六個線索幫你找出惡毒老闆
Uber開創了專車行業，其業務遍布全球662座城市，該公司的創始人特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）也因此成為億萬富翁。
但這種硅谷風格的顛覆效應——此舉徹底改變了世界各地的公共交通環境——卻無法確保這家公司不受動蕩的困擾。原因在於，在投資者的壓力之下，卡蘭尼克已經卸任首席執行官。 在Uber五大投資者要求其立刻下台後，特拉斯維·卡蘭尼克卸任該公司首席執行官（圖片來源：Alamy） 在他突然離職之前，Uber已經在長達數月的時間內，被性騷擾、性別歧視和高管離職等眾多醜聞纏身，此事也成為現代商業史上首席執行官從天堂跌落地獄的經典案例。 不幸的是，這家價值700億美元的加州公司如今已經成為很多惡毒的工作文化的代名詞：人力資源混亂、忽視員工福利、傲慢的"兄弟"文化、頑固的性別歧視和科技行業的魯莽決策。 但存在這些問題的可不只是Uber。惡毒職場文化發出的危險信號在所有行業都很常見。 以下就是你應該關注的經典標誌——以及當你所在的公司也出現類似的情況時，你所應該採取的措施。 在遭遇了一系列醜聞和管理問題後，American Apparel 前首席執行官多夫·查尼於2014年被解僱（圖片來源：Alamy） 但到了緊要關頭，你能使用的技巧只有那麼多，你能承受的壓力也只有那麼大。記住，人生苦短，不要在惡毒的職場裏逗留——如果在現在的公司過得不快樂，或許是時候換一家公司了。 訪問 BBC Capital 閲讀 英文原文。