Rapport de préfiguration DIESE 108 librement leurs interactions pendant la suite du programme (type d’échanges, fréquence…).  Module « ateliers pratiques » (ex : J2 – 8h30 à 10h) :  Stands thématiques au choix : les cadres ont la possibilité d’échanger avec des acteurs de la mobilité, pour découvrir des opportunités, identifier les conditions d’accès spécifiques à certaines mobilités ou encore poser leurs questions. Parmi les stands, peuvent notamment être représentés les employeurs de la fonction publique hospitalière et territoriale, les employeurs d’organismes publics européens et internationaux ou encore la HATVP pour évoquer les règles de déontologie.  Atelier « outils aux services de la mobilité » : cet atelier vise à fournir les clés de compréhension du fonctionnement des outils numériques de la recherche d’emploi, notamment l’outil VINCI (création et actualisation de son profil, utilisation des fonctionnalités de recherche de postes correspondant aux compétences et de mise en réseau) et l’outil LinkedIn (optimisation de son profil dans le cadre d’une recherche de mobilité en dehors de la fonction publique d’État), ainsi que les outils permettant d’accéder aux offres d’emploi. Il aiguille également vers les ressources et repères pour faciliter les mobilités, notamment les guides pratiques existants87.  Module « coaching et accompagnement » (ex : J3 – 17h30 à 19h) :  Table-ronde sur l’offre d’accompagnement aux mobilités : les conseillers mobilité-carrière pour l’encadrement supérieur (CMC-CS) présentent l’offre de service et d’accompagnement individualisé mis à disposition par les ministères pour faciliter et accueillir les mobilités et les modalités pour la solliciter. La DIESE partage également son offre d’entretiens proposés au retour de certaines mobilités (cf. fiche 11).  Atelier de coaching collectif : une équipe de coachs certifiés intervient auprès des cadres autour de deux axes, (1) la valorisation du parcours professionnel et (2) lever les barrières psychologiques à la mobilité. Des coachings spécifiques pourront être proposés autour des questions de mobilité géographique et de conciliation vie professionnelle et vie personnelle, notamment pour les femmes cadres supérieurs. Public cible Les programmes « accélérateur de mobilités » sont proposés à l’ensemble des agents du périmètre de l’encadrement supérieur de l’État disposant d’un projet de mobilité. 87 Agir pour son projet de mobilité professionnelle, DGAFP, édition 2020
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