« La méditation permet d’améliorer les relations collaboratives dans l’entreprise »
Quatrième volet de notre série #Méditons : Antoine Raymond, PDG d’une entreprise de 7 200 salariés et cofondateur de la chaire Paix économique et mindfulness à Grenoble Ecole de management.
Antoine Raymond, PDG de l’entreprise ARaymond qui compte 7200 salariés dans 25 pays et dont le siège se trouve à Grenoble. ARaymond C’est la volonté de faire évoluer le management dans mon entreprise qui m’a amené à la méditation. Mon épouse, qui la pratiquait depuis bien plus longtemps, m’y avait brièvement initié, mais j’avais beau y avoir vu une découverte intéressante, je n’avais pas réellement adopté la pratique. Puis, il y a six ou sept ans, j’ai voulu travailler sur la réduction du stress dans l’entreprise et faire évoluer nos façons de la diriger. Rendez-vous au Monde Festival : Méditons ! Avec plusieurs de mes collaborateurs, nous avons commencé à travailler avec Dominique Steiler, professeur à Grenoble Ecole de management. Il nous a aidés à développer en interne le « servant leadership » [leadership par le service en français, développé par l’Américain Robert K. Greenleaf dans les années 1970 comme une alternative au management autoritaire et qui consiste, pour un cadre dirigeant, à se préoccuper d’écouter, de servir et de faire progresser ses collaborateurs] et la communication non violente font tous deux appel à des techniques d’introspection, de méditation. La méditation irrigue tout notre management Entre 600 et 700 personnes, des cadres de l’entreprise, ont été formées à ce modèle de management. C’est ainsi que j’ai participé, aux côtés de plusieurs de mes collaborateurs, à des exercices de découverte et de pratique de la méditation de pleine conscience sur un peu plus d’un an. Tout le monde a également suivi – et suit encore – des formations à la communication non violente dans lesquels sont proposés des exercices de méditation. Tous nos collaborateurs y sont donc sensibilisés, libre ensuite à chacun d’en faire ou non une pratique quotidienne. Pour ceux qui souhaitent méditer au travail, nous avons créé des espaces dédiés dans nos locaux grenoblois, mais aussi en Inde et au Brésil. En aidant les gens à mieux se connaître eux-mêmes, elle leur permet de ne pas se résigner, de ne pas accepter l’inacceptable Si tous ne la pratiquent pas personnellement comme je le fais, elle irrigue désormais tout notre management. La méditation est centrale pour instaurer la communication non violente, qui consiste à éviter d’invectiver l’autre et de lui reprocher ses comportements mais plutôt de partir de soi pour exprimer son propre ressenti sur les choses. Etre capable de dire « je me sens déstabilisé, inquiet, mal à l’aise » suppose de pratiquer l’introspection. Identifier son ressenti, déterminer ses besoins pour les formuler et les adresser aux autres, c’est un processus qui fait appel à la méditation. En aidant les gens à mieux se connaître eux-mêmes, elle leur permet de ne pas se résigner, de ne pas accepter l’inacceptable.