PRES) qui se constituent progressivement depuis 2006 ont vocation à fédérer des universités, grandes écoles et organismes de recherche. Ils permettent d’accroître la visibilité inter- nationale et d’attirer ou de susciter la création d’entreprises innovantes, grâce notamment à la création de filiales de valorisation. n Les organismes de recherche se sont dotés de filiales de valorisation et d’accélération du transfert de technologie permettant de faire mûrir des projets innovants et de protéger les résultats de leur recherche. n L’ANR possède une expérience dans la valorisation depuis la mise en place du programme « Émergence » (26,3 M€ entre 2005 et 2008), qui soutient la maturation de projets de biotechnologie issus du monde académique à fort potentiel de valorisation, avant tout partenariat industriel. Dans le cadre de
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