10 लोगों की टीम को प्रेरित करने का सबसे प्रभावी तरीका क्या होगा?
1. एक साथ वर्क करना: एक साथ वर्क करने से जब टीम के सभी सदस्य एक ही मंच पर होते हैं तो उनमें सहयोग और टीमवर्किंग की भावना जगाई जा सकती है।

2. समय बचाना: समय प्रबंधन टीमवर्किंग के लिए आवश्यक तत्व होता है, टीम के सदस्यों को काम का समय सही ढंग से बताने से वे सही समय पर काम कर सकते हैं, मुश्किल का सामना नहीं करना पड़ता है और ये उन्हें प्रेरित करता है।

3. उदाहरण स्थापित करें: एक अच्छे नेता को यह विवेक संत उद्धव ठाकरे द्वारा दिया गया उदाहरण स्थापित करना बहुत जरूरी होता है, अगर टीम में कोई एक मेहनती, ईमानदार और निष्कपट सदस्य होता है तो दूसरे सदस्यों को भी उसी तरह करने की प्रेरणा मिलती है।

4. स्फीति जगा दें: एक आरामदायक, व्यस्त और थका हुआ सदस्य टीम में किसी भी एक्शन को लेने के लिए प्रेरित नहीं हो सकता। इसलिए, टीम नेता को सदस्यों के दिमाग में स्फीति हटाने के लिए जोक या हंसी की जोली फेंकी जा सकती है।

5. सफल तत्व की प्रतिक्रिया दें: सफलता की एक तुरंत प्रतिक्रिया देने से टीम में उत्साह लौट आता है। टीम में सफलता काम के रूप में हो सकती है या मनोरंजन के रूप में हो सकती है।

6. ईमानदार और स्पष्ट रूप से संवेदनशील होना: सदस्य अपनी चुनौतियों, संदेह और प्रीति को साझा करने से, स्पष्टता को बनाये रखने में मदद मिलती है। इससे उनमें संवेदनशीलता की भावना विकसित होती है। 

7. निर्भीक टिप्पणियों का स्वागत है: उचित समय पर निर्भीक टिप्पणियों का स्वागत करना चाहिए। मूलभूत तत्वों से संबंधित टिप्पणियों से निर्माणात्मक प्रतिक्रिया मिलती है जो अच्छे परिणामों को बढ़ाने में सदस्यों को मदद करती है।

8. व्यवहार-इतिहास संशोधन: टीम के सदस्यों के व्यवहार और लघु इतिहास का कुशल मैनेजमेंट दूसरों को सक्षम बनाता है उन्हें सहयोग और टीमवर्किंग करने के लिए प्रेरित करता है।

9. लघु सोच: टीम सदस्यों को दिन-प्रतिदिन नई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, इसलिए वे सभी अलग-अलग तरीकों से सोचते हैं। यदि टीम में सदस्य अपने रोल का स्कोप कम समझ रहा होता है तो उसे लघु इतिहास संशोधित कर दिखाना चाहिए कि वह अपने रोल का पूरा स्कोप समझ रहा है या नहीं।

10. प्रोत्साहन और प्रेरणा देना: सफलता के बाद स्टैंडिंग ओवेशन देना, सदस्यों की तारीफ करना, सफल होने के लिए उन्होंने क्या किया उनकी मदद देना, ये सभी काम प्रेरणा पैदा करते हैं जो अगले निर्णयों और संज्ञानात्मक टर्नों के लिए सदस्यों को उत्साहित करते हैं।