46 | Presses de l’enssib, 2013. < http://www.enssib.fr/presses/ > Intégrer des ressources numériques dans les collections d’un même discours. Une offre de bouquet électronique ne vaut pas tant par l’excellence de tel ou tel titre, que par sa cohérence au regard de la proposition documentaire globale de l’établissement ! Cette évidence fait écho à une réalité de la politique documentaire « traditionnelle » : on sait qu’un livre ancien isolé dans une petite bibliothèque rurale ne trouve pas son public… 5. DIFFÉRENCIER LES QUESTIONS DE PLOMBERIE ET LES QUESTIONS DE CONTENUS Le paysage éditorial qui a construit le gisement des acquisitions des bibliothèques posait en somme peu de problèmes. La libéralité juridique apportée à l’usage des collections accompagnait un paysage économique fortement structuré, réglementé et à peu près maîtrisé par les profes- sionnels. L’introduction des ressources en ligne change la donne : poser des problèmes de sélection ou d’accès se dilue dans la complexité de négociation d’un accès aux ressources désirées, tant l’ « achat » de docu- ment numérique reste l’exception. Écartelé entre les marchés d’achat de documents et les négociations avec les éditeurs et agrégateurs de ressources électroniques, le bibliothécaire en milieu numérique est contraint dans sa politique documentaire par les contraintes juridiques, budgétaires et procédurales générées par les fournisseurs potentiels : téléchargements en nombre limité, imposition de verrous DRM sur les livres électroniques, streaming, formats plus ou moins interopérables, tarifs peu lisibles, embargos variables, … S’il serait évidemment aberrant de dédaigner ces carcans, il est tout aussi aberrant de laisser ces contraintes prendre le pas sur l’ambition de ser- vice documentaire. La fonction essentielle du bibliothécaire engagé dans la politique documentaire n’est pas seulement de réguler ou subir les tuyaux complexes et très contraignants des accès négociés, mais vraiment de repérer les sources alternatives, les ensembles qui « feront sens ».
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