1998 में, प्राइस वॉटरहाउस का कूपर्स एंड लाइब्रांड के साथ विलय हो गया और प्राइसवाटरहाउसकूपर्स (लोअरकेस "डब्ल्यू" और कैमलकेस "सी" के साथ लिखा गया) बना। विलय के बाद फर्म के पास एक बड़ी पेशेवर परामर्श शाखा थी, जैसा कि अन्य प्रमुख अकाउंटेंसी फर्मों के पास था, जिससे काफी उत्पादन हुआ। इसकी फीस का. प्रबंधन परामर्श सेवाएं (एमसीएस) अभ्यास का सबसे तेजी से बढ़ने वाला और अक्सर सबसे अधिक लाभदायक क्षेत्र था, हालांकि यह चक्रीय था। 1990 के दशक में विकास का प्रमुख कारण बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए जटिल एकीकृत ईआरपी सिस्टम का कार्यान्वयन था। पीडब्ल्यूसी पर अपने ऑडिट ग्राहकों को कुछ परामर्श सेवाएं, विशेष रूप से वित्तीय प्रणालियों के डिजाइन और कार्यान्वयन, प्रदान न करके हितों के टकराव से बचने का दबाव बढ़ गया था। चूँकि इसने दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियों के एक बड़े हिस्से का ऑडिट किया, इससे इसके परामर्श बाजार को सीमित करना शुरू हो गया था। आईटी और बैक ऑफिस संचालन की आउटसोर्सिंग सहित अतिरिक्त सेवाओं के विकसित होने से ये टकराव बढ़ गए। इन कारणों से, 2000 में, अर्न्स्ट एंड यंग कैपजेमिनी को अपनी परामर्श सेवाएं बेचने वाले बिग फोर में से पहला था। एनरॉन, वर्ल्डकॉम और अन्य वित्तीय ऑडिटिंग घोटालों के नतीजों के कारण सर्बनेस-ऑक्सले अधिनियम (2002) पारित हुआ। ), प्रबंधन परामर्श और ऑडिटिंग (आश्वासन) सेवाओं के बीच बातचीत को गंभीर रूप से सीमित करना। पीडब्ल्यूसी कंसल्टिंग ने प्राइसवाटरहाउसकूपर्स के एमसीएस डिवीजन के बजाय अपने नाम के तहत कारोबार करना शुरू किया। इसलिए PwC ने हेवलेट पैकार्ड को अपनी बिक्री के माध्यम से MCS की तीव्र वृद्धि का लाभ उठाने की योजना बनाई (कथित तौर पर $17 बिलियन में) लेकिन 2000 में बातचीत टूट गई। 2000 में, PwC ने कनाडा के सबसे बड़े SAP परामर्श भागीदार ओमनीलॉजिक सिस्टम्स का अधिग्रहण कर लिया। मार्च 2002 में आर्थर एंडरसन, एलएलपी सहयोगी हांगकांग और चीन में प्राइसवाटरहाउसकूपर्स, चीन में शामिल होने के लिए बातचीत पूरी हो गई। पीडब्ल्यूसी ने मई 2002 में घोषणा की कि इसकी परामर्श गतिविधियों को एक स्वतंत्र इकाई के रूप में शुरू किया जाएगा और वैश्विक फर्म को चलाने के लिए एक बाहरी सीईओ को नियुक्त किया जाएगा। एक बाहरी कंसल्टेंसी, वोल्फ ओलिन्स को "मंडे" नामक नई इकाई के लिए एक ब्रांड छवि बनाने के लिए काम पर रखा गया था। फर्म के सीईओ, ग्रेग ब्रेनमैन ने असामान्य नाम को "एक वास्तविक शब्द, संक्षिप्त, पहचानने योग्य, वैश्विक और उस कंपनी के लिए उपयुक्त बताया जो परिणाम देने के लिए कड़ी मेहनत करती है।" हालाँकि, इन योजनाओं को जल्द ही संशोधित किया गया। अक्टूबर 2002 में, PwC ने संपूर्ण परामर्श व्यवसाय IBM को लगभग 3.5 बिलियन डॉलर नकद और स्टॉक में बेच दिया। पीडब्ल्यूसी के परामर्श व्यवसाय को आईबीएम ग्लोबल बिजनेस सर्विसेज में समाहित कर लिया गया, जिससे आईबीएम के बढ़ते परामर्श अभ्यास का आकार और क्षमताएं बढ़ गईं। पीडब्ल्यूसी ने 2009 में पैरागॉन कंसल्टिंग ग्रुप और बियरिंगपॉइंट के वाणिज्यिक सेवा व्यवसाय जैसे अधिग्रहणों के साथ अपने परामर्श अभ्यास का पुनर्निर्माण शुरू किया। फर्म ने इस प्रक्रिया को जारी रखा। नवंबर 2010 में डायमंड मैनेजमेंट एंड टेक्नोलॉजी कंसल्टेंट्स और अगस्त 2011 में पीआरटीएम का अधिग्रहण करके। 2012 में फर्म ने एक डिजिटल एनालिटिक्स और ऑप्टिमाइज़ेशन कंसल्टेंसी लोगान टॉड एंड कंपनी और पीडब्ल्यूसी पर निर्माण करने के लिए एक सोशल मीडिया रणनीति विकास और परामर्श फर्म एंट्स आई व्यू का अधिग्रहण किया। बढ़ते प्रबंधन परामर्श ग्राहक प्रभाव और ग्राहक जुड़ाव क्षमताओं। 30 अक्टूबर 2013 को, फर्म ने घोषणा की कि वह बूज़ एंड कंपनी का अधिग्रहण करेगी, जिसमें कंपनी का नाम और उसके 300 साझेदार शामिल होंगे, बूज़ एंड कंपनी के भागीदारों द्वारा दिसंबर में वोट के बाद सौदे को अधिकृत किया गया। 3 अप्रैल 2014 को, बूज़ एंड कंपनी ने PwC के साथ मिलकर स्ट्रैटेजी एंड बनाई। 4 नवंबर 2013 को, फर्म ने 17 साल पुरानी डिजिटल कंसल्टेंसी BGT पार्टनर्स का अधिग्रहण किया। अक्टूबर 2016 में, PwC और इन्वेस्टक्लाउड, LLC, दुनिया का सबसे बड़ा डिजिटल ऐप है। प्लेटफ़ॉर्म ने घोषणा की कि उन्होंने इन्वेस्टक्लाउड डिजिटल ऐप प्लेटफ़ॉर्म को अपनाने और कार्यान्वयन में तेजी लाने के लिए एक गैर-विशिष्ट संयुक्त व्यापार संबंध में प्रवेश किया है। पीडब्ल्यूसी इन्वेस्टक्लाउड का एक पसंदीदा कार्यान्वयन और रणनीति भागीदार होगा जो उद्यम वितरण और नई वित्तीय ऐप क्षमताओं के अभिनव विकास पर केंद्रित है। जनवरी 2017 में, पीडब्ल्यूसी ने वैश्विक आधार पर जीई को प्रबंधित कर सेवाएं प्रदान करने के लिए जीई के साथ पांच साल के समझौते की घोषणा की, स्थानांतरण GE की इन-हाउस वैश्विक कर टीम के 600 से अधिक लोग PwC को। इसके अलावा, PwC GE की कर प्रौद्योगिकियों का अधिग्रहण करेगा और न केवल GE को बल्कि अन्य PwC ग्राहकों को भी प्रबंधित सेवाएं प्रदान करेगा। नवंबर 2017 में PwC ने सलाहकार सेवाओं के लिए भुगतान के रूप में बिटकॉइन स्वीकार किया, पहली बार कंपनी, या बिग फोर में से कोई भी। लेखांकन फर्मों ने भुगतान के रूप में आभासी मुद्रा स्वीकार की।
जटिल एकीकृत ईआरपी सिस्टम का कार्यान्वयन
1998 में, प्राइस वॉटरहाउस का कूपर्स एंड लाइब्रांड के साथ विलय हो गया और प्राइसवाटरहाउसकूपर्स (लोअरकेस "डब्ल्यू" और कैमलकेस "सी" के साथ लिखा गया) बना। विलय के बाद फर्म के पास एक बड़ी पेशेवर परामर्श शाखा थी, जैसा कि अन्य प्रमुख अकाउंटेंसी फर्मों के पास था, जिससे काफी उत्पादन हुआ। इसकी फीस का. प्रबंधन परामर्श सेवाएं (एमसीएस) अभ्यास का सबसे तेजी से बढ़ने वाला और अक्सर सबसे अधिक लाभदायक क्षेत्र था, हालांकि यह चक्रीय था। 1990 के दशक में विकास का प्रमुख कारण बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए जटिल एकीकृत ईआरपी सिस्टम का कार्यान्वयन था। पीडब्ल्यूसी पर अपने ऑडिट ग्राहकों को कुछ परामर्श सेवाएं, विशेष रूप से वित्तीय प्रणालियों के डिजाइन और कार्यान्वयन, प्रदान न करके हितों के टकराव से बचने का दबाव बढ़ गया था। चूँकि इसने दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियों के एक बड़े हिस्से का ऑडिट किया, इससे इसके परामर्श बाजार को सीमित करना शुरू हो गया था। आईटी और बैक ऑफिस संचालन की आउटसोर्सिंग सहित अतिरिक्त सेवाओं के विकसित होने से ये टकराव बढ़ गए। इन कारणों से, 2000 में, अर्न्स्ट एंड यंग कैपजेमिनी को अपनी परामर्श सेवाएं बेचने वाले बिग फोर में से पहला था। एनरॉन, वर्ल्डकॉम और अन्य वित्तीय ऑडिटिंग घोटालों के नतीजों के कारण सर्बनेस-ऑक्सले अधिनियम (2002) पारित हुआ। ), प्रबंधन परामर्श और ऑडिटिंग (आश्वासन) सेवाओं के बीच बातचीत को गंभीर रूप से सीमित करना। पीडब्ल्यूसी कंसल्टिंग ने प्राइसवाटरहाउसकूपर्स के एमसीएस डिवीजन के बजाय अपने नाम के तहत कारोबार करना शुरू किया। इसलिए PwC ने हेवलेट पैकार्ड को अपनी बिक्री के माध्यम से MCS की तीव्र वृद्धि का लाभ उठाने की योजना बनाई (कथित तौर पर $17 बिलियन में) लेकिन 2000 में बातचीत टूट गई। 2000 में, PwC ने कनाडा के सबसे बड़े SAP परामर्श भागीदार ओमनीलॉजिक सिस्टम्स का अधिग्रहण कर लिया। मार्च 2002 में आर्थर एंडरसन, एलएलपी सहयोगी हांगकांग और चीन में प्राइसवाटरहाउसकूपर्स, चीन में शामिल होने के लिए बातचीत पूरी हो गई। पीडब्ल्यूसी ने मई 2002 में घोषणा की कि इसकी परामर्श गतिविधियों को एक स्वतंत्र इकाई के रूप में शुरू किया जाएगा और वैश्विक फर्म को चलाने के लिए एक बाहरी सीईओ को नियुक्त किया जाएगा। एक बाहरी कंसल्टेंसी, वोल्फ ओलिन्स को "मंडे" नामक नई इकाई के लिए एक ब्रांड छवि बनाने के लिए काम पर रखा गया था। फर्म के सीईओ, ग्रेग ब्रेनमैन ने असामान्य नाम को "एक वास्तविक शब्द, संक्षिप्त, पहचानने योग्य, वैश्विक और उस कंपनी के लिए उपयुक्त बताया जो परिणाम देने के लिए कड़ी मेहनत करती है।" हालाँकि, इन योजनाओं को जल्द ही संशोधित किया गया। अक्टूबर 2002 में, PwC ने संपूर्ण परामर्श व्यवसाय IBM को लगभग 3.5 बिलियन डॉलर नकद और स्टॉक में बेच दिया। पीडब्ल्यूसी के परामर्श व्यवसाय को आईबीएम ग्लोबल बिजनेस सर्विसेज में समाहित कर लिया गया, जिससे आईबीएम के बढ़ते परामर्श अभ्यास का आकार और क्षमताएं बढ़ गईं। पीडब्ल्यूसी ने 2009 में पैरागॉन कंसल्टिंग ग्रुप और बियरिंगपॉइंट के वाणिज्यिक सेवा व्यवसाय जैसे अधिग्रहणों के साथ अपने परामर्श अभ्यास का पुनर्निर्माण शुरू किया। फर्म ने इस प्रक्रिया को जारी रखा। नवंबर 2010 में डायमंड मैनेजमेंट एंड टेक्नोलॉजी कंसल्टेंट्स और अगस्त 2011 में पीआरटीएम का अधिग्रहण करके। 2012 में फर्म ने एक डिजिटल एनालिटिक्स और ऑप्टिमाइज़ेशन कंसल्टेंसी लोगान टॉड एंड कंपनी और पीडब्ल्यूसी पर निर्माण करने के लिए एक सोशल मीडिया रणनीति विकास और परामर्श फर्म एंट्स आई व्यू का अधिग्रहण किया। बढ़ते प्रबंधन परामर्श ग्राहक प्रभाव और ग्राहक जुड़ाव क्षमताओं। 30 अक्टूबर 2013 को, फर्म ने घोषणा की कि वह बूज़ एंड कंपनी का अधिग्रहण करेगी, जिसमें कंपनी का नाम और उसके 300 साझेदार शामिल होंगे, बूज़ एंड कंपनी के भागीदारों द्वारा दिसंबर में वोट के बाद सौदे को अधिकृत किया गया। 3 अप्रैल 2014 को, बूज़ एंड कंपनी ने PwC के साथ मिलकर स्ट्रैटेजी एंड बनाई। 4 नवंबर 2013 को, फर्म ने 17 साल पुरानी डिजिटल कंसल्टेंसी BGT पार्टनर्स का अधिग्रहण किया। अक्टूबर 2016 में, PwC और इन्वेस्टक्लाउड, LLC, दुनिया का सबसे बड़ा डिजिटल ऐप है। प्लेटफ़ॉर्म ने घोषणा की कि उन्होंने इन्वेस्टक्लाउड डिजिटल ऐप प्लेटफ़ॉर्म को अपनाने और कार्यान्वयन में तेजी लाने के लिए एक गैर-विशिष्ट संयुक्त व्यापार संबंध में प्रवेश किया है। पीडब्ल्यूसी इन्वेस्टक्लाउड का एक पसंदीदा कार्यान्वयन और रणनीति भागीदार होगा जो उद्यम वितरण और नई वित्तीय ऐप क्षमताओं के अभिनव विकास पर केंद्रित है। जनवरी 2017 में, पीडब्ल्यूसी ने वैश्विक आधार पर जीई को प्रबंधित कर सेवाएं प्रदान करने के लिए जीई के साथ पांच साल के समझौते की घोषणा की, स्थानांतरण GE की इन-हाउस वैश्विक कर टीम के 600 से अधिक लोग PwC को। इसके अलावा, PwC GE की कर प्रौद्योगिकियों का अधिग्रहण करेगा और न केवल GE को बल्कि अन्य PwC ग्राहकों को भी प्रबंधित सेवाएं प्रदान करेगा। नवंबर 2017 में PwC ने सलाहकार सेवाओं के लिए भुगतान के रूप में बिटकॉइन स्वीकार किया, पहली बार कंपनी, या बिग फोर में से कोई भी। लेखांकन फर्मों ने भुगतान के रूप में आभासी मुद्रा स्वीकार की।