3 Sur le plan immobilier, ce volet répond aux enjeux de mise aux normes et d’inadaptation des locaux actuels en proposant un schéma d’implantation rationalisant l’organisation spatiale des activités, améliorant la performance et permettant de maximiser les perspectives de cession. Enfin, il contribue potentiellement à la trajectoire d'amélioration de l'efficience du CHU de Reims. Le projet a été présenté au COPERMO le 17 décembre 2013. Bien qu’il ait été déclaré éligible à l’instruction, le projet a profondément évolué puisqu’il est passé d’une surface à construire de 51 000 m² SDO à 88 000 m² (et abandon du projet de restructuration de 38 000 m² SDO). Le présent avis s’inscrit dans le cadre d’un nouvel examen par le COPERMO le 24 novembre 2015. Dossier d’évaluation socio-économique transmis Périmètre du projet : Le périmètre du projet présenté en contre-expertise est plus étroit que celui présenté au COPERMO puisqu’il ne comprend pas la phase préliminaire, déjà au stade APD. Options et variantes examinées : Le projet contre-expertisé se distingue du projet présenté en phase d’éligibilité au COPERMO3 puisque l’option de réhabilitation a été écartée au profit d’une reconstruction. - Projet présenté en contre-expertise (août 2015) o surface à construire : 88 000 m² SDO o surface à démolir : 100 000 m² Dimensionnement proposé : Pour le CHU, réduction de 144 lits (1063 à 919) et augmentation de 15 places (107 à 122). Le projet prévoit une surface globale de 70 031 m² SDO. Indicateurs socio-économiques pertinents : Le dossier présente des éléments précis sur les coûts relatifs à l’investissement, de même que ceux relatifs à l’exploitation des nouveaux bâtiments et bâtiments restructurés. La valorisation des bénéfices socio-économiques est très incomplète. Indicateurs de performance : au regard des objectifs affichés du programme hôpital 2012, ce projet relève de plusieurs critères puisqu’il propose : une mise aux normes ; une reconstruction sur un site unique ; un développement des activités ambulatoires et une réduction du nombre de lits. Il répond aux ambitions du SROS-PRS. Mode de réalisation envisagé : maîtrise d’ouvrage publique. Cartographie des risques : les risques sont importants pour un projet très long et mené en site occupé. Le dossier contient une analyse insuffisante des risques du projet et des mesures de gestion de ces risques. Rappel des guides méthodologiques de référence : Le dossier d’évaluation comporte les documents établis par l’établissement de santé concerné, l’Agence Régionale de Santé (ARS Champagne-Ardenne) et le COPERMO en conformité avec la structure prévue par la circulaire dite COPERMO. 3 Projet présenté au COPERMO (décembre 2013) : o surface à restructurer : 38 000 m² SDO o surface à construire : 51 000 m² SDO o surface à démolir : 59 000 m²
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