Challenges - Que représente le fléau du cancer du sein? \n\nJulien Payen - Chaque année, 2,4 millions de cancers du sein sont diagnostiqués dans le monde. Une Française sur huit sera concernée au cours de sa vie. Quels sont les traitements? Le plus courant est la mastectomie, qui consiste à enlever le sein. Mais seulement 14% des patientes bénéficient ensuite d’une reconstruction. Après l’affaire des prothèses mammaires défectueuses de la société varoise PIP, l’implant fait peur. Il existe également des techniques chirurgicales sans implant, où l’on prend du tissu pour le mettre à la place du sein, mais ce processus peut être long, douloureux, itératif.    Qu’avez-vous donc inventé?  Nous avons combiné implant et techniques chirurgicales pour développer un implant sans silicone, vide. Le médecin prélève un peu de tissu graisseux à côté du sein, et le met à l’intérieur de l’implant. Pendant trois à six mois, le tissu pousse et remplit la prothèse. Après douze à dix-huit mois, la prothèse se résorbe. A long terme, il n’y a plus d’implant: le tissu graisseux s’est régénéré de lui-même. A quand les essais cliniques?  Si tout va bien, ils devraient démarrer début 2022. Entre la création de la société et le droit de vendre notre produit, il se sera passé huit ans! Le système européen s’est beaucoup alourdi, la nouvelle réglementation réclame davantage d’essais cliniques, de preuves. Aux Etats-Unis, à l’inverse, le système a été assoupli. La question se pose d’y aller. Mais le marquage CE (conformité européenne) est notre priorité. Quel est votre avis sur ces contraintes réglementaires?  Elles évitent les produits inefficaces ou dangereux. Mais en lancer de nouveaux demande de plus en plus de capitaux. Il y a tellement de risques avant d’arriver sur l’humain que notre secteur intéresse de moins en moins d’investisseurs. A moyens égaux, les start-up du secteur numérique sont valorisées quatre à cinq fois plus. Comment vous financez-vous? Nous avons levé 2,3 millions d’euros, dont 1,3 million auprès de fonds d’investissement. Nous recherchons aujourd’hui 9 millions pour financer le marquage CE. Sans la pandémie, nous aurions bouclé cette levée d’ici à la fin de l’année. Je table désormais sur le premier trimestre 2021. Quelles sont vos actualités?  Une société vient de nous louer un espace et du matériel pour produire nous-mêmes nos prothèses. Et nous venons de créer une marque, Lattice Services, pour commercialiser les sous-produits qui servent à fabriquer nos implants, des filaments pour l’impression 3D médicale. Quels sont les avantages de Lille?  A l’inverse de l’AP-HP à Paris, très éclatée, à Lille, les hôpitaux sont concentrés. Nous avons un partenariat avec le CHU de Lille, dont viennent mes associés, pour y réaliser les études animales, être accompagnés par l’équipe médicale. Mais Lille n’est pas la meilleure place en termes de santé. Nous cherchons d’ailleurs des bureaux à Paris. Votre rêve de croissance?  Que notre produit devienne la référence dans la chirurgie du sein et remplace le silicone. Nous visons 10% de part de marché en 2030. \n\n  \n   