सुधार के मार ् ग से , वरिष ् ठ अधिकारियों ने एक नया रणनीतिक दिशा अपनाया और ध ् यान केंद ् रित किया कि companyas व ् यवसाय prioritiesa acommon , दुबली और तेज , वैश ् विक और विकास के लिए वापस ट ् रैक किया गया .
अधिकारी चिंतित थे और एक नई दिशा में स ् थानांतरित करना चाहते थे .