東海廣場一天內3次轉賣身價翻番　　2001年4月，三方達成和解協議：將全部在建專案和土地以資抵債給浦發銀行社保部，社保部指定其屬下的安聯投資有限公司(下稱安聯公司)受讓這筆債權。　　和解協議特別約定：“如果在兩個月內未辦理轉移登記，則視為本協議未履行，社保部有權向法院申請恢復強制執行”。但安聯公司未在兩個月內辦理轉移過戶。　　2001年6月25日，上海市高階人民法院向靜安區房地產管理局發出了一份“協助執行通知書”，要求房地產管理局將東海廣場轉移過戶至安聯公司名下的同時解除凍結。但安聯公司依然未採取行動。　　與此同時，天怡公司一直在尋找各種途徑籌集資金以贖回樓盤，但由於金融風暴的影響，談好的合作方屢屢變卦。　　2003年前後，上海房地產業出現明顯向好態勢。沉寂許久的東海廣場又有了動靜，安聯的施工使一期50層的高樓正式結構封頂。　　此時的天怡公司也終於籌措到足夠資金以償還債務。張靖特意向本刊記者出示了2004年與印尼首富林紹良在香港簽訂的協議書。　　然而，還錢無門。天怡公司向上海市高階人民法院提出履行判決並清償債務申請，卻始終未得到任何答覆。　　之後的峰迴路轉讓天怡公司措手不及。2005年3月24日，張靖在《新聞晨報》第4版忽然發現一文，文稱東海廣場專案已由上海安聯投資發展有限公司轉讓給了上海開開實業股份有限公司，以後該專案又經歷了一系列的轉讓過戶，變為由上海靜宇置業有限公司等56位權利人註冊登記在案。　　“東海廣場還在我們公司名下，安聯根本不是權利人，怎麼可以由它轉讓呢？”張靖氣憤不已，多方打聽後，他慢慢搞清了整個交易過程的來龍去脈，他將其稱為“房產史上前所未有的違法違規行為”。　　原來，早在2004年11月15日，上海市靜安區房地產管理局就為安聯公司辦理了東海廣場的產權轉移過戶手續。而這一切均是在原權利人天怡公司毫不知情的狀況下進行的。　　此後，安聯公司按照相關約定要將東海廣場以7.38億元繼續過戶給靜安區的名牌企業開開集團。但就在此關鍵時刻，2004年的12月31日，傳出了開開實業老總張晨捲款12億元出逃的訊息。此前，張晨借開發爛尾樓成立了上海畢納高房地產開發有限公司，設局將開開實業、開開集團及三毛派神均拖下了水，東海廣場成了不法商人的圈錢工具。　　東海廣場此時若按原計劃移交給開開集團，必將被各路討債人馬瓜分殆盡。在相關部門的操作下，這個命運多舛的爛尾樓於2005年1月31日以7.38億元的價格轉到了靜安區土控公司。　　愚人節的資本騰挪　　這還遠非東海廣場的最後歸宿。2005年4月1日，西方的愚人節，正是在這一天，東海廣場竟經歷了一天內3次轉賣的荒誕交易，身價翻番。　　先是靜安土控公司以7.38億元平價轉讓給開開集團，之後是上海綠宇房地產開發有限公司以13億元的價格從開開手中接盤，再是綠宇以13億元平價轉讓給上海靜宇置業有限公司。透過這一系列眼花繚亂的操作，開開集團立賺5.6億元，緩解了張晨捲款後留下的虧空。　　一位接近靜安區政府的人士向《?望東方週刊》描述了當天的“盛況”：“靜安區兩個副區長，兩個房地產局局長(副局長)坐鎮，各關聯方一共76個人，一起出席了當天的簽字大會。兩個銀行的分行負責人也去了，因為同時要辦銀行登記手續。做完交易以後，他們還一起大吃了一頓。”　　“按照程式，樓盤必須過了戶才能進行下一步轉讓，一天交易三次是嚴重違規的。”張靖憤然道。　　此外，張靖找律師調查了靜安區房屋土地管理局的這一系列過戶行為，發現其中多起過戶無檔案可查，也沒有繳納在建房地產專案過戶應交的3%契稅。　　工商資料顯示，靜宇公司為綠宇公司相對控股的房地產專案公司，其股份比例為綠宇公司佔49%，上海精統置業有限公司佔46%，上海國際建設總承包有限公司佔5%。而後兩家公司的控股大股東都是上海精文投資有限公司。根據該公司主頁的介紹，“上海精文投資有限公司是中國首家從事政府性文化建設及文化產業投融資的國有獨資企業，公司直屬中共上海市委宣傳部。”　　本刊記者致電綠宇公司，其綜合部經理文穎表示：“這個事情主要是靜宇操作的，我沒有參與。”本刊記者追問：“靜宇不是從綠宇轉過去的嗎？綠宇不是靜宇公司的控股方嗎？”文穎答：“這個事我不知道，不在場。”　　綠宇公司與靜宇公司均為浙江綠城集團(企業專區,旗下樓盤)的專案公司。綠城集團企劃部的鄭女士告訴《?望東方週刊》：“因為東海廣場專案不做了，靜宇的人都走了，去海南開發新專案了。”　　最後的歸宿？　　靜宇接手東海廣場後，也未對專案進行任何開發，而是在一年後的2006年4月，以19.6億元的價格轉賣給了摩根士丹利。　　完成交易沒多久，綠城集團如願在香港上市。　　一個蹊蹺的細節是，根據靜安區房地產登記處2006年8月6日的登記資料，當年6月，大摩並未以自己的名義與靜宇公司進行產權交割，而是採用分割交易的辦法，以新金寶公司、萬琦公司、國翔公司等10個產權人名義，將整棟寫字樓納入囊中。　　2009年3月，大摩爆發“賄賂門”，中國房地產主管蓋斯#zhPoint#彼得森因涉嫌行賄接受美國證監會調查，調查內容就包括東海廣場的交易。　　2006年以來，天怡公司先後對上海市房地局、靜安區政府、上海市發改委等提起行政訴訟，而法院對“東海廣場”權屬之爭案件的審理至今未結。　　張靖想不通，為何自己對該專案投入了全部精力，卻一無所獲，而從未出力的幾家公司卻能在一夜之間“空手套白狼”。　　另一邊廂，社保基金對東海廣場的投資，曾被內部人士評價為社保基金遭遇的第一次“重大風險”。因為天怡公司一直拒絕就東海廣場設立專案公司，浦發社保部的鉅額投資不能體現為專案產權，只能採取借款名義。張靖解釋說，這是由於前車之鑑：“明天廣場、東銀大廈，和社保部合作成立專案公司的房產商最後都被逼出局。”　　大摩接手東海廣場後，曾耗資5000多萬元對大樓進行了最後的建築工程收尾和裝修。但“上海第一爛尾樓”並未因此起死回生。　　隨著新一輪金融危機的降臨，2008年下半年起，大摩開始頻頻套現在華物業，東海廣場再次待價而沽。　　十餘年的兜兜轉轉中，東海廣場幾乎與全球絕大多數一線投資商都有過接觸，卻始終未摘去“上海第一爛尾樓”的稱號。　　這一次，來的是房產界“四大天王”之一的潘石屹。-我要評論

東海廣場一天內3次轉賣身價翻番　　2001年4月，三方達成和解協議：將全部在建專案和土地以資抵債給浦發銀行社保部，社保部指定其屬下的安聯投資有限公司(下稱安聯公司)受讓這筆債權。　　和解協議特別約定：“如果在兩個月內未辦理轉移登記，則視為本協議未履行，社保部有權向法院申請恢復強制執行”。但安聯公司未在兩個月內辦理轉移過戶。　　2001年6月25日，上海市高階人民法院向靜安區房地產管理局發出了一份“協助執行通知書”，要求房地產管理局將東海廣場轉移過戶至安聯公司名下的同時解除凍結。但安聯公司依然未採取行動。　　與此同時，天怡公司一直在尋找各種途徑籌集資金以贖回樓盤，但由於金融風暴的影響，談好的合作方屢屢變卦。　　2003年前後，上海房地產業出現明顯向好態勢。沉寂許久的東海廣場又有了動靜，安聯的施工使一期50層的高樓正式結構封頂。　　此時的天怡公司也終於籌措到足夠資金以償還債務。張靖特意向本刊記者出示了2004年與印尼首富林紹良在香港簽訂的協議書。　　然而，還錢無門。天怡公司向上海市高階人民法院提出履行判決並清償債務申請，卻始終未得到任何答覆。　　之後的峰迴路轉讓天怡公司措手不及。2005年3月24日，張靖在《新聞晨報》第4版忽然發現一文，文稱東海廣場專案已由上海安聯投資發展有限公司轉讓給了上海開開實業股份有限公司，以後該專案又經歷了一系列的轉讓過戶，變為由上海靜宇置業有限公司等56位權利人註冊登記在案。　　“東海廣場還在我們公司名下，安聯根本不是權利人，怎麼可以由它轉讓呢？”張靖氣憤不已，多方打聽後，他慢慢搞清了整個交易過程的來龍去脈，他將其稱為“房產史上前所未有的違法違規行為”。　　原來，早在2004年11月15日，上海市靜安區房地產管理局就為安聯公司辦理了東海廣場的產權轉移過戶手續。而這一切均是在原權利人天怡公司毫不知情的狀況下進行的。　　此後，安聯公司按照相關約定要將東海廣場以7.38億元繼續過戶給靜安區的名牌企業開開集團。但就在此關鍵時刻，2004年的12月31日，傳出了開開實業老總張晨捲款12億元出逃的訊息。此前，張晨借開發爛尾樓成立了上海畢納高房地產開發有限公司，設局將開開實業、開開集團及三毛派神均拖下了水，東海廣場成了不法商人的圈錢工具。　　東海廣場此時若按原計劃移交給開開集團，必將被各路討債人馬瓜分殆盡。在相關部門的操作下，這個命運多舛的爛尾樓於2005年1月31日以7.38億元的價格轉到了靜安區土控公司。　　愚人節的資本騰挪　　這還遠非東海廣場的最後歸宿。2005年4月1日，西方的愚人節，正是在這一天，東海廣場竟經歷了一天內3次轉賣的荒誕交易，身價翻番。　　先是靜安土控公司以7.38億元平價轉讓給開開集團，之後是上海綠宇房地產開發有限公司以13億元的價格從開開手中接盤，再是綠宇以13億元平價轉讓給上海靜宇置業有限公司。透過這一系列眼花繚亂的操作，開開集團立賺5.6億元，緩解了張晨捲款後留下的虧空。　　一位接近靜安區政府的人士向《?望東方週刊》描述了當天的“盛況”：“靜安區兩個副區長，兩個房地產局局長(副局長)坐鎮，各關聯方一共76個人，一起出席了當天的簽字大會。兩個銀行的分行負責人也去了，因為同時要辦銀行登記手續。做完交易以後，他們還一起大吃了一頓。”　　“按照程式，樓盤必須過了戶才能進行下一步轉讓，一天交易三次是嚴重違規的。”張靖憤然道。　　此外，張靖找律師調查了靜安區房屋土地管理局的這一系列過戶行為，發現其中多起過戶無檔案可查，也沒有繳納在建房地產專案過戶應交的3%契稅。　　工商資料顯示，靜宇公司為綠宇公司相對控股的房地產專案公司，其股份比例為綠宇公司佔49%，上海精統置業有限公司佔46%，上海國際建設總承包有限公司佔5%。而後兩家公司的控股大股東都是上海精文投資有限公司。根據該公司主頁的介紹，“上海精文投資有限公司是中國首家從事政府性文化建設及文化產業投融資的國有獨資企業，公司直屬中共上海市委宣傳部。”　　本刊記者致電綠宇公司，其綜合部經理文穎表示：“這個事情主要是靜宇操作的，我沒有參與。”本刊記者追問：“靜宇不是從綠宇轉過去的嗎？綠宇不是靜宇公司的控股方嗎？”文穎答：“這個事我不知道，不在場。”　　綠宇公司與靜宇公司均為浙江綠城集團(企業專區,旗下樓盤)的專案公司。綠城集團企劃部的鄭女士告訴《?望東方週刊》：“因為東海廣場專案不做了，靜宇的人都走了，去海南開發新專案了。”　　最後的歸宿？　　靜宇接手東海廣場後，也未對專案進行任何開發，而是在一年後的2006年4月，以19.6億元的價格轉賣給了摩根士丹利。　　完成交易沒多久，綠城集團如願在香港上市。　　一個蹊蹺的細節是，根據靜安區房地產登記處2006年8月6日的登記資料，當年6月，大摩並未以自己的名義與靜宇公司進行產權交割，而是採用分割交易的辦法，以新金寶公司、萬琦公司、國翔公司等10個產權人名義，將整棟寫字樓納入囊中。　　2009年3月，大摩爆發“賄賂門”，中國房地產主管蓋斯#zhPoint#彼得森因涉嫌行賄接受美國證監會調查，調查內容就包括東海廣場的交易。　　2006年以來，天怡公司先後對上海市房地局、靜安區政府、上海市發改委等提起行政訴訟，而法院對“東海廣場”權屬之爭案件的審理至今未結。　　張靖想不通，為何自己對該專案投入了全部精力，卻一無所獲，而從未出力的幾家公司卻能在一夜之間“空手套白狼”。　　另一邊廂，社保基金對東海廣場的投資，曾被內部人士評價為社保基金遭遇的第一次“重大風險”。因為天怡公司一直拒絕就東海廣場設立專案公司，浦發社保部的鉅額投資不能體現為專案產權，只能採取借款名義。張靖解釋說，這是由於前車之鑑：“明天廣場、東銀大廈，和社保部合作成立專案公司的房產商最後都被逼出局。”　　大摩接手東海廣場後，曾耗資5000多萬元對大樓進行了最後的建築工程收尾和裝修。但“上海第一爛尾樓”並未因此起死回生。　　隨著新一輪金融危機的降臨，2008年下半年起，大摩開始頻頻套現在華物業，東海廣場再次待價而沽。　　十餘年的兜兜轉轉中，東海廣場幾乎與全球絕大多數一線投資商都有過接觸，卻始終未摘去“上海第一爛尾樓”的稱號。　　這一次，來的是房產界“四大天王”之一的潘石屹。-我要評論

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