                    昨晚和狗儿子喝了两杯，感觉洽洽刚好，躺在床上回顾了过去一年的工作。①【架构调整】入职第三个月集团因为组织架构调整冻结了对这个城市的新投入，上至总经理，下至新员工都人心惶惶，明知19年业务拓展无望，也只能对其他专业进行积极反馈。明知既有项目问题短期无法解决，为了团队稳定只能选择继续欺骗。②【领导离职】其实领导离职对我触动很大，毕竟我是随他来的，但是他先我一步走了，他走后的2个月，每天都有人问我什么时候走，心情复杂。正式入职第一年就感受到了随领导跳槽的风险（笑），奇怪的经验+1。③【业绩实现】19年总结反思会，所有部门的自我反思最终都把矛头指向我们，这一刻体会到没有业绩连呼吸都是错。④【合作方失控】20年4月，部门已空。老大收到消息合作方前往竞企集团本部开始沟通合作协议，自己压力骤然增大，整夜失眠，丢地基本上就是职业生涯结束了。也不知道自己怎么抽搐的联系到竞企郑州的朋友，辗转对接集团，再对接西安高管，总算实现对话，披露风险，最后没有丢地。和法务骑着自行车离开竞企转乘地铁，大概是最不心酸的一次骑共享单车沟通业务吧，开心。⑤【20年二、三季度】二季度架构合并后，在新团队中格格不入，机缘巧合部门唯一经理调任去区域，老大让我交接他的业务模块。三季度团队不断新补人，真的难带，太难了，工作纪律涣散，战斗力整体不足，其中有人好高骛远，不愿意做最基础的事；有人关注人事斗争，期待正确站队提升职级。在此期间，新员工全是职级薪酬比自己高的人，自己心态也不健康。最值得欣慰的大概就是三季度指标完成承诺，达到区域TOP2吧。过去一年接到1次集团调任谈话、2次区域调任谈话、2次跳槽机会，在集团抛出橄榄枝的时候是真的心动了，但是不如愿也让自己重新考虑梯队建设这个问题了。这一年幸好没有动摇过，坚持做自己，坚持自己的选择~继续加油吧。 
我爱喝雪莉桶
昨晚和狗儿子喝了两杯，感觉洽洽刚好，躺在床上回顾了过去一年的工作。①【架构调整】入职第三个月集团因为组织架构调整冻结了对这个城市的新投入，上至总经理，下至新员工都人心惶惶，明知19年业务拓展无望，也只能对其他专业进行积极反馈。明知既有项目问题短期无法解决，为了团队稳定只能选择继续欺骗。②【领导离职】其实领导离职对我触动很大，毕竟我是随他来的，但是他先我一步走了，他走后的2个月，每天都有人问我什么时候走，心情复杂。正式入职第一年就感受到了随领导跳槽的风险，奇怪的经验+1。③【业绩实现】19年总结反思会，所有部门的自我反思最终都把矛头指向我们，这一刻体会到没有业绩连呼吸都是错。④【合作方失控】20年4月，部门已空。老大收到消息合作方前往竞企集团本部开始沟通合作协议，自己压力骤然增大，整夜失眠，丢地基本上就是职业生涯结束了。也不知道自己怎么抽搐的联系到竞企郑州的朋友，辗转对接集团，再对接西安高管，总算实现对话，披露风险，最后没有丢地。和法务骑着自行车离开竞企转乘地铁，大概是最不心酸的一次骑共享单车沟通业务吧，开心。⑤【20年二、三季度】二季度架构合并后，在新团队中格格不入，机缘巧合部门唯一经理调任去区域，老大让我交接他的业务模块。三季度团队不断新补人，真的难带，太难了，工作纪律涣散，战斗力整体不足，其中有人好高骛远，不愿意做最基础的事；有人关注人事斗争，期待正确站队提升职级。在此期间，新员工全是职级薪酬比自己高的人，自己心态也不健康。最值得欣慰的大概就是三季度指标完成承诺，达到区域TOP2吧。过去一年接到1次集团调任谈话、2次区域调任谈话、2次跳槽机会，在集团抛出橄榄枝的时候是真的心动了，但是不如愿也让自己重新考虑梯队建设这个问题了。这一年幸好没有动摇过，坚持做自己，坚持自己的选择~继续加油吧。