( : : 7 . 해외 에서 배운다 - 호주 사례 : : ) 호주 의 금융 서비스 정책 담당자 들 은 21 세기 아시아 를 주도 할 3 대 금융 강국 으로 일본 , 중국 ( 홍콩 ) , 호주 를 꼽 았 다 . 중국 과 일본 은 경제 규모 상 그렇 다고 해도 호주 를 포함 시킨 것 은 자국 중심주의 나 우월주의 에서 나온 판단 만 은 아니 다 . 실제로 호주 의 펀드 규모 는 현재 세계 4 위 이 며 외환 거래 는 8 위 , 주식 시장 은 12 위 에 달한다 . 무엇 이 국내 총생산 ( GDP ) 기준 으로 세계 15 위 권 인 호주 를 금융 강국 으로 만든 것 일까 . 자본 시장 통합 법 제정 을 통해 금융 강국 을 모색 하 는 한국 은 물론 아시아 각국 의 벤치마킹 대상 이 되 고 있 는 호주 를 현장 취재 했 다 . 지난 17 일 오후 호주 시드니 피트 스트리트 와 조지 스트리트 사 이 에 위치 한 마틴 플레이스 . 서울 에서 는 겨울 한파 가 매섭 지만 시드니 는 섭씨 30 ~ 33 도 를 오르내리 는 여름 이 다 . 호주 ‘ 금융 1 번지 ’ 인 마틴 플레이스 지역 중앙 에 는 ‘ No 1 ’ 이 란 주 소판 에 어 울리 게 호주 의 대형 투자 은행 ( IB ) 으로 떠오른 맥쿼리 은행 이 자 리 잡 고 있 다 . 호주 연방은행 , 국립 호주 은행 ( NAB ) , 웨스트 팩 , 시드니 상업은행 , 뉴욕 뮤추얼 생명 보험 등 유명 금융 기관 들 이 즐비 하 다 . 마틴 플레이스 를 오가 는 직장인 들 은 금융 강국 호주 의 열기 와 활력 이 넘쳐났 다 . 호주 는 지난 1997 년 3 월 에 작성 된 ‘ 왈리스 리포트 ’ 를 토대 로 금융 서비스 개혁 을 추진 했 다 . 정부 는 1981 년 부터 16 년 동안 호주 의 금융 서비스 정책 의 근간 을 이뤘 던 캠벨 리포트 를 대체 할 새로운 금융 제도 를 원했 다 . 이때 부터 호주 에 는 금융 업무 행위 규제 를 하나 의 원칙 으로 일원 화 시킨 금융 개혁 이 시작 됐 다 . 이전 까지 회 사법 , 보험법 , 연금 산업 법 , 퇴직 저축 법 , 은행 규정 등 다양 한 법령 으로 칸막이 가 쳐졌 던 금융 업무 규제 가 하나 로 통일 됐 다 . 호주 정부 는 왈리스 리포트 에서 제기 된 115 개 권고 안 을 대부분 수용 한 금융 서비스 개혁 법 ( FSRA ) 을 2002 년 3 월 에 발효 시켰 다 . FSRA 에 의한 변화 는 곧바로 시장 에서 나타났 다 . 2000 년 4900 억 호주 달러 ( AUD · 1 AUD 는 약 0 . 79 달러 ) 였 던 펀드 규모 는 2006 년 6 월 말 기준 으로 1 조 호주 달러 를 돌파 하 면서 투자자 들 의 돈 이 모여들 었 다 . 주식 · 채권 · 파생 상품 의 거래 규모 역시 2000 년 419 억 호주 달러 에서 2004 년 에 는 824 억 호주 달러 로 급증 했 다 . 금융 서비스 개 혁 법 발효 이후 주식 시장 은 2 배 , 채권 시장 은 2 . 2 배 , 외환 시장 은 1 . 5 배 커진 것 으로 파악 된다 . 던컨 페어웨더 호주 금융 시장 협회 ( AFMA ) 이 사 는 금융 시장 변화 의 키 포인트 를 ‘ 금융 시스템 에 대한 시장 의 신뢰 ’ 라고 분석 했 다 . 그 는 “ 금융 서비스 개혁 법 제정 으로 금융 기관 들 은 생존 을 위해 경쟁력 강화 에 나섰 는데 그 결과 로 수준 높 은 리포트 가 쏟아졌 다 ” 면서 “ 투자자 들 은 우수 한 리포트 를 제공 받 고서 ‘ 내 돈 을 안심 하 고 맡겨도 되 겠 구나 ’ 하 는 신뢰감 을 갖 게 됐 다 ” 고 말 한다 . 여 기 에 2970 억 호주 달러 규모 의 퇴직 연금 펀드 ( 슈퍼 연금 ) 는 호주 가 금융 강국 으로 성장 하 는 데 ‘ 실탄 ’ 역할 을 했 다 . 호주 의 금융 기업 들 은 금융 서비스 개혁 법 으로 일대 지각 변동 을 겪 었 다 . 금융 기업 들 은 경쟁력 이 있 는 회사 와 없 는 회사 , 뛰어난 리포트 를 제공 하 는 회사 와 그렇 지 못한 회사 로 분류 됐 다 . 무조건 덩치 가 크 다고 작 은 기업 을 인수 · 합병 ( M & A ) 하 는 사례 는 드물 었 다 . 결과 적 으로 비용 경쟁력 이 있 고 우수 한 리포트 를 제공 하 는 회사 는 살 아 남 았 다 . 인프라 펀드 , 파생 상품 , FX ( 외환 ) 투자 펀드 , 주식 중개 등 전문 화 전략 을 취한 업체 들 도 생존 했 다 . 페어웨더 이사 는 “ 이 는 바로 호주 정부 가 입안 한 FSRA 금융 개혁 의 의도 이 기 도 하 다 ” 고 진단 했 다 . 그 는 “ 향후 아시아 의 금융 주도 권 은 잠재력 이 커다란 중국 , 성장세 를 회복 한 일본 그리고 특화 된 금 융 서비스 를 제공 하 는 호주 · 홍콩 · 싱가포르 등 이 쥐 게 될 것 ” 이라 며 “ 한국 도 가능 성 은 있 다 ” 고 전망 했 다 . 시드니 = 이 제교 기자 jklee @ munhwa . com