Le profil flou de Mark Zuckerberg
« Dans la tête de Mark Zuckerberg », du journaliste Julien Le Bot, dresse le portrait d’un entrepreneur dont la vie semble en accord avec sa vision du monde : celle d’une société où la « transparence » des données est reine…
Le livre. Comment Mark Zuckerberg voit-il le monde ? Pour qui cherche à comprendre Facebook, la question est cruciale. Car le fondateur du réseau social se confond avec sa création, qu’il dirige, seul, entre les parois de verre de son bureau de Menlo Park (Californie). Dessiner le portrait intellectuel de Mark Zuckerberg est quasi impossible tant sa parole publique, si elle n’est plus aussi rare qu’avant, n’a jamais été aussi aseptisée. En effet, le livre de Julien Le Bot échoue. L’ouvrage refermé, le profil du PDG reste flou. Mais cet échec n’est pas une déception. Au contraire : au fil des quelque 380 pages critiques et informées, le journaliste démontre que la matrice idéologique de Mark Zuckerberg est traversée « par une diagonale du flou ». « Ce n’est pas qu’il ne s’intéresse pas au reste du monde. C’est juste que son monde, c’est Facebook », résume l’auteur. Fort logiquement, sa vision de la société, qui parfois transparaît, épouse les ambitions de son réseau. Lire aussi Mark Zuckerberg n’a toujours rien compris à la vie privée Une chose anime en effet ce « techno optimiste » : son « inépuisable soif de faire le bien en connectant le monde entier ». Pour lui, « plus on est connecté, plus on est relié aux siens, plus on est ouvert, empathique, heureux », résume Julien Le Bot. Sur ce plan, Mark Zuckerberg a toujours eu la conviction « qu’il avançait avec l’histoire, même quand tout semblait lui donner tort ». Connexion à marche forcée Le portrait de Mark Zuckerberg qui émerge de cet ouvrage est celui d’un chef d’entreprise d’une détermination d’airain, sous-estimé par ceux qui n’ont retenu que son teint pâle d’adulescent et les sweat-shirts de ses débuts. Il n’a qu’une obsession : appliquer son idéal de la connexion universelle en faisant grandir Facebook coûte que coûte. Connecter le monde à marche forcée, à défaut de procéder d’une fine compréhension des relations humaines, est un coup de génie entrepreneurial. Elle permet à Facebook de « prendre le contrôle du marché de l’attention » et donc de « siphonner le marché publicitaire en ligne ». Et de devenir une machine à vendre des publicités. Ce modèle économique suppose de collecter toujours plus de données personnelles. Là encore, cet impératif est cohérent avec la vision du monde de Mark Zuckerberg (à moins que ce ne soit l’inverse ?). Ce dernier a toujours été convaincu que la société se porte mieux si ses participants sont transparents. Cette approche de la vie privée « construite méthodiquement plus que pensée, est une calamité », écrit Julien Le Bot.