去年，肯特接管了倫敦控制風險集團的亞洲業務，不到半年，他在上海辦公室裡至少聽四位高管講：競爭對手打算以三倍的薪酬聘用他們。四位高管跳槽後，肯特開始為新聘用的高管規劃一條清晰的職業發展道路。人才是公司最寶貴的資產，身處中國你就能深有體會。

去年，肯特接管了倫敦控制風險集團的亞洲業務，不到半年，他在上海辦公室裡至少聽四位高管講：競爭對手打算以三倍的薪酬聘用他們。四位高管跳槽後，肯特開始為新聘用的高管規劃一條清晰的職業發展道路。人才是公司最寶貴的資產，身處中國你就能深有體會。

外企如何應對人才流失？
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