JAUBERTIE Louis | DCB 18 | Mémoire d’études | janvier 2010 (cid:41) 68 – place d’un exécutif municipal en 1977 a pour corollaire immédiat de politiser de manière importante la haute administration parisienne, en particulier l’administration culturelle. Directeurs des Affaires culturelles, sous-directeurs de l’animation et de la diffusion culturelle et chefs du Bureau des bibliothèques se succèdent à un rythme effréné. Cette politisation importante de l’administration joue un rôle important dans l’abandon de nombreux projets et la réduction considérable des ambitions de la décennie précédente en matière de lecture publique. La loi PLM appliquée aux élections municipales de 1983 a sans doute des effets moins immédiats pour le réseau des bibliothèques, qui n’est pas décentralisé au niveau des arrondissements. Les élus d’arrondissements ont pourtant une influence non négligeable, qui n’est pas sans rappeler celle que peuvent avoir aujourd’hui les maires dans une communauté de communes. Ils s’opposent ainsi efficacement à la fermeture de certains comptoirs de prêt, puis dans les années 1990 à la sectorisation du réseau. Entre 1993 et 2001 la structure institutionnelle parisienne ne connaît pas de modifications importantes. Cependant, la dégradation importante des relations au sein de la majorité politique de la ville participe à nouveau à l’abandon de projets importants comme la réactualisation du schéma directeur de 1975. Le changement de majorité politique est d’ailleurs un facteur essentiel du renouveau des politiques de lecture publique à Paris à partir de 2001. L’absence de centrale, un péché capital ? A l’inverse du processus habituel, le réseau parisien ne s’est pas constitué par création de succursales à partir d’une bibliothèque centrale, mais, depuis 1875, par l’installation de bibliothèques populaires d’arrondissement implantées dans les mairies. Cette absence de bibliothèque centrale, véritable « péché originel »,constitue l’une des caractéristiques principales du réseau parisien. A partir de 1967 s’élabore un premier projet de création de centrale qui doit être la tête du réseau des bibliothèques de la ville. Un premier projet est soumis par Baudin dès février 1967, mais il est jugé trop ambitieux. La ville conserve cependant le projet de création d’une centrale et réserve de vastes espaces pour la future bibliothèque au sein du grand projet de réaménagement du quartier des Halles. Le projet de création d’une bibliothèque centrale aux Halles devient la clef de voûte du développement du réseau, encadré par le schéma directeur de 1975. Sur décision du pouvoir politique, qui souhaite investir dans d’autres domaines culturels, le projet de création d’une bibliothèque centrale aux Halles est abandonné peu de temps après l’élection de Jacques Chirac à la mairie de Paris en 1977. Cet abandon marque durablement le réseau, et l’hypothétique construction d’une bibliothèque centrale devient une arlésienne. L’ensemble des grands projets du Bureau des bibliothèques dans les années 1980, et dans une moindre mesure au début des années 1990, visent à pallier cette absence. Ainsi sont envisagés pour pallier ce manque une intégration des bibliothèques spécialisées, un développement des services centraux et au début des années 1990 un nouveau projet de bibliothèque centrale à Bercy. Les années 1990 connaissent de nouveaux développements. A l’inverse de la décennie précédente, le Bureau des bibliothèques a fait le deuil de la création d’une véritable bibliothèque centrale, et propose des projets innovants pour dépasser cette absence. On envisage ainsi une sectorisation du réseau parisien et une réactualisation du schéma directeur. Faute de volonté politique, le Bureau met en place une solution moins ambitieuse et crée le Service Scientifique.
54710