                    2020年共享充电宝还有没有机会？根据TrustDate公布的数据，在2019年，街电更是凭借着28.6%的中国共享充电宝领域市场份额，拿下了行业第一的位置。此外，前段时间，街电还制定了出国计划。短短几年间，街电就能取得如此成绩，实在不容小觑。在2018年时，街电的营业收入就已经达到8.7亿元，较其2017年时0.74亿元的营收翻了近12倍。数据表明，共享共享宝并非伪需求。如今你去一二线城大街小巷基本都能看到共享充电宝的机柜，也时常有人租借归还。伪需求与否已经无需辩论，市场的选择就是最好的证明。当一个全兴的市场发生了，也就意味着巨大的商机应运而生。加盟共享充电宝也就成为了一个优质的投资项目了。由于前期大品牌的市场用户培育，一批稳定的用户群体已经产生，而未来也是越来越多的人开始享受着共享户外充电宝带来的便来。投资者们开始纷纷投资这个市场。一开始大家认为它“伪刚需”的原因很简单，就是大家都可以直接带充电宝出门，又何必多此一举花钱和人家共享。但现实情况总是由于共享充电宝重，二是占地面积大，并非大家都会随身携带。试想一下，当你手机只有1%的电，这时候你吃饭的餐厅里就有共享充电宝，换谁都会用！长期下去，用户潜意识里也会形成，出门手机没电也没关系，反正有共享充电宝。当然，这个前提是建立在共享充电宝投放的地方足够多，方便咱们用户随地使用。当然，除却已经养成一定的用户习惯，共享充电宝相对于其他共享风口本来就存在一定的优势。比如，在盈利方面，相对于共享单车投放之后，会尽力风吹日晒，损耗大，还需要一定的人力灵活投放到各种站点，共享充电宝的应用场景则是在室内，只需要定点投放到不同的商家当中，损耗小，更不需要高频率的运维。同时，共享充电宝一般造价都不需要太高。两相作用下，是共享充电宝商家成本投入小，回本周期变短。此前就测算过，共享充电宝2-4个月便可回本。国家信息中心分享经济研究中心近日发布《中国共享经济发展报告（2020）》（简称《报告》）显示，新冠肺炎疫情突发，对以共享经济为代表的新业态产生了巨大影响，共享医疗、教育、外卖餐饮等领域，得益于消费活动向线上的迁移，平台用户数量和交易量猛增，出现了逆势上行的小高峰。长期来看，共享经济发展蕴含诸多新机遇。 
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2020年共享充电宝还有没有机会？根据TrustDate公布的数据，在2019年，街电更是凭借着28.6%的中国共享充电宝领域市场份额，拿下了行业第一的位置。此外，前段时间，街电还制定了出国计划。短短几年间，街电就能取得如此成绩，实在不容小觑。在2018年时，街电的营业收入就已经达到8.7亿元，较其2017年时0.74亿元的营收翻了近12倍。数据表明，共享共享宝并非伪需求。如今你去一二线城大街小巷基本都能看到共享充电宝的机柜，也时常有人租借归还。伪需求与否已经无需辩论，市场的选择就是最好的证明。当一个全兴的市场发生了，也就意味着巨大的商机应运而生。加盟共享充电宝也就成为了一个优质的投资项目了。由于前期大品牌的市场用户培育，一批稳定的用户群体已经产生，而未来也是越来越多的人开始享受着共享户外充电宝带来的便来。投资者们开始纷纷投资这个市场。一开始大家认为它“伪刚需”的原因很简单，就是大家都可以直接带充电宝出门，又何必多此一举花钱和人家共享。但现实情况总是由于共享充电宝重，二是占地面积大，并非大家都会随身携带。试想一下，当你手机只有1%的电，这时候你吃饭的餐厅里就有共享充电宝，换谁都会用！长期下去，用户潜意识里也会形成，出门手机没电也没关系，反正有共享充电宝。当然，这个前提是建立在共享充电宝投放的地方足够多，方便咱们用户随地使用。当然，除却已经养成一定的用户习惯，共享充电宝相对于其他共享风口本来就存在一定的优势。比如，在盈利方面，相对于共享单车投放之后，会尽力风吹日晒，损耗大，还需要一定的人力灵活投放到各种站点，共享充电宝的应用场景则是在室内，只需要定点投放到不同的商家当中，损耗小，更不需要高频率的运维。同时，共享充电宝一般造价都不需要太高。两相作用下，是共享充电宝商家成本投入小，回本周期变短。此前就测算过，共享充电宝2-4个月便可回本。国家信息中心经济研究中心近日发布《中国共享经济发展报告》显示，新冠肺炎疫情突发，对以共享经济为代表的新业态产生了巨大影响，共享医疗、教育、外卖餐饮等领域，得益于消费活动向线上的迁移，平台用户数量和交易量猛增，出现了逆势上行的小高峰。长期来看，共享经济发展蕴含诸多新机遇。