เหตุผล หนึ่ง ที่ พวกเขา ให้ คือ ผู้สังเกตการณ์ ที่ มี ทักษะ และ   interviewers   สามารถ ตัดสิน และ การประเมิน เกี่ยวกับ ปัจจัย ที่ เป็น ไม่งั้น ยาก มาก ที่จะ ประเมิน เช่น ความพยายาม ที่ ผู้จัดการ ทำ เพื่อ รับ ข้อมูล ก่อน การตัดสินใจ คีย์ ถูก สร้าง ขึ้น หรือ ที่ บุคคล นั้น รู้ เกี่ยวกับ สิ่ง ที่ กำลังจะ ไป ต่อ
ผู้ มี ทักษะ ที่ มี ทักษะ ได้รับ การ สนับสนุน จาก ผู้สังเกตการณ์