創始人劉正稱，人人湘現在注重①產品把控；②區隔使用者；③產品迭代，完成初期使用者的原始積累，未來可能切入米粉之外的其他品類；讓網際網路介入門店管理，實現產品化運營，這才是餐飲O2O從業者最該考慮的。

創始人劉正稱，人人湘現在注重①產品把控；②區隔使用者；③產品迭代，完成初期使用者的原始積累，未來可能切入米粉之外的其他品類；讓網際網路介入門店管理，實現產品化運營，這才是餐飲O2O從業者最該考慮的。

從人人湘三點看餐飲O2O如何產品化運營
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