                    “先发、后发都有优势。什么时候应该抢占先发优势呢？第一， 赢家通吃的市场，抢占先发优势。每个垂直细分领域的互联网市场，因为网络效应，几乎最终都会走向赢家通吃。比如团购的美团，出行的携程，网约车的滴滴，共享单车的摩拜。第二， 规模效应的市场，抢占先发优势。做得越大成本越低，成本越低，越有优势的市场，尽早积累成本优势至关重要。第三， 资源稀缺的市场，抢占先发优势。商场里就那么几个好位置，城市里的核心地块就那么几处，长白山就那么几个天然泉眼，你拿了，我就没有了，这些都是稀缺的资源。什么时候要固守后发优势呢？第一， 技术方向不明确，固守后发优势。在技术方向太多，试错成本高昂时，大公司可以让小公司的子弹先飞一会儿，一旦大方向明晰，再用品牌和实力碾压小公司。第二， 需要教育市场时，固守后发优势。让大猪去教育市场，小猪要学会“搭便车”。切入市场的时机，是小猪要研究的核心问题。第三， 落后跟随的企业，固守后发优势。中国企业总体落后，但也赋予我们后发优势，让我们有机会在美国、欧洲、日本找到对标企业，少走弯路。石油对标美孚，软件对标微软，汽车对标通用等等。原来，领先有时并不是优势。也许，这就是为什么很多人喜欢做第二名吧，不用像第一名那样试错，但又遥遥领先于整个时代。我们真正要抢占的，有时不是先机，而是时机。”O网页链接 
敏敏爱笑谈
问答答主
“先发、后发都有优势。什么时候应该抢占先发优势呢？第一，赢家通吃的市场，抢占先发优势。每个垂直细分领域的互联网市场，因为网络效应，几乎最终都会走向赢家通吃。比如团购的美团，出行的携程，网约车的滴滴，共享单车的摩拜。第二，规模效应的市场，抢占先发优势。做得越大成本越低，成本越低，越有优势的市场，尽早积累成本优势至关重要。第三，资源稀缺的市场，抢占先发优势。商场里就那么几个好位置，城市里的核心地块就那么几处，长白山就那么几个天然泉眼，你拿了，我就没有了，这些都是稀缺的资源。什么时候要固守后发优势呢？第一，技术方向不明确，固守后发优势。在技术方向太多，试错成本高昂时，大公司可以让小公司的子弹先飞一会儿，一旦大方向明晰，再用品牌和实力碾压小公司。第二，需要教育市场时，固守后发优势。让大猪去教育市场，小猪要学会“搭便车”。切入市场的时机，是小猪要研究的核心问题。第三，落后跟随的企业，固守后发优势。中国企业总体落后，但也赋予我们后发优势，让我们有机会在美国、欧洲、日本找到对标企业，少走弯路。石油对标美孚，软件对标微软，汽车对标通用等等。原来，领先有时并不是优势。也许，这就是为什么很多人喜欢做第二名吧，不用像第一名那样试错，但又遥遥领先于整个时代。我们真正要抢占的，有时不是先机，而是时机。”