Selon un exécutif que nous avons rencontré , le changement des initiatives qui sont mises en œuvre lentement échoue généralement parce que le personnel a trop de temps pour envisager les effets négatifs potentiels que le changement pourrait apporter et rallier l' opposition qui , en fin de compte , sape l' effort .
Au moins un exécutif a affirmé que le fait de donner un temps de résistance interne à l' organisation est un facteur majeur dans la raison pour laquelle tant d' initiatives de changement ne sont pas en train de se retirer .