인도인 들 에겐 사기 ( 詐欺 ) 란 말 이 없 는 이유 는 ? 거대 담론 은 꿈 도 못 꾸 는 한국 과 대 조적 [ 印度 로 가 는 길 이 열리 고 있 다 . 하지만 한국 은 아직 인도 를 몰라도 너무 모른다 . 지난 날 기술 적 우위 만 믿 고 멋모르 고 중국 으로 진출 했 다가 대부분 껍데기 벗기 고 쫓겨난 것 과 같 은 과오 를 되풀이 하 지 않 으려면 지금 부터 열심히 인도 를 공부 해야 한다 . 세계 그 어떤 나라 보다 다양 하 고 이질 적 인 문화 를 가지 고 있 지만 다행히 오랜 영국 식민지 배 덕분 인지 아시아 에서 글로벌 정품 격 매너 가 통하 는 유일 한 나라 이 기 도 하 다 . 그러 니 나렌드라 모디 총리 처럼 글로벌 비즈니스 매너 를 익힌다면 그 들 과 친구 되 는 일 이 그다지 어렵 지 않 을 것 이 다 . ] 지난 5 월 방한 한 나렌드라 모디 인도 총리 는 5 월 18 일 서울 경희대 에서 강연 을 했 다 . 눈 을 뜬 심봉 사 가 과연 심청 이 를 알 아 봤 을까 ? 수년 전 미국 캘리포니아 대 의 아 이온 파인 박사 팀 은 3 살 때 시력 을 잃 고 눈 이 멀 었 던 마이클 메이 라는 사람 의 시력 을 40 년 만 에 각막 줄기세포 이식 수술 을 통해 회복 시켜 사물 의 색깔 , 형태 , 움직임 을 정상 적 으로 볼 수 있 게 하 였 다 . 문제 는 메이 가 사람 의 얼굴 과 표정 을 알아보 는 데 어려움 을 겪 는다는 것 이 다 . 사람 얼굴 , 즉 감정 표현 을 알아볼 때 기능 하 는 뇌 의 특정 영역 이 이미 다른 용도 로 쓰였 을 가능 성 이 크 다고 한다 . 그러니까 보 는 것 도 어린 시절 에 배워야 가능 하 다는 사실 이 밝혀진 것 이 다 . 소통 매너 라는 기준 에서 보 면 상대방 에 대한 한국인 의 인식 능력 은 거의 부재 ( 不在 ) 에 가깝 다 . 일찍이 배우 지 못한 사람 은 어른 이 되 어서 도 그런 게 있 는 줄 을 , 그리고 남 들 이 하 는 것 보 고 도 그게 뭔지 를 깨닫 지 못한다 . ‘ 세 살 적 버릇 여든 까지 간다 ’ 는 속담 도 뒤집 어 보 면 세 살 적 , 다시 말 해 상대방 을 인식 하 는 순간 부터 매너 를 가르쳐야 한다는 말 이 되 겠 다 . 비즈니스 매너 역시 마찬가지 다 . 지난 정부 때 인도 원자력 발전소 수주 지원 을 위한 이명박 ( 李 明 博 ) 대통령 의 인도 국빈 ( 國賓 ) 방문 . 대통령 내외 는 물론 딸 과 외손주 까지 대동 했 다 . 한데 이때 대통령 가족 은 물론 함께 수행 한 여성 인사 의 복장 이 글로벌 매너 에서 하나 같이 하층민 매너 로 이미지 다 구겼 었 다 . 인도 는 우리 가 아 는 것 같 은 후진국 이 아니 다 . 상류층 사람 들 의 매너 와 품격 은 세계 최고 수준 이 다 . 대통령 가족 방문 행사 에 영접 나온 인도 사람 들 은 물론 동원 된 아이 들 조차 긴 소매 정장 을 했 는데 , 한국 의 대통령 가족 들 은 반소매 , 상 의 미착용 에 미국 하층민 원조 힙합 스타일 복장 . 인도 가 어떤 나라 인지 전혀 공부 를 하 지 않 고 일 가족 해외 관광 하 듯 간 것 이 다 . 아무튼 반드시 그 때문 이 라고 확인 할 순 없 겠 지만 , 결과 적 으로 원전 ( 原電 ) 수주 가 프랑스 로 넘어가 버렸 다 . 어쩌면 그 원인 이 대통령 일행 의 어글리 코 리언 매너 때문 은 아니 었 을까 ? 아슬아슬 한 경쟁 구도 에서 는 이런 사소 한 매너 하나 가 승패 를 좌우 하 는 일 이 비즈니스 세계 에선 흔히 있 는 일 이 다 . 글로벌 본선 무대 로 飛上 하 는 인도 지난 5 월 중국 을 방문 한 나렌드라 모디 인도 총리 는 옛 당 ( 唐 ) 나라 수도 였 던 시안 ( 西安 ) 을 먼저 찾 았 다 . 이 는 현 중국 국가 주석 인 시진핑 ( 習 近 平 ) 의 고향 이 기 도 하 지만 , 실은 옛 고사 를 원용 ( 援用 ) 하 여 자신 을 그 주인공 으로 부각 시키 기 위해서 였 다 . 그 옛날 인도 로 떠날 때 는 조정 과 적대 적 관계 의 죄인 이 었 던 현장 법사 가 돌아올 때 는 당 태종 이 궁 밖 주 작교 까지 마중 나 가 영접 했 던 고사 를 100 % 활용 한 것 이 다 . 이 는 과거 인도 가 전 ( 全 ) 세계 비동맹 권 외교 의 주도 권 다툼 에서 중국 과 다소 적대 적 인 관계 에 있 다가 이제 ‘ 중국 이 맨발 로 뛰어나와 인도 와 화해 하 듯 ’ 하 는 그림 을 자신 이 주도 적 으로 새로 그렸 다는 의미 를 복선 ( 伏線 ) 에 깐 것 이 었 다 . 모디 총리 는 그런 식 으로 자신 과 인도 의 존재 를 양국 국민 및 전 세계 이해 당사 자국 정부 들 과 국민 들 에게 과시 한 것 이 다 . 여기 에다 모디 총리 는 글로벌 매너 의 교과서 라 해도 손색 이 없 는 고품격 소통 매너 를 구사 하 여 세계인 들 의 호감 을 이끌 어 냈 다 . 그 는 자기 나라 를 높여야 할 때 는 자국 기 중앙 파란색 간디 의 차르 카 ( charkha , 물레 , 법륜 ) 모티브 풍 행 커 치프 로 , 상대국 을 높일 때 에 는 상대국 국기 색 에 맞춘 행 커 치프 코디 로 환대 를 이끌 어 냈 다 . 정상 들 과 의 회동 에선 시종일관 상체 몸통 을 3 분 의 1 가량 틀 고 , 목 을 완전히 돌려서 대화 상대방 을 주시 하 는 등 흠결 없 는 글로벌 정격 ( 正格 ) 매너 를 구사 하 여 몸 에 밴 젠틀맨 십 을 보여 주 었 다 . 그 가 220 억 달러 라는 우리나라 돈 으로 23 조 9000 여 억 원 규모 의 경제 협력 협정 이 라는 두둑 한 선물 보따리 를 챙겨간 것 은 그 에 힘입 은 바 가 크 지 않 을까 ? 모디 총리 의 완벽 한 소통 매너 박근혜 대통령 과 만날 때 모디 총리 는 태극기 의 흰 색깔 에 맞춰 흰 행 커 치프 를 꽂 았 다 . 출처 = 모디 총리 홈페이지 어디 그 뿐 이 랴 ! 모디 총리 는 지난 7 월 1 일 리커창 ( 李 克 强 ) 중국 총리 의 생일 을 맞 아 중국 최대 SNS 인 웨이보 계정 에 ‘ 리커창 총리 , 생일 축하 합니다 . 장수 ( 長壽 ) 를 축원 합니다 . 나 는 지난 5 월 회견 을 따뜻 하 게 기억 합니다 ’ 라는 글 을 중국어 로 남겼 다 . 지난 5 월 모디 총리 가 중국 을 방문 했 을 때 베이징 ( 北京 ) 의 유적 인 톈탄 ( 天壇 ) 앞 에서 리 총리 와 함께 촬영 한 사진 까지 첨부 해서 ! 상대 에 대한 이력 사항 등 카드 플레이 조패 구상 인 적 정보 에 대한 충분 한 사전 조사 는 외교 · 비즈니스 마케팅 전략 실무 에서 기본 ! 중국 공산당 창건일 이 기 도 한 이날 은 리커창 총리 의 생일 이 기 도 했 다 . 또 그 는 지난해 9 월 에 는 아베 신조 ( 安 倍 晋 三 ) 일본 총리 에게 도 생일 을 축하 하 는 글 을 자신 의 트위터 에 올렸 다 . 그 뿐 이 아니 다 . 중국 방문 에 앞서 5 월 초 웨이보 에 ‘ 모디 총리 ’ 계정 을 만들 고 ‘ 안녕 하 세요 . 중국 친구 들 과 교류 하 길 기대 합니다 ’ 라고 첫 인사 글 을 올렸 다 . 5 월 한국 방문 에 앞서 서도 “ 아름다운 ‘ 고요 한 아침 의 나라 ’ 한국 을 방문 하 게 되 어 진심 으로 기쁘 게 생각 합니다 ” 라는 인사말 을 한국어 와 영어 로 올렸 다 . 그리고 뒤이 은 한국 방문 에서 한국 과 인도 간 의 몇 안 되 는 고대 ( 古代 ) 전설 이나 고사 를 모조리 선제 적 으로 구사 하 는 바람 에 그 를 응대 하 는 한국 측 인사 들 의 말문 이 막히 게 만들 기 도 했 다 . 창조적 솔루션 사례 〈 세계 요가 의 날 〉 지난 6 월 21 일 모디 총리 는 제 1 회 세계 요가 의 날 행사 를 주최 했 다 . 사진 은 인도 뉴델리 인디 아문 앞 광장 에서 요가 를 하 는 인도 국민 들 . 출처 = 모디 총리 홈페이지 이 처럼 나렌드라 모디 인도 총리 가 세계 적 인 리더 로 부상 하 면서 글로벌 비즈니스 세계 에서 인도 에 대한 관심 이 급부상 하 고 있 다 . 인도 하층민 출신 으로 차 ( 茶 ) 를 파 는 등 온갖 궂 은 일 을 해 가 며 총리 에 오른 입지전 적 인 성공 스토리 에다 과히 교과서 라 해도 손색없 을 만큼 완벽 하 게 구사 하 는 그 의 글로벌 비즈니스 소통 매너 때문 이 다 . 내각 에 요가 부 ( 部 ) 를 설치 할 정도 로 모디 총리 의 요가 사랑 은 유별나 다 . 요 가 전도사 를 자처 하 며 그 는 그동안 각국 정상 을 만날 때 마다 요가 와 인도 전통 의학 아유르베다 를 홍보 해 왔 다 . 그 노력 의 결과 작년 에 유엔 ( UN ) 으로부터 ‘ 세계 요가 의 날 ’ 을 지정 받 는 데 성공 했 다 . 그러 고 는 지난 6 월 21 일 ‘ 제 1 회 세계 요가 의 날 ’ 행사 를 주최 하 여 지구촌 을 요가 매트 로 뒤덮 었 다 . 마치 자신 이 거대 한 오케스트라 지휘자 처럼 지구촌 을 무대 로 한 거대 한 퍼포먼스 를 펼쳐 냈 다 . ‘ 요가 로 세계인 의 힐링 을 ! ’ 이 라는 글로벌 어젠 다 를 만들 어 내 는 테크닉 ! 세계 의 요가 인 들 과 일심동체 를 이뤄 낸 글로벌 소통 매너 ! 인도 국기 배색 머플러 컬러 코디 개인기 ! 지구촌 을 자신 의 무대 로 만든 주인장 매너 ! 혼자 서 각본 , 기획 , 연출 , 주연 을 다 해냈 다 . 요가 를 통한 인도 이미지 심 기 작업 을 완벽 하 게 성공 시켰 을 뿐 만 아니 라 요가 매트 한 장 으로 자신 을 세계 의 중심 에 앉힌 것 이 다 ! 열린 세계관 , 글로벌 비즈니스 소통 매너 에 대한 확고 한 인식 과 자신 감 없이 는 불 가능 한 일 이 었 다 . 도대체 인도 는 어떤 나라 이 기에 모디 총리 와 같 은 걸출 한 글로벌 인재 가 나오 는가 ? 인도인 들 이 세계 무대 에서 비즈니스 상류층 을 장악 해 가 고 있 다 . 세계 적 인 기업 최고 경영자 ( CEO ) 중 인도인 의 비중 이 점점 커지 고 있 는 가운데 2014 년 2 월 미국 마이크 로 소프트 의 세 번 째 CEO 에 인도 계 사티 아 나 델라 가 임명 되 었 다 . 4 월 에 는 노키아 가 인도 출신 라자 브 수리 를 새 사령탑 에 앉혔 다 . 비단 이 뿐 아니 라 이미 미국 일류 기업 의 인도인 CEO 는 그다지 드문 일 이 아니 다 . 펩시 콜라 회장 인 인드라 누이 도 인도인 . 시티 그룹 의 비크람 팬디트 전 CEO , 매킨 지 컨설팅 전 대표 라자 트 굽타 등 정보 통신 기술 ( IT ) 과 금융 , 식품 , 항공 분야 를 넘나들 며 백인 주류 사회 최 정상 에 속속 올라서 고 있 다 . IT 기업 경영자 만 도 무려 3000 명 . 실리콘밸리 에서 탄생 하 는 기업 의 30 % 이상 이 인도인 창업 이 라고 한다 . 미국 IT 업계 의 대표 적 인 인도인 CEO 는 선 마이크 로 시스템즈 의 공동 창업자 인 비노드 코 슬 라 를 들 수 있 다 . 그리고 샨 타 누 나라 옌 어도비 시스템즈 CEO 와 산제이 메로 트라 샌디스크 공동 창업자 , 핫메일 공동 창업자 사비르 바티아 , 모토 롤라 전 CEO 산제 이 자 등등 , IT 업계 에서 인도인 의 파워 는 막강 하 다 . 또한 미 관계 에서 는 2008 년 10 월 헨리 폴슨 재무 장관 이 물경 7000 억 달러 의 구제 금융 기금 을 풀 때 그 책임자 로 35 살 의 인도 계 닐 캐시 캐리 가 집행 책임자 로 발탁 되 었 다 . 그 는 한때 미 항공우주국 ( NASA ) 을 위해 우주 망원경 을 개발 했 던 엔지니어 출신 으로 그만큼 변신 하 는 능력 또한 인도인 유전자 ( DNA ) 보유자 답 게 탁월 하 다 . 이유 가 뭘까 ? 어디 서 그런 저력 이 나올까 ? 공부 를 잘 해서 ? 흔히 인도인 들 은 구구단 대신 19 단 을 외울 만큼 수학 적 두뇌 가 뛰어나 서 IT 업종 과 금융 공학 분야 에서 뛰어난 능력 을 발휘 하 고 있 다고들 한다 . 물론 일리 는 있 지만 반드시 그 때문 만 은 아닐 것 이 다 . 만약 그랬 다면 그동안 노벨 상 을 유대 인 이 아닌 인도인 들 이 휩쓸 었 어야 하 지 않 은가 ? 나라 가 크 면 ‘ 뻥 ’ 도 크 다 흔히 《 삼국지 》 에서 처럼 중국인 들 은 뻥 이 심하 다고 한다 . 현실 에서 도 대체로 중국 인 들 은 2 배 정도 로 부풀리 는 것 같 다 . 하지만 그것 도 인도인 들 에 비하 면 아무 것 도 아니 라고 한다 . 글로벌 무대 에서 한국인 의 개인 적 인 평균 지식 총량 을 100 이 라고 한다면 인도인 들 은 30 정도 밖에 안 될 것 이 다 . 한데 대개 의 한국인 들 은 그 지식 을 절반 도 드러내 보이 지 못한다 . 토론 문화 없 는 주입식 교육 이 그 주 된 원인 이 겠 다 . 반면 인도인 들 은 그 30 을 4 배 정도 로 부풀린다 . 해서 국제 사회 에서 한국인 들 보다 더 뛰어난 것 처럼 인식 되 고 있 다 . 야성 과 지성 , 귀 ( 貴 ) 와 천 ( 賤 ) , 신 ( 神 ) 과 인간 , 삶 과 죽음 이 현실 에서 공존 하 는 나라 인도 . 인구 가 많 다 보 니 똑똑 한 사람 도 그만큼 많 을 뿐 더러 영국 의 식민지 로 오랜 세월 을 보내 영어 가 공용어 처럼 되 다 보 니 세계 화 시대 에 한 발 앞서 가 게 되 었 고 , 어떻게 해서든 실력 으로 신분 제 와 가난 의 굴레 에서 벗어나 고자 하 는 강한 집념 때문 이 라는 분석 이 다 . 게다가 상류층 은 자신 들 의 누천년 을 이 어 온 전통 적 인 매너 에다 영국 식 고품격 글로벌 매너 까지 갖추 고 있 다 . 그 들 은 어렸 을 적 부터 가정 에서 영국 식 영어 와 문화 를 배워 반 영국인 이 라고 보 면 된다 . 따라서 영어 권 국가 에서 유학 을 마친 인도인 들 이 그 나라 상류층 에 편입 되 어 성장 하 는 구조 가 자연 스럽 게 형성 된 것 이 겠 다 . 그리고 인도인 들 은 굳이 유학 을 가 지 않 아도 영어 는 기본 , 힌디어 , 뱅 갈 어 , 타밀어 , 구자라트어 등 너덧 개 의 생활 권 언어 들 을 동시 에 구사 한다 . 신분 계급 은 언어 보다 더 복잡 하 고 철저 하 다 . 수많 은 계급 계층 의 사람 들 을 대하 다 보 니 눈치 가 백단 . 척 보 면 그 사람 의 신분 , 직업 , 빈부 등등 을 스캔 해 낸다 . 그러 고 는 그 에 맞춰 오리발 , 닭발 , 꿩 발 , 거위 발 , 참 새발 은 물론 고양이 발 , 호랑이 발 까지 내민 다 . 사람 을 가지 고 노 는 데 천부 적 이 다 . 능글능글 , 능수능란 , 뻔뻔 하 기 이를 데 없 다 . 얼굴 도 돌리 지 않 고 민얼굴 로 천 의 표정 을 만들 어 낸다 . 그 에 비하 면 중국 의 가면극 변 검 ( 變 臉 ) 은 어린애 장난 에 지나 지 않 는다 . 인도 에선 연극배우 가 따로 없 다 . 모두 가 배우 다 . 인도 여행 중 반 쯤 속 아서 들어간 개떡 같 은 호텔 , 개떡 같 은 서비스 를 해 놓 고 빙글빙글 한쪽 눈 으로 껌벅껌벅 손바닥 을 가리키 며 팁 내놓 으라며 버티 고 선 보이 를 볼 때 면 기 가 막혀 말 이 안 나오 는 경험 수도 없이 한다 . 한국인 들 이 즐겨 쓰 는 ‘ 표리부동 ( 表裏不同 ) ’ 이 니 ‘ 양심 적 ’ 이 니 하 는 말 들 은 아무리 설명 해 줘도 못 알아듣 는다 . ‘ 일편단심 똥고집 ’ ‘ 너 죽 고 나 죽 자 ’ ‘ 더러워서 안 하 고 말 지 ’ 어쩌 고 하 는 표현 들 은 인도 에서 는 바보 들 도 쓰 지 않 는 말 이 다 . 인도인 에게 ‘ 교활 하 다 ’ 는 말 은 칭찬 중국인 들 과 마찬가지 로 인도인 들 에게 도 사기 ( 詐欺 ) 란 말 이 없 다 . 뻥 과 사기 는 그 들 생활 의 일부 이 기 때문 에 누구 도 부도덕 한 것 으로 여기 지 않 는다 . 그나마 중국 인 들 은 대의명분 ( 大義 名分 ) 앞 에서 는 사기 를 부끄럽 게 여기 지만 인도인 들 은 그런 개념 조차 없 다 . 오히려 훌륭 한 일 로 여겨 상대방 면전 에서 생글생글 웃 으며 넘겨 친다 . 악한 일 도 즐겁 게 할 수 있 는 민족 이 다 . 인도인 에게 ‘ tricky ( 교활 한 , 사기 성 있 는 ) ’ 하 다는 말 은 칭찬 이 다 . 그 들 에게 사 기 는 곧 미덕 ( 美德 ) 이 기 때문 이 다 . 12 억 이 모두 봉 이 김선 달 이 다 . 유대인 과 더불 어 생존 력 은 세계 최강 이 다 . 게다가 자신 의 지식 을 4 배 로 뻥튀기 는 재주 까지 ! 아무렴 그만큼 소통 능력 이 뛰어나 고 적극 적 이 란 뜻 이 다 . 인도인 들 의 교활 함 을 보여 주 는 대표 적 인 사례 가 2014 년 3 월 31 일 인도 업체 인 ‘ JCE 컨 설 턴 시 ’ 가 가짜 어음 사건 으로 이건희 삼성전자 회장 을 인도 대법원 으로부터 출석 명령 을 받 아 낸 일 이 다 . 인도 대법원 이 이건희 회장 에게 현지 기업 과 삼성전자 와 의 140 만 달러 규모 의 법 적 분쟁 과 관련 , 가지아바드 법원 에 출석 할 것 을 명령 했 다고 보도 했 다 . 인도 대법원 은 이 회장 이 6 주 내 출석 하 지 않 을 경우 , 체포영장 을 발부 하 겠 다고 했 다 . 이 법 적 분쟁 은 JCE 컨 설 턴 시 가 삼성 이 자사 ( 自社 ) 에 지급 해야 할 140 만 달러 를 주 지 않 았 다며 소송 을 제기 한 데 서 비롯 됐 다 . 아랍에미리트 두바이 에서 활동 하 던 인도 국적 의 JCE 컨 설 턴 시 관계자 가 2002 년 삼성전자 두바이 법인 의 명의 로 된 140 만 달러 짜리 어음 을 확보 했 고 , 이 를 교환 하 려 했으나 어음 이 가짜 로 판명 된 것 . 이 에 JCE 컨 설 턴 시 측 은 2005 년 이 회장 과 당시 두 바이 지사 대표 였 던 윤종용 전 삼성전자 부회장 을 상대 로 인도 법원 에 소 ( 訴 ) 를 제기 했 다 . 이 를 4 월 2 일 《 블룸버그 》 통신 과 《 월스트리트 저널 》 등 의 외신 이 일제히 보도 함 으로써 세계 적 인 토픽 감 을 만들 어 낸 것 이 다 . 재미있 게 도 고대 신화 가 풍성 한 민족 일수록 뻥 을 잘 친다 . 뻥 을 치 는 데 신화 만큼 좋 은 소재 가 또 있 으랴 . 시작 도 없 고 끝 도 없 고 증명 할 필요 도 없 는 뻥 의 무한대 가 바로 신화 다 . 그리스 로마 신화 가 유명 하 다지만 기실 인도 신화 에 비하 면 조족지혈 에 지나 지 않 는다 . 《 라마야나 》 《 마하바라타 》 《 푸라나 》 등등 말 그대로 무량대수 다 . 그리고 대체로 상업 이 발달 한 민족 들 의 뻥 이 요란 하 다 . 《 아라비안나이트 》 도 순전히 속임수 와 뻥 모음 집 이 다 . 千 의 얼굴 을 가진 나라 인도 ‘ 천 의 얼굴 ’ 을 가진 인도 신화 속 의 신 들 처럼 인도 의 신화 는 무한 한 스토리 를 가지 고 있 다 . 반 대로 단순 한 신화 를 가진 민족 일수록 고지식 하 고 융통 성 없 는 성향 을 지닌다 . 이 는 작 은 반도 에서 소규모 소작농 으로 안빈낙도 의 삶 을 영위 해 온 한 민족 의 최대 약점 이 기 도 하 다 . 그렇 다 보 니 한국인 들 은 어느 정도 먹 고 살 만 해 지 면 뻥 대신 눈앞 의 적 ( ? ) 을 붙들 고 시시콜콜 한 것 들 로 입씨름 하 는 재미 에 빠져 든다 . 하 여 역사 , 과거사 티끌 논쟁 으로 허구 한 날 멱살잡이 다 . 묵 은 감정 과 한풀 이 , 자기 모순 에 대한 변명 의 근거 로 삼 기 위해 과거사 에 강박 증적 인 집착 을 보인다 . 덕분 에 미래 지향 적 이 질 못하 고 과거 지향 적 이 며 근시안 적 우물 안 세계관 에서 벗어나 지 못한다 . 나라 가 작 고 신화 다운 신화 가 없 다 보 니 뻥 거리 가 부족 한 탓 이 다 . 해서 고작 족보 논쟁 이나 하 는 게 다 . 이념 논쟁 이 니 역사 논쟁 이 니 하 며 핏대 세우 고 입 에 거품 을 물 지만 기실 그 도 본색 은 당파 놀이 다 . 모든 문화 는 뻥 이 다 . 맛있 는 공부 ! 열려라 공부 ! 이 나라 에선 신문 을 펼치 자마자 공부 ! 공부 ! 공부 ! 꼭두새벽 부터 다 연발 장 사포 를 퍼부 어 대 듯 공부 를 강요 해 대 지만 기실 공부 의 최고 경지 는 뻥 이 다 . 닳 아서 구멍 난 벼루 가 태산 을 이루 도록 공자 ( 孔子 ) 와 그 수억만 의 제자 들 이 누천년 동안 먹 을 갈 아 댔 어도 노자 ( 老 子 ) 의 한 뻥 을 못 이기 는 것 도 그 때문 이 다 . 신화 가 뻥 을 만나 면 시공 을 초월 한다 . 눈썹 한 번 깜박이 면 수억만 년 전 의 이야기 가 수억만 년 후 로 넘어간다 . 신화 가 곧 판타지 가 된 것 이 다 . 그 판타지 가 지금 , 그리고 미래 의 먹거리 로 각광 받 고 있 지 않 은가 ? 어디 그 뿐 인가 ? 신화학 이나 미래학 이나 다 뻥 학 이 다 . 정치 , 종교 , 철학 , 문학 , 예술 등 모든 인문학 이 따지 고 보 면 다 뻥 이 다 . 그걸 고상 한 말 로 ‘ 상상력 ’ 이 라 하 는가 ? 역사 나 과학 도 뻥 에 는 못 당한다 . 뻥 중 에 는 입 만 열 면 당장 새 시대 를 열 겠 다 , 새 정치 를 하 겠 다 , 잘 살 게 해 주 겠 다는 정치인 들 의 공갈 뻥 이 가장 찌질 하 다 . 실은 다 저 잘 살 자고 , 저 잘 나 보이 고자 하 는 짓 들 이 다 . 거대 담론 은 꿈 도 못 꾸 는 한국 한국 의 아이 들 이 필요 한 건 쑥 과 마늘 이 아니 라 여의봉 이 다 ! 왜 〈 전우치 〉 〈 전설 의 고향 〉 은 〈 드래곤 볼 〉 〈 스타워즈 〉 〈 해 리포트 〉 처럼 돈 이 되 지 못하 는가 ? 홍길동 은 왜 돌아오 지 않 는가 ? 호랑이 에게 물려 간 그 많 은 반도 의 아이 들 은 왜 타잔 으로 돌아와 다시 아톰 이나 수퍼맨 으로 변신 하 지 못하 는가 ? 한류 뻥 은 왜 후진국 으로 만 통하 는가 ? 뻥 이 너무 작 아서 겠다 . 떡 은 줄어들 고 빵 은 부푼 다 . 간장 이나 된장 만드 는 기술 만 발달 했 지 차 나 술 문화 가 부실 한 대한민국 . 삭히 는 효소 는 많 은 데 부풀리 는 효소 는 신통찮 다는 말 이 다 . 한국 문화 가 초라 한 건 그 때문 이 다 . 그러 니 거대 담론 은 꿈 도 못 꾼다 . 해서 무역 1 조 달러 대국 임 에 도 불구 하 고 국민 소득 은 고작 2 만 달러 언저리 에서 계속 맴돌 고 있 는 것 이 다 . 뼈 빠지 게 일 만 할 줄 알 았 지 부가가치 ( 마진 ) 를 높일 줄 모른다는 뜻 이 다 . 한국 문화 에서 가장 부족 한 게 바로 이 뻥 ( 虛 學 ) 이 다 . 무속 , 점술 , 명리 , 주역 , 풍수 등 푸닥거리 방술 류 가 고작 이 다 . 전쟁 은 반드시 칼 로 만 치러야 한다는 법 이 있 던가 ? 실학 ( 實學 ) 만 학문 이 아니 다 . 된 장독 장원 급제 성인군자 DNA 로 는 절대 글로벌 상류 사회 에 못 들어간다 . 당장 한국 아이 들 에게 필요 한 공부 는 국영 수 가 아니 라 뻥 이 다 . 졸업장 , 학위 , 자격증 따러 그만 쫓아다니 고 소통 능력 부터 키우 고 볼 일 이 다 . 현실 에서 뻥 이 심한 사람 은 우선 낙천 적 이 고 긍정 적 이 어서 사교 적 이 며 사회 성 이 뛰어나 다 . 이런 친구 한 명 만 있 어도 사 는 게 즐겁 다 . 아무렴 젊은이 들 은 손오공 이 되 어야 하 고 늙은이 들 은 부처 님 손바닥 이 되 어야 한다 . 어릴 적 부터 마음껏 재주 를 부릴 수 있 도록 멍석 을 깔 아 주 고 여의봉 도 하나 씩 쥐여 줘야 한다 . 적 게 배운 걸로 도 크 게 써먹 을 수 있 다면 그 또한 훌륭 하 지 아니한가 ? 제발이 지 노벨 상 받 아 오 라 , 금메달 따 오 라고 강요 하 지 말 고 뻥치 는 재주 , 즉 세상 과 소통 할 수 있 는 지혜 부터 가르쳐야 한다 . 인도 와 통하 면 세계 와 통한다 12 억 명 을 넘 는 인구 에 어느 나라 보다 다양 한 인종 과 계급 , 언어 , 종교 , 문화 를 가진 덕분 에 인도인 들 의 상대방 인식 능력 은 세계 최고 수준 이 다 . 그 들 의 문화 적 포용 성 과 학습 능력 은 결코 중국 에 못지않 다 . 결국 동서양 문화 가 공존 하 는 문화 대국 으로 머잖아 세계 의 중심 이 될 것 이 다 . 그렇지만 인도 는 중국 과 는 전혀 다른 나라 다 . 글로벌 매너 로 철저 하 게 무장 하 지 않 고 들어갔다간 모조리 죽음 이 다 . 그 무엇 보다 도 인도 로 들어가 는 경영진 이 라면 글로벌 매너 는 물론 제대로 노 는 법 도 익혀야 한다 . 글로벌 선진 문명 권 에선 놀 줄 모르 는 부자 는 바보 취급 당한다 . 해서 상류층 일수록 더 잘 논다 . 가령 인도 상류층 의 경우 대개 호텔 전체 를 보름 쯤 통째 로 빌려 결혼식 을 치른다 . 먹 고 마시 고 , 댄스 , 노래 , 스포츠 , 카드 놀이 … . 하루 에 옷 만 도 다섯 번 정도 갈아입 기 때문 에 웬만 한 가족 은 봉고 버스 한 대 분량 의 짐 을 싣 고 온다 . 그 들 과 친구 가 되 려면 보름 중 최소한 일 주일 은 같이 놀 아 줘야 한다 . 그래야 큰 돈 을 만질 수 있 다 . 지난 날 중국 에서 했 듯 술 퍼먹이 기 , 성상 납 , 져 주 기 내기 골프 , 리베이트 , 뇌물 등 한국식 어글리 매너 로 는 어림없 다 . 지금 인도 로 진출 을 준비 중 인 기업 이 있 다면 우선 오너 는 물론 CEO 및 전 직원 이 요가 를 익힐 것 을 권한다 . 인도 영화 , 인기 배우 들 , 애창곡 , 《 우파니샤드 》 《 베다 》 의 명구 ( 名句 ) 들 도 달달 외워야 한다 . 급한 대로 소통 의 열쇠 가 될 것 이 다 . 신성 대 도서 출판 東 文選 대표 · 글로벌 리더십 아카데미 공동 대표