1999年，微軟應對索尼的威脅採取的是防守型的反映，希望透過佔據臥室遊戲市場的方式停止索尼的PS2的發展。兩家公司都把自己的遊戲主機當作特洛伊木馬。但是，遊戲才是關鍵。如果丟失了遊戲市場，其他任何方面也都不足一提了。

1999年，微軟應對索尼的威脅採取的是防守型的反映，希望透過佔據臥室遊戲市場的方式停止索尼的PS2的發展。兩家公司都把自己的遊戲主機當作特洛伊木馬。但是，遊戲才是關鍵。如果丟失了遊戲市場，其他任何方面也都不足一提了。

評論：微軟和索尼應避開二元思維模式‘遊戲大觀
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