我應該如何規劃即將主持的領導會議的議程？
為了確定一個好的議程應該是什麼樣子，首先決定您想要在領導會議期間完成什麼非常重要。共同的領導力會議目標是審查上一時期的團隊績效，調整來年重點關注的優先事項和目標，解決在大家共處一室時最能解決的問題，以及建立個人和專業能力透過團隊練習和擁有共同經歷建立關係。

接下來，您應該優先考慮哪些目標對您來說最重要。如果你只能完成其中一項，你會選擇哪一項？繼續確定下一個最重要的目標，直到您完全確定目標列表的優先順序。

下一步是確定您需要在每個主題上投入多少時間，以確保您能夠完全實現目標。

最後，確定會議時間需要多少次休息，以確保團隊成員不會承受太大的精神負擔。最佳做法是每 90 分鐘休息 15-30 分鐘，每 4 小時休息 1 小時。

一旦確定了所有這些引數，您就可以製定領導會議議程。