องค์กร ชั้นนำ ที่ เรา ศึกษา สร้าง ชุด ภารกิจ ที่ เกี่ยวข้อง กับ ระบบ และ ระบบ ภายใน ซึ่ง จะ ผ่าตัด แต่ พวกเขา ก็ ให้ ผู้จัดการ ของ พวกเขา มีอำนาจ ใน การ ติดตาม เป้าหมาย ของ องค์กร ในขณะที่ ใช้ กระบวนการ และ ระบบ เหล่านั้น
บริษัท ที่ ปล่อย ให้ ผู้จัดการ ของ พวกเขา กำหนด เป้าหมาย ที่ เกี่ยวข้อง กับ ภารกิจ เหล่านี้ มักจะ ประสบความสำเร็จ มากขึ้น