LASSAGNE Carine | FIBE | PPP | octobre 2008 - 53 - Droits d’auteur réservés. ni l’importance, ni le poids des collections habituelles mises à la disposition du public. Il serait nécessaire de disposer de rayonnages, soit en installant du mobilier éventuellement inutilisé par la bibliothèque, soit en l’acquérant. Freins : un budget conséquent doublé d’une inadéquation avec les besoins des publics Les obstacles ne sont pas spécifiquement techniques, mais plutôt organisationnels et budgétaires. En effet, même s’il s’agit d’une bibliothèque non ouverte au public, une problématique d’acquisitions implique : - un budget spécifique et suffisamment important, - deux personnes64 qui assurent le circuit complet des documents, ce qui sous-entend une certaine disponibilité humaine. Qui alors se porterait volontaire pour assurer ces tâches, en plus de ses missions habituelles ? Si cette question n’est pas résolue, le projet ne pourrait aboutir. De plus, ce service se heurterait à la concurrence du réseau de lecture publique de l’agglomération de Montpellier déjà bien établi, et ne s’inscrirait pas dans le cadre de l’amélioration de l’accueil des publics, puisqu’il ne leur est pas destiné. Quels personnels concernés ? Si la bibliothèque universitaire droit-sciences économiques dégage un budget sur ses crédits propres, l’accès ne serait réservé qu’à ses seuls personnels, soit seulement 37 personnes. Face à un si faible effectif, on peut alors se poser la question de la pertinence de la mise en place d’un tel service. A contrario, si la bibliothèque universitaire parvient à convaincre la Bibliothèque interuniversitaire d’accorder un budget spécifique, alors l’accès serait plus large et concernerait quelque 157 personnes. Néanmoins, du fait que la bibliothèque universitaire droit-sciences économiques est très éloignée de ses homologues, il est très improbable que les personnels des autres sections fassent l’effort du déplacement pour emprunter. La problématique de la pertinence surgit à nouveau. 64 J’estime que deux personnes (un agent dédié et un « suppléant ») seraient nécessaires pour palier leurs absences réciproques et assurer la continuité du service. Si une seule personne s’y consacrait et se trouvait, par exemple, en arrêt longue maladie, la bibliothèque de lecture publique ne pourrait perdurer.
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