今日職場重大變化，人們已逐漸厭倦舊的領導方式，一項關於員工敬業度全球調查顯示，相當高比例的受訪者“怠業”。諷刺的是，領導們抱怨員工不敬業，其實正是由他們自己的領導方式所導致的，有三種方式可以改變：投入、存在感以及做個傾聽者。

今日職場重大變化，人們已逐漸厭倦舊的領導方式，一項關於員工敬業度全球調查顯示，相當高比例的受訪者“怠業”。諷刺的是，領導們抱怨員工不敬業，其實正是由他們自己的領導方式所導致的，有三種方式可以改變：投入、存在感以及做個傾聽者。

領導者都應該學一學的三個做人法則
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