katy willaume la fermeture brutale de no 150 magasins en france et en belgique le stop go ont comme pour tous le commerçants été une épreuve un incroyable challenge pour no équipes mais damart formidablement bien résisté ce performance record sur exercice 20 21 sont le fruit une mobilisation impressionnante de no collaborateurs qui ont su voir en cette crise une opportunité accélérer no transformation en pleine tempête nous avions un groupe solide derrière nous damartex et un cap clair notre plan reinventing damart 2025 articulé sur 3 ax réinventer image et le style réinventer notre modèle réinventer damart en mode durable avec une ambition partagée faire de damart la marque de référence du confort et le leader européen du sou vêtement technique et durable w en 2020 la vad catalogue et wholesale représentait 45 de no ventes le magasins 40 et le web 15 aujourd hui nous enregistrons un bond de 50 de no ventes en commerce nous avon priorisé accélération de notre digitalisation en revoyant à la hausse no investissements it 20 million euro sur 3 an au lieu de 15 ce investissements nous permettent aujourd hui de bouger profondément le ligne de notre modèle le web devient notre premier canal de recrutement et damart une marque pleinement omnicanale avec de magasins connectés no ventes via no partenaires marketplace la redoute et amazon progressent de 21 et malgré le stop go no 150 magasins en france et belgique ont bien résisté via la mise en place de service innovants et connectés click collect call collect drive piéton ce qui nous conforte dans notre ambition de faire grandir le réseau avec 20 nouveaux point de vente connectés ici 2025 en france et en belgique aujourd hui nous enregistrons un bond de 50 de no ventes en commerce w notre nouvelle cliente nous découvre via le web en général et rajeunit en mode accéléré elle aujourd hui 56 an âge moyen contre 64 an 2019 notre boom digital nous permis de recruter rien que sur la france 708 000 clientes sur le dernier exercice un record no innovation adressent à toutes le générations hommes femmes et enfants notre prêt à porter quant à lui affirme un style intemporel repensé de à avec agence peclers paris et adresse aux femmes de 50 an et plus avec de collection dans la tendance et de plus en plus durables nous avon également accéléré sur le volet rse avec la suppression de emballages plastique à usage unique intégration de fibre recyclées dans no production textile upcyling de no invendus avec modimalisme la valorisation de no chute de thermolactyl en garnissage de couettes et doudounes ce qui séduit le femmes de 55 an et plus le plus consommatrices de mode mais aussi le plus exigeantes est notre valeur ajoutée approche morphologique la qualité de matières et de finitions no technology exclusive bien sûr âge aujourd hui est dans la tête notre cliente actuelle ne ressemble en rien à celle hier à sa mère ou à sa grand mère une femme de 50 an 60 ou même 70 veut être belle affirmer son style inscrire dans le tendances tout en exigeant un confort total avoir du style est abord avoir confiance en soi se sentir bien est ce qu exprime notre nouvelle signature le confort être vraiment moi w ce collab créateurs sont de formidables occasion aller à la rencontre une nouvelle clientèle souvent éloignée de la marque de jeunes de femmes qui ont une image passéiste de notre marque et qui grâce à ce capsule collector posent un nouveau regard sur damart découvrent ou redécouvrent notre savoir faire la technicité et la douceur de no matières la modernité de no coupe ce collab ont pa une fin commerciale mais sont de accélérateurs de notre changement image alors oui nous allons poursuivre cette dynamique cet hiver en nous associant notamment à hélène duval la créatrice de la marque yuj iconique pour le fan de yoga cette collab nous permet affirmer damart sur le terrain du confort du mouvement en mettant en avant no dernières innovation la nouvelle génération de thermolactyl ultra fin seconde peau ultra respirant elle nous permet également de mettre en scène no avancées rse à travers une capsule éco conçue w damart capitalise sur son expertise textile son laboratoire d et son unité de production intégrée pour développer s position historiques sur le marché de sou vêtements thermiques en juin 2021 nous avon développé notre gamme climatyl homewear prêt à porter nouveau label technologique anti coup de chaud complémentaire du thermolactyl nous avon également lancé 2 innovation majeures la ligne sport dynamic climatyl pour le yogistes et jogger et la gamme workwear protecbody révélée sur le salon preventica une réponse textile de pointe pour le professionnels travaillant en zone atex atmosphères explosive notre terrain le jeu est le confort et le bien être hier nous étions le seuls ou presque à revendiquer ce territoire aujourd hui le confort est devenu une priorité dans habillement pa seulement pour le 50 et pa seulement lorsqu il fait froid en 2021 nous avon renforcé notre d en collaborant avec no partenaires historiques comme le cnrs et le ceti centre européen de textile innovants pour couvrir ensemble du spectre de besoins thermiques et au delà de tous le besoins de confort de bien être pour toutes le activités par tous le temp pour toutes le générations nous allons doubler cet hiver no investissements en tv et sur le digital w notre transformation atteint un point de basculement est le moment accélérer encore de passer un nouveau cap est ce que nous allons faire cet hiver en doublant no investissements en tv et sur le digital avec score ddb nous engageons une nouvelle campagne média dès septembre pour conforter notre nouvel élan la marque met en scène sa nouvelle offre thermolactyl une technologie aujourd hui appliquée au prêt à porter et invite toutes le générations à se moquer de la météo et du froid découvrir sur tous le écrans en france dès le 22 septembre sur tf1 le chaînes de france télévision en display digital et sur le réseaux sociaux près de 15 de croissance pour un ca de 439 un retour à la rentabilité et un niveau activité supérieur à celui de 2019 avec un bond de 50 sur exercice écoulé le commerce représente aujourd hui 20 de ventes de la marque et est 1er canal de recrutement de nouvelles clientes dont âge moyen baissé de 8 an 56 an en 2021 v 64 an en 2019 isabelle musnik