कई उल ् लेखनीय है कि इन वरिष ् ठ अधिकारियों को एक स ् थिति में काम करने के लिए एक स ् थिति में होना पड ़ ता था , जो कि संगठनात ् मक विभाजन में परिवर ् तन और प ् रभाव परिवर ् तन करते थे .
कई ने कहा कि वरिष ् अधिकारियों को कार ् य करने में समर ् थ होना पड ़ ा और यह परिवर ् तन कैसे किया जा सकता है कि संगठन सुरक ् षा चिंताओं के साथ क ् या किया .