कॉर्पोरेट प्रशासन में शामिल प्रमुख दलों में निदेशक मंडल, प्रबंधन और शेयरधारक जैसे हितधारक शामिल हैं। बाहरी हितधारक जैसे लेनदार, लेखा परीक्षक, ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, सरकारी एजेंसियां ​​और बड़े पैमाने पर समुदाय भी प्रभाव डालते हैं। निगम का एजेंसी दृष्टिकोण यह मानता है कि शेयरधारक निर्णय अधिकार (नियंत्रण) छोड़ देता है और प्रबंधक को शेयरधारकों के सर्वोत्तम (संयुक्त) हितों में कार्य करने के लिए सौंप देता है। आंशिक रूप से दो निवेशकों और प्रबंधकों के बीच इस अलगाव के परिणामस्वरूप, कॉर्पोरेट प्रशासन तंत्र में नियंत्रण की एक प्रणाली शामिल होती है जिसका उद्देश्य प्रबंधकों के प्रोत्साहन को शेयरधारकों के साथ संरेखित करने में मदद करना है। एक नियंत्रित शेयरधारक के लिए एजेंसी की चिंताएँ (जोखिम) आवश्यक रूप से कम होती हैं। निजी लाभ के लिए निगमों में, शेयरधारक अपने हितों का प्रतिनिधित्व करने के लिए निदेशक मंडल का चुनाव करते हैं। गैर-लाभकारी संस्थाओं के मामले में, बोर्ड के सदस्यों की सिफारिश करने या चयन करने में हितधारकों की कुछ भूमिका हो सकती है, लेकिन आम तौर पर बोर्ड स्वयं निर्णय लेता है कि बोर्ड में 'स्व-स्थायी' बोर्ड के रूप में कौन काम करेगा। संगठन पर बोर्ड के नेतृत्व की डिग्री अलग-अलग होती है; बड़े संगठनों में व्यवहार में, कार्यकारी प्रबंधन, मुख्य रूप से सीईओ, बोर्ड की निगरानी और अनुमोदन के साथ प्रमुख पहल करता है।
लेनदार, लेखा परीक्षक, ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, सरकारी एजेंसियां, और बड़े पैमाने पर समुदाय
कॉर्पोरेट प्रशासन में शामिल प्रमुख दलों में निदेशक मंडल, प्रबंधन और शेयरधारक जैसे हितधारक शामिल हैं। बाहरी हितधारक जैसे लेनदार, लेखा परीक्षक, ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, सरकारी एजेंसियां ​​और बड़े पैमाने पर समुदाय भी प्रभाव डालते हैं। निगम का एजेंसी दृष्टिकोण यह मानता है कि शेयरधारक निर्णय अधिकार (नियंत्रण) छोड़ देता है और प्रबंधक को शेयरधारकों के सर्वोत्तम (संयुक्त) हितों में कार्य करने के लिए सौंप देता है। आंशिक रूप से दो निवेशकों और प्रबंधकों के बीच इस अलगाव के परिणामस्वरूप, कॉर्पोरेट प्रशासन तंत्र में नियंत्रण की एक प्रणाली शामिल होती है जिसका उद्देश्य प्रबंधकों के प्रोत्साहन को शेयरधारकों के साथ संरेखित करने में मदद करना है। एक नियंत्रित शेयरधारक के लिए एजेंसी की चिंताएँ (जोखिम) आवश्यक रूप से कम होती हैं। निजी लाभ के लिए निगमों में, शेयरधारक अपने हितों का प्रतिनिधित्व करने के लिए निदेशक मंडल का चुनाव करते हैं। गैर-लाभकारी संस्थाओं के मामले में, बोर्ड के सदस्यों की सिफारिश करने या चयन करने में हितधारकों की कुछ भूमिका हो सकती है, लेकिन आम तौर पर बोर्ड स्वयं निर्णय लेता है कि बोर्ड में 'स्व-स्थायी' बोर्ड के रूप में कौन काम करेगा। संगठन पर बोर्ड के नेतृत्व की डिग्री अलग-अलग होती है; बड़े संगठनों में व्यवहार में, कार्यकारी प्रबंधन, मुख्य रूप से सीईओ, बोर्ड की निगरानी और अनुमोदन के साथ प्रमुख पहल करता है।