Comptes consolidés - 76 10.3.2 Variations des immobilisations corporelles en millions d'euros Terrains et agencements Constructions et agencements Autres immobilisations corporelles Total Au 1er janvier 2020, valeur nette 886 2 033 2 194 5 113 Variation de périmètre - 2 2 5 Augmentations et acquisitions 13 117 530 660 Sorties de l’exercice (62) (170) (5) (236) Dotations aux amortissements (3) (101) (338) (443) Reprises / (Pertes) de valeur nettes (8) 32 (145) (121) Effet des variations de change (138) (461) (232) (831) Reclassements IFRS 5 (29) (10) (27) (65) Autres reclassements et autres mouvements (i) - 117 81 198 Au 31 décembre 2020, valeur nette 660 1 559 2 060 4 279 Variation de périmètre - (5) 46 41 Augmentations et acquisitions 35 268 719 1 021 Sorties de l’exercice (10) (4) (33) (46) Dotations aux amortissements (3) (104) (333) (440) Reprises / (Pertes) de valeur nettes (3) (20) (99) (123) Effet des variations de change (15) (22) (11) (48) Reclassements IFRS 5 (ii) (22) (75) (21) (118) Autres reclassements et autres mouvements 23 141 (90) 74 Au 31 décembre 2021, valeur nette 664 1 739 2 238 4 641 (i) En fin d’année 2020, un reclassement a été opéré des stocks et des actifs détenus en vue de la vente en immobilisations corporelles pour un montant de 158 millions d’euros reflétant le changement stratégique du « business model » de GreenYellow qui tend désormais à conserver et exploiter ses actifs (ii) En 2021, correspond essentiellement au reclassement d’immobilisations corporelles en « actifs détenus en vue de la vente » (i) chez GPA pour un montant de 517 millions de réais (soit 82 millions d’euros) au titre des murs des 17 magasins objet d’une transaction de cession-bail (notes 2 et 3.5.1) et (ii) chez Sendas pour un montant de 349 millions de réais (59 millions d’euros) (notes 7.1.4 et 3.5.1) Les immobilisations corporelles ont fait l’objet de tests de perte de valeur au 31 décembre 2021 selon la méthodologie décrite en note 10.5 “Dépréciation des actifs non courants” ; l’incidence est présentée dans cette même note. 10.3.3 Capitalisation des coûts d’emprunts Principe comptable Les coûts d’emprunts qui sont directement attribuables à l’acquisition, la construction ou la production d’un actif, dont la préparation préalable à l’utilisation ou la vente prévue nécessite un délai substantiel (généralement supérieur à six mois), sont incorporés au coût de cet actif. Tous les autres coûts d’emprunts sont comptabilisés en charges de l’exercice au cours duquel ils sont encourus. Les coûts d’emprunts sont les intérêts et autres coûts supportés par une entreprise dans le cadre d’un emprunt de fonds. Les intérêts capitalisés s’élèvent à 8 millions d’euros sur l’exercice 2021 contre 3 millions d’euros sur l’exercice 2020 avec un taux d’intérêt moyen de 7,4% contre 4,1% en 2020. 10.4 Immeubles de placement Principe comptable Un immeuble de placement est un bien immobilier détenu par le Groupe ou pris en location par le Groupe et au titre duquel est enregistré un droit d’utilisation, pour en retirer des loyers, ou pour valoriser le capital, ou les deux. Dans le Groupe, les galeries marchandes sont reconnues comme des immeubles de placement. Après leur comptabilisation initiale, ils sont évalués au coût diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur éventuelles. Les modes et durées d’amortissement sont identiques à ceux qui sont utilisés pour les immobilisations corporelles.
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