« L’Entreprise Macron » : le macronisme décrypté
Vingt-deux chercheurs ont analysé, dans cet ouvrage, le basculement majeur dans l’histoire de la Ve République que constitue la dernière élection présidentielle et donnent quelques clés pour comprendre le succès d’Emmanuel Macron.
« L’Entreprise Macron », Collectif sous la direction de Bernard Dolez, Julien Fretel et Rémi Lefebvre, Presses universitaires de Grenoble, 24 euros Le livre. Comme la plupart des commentateurs, journalistes, acteurs politiques, etc., les politistes, dans leur grande majorité sans doute, n’ont longtemps pas cru possible la victoire d’Emmanuel Macron à l’élection présidentielle de 2017. » En introduisant ainsi leur ouvrage L’Entreprise Macron, les vingt-deux chercheurs réunis sous la direction de Bernard Dolez, Julien Fretel et Rémi Lefebvre font acte salvateur d’humilité. En croisant ainsi les regards de plusieurs sous-disciplines de la science politique, ils s’efforcent d’analyser un basculement majeur dans l’histoire de la Ve République. Avec ce riche travail de fond, il s’agit d’essayer de comprendre les raisons de cet « improbable succès ». En premier lieu, comprendre que le surgissement d’Emmanuel Macron et de son mouvement ne relève pas d’une simple éruption mais d’une stratégie progressive qui « n’a pas seulement bénéficié d’un “alignement favorable des planètes” [mais] a également su tirer profit de “logiques de situation” ». Comprendre aussi l’essence de son programme, ou sa défiance à l’égard des programmes. Toute l’ambiguïté de M. Macron tient dans ce rapport distant aux « idéologies » qui fondent les ressorts programmatiques alors que, dans les faits, sa « vision » est nourrie d’un modèle néolibéral. Paradoxalement, l’« homme sans programme » est celui qui, à l’arrivée, aura fourni le plus grand nombre de propositions programmatiques de tous les présidents élus de la Ve République. A la recherche des électeurs de Macron L’ouvrage décrypte les différents réseaux sur lesquels s’est appuyée l’entreprise politique de M. Macron. Que ce soit ceux de la société civile et du tissu associatif, les milieux patronaux ou des relais politiques fortement ancrés territorialement comme Gérard Collomb dans le Rhône, très tôt engagé auprès du candidat, ou Jean-Yves Le Drian en Bretagne. « L’exemple lyonnais le démontre : loin d’une création ex nihilo, l’émergence d’En marche ! s’est produite pour partie au sein de systèmes oligarchiques marqués par de grands notables », note Jonathan Bocquet, un des contributeurs de ce chapitre, qui détaille minutieusement comment la « machine Collomb » a été pourvoyeuse de ressources pour la campagne du candidat En marche !. Dans la deuxième partie de l’ouvrage, les auteurs partent à la recherche des électeurs de M. Macron. Pour Pierre Bréchon, professeur émérite à Sciences Po Grenoble, l’électorat Macron est « un précipité composite à l’avenir incertain ». Globalement, le candidat Macron est considéré comme étant au centre : les électeurs lui décernent une position de 5,2 sur une échelle de 0 à 10 allant de l’extrême gauche à l’extrême droite.