b'\n_START_ARTICLE_\nC\xc3\xa1lculo de risco\n_START_SECTION_\nO grau de alavancagem combinada\n_START_PARAGRAPH_\n\xc3\x89 poss\xc3\xadvel medir o efeito combinado das duas alavancas anteriormente apresentadas._NEWLINE_O grau de alavancagem combinada (GAC) pode ser definido como a capacidade da empresa em usar custos fixos, tanto operacionais como financeiros, para aumentar o efeito de varia\xc3\xa7\xc3\xa3o das vendas, nos resultados por a\xc3\xa7\xc3\xa3o. Mede, assim, a sensibilidade dos resultados por a\xc3\xa7\xc3\xa3o \xc3\xa0s varia\xc3\xa7\xc3\xb5es do volume de vendas._NEWLINE_Forma de c\xc3\xa1lculo:_NEWLINE_ =  x _NEWLINE_Ou seja:_NEWLINE_ =  x _NEWLINE__NEWLINE_o que, simplificando, d\xc3\xa1:_NEWLINE_ = _NEWLINE_ou seja:_NEWLINE_ = _NEWLINE_Esta \xc3\xa9 uma importante medida do risco global da empresa, incluindo, naturalmente o risco espec\xc3\xadfico, que o acionista pode eliminar atrav\xc3\xa9s da diversifica\xc3\xa7\xc3\xa3o._NEWLINE_A alavancagem operacional e a alavancagem financeira podem ser combinadas de diferentes formas de modo a obter um grau de alavancagem combinada ou total desej\xc3\xa1vel e, portanto, um apropriado n\xc3\xadvel de risco total da empresa; alto risco de neg\xc3\xb3cio pode ser suportado por um baixo risco financeiro e vice-versa.'