다만 글로벌 바이오 제약 업체 들 의 대 규모 설비 증설 에 대해 일각 에서 는 반도체 산업 이 그랬 던 것 처럼 몇 년 안 에 공급 과잉 으로 낭패 를 보 는 것 아니 냐는 우려 의 목소리 도 나온다 . 하지만 바이오 의약품 시장 이 이제 막 열리 는 상황 이 어서 공급 과잉 을 걱정 하 기 보다 는 ' 시장 선점 효과 ' 가 더 크 다고 시장 에서 는 분석 하 고 있 다 . 삼성 바이오 로직스 관계자 는 ' 한 제품 만 1 년 내내 생산 한다고 가정 하 면 3 만 ℓ 규모 인 1 공장 은 최대 100 배치 를 생산 할 수 있 다 ' 며 ' 그런데 시 생산 은 상업 생산 처럼 많이 생산 할 필요 가 없 기 때문 에 3 ~ 4 배치 만 생산 한다 . 이 기간 에 나머지 84 % 의 설비 는 놀리 게 되 는 셈 ' 이라고 설명 했 다 . 바이오 의약품 생산 공장 은 어디 나 이 과정 을 거쳐야 하 기 때문 에 후 발주자 들 에 는 이 처럼 일정 기간 공장 을 놀 려야 하 는 점 이 커다란 진입 장벽 으로 작용 할 수 밖에 없 다 . 통상 적 으로 공장 을 짓 는 데 5 년 , 밸리 데이 션 ( 검증 ) 에 1 년 , 시 생산 에 2 년 등 본격 적 인 매출 이 발생 하 는 데 8 년 이상 이 걸린다 .