                    新零售给实体店带来新的机遇！￼  这两三年，中国正在面临人类有史以来生活习惯最大的改变。从支付方式、打车、共享单车、高铁、8090后不在家里吃饭，再加上人工智能的加入，每年的变化越来越快。随着中国GDP超过了80万亿大关，并仍保持6.9%的增长，同时，北斗卫星和军事领域突飞猛进的发展，中国人的自豪感空前膨胀。在这么迅猛的变化面前，许多实体商业表现出来更多的却是不适应，觉得生意越来越难做。  可以说，觉得生意越来越难做的根本原因，是因为经营模式的改变跟不上消费者习惯的改变。消费者这种生活习惯、消费习惯的改变就成为了实体商业经营者的重大挑战。面对新时代、新形势，机遇和挑战总是并存。当看清趋势的发展，主动调整经营模式，这种挑战就变成了机遇。  我们必须意识到实体店角色的转变，新零售是实体店发展的必然，同时，也是电商发展瓶颈的产物。我们不要把新零售描绘成洪水猛兽，也不要以点带面片面地去理解它。黑科技时代，弯道超车的案例数不胜数。传统的优势由于调头慢，很有可能就成了就新模式下的累赘，实体零售业也是如此。新零售就是符合消费者生活习惯、消费习惯、信息获取习惯、支付习惯改变以及科技手段改变的一种新型经营模式。中国有这么多的传统零售业和刚刚出现又即将过时的购物中心，都是新零售大展拳脚、弯道超车的机会！  在新零售的模式里，实体店的职能发生了质的变化：  1、它不再单纯是传统销售渠道的一种，它会有更多品牌树立的功能，因为只有树立了品牌，才会在线上更吸引人眼球；  2、它会有更多的体验感展现，从品牌文化的体验到产品功能的体验、生活方式的体验、人工智能的体验、大健康效果的体验、品质感的体验、便捷性的体验等等，这些体验感都是线上模式只能虚拟、却无法完成的；  3、对中高端类消费来说，不再是原先单纯的微笑服务，新零售更多的是提供专业的解决方案，从出售产品向出售解决方案转变，更多的体现商品的附加价值；  4、同时，有更多的信任感建立，注重提升口碑，也是新零售下实体项目的优势，面对真假难辨的互联网，实体店无疑更具信赖感和安全性；  5、可以有更多的消费者互动来增加粘性，消费者可以得到面对面的充分沟通和更全面的服务，增加对品牌的深度认知；  6、以更专业、更人性化、更个性的服务来避免价格恶性竞争，价格战肯定不是品牌长期发展的良性措施，只有个性化、专业化的服务才是制胜关键；  7、更精准的引流，利用大数据库支持，分不同的定位精准推送产品、促销信息，将电商之长，为实体零售所用；  8、更精准的营销，建立各种主题的圈层，多渠道蓄客共享，根据自身定位，更高效地找到目标人群。  总之，新零售不能仅仅停留在我们现有的认知，它也是在不断与时俱进发展的，新零售需要更多的想象力，新零售的机遇属于有想象力的老板！ 
艾薇紫藤
新零售给实体店带来新的机遇！￼ 这两三年，中国正在面临人类有史以来生活习惯最大的改变。从支付方式、打车、共享单车、高铁、8090后不在家里吃饭，再加上人工智能的加入，每年的变化越来越快。随着中国GDP超过了80万亿大关，并仍保持6.9%的增长，同时，北斗卫星和军事领域突飞猛进的发展，中国人的自豪感空前膨胀。在这么迅猛的变化面前，许多实体商业表现出来更多的却是不适应，觉得生意越来越难做。 可以说，觉得生意越来越难做的根本原因，是因为经营模式的改变跟不上消费者习惯的改变。消费者这种生活习惯、消费习惯的改变就成为了实体商业经营者的重大挑战。面对新时代、新形势，机遇和挑战总是并存。当看清趋势的发展，主动调整经营模式，这种挑战就变成了机遇。 我们必须意识到实体店角色的转变，新零售是实体店发展的必然，同时，也是电商发展瓶颈的产物。我们不要把新零售描绘成洪水猛兽，也不要以点带面片面地去理解它。黑科技时代，弯道超车的案例数不胜数。传统的优势由于调头慢，很有可能就成了就新模式下的累赘，实体零售业也是如此。新零售就是符合消费者生活习惯、消费习惯、信息获取习惯、支付习惯改变以及科技手段改变的一种新型经营模式。中国有这么多的传统零售业和刚刚出现又即将过时的购物中心，都是新零售大展拳脚、弯道超车的机会！ 在新零售的模式里，实体店的职能发生了质的变化： 1、它不再单纯是传统销售渠道的一种，它会有更多品牌树立的功能，因为只有树立了品牌，才会在线上更吸引人眼球； 2、它会有更多的体验感展现，从品牌文化的体验到产品功能的体验、生活方式的体验、人工智能的体验、大健康效果的体验、品质感的体验、便捷性的体验等等，这些体验感都是线上模式只能虚拟、却无法完成的； 3、对中高端类消费来说，不再是原先单纯的微笑服务，新零售更多的是提供专业的解决方案，从出售产品向出售解决方案转变，更多的体现商品的附加价值； 4、同时，有更多的信任感建立，注重提升口碑，也是新零售下实体项目的优势，面对真假难辨的互联网，实体店无疑更具信赖感和安全性； 5、可以有更多的消费者互动来增加粘性，消费者可以得到面对面的充分沟通和更全面的服务，增加对品牌的深度认知； 6、以更专业、更人性化、更个性的服务来避免价格恶性竞争，价格战肯定不是品牌长期发展的良性措施，只有个性化、专业化的服务才是制胜关键； 7、更精准的引流，利用大数据库支持，分不同的定位精准推送产品、促销信息，将电商之长，为实体零售所用； 8、更精准的营销，建立各种主题的圈层，多渠道蓄客共享，根据自身定位，更高效地找到目标人群。 总之，新零售不能仅仅停留在我们现有的认知，它也是在不断与时俱进发展的，新零售需要更多的想象力，新零售的机遇属于有想象力的老板！