Siliva Haufe hatte ein Staatsexamen und eine Management-Schulung vorzuweisen - nun ist sie Marketing-Projektleiterin bei einer Energieberatungsfirma.
(SZ vom 24.10.2001) Wenn ihr jemand vor ein paar Jahren prophezeit hätte, dass sie später einmal in der Energiebranche landen würde, dann hätte Silvia Haufe das nie geglaubt. Der Weg übers Erste juristische Staatsexamen und eine Management-Schulung gilt hier nicht gerade als klassisch. Das musste die 28-Jährige auch bei ihren Bewerbungen feststellen. "Da brauchte ich ganz schön viel Mut und Durchhaltevermögen", sagt Silvia. Trotzdem hat sie den Verzicht auf Referendariat und Zweites Staatsexamen bisher nicht bereut. Detailansicht öffnen Projektmanagerin Silvia Haufe mit Kollegen in ihrem Berliner Büro: "Ich könnte nicht ewig im Graue-Maus-Anzug herumlaufen." (Foto: Foto: David Ausserhofer) Der Blick zurück zeigt ein Mädchen mit Idealen zwischen zwei Welten: Silvia wuchs im sächsischen Bischofswerda auf. "Meine Eltern waren nicht gerade SED-freundlich eingestellt", sagt sie. Ihr eigener leiser Protest zeigte sich in den ersten Berufswünschen. "Viele Möglichkeiten gab es ja nicht. Wir sollten am besten alle Lehrer werden." Doch die 16-Jährige wollte lieber Pharmazie studieren, "das war politisch unabhängiger." Da kam die Wende genau zur richtigen Zeit. Erste Enttäuschungen Um über die neuen Möglichkeiten nachzudenken, ging sie nach dem Abitur erst mal für ein Jahr nach Paris. "Ich schwankte zwischen Wirtschaft und Jura", sagt Silvia. Ihr ausgeprägter Gerechtigkeitssinn und das Interesse an Rechtssystemen siegten schließlich: Silvia begann mit dem Jura-Studium an der Berliner Humboldt-Universität. "Ich wurde aber schnell eines Besseren belehrt. " Ideal und Wirklichkeit klafften weit auseinander. Ein Praktikum in einer Anwaltskanzlei brachte die erste Ernüchterung. Der Chef nahm es mit Recht und Gesetz nicht so genau: Spenden jeder Art waren des korrupten Anwalts Liebling. "Bestechlichkeit pur", sagt Silvia, "das hat mich tief enttäuscht." Nach fünf Jahren standen die Prüfungen an. "Und ich fragte mich, was nun bloß kommen soll", sagt Silvia. "Für mich wäre nur eine Großkanzlei in Frage gekommen." Aber auch hier entsprach die Realität nicht dem, was sie sich vom Leben wünschte. "Die wenigen Frauen, die in Großkanzleien beschäftigt sind, haben so gut wie nie Familie, dafür arbeiten sie 14 bis 16 Stunden pro Tag." Silvia hatte da etwas andere Erwartungen an ihr Leben. "Ich arbeite gern, aber ich hatte einfach keine Lust, mich von meinem Job auffressen zu lassen." Genau richtig Silvia suchte nach einem Aufbaustudium. "Aber ich wollte nicht wieder so viel Theorie." Sie wurde fündig. Die "Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft" in Berlin bot eine Management-Schulung für Frauen an. "Ich habe da in kurzer Zeit unglaublich viel gelernt", sagt Silvia, "endlich konnte ich die Theorie mit der Praxis verbinden." Nebenbei absolvierte sie ein Praktikum in einem Start-up, das sie anschließend auch prompt fest einstellte. Doch die Firma ging nach einigen Monaten Bankrott. Seit Juli arbeitet Silvia bei der Berliner Energieberatungs-Firma Enoplan als Projektmanagerin im Marketing. "Ich bin hier genau an der richtigen Stelle", sagt sie. "Und ich kann kreativ sein." Der Job fordert vor allem strategisches Denken und Teamgeist. Dem Traum von der Großkanzlei trauert sie jedenfalls nicht nach: "Ich könnte nicht ewig im Graue-Maus-Anzug herumlaufen und mich anpassen." Da ist das Energiebündel in der gleichnamigen Branche schon ganz richtig aufgehoben.