Target lan kemampuan kuwi kudune dadi salah siji faktor sing bisa ndukung kelangsungan uripe karyawan ing sawijining perusahaan. Kemampuan iki ora mung teknis, nanging uga kemampuan kanggo mimpin lan disiplin. Kanggo para pemimpin, kuwi kerjane luwih abot maneh amarga kabeh karyawan iki nduweni cara sing bedha kanggo ngerampungke tugas lan uga nduwe kemampuan sing manika warna. Kanggo nyeragamake iki mesti angel. Nanging cara kanggo ngurangi perselisihan kuwi yaiku nggawe kesepakatan karo para pegawe, banjur ngewenehi tugas miturut kesepakatan, lan uga ngontrol kesepakatan kuwi. Sing dadi masalah kuwi yaiku yen pengawasan iki kurang lan nyebabake konflik sing gedhe, kamangka tetep mbutuhake ketertiban saka pemimpin. 