ตัวอย่างเช่น ผู้บริหาร บางคน อาจ ถูก ล่อลวง เพื่อ เร่ง รายได้ หรือ การ จดจำ ค่าใช้จ่าย ใน วิธี ที่จะ ให้บริการ เพื่อ ช่วย ให้ พวกเขา เพิ่ม ค่าชดเชย โบนัส ใน ปัจจุบัน หรือ ปี ต่อไปนี้ ตามลำดับ
พวกเขา ยัง กังวล กับ การ ลด ภาษี ของ พวกเขา