1把握團隊的溫度。2掌握穩定的過程。3讓你的團隊明白為什麼他們要幹正在乾的事情。4以尊重對待你的團隊同事。5把你的隊友作為人來了解。6當日子不好過的時候，就採取比爾·克林頓的辦法。

1把握團隊的溫度。2掌握穩定的過程。3讓你的團隊明白為什麼他們要幹正在乾的事情。4以尊重對待你的團隊同事。5把你的隊友作為人來了解。6當日子不好過的時候，就採取比爾·克林頓的辦法。

保持團隊士氣的六個原則:經理人分享
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