според един служител , с който се срещнахме , промяната на инициативите , които се прилагат бавно , обикновено се проваля , защото персоналът има твърде много време да обмисли потенциалните отрицателни последици , които промяната може да доведе и да обедини опозицията , която в крайна сметка подкопава усилията .
колкото повече хора мислят за инициативата за промяна , толкова повече се питат дали си струва усилията .