b'\n_START_ARTICLE_\nGest\xc3\xa3o de valor agregado\n_START_SECTION_\nAcompanhamento de projetos sem GVA\n_START_PARAGRAPH_\n\xc3\x89 interessante ver um exemplo de acompanhamento de projetos que n\xc3\xa3o incluem gerenciamento de desempenho de VA. Considere um projeto que foi planejado em detalhes, incluindo uma fase planejada para todos elementos do trabalho. Figura 1 mostra o or\xc3\xa7amento cumulativo para este projeto como uma fun\xc3\xa7\xc3\xa3o do tempo (linha azul). Tamb\xc3\xa9m mostra o custo atual cumulativo (linha rosa) at\xc3\xa9 oitava semana. Entretanto, o que est\xc3\xa1 sendo perdido este gr\xc3\xa1fico \xc3\xa9 qualquer entendimento de quanto trabalho foi executado durante o projeto. Se o projeto deste gr\xc3\xa1fico foi realmente completado na oitava semana, ent\xc3\xa3o o projeto na realidade estaria bem abaixo do or\xc3\xa7amento e bem \xc3\xa0 frente do cronograma. Se, no entanto, o projeto est\xc3\xa1 somente dez por cento completo na oitava semana, ent\xc3\xa3o o projeto est\xc3\xa1 significativamente acima do or\xc3\xa7amento e atr\xc3\xa1s do cronograma. Um m\xc3\xa9todo \xc3\xa9 necess\xc3\xa1rio para medir objetivamente e qualitativamente desempenho t\xc3\xa9cnico, e que \xc3\xa9 o que GVA faz.\n_START_SECTION_\nLimita\xc3\xa7\xc3\xb5es do GVA\n_START_PARAGRAPH_\nGVA n\xc3\xa3o prov\xc3\xaa medidas para medir qualidade do projeto, ent\xc3\xa3o \xc3\xa9 poss\xc3\xadvel que GVA indique que um projeto est\xc3\xa1 abaixo do or\xc3\xa7amento, \xc3\xa0 frente do cronograma e escopo executado. Em outras palavras, GVA \xc3\xa9 somente uma ferramenta da caixa de ferramentas do gerente de projetos._NEWLINE_Desde que GVA requer quantifica\xc3\xa7\xc3\xa3o do plano de projeto, \xc3\xa9 geralmente percebido como sendo incapaz para projetos orientados a descobertas ou projetos de software \xc3\xa1geis. Por exemplo, pode ser imposs\xc3\xadvel planejar certos projetos de pesquisa adiantadamente, desde que pesquisa propriamente dita descubra algumas oportunidades (caminhos de pesquisa) e ativamente limite outras. Entretanto, algumas escolas de pensamento continuam acreditando que todo trabalho pode ser planejado, mesmo que em timeboxes semanais ou outros incrementos curtos. Assim, o desafio \xc3\xa9 criar implementa\xc3\xa7\xc3\xb5es \xc3\xa1geis ou orientadas \xc3\xa0 descobertas com o princ\xc3\xadpio GVA, e n\xc3\xa3o simplesmente rejeitar a no\xc3\xa7\xc3\xa3o de medidas de desempenho t\xc3\xa9cnico objetivas.'