« La démondialisation ne passera pas par la basket »
Adidas vient d’annoncer la fermeture de petits sites de production ultramodernes situés en Europe et aux Etats-Unis et leur déplacement en Asie. La fin d’un rêve, celui de la relocalisation de cette industrie, estime Philippe Escande, éditorialiste économique au « Monde ».
Des baskets Adidas, sur le site du groupe à Herzogenaurach, en Allemagne, le 8 mars 2017. CHRISTOF STACHE / AFP Pertes & profits. Ils étaient des centaines à faire le pied de grue dans le quartier de la Bastille vendredi 8 novembre devant le magasin de baskets Jordan. Leur espoir, être tiré au sort pour avoir la chance de pouvoir acheter la dernière version limitée élaborée avec le rappeur américain Travis Scott. Ces aficionados du « sneaker » remplissent leurs armoires de centaines de paires et, à l’occasion, revendent les exemplaires les plus rares, qui pourraient s’échanger à plus de 1 000 euros. La révolution de la basket est l’un des plus importants phénomènes vestimentaires de l’après-guerre. Comme le raconte le formidable le livre de Pierre Demoux L’Odyssée de la basket (La Tengo, 19 euros), ces chaussures, réservées avant guerre aux seuls joueurs de tennis et de basket-ball, ont conquis la planète jusqu’à habiller toutes les populations du globe, du bébé au vieillard, de la lointaine banlieue aux quartiers huppés. A lui seul, l’allemand Adidas écoule plus de 400 millions de paires chaque année. Le leader mondial, Nike, avec ses 53 milliards de dollars (48 milliards d’euros) de chiffre d’affaires, affiche une capitalisation boursière de 150 milliards, supérieure à celle du pétrolier français Total. Ateliers à taille humaine Mais ce secteur est aussi le symbole des délocalisations massives. En Europe comme aux Etats-Unis, plus de 90 % des modèles sont importés, essentiellement de Chine et d’Asie du Sud. C’est pourquoi Adidas, le numéro deux mondial et leader européen, avait créé la sensation en inaugurant en 2016 un atelier ultramoderne dans la petite ville bavaroise d’Ansbach, grand comme la moitié d’un terrain de football. Ses robots et imprimantes 3D sont capables de fabriquer 500 000 paires par an, avec seulement 160 personnes. On y a vu le retour en Europe, et sous sa forme la plus high-tech, de cette industrie. L’usine miniature, bientôt suivie par une petite sœur américaine, répondait à la hausse des salaires en Asie et à la demande accrue de personnalisation des produits avec une réactivité spectaculaire. Un paire originale en quelques jours au lieu de plusieurs mois. Article réservé à nos abonnés Lire aussi Adidas dévoile sa première chaussure 100 % recyclable Le futur de l’industrie : de petites unités toujours plus près des consommateurs. Un rêve presque aussi vieux que celui de l’industrie elle-même. L’avènement de l’électricité devait lui aussi multiplier les petits ateliers à taille humaine. Un espoir qui s’est brisé sur le mur des réalités. Adidas vient d’annoncer la fermeture prochaine de ces usines du futur et leur relocalisation en Asie. Trop cher, trop complexe, explique la marque. La démondialisation ne passera pas par la basket. Même pour satisfaire l’appétit insatiable des fans de Jordan, prêt à payer 1 000 euros la paire, le Bangladesh sera encore longtemps plus avantageux que la Bavière.