Intern arbeitete das LSC-Personal aggressiv , um Einheiten innerhalb der Programme-Division zu kalibrieren , so dass jede Programmatische Anstrengung die Schaffung qualitativ hochwertiger Delivery-Systeme zur Folge hatte .
Das LSC-Personal arbeitete daran , die Einheiten in der Division zu kalibrieren , was sie etwa ein ganzes Jahr dauerte .