Facebook中國前景難料欲結盟騰訊　　最新訊息顯示，Facebook最快3個月內就將正式進入中國內地市場，而且該公司很有可能將同擁有海量使用者的騰訊展開合作。儘管貴為社交網站的鼻祖，但在業界看來，和之前的雅虎、AOL一樣，Facebook在中國市場的前景或許並不明朗。　　搶市或藉助捆綁策略　　按照業界的分析，Facebook入華有兩條主要途徑，除了成立合資公司，還可藉助合作、收購的形式。有傳聞稱，百度正在和Facebook談合資，而之前也曾傳言後者希望和騰訊進行談判。不過，百度正在發力貼吧，如和Facebook建合資公司多少會打壓貼吧的熱情，所以這兩家公司的合作更多的只是一種傳言，所以Facebook在中國市場更可能同騰訊展開合作。　　事實上，在騰訊佈局海外市場的最新舉措中，似乎就為與Facebook之間的合作打下了伏筆。昨日，騰訊釋出公告稱，已與俄羅斯投資公司DigitalSkyTechnologies(以下簡稱“DST”)簽訂認購協議，根據認購協議，DST將向騰訊子公司發行及配售共8114股普通股，涉資約3億美元。認購完成後，騰訊將透過投資者獲得DST公司10.26%的經濟利益。值得注意的是，DST去年曾以1億美元的價格收購了Facebook的3.5%股份，是後者的股東之一。　　對此，網際網路分析人士指出，Facebook在中國並不缺少渠道，但透過此次投資，騰訊亦有可能與Facebook建立聯絡併成為朋友，繼而在中國市場展開合作。不過，由於DST所佔股份較少，騰訊透過DST影響Facebook的可能性也比較小。　　尋找合作伙伴的同時，Facebook還在秘密打造未來的中國市場運營團隊。最新訊息顯示，已經有國內的獵頭公司開始幫助Facebook招聘中國業務的相關負責人而且Facebook此次招聘的是中國區總經理，工作地點為北京。在業界看來，來自Myspace和騰訊的相關人士最有可能被Facebook挖腳。據一位競聘者透露，經過與Facebook方面的溝通，Facebook更傾向於從總部直接“空降”一位中國區負責人而非對外招聘，不過Facebook也表示歡迎一切有興趣的人士投簡歷。　　作為全球最大的社交網站，Facebook對中國內地市場垂青已久。早在2007年，Facebook就已註冊下“.cn”域名。2008年3月，香港首富李嘉誠證實已向Facebook投資逾1億美元，3個月後，該網站還推出了簡體中文版本，這使得業界一度傳出Facebook將於當年入華的訊息。　　難破水土不服瓶頸　　一方面是自身實力的增強，另一方面是市場規模的不斷擴大。在這樣的情況下，Facebook進入中國內地市場只是時間早晚的問題。不過，擺在Facebook面前的，依然是海外廠商的通病——水土不服。　　DCCI網際網路資料中心主任胡延平表示，Facebook直接、間接進入中國市場的努力或者嘗試，已經進行了相當長的時間。但他認為，在國內的競爭環境下Facebook在開放平臺等方面的優勢難以發揮，所以對Facebook入華的前景持不樂觀審慎的態度。　　另有分析人士指出，Connect等Facebook開放平臺的核心繫統直接複製到中國市場的難度較大，因為目前中國本地社群、社交網站發展的開放程度不夠，基於OpenAPI的App發展比較初級，數量、質量都不足以形成基於開放平臺的更為寬廣的商業生態。中國網際網路社群的發展過程，是每一家社群服務商原地畫圈的過程，一個一個的相對封閉的小圈，基於自身流量和資源優勢圈住了一些使用者，而圈與圈之間沒有太多關聯。Facebook即使進入也是曲線進入，類似Myspace聚友模式另建新站可能性更大；但和Facebook的融合、對接方面的問題會比較多，資源、平臺的優勢會因此嚴重削弱。　　作為線上交友網站，Myspace進入中國已經整整3年且多次轉型，該公司上週宣佈全面轉型，由原來的交友平臺轉型成網際網路音樂平臺，並推出為音樂人量身定製的M10作業系統及升級的音樂人空間，這也是魏來出任CEO後對公司尋找的新戰略。　　在魏來看來，Facebook在中國是否還有機會主要是取決於其本土政策。他進一步指出，具體要看Facebook採用什麼樣的進入策略，包括其團隊構成，如果是一幫美國人來做中國的東西，大家都會持悲觀看法。　　與Myspace相比，另外一家海外廠商AOL(美國線上)在中國市場的命運更加多舛。2001年，AOL曾與聯想共同投資1億美元，推出中文門戶FM365.com。2004年合資公司關閉，FM365.com隨後被收購。2008年4月，AOL對外確認重返中國內地網際網路市場。受成本壓力和金融危機影響，相關業務業已告畢。隨著業績的下滑，今年3月11日，AOL宣佈正式撤消其在中國內地的業務。　　本土強敵佔據對決先機　　除了海外廠商水土不服的通病，Facebook在中國內地市場還將面臨著與開心網、人人網等本土廠商的一場惡戰。有分析人士指出，Facebook有非常優秀的戰略、架構、技術、產品、服務、應用，但是未必競爭得過本地化優勢明顯的中國網際網路企業。　　當被問及如何應對Facebook入華所帶來的挑戰，開心網相關負責人告訴記者，還沒看到Facebook的官方公告，無法證實事情真偽，不方便做出評論。千橡互動副總裁沈博陽則在接受採訪時指出，美國的網際網路公司包括谷歌、雅虎在中國都沒有很好的發展，所以人人網完全沒有必要擔心Facebook入華。　　目前的事實是，在近乎“病毒式”傳播過後，開心網、人人網等本土廠商的實力已實現了迅速擴充，對Facebook極為不利。在過去的一年中，這些社交網站除了大量積累使用者，其盈利模式也逐漸變得清晰。從CNNIC公佈的資料可以看到，社交網站的營收中有約80%來自網路廣告，15%來自於會員增值服務收費，而5%來自於其他收入。　　此前，千橡互動集團首席營銷官江志強曾公開表示，從去年第二季度起，人人網就已經開始實現盈利，且收入50%來自廣告、50%來自增值服務，人人網呈現前所未有的被廣告主追著跑的局勢；此外，人人網已經開始實施的金牌合作伙伴計劃也讓行業看到社交網站的另一條盈利渠道。　　對於Facebook入華一事，易觀國際分析師指出，各個公司正在SNS網站營銷價值、應用價值方面進行探索，Facebook如果以傳統的SNS網站身份入華，已經看不到太多的發展空間。　　商報記者毛濤濤/文圖為資料圖片

Facebook中國前景難料欲結盟騰訊　　最新訊息顯示，Facebook最快3個月內就將正式進入中國內地市場，而且該公司很有可能將同擁有海量使用者的騰訊展開合作。儘管貴為社交網站的鼻祖，但在業界看來，和之前的雅虎、AOL一樣，Facebook在中國市場的前景或許並不明朗。　　搶市或藉助捆綁策略　　按照業界的分析，Facebook入華有兩條主要途徑，除了成立合資公司，還可藉助合作、收購的形式。有傳聞稱，百度正在和Facebook談合資，而之前也曾傳言後者希望和騰訊進行談判。不過，百度正在發力貼吧，如和Facebook建合資公司多少會打壓貼吧的熱情，所以這兩家公司的合作更多的只是一種傳言，所以Facebook在中國市場更可能同騰訊展開合作。　　事實上，在騰訊佈局海外市場的最新舉措中，似乎就為與Facebook之間的合作打下了伏筆。昨日，騰訊釋出公告稱，已與俄羅斯投資公司DigitalSkyTechnologies(以下簡稱“DST”)簽訂認購協議，根據認購協議，DST將向騰訊子公司發行及配售共8114股普通股，涉資約3億美元。認購完成後，騰訊將透過投資者獲得DST公司10.26%的經濟利益。值得注意的是，DST去年曾以1億美元的價格收購了Facebook的3.5%股份，是後者的股東之一。　　對此，網際網路分析人士指出，Facebook在中國並不缺少渠道，但透過此次投資，騰訊亦有可能與Facebook建立聯絡併成為朋友，繼而在中國市場展開合作。不過，由於DST所佔股份較少，騰訊透過DST影響Facebook的可能性也比較小。　　尋找合作伙伴的同時，Facebook還在秘密打造未來的中國市場運營團隊。最新訊息顯示，已經有國內的獵頭公司開始幫助Facebook招聘中國業務的相關負責人而且Facebook此次招聘的是中國區總經理，工作地點為北京。在業界看來，來自Myspace和騰訊的相關人士最有可能被Facebook挖腳。據一位競聘者透露，經過與Facebook方面的溝通，Facebook更傾向於從總部直接“空降”一位中國區負責人而非對外招聘，不過Facebook也表示歡迎一切有興趣的人士投簡歷。　　作為全球最大的社交網站，Facebook對中國內地市場垂青已久。早在2007年，Facebook就已註冊下“.cn”域名。2008年3月，香港首富李嘉誠證實已向Facebook投資逾1億美元，3個月後，該網站還推出了簡體中文版本，這使得業界一度傳出Facebook將於當年入華的訊息。　　難破水土不服瓶頸　　一方面是自身實力的增強，另一方面是市場規模的不斷擴大。在這樣的情況下，Facebook進入中國內地市場只是時間早晚的問題。不過，擺在Facebook面前的，依然是海外廠商的通病——水土不服。　　DCCI網際網路資料中心主任胡延平表示，Facebook直接、間接進入中國市場的努力或者嘗試，已經進行了相當長的時間。但他認為，在國內的競爭環境下Facebook在開放平臺等方面的優勢難以發揮，所以對Facebook入華的前景持不樂觀審慎的態度。　　另有分析人士指出，Connect等Facebook開放平臺的核心繫統直接複製到中國市場的難度較大，因為目前中國本地社群、社交網站發展的開放程度不夠，基於OpenAPI的App發展比較初級，數量、質量都不足以形成基於開放平臺的更為寬廣的商業生態。中國網際網路社群的發展過程，是每一家社群服務商原地畫圈的過程，一個一個的相對封閉的小圈，基於自身流量和資源優勢圈住了一些使用者，而圈與圈之間沒有太多關聯。Facebook即使進入也是曲線進入，類似Myspace聚友模式另建新站可能性更大；但和Facebook的融合、對接方面的問題會比較多，資源、平臺的優勢會因此嚴重削弱。　　作為線上交友網站，Myspace進入中國已經整整3年且多次轉型，該公司上週宣佈全面轉型，由原來的交友平臺轉型成網際網路音樂平臺，並推出為音樂人量身定製的M10作業系統及升級的音樂人空間，這也是魏來出任CEO後對公司尋找的新戰略。　　在魏來看來，Facebook在中國是否還有機會主要是取決於其本土政策。他進一步指出，具體要看Facebook採用什麼樣的進入策略，包括其團隊構成，如果是一幫美國人來做中國的東西，大家都會持悲觀看法。　　與Myspace相比，另外一家海外廠商AOL(美國線上)在中國市場的命運更加多舛。2001年，AOL曾與聯想共同投資1億美元，推出中文門戶FM365.com。2004年合資公司關閉，FM365.com隨後被收購。2008年4月，AOL對外確認重返中國內地網際網路市場。受成本壓力和金融危機影響，相關業務業已告畢。隨著業績的下滑，今年3月11日，AOL宣佈正式撤消其在中國內地的業務。　　本土強敵佔據對決先機　　除了海外廠商水土不服的通病，Facebook在中國內地市場還將面臨著與開心網、人人網等本土廠商的一場惡戰。有分析人士指出，Facebook有非常優秀的戰略、架構、技術、產品、服務、應用，但是未必競爭得過本地化優勢明顯的中國網際網路企業。　　當被問及如何應對Facebook入華所帶來的挑戰，開心網相關負責人告訴記者，還沒看到Facebook的官方公告，無法證實事情真偽，不方便做出評論。千橡互動副總裁沈博陽則在接受採訪時指出，美國的網際網路公司包括谷歌、雅虎在中國都沒有很好的發展，所以人人網完全沒有必要擔心Facebook入華。　　目前的事實是，在近乎“病毒式”傳播過後，開心網、人人網等本土廠商的實力已實現了迅速擴充，對Facebook極為不利。在過去的一年中，這些社交網站除了大量積累使用者，其盈利模式也逐漸變得清晰。從CNNIC公佈的資料可以看到，社交網站的營收中有約80%來自網路廣告，15%來自於會員增值服務收費，而5%來自於其他收入。　　此前，千橡互動集團首席營銷官江志強曾公開表示，從去年第二季度起，人人網就已經開始實現盈利，且收入50%來自廣告、50%來自增值服務，人人網呈現前所未有的被廣告主追著跑的局勢；此外，人人網已經開始實施的金牌合作伙伴計劃也讓行業看到社交網站的另一條盈利渠道。　　對於Facebook入華一事，易觀國際分析師指出，各個公司正在SNS網站營銷價值、應用價值方面進行探索，Facebook如果以傳統的SNS網站身份入華，已經看不到太多的發展空間。　　商報記者毛濤濤/文圖為資料圖片

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