Comment choisissez-vous vos investissements? Nous investissons dans des sociétés rentables, générant entre 15 et 250 millions d'euros de chiffre d'affaires, en croissance de plus de 10% par an, leaders mondiaux dans les technologies de l'information ou la santé. Nous identifions des segments intéressants, et avant de faire notre choix, pendant des mois et des années, nous rencontrons l'ensemble des sociétés du secteur en Europe ainsi que l'écosystème: fournisseurs, clients, experts sectoriels, banquiers spécialisés… Qu'avez-vous à apporter à ces champions? Nous nous adressons à des entrepreneurs hors norme, qui n'ont pas attendu Keensight pour réussir. Mais nous leur offrons un accompagnement à valeur ajoutée, lié à nos dix-huit ans d'expérience avec des sociétés de secteur, de taille, de croissance similaires et soumises à des problématiques identiques. Résultat : la croissance moyenne des sociétés de notre portefeuille est de plus de 20 % sur les cinq ans passés. En dix-huit ans, l'écosystème de la France a-t-il évolué? Oui, c'est l'un des trois pays, avec les Etats-Unis et le Royaume-Uni, où il y a le plus de sociétés correspondant à nos critères. Elle a créé un écosystème qui leur permet de se développer, grâce à des formations adaptées, des grands groupes qui tirent la croissance et de plus en plus d'entrepreneurs.  Les fonds de votre type sont-ils suffisamment nombreux? On parle davantage des sociétés de capital-risque qui financent les cash-flows négatifs de sociétés en très forte croissance. Mais je pense qu'en Europe il y a également un besoin très fort d'acteurs comme nous, qui investissent dans des sociétés au cash-flow déjà positif ayant autofinancé leur croissance. Nous sommes quasiment les seuls sur ce créneau. Quelle est votre dernière sortie? Nous venons de céder Smile à Eurazeo. C'est le leader dans le domaine de l'open source, en forte croissance depuis notre entrée au capital. Autre sortie potentielle, Vision-Box, leader mondial des portes automatiques douanières. Quel serait votre conseil pour choisir son investisseur? L'investisseur doit être expert du secteur et être habitué aux problèmes rencontrés par l'entrepreneur. Il doit prouver sa capacité à s'adapter aux besoins de l'entrepreneur, en construisant, par exemple, dès l'entrée, une transaction financière lui convenant, en termes de majorité ou non au capital, d'effet de levier. Enfin, il doit apporter au quotidien son expérience et des ressources humaines. A Keensight, nous sommes nous-mêmes des entrepreneurs, internationaux, ayant déjà travaillé dans les secteurs où nous investissons. Quel est votre dernier succès? C'est la création du leader mondial des ciments osseux dans l'orthopédie, Demetra Holding, grâce à la réunion d'une société italienne, Tecres S.p.A et d'une autre, allemande, Biomaterials GmbH. \n\n  \n   