Plan National d’Action pour la Mulette perlière Biotope 2011 39 V.3. MISE EN ŒUVRE DU PLAN D’ACTIONS V.3.1. ACTIONS A METTRE EN ŒUVRE (cid:216) Préambule La déclinaison des objectifs spécifiques en actions à mettre en œuvre au cours des 5 années de la durée du plan font l’objet d’une description détaillée sous forme d’une fiche action synthétique indiquant les moyens humains, techniques et financiers à mettre en œuvre. Le délai et la fréquence d’intervention au cours de la durée du plan sont également précisés. Les actions sont également distinguées selon leur priorité de mise en œuvre : (cid:216) Priorité 1 : action « urgente » à mettre le plus rapidement possible en place ; (cid:216) Priorité 2 : action « importante » à mettre en place assez rapidement en fonction de la mise en place d’autres actions ; (cid:216) Priorité 3 : action « complémentaire » qui apporte une plus value pour la préservation. Les structures susceptibles de les mettre en œuvre sont présentées quand elles sont identifiées. La mise en œuvre des actions est toutefois possible pour des structures non mentionnées dans les fiches actions en tant que maître d’ouvrage ou maître d’œuvre. Ce chapitre suivant détaille les 17 actions qui devront être mises en œuvre pour atteindre chacun des objectifs en concertation avec les acteurs potentiels du plan. Chaque action fait l’objet d’une fiche descriptive précisant : (cid:216) le numéro, l’intitulé de l’action et son degré de priorité (de 1 à 3, 1 étant le degré de priorité le plus élevé) ; (cid:216) l’objectif spécifique de l’action ; (cid:216) le domaine dans lequel s’inscrit l’action (étude, protection ou communication) ; (cid:216) le calendrier de réalisation de l’action sur la durée du plan avec un découpage annuel ; (cid:216) la présentation de l’action détaillant le contexte dans lequel elle s’inscrit, une description de l’action et les moyens envisagés pour la mise en œuvre de l’action ; (cid:216) le lien avec les autres actions du plan ; (cid:216) les régions concernées ; (cid:216) les indicateurs de suivi et d’évaluation qui permettront d’évaluer le niveau de réalisation de chaque action, au cours du plan et au terme de celui-ci ; (cid:216) les modalités organisationnelles de l’action, à savoir le pilote pressenti de l’action, une évaluation financière dans la mesure du possible, et les partenaires potentiels identifiés (techniques et financiers) ; (cid:216) les liens envisageables avec d’autres plans d’actions ; (cid:216) les références des documents sur lesquels il est éventuellement possible de s’appuyer pour la réalisation de l’action.
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