उत ् पाद विकास प ् रक ् रिया के लिए महत ् वपूर ् ण गतिविधि थी , जो विशिष ् ट डिजाइन और निर ् माण जानकारी की कैप ् चर को सक ् षम करती है और यह निर ् धारित करने के लिए निर ् णय की समीक ् षा की गई है कि अगर ज ् ञान ने अगले विकास चरण या उत ् पादन में स ् थानांतरित करने के लिए आवश ् यक निवेश का समर ् थन किया हो .
इस ज ् ञान का पता लगा कि अगला कदम आगे विकास या उत ् पादन था .