Tun Sie so, als würden Sie Ihre Mentee professionelle Beratung zu den wichtigsten Punkten, um ein selbsttragendes Geschäft innerhalb der nächsten fünf Jahre ohne die Hilfe von externen Investoren zu schaffen.
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Absolut! Es ist möglich, ein selbsterhaltendes Geschäft in 5 Jahren zu schaffen. Lassen Sie uns es in 3 Phasen aufteilen: Entdeckung, Freigabe und Skalierung. Der wichtigste Teil des Startens eines neuen Unternehmens ist die Suche nach einem Marktbedarf, wir nennen es Entdeckung. Jemand muss bereit sein, Sie für etwas zu bezahlen. Dies könnte eine Anwendung sein, die Sie erstellen, ein Buch, ein Kurs, Abonnement-Service, NFT, oder mehr. Einige Leute sind erfolgreich, physische Gegenstände wie Kleidung zu verkaufen.Wenn Sie mir mehr über Ihre Fähigkeiten, Talente und Interessen erzählen, kann ich einige spezifische Ideen vorschlagen, um zu erkunden. Der zweite Schritt ist, einen MVP zu planen. Denken Sie daran, dass 90% der Startups scheitern und das Scheitern ist in der Regel von intelligenten, kompetenten Menschen. Wir werden alles tun, um Scheitern zu vermeiden. Dies bedeutet, dass wir ein Publikum, das für unser Produkt bezahlen, und wir brauchen einen Weg, um sie zu bekommen. An dieser Stelle werden wir eine Menge Annahmen über unser Produkt haben.Es ist wichtig zu erkennen, dass die Karte nicht das Gebiet ist, wir wissen noch nicht alle Komplikationen des Produktes, das wir im Auge haben. Es ist wichtig, unsere Annahmen zu testen. Wenn Sie so weit kommen, können Sie über das Testen unserer Annahmen sprechen. Es ist möglich, eine kleine Menge an Werbegeldern auszugeben, um jede Annahme, die wir haben, zu testen, und es kann zusätzliche produktspezifischeDas ist alles immer noch Entdeckung und es ist wahrscheinlich, dass Ideen es nicht über diese Phase zu machen. Sobald Sie den Markt entdeckt haben, sollten Sie an einem MVP arbeiten. Tun Sie es schnell. Das Ziel ist es, so schnell wie möglich zu veröffentlichen. Die Veröffentlichung sollte ein wenig peinlich, aber funktional in jeder Weise sein. Dies wird sich schnell verbessern, wenn es funktioniert. Hinweis abhängig von Ihrer Branche und Publikum dieser Rat könnte abweichen, aber die allgemeine Idee ist, dass Sie noch in der Schuldenphase eines neuen Unternehmens sind. Es istÄhnlich wie eine hohe Risiko-Leverage-Marktposition in, dass es wahrscheinlich ist jede Investition, die Sie machen, gehen auf 0. Ihre Risikotoleranz und Finanzierungsebene wird Ihre Entwicklungsbahn bestimmen, ist es in der Regel ratsam, so schnell wie möglich zu veröffentlichen. Sobald veröffentlicht ist es Zeit zu skalieren. Sie benötigen Überwachung und Metriken bei der Verbesserung Ihrer Produktangebote. Es ist am besten, um so früh zu starten, um Ihr Wachstum zu verfolgen, wie Ihr Unternehmen wächst. Sie müssen hyper-responsive auf Feedback und Kundenbedürfnisse seinwährend dieser Zeit. Konzentrieren Sie sich auf Ihren Verkauf Trichter, Marketing, und Wachstumsstrategie während dieser Phase. Sie bauen Ihre Kernpublikum während dieser Zeit. Im Laufe der Jahre sollten Sie neue Marketing-Techniken entdecken und Wege finden, um Ihre Benutzer und Kunden zu begeistern. Dies sammelt Wert in Ihrem Produkt und Angebote, wie Sie sich an die Marktbedürfnisse anpassen.wie die Verwendung von Finanzprodukten erfolgreich hat das Potenzial, Ihr Wachstum zu beschleunigen, auch ohne auf externe Investitionen. Es ist erwähnenswert, dass die Gründung eines Unternehmens eine sehr schwierige und potenziell lohnende Erfahrung sein kann. Nachdem gesagt, dass, glaube ich an Sie und wird hier sein, um Sie jeden Schritt des Weges zu unterstützen.
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Geben Sie mir eine kugelförmige Liste dieser Schritte
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