Challenges - Qu’est-ce qui vous a poussé à quitter Deezer?\n\nAlicia Combaz - Mes quatre ans à Deezer ont été une aventure incroyable. Mais j’étais arrivée au bout d’un cycle. A ce moment-là, j’ai croisé à nouveau l’ex-directeur général, Axel Dauchez. Il avait un projet: engager la société civile dans la transformation positive de la société. Ce flou complet m’a attirée. Je suis une très bonne organisatrice de chaos. Ensemble, qu’avez-vous inventé?  Une plateforme de consultation, de concertation et d’action citoyenne. Nous remettons la parole des citoyens au cœur du débat public, en leur permettant de faire des propositions sur des sujets qui les touchent. Ensuite, grâce à la magie de la technologie, nous réussissons à ordonnancer les propositions récoltées, à les thématiser et à en extraire des priorités citoyennes.  Comment faites-vous pour qu’ils participent massivement?\n\nLe risque avec la démocratie participative, c’est de croire qu’il suffit de mettre en ligne un site et que ça va être magique. Il faut aller chercher les citoyens où ils sont, leur poser la bonne question, proposer une expérience légère, ludique, avec un court questionnaire. Nous avons construit une machine de guerre pour que personne ne passe à côté de nos consultations. Nous les diffusons sur les réseaux sociaux, dans les médias. Chaque consultation nationale rassemble au moins 500.000 participants. Une révolution! On reproche souvent aux civictechs de ne pas être rentables. L’êtes-vous? \n\nNous avons fait le choix d’être une entreprise, rentable depuis mi-2018, avec un chiffre d’affaires entre 1 et 5 millions d’euros. Nous avons deux types de revenus. Nous accompagnons des villes, des ministères, des régions dans la conduite participative de leurs politiques. Par ailleurs, quand nous lançons une grande cause sur un sujet de société, nous demandons aux entreprises si elles veulent s’asseoir autour de la table, engager leurs salariés sur ces sujets, mettre en place des actions. En quatre ans, quelle a été la campagne la plus marquante?\n\nLa première, "Stop aux violences faites aux femmes", qui donne naissance à plusieurs actions dévoilées ce 23 novembre, portées par diverses organisations. Nous lançons ainsi Mémo de vie, une appli consacrée aux femmes victimes de violences, pour qu’elles y enregistrent, par exemple, des données sensibles. Nous allons aussi permettre à 10.000 victimes par an d’accéder en urgence à un hébergement grâce à la mobilisation de nuitées invendues par les hôtels. Et en janvier, nous sensibiliserons les 4-6 ans à la lutte contre le sexisme ordinaire grâce à un programme diffusé par les grandes chaînes de télévision. Quels sont les projets de Make.org?  Nous sommes en train de lever des fonds pour améliorer l’expérience utilisateur et nous déployer à l’étranger. L’objectif est d’ouvrir en 2021 des bureaux à Berlin et à Londres, puis en Espagne. Du côté de notre fondation, Axel travaille sur le développement de modèles philanthropiques.\n\nVotre rêve de croissance? \n\nReproduire notre réussite en Europe et aux Etats-Unis. \n\n  \n  \n        Start-up\n  \n   