Rhenald Kasali
+ Berubah, diubah, paradox of change,+ Sigmoid Curve dan perjalanan bangsa-bangsa,+ Melompat ke kurva ke-2,+ Melihat, bergerak, dan menyelesaikan perubahan,+ Membentuk "Belief,+ Action Oriented, Simplicity,+ Transformasi nilai-nilai dan budaya korporat,+ Manajemen Harapan,+ Pesta Perubahan,Eksekutif Indonesia umumnya hanya tahu bagaimana mengelola keteraturan dan suasana yang tumbuh. Bagaimana mengelola perusahaan yang sedang turun? Eksekutif harus terbiasa dengan perubahan dan cepat mengantisipasinya.
Business,Management,Asian Literature,Indonesian Literature,Business,Nonfiction,Self Help
Change!