정리 하 자면 성과 측정 과 평가 는 과업 에 대한 올바른 이해 와 함께 세심 한 실행 이 필요 한 경영자 의 과업 이 다 . 특히 이 과업 은 목표 – 측정 – 평가 라는 지루 한 프로세스 를 거치 면서 많 은 일 들 을 하나하나 잘 해야 하 는 과업 이 다 . 그래서 조직 의 성과 는 이런 지루 한 과정 을 통해 만들 어 진다는 평범 한 진리 를 깨닫 게 되 는 과업 이 기 도 하 다 .