основният пример за това положение е един , в който мейлър е загрижен за нивото на получени услуги и счита , че да се възползва от отстъпката за поделяне води до по-добро обслужване .
отстъпките за споделяне на работното място винаги идват с цената на тежките намаления на услугите .