[ 이창호 칼럼 ] 명품 스피커 는 스피치 템포 와 리듬감 을 디자인 한다 이창호 대한 명인 ( 연설 학 ) 미국 의 기업인 이 며 , 애플 창업자 인 고 스티브 잡스 ( Steven Paul Jobs ) 는 감성 이 있 는 목소리 와 말투 로 스피치 의 대가 로 손꼽 는다 . 그 가 성공 할 수 있 었 던 요인 은 바로 스피치 에 있 었 다는 것 은 우리 에게 이미 잘 알려진 사실 이 다 . 그 에 탁월 한 스피치 의 성공 비결 은 수많 은 리허설 과 반복 에 있 다고 한다 . 우리 가 상대방 에게 자신 의 의사 ( 意思 ) 를 밋밋 하 게 전하 던 시대 는 이제 더 이상 필요 하 지 않 다 . 반드시 확실 한 목적 을 두 고 가장 효과 적 인 방법 을 선택 하 여 , 자신 의 의사 를 분명 하 게 상대방 이 이해 할 수 있 게 전하 는 것 으로 변화 되 어 져야한다 . 따라서 현대 사회 에서 의 스피커 ( Speech man ) 는 단순히 스피치 하 는 자 가 아니 라 , 분명 한 의사 를 가지 고 효과 적 으로 전달 해야 하 는 명품 스피커 가 된다 . 특히 , 일면식 이 없 는 다양 한 모임 이나 다수 의 청중 에게 있 어서 효과 적 으로 자신 의 스피치 가 의사 가 분명 하 고 , 상대방 을 설득 시키 기 위해서 는 명품 스피커 가 요구 된다 . 명품 스피치 를 디자인 하 기 위해서 는 몇 가지 비법 을 숙지 해야 한다 . 그것 은 첫째 로 스피치 는 열정 을 가지 고 정성 있 게 스피치 해야 한다 . 스피커 가 특별 한 재주 가 없 더라도 나름 대로 열심히 준비 하 고 정성 을 가지 고 전달 하 는 모습 을 청중 들 이 인식 하 게 된다면 , 그 내용 이 허무맹랑 한 것 이 아니 라면 청중 들 은 그 스피커 에 대해서 호감 을 가지 게 될 것 이 다 . 그래서 스피커 는 청중 들 이 느끼 고 있 는 정성 을 볼 수 있 도록 해야 하 며 , 이것 이 진지 한 태도 가 청중 에게 전달 되 도록 해야 할 것 이 다 . 이어서 효율 적 으로 의사 를 나타내 야 한다 . 청중 에게 스피커 의 의사 를 보다 정확히 전달 하 기 위해서 는 꼭 필요 한 줄거리 나 내용 만 을 전달 하 는 것 은 곤란 하 다 . 사람 의 기억 이 라는 것 은 처음 부터 끝 까지 다 기억 할 수 있 도록 되 어 있 는 것 이 아니 기 때문 에 중심 이 된 내용 과 핵심 을 전달 하 는 것 만 으로 도 충분 하 다고 할 수 있 다 . 또 자신 의 직간접 체험 을 예 로 들 며 청중 에게 이해 를 돕 는다든지 , 비슷 한 이야기 를 소재 로 본래 의 뜻 을 보다 구체 적 으로 이해 할 수 있 도록 적극 적 으로 설명 해야 한다 . 명품 스피치 에 인용 할 목적 으로 수집 된 예화 가 있 어야 하 고 , 청중 의 수준 , 주어진 시간 등 을 고려 하 여 적절 하 게 디자인 을 함 으로써 필요 조건 에 충족 시킬 수 있 다 . 명품 스피치 를 통해 청중 에게 집중력 을 시켜야 한다 . 명품 스피치 기법 에 하나 는 핵심 역량 으로 청중 들 이 관심 을 갖 게 하 는 것 에 달려 있 다 . 그것 은 스피커 가 자기 의 생각 을 명확 하 게 전달 하 고 이해 시키 기 위해서 는 그 무엇 보다 도 중요 하 며 , 청중 들 이 몰입 할 수 있 는 주요 담론 이 있 어야 한다 . 그러 기 위해서 명품 스피치 는 지루 하 게 이끄 는 것 은 절대 금물 이 다 . 예컨대 청중 이 지속 적 인 관심 을 가질 수 있 도록 구체 적 인 사례 와 흥미 를 끈 에피소드 ( episode ) 를 많이 준비 해야 한다 . 특히 청중 들 은 실화 에 많 은 관심 을 보이 기 때문 에 평소 보다 조금 빠른 속도 로 말 하 면서 스피커 가 확신 을 가지 고 말 하 는 것 이 다 . 스피커 는 모든 것 을 철저 하 게 준비 하 여 적절 한 타이밍 에 맞춰 신선 한 화제 를 제공 하 고 스피치 템포 와 리듬감 을 디자인 하 여 청중 을 몰입 시킨다 . 또한 결론 은 확실 하 게 끝내 야 한다 . 그것 은 스피커 가 결코 주어진 시간 을 넘겨서 는 효율 적 인 전달 을 할 수 없 다는 것 을 말 한다 . 그래서 시간 에 대한 변명 어린 발언 은 금해야 한다 . 명품 스피커 는 자신 에게 주어지 는 정한 시간 을 충분히 활용 하 며 , 하 고 싶 은 스피치 를 다한다는 것 에 제한 을 받 아야 한다 . 즉 종료 시간 은 철저 하 게 지켜 주 는 것 이 명품 스피커 다 . 아무리 유익 한 내용 이 라고 해도 시간 을 질질 끌어가 며 스피치 를 하 면 그 효과 에 있 어서 는 반감 이 된다 . 스피치 의 핵심 을 부각 시키 는 기법 은 짧 고 명쾌 한 마무리 로 명품 스피치 를 확실 하 게 끝날 수 있 도록 해야 한다는 것 은 오랫동안 명품 스피커 로 기억 할 것 이 다 . 한편 이창호 스피치 는 “ 사람 이 스피치 를 디자인 한 만큼 이나 상대방 에게 스피치 내용 을 입력 ( 入力 ) 시키 는 것 도 매우 중요 합니다 . 그러므로 상대방 에게 ‘ 설득 스피치 와 공감 ’ 을 통해 방안 을 모색 하 고 힐링 ( healing ) 스피치 를 이끌 어 내 는 것 이 핵심 역량 입니다 ” 라고 말 한다 . * 글 / 이창호 ( 李 昌 虎 ) 대한 명인 ( 연설 학 ) / 이창호 스피치 리더십 연구소 대표 / 한국 청소년 봉사 단연 맹 부총재 / 스피치 소통 전문 교육사 1 급 / 제 3 회 대한민국 나눔 대상 수상 / 호서 대 평생 교육 원 스피치 리더십 최고위 과정 운영 교수 / < 대표 도서 > 스피치 달인 의 생산 적 말 하 기 외 17 권 집필 찾아가 는 뉴스 미디어 넘버원 타임즈 [ 2012 . 9 . 25 . www . No 1 times . com ]