16 Hypothese 2 : Une entreprise peut largement ameliorer ses performances economiques si elle developpe le management de son systeme d'information dans une perspective strategique, c'est-a-dire dans le but d'en tirer des avantages concurrentiels par rapport a d'eventuels concurrents. 0.5. Methodologie Pour cerner 1'efficacite du systeme d'information comme levier de pilotage strategique, et en comprendre les mecanismes, il nous a para opportun de dresser un questionnaire relatif aux moyens et aux processus de traitement de Finformation dans ces organisations. Les dirigeants de ces entreprises, qu'ils soient Responsables des Ressources Humaines, de la Communication, des Relations Publiques, ou du Marketing sont amenes a prendre des decisions en vue de la realisation des objectifs qui leur sont assignes dans le cadre de leurs activites. L'objet de ce questionnaire (semi-directif) etait principalement axe sur les points suivants : Comment les cadres et dirigeants de ces entreprises exploitent-ils leur systeme d'information dans une perspective strategique ? 4 Comment s'organisent-ils ou peuvent-ils s'organiser pour que leur systeme d'information soit un outil necessaire a la conduite du pilotage strategique de leur entreprise ? 4 De quels types d'outils usent-ils pour leur systeme d'information, et de quels moyens (materiels et humains) disposent-ils a cet effet ? Pour determiner 1'efficacite du systeme d'information comme outil strategique du pilotage de Ventreprise, notre approche repose sur deux demarches:
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