有哪些現代公司利用了網路效應的力量？
在經濟學中，網路效應（也稱為網路外部性或需求側規模經濟）是指使用者從某種商品或服務中獲得的價值或效用取決於相容產品的使用者數量。網路效應通常是積極的，隨著更多的使用者加入同一網路，給定使用者從產品中獲得的價值會增加。一個產品被另一個使用者採用可以分為兩個效應：所有其他使用者的價值增加（「總效應」）以及其他非使用者使用該產品的動機增強（「邊際效應」）。

網路效應可以是直接的或間接的。直接網路效應是指給定使用者的效用隨著同一產品或技術的其他使用者數量增加而增加，這意味著不同使用者採用產品是互補的。這種效應與價格相關的效應是分開的，例如隨著更多使用者的加入，現有使用者從價格下降中獲益。直接網路效應可以在社交網路服務（包括Twitter、Facebook、Airbnb、Uber和LinkedIn）、電話等電信裝置以及即時通訊服務（如MSN、AIM或QQ）中看到。間接（或跨組）網路效應是指「至少有兩個相互依存的客戶群體，其中至少一個群體的效用隨著其他群體的增長而增長」。例如，隨著相容軟體的增長，硬體對消費者變得更有價值。

網路效應常常被誤認為是規模經濟，後者描述了與生產單位總量相關的平均生產成本下降。規模經濟是傳統行業（如製造業）中的常見現象，而網路效應在新經濟行業中最為普遍，特別是資訊和通訊技術領域。網路效應是規模經濟的需求側對應物，因為它們透過增加客戶的願意支付而不是降低供應商的平均成本來發揮作用。

達到臨界質量後，可能會出現跟風效應。隨著網路每個新採用者的加入，網路的價值會不斷增加，越來越多的人被激勵採用，從而形成正反饋迴圈。在展現網路效應的市場中，多個均衡和市場壟斷是兩個關鍵的潛在結果。消費者的期望是決定哪些結果將產生的關鍵因素。
利用網路效應力量的現代公司的例子包括社交網路服務，例如：TikTok、Youtube、Twitter、Instagram、Facebook、Airbnb、Uber 和 LinkedIn。