TOUR DE FRANCE DES SOLUTIONS | NOV. 2019 19 Pour répondre à l’enjeu des métiers en tension, une multiplicité d’acteurs et d’actions est nécessaire à réunir. En Hauts-de-France, un partenariat exemplaire entre l’État et la Région a permis de dynamiser les « services publics de l’emploi locaux (SPEL) », collectifs de travail réunis sous l’égide d’un sous-préfet et d’un conseiller régional à l’échelle de chaque bassin d’emploi. Avec l’impulsion d’un ancien DRH, ancien président de la fédération française d’athlétisme, ces SPEL ont été mobilisés sur les besoins des entreprises, organisés autour d’une identification fine des métiers du bassin d’emploi, des implantations d’entreprise et de l’offre de formation. Les représentants des employeurs viennent ainsi à chaque réunion du SPEL, avec des besoins de recrutements ou de compétences étayés en amont, afin que les acteurs de l’emploi organisent l’adéquation sur le marché du travail. Ces SPEL dynamisés sont également moteurs pour organiser des actions concrètes sur le lien école-entreprise, pour systématiser et enrichir les job datings par bassin ou secteur d’activité par Pole emploi, y compris de manière innovante (organisation de « job dating sport » où des chercheurs font du sport avec leurs employeurs, pour casser les codes et vérifier l’esprit d’entraide ou l’esprit de compétition). Cette organisation a permis d’impulser de manière locale des coopérations pour lever des freins périphériques à l’emploi et pour répondre aux offres non pourvues, répondant aux enjeux du plan de mobilisation. • CONTACTS PRÉFECTURE DE LA RÉGION HAUTS-DE- FRANCE : 03 20 30 59 59 - DIRECCTE : 03 20 96 48 60 En quoi l’implication des entreprises et de leurs représentants est importante dans la dynamique territoriale de mobilisation via les SPEL ? La dynamique territoriale des SPEL se mesure à sa capacité à répondre concrètement aux besoins du territoire en matière d’emplois. Pour ce faire, l’entreprise est au cœur du dispositif : ensemble, les acteurs de l’emploi, sous l’autorité du sous- préfet, ont à redoubler d’efforts et d’imagination pour leur proposer les compétences attendues mais aussi permettre à plus de jeunes de quartiers populaires et de zones rurales de faire leur stage de 3e en entreprise. Ceci ne réussira qu’avec des remises en causes radicales de nos méthodes pour faire plus « aimer » l’entreprise, redonner leur chance aux chômeurs éloignés depuis longtemps du travail. C’est en faisant travailler ensemble ces mondes qui s’ignorent encore trop que nous gagnerons ! PHILIPPE LAMBLIM, ANCIEN PRÉSIDENT DE LA FÉDÉRATION FRANÇAISE D’ATHLÉTISME, MISSIONNÉ PAR L’ÉTAT ET LA RÉGION SUR LA DYNAMIQUE TERRITORIALE POUR L’EMPLOI 5.1 DYNAMISATION ET OUVERTURES AUX ENTREPRISES DES SERVICES PUBLICS DES EMPLOIS LOCAUX Hauts de France 5 Commentrésoudre le problème des offres d’emploi non pourvues ? CLÉS POUR RÉUSSIR LA NOMINATION DE PERSONNALITÉS QUALIFIÉES POUR APPORTER UN REGARD EXTÉRIEUR, DYNAMISER LES SERVICES, RENFORCER DES COOPÉRATIONS, EN INTERACTION DIRECTE AVEC LE NIVEAU PRÉFET/PRÉSIDENT DE RÉGION ; L’IMPLICATION DES SOUS-PRÉFETS ET DES SERVICES DE L’ÉTAT ET DE PÔLE EMPLOI, AU NIVEAU DES BASSINS D’EMPLOI ; LA PARTICIPATION ACTIVE DES PARTENAIRES SOCIAUX OU REPRÉSENTANTS DES EMPLOYEURS.
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