« La nouvelle Tour Saint-Gobain, vitrine de l’innovation et de la transformation du Groupe »
Interview de Claire Pedini, Directrice Générale Adjointe, Ressources humaines et transformation digitale, Saint-Gobain.
réalisation. ©Valode & Pistre Architectes, 2018 Interview de Claire Pedini, Directrice Générale Adjointe, Ressources humaines et transformation digitale, Saint-Gobain. Quelles seront les nouvelles conditions de travail des salariés dans la Tour Saint-Gobain à La Défense ? Claire Pedini : Ce nouveau siège social, dans lequel nous emménagerons fin 2019, est une vitrine de l’innovation de Saint-Gobain et de son expertise des matériaux. Elle propose tous les meilleurs standards liés à notre approche « Multi-Confort ». Il y a une symétrie des intentions essentielle entre ce que nous offrons à nos collaborateurs et ce que nous proposons à nos clients. Cela, pour le bien-être de tous grâce à plus de 80 solutions Saint-Gobain, comme le vitrage intelligent qui module la lumière et la chaleur entrant dans les pièces, les plafonds acoustiques avec panneaux rayonnants réversibles chaud/froid ou les plaques de plâtre qui assainissent l’air ambiant en absorbant les particules nocives. Au-delà des innovations techniques, en quoi ce bâtiment est-il emblématique des changements en cours chez Saint-Gobain ? Claire Pedini : Notre Groupe, notre organisation et notre culture d’entreprise évoluent pour faire une plus large place à la collaboration, à la confiance et à la responsabilisation des équipes. La réalisation de la tour elle-même a été l’occasion d’expérimenter concrètement ces évolutions. Les futurs utilisateurs de la tour ont pu s’impliquer dans le projet dès son lancement en 2013. Nous les avons sollicités sur le concours architectural initial et associés via des ateliers collaboratifs à l’organisation des espaces de travail, au choix du mobilier… Nous avons également associé nos partenaires sociaux régulièrement. Nous avons enfin donné à nos salariés un aperçu de leur futur lieu de travail à l’aide de la réalité virtuelle. Cet état d’esprit doit perdurer dans la tour après l’emménagement. Comment cette réalisation d’envergure transforme-t-elle le mode de management de Saint-Gobain ? Claire Pedini : La nouvelle organisation des lieux de travail, plus ouverte et plus collaborative, le décloisonnement (aucun bureau individuel, pas même pour notre PDG !), traduisent dans l’espace physique l’état d’esprit que nous voulons développer. Le but : accroître la transversalité entre les équipes, grâce à des espaces collectifs, des salles de réunion modulaires et des lieux de rencontres informels (lieux de restauration, balcons et terrasses…) propices aux échanges. Chacun sera équipé d’un smartphone avec des applis spécifiques à la tour, et d’un ordinateur portable pour faciliter les déplacements et la collaboration. Tout a été étudié pour répondre aux besoins collectifs des équipes et aux attentes individuelles de bien-être. En cela, la tour accompagne vraiment la transition vers de nouvelles façons de travailler ensemble. La tour Saint-Gobain est-elle aussi la vitrine des nouvelles méthodes de construction ? Claire Pedini : Elle est construite par Vinci Construction en utilisant le BIM (Building Information Modeling), la modélisation du bâtiment à travers une maquette numérique qui regroupe toutes les informations nécessaires à sa construction et à son exploitation. Saint-Gobain y apporte sa bibliothèque d’objets numériques, et surtout, ce chantier nous a permis d’apprendre et d’expérimenter dans ce domaine, pour innover dans l’offre que nous proposons à nos clients et partenaires.