《領導如何應對員工離職》要妥善應對員工的離職，首先應問的問題是：員工為什麼離職？但這麼提問往往容易將大家的思維引入極端，得到“他家裡有事”、“他不爽薪水”之類的個例答案，而偏離了關於問題的本質。所以不妨換個問法：在什麼情況下，員工不會離職？

《領導如何應對員工離職》要妥善應對員工的離職，首先應問的問題是：員工為什麼離職？但這麼提問往往容易將大家的思維引入極端，得到“他家裡有事”、“他不爽薪水”之類的個例答案，而偏離了關於問題的本質。所以不妨換個問法：在什麼情況下，員工不會離職？

領導如何應對員工離職
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