Neben der Bereitstellung von Top-Level-Führung und Rechenschaftspflicht muss die hauptabteilung Mitarbeiter-Leistungs-Management-Systeme entwickeln , die als wichtiges Instrument zur Angleichung der Institutionellen , Unit-und Angestellten Leistung dienen können ; Ergebnisse erzielen ; die Veränderung beschleunigen ; die Organisation an einem Tag verwalten.-auf-Tages-Basis und Erleichterung der Kommunikation während des ganzen Jahres , damit die Diskussionen über die individuelle und organisatorische Leistung integriert und fortlaufend durchgeführt werden .
Die Abteilung hat Top-Level-Führung geleistet .