Challenges - De quelle manière C’est qui le patron?! (CQLP) a-t-il changé les habitudes des consommateurs? \n\nNicolas Chabanne - Nous sommes nous-mêmes des consommateurs, qui avons découvert qu’il manquait seulement 8 centimes par brique de lait pour bien rémunérer son producteur. Nous avons créé un questionnaire qui permet aux citoyens de voter: est-ce qu’on ajoute 8 centimes pour la suppression des OGM, 2 centimes pour le pâturage des vaches, etc. Ils peuvent ensuite participer à des visites de contrôle du cahier des charges en le demandant directement aux producteurs. Avant CQLP, vous avez lancé deux idées similaires. Vous considérez-vous comme un entrepreneur?  Au début, je me disais que lorsqu’on appartient à un collectif de consommateurs, on n’est pas dans une logique d’entrepreneur. J’aimais bien lancer les idées, mais je pensais: tant mieux si tout le monde s’en empare. Maintenant, je me dis que je dois accepter l’entrepreneur que je suis, avec sa dimension sociale.  Quel a été l’élément déclencheur?  Il y a un an, j’ai compris que le succès de CQLP était hors norme. C’est la nouvelle marque de produits alimentaires la plus vendue de l’histoire. En quatre ans, 37 références ont été lancées, 222 millions de produits ont été vendus à 16,2 millions d’acheteurs, 10.000 sociétaires ont rejoint l’aventure, dix pays ont été couverts. Je me suis dit que quelque chose était en train de se jouer, et qu’en tant qu’entrepreneur, j’avais une responsabilité: convaincre d’autres dirigeants qu’être transparent et mieux répartir la valeur était devenu clé. C’est l’acte II de CQLP, mais surtout, de l’agroalimentaire. En quoi consiste cet acte II?  Nous lançons ces jours-ci "L’appli des consos", intitulée "C'est quoi ce produit ?!" qui va plus loin que Yuka. Son slogan: "Où va notre argent? Qui est transparent et qui partage?". Le citoyen va pouvoir noter sur 10 l’importance de sept critères comme l’équité, le bien-être animal, l’environnement ou le prix. Il pourra scanner les produits pour voir ceux qui lui correspondent et, surtout, choisir les marques qui se placent sous le regard des consommateurs, identifiées par un logo. Combien joueront le jeu?  Une cinquantaine de fabricants nous ont sollicités. Et Berry Graines, Carrefour, la laiterie LSDH et Nestlé se sont déjà engagés: 30 rencontres et ateliers ont été organisés en présence de consommateurs. A sa sortie, l’appli s’appuiera sur de nombreuses données comme la base Open Food Facts. Mais nous nous donnons un an pour disposer d’informations vérifiées et contrôlées par nous, les consommateurs. Quelle est la suite pour CQLP?  L’appli des consos est portée par Consommateur et Citoyen, une structure qui rassemble des consommateurs indépendants, les mêmes qui ont créé CQLP, décidés à ne faire aucune concession face au greenwashing. De son côté, CQLP a lancé une nouvelle version de son appli. Elle permet notamment de savoir où trouver les produits CQLP et, quand ils ne sont pas en rayons, de contacter le directeur du magasin. Votre rêve de croissance?  Que nos valeurs de partage se diffusent chez tous les fabricants. \n\n  \n  \n        Carrefour\n        Nestlé\n  \n   