描述一下你如何進行企業品牌重塑。分享你的目標、時間表、所需預算和資源，以及你如何衡量成功。
您應該透過與創意機構合作來開發一個完善的、可擴充套件的公司故事版本來進行品牌重塑，這可能是一個為期 4-6 個月的專案。

目標：制定企業故事——你是一家公司，你的願景和使命，你相信什麼，你做什麼以及你如何做——同時與整個企業的各個團隊合作，以確保公司故事與產品故事、差異化優勢以及您為客戶提供的解決方案和價值。結果應該是公司的真實代表。

時間表：品牌重塑專案將包括 6-8 週的探索（對公司當前品牌進行正式審核並採訪團隊成員、客戶和合作夥伴），隨後進行數週的審核，最終形成品牌標識和品牌名冊與您的員工群分享更新後的品牌。

資源和預算：估計 300,000 - 500,000 美元（成本差異很大，取決於公司規模和專案範圍）。為了使該專案取得成功，需要確保執行人員的前期支援和協調，以及執行團隊從發現階段到審核和最終首次亮相的時間。

衡量：不幸的是，很難指定一個定量指標來衡量品牌重塑和資訊傳遞專案的成功，因此在短期內進行定性衡量，評估您如何捕捉客戶對您公司的看法，以及您對未來願景的把握程度如何。從長遠來看，投資於品牌知名度調查並跟蹤 NPS 分數。