달리오 가 생각 하 는 원칙 의 핵심 은 어떤 불 확실 성 에 도 대응 할 수 있 는 힘 을 기르 는 것 이 다 . 그 는 반드시 원칙 을 설정 해야 하 며 이 를 상황 에 맞 게 진화 시켜야 한다고 강조 했 다 . 원칙 없이 조직 을 이끌 면 구성원 의 참여 를 이끌 수 없 어 도태 될 수 밖에 없 기 때문 이 다 . 그 는 ' 원칙 은 명확 하 게 규정 된 업무 방식 ' 이 라며 ' 불 확실 성 의 종류 와 관계없이 일 에 대한 원칙 을 가지 고 있 는 것 이 가장 좋 다 ' 고 설명 했 다 . 그 는 이어 ' 자신 의 원칙 들 을 적 어 놓 고 이 를 검증 하 고 발전 시키 는 방법 을 통해 원칙 들 은 더 좋 아 진다 ' 면서 ' 원칙 이 없 는 사람 들 은 길 을 잃 고 방황 한다 ' 고 덧붙였 다 .