Le roi du retail, c’est lui. Il y a dix-huit mois, Alexandre Eruimy a pris la tête de PrestaShop, une scale-up française née en 2007 qui propose une plateforme web open source (en gros, des interfaces) pour créer des sites e-commerce facilement. L’interface de base est gratuite, avec ensuite des fonctionnalités supplémentaires payantes. Pas très sexy à première vue, pourtant les chiffres PrestaShop sont impressionnants : une boutique est créée toutes les 4 minutes dans le monde via son intermédiaire pour un total de 300.000 sites e-commerce clients actifs, qui génèrent un total de 15 milliards d’euros de chiffre d’affaires.Depuis 2014, PrestaShop désormais traduit dans une quarantaine de langues et présent dans 190 pays, a doublé son chiffre d’affaires pour atteindre 20,5 millions d’euros l’an dernier. Parmi ses clients, figurent La Redoute, Décathlon, K-Way, ou encore des startups comme le Slip Français. “On propose à des commerçants de toute taille, de la TPE à l’ETI, de développer leur business grâce à notre plateforme”, résume simplement Alexandre Eruimy. Ce CEO de 32 ans est à la la manoeuvre depuis février 2018, et désigné deux ans seulement après son arrivée dans l’entreprise à la tête des partenariats et du développement. Un nouveau partenariat justement, lancé ce mois-ci, pourrait accélérer le développement de PrestaShop. D’ici quelques jours, l’entreprise va équiper les commerçants de “PrestaShop Checkout”, une interface de paiement unique en partenariat avec Paypal, qui compte plus de 9 millions de clients actifs. Le partenariat devrait renforcer l’attractivité du produit PrestaShop grâce à une meilleure sécurité et conforter l’entreprise dans sa position de leader en Europe et en Amérique Latine. Si le développement de l'entreprise est à l’image de son PDG, elle ira encore loin, et vite. Il faut dire que le parcours d’Alexandre Eruimy est sans fausse note : une classe prépa éco à Versailles, avant d’intégrer la deuxième meilleure école de commerce de France, l’Essec. Deux ans d’alternance chez Roland Berger, un prestigieux cabinet de conseil, dans lequel il restera finalement cinq ans avant d’être débauché par Google France. Deux boîtes, deux écoles : du fonctionnement rigide dans le conseil à l’abolition des frontières managériales dans la tech, c’est finalement de cette dernière méthode dont il s’inspire pour gérer PrestaShop. A savoir : “des feedbacks réguliers et une culture bienveillante”, avec des salariés tout sourires, en train de faire un baby foot et de jouer aux jeux vidéo. “J’ai basculé d’un milieu très homogène en école de commerce à une diversité des profils, des origines et des métiers. Un vrai challenge pour moi qui ne vient pas de la tech”, reconnaît-il. Avec un manque de patience et d’écoute, à ses débuts : “Dans les fonctions que j’occupais en conseil ou chez Google, tout allait très vite. Une fois devenu CEO de PrestaShop, je me suis rendu compte qu’il y avait un rythme à caler, j’allais parfois trop vite et j’avais tendance à mettre mes équipes sous pression en lançant trop de projets en même temps.” Le commerce de détail, il baigne dedans depuis ses débuts chez Roland Berger, puis chez Google où il accompagnait déjà des clients de ce secteur. Il se souvient surtout de Delphine Mathez, DG de Stokomani, un magasin de déstockage de grandes marques, qui a confirmé son envie de travailler dans ce secteur. Une femme “brillante avec beaucoup d’humour et haute en couleur, qui détonnait dans le monde policé du conseil”, poursuit-il. Marqueur d’une génération, le business à “impact” cohabite avec l’ambition commerciale de PrestaShop. “A partir du moment où l’on propose un logiciel open source téléchargeable gratuitement dans des pays émergents comme l'Equateur, la Colombie ou l’Iran, ça a un impact”, martèle le CEO. Dans sa vie personnelle, Alexandre Eruimy s’engage pour l'égalité des chances à travers l’association Article 1, et accompagne depuis 2014 un jeune dans ses premières années d’études. “Je considère que j’ai eu la chance d’évoluer dans un milieu privilégié. Chacun devrait avoir les mêmes chances”, assure ce fils de directeur financier et d’assistante de direction, qui a grandi à Suresnes dans la banlieue ouest de Paris. Un engagement qui a commencé dès l’école de commerce, avec le programme “Pourquoi pas moi ?”, du tutorat qui met en lien les étudiants de l’école avec des collégiens et lycéens de milieux modestes. Derrière ses lunettes rondes, entre le bobo et le premier de la classe, et son jean-chemise, Alexandre Eruimy ressemble à tous les jeunes startuppers, plutôt qu’au PDG du CAC 40. L'entrepreneuriat, justement, il y pense comme “une étape pour plus tard”, que ce soit dans la création ou la reprise. L’idée en tout cas fait son chemin. 