你如何為數字化轉型案例準備案例分析面試？
這是一種建議的方法。 1. 收集與業務問題相關的所有需求 2. 瞭解業務正在使用的資料來源。 3. 瞭解企業是否願意構建或購買解決方案 4. 檢查行業特定的加速器 5. 從一個業務部門開始，展示數字化轉型的影響，然後擴充套件到其他業務部門。 6. 進行投資回報率等業務價值評估 7. 關注數字化轉型的有形和無形收益 8. 成本效益分析 9. 實施計劃和時間表 10. 生產計劃 11. 維護和支援