मॉडल में पेश किए गए अवधारणाओं में आठ गंभीर सफलता के कारकों की व ् यवस ् था की जाती है , जो विभिन ् न प ् रकार के सामरिक सामरिक मानव पूंजी प ् रबंधन के चार प ् रमुख आधार पर हैं .
मॉडल में दर ् शाया गया आठ गंभीर सफलता के कारण ही प ् रभावी रणनीतिक मानव पूंजी प ् रबंधन के चार प ् रमुख तत ् व हैं .