財務資料表明，麥當勞的戰略、執行、領導等方面都出了問題。還需要指出的一點是：麥當勞被一種品牌認知悖論絆住了手腳：質量一般的產品，令人迷惑的資訊，包括過於低姿態的外賣服務。那個“我就喜歡”的麥當勞哪裡去了？

財務資料表明，麥當勞的戰略、執行、領導等方面都出了問題。還需要指出的一點是：麥當勞被一種品牌認知悖論絆住了手腳：質量一般的產品，令人迷惑的資訊，包括過於低姿態的外賣服務。那個“我就喜歡”的麥當勞哪裡去了？

麥當勞需要洗心革面
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