समझाएं कि कैसे करने वाली सूचियां उत्पादकता बढ़ाने में मदद कर सकती हैं।
करने वाली सूचियों का उपयोग करके उत्पादकता को बढ़ाने में मदद मिल सकती है। निम्नलिखित हैं कुछ उदाहरण:

1. समय प्रबंधन: काम के समय को अधिक फोकस करने वाली सूचियां देने से कर्मचारियों को अपने काम के समय में निष्ठापूर्वक और अधिक मेहनत करने के लिए प्रेरित किया जा सकता है। इससे उसकी उत्पादकता बढ़ेगी।

2. सुझाव देना: उत्पादकता को बढ़ाने के लिए कर्मचारी की सलाह लिना बेहतर होगा। एक समूह के सदस्यों के बीच उत्पादकता को बढ़ाने के लिए सुझाव ऑनलाइन या ऑफलाइन तरीकों से लिए जा सकते हैं जो अंततः उत्पादकता को बढ़ाते हैं। 

3. उत्पादकता को मापना: सभी कार्यरत कर्मचारियों के लिए उत्पादकता का मापन दैनिक, साप्ताहिक या महीनेवार बनाया जा सकता है। उन्हें उत्पादकता से संबंधित फिडबैक देने के लिए उत्प्रेरक होने के लिए उत्पादकता को मापना बेहतर होगा।

4. उत्पादकता को प्रोत्साहित करना: कर्मचारियों को उत्पादकता के लिए प्रोत्साहित करने के लिए प्रशंसा और स्पर्श की जरूरत होती है। यदि कुछ कार्यक्रम आयोजित किए जाएं जिसमें प्रशंसा या पुरस्कार होते हैं, तो उनकी मनोदशा बेहतर होगी और उत्पादकता बढ़ेगी। 

5. आउटसोर्सिंग: कुछ कार्य बाहरी कंपनियों से आउटसोर्स किए जा सकते हैं जो अस्तव्यस्त या अनुभवहीन कार्य पूरा कर सकती हैं। इससे कर्मचारियों के लाभ होते हैं जो कि नए कार्य और अधिक कुशलता वाले कार्यों के लिए समर्थ होते हैं।