La Sûreté Nucléaire : Notre priorité absolue Date d’enregistrement : 09/06/2015 16:48 Page 18/56 H. Maillart techniques), pour en atténuer les effets et pour en tirer toute l’expérience afin d’en éviter le renouvellement. Ces processus consistent à:  Identifier les situations qui pourraient conduire à une perte de performance d’équipement, de fiabilité d’une action ou d’une organisation  S’assurer que les mesures immédiates ont été prises pour placer l’installation en situation sure et stable  Faire état de cette situation auprès du responsable technique et de la salle de commande, en indiquant notamment les mesures de sécurité déjà prises  Engager très rapidement une analyse plus approfondie, accompagnée de tous les éléments nécessaires, afin que la situation puisse être évaluée et gérée conformément aux exigences de sûreté. Les conditions-limites et les mesures à prendre pour maintenir l’installation en toute sûreté sont définies dans des Spécifications Techniques d’Exploitation (STE) ou les conditions de licence approuvées par l’autorité de sûreté nationale. Ces spécifications sont plus ou moins détaillées selon que des méthodes d’analyse de risques peuvent être employées en temps réel et en complément, ou non. En France, les STE sont très détaillées et elles précisent toutes les combinaisons d’actions à mener en cas d’anomalie sur un ou plusieurs matériels importants pour la sûreté; les méthodes d’analyse probabiliste de risques ne sont pas utilisées en complément en temps réel (9). Au contraire, aux Etats-Unis, l’analyse probabiliste de risque est utilisée de façon plus courante en cas d’anomalie simple ou combinée d’équipements importants pour la sûreté. Ces deux démarches sont reconnues au plan international. Les procédures de conduite incidentelle ou accidentelle utilisées pour ramener l’installation en situation sure ont été largement améliorées depuis l’accident de Three Miles Island qui a mis en évidence les difficultés possibles pour faire un diagnostic juste d’un état anormal et d’en déduire les actions correctives appropriées. Un important programme international de retour d’expérience a été mené. Plusieurs étapes successives ont été franchies et actuellement toutes les procédures appliquées en France sont des procédures dites « par état », utilisées à la fois par les opérateurs et par les ingénieurs de sûreté. Ces évolutions sont bien sûr encadrées par les réglementations locales et les conditions de licence et elles sont validées par les autorités de sûreté en coopération avec les opérateurs et après de nombreux tests de qualification sur simulateur. Tous les opérateurs et chefs d’exploitation sont régulièrement formés sur des simulateurs pleine-échelle pour être bien préparés à faire face à une situation accidentelle. Dans certains stages, des accidents graves résultants de défaillances multiples allant au-delà du référentiel de conception sont simulés afin de préparer les équipes d’exploitation à gérer des situations très complexes. 3.2.3 EDF-SA En France, suivant son évaluation permanente de la sûreté de son parc et en fonction de son programme de retour d’expérience, EDF SA utilise tout un ensemble d’indicateurs et d’outils d’évaluation pour choisir au plus juste et pour contrôler ses programmes d’amélioration et ses projets afin de corriger ses faiblesses et de faire partie des meilleures références internationales. Les indicateurs utilisés sont issus des pratiques internationales dans le domaine du nucléaire, ce qui permet à EDF-SA de se comparer régulièrement aux meilleurs exploitants dans le monde10. Afin de structurer l’ensemble des démarches de progrès mises en place aussi bien au niveau d’EDF-SA que au niveau de chaque centrale EDF-SA a mis en place en 2011 un projet dit « Génération 2020 ». Il se base sur une analyse du contexte actuel et à venir : la nécessité de faire progresser en permanence la sureté des installations, des investissements importants dans les 15 9 La conduite à tenir a été déterminée en s’appuyant sur des analyses probabilistes de risques lorsque les STE ont été établies 10 Par exemple, les indicateurs utilisés par EDF-SA sont ceux utilisés par Wano et l’INPO.
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