                    舍得于共享        创业前期要学会如何招人，等发展成强大的公司学会如果开除员工，也是说前期要70%精力和财力用在招人和挖人才，后期30%精力招人和挖人才。公司必须有自己精英的团队主干撑着公司的根基。        公司前期让团队员工挣到钱的味道，首先员工挣到钱，然而老板才挣到钱，如果员工都没挣到钱，没有人去卖力为公司出力，可以学一下老一辈的华为创立人任正非的为人大度不在乎自己占有公司成分，和腾讯创立人马化腾的不在乎一个高层管理的工资收入比他自己还高，做老板要公司的名义一直公司中心。       时代已经变啥东西都要与他人共享，经济也可以共享。为啥摩拜单车要共享，为啥它免费使用，为啥看起来它不挣钱的人家恨恨往里面塞钱，大家认为是抢这个单车共享市场这不是主要目的，它的真正目的是资本要的不是当下的利润，而是找到一个工具，门槛足够低，吸引力足够大，把更多的人卷入到一个系统里来。至于后面会发生什么，现在不必想，也想不清楚。但是只要卷入的人多到一定的程度，一定会发生一些奇妙的事情，这就是资本真正的着眼点。创业前期必须要建立无秘密的公司，在公司员工里啥话都可以讲，让大家知道公司成长的实质情况，与大家分享交流，可以建立无会议时代公司。        会用人，是指找本来就很强的人。刘邦不只是会用人，他是会激发人，是会从这些杀猪的、卖菜的、底层公务员身上激发出他们本来就有。员工不喜欢去干的活或者不喜欢这个岗位让它去他喜欢的岗位去做，发挥他喜欢去做的本能，如果发现他自己都不适合这个岗位不要批评和开除，让他回来原来的岗位，这样他本人往后会踏踏实实做好这个岗位不会乱思乱想，同样体现出公司的宽容大度。这一点我们要学刘邦舍得之心，于天下无关都舍得，当初刘邦舍得封韩信为王，韩信才老实出兵相救当时被项羽为困的刘邦，因为韩信就想当一个王和做将军。公司也是一样道理，除了老婆给不了员工，其他都可以给他们。 
荷铺天下
舍得于共享创业前期要学会如何招人，等发展成强大的公司学会如果开除员工，也是说前期要70%精力和财力用在招人和挖人才，后期30%精力招人和挖人才。公司必须有自己精英的团队主干撑着公司的根基。公司前期让团队员工挣到钱的味道，首先员工挣到钱，然而老板才挣到钱，如果员工都没挣到钱，没有人去卖力为公司出力，可以学一下老一辈的华为创立人任正非的为人大度不在乎自己占有公司成分，和腾讯创立人马化腾的不在乎一个高层管理的工资收入比他自己还高，做老板要公司的名义一直公司中心。时代已经变啥东西都要与他人共享，经济也可以共享。为啥摩拜单车要共享，为啥它免费使用，为啥看起来它不挣钱的人家恨恨往里面塞钱，大家认为是抢这个单车共享市场这不是主要目的，它的真正目的是资本要的不是当下的利润，而是找到一个工具，门槛足够低，吸引力足够大，把更多的人卷入到一个系统里来。至于后面会发生什么，现在不必想，也想不清楚。但是只要卷入的人多到一定的程度，一定会发生一些奇妙的事情，这就是资本真正的着眼点。创业前期必须要建立无秘密的公司，在公司员工里啥话都可以讲，让大家知道公司成长的实质情况，与大家交流，可以建立无会议时代公司。会用人，是指找本来就很强的人。刘邦不只是会用人，他是会激发人，是会从这些杀猪的、卖菜的、底层公务员身上激发出他们本来就有。员工不喜欢去干的活或者不喜欢这个岗位让它去他喜欢的岗位去做，发挥他喜欢去做的本能，如果发现他自己都不适合这个岗位不要批评和开除，让他回来原来的岗位，这样他本人往后会踏踏实实做好这个岗位不会乱思乱想，同样体现出公司的宽容大度。这一点我们要学刘邦舍得之心，于天下无关都舍得，当初刘邦舍得封韩信为王，韩信才老实出兵相救当时被项羽为困的刘邦，因为韩信就想当一个王和做将军。公司也是一样道理，除了老婆给不了员工，其他都可以给他们。