Salesforce公司目前的狀況和挑戰是什麼？
Salesforce 可以最好地描述為處於組織生命週期中的“細化”階​​段。迄今為止，Salesforce 的增長表現非常出色。儘管員工數量增加到 17000 名，Salesforce 仍設法保留其核心文化。它還應對外部挑戰，特別是面對競爭對手，因為 Salesforce 如今在 CRM 行業展開競爭，並成為 AWS 的可行替代品。 Salesforce 更多地依賴官僚控制機制，而不是家族和市場控制。 Salesforce 將自己劃分為多個功能單元，即產品、客戶、人員、戰略和收入。它確實有一些核心重點領域，例如作為垂直行業的公共部門。儘管從理性的角度來看，Salesforce 是一個官僚組織，但它的設計是為了靈活性，即有機設計。決策被下放到業務部門，而不是由高層管理人員推動。 Salesforce 的 Tableau 和 Slack 收購具有適應性、快速性、創新性，並且在不斷變化的複雜環境中非常需要。憑藉 Slack 和 Tableau，Salesforce 在平臺領域相對於其他雲提供商具有優勢。