ตัวอย่าง หลัก ของ สถานการณ์ นี้ คือ หนึ่ง ที่ ที่ ไปรษณีย์ กังวล เกี่ยวกับ ระดับ ของ การ บริการ ที่ ได้รับ และ พบ ว่า ใช้ประโยชน์ จาก ส่วนลด   worksharing   นำไปสู่ การ บริการ ที่ ดีขึ้น
ส่วนลด การ แชร์ งาน มักจะ มา ที่ ต้นทุน ของ การ ลด การ บริการ อย่างรุนแรง