記者來鴻：達沃斯--高端「女孩休閒室」
達沃斯論壇男女比例失調：5：1。"女孩休閒室"不留情面地挑戰男權：一塊巧克力收男人1美元，女人75美分。這是為什麼？
查理斯認為，"努力去做男人等於浪費女人" "擁抱心中的女孩"這句話不常聽得到，特別是在充滿陽剛的商界，"硬氣點兒"倒是更合適。 但是，如果你今年去參加任何一次大型商務會議的話，都有可能見到"女孩休閒室"（The Girls' Lounge）。 聽起來，這好像是缺乏想像力的Spa老闆想出來的店名，或者像是流行樂隊女生組合，但實際上，這是為女性設立的職業社交空間。 達沃斯世界經濟論壇與會者男女比例失調：5：1。開幕前夜，達沃斯也在裝點自己的"女孩休閒室"。 透過窗戶看了看，裏面擺著白色的沙發、靠墊，有些上面還飾有亮晶晶的嫩粉字樣。裝飾格調雅緻柔美，赤裸裸的女性化。 其他一些會議上的"女孩休閒室"還提供美容服務，比如做面膜、美甲等。 除了名字用了這個頗有（男人）居高臨下意思的"女孩"一字，女人需要單獨的社交空間、空間還被裝飾成這樣成見性的女性風格，這些事實本身應該不能為提升女性地位、促進性別平等起到太大作用吧？ 女孩俱樂部"風格是赤裸裸的女性化 五年前首創"女孩休閒室"的查理斯（Shelley Zalis）可不這麼看。她說，"這是女人的'男孩俱樂部'，女人在這裏可以結識其它女人。" 查理斯認為，"領導風格有男性化的、也有女性化的。我們希望女人能找到、並且運用自己的強項來領導。兩種風格我們都需要，否則豈不都一樣了？" 查理斯堅決不為使用"女孩"字眼道歉。她說，"女人"一詞和傳統的等級結構聯繫太緊密，那是在說，女性領導需要調整、順應男性的領導風格。 故意"挑釁"、抓眼球的做法表象之下，查理斯表述的觀點是，女性要以自己選擇的任何方式擔當領導，而不是模仿男性、固有的模式。 她說，"我們必須停止這種修理女人的做法，我們需要修理的是心態，需要重新校凖我們的性別平等心態，需要理解男人和女人是平等的。除非社會和公司重視每個人的個人能量，否則我們不會有進步。" "女孩休閒室"裝修格調看似柔美，但表象下也有不少硬事實。 比如，室內擺有不同國家的10個鐘表。根據朝九晚五的作息制和一個國家的性別收入差異，鐘表停在該國女性應該下班的時間。 美國鐘表的指針停在下午3點20分，凸顯美國女性收入只相當於男性收入的79%。 為了突出這一點，在"女孩休閒室"內，男人買塊巧克力要付1美元，女人只要付79美分。 達沃斯與會者男女比例為5：1 查理斯最初開辦"女孩休閒室"的目的只是要在男性佔主導的商業活動期間為女性提供一個孤立感更少的空間，但現在，"女孩休閒室"還主辦一系列探討平等問題的嚴肅活動，並且已經吸引一些商業巨頭加盟合作，其中包括聯合利華、谷歌。 主辦"女孩休閒室"的"女強人"公司由查理斯創建，主旨是推進工作場所平權。 "女強人"受聯合利華委托做過調研，結果揭示出更加看重男性的"偏心"妨礙平權進展的程度。 參加調查的9000多人中，絶大多數男性（77%）認為，男人是領導重要項目的最好人選，但同時，多數女性（55%）也這麼認為。 更嚴重的是，絶大多數男人和女人都認為，男人不願意女人擔當高層職位。 聯合利華營銷總監韋德（Keith Weed）說，這項調查精確指明傳統觀念和常態如何妨礙女性的發展。"男人已經從知識層面全盤接受了性別平等，但行動上仍然任重道遠。我們腦子裏仍然有定型，把別人裝進去的模子。" 達萬對性別平等的前景非常樂觀 "潛力"諮詢公司負責人達萬（Erica Dhawan）也許更加樂觀。她30出頭，從不認為有些事只有男人或者女人才能做得。 達萬說，"我們不能用老方法解決老問題。今日世界，我們需要重新界定包容概念，通過引入新觀念，我們可以改善性別平等狀態。我非常樂觀。" 查理斯也認為，過去一、二十年間湧現出的新公司比如臉書、谷歌等，能夠幫助調整平衡。 她說，"大多數傳統公司都是100多年前創建的，那時候女性還沒有進入就業市場。新公司的DNA裏就已經有了平等。" 但願這預示著新未來：沒有女孩俱樂部，沒有男孩俱樂部，只有俱樂部就可以啦。 請用下表發表評論：