Challenges. Vous voulez "ubériser" les métiers juridiques. Quels sont vos atouts?  Timothée Rambaud: Avec ce service, lancé début 2014, nous apportons une solution simple, rapide et économique aux entrepreneurs : créer une société, déposer une marque, rédiger un contrat de travail ou approuver ses comptes. Notre produit leur permet de gérer eux-mêmes ces démarches pour une somme dérisoire. Il est compliqué de chasser sur le terrain des professions réglementées. Quels sont vos rapports? Nos relations se passent bien, nous n’avons pas le droit de fournir des prestations de conseil juridique. Nous venons d’ailleurs de signer un partenariat avec NCE, l’association Notaires conseils d’entrepreneurs. En France, c’est nouveau qu’une profession réglementée collabore avec une solution disruptive. Il n’y a pas de méfiance, nos offres sont complémentaires. Si nos clients ont besoin de conseils à forte valeur ajoutée, nous les mettons en contact avec des notaires. Cela change-t-il votre modèle économique? C’est un nouveau volet de notre aventure. L’utilisateur final va réaliser des économies sur les actes simples et sur le conseil des notaires, qui doivent afficher une plus grande transparence tarifaire. Craignez-vous la concurrence de nouveaux acteurs? En France, plusieurs start-up se sont inspirées de notre succès. Mais elles ne combinent pas les trois briques de notre activité: l’information juridique avec un questionnaire dynamique simple, la génération de contrats et l’automatisation des formalités administratives. Legalstart est en contact avec tous les greffes des tribunaux de commerce et une centaine de journaux d’annonces légales. Avec une pièce d’identité et un justificatif de domicile, nous nous occupons des démarches administratives automatiquement.  Qu’en est-il côté américain? Les deux grosses entreprises de legal tech américaines, LegalZoom et Rocket Lawyer, ont encore à faire en Amérique du Nord avant de venir chez nous. Le droit français est différent. Si elles devaient s’installer ici, elles s’allieraient à un acteur local. Vous cassez les prix, alors comment faites-vous pour être rentable? Nous misons sur le nombre d’actes, car nos services sont peu onéreux. Créer une SARL coûte 140 euros en moyenne chez nous. Une économie substantielle pour le consommateur par rapport au conseil plus poussé d’avocat (jusqu’à 1.500 euros l’acte). Notre activité est en forte croissance de plus de 100% par an depuis 2014. Nous avons accompagné plus de 30.000 entrepreneurs. Nous réfléchissons à une levée de fonds pour développer l’activité professionnelle avec les avocats et les expertscomptables. Nous pensons nous implanter à l’international, d’abord dans les pays francophones. Mesurez-vous votre réussite? J’ai travaillé dix ans dans la finance, chez Goldman Sachs, avant de me lancer. J’avais besoin d’un challenge plus opérationnel. Une voix inté- rieure me disait de le faire. Je suis fier d’avoir sauté le pas.  \n\n  \n  \n        Start-up\n  \n   