[ 조직 행동 ] 조직 개발 리포트 
 ◎ 서론 - Ⅰ . 조직 개발 의 성격 과 목적 
 ◎ 본론 - Ⅱ . 조직 개발 론 의 기본 문제 
 1 ) 계획 적 변화 의 기초 단위 2 ) 변혁 의 목표 
 3 ) 환경 변화 와 조직 의 구조 변 
 Ⅲ . 조직 개발 의 기법 
 1 ) 감수성 훈련 2 ) 팀 구축 법 
 3 ) 매 니지 리얼 그리드 훈련 4 ) 과정 자문 법 
 5 ) 제 3 자 조정법 
 6 ) 대면 회합 
 7 ) 조사 연구 피드백 
 8 ) 근로 생활 의 질 향상 프로그램 
 ◎ 결론 - Ⅳ . 조직 개발 의 문제점 및 한계 
 Ⅴ . 우리 나라 에서 의 조직 개발 기법 의 적용 	 본문 내용 
 어떤 조직 이 생산 성 , 만족 , 그리고 능률 등 의 단기 적 기준 에 비추 어 볼 때 유효 성 이 매우 높 다 하 더라도 중기 적 기준 인 적응력 이나 조직 개발 등 에 비추 어 보 면 매우 비 유효 적 일 수 있 다 . 또 어떤 조직 이 단기 적 으로 매우 유효 성 이 높 지만 , 장기 적 으로 생존 가능 성 이 희박 한 경우 도 있 다 , 뿐 만 아니 라 , 동일 기간 에 대하 여 적용 되 는 기준 들 사이 에 도 어떤 고정 적 인 상호 관계 가 존재 하 지 는 않 는다 . 생산량 과 만족 사이 의 관계 만 보 더라도 상황 에 따라 정의 관계 일 수 도 있 고 , 부 의 관계 일 수 도 있 는 것 이 다 . 따라서 조직 관리자 의 입장 에서 는 조직 유효 성 의 구성 요소 ( 기준 ) 들 사이 에 적절 한 균형 을 유지 해야 할 뿐 아니 라 , 동일 기간 에 대하 여 적용 되 는 조직 유효 성 기준 들 사이 에 도 적절 한 균형 을 유지 해야 할 필요 가 있 다 . 다만 우리 는 먼 미래 일수록 더욱 예측 하 기 어렵 다는 사실 을 잘 알 고 있 다 . 내일 에 대한 예측 이 내년 에 대한 예측 보다 는 정확 할 가능 성 이 더욱 높 은 것 이 다 . 이러 한 사실 은 조직 유효 성 의 기준 에 대해서 도 마찬가지 로 적용 된다 . 중기 의 기준 인 적응력 이나 조직 개발 의 측정치 보다 는 단기 의 기준 인 생산량 . 능률 및 만족 등 에 대한 측정치 가 상대 적 으로 더욱 구체 적 이 고 분명 하 여 입증 할 수 있 을 뿐 만 아니 라 , 객관 적 이 기 쉬운 것 이 다 . 따라서 장기 적 인 기준 이 사용 될 때 보다 는 단기 적 인 기준 이 사용 될 때 조직 유효 성 은 더 정확 하 게 측정 될 수 있 는 것 이 다 . 태그 
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 조직 개발 의 개념 과 과정 및 효과 
 목 차 1 . 조직 개발 의 개념 2 . 조직 개발 과정 3 . 조직 개발 기법 4 . 조직 개발 의 효과 5 . - 조직 개발 의 중요 성 사례 - 조직 개발 의 개념 과 과정 및 효과 1 . 조직 개발 의 개념 모든 조직 은 환경 과 끊임없이 투입 과 산출 을 교환 하 며 생존 해 가 고 있 으며 이러 한 환경 변화 에 . . 	 [ 사회 조직 론 ] 조직 개발 이 란 
 조직 개발 이란 Note 1 . 조직 개발 의 의미 ? 조직 개발 에 대한 다양 한 정의 들 ? “ 행동 과학 의 이론 , 연구 , 기술 을 활용 하 여 특정 조직 의 문화 를 변화 시키 는 계획 적 인 과정 이 다 ” ( Warner Burke ) - 변화 대상 으로서 문화 를 강조 ? " 외부 혹은 내부 컨설턴트 ( 행동 . . 	 경영 조직 론 상 조직 개발 의 의의 
 경영 조직 론 상 조직 개발 의 의의 , 목적 , 톡 성 , 과정 1 . 조직 개발 의 의의 경영 조직 론 상 조직 개발 이 란 구성원 들 의 지식 , 태도 , 변화 추구 , 능력 등 이 원할히 발휘 될 수 있 는 조직 분위기 를 조성 하 기 위한 일련 의 과정 을 의미 한다고 할 수 있 다 . 조직 개발 에 있 어서 는 급격 하 게 변화 하 . . 	 조직 변화 와 조직 개발 
 Ⅰ . 조직 변화 오늘날 기업 조직 은 끊임없이 변화 해 가 는 환경 변화 에 적절 하 게 대응 하 지 못하 면 그 조직 은 생존 할 수 없 다 . 따라서 , 기업 은 전략 경영 이 라는 환경 자체 를 창출 함 으로써 상대 적 인 경쟁력 을 확보 하 는 미래 지향 적 인 동태 적 행동 체계 로 변화 하 고 있 다 . 경영 전략 이 란 경영 목적 을 달 . . 	 [ 조직 론 ] 조직 의 개발 과 변화 에 관한 연구 
 . . PAGE : 1 ( 조직 의 개발 과 변화 에 관한 연구 ) . . PAGE : 2 - 목 차 - Ⅰ . 조직 이란 ? Ⅱ . 조직 개발 1 . 조직 개발 의 개념 2 . 조직 개발 의 특성 3 . 조직 개발 의 절차 4 . 조직 개발 의 기법 Ⅲ . 조직 변화 1 . 조직 변화 의 개념 2 . 조직 변화 의 요인 3 . 조직 . . 	 [ 조직 행동 론 ] 조직 변화 , 조직 개발 및 조직 문화 
 1 . 조직 변화 의 의의 - 하나 의 유기체 로서 의 조직 이 주어진 환경 변화 에 적응 하 거나 환경 자체 를 창출 함 으로써 상대 적 인 경쟁력 을 확보 하 려는 미래 지향 적 인 동태 적 행동 체계 2 . 조직 변화 의 요인 ( 1 ) 환경 - 조직 이 환경 과 의 상호 의 존성 이 높 으면 높 을수록 환경 의 . . 	 [ 레포트 ] 조직 이론 
 조직 이론 ☞ 목 차 ◆ 서 론 ◆ 조직 개발 1 . 조직 개발 의 개념 2 . 조직 개발 의 모델 3 . 조직 개발 추진 4 . 조직 개발 의 세 가지 컨설팅 방식 5 . 조직 개발 기법 ◆ 조직 쇄신 1 . 조직 쇄신 의 의의 2 . 조직 쇄신 의 접근 방법 3 . 조직 쇄신 의 과정 과 담당자 4 . 조 . . 	 조직 개발 의 개념 
 조직 개발 개념 제 2 장 조직 개발 개념 조직 개발 의 기본 개념 1 조직 개발 과정 2 조직 개발 기법 의 발달 3 조직 개발 의 연구 접근 4 1 . 조직 개발 의 기본 개념 1 ) 성과 증대 를 위한 변화 과정 2 ) 계획 적 변화 개입 3 ) 행동 과학 지식 의 활용 4 ) 장기 적 . 일상 적 과정 1 . 조직 개발 의 기 . . 	 [ 조직 행위론 ] 조직 개발 
 목 차 1 . 조직 개발 1 ) 조직 개발 의 정의 ( 1 ) 프렌치 와 벨 의 정의 ( 2 ) 버크 의 정의 2 ) 조직 개발 의 성격 3 ) 조직 개발 과정 모델 ( 1 ) 변화 의 초점 및 대상 의 선택 ( 2 ) 문제 의 진단 ( 3 ) 최적 의 기법 선택 ( 4 ) 상황 적 제약 ( 5 ) 기법 의 적용 ( 6 ) 조직 개발 . . 	 [ 인사 관리 론 ] 조직 개발 에 관한 나 의 견해 
 R ? E ? P ? O ? R ? T 조직 관리 론 R ? E ? P ? O ? R ? T 1 . 조직 개발 론 의 의의 조직 개발 ( OD : organization development ) 혹은 조직 발전 이란 조직 개혁 의 형태 적 접근 을 의미 하 는 용어 로서 인식 되 고 있 다 . 조직 개발 은 조직 의 . . 	 [ 조직 행태 론 ] 조직 개발 에 대하 여 
 - 목 차 - Ⅰ . 서 론 1 . 현대 사회 에서 의 조직 개발 . 2 . 다양 한 의미 의 조직 개발 . 3 . 조직 개발 의 특징 Ⅱ . 조직 개발 1 . 조직 개발 의 개념 2 . 조직 개발 의 특성 3 . 조직 개발 의 목적 4 . 조직 개발 의 절차 5 . 조직 개발 기법 Ⅲ . 조직 변화 1 . . 	 [ 행정학 ] 조직 발전 및 조직 개발 
 조직 발전 및 조직 개발 <> Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1 . 조직 변화 의 정의 2 . 조직 변화 의 형태 3 . 조직 변화 에 대한 저항 4 . 조직 개발 ( 쇄신 ) 의 정의 5 . 조직 개발 기법 6 . 조직 개발 의 성공 7 . 사례 Ⅲ 결론 Ⅰ 서론 조직 은 급속 한 환경 의 변화 와 기술 변화 그리고 조 . . 	 [ 조직 행동 론 ] 조직 개발 론 
 Ⅰ . 조직 환경 의 변화 1 . 조직 환경 변화 의 요인 . .......... p . 1 2 . 조직 변화 의 모형 3 . 조직 변화 에 대한 저항 과 관리 . ........... 2 Ⅱ . 조직 개발 1 . 조직 개발 이란 ? . .......... 4 2 . 조직 개발 의 성격 . .......... 5 3 . .. 	 [ 조직 개발 ] [ 조직 개발 이론 ] 조직 개발 의 정의 , 조직 개발 의 특성 , 조직 개발 의 목적 , 조직 개발 의 방법 , 조직 개발 의 한계점 분석 ( 조직 개발 의 정의 , 조직 개발 의 특성 , 조직 개발 의 목적 , 조직 개발 의 방법 , 조직 개발 한계점 ) 
 조직 개발 의 정의 , 특성 , 목적 과 조직 개발 의 방법 및 조직 개발 의 한계점 분석 Ⅰ . 개요 Ⅱ . 조직 개발 의 정의 Ⅲ . 조직 개발 의 특성 Ⅳ . 조직 개발 의 목적 Ⅴ . 조직 개발 의 방법 Ⅵ . 조직 개발 의 한계점 참고 문헌 Ⅰ . 개요 조직 개발 이론 은 OPEN SYSTEM 으로서 의 조직 이 다양 . . 	 [ 조직 행태 론 ] 조직 개발 에 관한 연구 
 조 직 개 발 Organization development 조직 행동 론 B - ７ - 목 차 - 조직 행동 론 B - ７ Ⅰ . 환경 변화 와 조직 개발 의 필요 성 Ⅱ . 조직 변화 의 이론 과 모형 Ⅲ . 조직 개발 의 기본 개념 Ⅳ . 조직 개발 의 과정 Ⅴ . 조직 개발 기법 과 효과 Ⅵ . 조직 변화 에 따른 조 . . 	 조직 개발 에 대하 여 
 조직 개발 의 개념 French 의 조직 개발 에 대한 개념 조직 개발 이란 『 컨설턴트 - 촉진자 의 역할 과 활동 연구 를 포함 한 응용 행동 과학 의 이론 과 기법 을 활용 하 여 , 조직 문화 에 대한 지속 적 이 고 협력 적 인 관리 를 통해 , 최고 경영진 의 주도 와 지원 하 에 조직 의 비전 제시 ( visioning ) , 역 . . 	 더 보 기 
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