Transformation digitale des entreprises : cadres et dirigeants en première ligne
Une « opportunité » et une « nécessité » : c’est ainsi qu’une majorité de cadres dirigeants qualifient le processus de transformation digitale enclenché par un grand nombre d’entreprises.
qu’une majorité de cadres dirigeants qualifient le processus de transformation digitale enclenché par un grand nombre d’entreprises. k_yu - stock.adobe.com La transformation digitale des entreprises, perçue comme une opportunité par un cadre dirigeant sur deux, serait également en premier lieu l’affaire des salariés à responsabilités, selon un sondage Ifop pour la société Boyden. Une « opportunité » et une « nécessité » : c’est par ces deux mots qu’une majorité de cadres dirigeants qualifient le processus de transformation digitale enclenché par un grand nombre d’entreprises aujourd’hui. Ils sont exactement 49% à citer ces deux qualificatifs en premier (55% pour « opportunité » dans l’industrie), devant « inquiétude » et « scepticisme » (25% chacun, pour respectivement 33% et 28% dans les entreprises publiques). C’est ce qui ressort d’un sondage mené au printemps par l’institut Ifop pour la société Boyden, auprès de 712 cadres dirigeants âgés de 35 à 45 ans, issus d’un échantillon global de 3 009 personnes. Seuls 4% expriment un sentiment de « rejet ». Ils sont même 80% à confier penser que leur entreprise « devrait » se transformer. Sur les 88% de cadres dirigeants interrogés qui ont déjà le sentiment que leur entreprise « se transforme », le tiers déclare (chiffres de la même source, datant de mars 2018) qu’elle opère sa mutation d’abord sur la « digitalisation » et la « transformation numérique » (big data, intelligence artificielle…), devant « l’évolution des styles de management » et la relation client (respectivement 10% et 8% des réponses). Les priorités, « pour les prochains » mois, vont toutefois en premier « au dialogue, au développement collaboratif et à la responsabilisation » dans l’entreprise, ainsi que les modes de rémunération des salariés. Mais quelques points seulement séparent ces deux axes de la transformation numérique (tous se tiennent entre 11% et 8% des réponses). >>> Lire aussi : A Angers, un Technocampus pour l’industrie 4.0 Peu enclins à basculer vers les start-up Autre enseignement de ce sondage, le fait que les cadres dirigeants voient les… cadres et dirigeants comme les principaux acteurs de la transformation digitale de leur entreprise (69% pour les dirigeants, 57% pour les salariés cadres). Les salariés non-cadres, eux, sont cités dans 21% des cas (24% lorsqu’il s’agit d’une entreprise publique). A 17%, les actionnaires sont plus loin. Coté projection, les cadres dirigeants voient davantage les entreprises étrangères installées en France réussir leur transformation (89% des réponses, plusieurs possibles) que les entreprises françaises (81%). Une majorité de ces cadres (73%) perçoivent enfin des « effets positifs » à la transformation digitale de leur entreprise sur leur situation personnelle. Ce qui se traduit surtout par des évolutions internes que par des perspectives d’horizons nouveaux : seuls 23% des cadres interrogés envisagent, dans les cinq ans, d’intégrer une start-up. Le pays « le plus avancé quant à la transformation digitale de ses entreprises », selon l’échantillon sondé, reste l’Allemagne (68% des réponses), loin devant la Belgique et les Pays-Bas (46%) puis le Royaume-Uni (38%). La France figure dans la réponse « un autre pays », avec 22% des réponses… >>> Aller plus loin : Ces solutions connectées qui sécurisent les piétons