#商学院原创# 【万事利的“新丝绸之路”：与AI共舞】 五年前，大约在2018年底，万事利（301066.SZ）董事长李建华在北京出差的时候接了一个电话，去见了一些生意上的新伙伴，一切看起来云淡风轻。可从北京回来之后，李建华就好像有点“着魔”，为了还看不到一点苗头的科技未来，要把一家现代化的丝绸研发、设计、生产企业往“高精尖”的AI行业上靠。“蛊惑”他的人叫李笛，是微软（亚洲）互联网工程院前副院长，现任小冰公司首席执行官。一个是传统的纺织企业，一个是人工智能独立产品研发团队，要把丝绸和AI搞在一起，其实万事利和小冰公司都没有尝试过。可是双方的“一把手”似乎有着同样的预见，一致决定要进行一次实践。“一把手”发了话，万事利的整个企业团队都转了起来，其中设计师团队更甚，他们痛苦地几乎吃不下饭。AI能直接进行设计创造吗？显然不能，它需要庞大的基础数据和高效的技术框架。万事利的设计师只能不停地给AI“喂饭”，给算力动辄每秒上亿次的AI平台一张一张地输入设计稿。前期万事利的设计师给AI做素材库的时候，仿佛自己在用锤子造核导弹一样，根本看不到希望。也是在五年前那个云淡风轻的日子里，中国移动、联通、电信三大运营商同时宣布取消流量漫游费；共享单车迎来大败局；华为手机年度出货量超越苹果手机；雷军与董明珠的“10亿赌约”到期，董明珠单方面宣布胜利；马云于教师节当天宣布退休；快播创始人王欣出狱……一切都在勃勃向上，而AI暂时还没有冒头。时间拉回到五年后，人们发现，在各种风口和浪潮的交织下，万事利在最恰当的时机做了最合适的事情。五年时间，万事利从一个传统纺织企业变成了一家智能化、网联化、自动化的丝绸设计公司，并且刚好在磨砺多年转型后迎来了智能经济的浪潮。毕竟这是一场浩大的数字化变革，也是极为迅捷的企业组织管理的调整。五年后花开蒂落，AI和人类一起创作的场景落到了一家纺织公司里，而后来者必然要面临更加猛烈的时代冲击。 O万事利的“新丝绸之路”：与AI共舞 
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【万事利的“新丝绸之路”：与AI共舞】五年前，大约在2018年底，万事利董事长李建华在北京出差的时候接了一个电话，去见了一些生意上的新伙伴，一切看起来云淡风轻。可从北京回来之后，李建华就好像有点“着魔”，为了还看不到一点苗头的科技未来，要把一家现代化的丝绸研发、设计、生产企业往“高精尖”的AI行业上靠。“蛊惑”他的人叫李笛，是微软互联网工程院前副院长，现任小冰公司首席执行官。一个是传统的纺织企业，一个是人工智能独立产品研发团队，要把丝绸和AI搞在一起，其实万事利和小冰公司都没有尝试过。可是双方的“一把手”似乎有着同样的预见，一致决定要进行一次实践。“一把手”发了话，万事利的整个企业团队都转了起来，其中设计师团队更甚，他们痛苦地几乎吃不下饭。AI能直接进行设计创造吗？显然不能，它需要庞大的基础数据和高效的技术框架。万事利的设计师只能不停地给AI“喂饭”，给算力动辄每秒上亿次的AI平台一张一张地输入设计稿。前期万事利的设计师给AI做素材库的时候，仿佛自己在用锤子造核导弹一样，根本看不到希望。也是在五年前那个云淡风轻的日子里，中国移动、联通、电信三大运营商同时宣布取消流量漫游费；共享单车迎来大败局；华为手机年度出货量超越苹果手机；雷军与董明珠的“10亿赌约”到期，董明珠单方面宣布胜利；马云于教师节当天宣布退休；快播创始人王欣出狱……一切都在勃勃向上，而AI暂时还没有冒头。时间拉回到五年后，人们发现，在各种风口和浪潮的交织下，万事利在最恰当的时机做了最合适的事情。五年时间，万事利从一个传统纺织企业变成了一家智能化、网联化、自动化的丝绸设计公司，并且刚好在磨砺多年转型后迎来了智能经济的浪潮。毕竟这是一场浩大的数字化变革，也是极为迅捷的企业组织管理的调整。五年后花开蒂落，AI和人类一起创作的场景落到了一家纺织公司里，而后来者必然要面临更加猛烈的时代冲击。