จาก ผู้บริหาร คน หนึ่ง ที่ เรา ได้ พบ กับ ,   เปลี่ยน ริเริ่ม ที่ ถูก นำไปใช้ ช้า โดยทั่วไป ล้มเหลว เพราะ พนักงาน มี เวลา มากเกินไป ที่จะ พิจารณา ผล ลบ ที่ ศักยภาพ ที่ เปลี่ยนแปลง อาจ นำ และ การ ชุมนุม ค้าน ที่ ในที่สุด ก็ ทำลาย ความพยายาม
อย่างน้อย หนึ่ง ผู้บริหาร อ้างว่า ให้ เวลา ต่อต้าน ภายใน ใน การ จัดระเบียบ เป็น ปัจจัยหลัก ใน ทำไม หลาย การเปลี่ยนแปลง ริเริ่ม อย่า ลง จาก พื้น