同样 重要 的 是 , 让 利益 攸关 方 参与 战略 规划 工作 , 可以 帮助 各 利益 攸关 方 达成 一 项 基本 谅解 , 即 大多数 机构 面临 各种 相互 竞争 的 要求 , 它们 可 利用 的 资源 有限 , 以及 这些 需求 和 资源 如何 需要 认真 和 持续 的 平衡 .
将 利益 攸关 者 排除 在 战略 规划 阶段 之外 , 使 他们 更 容易 看到 工程处 正在 开展 哪些 工作 .