Immer dominiert der FC Basel: Die Fans in der Schweiz verlieren das Interesse am Fußball. Die Klubs wollen das ändern - und lassen sich einiges einfallen.
Wer verstehen will, was den Schweizer Fußball gerade umtreibt, der muss nur Markus Babbel zuhören. Der Ex-Spieler des FC Bayern trainiert den FC Luzern, den Vierten der Super League: "Ich bin etwas mehr als zwei Jahre hier", sagte er kürzlich also, "und habe gefühlte 80-mal gegen alle Mannschaften gespielt." Und Alexander Frei, einst Stürmer bei Borussia Dortmund und bis zu seinem Karriereende 2013 beim FC Basel, störte sich an der Routine, die er in der Liga erlebte: "Es ­wiederholte sich halt alles: viermal pro Saison gegen die gleiche Mannschaft." Zusammengefasst: Im Schweizer Fußball gibt es unzufriedene Leute und Gedankenspiele. Da ist Basels Dominanz, da sind die sich häufenden Spiele von Außenseitern: viermal pro Saison Vaduz gegen Lugano, viermal Lausanne gegen Thun - das ist bestenfalls für die Beteiligten attraktiv. Und: Der Zuschauerschnitt stagniert, er hat zuletzt gar abgenommen (allerdings auch ­wegen des Abstiegs des FC Zürich). Wie konnte das passieren? Was kann man dagegen tun? Die Suche nach einem Mittel gegen Langeweile Zur Jahrtausendwende kannte die Schweiz eine Liga mit zwölf Teams sowie eine von den Clubs ungeliebte Final- und Abstiegsrunde. Zugleich wollten die Ligaverantwortlichen den Fußball professionalisieren und besser vermarkten. Konsequenz: Die Liga wurde zum Produkt, die Nationalliga A 2003 zur Super League. Die Meinung damals lautete, mit einer Zehnerliga bleibe die Spielqualität hoch, und jedes Stadion erfülle die ­Kriterien, um daraus Fernsehspiele ­zeigen zu können. Um aber auf genügend Runden zu kommen, nahm man in Kauf, dass viermal pro Saison die gleichen Teams gegeneinander spielen. Das hat lange funktioniert, TV-Gelder wie Zuschauerzahlen stiegen, Schweizer Vereine hatten europäischen Erfolg - doch nun ist ein gewisser Überdruss bei Fans und Clubs spürbar. Die an sich erfolgreiche Liga muss also ein Mittel finden gegen die wachsende Langeweile, sie braucht ein ­Rezept für eine immer öder werdende Meisterschaft. Nur: Wie soll das gehen? Serienmeister Basel Gelder zu streichen, ist jedenfalls nicht realistisch. Gespräche mit Clubpräsidenten und Sportchefs aus der Super League und der Challenge League zeigen aber: Überall ist die Bereitschaft da, die Lage zu analysieren und Potenziale auszuloten. Selbst in Basel ist eine Offenheit spürbar. "Wir sind zufrieden mit dem Modus, doch Diskussionen und Änderungen nicht abgeneigt", sagt Basels Sportchef Georg Heitz. "Es soll aber ­weiterhin garantiert werden, dass der sportlich Beste Meister wird." Daher sei für ihn ein Playoff-System nicht optimal, "dafür gibt es den Cup". Im Ausland haben ähnlich große Ligen bereits Wege gefunden, um die Meisterschaft ­attraktiver zu gestalten - sei dies mit einer Aufsplittung und Punkthalbierung während der Saison (wie sie die Schweiz vor der Super League schon hatte) oder mit Playoff-Partien. Dass das Verständnis solcher Systeme nicht ­immer einfach ist, zeigt das Beispiel ­Belgien: Wer mit zwei Belgiern über ihre Meisterschaft spricht, hört zwei verschiedene Varianten, wie letzten Endes die Europacup-Plätze verteilt werden. In der Schweiz hüten sich Vereinsvertreter davor, wegen Basels Dominanz Punktehalbierung und Playoff-Partien zu fordern. Tatsächlich ist es fraglich, wie beherrschend der FCB auch in ­Zukunft sein wird. Durch die Champions-League-Millionen hat sich zwischen dem Krösus und dem Rest der Super League ein Graben aufgetan. Mit der Uefa-Reform ab 2018 verliert die Schweiz allerdings ihren fixen Platz in der Champions League, Basels Übergröße könnte schrumpfen. Andererseits sind künftig höhere Fernsehgelder garantiert, wenn man es in die Königsklasse schafft.