Sibyle Veil : « Si nous ne faisons rien, Radio France aura un déficit de 40 millions d’euros d’ici à 2022 »
La présidente du groupe, en poste depuis avril 2018, explique vouloir moderniser l’entreprise publique d’ici à 2022 et réclame 60 millions d’euros d’économies.
La présidente de Radio France, Sibyle Veil, à Paris, le 18 mars. LUDOVIC MARIN / AFP Un peu plus d’un an après son arrivée à la tête de Radio France, Sibyle Veil a présenté, lundi 3 juin, son projet stratégique à l’horizon 2022. Aux syndicats, qui s’inquiètent d’une rigueur accentuée et d’un possible plan de départs, elle propose « un accord de méthode » pour rendre « l’entreprise durablement soutenable ». Votre projet, qui prévoit 60 millions d’euros d’économies, soulève des craintes. Que dites-vous aux salariés ? Notre pays a plus que jamais besoin d’un service public audiovisuel fort. Notre société est traversée par une défiance qui nous interpelle, et notre culture se globalise sous l’effet de géants internationaux qui l’uniformisent. Nous avons une responsabilité à l’endroit des Français. Le projet que je porte est très ambitieux, pour que Radio France garde sa place d’acteur démocratique et culturel fort dans notre société. C’est pour cette raison que, malgré la contrainte financière, nous ne sacrifions pas notre offre éditoriale. Ce serait paradoxalement plus facile de faire des économies en coupant des activités. Mais mon choix est de conserver l’ensemble des antennes et des formations musicales, parce que je suis convaincue que chacune de leurs missions de service public est utile. Aujourd’hui, nous sommes le premier groupe de radio en France ; demain, nous devons être l’acteur de référence de l’audio, sur la radio comme sur le numérique. Vous voulez économiser 25 millions d’euros de charges salariales. Cela se traduira-t-il par un plan de départs ? L’entreprise a déjà réalisé beaucoup d’efforts. Nos comptes sont à l’équilibre et nos audiences, historiques. Mais avec la baisse de la dotation de l’Etat, si nous ne faisons rien, nous aurons un déficit de 40 millions d’euros d’ici à 2022. A cet effort s’ajoutent 20 millions d’euros alloués à la transformation numérique de Radio France. Nous avons atteint la limite d’une politique de non-remplacement des départs. La méthode que j’ai présentée est différente. Elle passe par un nouveau pacte social, et de nouveaux moyens : nous investirons 25 millions d’euros dans les outils de production et de diffusion, et nous multiplierons par trois le volume des formations. Article réservé à nos abonnés Lire aussi Sibyle Veil, une voix ambitieuse à la tête de Radio France Ce que je propose aux syndicats, c’est de commencer à négocier autour de cet équilibre, qui repose sur les évolutions nécessaires pour rendre notre entreprise soutenable dans la durée. Nous souhaitons aboutir à un accord de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), qui permettra d’accompagner l’évolution des compétences et comprendra des départs volontaires étalés sur trois ans, au fur et à mesure des réorganisations. Il faudra avoir une réflexion sur le temps de travail, pour moins recourir aux CDD, notamment pendant les congés.