La vba a adopté une approche équilibrée du tableau de bord au cours de l' exercice 1999 en tant qu' outil de gestion stratégique pour stimuler le changement organisationnel , fournir un retour d' information aux employés sur les mesures qu' ils peuvent influencer , lier l' évaluation des performances et les systèmes de récompense aux mesures de performance , et inciter les cadres à travailler en tant que des équipes pour répondre aux mesures de performance .
Les employés recevront des commentaires sur les mesures qu' ils peuvent influencer .