혁신 창업 나설 젊은이 에게 주 는 힌트 6 개 - 미디어 SR 
 혁신 창업 나설 젊은이 에게 주 는 힌트 6 개 
 CSR 전문가 인 새넌 하우드 ( Shannon Houde ) 가 편지 형식 의 글 을 통해 창업 전선 에 나선 젊은이 들 에게 들려주 는 올해 의 화두 를 전했 다 . 지속 가능 성 , 혹은 기업 의 사회 적 책임 영역 에서 올 한 해 자주 등장 하 게 될 단어 나 개념 , 문장 등 6 가지 를 소개 한다 . 
 1 . 순환 경제 ( Circular economy ) 
 ‘ 요람 에서 무덤 까지 ’( cradle - to - grave ) 란 말 은 누구 나 들 어 봤 을 텐데 ‘ 요람 에서 요람 으로 ’ 은 이 를 “ 디자인 으로 재생 되 는 경제 ” 라고 표현 한다 . 달리 말 하 자면 폐기물 을 가치 있 는 원료 로 바꾸 는 시스템 이 다 . 
 이 는 쓰레기 에 대한 생각 의 틀 을 완전히 새롭 게 바꾸 는 디자인 , 엔지니어링 , 금융 , 프로젝트 관리 , 커뮤니케이션 등 을 의미 한다 . 브랜드전략 가 닉 리델 ( Nick Liddell ) 은 허핑턴 포스트 와 인터뷰 에서 “ 당신 의 결혼반지 에 섞여 있 는 금 은 누군가 에겐 치아 가 되 기 도 한다 . 개념 은 진화 할 필요 가 있 다 ” 고 말 했 다 . 
 올해 지속 가능 성 분야 에서 뭔가 이뤄 내 려면 순환 경제 원칙 을 적용 하 는 게 좋 다 . 당신 이 하 려는 일 들 이 혹시 시간 낭비 가 되 지 는 않 을까 . 그 가치 를 따져볼 시간 이 다 . 순환 경제 영역 에서 당신 이 어떤 역할 을 할지 정확히 따져 봐라 . 
 2 . 지속 가능 한 발전 ( Sustainable development ) 
 지난해 지속 가능 한 발전 을 둘러싸 고 수많 은 논의 가 있 었 고 , 냉혹 한 현실 을 절감 했 다 . 유엔 의 새천년 발 전목 표 ( Millennium Development Goals ) 를 대체 하 는 지속 가능 발전 목표 ( Sustainable Development Goals ) 가 논란 의 핵심 이 었 다 . SDGs 는 어쩌면 낡 고 , 식상 하 고 , 혼란 스럽 기 까지 한 지속 가능 발전 의 개념 을 새롭 게 바꾸 고 있 다 . 
 이 는 가난 과 기아 를 줄이 고 , 모성 건강 을 개선 하 며 , 교육 기회 를 확대 하 고 , 양성 평등 을 실현 한다는 익숙 한 목표 들 을 포괄 한다 . 여기 에서 한 걸음 더 나아가 지역 과 글로벌 차원 의 불 평등 해소 , 누구 나 쉽 게 사용 할 수 있 는 에너지 , 더 안 전한 도시 , 지속 가능 한 소비 와 생산 , 평화 로운 커뮤니티 와 기후 변화 등 목표 를 새롭 게 더 하 고 있 다 . 특히 후자 는 올 연말 파리 에서 개최 될 ‘ 2015 기후 회의 ’( 2015 Paris climate talks ) 에서 논의 될 게 확실 하 다 . 
 SSDGs 는 21 세기 도전 과 솔 류 션 을 모두 담 고 있 으며 , 지속 가능 한 발전 을 위한 새 프레임워크 를 제공 한다 . 거기 엔 지속 가능 성 , 국제 개발 , 환경 비즈니스 , CSR 과 임팩트 부문 등 실천가 들 에 중요 한 과제 들 이 모두 포함 돼 있 다 . 올해 도 이 를 둘러싼 논쟁 은 더 치열 해질 것 이 다 . 저 개발 국가 의 지속 가능 성 이나 지역 원주민 의 권리 같 은 것 에 는 관심 이 너무 적 은 것 아니 냐는 비판 도 제기 될 것 이 다 . 
 3 . 시스템 사고 ( Systems thinking ) 
 시스템 사고 는 시스템 다이내믹스 ( system dynamics 통계 해석 에 의하 지 않 고 자유 롭 게 시스템 을 구축 하 는 수법 ) 에 뿌리 를 두 고 있 다 . 이 는 개별 부분 보다 전체 에 초점 을 맞추 는 방식 으로 사회 시스템 에 대해 사고 하 는 새로운 방법 이 다 . 핵심 전제 는 ‘ 모든 것 이 연결 돼 있 다 ’, ’ 이 관계 와 상호 작용 을 연구 하 면 새롭 고 차별 화 한 결론 을 끌어낼 수 있 다 ‘ 는 것 이 다 . 당신 자신 이 다양 한 이해 관계자 , 아이디어 , 임팩트 영역 등 을 하나 의 핵심 논제 로 집약 시키 는 즉 , ’ 총체 적 으로 사고 하 는 사람 ‘ 이라고 여긴다면 ’ 시스템 적 사고 를 하 는 사람 ’( systems thinker ) 이 랄 수 있 다 . 
 이 는 글로벌 비즈니스 수준 에서 여러 도전 에 대응 하 고 프레임 을 구성 하 는데 유용 한 툴 이 다 . 알란 앳킨슨 ( Alan AtKisson 지속 가능 성 분야 컨설팅 기업 앳킨슨 그룹 의 창업자 ) , 조 코피노 ( Jo Confino 영국 가디 언지 의 지속 가능 기업 부문 편집자 ) 같 은 기업 지속 가능 성 전문가 들 은 내추럴 스텝 ( Natural Step 1989 년 스웨덴 에서 설립 된 환경 관련 비 영리 기구 ) 같 은 지속 가능 성 관리 모델 의 중요 성 을 인정 하 고 있 다 . 
 오 는 12 월 파리 기후 회의 와 SDGs 출범 을 계기 로 시스템 사고 는 여러 사람 들 의 아젠다 로 자리 잡 을 게 분명 하 다 . 
 4 . 복원력 ( Resilience ) 
 복원력 , 혹은 회복력 이 란 단어 는 이제 더 이상 치료 전문가 들 의 독점 영역 이 아니 다 . 비즈니스 , 사회학 , 생태학 등 에서 핵심 개념 으로 급성장 했 다 . 이 개념 은 지난해 록펠러재단 이 발족 한 ‘ 복원력 있 는 100 대 도시 ’( 100 Resilient Cities ) 이니셔티브 덕분 에 새로운 모습 으로 변신 했 다 . 도시 문제 에 대한 시스템 사고 적 관점 에서 보 자면 100 RC 는 지진 , 화재 , 홍수 같 은 자연재해 나 고 실업 , 교통난 , 폭력 사태 , 음식 및 물 부족 등 스트레스 에 대한 솔루션 으로서 복원력 의 의미 를 부각 했 다 . 
 도시 차원 에서 보 자면 100 RC 는 건강 과 웰빙 , 경제 와 사회 , 리더십 과 전략 , 사회 간접 자본 과 환경 등 4 가지 측면 에서 복원력 을 이해 할 수 있 다 . 도시 의 지속 가능 성 은 SDGs 의 핵심 이 며 , 도시 복원력 은 그 퍼즐 의 중요 한 조각 이 될 것 같 다 . 
 직장 내 에서 복원력 을 가진다면 당신 에겐 큰 도움 이 된다 . 구직자 들 에게 있 어 중요 한 자질 이 기 도 하 다 . 다만 기업 전반 에 걸쳐 지속 가능 성 개념 이나 이니셔티브 를 내재 화 하 려는 여러 이해 관계자 들 에게 성과 를 보여 주 는데 너무 오랜 시간 이 걸리 는 문제 는 여전히 큰 장애 가 되 고 있 다 . 지속 가능 성 의 핵심 인 변화 관리 는 사회 적 , 환경 적 복원력 못지않 게 개인 적 복원력 을 요구 한다 . 
 5 . 공유 가치 창출 ( Creating shared value ) 
 공유가치창출 은 2005 년 글로벌 식품 기업 네슬레 의 닐 크리스티안센 ( Niels Christiansen ) 이 처음 선보였 다 . ‘ 주주 들 을 위해 장기 적 가치 를 창출 한다 ‘ 는 기업 의 핵심 원칙 을 분명히 한 것 인데 나중 에 마이클 포터 가 좀 더 대중 화 시켰 다 . 
 최근 몇 해 동안 미디어 에서 논쟁 이 확대 됐 고 “ 결국 그린 워싱 ( green 과 white washing 의 합성어 . 위장 된 환경 주의 . 기업 들 이 실질 적 친환경 경영 과 거리 가 멀 면서 도 녹색 경영 을 표방 하 는 등 홍보 수단 으로 전락 한 것 ) 에 무릎 을 꿇 었 다 ” 거나 , “ 본래 뜻 에서 한창 벗어났 다 ” 는 비판 에 직면 했 다 . 비평가 들 은 CSV 아젠다 가 ‘ 근본 적 변화 를 이끌 어 낸다 ’ 는 목표 를 달성 하 지 못했 다고 주장 했 다 . CSV 는 ‘ 선한 일 을 하 면서 이익 도 챙기 는 ’ 윈 윈 솔 류 션 을 제공 한다는 명분 아래 개별 프로젝트 에 너무 자주 적용 돼왔 다 . 
 크리스티안센 이 본래 제기 됐 던 CSV 개념 은 ‘ 기업 내 에서 공유 가치 를 창출 한다 ’ 는 그 의 당초 비전 과 얼추 비슷 한 쪽 으로 지난해 쯤 에 야 되돌아왔 다 . 크리스티안센 은 “ CSV 가 기업 과 직원 들 모두 에 적용 가능 한 기본 원칙 으로 다시 자리 잡 으려면 무엇 이 필요 할까 ” 라고 자문 했 다 . CSR , 지속 가능 성 실천가 들 이 가치 내재 화 를 통해 기업 의 구조 적 변화 를 체감 할 수 있 도록 실질 적 행동 에 나서 야 한다는 게 그 의 생각 이 다 . 
 6 . 파괴 적 혁신 ( Disruptive innovation ) 
 많 은 사람 이 스스로 를 ‘ 문제 해결 자 ’ 혹은 ‘ 솔루션 중심 ’ 이라고 생각 한다 . 그러나 진정 으로 혁신 적 이 고 , 실제로 증명 되 는 가시 적 성과 를 보여 주 는 사람 이야말로 제대로 인정받 을 수 있 다 . 
 디지털 시대 에 파괴 적 혁신 개념 은 기술 혁신 과 자주 겹쳐진다 . 우버 , 에 어 비앤비 , 집 카 ( Zipcar ) 처럼 “ 난 왜 저런 생각 을 못 했 지 ? ” 라고 감탄 하 는 것 들 말 이 다 . 그런 기업 의 창업주 들 은 어떻게 그렇게 신선 한 비즈니스 모델 을 만들 어 냈 냐고 묻 는 사람 을 한두 사람 만난 게 아니 다 . 그 들 은 시스템 사고 로 무장 하 고 순환 경제 와 결합 시켜 비즈니스 개념 을 상업 화 했 다 . 또 지속 가능 성 과 긍정 적 환경 및 사회 적 임팩트 모두 를 마음 에 품 고 있 었 다 . 
 http : / / www . greenbiz . com / article / 6 - sustainability - terms - set - you - new - impact - job - 2015 
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