Wählen Sie zwei verschiedene Bereiche der Arbeit oder Studie. Erstellen Sie eine Persönlichkeit, die jede Domäne. Lassen Sie sie reden über die gleiche Sache und nicht einverstanden, weil sie mit verschiedenen Jargon, um die gleichen Konzepte zu erklären. Lassen Sie sie arbeiten, dass sie tatsächlich zustimmen, aber suchen sie aus verschiedenen Blickwinkeln.
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Persönlichkeit 1: Ich bin ein Ingenieur und ich bin ein fester Gläubiger in der Macht der datengesteuerten Entscheidungsfindung. Für mich ist der wichtigste Faktor bei der Betrachtung eines Problems der quantitative Beweis. Zahlen lügen nicht und sie können Ihnen wirklich helfen, die beste Vorgehensweise zu verstehen. Persönlichkeit 2: Ich bin ein Psychologe und die Idee der datengesteuerten Entscheidungsfindung resoniert wirklich mit mir. Anstatt mich nur auf Zahlen zu verlassen, fokussiere ich mich gerne auf die qualitativen Faktoren, die helfen können, einen Einblick in Probleme zu geben. Es ist wichtig, die zugrunde liegenden Motivationen und Gefühle der Beteiligten bei jeder Entscheidung zu verstehen. Persönlichkeit 1: Das klingt wie ein großer Ansatz, aber ich denke immer noch, die Zahlen sind der Schlüssel. Ohne die Fakten und Zahlen, können Sie keine informierte Entscheidung treffen. Persönlichkeit 2: Ich stimme vollkommen zu! Die quantitativen Daten sind wichtig, aber es ist wichtig, darüber hinaus zu schauen. Die qualitativen Faktoren können zusätzliche Kontexte liefern und helfen, ein besseres Verständnis der Gesamtsituation zu geben. Persönlichkeit 1: Wenn Sie es so ausdrücken, dann sind wir in Übereinstimmung.
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Noch mal.
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