b'\n_START_ARTICLE_\nGarbage can-modellen\n_START_SECTION_\nHistoria\n_START_PARAGRAPH_\nMichael D. Cohen arbetade \xc3\xa5r 1972 tillsammans med James G. March p\xc3\xa5 Stanford University och Johan Olsen fr\xc3\xa5n Bergens universitet och tillsammans skrev de artikeln A Garbage Can-Model of Organizational Choice[5].\n_START_SECTION_\nForskning\n_START_PARAGRAPH_\nForskare i statsvetenskap studerar hur industriell f\xc3\xb6rnyelse hanteras i det politiska systemet. H\xc3\xa4r ing\xc3\xa5r relationen mellan staten och s\xc3\xa4rintressen som organisationer som f\xc3\xb6retr\xc3\xa4der privata f\xc3\xb6retag och fackliga organisationer. Framf\xc3\xb6rallt har processer r\xc3\xb6rande i Sverige samt det politiska beslutsfattandet under ekonomiska kriser i Sverige studerats. Dessa studier har belysts av teorin om korporativism s\xc3\xa5v\xc3\xa4l som av olika teorier om beslutsfattandet, d\xc3\xa4r man anv\xc3\xa4nt sig av modellen Garbage can.'