според един служител , с който се срещнахме , промяната на инициативите , които се прилагат бавно , обикновено се проваля , защото персоналът има твърде много време да обмисли потенциалните отрицателни последици , които промяната може да доведе и да обедини опозицията , която в крайна сметка подкопава усилията .
най-малко един изпълнителен директор заяви , че предоставянето на време за вътрешна устойчивост е основен фактор защо толкова много инициативи за промяна не могат да се свалят от земята .