60 Cette mise en commun pourrait permettre d’identifier à la fois les éventuelles synergies possibles, les sujets nécessitant un soutien renforcé, à une échelle adaptée, et les opportunités de financements complémentaires à rechercher au niveau supranational, en particulier européen. Au-delà de la vision consolidée des priorités et des financements respectifs des collectivités et de l’Etat, un partage peut être envisagé dans ce même cadre, et avec l’ensemble des acteurs concernés, sur les initiatives émergentes et sur les projets de démonstrations menés dans les territoires, qu’ils soient de grande envergure (cf. par exemple les territoires pilotes pour les réseaux électriques intelligents ou les futurs territoires d’expérimentation d’usages multiples de l’hydrogène) ou plus localisés. Un tel échange permettra ainsi de constituer un véritable « observatoire national des expérimentations » afin de consolider et d’optimiser les retours d’expériences. 4.2.2 Au niveau national Si le PIA a notamment pour objectif de mobiliser le dernier maillon de la chaîne de valeur de l’expérimentation pré-industrielle, notamment à travers l’action « Démonstrateurs de la transition écologique et énergétique », en associant entreprises, laboratoires et organismes publics de recherche, le soutien à recherche est présent en France sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la R&D, à commencer par l’amont. L’annexe 4 donne un aperçu de la gamme des dispositifs nationaux de soutien et de leurs caractéristiques en termes de cibles (montants, TRL), qui appellent l’utilisation d’instruments financiers variés et adaptés. Il est nécessaire pour l’Etat de continuer à veiller à la cohérence et la complémentarité de ces dispositifs, dans un souci de lisibilité, d’attractivité et de limitation de la complexité de gestion. L’architecture du PIA3 illustre par exemple la volonté de rationaliser l’action en limitant le nombre d’opérateurs (ANR, Ademe, CDC, BPI). Il conviendra de poursuivre le travail conjoint des ministères concernés (en particulier MEEM, MENESR, ainsi que les ministères en charge de l’économie, de l’industrie et de l’agriculture) pour assurer durablement cette cohérence. La mise en place d’un groupe de travail interministériel tel que proposé à l’orientation 1 pourra y contribuer. Ce groupe pourra associer à ses réflexions, en tant que de besoin, les agences de financement, les alliances, voire l’ensemble du comité de suivi. Il pourra également contribuer à définir les positions à porter aux niveaux européen et international pour la bonne articulation des dispositifs de financement français avec les dispositifs de financements existants à ces échelons (voir infra). Le MEEM continuera en outre d’assurer la production annuelle du reporting à l’AIE sur le financement par l’Etat de la recherche publique nationale sur l’énergie (moyens des agences de financement + dotations aux établissements) en veillant à son degré de précision. Ces données pourront être confrontées aux données des collectivités locales, mais également contribuer à la mesure de l’engagement français dans l’initiative Mission innovation, lancée à la COP21 fin 2015. Cet engagement de doublement du financement en 5 ans dans les énergies vertes (ENR, stockage et réseaux intelligents, efficacité énergétique) s’appuie sur la montée en puissance du PIA (engagement complet du PIA1&2 et lancement du PIA3).
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