परियोजना लागत - देरी के हर महीने के लिए, परियोजना टीम की लागत और खर्च जमा होते रहते हैं। जब विकास टीम के एक बड़े हिस्से को आउटसोर्स किया गया है, तो लागत तेजी से बढ़ना शुरू हो जाएगी और समय और सामग्री के आधार (टी एंड एम) पर अनुबंधित होने पर यह बहुत स्पष्ट दिखाई देगी। बाहरी पार्टियों के साथ निश्चित मूल्य अनुबंध इस जोखिम को सीमित करते हैं। आंतरिक संसाधनों के लिए, देरी की लागत इतनी आसानी से स्पष्ट नहीं होती है, जब तक कि संसाधनों द्वारा खर्च किए गए समय को परियोजना के विरुद्ध ट्रैक नहीं किया जाता है, क्योंकि श्रम लागत अनिवार्य रूप से 'निश्चित' लागत होती है।
निश्चित मूल्य अनुबंध
परियोजना लागत - देरी के हर महीने के लिए, परियोजना टीम की लागत और खर्च जमा होते रहते हैं। जब विकास टीम के एक बड़े हिस्से को आउटसोर्स किया गया है, तो लागत तेजी से बढ़ना शुरू हो जाएगी और समय और सामग्री के आधार (टी एंड एम) पर अनुबंधित होने पर यह बहुत स्पष्ट दिखाई देगी। बाहरी पार्टियों के साथ निश्चित मूल्य अनुबंध इस जोखिम को सीमित करते हैं। आंतरिक संसाधनों के लिए, देरी की लागत इतनी आसानी से स्पष्ट नहीं होती है, जब तक कि संसाधनों द्वारा खर्च किए गए समय को परियोजना के विरुद्ध ट्रैक नहीं किया जाता है, क्योंकि श्रम लागत अनिवार्य रूप से 'निश्चित' लागत होती है।