在千億美元身價俱樂部的三人中，他是最資深的婦女之友，也是千億奢侈品LV母公司的掌門人。文 | 華商韜略 方樂迪他是一位著名的全球首富，也是被無數女人用買買買成就的又一個傳奇。路易·威登，迪奧，酩悅香檳，紀梵希，寶格麗，絲芙蘭……再加上即將被正式收入囊中的蒂芙尼，這些被中國人追逐的國際品牌的背後，都藏著同一個老闆——奢侈品帝國LVMH（路威酩軒）毫無爭議的國王貝爾納·阿爾諾。過去一年裡，路威酩軒的股價上漲了60%，讓阿爾諾身價迅速躍入千億大關，成為千億美元富豪俱樂部中僅有三名成員之一。隨著蒂芙尼被正式收入囊中，阿爾諾很有可能在超越比爾蓋茨之後，再次超越貝佐斯，成為真正的全球首富。目前，二者差距僅為50多億，也就是股票漲一漲的距離。據知情的銀行家透露，阿爾諾胸懷大志，還想在財富上更上一層樓，他想進入市值超過5000億美元的企業俱樂部。而成就這位奢侈品世界國王的，正是對奢侈品品牌的買買買，和對消費者賣賣賣。自2015年以來的奢品牌行業收購交易中，路易威登佔41%。2011年它曾以37億歐元收購義大利寶格麗（Bulgari）奢侈品品牌，再以32億歐元收購美國貝爾蒙特公司（Belmont）與其旗下威尼斯和里約熱內盧的兩座豪華酒店。而2017年則以65億歐元收購了迪奧（Christian Dior）100%的股份，此前它只控股74%。貝爾納·阿爾諾的集團現在擁有75家高階品牌，總營業額468億歐元。此外，路易威登還擁有法國一批一流的酒莊，如波爾多的白馬酒莊（Cheval Blanc）、Chteau d’Yquem 酒莊、Veuve Clicquot和Mot &amp; Chandon香檳酒莊、軒尼詩（Hennessy）白蘭地酒莊等。整個集團的收益更是驚人。2018年，集團的營收達100億歐元，比2017年增加21%。集團“一年可產生60億至70億歐元的現金資產。但作為國際奢侈品行業的傳奇締造者的阿爾諾，四十年前只不過是個小房地產商。絕世武功的高手，需要掃地僧的點撥，而阿爾諾鑄就LVMH靠得竟是位美國的哥點化。彼時，遠渡美國的阿爾諾，問隨行出租司機是否知道法國的喬治·蓬皮杜是誰時，司機搖了搖頭，隨後補充說：“但我知道克里斯汀·迪奧。”（法國香水品牌）1984年，阿爾諾從美國返回了法國。他瞄準的第一個目標，就是迪奧。趁迪奧遭遇母公司破產危機連累時，阿爾諾憑藉家族財富的1500萬美元，加上投行拉扎德公司提供的剩餘8000萬美元，以及他對法國政府員工就業保障的許諾，最終完成了這起收購。但當收購完成時，阿爾諾隨即裁員了將近9000名員工，僅保留迪奧在內的核心資產，這筆收購讓他賺了十倍，也落下了言而無信的形象。而1980年，阿爾諾則以鳩佔鵲巢的方式，拿下了LV的母公司LVMH。LVMH是由路易·威登和酩悅軒尼詩合併而來，但收購後卻面臨著，兩家公司管理層對重新合併後的公司控制權的爭奪。當時LV的高管想讓阿爾諾去收購LVMH的股份，然後聯合阿爾諾佔據LVMH的控制權。未成想，阿爾諾卻利用兩方矛盾，拉攏了酩悅軒尼高層並藉助第三方力量，協力減除LV高層，穩妥妥地拿下了LVMH控股地位。而阿爾諾在戰術是個宮鬥高手，戰略上同樣也是堅持如一——他始終相信經濟不好是暫時，並堅持在蕭條期持續買買買。因此，即時在經濟蕭條期，阿爾諾也不乏像收購蒂芙尼這樣的抄底佳作。從迪奧開始，僅用三十多年，LVMH旗下就囊括70多個子品牌，而且大部分是中國城市中產階級耳熟能詳的品牌。而阿爾諾如今的財富積累，也離不開中國市場的“鼎力支援”。有市場分析專家表示，“奢侈品在中國就像是一種‘必需品’，中國消費者對國際品牌的需求‘非常強烈’。”據LVMH三季報顯示，2019年前三季度，包括中國在內的亞洲市場（日本除外）貢獻營收同比增長16%，領先於日本13%的增速、歐洲10%的增速以及美國8%的增速，位列增速地區首位。2019年1月29日，LVMH集團釋出2018年財報，全年銷售額達到468.2億歐元，同比增長10%，創歷史最高紀錄，其淨利潤也達63.5億歐元，同比增長18%。而僅第四季度，LVMH旗下大多數品牌的中國消費增速就達到兩位數，銷量也隨之大漲。過去說到法國，你可能想到空客、雪鐵龍、阿爾斯通、阿爾卡特朗訊……但如今，當法國工業在全球市場邊緣化之際，法國的奢侈品行業卻在全球一路領風騷。貝爾納·阿爾諾更成為具有象徵意義的成功例子。取代法國工業榮光的居然是奢侈品，不知道這是好事還是壞事。——END——圖片均來自網路歡迎關注【華商韜略】，識風雲人物，讀韜略傳奇。版權所有，禁止私自轉載！
在千億美元身價俱樂部的三人中，他是最資深的婦女之友，也是千億奢侈品LV母公司的掌門人。文 | 華商韜略 方樂迪他是一位著名的全球首富，也是被無數女人用買買買成就的又一個傳奇。路易·威登，迪奧，酩悅香檳，紀梵希，寶格麗，絲芙蘭……再加上即將被正式收入囊中的蒂芙尼，這些被中國人追逐的國際品牌的背後，都藏著同一個老闆——奢侈品帝國LVMH（路威酩軒）毫無爭議的國王貝爾納·阿爾諾。過去一年裡，路威酩軒的股價上漲了60%，讓阿爾諾身價迅速躍入千億大關，成為千億美元富豪俱樂部中僅有三名成員之一。隨著蒂芙尼被正式收入囊中，阿爾諾很有可能在超越比爾蓋茨之後，再次超越貝佐斯，成為真正的全球首富。目前，二者差距僅為50多億，也就是股票漲一漲的距離。據知情的銀行家透露，阿爾諾胸懷大志，還想在財富上更上一層樓，他想進入市值超過5000億美元的企業俱樂部。而成就這位奢侈品世界國王的，正是對奢侈品品牌的買買買，和對消費者賣賣賣。自2015年以來的奢品牌行業收購交易中，路易威登佔41%。2011年它曾以37億歐元收購義大利寶格麗（Bulgari）奢侈品品牌，再以32億歐元收購美國貝爾蒙特公司（Belmont）與其旗下威尼斯和里約熱內盧的兩座豪華酒店。而2017年則以65億歐元收購了迪奧（Christian Dior）100%的股份，此前它只控股74%。貝爾納·阿爾諾的集團現在擁有75家高階品牌，總營業額468億歐元。此外，路易威登還擁有法國一批一流的酒莊，如波爾多的白馬酒莊（Cheval Blanc）、Chteau d’Yquem 酒莊、Veuve Clicquot和Mot &amp; Chandon香檳酒莊、軒尼詩（Hennessy）白蘭地酒莊等。整個集團的收益更是驚人。2018年，集團的營收達100億歐元，比2017年增加21%。集團“一年可產生60億至70億歐元的現金資產。但作為國際奢侈品行業的傳奇締造者的阿爾諾，四十年前只不過是個小房地產商。絕世武功的高手，需要掃地僧的點撥，而阿爾諾鑄就LVMH靠得竟是位美國的哥點化。彼時，遠渡美國的阿爾諾，問隨行出租司機是否知道法國的喬治·蓬皮杜是誰時，司機搖了搖頭，隨後補充說：“但我知道克里斯汀·迪奧。”（法國香水品牌）1984年，阿爾諾從美國返回了法國。他瞄準的第一個目標，就是迪奧。趁迪奧遭遇母公司破產危機連累時，阿爾諾憑藉家族財富的1500萬美元，加上投行拉扎德公司提供的剩餘8000萬美元，以及他對法國政府員工就業保障的許諾，最終完成了這起收購。但當收購完成時，阿爾諾隨即裁員了將近9000名員工，僅保留迪奧在內的核心資產，這筆收購讓他賺了十倍，也落下了言而無信的形象。而1980年，阿爾諾則以鳩佔鵲巢的方式，拿下了LV的母公司LVMH。LVMH是由路易·威登和酩悅軒尼詩合併而來，但收購後卻面臨著，兩家公司管理層對重新合併後的公司控制權的爭奪。當時LV的高管想讓阿爾諾去收購LVMH的股份，然後聯合阿爾諾佔據LVMH的控制權。未成想，阿爾諾卻利用兩方矛盾，拉攏了酩悅軒尼高層並藉助第三方力量，協力減除LV高層，穩妥妥地拿下了LVMH控股地位。而阿爾諾在戰術是個宮鬥高手，戰略上同樣也是堅持如一——他始終相信經濟不好是暫時，並堅持在蕭條期持續買買買。因此，即時在經濟蕭條期，阿爾諾也不乏像收購蒂芙尼這樣的抄底佳作。從迪奧開始，僅用三十多年，LVMH旗下就囊括70多個子品牌，而且大部分是中國城市中產階級耳熟能詳的品牌。而阿爾諾如今的財富積累，也離不開中國市場的“鼎力支援”。有市場分析專家表示，“奢侈品在中國就像是一種‘必需品’，中國消費者對國際品牌的需求‘非常強烈’。”據LVMH三季報顯示，2019年前三季度，包括中國在內的亞洲市場（日本除外）貢獻營收同比增長16%，領先於日本13%的增速、歐洲10%的增速以及美國8%的增速，位列增速地區首位。2019年1月29日，LVMH集團釋出2018年財報，全年銷售額達到468.2億歐元，同比增長10%，創歷史最高紀錄，其淨利潤也達63.5億歐元，同比增長18%。而僅第四季度，LVMH旗下大多數品牌的中國消費增速就達到兩位數，銷量也隨之大漲。過去說到法國，你可能想到空客、雪鐵龍、阿爾斯通、阿爾卡特朗訊……但如今，當法國工業在全球市場邊緣化之際，法國的奢侈品行業卻在全球一路領風騷。貝爾納·阿爾諾更成為具有象徵意義的成功例子。取代法國工業榮光的居然是奢侈品，不知道這是好事還是壞事。——END——圖片均來自網路歡迎關注【華商韜略】，識風雲人物，讀韜略傳奇。版權所有，禁止私自轉載！
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