إنشاء نقابة في مكان عملك اتخاذ الخيارات الذكية تواصل مع نقابتك العمالية
ينظر الكثير من المدراء وأصحاب العمل للنقابات وكأنها الطاعون، وذلك بسبب ما تثيره في نفوس الموظفين من تطلع لحقوقهم وتحفز دائم لمواجهة أي محاولة من صاحب العمل للاستغلال أو تقليل الرواتب أو إجبارهم على العمل في ظروف غير آدمية طمعًا في تحقيق مكاسب مالية أكبر، وفي المقابل، تفرض القوانين النقابية، وإخضاع العقود لقانون العمل الرسمي من الدولة، على صاحب العمل تسديد رواتب وحوافز مالية أكبر للموظفين، لذا دائمًا سيكون تطلع العُمال لحقوق أكبر بمثابة علاقة عكسية مع ما يحققه صاحب العمل (الجشع في أغلب الحالات!) من مكاسب؛ هذه هي الحقيقة المرة. يساعد الوضع العمالي والمهني المستقر تشريعيًا وقانونيًا على مستوى الدولة في دعم حقوق العمال، بينما في المقابل، في حالات أخرى قد تستغل العديد من الثغرات القانونية والسماح بالممارسات غير الشرعية من أصحاب العمل في دحض محاولاتك لنيل حقوقك أنت وزملائك. قد يفعل صاحب العمل كل ما بوسعه من أجل محاربة حصولكم على حقوقكم الأساسية، حتى إذا وصل الأمر لاتباع ممارسات غير قانونية، لذا كن مستعدًا لتلك السيناريوهات بشكل مسبق وتجهز لتحمل عواقب العداء مع صاحب العمل وأتباعه من أصحاب السلطة والمساعدين. لا تتكاسل كذلك عن التواصل مع أصحاب الخبرات من المتمرسين في العمل النقابي من واقع كونهم على دراية غالبًا بكل ما يمكن توقعه من سيناريوهات، وما يجب عليك أنت وزملائك من القيام به لمواجهة تلك الحرب الخفية.   من النصائح بالغة الأهمية: "لا تهمل في أداء وظيفتك بأي شكل كان". بمعنى آخر: لا يحق لصاحب العمل قانونًا أن يطرد أو يُعاقب الموظفين الراغبين في تكوين نقابة فرعية أو مستقلة بداخل مكان العمل، لكنه لن يقف مكتوف الأيدي وقد يلجأ إلى اتهامك بالتقصير في عملك من أجل التخلص منك أنت والمشاغبين من العمال بأي حجة أو أخرى، لذا يجب أن تستمر في أداء مهام وظيفتك وأن تمتلك ما يثبت ذلك من مستندات لتنفي عن نفسك هذه التهم. تذكر دائمًا أن نجاح الحراك التنظيمي بداخل المؤسسة سوف يُجبر صاحب العمل على عدم إملاء شروط التوظيف، بل سيضطر – بموجب القانون – إلى عقد جلسات تفاوض بحسن نية مع ممثلي النقابة والاستماع إلى مطالب العمل. اعرف كذلك أن القانون يقف بصفك، فعلى الرغم من سعي صاحب العمل المؤكد لمحاربة مساعي تنظيم العمل النقابي بداخل المؤسسة/الشركة/المصنع، إلا أنه لا يقدر قانونيًا على توقيع أي عقوبات على العاملين/ الموظفين الساعين لإنشاء نقابة، حتى في حالة لم تنجح تلك المساعي ولم يتم تكوين نقابة مستقلة أو تابعة بداخل مقر العمل. تأكد فقط من التزامك بقوانين العمل النقابي في بلدك وعدم الوقوع في أي مخالفة قد تستدعي تعرضك للمساءلة القانونية. لن تنجح النقابة في تحقيق أهدافها بدون حدوث التفاف حولها من غالبية العاملين ودعمهم لإنشاء تلك النقابة بما يجعلها قادرة مستقبلًا على دعمهم وتحقيق مطالبهم. لن تنشئ النقابة بمجهود فردي أو بعدد قليل من الأفراد، لذا من الضروري أن تتحدث مع زملائك في العمل وتحكم على مدى رضاهم بالأساس عما يتلقوه من رواتب ومعاملة من قِبل صاحب العمل.؛ هل لدى أي منهم أسبابه للتشكك في وجود عدم عدالة أو تمييز أو محسوبية بداخل الشركة أو المؤسسة؟ هل تعرض أي منهم لضائقة مالية بسبب تأخر الرواتب أو إلغاء الحوافز المفاجئ أو غيرها من التضييقات المالية على العاملين؟ لن تكون هناك حاجة للعمل النقابي في حالة كان كل العاملين يشعرون بالرضا والارتياح لظروف ورواتب العمل بداخل المكان، لكنه وضع مثالي نادر الحدوث للأسف، بينما في المقابل يمكن لشرارة غضب بسيطة أن تكون سببًا في الحراك العمالي القوي سعيًا للحفاظ على حقوق العاملين ودعم مطالبهم.  ضع في اعتبارك على الرغم من ذلك أهمية توخي الحذر في اختيار المكان والأشخاص الذين تتحدث إليهم برغبتك في تكوين نقابة. كثيرًا ما يكون لبعض الأفراد العاملين في الإدارة بداخل المؤسسة استفادة مباشرة من استمرار الوضع الحالي، وربما أن بعضهم دخيل على العمال من قبل صاحب العمل أو مجلس الإدارة بهدف نقل الأخبار وتحطيم محاولات خلق تكتلات عمالية قوية بداخل المؤسسة، وبعضهم قد يكون مقربًا من الإدارة أو صاحب العمل. هؤلاء الأفراد، على الرغم من انضمامهم الشكلي لفئة الموظفين أو العمال، إلا أنهم سوف يتضررون في حالة نجاح مسعى تكوين النقابة، وسوف يعملون بشكل سري في سبيل فضح ومحاربة خطوات العمل على إنشاء النقابة. وفقًا لما سبق، فالقاعدة الأساسية الأولى هي أن تبدأ دائمًا بمن تثق بهم من أشخاص. أجرِ عملية بحث بداخل مجال عملك وعما إذا كانت هناك نقابات موجودة بالفعل في ذلك المجال (أو نقابات داخلية لدى الشركات المنافسة التي تعمل في نفس الصناعة). فكر فيمن يمكن لك تكوين تحالفات قوية معهم بداخل مقر عملك؛ ما هي الأفراد والجهات التي قد تتحمس لدعم محاولاتك ومجهوداتك لتكوين النقابة؟ هل يمكنك التواصل مع رموز من المجتمع المحلي أو الناشطين في العمل السياسي الذين تثق في تعاطفهم ودعمهم لقضيتك أنت وزملائك؟ لن تكون مهمة تكوين النقابة سهلة بأي حال من الأحوال، وليست متوقفة فقط على تشكيل النقابة إداريًا أو جمع التوقيعات من العاملين المنضمين، بل تقتضي منك أن تكون جزءًا من التحالفات المحلية وعقد الأنشطة والمسيرات وبذل الجهود من أجل التوعية المجتمعية. تكتسب النقابة قوتها من خلال وجود عدد كبير من الأصدقاء والداعمين والمصادر والموارد المساعدة، وكلما نجحت في تجهيز تلك القوى الداعمة مبكرًا، كلما زادت فرصتك في تحقيق النجاح. تحلَّ بقدر من السرية والتحوط في سعيك لجمع الحلفاء والداعمين والموارد، فكلما نجحت في المضي قدمًا وتكوين المزيد من قوى الدعم والمساندين لمسعاك في تكوين النقابة بعيدًا عن أعين الإدارة بداخل المؤسسة أو الشركة، زادت فرصك في نجاح خطة تكوين النقابة. يتوقف نجاح النقابة على عدة عوامل، أولها هو وجود دعم وتوافق بين العاملين والموظفين في مكان العمل، لكن أهمها هو توجيه هذا الحماس العمالي بواسطة قادة صادقين وفاعلين يمكنهم تنظيم العمل وضمان تحقيق أهداف النقابة وتطورها. تواصل مع الأفراد والعاملين الذين تعهدوا بتقديم الدعم والمساندة للنقابة لكي ترى النور، وابدأ في تكوين تحالف تنظيمي من أكثر الأفراد خبرة وتفاني وقدرة على إيقاف النقابة على أقدامها. في حالة قررت العمل على تكوين نقابة عامة أو محلية في مجال عملك، تقابل مع الأفراد من خارج مكان عملك واعمل على نطاق أوسع لكن بالكثير من الحذر والسرية – وهو ما نُؤكد عليه من جديد – لتجنب اكتشاف أصحاب العمل ومجالس الإدارات لما تحاول القيام به، ومن ثم سعيهم لإحباط مساعيك في مهدها. يتم العمل بداخل النقابات بأسلوب جماعي، ويجب في هذه المرحلة الأولية أن توجد مجموعة متكاملة ومتفاهمة من القادة المستعدين للعمل على مختلف مقتضيات إنشاء النقابة، وسيتبادل هؤلاء القادة متابعة الملفات المختلفة وتنظيم العمل وتحفيز العُمال والموظفين من أجل المضي قدمًا للأمام والتوجيه الإيجابي لطاقة العُمال وجهود الداعمين وكسب المزيد من الدعم الخارجي وتوفير الموارد. يجب أن تستمد نقابتك قوتها من خلال الجهات الوطنية والحكومية والمستقلة الداعمة للحراك العمالي والتي تعمل بدورها على نطاق أوسع من أجل ضمان حقوق العمال والالتزام بقوانين العمل. تختلف مسميات تلك المؤسسات والجهات التابعة لها من بلد لأخرى، لكن في العصر الحديث، من المؤكد أنك ستجد ولو مؤسسة واحدة في بلدك لديها استعداد لدعم عملك النقابي، سواء كانت مؤسسة حيادية تابعة للدولة، أو مؤسسة من مؤسسات المجتمع المدني أو النقابات الوطنية العامة. للتواصل مع تلك الجهات، ستحتاج بداية إلى جمع التوقيعات أو ملء استمارات معينة من أكبر عدد ممكن من العاملين في مكان عملك/ مجال الصناعة، وهو ما يُسمى "بيانات التفويض" التي يعلن من خلالها هؤلاء الأفراد رغبتهم في أن يتم تمثيلهم بواسطة نقابة عمالية. تثبت من خلال هذه التفويضات جدية مسعاك أنت وزملائك في سبيل إنشاء النقابة، وهو ما يمكنك من التواصل مع الجهات المختلفة وطلب الدعم الذي تحتاجه بمختلف أنواعه. أما في حالة التواصل مع الجهة المعنية بقبول إنشاء النقابات بداخل بلدك، فقد تحتاج إلى الحصول على نسبة حد أدنى من الموظفين العاملين بداخل المؤسسة/ الشركة/ المصنعة، من أجل السماح لك بإنشاء النقابة. اطلع على القوانين المحلية المنظمة لإنشاء النقابات في بلدك للمزيد من المعلومات.   يجب أن تُثبت استمارات التفويض تلك من خلال وجود التوقيع الخطي للعامل رغبته في أن تمثله نقابة عمالية. تأكد من اعتمادك على الصياغة القانونية الصحيحة في كتابة هذه التفويضات، وتسجيلها في الجهات الحكومية المعنية (الشهر العقاري مثلًا) لضمان ألا يتم التشكيك في صحة الخطوات المتبعة في إنشاء النقابة وعقد الجمعية العمومية الأولى لها. فكر في الحصول على استشارة قانونية من قبل محامٍ مختص في العمل النقابي للمزيد من المعلومات. يفترض أن تعمل اللجنة التنظيمية للنقابة – التي سبق الإشارة لكيفية تكوينها في الخطوات السابقة – على تنظيم مسيرات وعقد مؤتمرات عامة من أجل نشر التوعية بين العاملين حول حقوقهم وتشجيعهم على الانضمام للنقابة. تأكد من الاستفادة من تلك الفعاليات والأنشطة من أجل زيادة عدد المنضمين للمؤتمر التأسيسي الأول للنقابة والموقعين على استمارات التفويض. بمجرد تقديم الحد الأدنى من استمارات التفويض المطلوبة التي تثبت رغبة العاملين في تكوين نقابة بداخل مقر العمل، يحق لك تقديم التماس للجهة الرقابية المسؤولة عن عمل النقابات في بلدك من أجل إجراء انتخابات رسمية لتشكيل مجلس قيادة النقابة. سوف تتحقق الجهة الرسمية المسؤولة عن إنشاء النقابات في بلدك من صدق مسعى الأفراد المعنيين لإنشاء النقابة وأنها ليست مزاعم مزورة أو تمت بالإكراه. سوف تكون تلك الجهة الرسمية مسؤولة بدورها على عقد مشاورات ووساطة بين نقابتك الوليدة وبين صاحب العمل من أجل الاتفاق على تحديد موعد لعقد جمعية عمومية وتنفيذ الانتخابات للمرة الأولى وإعلان تأسيس النقابة. يُسمح عادة بتنفيذ تلك الانتخابات في مقر العمل ويمكن عقدها على عدة أيام أو في أوقات مختلفة على مدار اليوم لضمان قدرة كل العاملين في مختلف فترات العمل على التصويت.   توقع أن ما سيحدث عادة هو وقوف صاحب العمل ضد مسعاك لإنشاء النقابة والتشكيك في شرعية خطوات الدعوة لإنشاء النقابة وقد تتهم بتزوير استمارات التفويض ونفي وجود دعم حقيقي من العاملين في المؤسسة لإنشاء تلك النقابة، لذا كن مستعدًا عند الحاجة للدخول في حرب الدعاوي القضائية والعمل على إثبات مشروعية طلبك وأنك التزمت بكل الخطوات القانونية في سبيل إنشاء النقابة. لاحظ أن تلك الخطوات قد تبدو معقدة وبها الكثير من المنعطفات والتحديات، إلا أنها في نفس الوقت يمكن أن تتم بشكل قانوني مُبسط طالما راعيت اتباع الخطوات القانونية المطلوبة. تواصل منذ البداية مع الجهة الوطنية/الحكومية المسؤولة عن مراقبة إنشاء النقابات واطلب منهم معرفة القواعد المحددة المطلوبة لضمان شرعية خطوات تأسيس النقابة. بمجرد نجاح عقد الجمعية العمومية وإجراء انتخابات مجلس النقابة، يتم الاعتراف رسميًا بالنقابة من الجهات المعنية، ولا يملك صاحب العمل أي خيار سوى الاعتراف بكم هو الآخر والامتثال بلقانون الذي يفرض عليه التواصل مع النقابة بوصفها ممثل عن الموظفين. يحق لكم بموجب القانون التفاوض بشكل جماعي حول العقود، وأن يتم خلال مرحلة التفاوض تلك الإشارة إلى أي من الشكاوى التي يعانيها العاملون في مكان العمل. ابذل كل ما بوسعك لكي تنجح النقابة في عقد اتفاقات عمل جديدة كليًا تضمن الحفاظ على حقوق العمال وتمنحهم أفضل امتيازات ممكنة، سواء على مستوى الأجور أو المزايا والحوافز. لا يمكن الموافقة على أي من بنود تلك التعاقدات الجديدة بدون أن تنال موافقة كل من صاحب العمل من جهة، وقيادات النقابة من جهة أخرى، وبالنسبة للنقابة، يتم اتخاذ القرار بالموافقة أو رفض بنود التعاقد الجديد من خلال عقد عملية تصويت شفاف وشرعي يشارك بها كل العاملين، قبل أن يتم السماح بتفعيل تلك العقود.  ضع في اعتبارك ما يفرضه العمل النقابي من تفاوض وتقديم تنازلات من كلا الطرفين (صاحب العمل والعمال)، فالتفاوض الجماعي على الرغم مما يمنحه للعاملين من قوة، إلا أنه لا يضمن بالضرورة إذعان صاحب العمل لكل شروط وطلبات العمال. يجب أن يستوعب قادة النقابة والعمال أن التفاوض عملية أخذ ورد، ولا يمكن الحصول على كل ما تريده، وليس ذلك هو الهدف من التفاوض بالأساس، بل هو تحقيق أكبر مكاسب في حدود الممكن. في المقابل، لا يعني ذلك أن النقابات غير مُجدية، فالمتابعون للحراك العمالي يؤكدون نجاح النقابات في الاتفاق على رواتب ومزايا أعلى بنسبة 30% على الأقل مقارنة بمطالب العمال غير الممثلة بنقابة. حقيقة الأمر أن النقابات العمالية بحد ذاتها محل خلاف دائم، فبينما يُشيد بها البعض بوصفها واحدة من الهياكل التنظيمية القليلة التي تعمل من أجل المهمشين وتدافع عن حقوق العمال والموظفين البسطاء في مواجهة غول السلطة ورأس المال، تجد أن البعض الآخر ينظر إليها بوصفها معقل للفساد والكسل والأعمال التخريبية وتعطيل الإنتاج! توجد نماذج عدة لنقابات تعمل ضد مصلحة المنضمين إليها، بسبب أنها خاضعة – بشكل غير مباشر – للتحكم من قبل واحدة من الجهات السيادية أو رؤوس الأموال. تحتاج النقابات بدورها إلى وجود نظام إداري ذكي وأن يكون لها أهداف وخطط عمل واضحة لكي تنجح في تحقيق الهدف من وراء إنشائها. قبل إنشاء نقابة أو اتحاد عمالي في مكان عملك، تجنب التحيز القيمي مع أو ضد النقابات، بل انظر للأمر بموضوعية؛ اعرف أنها سلاح ذو حدين، وقد تكون أداة مفيدة أو ضارة لمصلحة العمال أنفسهم، بناءً على قدرة المنضمين إليها على إدارة العمل الداخلي بنجاح.   يتفق العُمال على إنشاء النقابات أو اتحادات العمالية للاجتماع سويًا تحت مظلة واحدة (سواء العاملون في مصنع أو شركة معينة أو مع غيرهم من العاملين في نفس المجال في المؤسسات والمصانع الأخرى). الغرض من هذا التجمع هو التفاوض من أجل مجموعة من الأهداف الواضحة، والتي تصب كلها على الأغلب في سبيل منحهم حق الحصول على رواتب أعلى وتحسين ظروف العمل. تنص القوانين المنظمة للعمل في أغلبية البلدان على السماح للعاملين في أي مؤسسة بالتجمع سويًا وتكوين اتحاد عمالي أو الانضمام لنقابة داخلية، كما يحق لهم الانضمام لنقابة عامة مخصصة لمجال عملهم (مثل: نقابة المهندسين، نقابة الصحفيين، نقابة الأطباء… إلى آخره). يمكن الإعلان عن إنشاء النقابة الداخلية بشكل رسمي بمجرد انضمام عدد كافٍ من العاملين في المؤسسة، ويجب على صاحب العمل – وفقًا للاعتبارات القانونية – أن يوافق على تواجد هذا الاتحاد العمالي ويلزمه القانون بالتفاوض مع هذا الكيان العمالي المستقل على صيغة جديدة لعقود العمل التي تربط المؤسسة بالعاملين. يفيد هذا الكيان الجديد في خلق موازنة قوى بين العُمال وصاحب العمل، نظرًا لاضطرار الأخير للتفاوض الجمعي مع النقابة بدلًا من التفاوض الفردي مع كل عامل على حدة، ما يحفظ حقوق كل العمال ويمنحهم ميزة تفاوضية أقوى. يرجع السبب وراء القوة التفاوضية للاتحادات والنقابات العمالية لكونها تجمع كل/أغلبية العاملين في المؤسسة سويًا في صف واحد في مواجهة صاحب العمل. على سبيل المثال: قد لا يواجه صاحب العمل صعوبة في رفض مطالب عامل واحد، فهو إما يوافقه عليها ويمنح ذلك العامل امتيازًا فرديًا (غير مُكلف بالنسبة له) أو قد يتجاهله نهائيًا، فأسوأ شيء قد يحدث هو أن يُنهي عقد هذا العامل ويُعين آخر غيره. في المقابل، عندما تحدث عملية التفاوض بشكل جماعي بين كل الموظفين وبين مدير المؤسسة أو صاحب رأس المال، يكون الأخير مضطرًا للانتباه بعناية شديدة لهذا المطلب الجماعي كونه لا يملك خيارات كثيرة سوى الخضوع ولو نسبيًا لمحاولة إرضاء العمال. يملك العاملون كذلك حق التصعيد واتخاذ قرار بالإضراب عن العمل (التوقف عن العمل إلى أن تُنفذ مطالبهم)، ووقتها سيتعرض صاحب العمل لخسائر مالية وسيُجبر على الاستماع لمطالب العاملين. توجد بعض الاستحقاقات المالية المفروضة على المنضمين إلى النقابات، ويُقصد بذلك الرسوم المالية التي يتم جمعها شهريًا أو سنويًا بغرض تسيير العمل بداخل النقابة، والتي تصب في سبيل توفير معاشات للمتقاعدين من أعضاء النقابة ودفع رواتب الموظفين والمحامين التابعين للنقابة ولعقد مختلف الأنشطة والفعاليات الهادفة لوضع ضغط على الجهات التنفيذية والحكومية من أجل تمرير القرارات التي تحقق مصالح أعضاء النقابة. يُستفاد من تلك الأموال كذلك في دفع ما يُسمى "رواتب فترة الإضراب" وهي الأموال التي يحصل عليها الأفراد المشاركين في الإضرابات العمالية من أجل ضمان تسديد تكاليف الحياة وألا تكون الالتزامات المالية سبب في إخضاعهم وإجبارهم على العمل في ظروف غير مقبولة. سوف تختلف قيمة هذه الرسوم المالية المفروضة على أعضاء النقابة بناءً على النظام المتفق عليه والقرارات المُتخذة من أعضاء النقابة أو قيادتها، ووفقًا بالطبع لمستوى تداول القرارات والديمقراطية في وضع مثل هذه القوانين الداخلية، كما أن مثل هذه الرسوم ستلعب دورًا كبيرًا في زيادة/ نقص عدد المنضمين للنقابة، وبالتالي قوة النقابة، وفقًا لمعقولية الرسوم وقدرة العاملين على تحملها، ووفقًا أيضًا لما يعود عليهم من منافع جراء دفع هذه الرسوم. تذكر دائمًا أن الهدف من النقابات العمالية هو زيادة أجور الأعضاء والدفاع عنهم والتفاوض من أجل تحسين ظروف العمل، وليس أن تمثل عبئًا إضافيًا عليهم من أجل تحمل نفقات الانضمام للنقابة! في أغلب الأحوال سوف تجد محاولات العاملين لإنشاء النقابات الداخلية في المؤسسات والشركات حالة من الرفض وسعي لإفساد هذه المجهودات نظرًا لما تمثله هذه النقابات من عامل ضغط على أصحاب العمل وإجبارهم على دفع رواتب أعلى وتحسين ظروف العمل، وبالتالي تقليل الأرباح التي يحصل عليها صاحب العمل. بالنسبة لمجالس الإدارات ورؤوس الأعمال، يمكن دائمًا استغلال الموظفين غير المنضمين إلى نقابة مقارنة بمن توجد نقابة أو اتحاد عمالي يمثلهم، لكنك في المقابل لا تحتاج إلى موافقة صاحب العمل من أجل تكوين وإنشاء نقابة رسمية تعمل على الحفاظ على حقوقك أنت وزملائك في العمل. يحق وفقًا لقوانين العمل التقليدية في غالبية البلدان إنشاء النقابات العمالية العامة أو الداخلية بمجرد جمع توقيعات من عدد كافٍ من العاملين، وفي حالة عدم وجود هذا القانون في بلدك أو سعي صاحب العمل للتلاعب عليه من أجل منعك من إنشاء النقابة، يجب عليك مواصلة المواجهة والوقوف ضد محاولات صاحب العمل غير القانونية من أجل منع إنشاء النقابة.   اطلع على قانون التنظيمات النقابية وشروط إنشاء الاتحادات العمالية في بلدك. هذا هو نص القانون المُلزم وفقًا للتشريعات القانونية ونص الدستور في بلدك بتحديد شروط إنشاء النقابات وضمان حفظ حقوق العاملين والموظفين وأفراد المجالات المهنية المختلفة، أو من ينتظر منهم الانضمام لمجال العمل مستقبلًا. تنص القوانين النقابية عادة على المعايير التالية:  يحق للموظفين مناقشة فكرة تكوين اتحاد عمالي داخلي وتوزيع المنشورات الترويجية لهذا الاتحاد أو النقابة في غير أوقات العمل وفي غير أماكن العمل، كأن يتم ذلك في باحة المصنع أو غرفة الاستراحة، كما يحق لهم الإعلان عن دعمهم لفكرة إنشاء النقابة من خلال الملابس واللافتات أو غير ذلك. يحق للموظفين طلب توقيع زملائهم على عريضة خاصة بواحدة من شكاوى التوظيف أو بيان تكوين النقابة أو الاتحاد العمالي، كما يحق للموظفين التوجه إلى أصحاب العمل وطلب استلام والاعتراف بهذه الشكاوى والالتماسات والعمل على تنفيذ ما بها من مطالب.   تنص قوانين العمل والحفاظ على حقوق العمال كذلك على ما يلي من بنود:  لا يحق لأصحاب العمل المساومة على عدم إنشاء النقابة مقابل عرضهم على العاملين زيادة في الرواتب أو ترقيات أو حوافز إضافية أو غيرها من الإغراءات. لا يحق لصاحب العمل إغلاق أو نقل مقرات العمل أو إبعاد أحد العاملين بسبب انضمامه إلى النقابة العمالية. لا يحق لصاحب العمل طرد أو تقليل رتبة أو تخفيض أجر أو التضييق على أو معاقبة الموظفين بأي شكل جزاءً لسعيهم للانضمام إلى نقابة عمالية. لا يحق حتى مُجرد "تهديد صاحب العمل" بأنه من المحتمل أن يتخذ أي من الإجراءات سابقة الذكر، وهو ما قد يعرضه للمساءلة والعقاب. لنعترف بالحقيقة: النقابات العمالية ليست صديقة لرؤوس الأموال ومجالس إدارة الشركات، ونظرًا لعجزهم عن منعها بشكل قانوني مباشرة، يلجأ العديد منهم إلى الأكاذيب والإشاعات ومحاولة تشويه النقابات والمسؤولين عنها من أجل إثناء الموظفين عن تكوين أو الانضمام إلى تلك النقابات. يجب أن تقف أنت وزملاؤك في العمل صفًا واحدًا ضد الأفكار المغلوطة المنتشرة عن النقابات والاتحادات العمالية، وفي حالة لجأ أصحاب العمل إلى محاربتكم بتلك الطرق الرخيصة وغير الشجاعة، ابذلوا كل ما بوسعكم لدحض تلك الادعاءات وتحدثوا إلى زملاء العمل بالحقائق التالية:    تفرض عليك النقابة التزامات أكثر مما تقدمه من فوائد. الهدف الأساسي من النقابات وما يتم جمعه من استحقاقات مالية على أعضائها هو المساعدة في تكوين جبهة أكثر قوة في عمليات التفاوض على زيادة الرواتب وتحسين ظروف العمل، وذلك من خلال تعيين جهات قانونية وأفراد مسؤولين عن إجراء عمليات التفاوض في مصلحة أعضاء النقابة. في النهاية، يمكن إدراك بسهولة أن العوائد الناتجة عن عمل النقابة تكون أكثر بكثير مقارنة بتكاليف عضوية النقابة. يحق لأعضاء النقابة كذلك اتخاذ القرارات فيما يتعلق بالرسوم المالية والميزانية الخاصة بالنقابة وكذلك التصويت على أي تغيير يُجرى عليها. يحق لعضو النقابة كذلك أن يمتنع عن سداد العضوية في حالة لم تنجح النقابة الداخلية أو اتحاد العمال في التفاوض من أجل الوصول إلى شروط مُرضية في عقد العمل للعمال التابعين للاتحاد.  لا يحق قانونًا أن يتم فصل أو مضايقة داعمي تكوين النقابة. من غير القانوني طرد أو عقاب أي فرد من العاملين في الشركات والمؤسسات والمصانع بسبب تعاطفه أو دعمه للعمل النقابي، ويحق لمن يتعرض لهذا الانتهاك أن يلجأ لخيارات التقاضي التي تحفظ حقه.  ستتعرض لمضايقات وخسائر نتيجة انضمامك للنقابة. لا يحق لأصحاب العمل حجب امتيازات عن العاملين نتيجة لدعمهم للعمل النقابي، كما أن الرواتب والامتيازات الحالية تظل مُفعلة بحكم القانون طالما لم يتفق أعضاء النقابة أو الاتحاد العمالي (بما فيهم أنت) على إجراء أي تغيير على البنود التعاقدية، ولا يحق لجهة العمل تطبيق تغيير من تلقاء نفسها.  يتعرض العامل لخسائر شديدة في أوقات الإضراب عن العمل. خلافًا للقناعة الخاطئة السائدة، فحقيقة الأمر أن الإضراب عن العمل واحدة من الأمور النادرة للغاية. تُشير مثلًا تقارير "الاتحاد الدولي للموظفين المحترفين" (أوبيو) إلى أن نسبة 1% من عمليات التفاوض على العقود قد تؤدي إلى إضراب العاملين، وفي الأغلب لا يتم اللجوء إلى الإضرابات إلا بعد تعنت الإدارة ورفضها تلبية طلبات العاملين بعد أكثر مرحلة من مراحل التفاوض. ضع في اعتبارك كذلك أن النقابات والاتحادات العمالية جيدة التنظيم قد تضمن لأعضائها ما يُعرف باسم "بتمويل فترات الإضراب"، وهو مبلغ مالي يحصل عليه الأفراد المشاركين في الإضرابات لضمان تغطية التزاماتهم المالية خلال تلك الفترة.  النقابات استغلالية وتعادي أصحاب العمل وتقف ضد سير الإنتاج. الهدف الأساسي للنقابات دائمًا هو التفاوض العادل مع أصحاب العمل من أجل الحفاظ على مصالح العُمال والفئات المستضعفة من الموظفين، ولم تسعَ أي نقابة على مدار التاريخ إلى معاداة رأس المال أو محاربتهم في رزقهم أو التسبب في إبعادهم من سوق العمل. تهدف النقابات فقط إلى العدالة وإلى الوصول إلى صيغة تعاقدية يوافق عليها كل الأطراف المعنية وتضمن حق الجميع، وفي النهاية، يجب ألا يتم السماح أبدًا لأي صاحب عمل أن يستمر في دفع رواتب غير مُجزية للعاملين أو غض البصر عن ظروف العمل غير الآدمية أو التي تعرض العاملين لخطر الإصابة أو الأزمات الصحية، والسماح بوجود مثل هذه الممارسات غير القانونية والاستغلالية للعمال هي بمثابة قبول بعملية سرقة علنية لمجهود وحقوق العُمال البسطاء، بخلاف ما يتعرضون له جراء ذلك من ضغط نفسي وصحي وحياة اقتصادية غير مستقرة. تُدرك من خلال ما سبق أن النقابات واحدة من أهم المؤسسات التي تعمل على خلق حالة من التوازن بين المصالح وتعمل من أجل العدالة والمساواة وليس أي شيء آخر. يوجد أكثر من مستوى للعمل النقابي، فمن الجهة القانونية يمكنك إنشاء نقابة مستقلة مخصصة للأعضاء العاملين في نفس مؤسسة عملك، وهي أحد الاختيارات التي قد تضمن لك تحقيق الغرض من العمل النقابي. في المقابل، ينظر العديد من الموظفين بعين الاعتبار إلى خيارات الانضمام لنقابات واتحادات عمالية أكبر، سواء على المستوي المحلي أو على مستوى الدولة ككل، نظرًا لانضمام أعداد أكبر من الأفراد العاملين في نفس المجال إلى النقابات من المستويات الأعلى، وهو ما ينعكس على قدرة النقابة على تحقيق مصالح أعضائها ويمنحها موارد مالية وقانونية ويجعلها في موقف أقوى عندما يحين وقت تمثيلها لأعضائها أو الدخول في مفاوضات من أي نوع مع رؤوس الأموال أو الجهات السيادية والتشريعية. يمكنك البحث عبر الإنترنت عن قائمة كاملة بالنقابات العمالية في بلدك، كما تقدر كذلك على البحث خصيصًا عن النقابات المحلية أو فروع النقابات الكبرى في مدينتك أو محافظتك، وهو ما يمكنك على الأغلب أن تصل بسهولة إلى مقرها في مدينتك أو مدينة قريبة، كما تجد معلومات خاصة بها في دليل العناوين والهواتف أو من خلال الصفحات الرسمية للنقابات عبر وسائل التواصل الاجتماعي الإلكترونية.  تعرف جيدًا على الوظائف والمجالات التي تخضع لنفس النقابة. على سبيل المثال: ينضم العاملون في المجالات الطبية المختلفة إلى نقابة المهن الطبية وتضم نقابة التجاريين العديد من المجالات، مثل المحاسبة والإدارة وغير ذلك. لن تجد بالضرورة نقابة مهنية مخصصة لمجال عملك، بل قد تجد أنك مضطر إلى الانتساب إلى نقابة بعيدة عن مجال عملك نوعًا ما، كما هو الأمر مثلًا بالنسبة للمجالات الحديثة، مثل: البرمجة الحاسوبية أو العاملين في الفنون الترفيهية وما شابه. فيما يلي أمثلة لأسماء النقابات المهنية في مصر:  نقابة المحامين المصرية - نقابة الأطباء - نقابة المهندسين نقابة الصحفيين - نقابة التجاريين - نقابة الزراعيين - نقابة المعلمين نقابة المهن الموسيقية - نقابة المرشدين السياحيين - نقابة الرياضيين توجد أمثلة عديدة على النقابات التي تضم أفراد عاملين من أكثر من مجال، منها على سبيل المثال نقابات عُمال الحديد والصلب، وهي نقابة شائعة في الدول الغربية تضم في صفوفها عاملين في مجالات التمريض والشرطة والإطفاء والمصانع وغير ذلك الكثير، لكن في حقيقة الأمر يجب الإشارة إلى أنه من الأفضل للموظفين غالبًا اختيار نقابة متخصصة في مجالهم بالتحديد، ما يجعل مجهوداتها مكرسة في سبيل تحقيق مصالح أعضائها بشكل مكثف، مقارنة بتلك النقابات مشتتة التركيز حول أكثر من مجال وأكثر من فئة من المنضمين. في حالة التوصل إلى وسيلة للاتصال بالمقر المحلي للنقابة، تواصل معهم مباشرة أو تواصل بدلًا من ذلك مع المكتب المحلي أو الدولي من أجل مساعدتك على الوصول إلى المكتب المحلي للنقابة. توقع أن تجد حالة من التعاون بين الأفراد العاملين في المجال النقابي، وفي حالة لم تقدر النقابة التي تتواصل معها على تقديم المساعدة التي تحتاجها، قد تجد ترشيحًا منهم لواحدة من النقابات الأخرى التي قد تقف في صفك وتقدم لك الدعم المطلوب أنت وزملائك في العمل.  توجد أسباب عديدة قد تمنع النقابة عن الموافقة على تمثيلك في نزاعك مع صاحب العمل، من بينها أنك تُطالب بمطلب فئوي لعدد قليل من العُمال أو أنك منخرط في صناعة/مجال عمل لا تقبل به النقابة أو ليست مؤهلة لتمثيل العاملين به. ما أن يحدث توافق بين رغبتك وبين استعداد النقابة لتمثيلك أنت وزملائك، سوف يتم وضعك على اتصال مباشر مع أحد أعضاء اللجنة التنظيمية في النقابة المحلية التابع لها مقرك الجغرافي. تعتمد مختلف النقابات على أساليب مغايرة فيما يتعلق بتنظيم العمل النقابي، وفقًا لنوعية العمل وأصحاب العمل ورؤوس الأموال. تقدر من خلال العمل جنبًا إلى جنب مع المسؤولين المحليين في النقابة على الوصول إلى موظفي النقابة المتمرسين أصحاب الخبرة الكبيرة فيما يتعلق بتشريعات العمل والقوانين المحلية وعمليات التفاوض بخصوص العقود المهنية، وقد تجد في ذلك ضالتك من أجل خلق موازنة في مكان عملك وتنشيط العمل النقابي وإيجاد مظلة يمكن لك ولزملائك الارتكان إليها في عمليات الكر والفر بينكم وبين مجلس الإدارة أو صاحب العمل.  انقل لموظفي النقابة أكبر قدر ممكن من المعلومات. تحتاج النقابات المهنية إلى معرفة عدد القوى العاملة في مؤسستك ومكان عملهم وطبيعة الوظائف والمهام الموكلة إليكم، بالإضافة إلى الرواتب الحالية والحوافز وغيرها من استحقاقات الموظفين. يجب أن تنقل إلى موظفي النقابة كذلك الشكاوى والأزمات الرئيسية بين الموظفين/العُمال وصاحب العمل، ومنها مثلًا الرواتب غير المتكافئة أو ظروف العمل غير الآمنة أو التمييز في المعاملة، لذا يُنصح بتجهيز صيغة هذا النوع من الشكاوى مُسبقًا قبل التواصل مع النقابة.
استعد للدخول في موجة من المعارضة والمواجهة. اختبر طبيعة الحراك العمالي بداخل مكان عملك أولًا. ابدأ عملية جمع المعلومات والدعم المطلوب. أنشئ لجنة تنظيم للنقابة. اطلب الدعم من النقابات الوطنية واتحادات العمال المستقلة ووزارة العمل. اعقد الجمعية العمومية الأولى للنقابة وأجرِ الانتخابات تحت رعاية الجهات الحكومية/المحلية المعنية. تفاوض مع صاحب العمل على عقود الموظفين والعمال. تعرف على كيفية عمل النقابات والاتحادات العمالية. تعرف جيدًا على حقوقك. واجه الأكاذيب ومحاولات التشويه. انضم لنقابة محلية إذا رغبت في ذلك. تواصل مع النقابة التي يقع عليها الاختيار. انقل لمسؤولي النقابة ما تخطط لتنفيذه.
https://www.wikihow.com/Unionize-Your-Workplace https://www.wikihow.com/Unionize-Your-Workplace https://www.wikihow.com/Unionize-Your-Workplace
Forming a Union in Your Workplace Making an Informed Choice Getting in Touch with a Union