Khơi dậy các giá trị cho văn hóa đã và đang là trách nhiệm của ban lãnh đạo, và sự liên kết của nhân viên là rất quan trọng cho sự thành công của nó. Nó bắt đầu với cả hội đồng quản trị và nhân viên. Họ nhận ra rằng họ cần phải chia sẻ cùng một hệ thống giá trị, nói rằng: “Tôi là người trang bị, không phải là người làm.” Nếu không, sẽ có những rào cản rất lớn để huy động mọi người một cách hiệu quả cho chức vụ.