114 Disposer des personnels qualifiés pour réussir la transformation numérique : l’exemple des ministères économiques et financiers l’année 2019 auprès d’étudiants dans la filière ingénieur révèle ainsi que sur 229 interrogés, la moitié déclare n’avoir jamais envisagé de travailler pour les ministères économiques et financiers . Les autres sources de recrutement sont insuffisantes . Le recours aux contractuels dans la filière informatique et numérique est important au sein du secrétariat général (41 %), mais beaucoup plus marginal à la DGFiP (2,1 %) et à la DGDDI (8,2 %) . Or si des efforts ont été faits pour mieux rémunérer les contractuels au moment de leur embauche, aucun parcours de carrière n’est organisé par la suite et les revalorisations salariales sont moins dynamiques que dans le privé . En conséquence les départs de contractuels sont nombreux . Par ailleurs, en 2018, la DGFiP employait 51 apprentis dans la filière des systèmes d’information, la Douane sept et le secrétariat général, un seul . L’âge moyen des informaticiens, supérieur à celui de l’ensemble du personnel, est de plus de 49 ans (dont 12 % de plus de 60 ans à la DGFiP) . Celui des personnes recrutées par concours en 2018 est élevé : 40 ans pour le concours d’analystes- développeurs à la DGFiP . Âge moyen des personnes recrutées par concours Source : Cour des comptes à partir des données DGDDI et DGFiP Note : le concours de programmeurs (catégorie B) de la DGDDI a été créé en 2018. Le turnover du personnel chargé des systèmes d’information, qui s’établit à 9 % dans les autres administrations, est maîtrisé à la DGFiP (7,1 %) mais élevé à la DGDDI (14 % en 2018) où il engendre des vacances de poste récurrentes . Cette direction n’est ainsi parvenue à remplacer que 84,4 % des départs en 2018 (96 % dans les autres administrations), les périodes de vacance sur certains postes pouvant atteindre 18 mois . Synthèses du Rapport public annuel 2020 de la Cour des comptes
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