1、員工不知道幹什麼；2、不知道怎麼幹；3、幹起來不順暢；4、不知道幹好了有什麼好處；5、知道幹不好沒什麼壞處。解決執行力差的五大方法：1、目標明確；2、方法可行；3、流程合理；4、激勵到位；5、考核有效。

1、員工不知道幹什麼；2、不知道怎麼幹；3、幹起來不順暢；4、不知道幹好了有什麼好處；5、知道幹不好沒什麼壞處。解決執行力差的五大方法：1、目標明確；2、方法可行；3、流程合理；4、激勵到位；5、考核有效。

提高執行力：釋放團隊戰鬥力:經理人分享
摘要
摘要 文字生成