काम पर एक समूह के लिए एक टीम निर्माण गतिविधि बनाएँ।
टीम निर्माण गतिविधि:

1. विश्लेषण - सभी सदस्यों का चयन और उनकी दक्षता का मूल्यांकन करें।

2. उद्देश्य तय करें - समूह द्वारा सामान्य उद्देश्य तय करें जो इस काम को करने के लिए अच्छा रहेगा।

3. रोल असाइन करें - किसी भी नई टीम का नेतृत्व तब तक नहीं होता जब तक कि सदस्यों के बीच में रोल और जिम्मेदारियों का वितरण पूर्ण रूप से नहीं होता।

4. संचालन और संविधान - समूह द्वारा निर्मित संविधान के अनुसार गतिविधि के लिए निर्देशों का निर्धारण करें।

5. संपर्क - सेटअप मीटिंग और दैनिक रूप से कम्युनिकेशन के माध्यम से संचालन समूह के सदस्यों के बीच निर्देशों का सुनिश्चित करें।

6. प्रगति का मॉनिटर - काम की प्रगति की निगरानी की सुनिश्चित करें और समूह के आगे बढ़ाने में मदद करने वाली बाधाओं को निकालें और हल करें।

7. कौशल विकास - समूह के सदस्यों के कौशल में सुधार करें ताकि काम को ठीक से करने में उन्हें सक्षम बनाया जा सके।

8. गतिविधि का समापन - गतिविधि के समापन के समय सभी सदस्यों को समूह से बाहर निकलने के लिए निर्देश दें और अंततः समूह की सफलता की जांच करें।