บริษัท หนึ่ง เน้น ว่า หาก เหตุการณ์ สำคัญ สำคัญ ล่าช้า การ ปรับ ที่ เหมาะ สมควร ทำ ใน วันที่ สิ้นสุด ของ โปรแกรม มัน หลีกเลี่ยง การบีบ เวลา ที่ ได้รับ การ จัดสรร สำหรับ การพัฒนา ผลิตภัณฑ์ ที่ เหลือ และ จัดการ ความเสี่ยง ที่ ต่อมา เหตุการณ์ สำคัญ จะ พลาด
การ เลื่อนขั้น สำคัญ สำคัญ ควร นำไปสู่ วันที่ สิ้นสุด ที่ ถูกปรับ ขึ้น