


Une marque de bonne administration est la formation
méthodique, persévérante, des agents de toute sorte et de
tous degrés dont on a besoin. Quelques années d’efforts
habiles peuvent donner sous ce rapport de merveilleux
résultats. Malheureusement il ne faut pas longtemps non
plus à une direction maladroite pour annihiler la valeur d’un
bon personnel, surtout au point de vue administratif.
Si le chef prêche d’exemple en initiant autant que
possible ses subordonnés immédiats aux problèmes généraux
de l’entreprise ; s’il détermine l’ingénieur à inculquer au
contre-maître un peu de sa science en échange des notions
expérimentales qu’il en reçoit ; s’il obtient du contre-maître
de chercher à instruire les ouvriers, il y a de grandes
chances pour que l’entreprise dispose bientôt d’un bon
personnel.

G. — Rôle de la famille.

Comme toute autre entreprise, la famille a besoin d’a dministration ,
c’est-à-dire de prévoyance, d’organisation, de
commandement, de coordination et de contrôle. La famille
pourrait être une excellente école d’administration ; les
principes, les procédés, les méthodes pénétrant naturellement
l’esprit des enfants constitueraient des notions transmissibles
et perfectibles. 11 n’en est rien. Chacun croit avoir là-dessus
des notions suffisantes et suit son inspiration ou laisse aller
les choses au gré des événements. Au point de vue administratif,
la famille donne les exemples les plus variés du
meilleur au pire ; et cela se répète constamment, sans progrès
sensible.

Seule une doctrine enseignée, donc soumise à la discussion
publique, peut mettre fin à ce tâtonnement général qui se
poursuit dans l’isolement des ménages.
Alors seulement la famille pourra jouer dans la formation
administrative de la jeunesse le rôle qui lui revient.
<references/>
Fayol, Henri - Administration industrielle et générale, 1917.djvu/146