羅伯特·盧格的領導風格特點是什麼？
Lugn於1950年晉升為中尉，並於1955年至1957年在瑞典皇家陸軍參謀學院學習，並於1956年在德國、比利時和荷蘭進行了軍事研究。他於1960年成為了總參謀部軍官，並被任命為軍隊組織部門的部門主管。Lugn於1961年在挪威進行了軍事研究。

1965年，Lugn在塞普勒斯的瑞典營服役，是聯合國駐塞普勒斯維和部隊（UNFICYP）的一部分，並於1966年晉升為總參謀部少校。他於1968年晉升為總參謀部中校，並於1970年在Göta Life Guards（P 1）服役。1972年，Lugn晉升為總參謀部上校，並被任命為陸軍參謀部門主管。從1975年到1977年，他擔任了Hälsinge Regiment（I 14）和Gävleborg Defence District（Gävleborgs försvarsområde，Fo 49）的代理團長，之後晉升為高階上校，並被任命為西部軍區參謀長。Lugn於1979年晉升為少將，並被任命為陸軍參謀長和總參謀部長。

作為陸軍參謀長，他在給定的財政框架內，在義務兵役軍隊的質量和數量之間進行了艱難的平衡工作。他給員工的書面指示以優秀的筆觸著稱。它們表達了他對軍隊戰爭組織質量的持久興趣。Lugn與員工的互動以考慮和幽默相配的方式為特點。他輕鬆的領導風格創造了一個良好的氛圍，緩解了員工有時沉重的工作負擔。然後，Lugn於1983年10月1日擔任國民警衛隊長。

作為國民警衛隊長，Lugn對國民警衛隊進行了根本性的改革。他讓服役人員接受他們屬於一個軍隊單位，並向所有服役人員介紹了軍事訓練。這對於國民警衛隊來說是革命性的，因為直到那時，他們確實接受了武器訓練，但很少接受單位訓練。現在，服役人員被分組培訓，還進行了工作排的訓練，幷包括士兵需要具備的所有元素。他還確保排得到了更重的武器，如機槍和無後座力炮。Lugn還掌握了指揮官的高等教育，並引入了一種電路國民警衛隊指揮官的高等教育，這導致了作為營長的能力。Lugn擔任國民警衛隊長直到1988年3月1日退休。
佩爾·埃裡克·羅伯特·盧恩少將的領導風格是悠閒的，最終營造了良好的氛圍，特別減輕了參謀人員的工作量。