來源：第一財經復工首日： 防疫產品產能接近“滿血” 快遞仍受交通影響劉曉穎 童蘭 陳姍姍 王珍 魏明明[ 截至目前，臨港新片區復工企業330家，預計復工人數22426人。 ]2月10日，全國大多數地區開始迎來複工復產。在當下的特殊情況下，各家企業也使出了渾身解數讓自家的工人、機器、銷售都運作起來。臨危受命的“轉產”位於上海金山的嘉麟傑紡織品股份有限公司（下稱“嘉麟傑”，002486.SZ）是不少國際知名高檔戶外運動品牌的生產供應商，但早在上週，這家公司就提前開始了忙碌的生產。嘉麟傑此前釋出的公告稱，公司接到上海市金山區經濟委員會要求生產疫情防控一次性隔離服的訂單，首筆訂單數為50000件，公司已啟動相應程式召回員工進行緊急生產，並於2月4日晚完成該筆訂單的首批產品交付。嘉麟傑總裁楊世濱告訴第一財經記者，工廠在2月3日籌集到相應的原料，2月4日投入試生產，當天即生產出500件疫情防控一次性隔離服。而到了 2月10日，公司的產能已經達到5000件，嘉麟傑計劃用5天時間將產能再翻一番，力爭日產能夠達到1萬件的水平。記者採訪瞭解到，之所以能達到這樣的產能是因為按照相關規定上週原本並不開工，但因為是響應政府的應急號召生產防疫物資，所以整個工廠的全部產能都用來生產防疫隔離服。此外，嘉麟傑全廠的1500名員工中，有80%是上海籍，其中75%是金山人，而這個春節，受到疫情影響，員工們也多未離滬，所以嘉麟傑的復工速度要快很多。對於嘉麟傑來說，公司本來即是專做外貿服飾訂單，廠裡的生產機器與現在做的產品有共性，但本週正式復工後，公司也會遇到一些“搶產能”的問題。“（上週）我們沒有開工，沒有訂單，就是這個搶產能，所以全員、全產能去做防疫隔離服問題不大。” 楊世濱告訴記者，但是如果（這周）正式開工以後，就存在這個產能怎麼分配的問題了。公司也已經和一些客戶打了招呼進行協商，在目前這樣的情況下，訂單是否能夠延後交付。同時公司也去增加訂購了一些生產的裝置，計劃增加產能，這樣爭取在過後一段時間裡可以開闢出一部分產能去做在節前簽完合同、有準確的交期的貨物。“我估計得還要有一週左右時間才能夠有一部分的產能調整為外貿生產訂單。” 楊世濱說，“如果疫情控制得好，那可能我們生產的秩序也能逐漸恢復。如果出現新的問題的話，那可能我還要再商量新的對策，我們跟客人也打了招呼。”嘉麟傑方面表示出於疫情防控的迫切需要及政府方面的實際要求，公司正著手進一步擴大產能，最終將疫情防控一次性隔離服的日產能擴大至2萬件的水平。2月10日盤後，嘉麟傑觸及漲停，報3.72元/股。口紅不好賣不如先做殺菌產品疫情暴發不久，一些做彩妝的人士就開始說，至少上半年的口紅行情到頭了。“人人戴口罩，所以你今天不管是珊瑚色還是姨媽色有差別嗎？”一些只做品牌零售的中小公司的負責人向記者吐苦水，這個行情下，零售端是沒有人流，而後端由於沒有自己的工廠，所以只能被動等待工廠的復工。當然如果自家有工廠相對會好一些，至少在產能上可以掌控，不過同樣需要等待自家的工人復工。在等待中，不少企業也在尋求新的機會。伽藍集團董事長鄭春影告訴記者，工廠首日的復工率在25%左右，“考慮到工廠是人員密集的場所，我們之前讓一些本來就有身體不適、孕婦這樣的可以暫緩來複工。”在鄭春影看來，有這樣的復工率已經很好。一部分伽藍研究開發部以及市場部的同事早在春節期間就已經開始對市場的變動作出迅速的調整和反應。疫情當下，業內的普遍觀點是認為最近幾個月內，國內的美妝行業會受到一定的負面影響，所以公司迅速作出反應和調整方案，計劃日前開工生產的主要以市場急需的殺菌類的洗手液、消毒液以及護手霜等產品為主。記者瞭解到，公司能夠在短時間內快速開發出新品是因為有相關的技術儲備。公司早在非典時期就開發過相關的產品，當時也是緊急上市。“我們自己在國內和國外都有實驗室，所以可以進行遠端討論進行實驗研發。”鄭春影說，在2、3日開始，相關部門就給開闢了一些緊急通道，讓那些生產消毒殺菌類產品的企業可以儘快透過備案審批，所以工廠的正式復工意味著企業可以開始生產相關的產品，儘快上架。企業開展嚴密疫情防控在上海自貿區臨港新片區，為做好企業復工疫情防控工作，新片區持續開展預案制定和現場督查等相關工作，併為復工企業做好物資調配等保障。截至目前，臨港新片區復工企業330家，預計復工人數22426人。上海旻艾半導體有限公司是位於臨港新片區的一家晶片製造企業。該公司相關部門負責人葉文華在接受第一財經記者採訪時透露，公司一天進行兩次全面的消毒殺菌；員工上班時間全程佩戴口罩，一天量兩次體溫。“我們對於員工用餐時會按規定，每個人與每個人至少間隔1米。”葉文華告訴第一財經記者。一些企業在春節前就成立了疫情防控工作小組，每天會收集疫情相關資訊以及公司的一些要求，彙總梳理之後下發給各個員工。上海航天壹亙智慧科技有限公司副總經理張玉冰女士告訴第一財經記者：“公司為復工提前準備了一些口罩之類的防控物資。現在整個公司所有可能會產生人員聚集的區域全都要求每天消毒4次。另外還配備了一間臨時使用的隔離室。”作為上海市防疫物資徵用企業，上海宇昂新材料科技有限公司從農曆初五已經開始應急生產用於防疫的消毒物品聚維酮碘消毒液。宇昂公司王宇在接受記者採訪時表示：“我們有湖北籍的員工，在疫區都是服從當地屬地化的管理。他們每天進行工作通報，透過ERP、釘釘和微信工作群交流，在家辦公也一樣的。”王宇向第一財經記者透露，“最初消毒液每天供應量是3000瓶，後來隨著人手的逐漸配備達到1萬瓶以上。”此外，第一財經記者還了解到，針對備受關注的特斯拉，新片區管委會、臨港集團已協助特斯拉工廠解決了600名新增員工的住宿問題，並向其緊急提供一萬隻應急口罩、兩臺應對大客流員工的測溫儀、兩箱聚維酮碘消毒液等防疫物資；同時協調奉賢區，為其配套企業及時復工復產做好支援準備。據上海臨港產業區經濟發展有限公司副總經理王麟介紹，特斯拉今年一季度起將進一步擴大生產建設規模，復工後也迎來一批新員工入職。針對特斯拉工廠復工後的職工住房、餐飲後勤等保障需求，公司協調各方資源，制定針對性解決方案，保障了特斯拉平穩有序復工。第一財經記者從臨港管委會方面瞭解到，目前特斯拉已經有1000名員工復工，佔總員工人數的三分之一，復工後產能可恢復50%至60%，預計一個月後產能將全部恢復。特斯拉公司未對此予以回應，不過向第一財經記者表示：“我們做了很詳盡和嚴格的復工規範和後勤支援。”近期受新冠肺炎疫情影響，不少特斯拉準車主對國產Model 3能否按時交付表示擔憂。2月4日，特斯拉對外事務副總裁陶琳透露，原定2月初的交付會暫緩，待疫情好轉後，特斯拉將全力追趕落下的進度。昨日特斯拉正式復工，成為國內最早復工的車企之一，無疑給等待交付的車主們吃了一顆定心丸。快遞全面復工仍有阻力隨著各地企業的陸續復工，快遞作為民生和各行業流動的重要保障，也在為網路恢復和防疫保障制定特別的運輸方案。“春節期間不少快遞加盟網路放假，仍在運營的主要在運輸武漢等疫區救災物資，春節復工後，快件可能會出現爆發式增長。”多家快遞企業的負責人對第一財經記者指出，而目前，全國多地仍在實施嚴格的交通管制和檢疫排查，部分快件可能會延遲送達。2月7日，國家郵政局召開部分快遞企業專題電話會議，向中通、圓通、申通、韻達、百世、德邦和蘇寧等7家快遞企業主要負責人部署了疫情防控和恢復生產工作，提出分階段確定快遞企業恢復生產目標，尤其是推進網購快遞的生產恢復，以滿足百姓網購快遞需求。計劃在本月中旬，快遞業生產要恢復到正常產能的四成以上；到本月下旬，根據疫情變化和形勢發展，繼續提高產能比重。那麼，快遞企業目前的生產恢復推進到底怎麼樣了？記者從多家快遞企業瞭解到，大多數擁有全國網路的快遞公司，都從昨日起恢復了全網運營，並推出特殊措施保障疫情防控和生產恢復。據記者瞭解，春節期間一直在正常運營的快遞公司主要是中國郵政、順豐、京東物流，它們也是向武漢運輸防疫物資的主力。除了上述企業，圓通、中通、菜鳥、申通、韻達、百世、壹米滴答、優速、德邦、蘇寧、宅急送等快遞企業也都在春節期間馳援武漢。截至2月6日，全行業累計承運寄遞疫情防控物資2448車次，貨運航班102架次，疫情防控物資7454.9噸，疫情防控物品3392.9萬件。而從1月28日起，圓通快遞除疫情重點防控地區除外，全網就全面恢復了正常運營。其他“三通一達”快遞公司以及百世和德邦快遞，基本都是自2月10日全面恢復正常執行模式。不過，多家快遞企業也對記者坦陳，由於全國各地政府目前對復工和人員流動的政策尺度不一致（北上廣的快遞員從外地回來，先要在住處隔離14天），而快遞是全國網路，有一環跟不上就會影響全網，因此這一週對快遞企業調配全國運力來說是最艱難的一週，“快遞公司會全力以赴，有部分包裹出現延遲也希望客戶可以理解。”而交通運輸部近日也釋出緊急通知，要求“各高速公路、國省幹線公路、農村公路不得非法禁止或限制郵政、快遞車輛正常通行（包括始發或途經重點疫情地的郵政、快遞運輸車輛），不得隨意扣押郵件、快件、車輛及駕押人員。”家電企業：數字化是應對之道美的集團（000333.SZ）、格力電器（000651.SZ）、海爾智家（600690.SH）、海信視像（600060.SH）、海信家電（000921.SZ）、TCL電子（01070.HK）、四川長虹（600839.SH）、格蘭仕等家電企業10日復工，一邊“戰‘疫’”，一邊恢復生產。不過，儘管家電龍頭已經開始紛紛吹響了復工集結號，但是還需要面對供應短缺、成本上漲的挑戰，同時要啟用消費、把握合理的庫存。以空調產業為例，據調研機構產業線上統計，格力、美的、海爾、TCL、海信、長虹的空調生產線都計劃在2月10日復工，湖北基地除外，奧克斯、志高的空調生產線則計劃2月17日復工；同時，美芝、凌達、海立、松下、三菱電機等空調壓縮機企業，也都計劃2月10日復工。產業線上的分析師索曉芳認為，為防止疫情擴散，空調行業上下游企業均延後復工，量產不足、配套供給短缺將是考驗；同時，因為擔心返城勞工銳減，各工廠薪金承諾上漲10%~20%，而配套物資許多都需繞過武漢、江浙等地區導致物流成本提高，零部件也有可能漲價，所以企業還需面對成本上漲的挑戰；此外，正值出口訂單生產旺季，一些訂單交貨可能受影響，而內銷需求也受拖累。這需要上下游和衷共濟、共克時艱。索曉芳還建議，企業順勢調整產品結構，比如空調新能效標準2020年7月1日開始實施，新標準切換之後將會有超過40%的空調產品面臨淘汰，空調廠可抓住新能效標準切換的機遇，提前做好產品結構的最佳化；同時佈局線上渠道、把握6·18的促銷節點。中怡康總經理彭煜向第一財經分析說，雖然復工了，但是消費還沒有恢復，同時物流還存在短期資源不足，所以家電企業需要重新評估消費節奏，把握合理庫存，並做好新形勢下的消費引導，比如，更多采取VR（虛擬現實）技術來介紹商品，探索無人化銷售模式。
來源：第一財經復工首日： 防疫產品產能接近“滿血” 快遞仍受交通影響劉曉穎 童蘭 陳姍姍 王珍 魏明明[ 截至目前，臨港新片區復工企業330家，預計復工人數22426人。 ]2月10日，全國大多數地區開始迎來複工復產。在當下的特殊情況下，各家企業也使出了渾身解數讓自家的工人、機器、銷售都運作起來。臨危受命的“轉產”位於上海金山的嘉麟傑紡織品股份有限公司（下稱“嘉麟傑”，002486.SZ）是不少國際知名高檔戶外運動品牌的生產供應商，但早在上週，這家公司就提前開始了忙碌的生產。嘉麟傑此前釋出的公告稱，公司接到上海市金山區經濟委員會要求生產疫情防控一次性隔離服的訂單，首筆訂單數為50000件，公司已啟動相應程式召回員工進行緊急生產，並於2月4日晚完成該筆訂單的首批產品交付。嘉麟傑總裁楊世濱告訴第一財經記者，工廠在2月3日籌集到相應的原料，2月4日投入試生產，當天即生產出500件疫情防控一次性隔離服。而到了 2月10日，公司的產能已經達到5000件，嘉麟傑計劃用5天時間將產能再翻一番，力爭日產能夠達到1萬件的水平。記者採訪瞭解到，之所以能達到這樣的產能是因為按照相關規定上週原本並不開工，但因為是響應政府的應急號召生產防疫物資，所以整個工廠的全部產能都用來生產防疫隔離服。此外，嘉麟傑全廠的1500名員工中，有80%是上海籍，其中75%是金山人，而這個春節，受到疫情影響，員工們也多未離滬，所以嘉麟傑的復工速度要快很多。對於嘉麟傑來說，公司本來即是專做外貿服飾訂單，廠裡的生產機器與現在做的產品有共性，但本週正式復工後，公司也會遇到一些“搶產能”的問題。“（上週）我們沒有開工，沒有訂單，就是這個搶產能，所以全員、全產能去做防疫隔離服問題不大。” 楊世濱告訴記者，但是如果（這周）正式開工以後，就存在這個產能怎麼分配的問題了。公司也已經和一些客戶打了招呼進行協商，在目前這樣的情況下，訂單是否能夠延後交付。同時公司也去增加訂購了一些生產的裝置，計劃增加產能，這樣爭取在過後一段時間裡可以開闢出一部分產能去做在節前簽完合同、有準確的交期的貨物。“我估計得還要有一週左右時間才能夠有一部分的產能調整為外貿生產訂單。” 楊世濱說，“如果疫情控制得好，那可能我們生產的秩序也能逐漸恢復。如果出現新的問題的話，那可能我還要再商量新的對策，我們跟客人也打了招呼。”嘉麟傑方面表示出於疫情防控的迫切需要及政府方面的實際要求，公司正著手進一步擴大產能，最終將疫情防控一次性隔離服的日產能擴大至2萬件的水平。2月10日盤後，嘉麟傑觸及漲停，報3.72元/股。口紅不好賣不如先做殺菌產品疫情暴發不久，一些做彩妝的人士就開始說，至少上半年的口紅行情到頭了。“人人戴口罩，所以你今天不管是珊瑚色還是姨媽色有差別嗎？”一些只做品牌零售的中小公司的負責人向記者吐苦水，這個行情下，零售端是沒有人流，而後端由於沒有自己的工廠，所以只能被動等待工廠的復工。當然如果自家有工廠相對會好一些，至少在產能上可以掌控，不過同樣需要等待自家的工人復工。在等待中，不少企業也在尋求新的機會。伽藍集團董事長鄭春影告訴記者，工廠首日的復工率在25%左右，“考慮到工廠是人員密集的場所，我們之前讓一些本來就有身體不適、孕婦這樣的可以暫緩來複工。”在鄭春影看來，有這樣的復工率已經很好。一部分伽藍研究開發部以及市場部的同事早在春節期間就已經開始對市場的變動作出迅速的調整和反應。疫情當下，業內的普遍觀點是認為最近幾個月內，國內的美妝行業會受到一定的負面影響，所以公司迅速作出反應和調整方案，計劃日前開工生產的主要以市場急需的殺菌類的洗手液、消毒液以及護手霜等產品為主。記者瞭解到，公司能夠在短時間內快速開發出新品是因為有相關的技術儲備。公司早在非典時期就開發過相關的產品，當時也是緊急上市。“我們自己在國內和國外都有實驗室，所以可以進行遠端討論進行實驗研發。”鄭春影說，在2、3日開始，相關部門就給開闢了一些緊急通道，讓那些生產消毒殺菌類產品的企業可以儘快透過備案審批，所以工廠的正式復工意味著企業可以開始生產相關的產品，儘快上架。企業開展嚴密疫情防控在上海自貿區臨港新片區，為做好企業復工疫情防控工作，新片區持續開展預案制定和現場督查等相關工作，併為復工企業做好物資調配等保障。截至目前，臨港新片區復工企業330家，預計復工人數22426人。上海旻艾半導體有限公司是位於臨港新片區的一家晶片製造企業。該公司相關部門負責人葉文華在接受第一財經記者採訪時透露，公司一天進行兩次全面的消毒殺菌；員工上班時間全程佩戴口罩，一天量兩次體溫。“我們對於員工用餐時會按規定，每個人與每個人至少間隔1米。”葉文華告訴第一財經記者。一些企業在春節前就成立了疫情防控工作小組，每天會收集疫情相關資訊以及公司的一些要求，彙總梳理之後下發給各個員工。上海航天壹亙智慧科技有限公司副總經理張玉冰女士告訴第一財經記者：“公司為復工提前準備了一些口罩之類的防控物資。現在整個公司所有可能會產生人員聚集的區域全都要求每天消毒4次。另外還配備了一間臨時使用的隔離室。”作為上海市防疫物資徵用企業，上海宇昂新材料科技有限公司從農曆初五已經開始應急生產用於防疫的消毒物品聚維酮碘消毒液。宇昂公司王宇在接受記者採訪時表示：“我們有湖北籍的員工，在疫區都是服從當地屬地化的管理。他們每天進行工作通報，透過ERP、釘釘和微信工作群交流，在家辦公也一樣的。”王宇向第一財經記者透露，“最初消毒液每天供應量是3000瓶，後來隨著人手的逐漸配備達到1萬瓶以上。”此外，第一財經記者還了解到，針對備受關注的特斯拉，新片區管委會、臨港集團已協助特斯拉工廠解決了600名新增員工的住宿問題，並向其緊急提供一萬隻應急口罩、兩臺應對大客流員工的測溫儀、兩箱聚維酮碘消毒液等防疫物資；同時協調奉賢區，為其配套企業及時復工復產做好支援準備。據上海臨港產業區經濟發展有限公司副總經理王麟介紹，特斯拉今年一季度起將進一步擴大生產建設規模，復工後也迎來一批新員工入職。針對特斯拉工廠復工後的職工住房、餐飲後勤等保障需求，公司協調各方資源，制定針對性解決方案，保障了特斯拉平穩有序復工。第一財經記者從臨港管委會方面瞭解到，目前特斯拉已經有1000名員工復工，佔總員工人數的三分之一，復工後產能可恢復50%至60%，預計一個月後產能將全部恢復。特斯拉公司未對此予以回應，不過向第一財經記者表示：“我們做了很詳盡和嚴格的復工規範和後勤支援。”近期受新冠肺炎疫情影響，不少特斯拉準車主對國產Model 3能否按時交付表示擔憂。2月4日，特斯拉對外事務副總裁陶琳透露，原定2月初的交付會暫緩，待疫情好轉後，特斯拉將全力追趕落下的進度。昨日特斯拉正式復工，成為國內最早復工的車企之一，無疑給等待交付的車主們吃了一顆定心丸。快遞全面復工仍有阻力隨著各地企業的陸續復工，快遞作為民生和各行業流動的重要保障，也在為網路恢復和防疫保障制定特別的運輸方案。“春節期間不少快遞加盟網路放假，仍在運營的主要在運輸武漢等疫區救災物資，春節復工後，快件可能會出現爆發式增長。”多家快遞企業的負責人對第一財經記者指出，而目前，全國多地仍在實施嚴格的交通管制和檢疫排查，部分快件可能會延遲送達。2月7日，國家郵政局召開部分快遞企業專題電話會議，向中通、圓通、申通、韻達、百世、德邦和蘇寧等7家快遞企業主要負責人部署了疫情防控和恢復生產工作，提出分階段確定快遞企業恢復生產目標，尤其是推進網購快遞的生產恢復，以滿足百姓網購快遞需求。計劃在本月中旬，快遞業生產要恢復到正常產能的四成以上；到本月下旬，根據疫情變化和形勢發展，繼續提高產能比重。那麼，快遞企業目前的生產恢復推進到底怎麼樣了？記者從多家快遞企業瞭解到，大多數擁有全國網路的快遞公司，都從昨日起恢復了全網運營，並推出特殊措施保障疫情防控和生產恢復。據記者瞭解，春節期間一直在正常運營的快遞公司主要是中國郵政、順豐、京東物流，它們也是向武漢運輸防疫物資的主力。除了上述企業，圓通、中通、菜鳥、申通、韻達、百世、壹米滴答、優速、德邦、蘇寧、宅急送等快遞企業也都在春節期間馳援武漢。截至2月6日，全行業累計承運寄遞疫情防控物資2448車次，貨運航班102架次，疫情防控物資7454.9噸，疫情防控物品3392.9萬件。而從1月28日起，圓通快遞除疫情重點防控地區除外，全網就全面恢復了正常運營。其他“三通一達”快遞公司以及百世和德邦快遞，基本都是自2月10日全面恢復正常執行模式。不過，多家快遞企業也對記者坦陳，由於全國各地政府目前對復工和人員流動的政策尺度不一致（北上廣的快遞員從外地回來，先要在住處隔離14天），而快遞是全國網路，有一環跟不上就會影響全網，因此這一週對快遞企業調配全國運力來說是最艱難的一週，“快遞公司會全力以赴，有部分包裹出現延遲也希望客戶可以理解。”而交通運輸部近日也釋出緊急通知，要求“各高速公路、國省幹線公路、農村公路不得非法禁止或限制郵政、快遞車輛正常通行（包括始發或途經重點疫情地的郵政、快遞運輸車輛），不得隨意扣押郵件、快件、車輛及駕押人員。”家電企業：數字化是應對之道美的集團（000333.SZ）、格力電器（000651.SZ）、海爾智家（600690.SH）、海信視像（600060.SH）、海信家電（000921.SZ）、TCL電子（01070.HK）、四川長虹（600839.SH）、格蘭仕等家電企業10日復工，一邊“戰‘疫’”，一邊恢復生產。不過，儘管家電龍頭已經開始紛紛吹響了復工集結號，但是還需要面對供應短缺、成本上漲的挑戰，同時要啟用消費、把握合理的庫存。以空調產業為例，據調研機構產業線上統計，格力、美的、海爾、TCL、海信、長虹的空調生產線都計劃在2月10日復工，湖北基地除外，奧克斯、志高的空調生產線則計劃2月17日復工；同時，美芝、凌達、海立、松下、三菱電機等空調壓縮機企業，也都計劃2月10日復工。產業線上的分析師索曉芳認為，為防止疫情擴散，空調行業上下游企業均延後復工，量產不足、配套供給短缺將是考驗；同時，因為擔心返城勞工銳減，各工廠薪金承諾上漲10%~20%，而配套物資許多都需繞過武漢、江浙等地區導致物流成本提高，零部件也有可能漲價，所以企業還需面對成本上漲的挑戰；此外，正值出口訂單生產旺季，一些訂單交貨可能受影響，而內銷需求也受拖累。這需要上下游和衷共濟、共克時艱。索曉芳還建議，企業順勢調整產品結構，比如空調新能效標準2020年7月1日開始實施，新標準切換之後將會有超過40%的空調產品面臨淘汰，空調廠可抓住新能效標準切換的機遇，提前做好產品結構的最佳化；同時佈局線上渠道、把握6·18的促銷節點。中怡康總經理彭煜向第一財經分析說，雖然復工了，但是消費還沒有恢復，同時物流還存在短期資源不足，所以家電企業需要重新評估消費節奏，把握合理庫存，並做好新形勢下的消費引導，比如，更多采取VR（虛擬現實）技術來介紹商品，探索無人化銷售模式。
復工首日：防疫產品產能接近“滿血” 快遞仍受交通影響
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