b'\n_START_ARTICLE_\nFrederick Winslow Taylor\n_START_SECTION_\nBiografi\n_START_PARAGRAPH_\nTaylor var son till en advokat och dennes hustru, som var en ivrig f\xc3\xb6rk\xc3\xa4mpe och medarbetare till Lucretia Mott. Efter tidig utbildning av sin mor, studerade Taylor under tv\xc3\xa5 \xc3\xa5r i Frankrike och Tyskland och reste i Europa i 18 m\xc3\xa5nader. \xc3\x85r 1872 b\xc3\xb6rjade han studera vid Phillips Exeter Academy i New Hampshire, med sikte p\xc3\xa5 att s\xc3\xa5 sm\xc3\xa5ningom komma till Harvard och bli en advokat som sin far. \xc3\x85r 1874 klarade Taylor antagningsprov till Harvard med utm\xc3\xa4rkta resultat, men p\xc3\xa5 grund av p\xc3\xa5st\xc3\xa5tt snabbt f\xc3\xb6rs\xc3\xa4mrade syn, valde han en helt annan v\xc3\xa4g._NEWLINE_I st\xc3\xa4llet f\xc3\xb6r att b\xc3\xb6rja Harvard University, blev Taylor l\xc3\xa4rling p\xc3\xa5 verkstadsgolvet p\xc3\xa5 Enterprise Hydraulic Works in Philadelphia, ett pumptillverkande f\xc3\xb6retag vars innehavare var v\xc3\xa4n till Taylorfamiljen.  Han avslutade sin fyra\xc3\xa5riga l\xc3\xa4rlingsutbildning och blev 1878 maskinarbetare p\xc3\xa5 Midvale Steel Works. P\xc3\xa5 Midvale, blev han snabbt befordrad till tidskontorist, f\xc3\xb6rman, verkm\xc3\xa4stare, forskningschef och slutligen chefsingenj\xc3\xb6r av arbetena med bibeh\xc3\xa5llen position som verkstadf\xc3\xb6rman. Taylors snabba karri\xc3\xa4r \xc3\xa5terspeglade inte bara hans talang utan ocks\xc3\xa5 hans familjerelation med Edward Clark, del\xc3\xa4gare i Midvale Steel._NEWLINE_Tidigt p\xc3\xa5 Midvale, som arbetare och maskinist, ins\xc3\xa5g Taylor att arbetarna inte k\xc3\xb6rde sina maskiner, eller drev sitt eget arbete, s\xc3\xa5 effektivt som de skulle kunna, vilket resulterade i h\xc3\xb6ga arbetskostnader f\xc3\xb6r f\xc3\xb6retaget. N\xc3\xa4r han blev en f\xc3\xb6rman f\xc3\xb6rv\xc3\xa4ntade han  b\xc3\xa4ttre resultat fr\xc3\xa5n arbetarna. F\xc3\xb6r att avg\xc3\xb6ra hur mycket arbete som korrekt kunde f\xc3\xb6rv\xc3\xa4ntas, b\xc3\xb6rjade han att studera och analysera produktiviteten hos b\xc3\xa5de m\xc3\xa4n och maskiner (\xc3\xa4ven om ordet "produktivitet" inte anv\xc3\xa4nds vid den tidpunkten, och till\xc3\xa4mpad vetenskap f\xc3\xb6r att m\xc3\xa4ta produktivitet \xc3\xa4nnu inte hade utvecklats). Sitt fokus p\xc3\xa5 den m\xc3\xa4nskliga komponenten i produktion kallade Taylor vetenskaplig arbetsledning._NEWLINE_Fr\xc3\xa5n 1890 fram till 1893 arbetade Taylor som direkt\xc3\xb6r och konsulterande ingenj\xc3\xb6r f\xc3\xb6r ledningen f\xc3\xb6r Enterprise Hydraulic Works in Philadelphia, ett f\xc3\xb6retag som drev stora pappersbruk i Maine och Wisconsin. \xc3\x85r 1893, \xc3\xb6ppnade han ett oberoende konsultbolag i Philadelphia. Genom dessa konsulterfarenheter, full\xc3\xa4ndade Taylor sitt ledningssystem. \xc3\x85r 1898 b\xc3\xb6rjade han p\xc3\xa5 Bethlehem Steel f\xc3\xb6r att l\xc3\xb6sa ett kostsamt kapacitetsproblem. Som ett resultat kunde han och Maunsel White, med ett team av assistenter, utvecklat snabbst\xc3\xa5l, vilket banade v\xc3\xa4g f\xc3\xb6r kraftigt \xc3\xb6kad massproduktion. Taylor tvingades dock l\xc3\xa4mna Bethlehem Steel 1901 efter oenighet med andra chefer._NEWLINE_Efter att ha l\xc3\xa4mnat Bethlehem Steel, fokuserade Taylor resten av sin karri\xc3\xa4r p\xc3\xa5 att allm\xc3\xa4nt sprida k\xc3\xa4nnedom om sina f\xc3\xb6rvaltnings- och bearbetningsmetoder genom f\xc3\xb6rel\xc3\xa4sningar, publicering och r\xc3\xa5dgivning.'