如果不想讓企業文化流於形式，就必須公開懲戒膽敢破壞它的員工。企業文化與措辭無關，而與行為及行為的後果有關。它意味著每個管理者都深知自己的關鍵職責是捍衛企業的價值觀。它意味著每次對員工進行業績考評時既要看業績數字，也要看他是否實踐了價值觀。

如果不想讓企業文化流於形式，就必須公開懲戒膽敢破壞它的員工。企業文化與措辭無關，而與行為及行為的後果有關。它意味著每個管理者都深知自己的關鍵職責是捍衛企業的價值觀。它意味著每次對員工進行業績考評時既要看業績數字，也要看他是否實踐了價值觀。

企業文化必須動真格
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