Challenges. Hello Tomorrow organise ces 13 et 14 octobre un sommet international à Paris. Avec quel objectif ? Xavier Duportet. Le but est d’identifier, d’aider et de donner de la visibilité aux jeunes entrepreneurs scientifiques. Plus de 2.000 innovateurs originaires de 105 pays seront présents aux côtés de 150 investisseurs nationaux et directeurs exécutifs de grands groupes. Sur scène se succéderont des entrepreneurs chevronnés, comme Michael Bloomberg ou Dan Goldin, ex-directeur de la Nasa et fondateur de KnuEdge, qui développe des processeurs neuronaux. Vous organisez une compétition, Hello Tomorrow Challenge. Quels projets ont une chance de gagner ? Il y a des start-up dans tous les secteurs, de la santé aux transports en passant par l’intelligence artificielle, qui concourent pour remporter le prix de 100.000 euros. L’une d’elles produit des plaquettes sanguines de façon très rapide à partir de cellules souches. Une autre développe un ordinateur à partir de neurones humains. >> Retrouvez l'interview complète en vidéo:  Quel est le plus grand défi à relever pour une entreprise scientifique ? C’est la mise sur le marché du produit, qui a lieu bien plus tard que pour une start-up du digital. Les barrières à l’entrée sont plus lourdes en termes de moyens financiers ou d’infrastructures. Il faut penser à la mise sur le marché dès le début, mais se préparer à pivoter, car la technologie change entre-temps. Vous avez monté Eligo Bioscience, le « sniper des antibiotiques ». En quoi cela consiste-t-il ? Nous développons des antibiotiques intelligents. Le nom vient d’« eligo », qui veut dire choisir en latin. Les antibiotiques classiques tuent les bonnes et les mauvaises bactéries présentes dans notre corps ; les nôtres ne sélectionnent que les mauvaises. Nous développons des sortes de petits ciseaux à injecter dans nos bactéries, qui scannent les génomes, ciblent et découpent celles qui sont porteuses de gênes résistants. Est-ce facile de mobiliser des fonds ? Nous avons réalisé une première levée de fonds de 2,4 millions d’euros en 2015, mais ce n’est pas suffisant. Pour mettre un médicament sur le marché, il faut de 300 millions à 2 milliards. Nous nous apprêtons à en faire une autre début 2017, mais il faut trouver des investisseurs qui n’ont pas peur. Ce sont des capitaux-risqueurs d’abord, français, chinois ou américains, les laboratoires prendront ensuite le relais. Avez-vous des concurrents ? Il n’y en avait pas quand nous avons débuté, des projets apparaissent. Dans les biotechs, de nombreux brevets protègent les technologies. Si nous construisons une stratégie sur la propriété intellectuelle, nous pouvons l’emporter à la fin. Quels sont vos critères de réussite ? Pour Eligo Bioscience, nous aurons réussi quand nous aurons un médicament sur le marché qui aura sauvé la vie d’au moins une personne. Hel-lo Tomorrow s’en sort déjà bien en créant des vocations, mais nous aurons réussi notre pari quand les pays en développement auront développé leurs propres technologies de rupture pour répondre aux problèmes locaux. \n\n  \n  \n        Start-up\n        Sciences\n  \n   