कार्यों को प्रभावी ढंग से सौंपने के लिए चरणों की रूपरेखा तैयार करें।
1. कार्य के लक्ष्य को समझें और सटीक बनाएँ। 
2. उपलब्ध संसाधनों की जांच करें और उन्हें संबंधित कार्यों में लगाएँ। 
3. कार्य के लिए आवश्यकताओं और अवधियों का विश्लेषण करें। 
4. टास्क के लिए सही व्यक्ति को चुनें जिससे कार्य अच्छी तरह से किया जा सके। 
5. कार्य की अवधि निर्धारित करें और एक शेड्यूल तैयार करें। 
6. समस्याओं या उत्प्रेरण की सूचना देने के लिए मॉनिटरिंग प्रक्रिया में शामिल हो सकते हैं। 
7. दैनिक योजना के लिए दस्तावेजों को प्रबंधित रखें और एक केंद्रीय संग्रह समर्थन पद्धति निर्धारित करें। 
8. फलादेश करें ताकि बाद में अंतिम परिणाम का विश्लेषण करने में आसानी हो। 
9. एक अंतिम रिपोर्ट बनाएं जो कार्य के प्रगति और अंतिम परिणाम का सारांश देता है।