Challenges - Comment accompagnez-vous les PME françaises? \n\nCharles Beigbeder - Nous les aidons à grandir. En France, nous avons trois fois moins d’ETI qu’en Allemagne et deux fois moins qu’en Italie. Or, c’est le moteur de la croissance d’un pays. Ici, les banques financent mal le capital-développement. Les entrepreneurs se tournent donc vers le capital-investissement, dont les acteurs ont eu tendance à vouloir prendre le contrôle des entreprises.\n\nEn quoi êtes-vous différent? \n\nAudacia a été pionnier dans la création d’un capital plus patient et minoritaire. Nous apportons aux entrepreneurs des capitaux, qui ne sont pas trop dilutifs, des compétences, du conseil. En quatorze ans, nous avons accompagné 320 PME réalisant 5 à 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, comme Fermob ou Kusmi Tea, et investi 800 millions. Ma fierté, c’est qu’une dizaine d’entre elles soient devenues des ETI. Nous investissons 1 à 10 millions, pour six ans. Nous récupérons 1,6 fois la mise.  Vous accélérez sur le quantique… \n\nIl y a deux ans, nous avons lancé un fonds de capital-innovation consacré aux technologies quantiques, Quantonation, qui a déjà investi dans 12 start-up. Nous avons aussi pris une participation de référence au capital du spécialiste du coliving Sharies. Et, ensemble, nous avons créé un fonds dans l’immobilier, Audacia Elévation. Quelle différence entre le coliving et la traditionnelle colocation? \n\nLes colocations concernent souvent des étudiants, logés dans des appartements inadaptés. Le coliving s’adresse aux jeunes cadres, souvent expatriés, qui ont du mal à se loger dans les métropoles. Audacia Elévation va racheter des bâtiments ou en faire construire pour les transformer en surfaces de coliving. Il y aura 5 ou 6 chambres presque identiques, avec chacune sa salle de bains. Quatre surfaces ont déjà ouvert à Marseille, Nancy et Paris.\n\nEt vous lancez une vodka? \n\nJ’ai plusieurs participations via mon holding Gravitation. Depuis longtemps, nous avions envie de faire un projet avec mon frère Frédéric. En juin, nous avons lancé Le Philtre, une vodka écoresponsable, premium, vendue 49 euros, dans des bouteilles en verre recyclé. Elle est produite à Cognac, avec du blé bio. Vous avez aussi lancé des chemises.\n\nPourquoi ce besoin de créer? \n\nJ’ai souvent des idées. Certaines ont réussi, d’autres moins, comme Happytime ou AgroGeneration. J’ai mis du temps à comprendre que ce que j’aime, c’est créer. Rien n’est plus enthousiasmant que de voir une idée devenir réalité. Le fil conducteur de mes projets, c’est le déficit d’offres. J’ai mis une dizaine de millions d’euros dans Audacia, dont j’ai quasiment 100% du capital. Le reste appartient aux collaborateurs.\n\nAvez-vous d’autres idées? \n\nOui, je m’intéresse à la souveraineté numérique. Nous sommes archidominés par les Gafam. Je pense que les nouveaux processeurs optiques et quantiques pourraient être le catalyseur d’une nouvelle offre de cloud européen. Nous y travaillons avec Quantonation.\n\nVotre rêve de croissance? \n\nRallier le Top du private equity \n\n  \n  \n        Start-up\n  \n   