一個好的經理應該具備哪些素質？
成為一名優秀管理者的品質可能會有所不同。不同的經理在不同的情況下會提出不同的事情來幫助團隊和公司。以下是一些通常有用的品質：
1. 招聘：經理的首要工作是建立一支優秀的團隊，如果不招聘團隊就不可能建立一支優秀的團隊。
2. 建立信任：經理不僅要與團隊中的每個人建立信任，還要在團隊成員內部建立信任，以創造一種協作文化，這一點很重要
3. 解決問題：管理者必須能夠識別問題並透過直接幫助團隊或為團隊找到合適的幫助來幫助團隊找到解決方案
4. 優先順序：團隊的工作量通常比人員多，而管理者在確定任務優先順序以確保首先完成影響較大的任務方面發揮著關鍵作用。
5. 靈活性：管理者必須願意根據情況需要扮演不同的角色，從實踐領域專業知識到解決衝突，再到文化建設者。