हालांकि ABC और UPT द्वारा लिए गए कदमों के बारे में एक समस्या सामने आई। 1950 में नोबल ने रॉबर्ट किंटनर को ABC का अध्यक्ष नियुक्त किया, जबकि वे खुद 1958 में अपनी मृत्यु तक इसके CEO के रूप में कार्य करते रहे। ABC और UPT के बीच हस्तक्षेप न करने के वादे के बावजूद, गोल्डेनसन को ABC की वित्तीय समस्याओं और FCC की अनिर्णय की लंबी अवधि के कारण ABC के निर्णयों में हस्तक्षेप करना पड़ा। गोल्डेनसन ने अक्टूबर 1954 में असमंजस बढ़ा दिया जब उन्होंने UPT और DuMont टेलीविज़न नेटवर्क के बीच मर्जर का प्रस्ताव रखा, जो वित्तीय परेशानी में पड़ा था। इस मर्जर के चलते पांच साल के लिए नेटवर्क का नाम बदलकर "ABC-DuMont" रखा जाता, और DuMont को $5 मिलियन नकद के साथ मौजूदा DuMont प्रोग्राम के लिए समय और DuMont Laboratories रिसीवर्स के लिए गारंटीड विज्ञापन समय मिलता। इसके अलावा, FCC के स्वामित्व प्रतिबंधों का पालन करने के लिए, उसे WABC-TV या न्यूयॉर्क शहर के बाजार में अपने DuMont संचालित WABD स्टेशन, और साथ ही दो अन्य स्टेशनों को बेचना पड़ता। मर्ज किए गए ABC-DuMont में CBS और NBC के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए संसाधन होते।
रॉबर्ट किंटनर
हालांकि ABC और UPT द्वारा लिए गए कदमों के बारे में एक समस्या सामने आई। 1950 में नोबल ने रॉबर्ट किंटनर को ABC का अध्यक्ष नियुक्त किया, जबकि वे खुद 1958 में अपनी मृत्यु तक इसके CEO के रूप में कार्य करते रहे। ABC और UPT के बीच हस्तक्षेप न करने के वादे के बावजूद, गोल्डेनसन को ABC की वित्तीय समस्याओं और FCC की अनिर्णय की लंबी अवधि के कारण ABC के निर्णयों में हस्तक्षेप करना पड़ा। गोल्डेनसन ने अक्टूबर 1954 में असमंजस बढ़ा दिया जब उन्होंने UPT और DuMont टेलीविज़न नेटवर्क के बीच मर्जर का प्रस्ताव रखा, जो वित्तीय परेशानी में पड़ा था। इस मर्जर के चलते पांच साल के लिए नेटवर्क का नाम बदलकर "ABC-DuMont" रखा जाता, और DuMont को $5 मिलियन नकद के साथ मौजूदा DuMont प्रोग्राम के लिए समय और DuMont Laboratories रिसीवर्स के लिए गारंटीड विज्ञापन समय मिलता। इसके अलावा, FCC के स्वामित्व प्रतिबंधों का पालन करने के लिए, उसे WABC-TV या न्यूयॉर्क शहर के बाजार में अपने DuMont संचालित WABD स्टेशन, और साथ ही दो अन्य स्टेशनों को बेचना पड़ता। मर्ज किए गए ABC-DuMont में CBS और NBC के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए संसाधन होते।