Bitte erstellen Sie einen Projektvorschlag für ein Projekt, das den Produktkatalog eines Service-Unternehmens rationalisiert, um die Einnahmen zu erhöhen und die Betriebskosten zu senken.
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Der Projektvorschlag für die Durchführung des Projekts ist die Rationalisierung des Produktkatalogs eines Service-Unternehmens, um die Einnahmen und Betriebskosten zu erhöhen. Ziel des Projekts ist es, den Produktkatalog eines Service-Unternehmens zu rationalisieren, um die Einnahmen und Betriebskosten zu erhöhen. Rationalisierung des Produktkatalogs beinhaltet die Analyse von Produkten und Dienstleistungen, die Entlassungen zu identifizieren und diejenigen zu beseitigen, die nicht profitabel sind. Dieses Projekt wird eng mit dem Management-Team des Service-Unternehmens zusammenzuarbeiten, um festzustellen, welche Produkte und Dienstleistungen Kunden angeboten werden und welche eingestellt werden sollen. Hintergrund: Das Management-Team des Unternehmens ist der Auffassung, dass die Rationalisierung des Produktkatalogs notwendig ist, um diese Probleme zu lösen. Umfang: Dieses Projekt wird die folgenden Aufgaben umfassen: 1. Durchführung einer Analyse des aktuellen Produktkatalogs des Service-Unternehmens. 2. Ermittlung von Produkten und Dienstleistungen, die nicht rentabel sind oder redundant sind. 3. Festlegung der Produkte und Dienstleistungen, die den Kunden angeboten werden sollten.
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