愛佑的初始成員是華夏同學會，其中不乏馬雲、馬化騰等網際網路名流。但在當時，慈善之於企業家，仍是兩眼一抹黑的陌生領域，它需要市場邏輯和方法論。王兵運營慈善基金會的思路是：單做救助是不夠的，必須尋找一個最弱的點，介入，撬動整個行業，

愛佑的初始成員是華夏同學會，其中不乏馬雲、馬化騰等網際網路名流。但在當時，慈善之於企業家，仍是兩眼一抹黑的陌生領域，它需要市場邏輯和方法論。王兵運營慈善基金會的思路是：單做救助是不夠的，必須尋找一個最弱的點，介入，撬動整個行業，

愛佑基金會王兵：打造慈善業的流水線
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