10 I. La dimension internationale actuelle d’EDF Avec une puissance installée nette de 140,4 gigawatts électriques (GWe) dans le monde au 31 décembre 2013, pour une production mondiale de 653,9 térawatts heure (TWh), le groupe EDF se présente comme le premier producteur d'électricité en Europe et comme l’un des grands énergéticiens mondiaux. En 2013, ses activités internationales (hors EDF Énergies Nouvelles, Dalkia et EDF Trading, pour lesquelles il est comptablement difficile de séparer les activités réalisées à l’étranger de celles réalisées sur le marché français) représentaient 40,3 % du chiffre d’affaires total du groupe. Cette part a été globalement stable au cours de la période sous revue : 40 % en 2009, 35,6 % en 2010, 34,6 % en 2011, 38,2 % en 2012 (détail des chiffres en annexe 6). Deux pays européens, le Royaume-Uni et l’Italie, contribuent à eux seuls à 75 % du chiffre d’affaires d’EDF à l’étranger, soit 22,6 Md€ sur un total de 30,5 Md€ réalisés à l’étranger5. Le chiffre d’affaires réalisé hors d’Europe par EDF n’était ainsi que de 4,7 %6 en 2013. II. Le développement international d’EDF entre 1993 et 2008 Notamment à la lumière des contrôles antérieurs de la Cour, le développement international d’EDF entre 1993 et 2008 peut être décomposé en quatre phases. Jusqu’en 1995, ce développement international, très limité avant 1990, était justifié par la valorisation des compétences techniques de l’entreprise, soit dans le cadre de l’exécution de grands contrats d’ingénierie, soit par l’intermédiaire de filiales ou de participations dans les pays tiers pour réaliser des projets d’investissements physiques et en récolter les fruits (i.e. sans opérations en capital). De 1995 à 2002, dans le contexte de la restructuration et de la privatisation des systèmes électriques dans les pays du sud (« Consensus de Washington »), EDF s’est engagé dans une phase de croissance intense à l’étranger, essentiellement par des prises de participation, financées selon un principe d’enveloppe disponible. La part du chiffre d’affaires d’EDF réalisé à l’étranger est ainsi passée de 8,9 % en 1994 à près de 40 % en 2002, alors que les exportations d’électricité au cours de la même période restaient stables. À l’issue de son contrôle de 2002, la Cour avait invité EDF à envisager la cession d’actifs jugés non stratégiques, notamment au Brésil et en Argentine où ses prises de participation avaient été un échec, et à recentrer son activité sur l’Europe. En outre, la Cour estimait insuffisante la gouvernance de l’activité internationale. De 2003 à 2005, EDF s’est retiré d’Amérique latine et s’est recentré sur l’Europe, notamment en Italie (Edison), en Allemagne (Energie Baden-Württemberg - EnBW), au Royaume-Uni et en Suisse. 5 Le reliquat étant réparti entre l’Europe (Belgique, Pologne, Hongrie) et le reste du monde, principalement les États-Unis et la Chine. 6 Correspondant à un chiffre d’affaires de 3,5 Md€.
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