една от най-глупавите грешки , които lsc направи , докато ритна една ера на планиране , не беше да вземем времето и да раздават енергията , за да направим други офиси и единици в нашата собствена организация , да разберем важността на това , което правим и тяхното жизнено важно. роля в подпомагането на насърчаването и развитието на системите за доставка на световна класа .
на не са направили части от организацията да разберат предназначението им .