новата организация на организацията стана отговорна за такива стратегически дейности , като участие в разработването на общи бизнес стратегии ; приоритет на изискванията ; създаване на бизнес планове ; определяне на технически и архитектурни стандарти ; управление на потребителски интерфейси , договори за възлагане на поръчки , доставчици и системи за управление на системите ; и разпределяне на системите за това са ресурси .
новата организация няма много отговорности .