生存和發展不是先後的關係，而是並行的關係。只是大家一直誤解這種關係，一定要非此即彼地強調“是”與“否”“先”與“後”。專業是生存的基礎，漁說者怎麼解釋先生存再發展呢？組織最稀缺的資源是企業家和企業家精神——始終注重的是貢獻而不是專業，以創效為目標以創造為手段，視問題為機會而百折不饒，讓員工富有使命感讓工作本身有助於人才發揮和培養，能夠幫助一般的人完成不一般的績效，珍惜組織的價值觀，追求可持續發展不論一朝一夕的輸贏。
生存和發展不是先後的關係，而是並行的關係。只是大家一直誤解這種關係，一定要非此即彼地強調“是”與“否”“先”與“後”。專業是生存的基礎，漁說者怎麼解釋先生存再發展呢？組織最稀缺的資源是企業家和企業家精神——始終注重的是貢獻而不是專業，以創效為目標以創造為手段，視問題為機會而百折不饒，讓員工富有使命感讓工作本身有助於人才發揮和培養，能夠幫助一般的人完成不一般的績效，珍惜組織的價值觀，追求可持續發展不論一朝一夕的輸贏。
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