62 Une fois prise la décision de réaliser un ouvrage, le maître d’ouvrage doit se mettre en situation d’interro- ger des concepteurs et leur proposer son défi : don- ner forme à son projet. Affermir et développer les orientations prises en phase préprogramme Passé le cap du préprogramme, le maître d’ouvrage, par sa décision de réaliser, se rapproche de la sphère bien concrète du projet architectural. Pour ce faire, il doit : • traduire son préprogramme en commande explicite, didactique et compréhensible par la maîtrise d’œuvre, ce nouvel acteur qui n’a pas d’antériorité sur le projet, • affiner chacune des thématiques du préprogramme au regard du niveau d’information requis pour la maîtrise d’œuvre. A titre d’exemple, à la suite de débats intervenus en phase préprogramme au sujet de plusieurs options programmatiques, il est nécessaire d’approfondir certains termes de la commande sur l'option retenue. Imaginons qu’un directeur de musée ait longuement hésité sur l’équilibre difficile entre la place à accorder à l’exposition permanente par rapport à l’exposition temporaire… Il est clair que l’élaboration du programme demandera un temps de réflexion approfondie sur le GUIDE DE SENSIBILISATION À LA PROGRAMMATION Formuler sa commande : le programme E T A P E 2 MIQCP_PROGRAM_EXE_v5.qxd 27/06/08 18:55 Page 62
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