                                    为什么共享单车失败了？因为忽略了一个基本的商业常识，就是要做一件事情，我先在小范围内把这个商业模式验证好，再扩张，也就是先追求效益、后追求规模，这个是常识。但是在资本过热的情况下，常识经常会被忽略。共享单车的结局似乎不是很好，其中资本过热，绝对是一个原因。假设让你来运营共享单车项目，通常你会先把单车打磨好，做的更轻、更结实，成本更低。同时你还会把一个城市的财务模型跑出来，例如一辆车每天骑多少次，每天营收多少钱，车的成本多少钱，运维成本多少等等。先把这笔账算得过来，我才知道这个模式能不能推广到其他城市去。正常就应该这么做。但是在资本太热的情况下，你很可能还没算清账的前提下，就开始扩张了，为什么？因为你只有扩张才能融到下一轮。结果大家都看到了，资本的不理智让企业的动作跟着变形。这就是资本太热了，让大家背离了精益的做事方法。 
已知和未知的故事
为什么共享单车失败了？因为忽略了一个基本的商业常识，就是要做一件事情，我先在小范围内把这个商业模式验证好，再扩张，也就是先追求效益、后追求规模，这个是常识。但是在资本过热的情况下，常识经常会被忽略。共享单车的结局似乎不是很好，其中资本过热，绝对是一个原因。假设让你来运营共享单车项目，通常你会先把单车打磨好，做的更轻、更结实，成本更低。同时你还会把一个城市的财务模型跑出来，例如一辆车每天骑多少次，每天营收多少钱，车的成本多少钱，运维成本多少等等。先把这笔账算得过来，我才知道这个模式能不能推广到其他城市去。正常就应该这么做。但是在资本太热的情况下，你很可能还没算清账的前提下，就开始扩张了，为什么？因为你只有扩张才能融到下一轮。结果大家都看到了，资本的不理智让企业的动作跟着变形。这就是资本太热了，让大家背离了精益的做事方法。