잘 알려진 예화 한 가지 . 머리빗 을 제조 판매 하 는 기업 사장 님 이 신입 사원 들 에게 절 에 가 서 스님 에게 머리빗 을 팔 아 오 라는 과제 를 내주 었 다고 한다 . 대부분 의 사원 들 은 별 성과 없이 되돌 아 왔 지만 빗 을 다 팔 고 추가 주문 까지 받 아 온 사원 이 있 었 다고 한다 . 단지 시각 을 바꿈 으로서 불 가능 해 보이 는 이 과제 를 보 기 좋 게 해결 할 수 있 었 던 것 이 다 . 얼마 전 이른바 큰 회사 에 다니 는 선배 로부터 요즘 신입 사원 들 이 도대체 마음 에 들 지 않 는다고 푸념 을 들 은 적 이 있 다 . 　 그렇 지 않 아도 요즘 대학 이 제대로 된 인재 를 육성 하 지 못한다는 지적 이 많 아서 내심 또 그런 이야기 거니 하 면서 들 었 는데 뜻밖에 도 지금 까지 의 거론 되 던 내용 과 는 다른 내용 이 었 다 . 요즘 입사 하 는 사원 들 의 경우 토익 같 은 기본 영어 능력 도 어느 정도 되 고 컴퓨터 와 기획 서 작성 능력 , 전공 분야 의 기본 능력 들 은 매우 단단 하 게 갖추 어 진 경우 가 많 지만 정작 회사 에서 필요 로 하 는 일 을 제대로 처리 하 지 못한다는 것 이 었 다 . 무슨 이야기 인가 하 고 들 어 보 니 중 · 고등학교 와 대학교 를 거치 면서 이렇게 획일 적 으로 ‘ 만들어진 ’ 인재 들 은 당장 주어진 일 이나 정형 화 된 일 들 은 잘 처리 할지 는 모르 지만 새로운 일 을 기획 하 거나 문제 를 해결 해야 하 는 경우 는 영 신통 치 않 아 답답 하 다는 내용 이 었 다 . 　 특히 요즘 같이 하루 가 다르 게 새로운 기술 이 쏟아져 나오 고 신 제품 진화 나 시장 부침 이 심해서 예측 이 불 가능 할 정도 로 변화 가 심한 기업 환경 에서 는 주어진 일 을 잘 하 는 모범 형 인재 , 실용 적 인재 보다 는 차라리 엉뚱 한 생각 을 하 거나 여러 다른 분야 의 지식 을 결합 해서 새로운 해결책 을 찾아낼 수 있 는 문제 해결 형 인재 , 창의 적 인재 가 절실히 필요 하 다는 것 이 다 . 　 왜 이러 한 현상 이 벌어지 고 있 는지 는 아마 독자 대부분 이 짐작 하 고 있 을 것 이 다 . 중 · 고등학교 때 부터 오로지 좋 은 대학 에 입학 하 고자 하 는 하나 의 목표 만 을 추구 하 고 좋 은 점수 를 따 서 남 보다 앞서 는 것 에 만 혈안 이 돼 있 기 때문 이 다 . 주어진 문제 에 대해 “ 왜 ” 라는 질문 을 던지 기 전 에 정답 이 무엇 인지 만 을 외우 려고 하 고 그 지식 이 어떻게 나 의 삶 에 그리고 세상 에 소용 이 되 는 지 를 음미 해 보 기 도 전 에 무조건 더 많 은 지식 만 흡수 하 려고 하 는 것 이 문제 다 . 　 IT 업계 가 경쟁력 을 갖추 려면 세계 적 인 인재 가 필요 하 다 . 그런데 세계 적 인 인재 란 단순히 영어 몇 마디 잘 하 고 그럴 듯 한 프레젠테이션 이나 잘 하 는 인재 가 아니 다 . 자신 의 분야 에서 정말로 다른 어느 경쟁 기업 에 뒤지 지 않 는 내공 을 갖추 었 으면서 도 급변 하 는 기업 환경 속 에서 끊임없이 밀어닥치 는 수많 은 과제 를 해결 해 나갈 수 있 는 능력 을 가진 인재 인 것 이 다 . 미래 사회 에 필요 한 창의 적 이 고 문제 해결 적 인 인재 를 만들 기 위해서 는 하루속히 우리 교육 이 정상 화 되 어야 한다 . 겉 만 화려 하 고 그럴싸 해 보이 지만 정작 제대로 된 일 은 하나 도 못하 는 그런 인재 가 아니 라 안 이 튼실 한 , 속 이 꽉 찬 인재 를 만들 어 내 기 위해서 는 교육 의 기본 을 다시 돌아가 야 한다 . 　 대학 에서 는 당장 의 영어 점수 나 전공 공부 보다 는 삶 을 고민 하 고 사회 정의 를 생각 해 보 며 넓 은 세상 을 품 을 수 있 는 다양 한 체험 을 할 수 있 어야 한다 . 교육 자율 화 도 단순히 더 점수 높 은 학생 을 뽑 겠 다는 선발 의 자율 화 가 아니 라 잠재력 있 는 학생 을 어떻게 잘 키워서 더 큰 인재 로 만들 것 인가 에 두 어 져야 한다 . 　 우리 IT 업계 의 미래 는 이러 한 참 된 인재 들 을 얼마나 많이 확보 할 수 있 는 가 에 달려 있 다 . 아쉽 게 도 창의 성 은 열심히 외우 고 틀 에 박힌 훈련 을 한다고 만들 어 지 는 것 은 아닌 듯 하 다 . 창의 성 은 개인 으로 는 삶 의 방식 으로 내면 화 되 어 있 어야 하 며 , 기업 으로 볼 때 는 기업 문화 가 이 를 뒷받침 해 주 어야 한다 . 지금 부터 라도 교육 체계 를 출발점 에서부터 다시 고쳐 나가 고 기업 문화 를 새로이 만들 어 가 며 사회 에서 인재 에 대한 평가 와 보상 체계 를 미래 지향 적 으로 설계 해야 한다 . 그래야 만 창의 적 인 인재 들 이 더 자유 롭 게 숨쉬 고 세상 과 대화 하 면서 그 들 의 개성 과 잠재력 을 키워 나갈 수 있 다 . 이대로 라면 우리 사회 에 미래 가 없 다는 그 선배 의 예측 이 틀리 기 를 간절히 바란다 . 한 신대 경영학 과 오창호 교수 compino @ hs . ac . kr 관련 기사 ' No . 1 IT 포털 ETNEWS ' Copyright ⓒ 전자 신문 & 전자 신문 인터넷 , 무단 전재 및 재 배포 금지