如何規劃湖邊別墅遷移之旅？
1. 發現階段：提出內部問題。
這一步的關鍵是回答兩個問題：我在哪裡
現在，我需要去哪裡？確保您收集
來自所有資料團隊的調查問卷、主要資訊
官員和其他相關利益相關者。做好準備
在團隊測試和實踐過程中，有很多新的學習和自我發現
驗證假設。

2. 評估階段：進行遷移評估。
完善並評估桌面上的解決方案。採取一個
清點所有遷移專案並確定用例的優先順序。
當您完成遷移評估後，您將獲得
更清楚地瞭解您的時間表並與您的情況保持一致
原計劃的時間表。

3. 戰略階段：進行技術規劃。
仔細考慮您的目標架構並確保它
長期支援業務。你做出至關重要的
在此階段關於您的攝取策略的決策以及
技術、提取、轉換、載入 (ETL) 模式和
Lakehouse 中的工具、資料組織原則，以及
語義和報告層架構和工具選擇。
4.生產中試階段：完成評估和
啟用。
瞭解您的新平臺必須提供什麼。執行
有針對性的演示或計劃可幫助審查您的方法。

5. 執行階段：執行遷移。
橡膠與道路相遇——確保你明白這一點
第一次就成功遷移。