有一系列明確步驟的專案管理方法是什麼？
專案生命週期通常分為五個階段，也稱為過程組。每個過程組代表一系列相互關聯的過程，透過一系列明確的步驟來管理工作。這種專案方法通常被稱為「傳統」或「瀑布式」。這五個過程組分別是：

典型的工程專案開發階段
啟動
規劃
執行
監控和控制
收尾

一些行業可能會使用這些專案階段的變體，並將它們重新命名以更好地適應組織。例如，在磚石設計和建造方面工作時，專案通常會透過預規劃、概念設計、示意設計、設計開發、施工圖（或合同檔案）和施工管理等階段進行。

雖然分階段的方法對於小型、定義明確的專案非常有效，但在更大、更復雜或更具有模糊性、問題和風險的專案上，它往往會導致挑戰或失敗。
瀑布方法（有時稱為傳統方法）是具有一系列相關流程的專案管理方法。