직장 인 2 명 중 1 명 , 능력 100 % 다 발휘 하 면 손해 ! 
 - 적절 한 보상 이 이루어지 지 않 아서 
 - 능력 의 63 % 만 발휘 하 는 것 이 바람직 
 직장 인 10 명 중 6 명 은 회사 에서 능력 을 다 발휘 할 필요 없 다고 생각 하 고 있 었 다 . 
 구인 구직 매칭 플랫폼 사람 인 ( www . saramin . co . kr 대표 김용환 ) 이 직장 인 697 명 을 대상 으로 ‘ 직장 에서 능력 발휘 ’ 를 주제 로 조사 한 결과 , 56 . 4 % 가 ‘ 능력 을 다 발휘 하 는 것 은 손해 ’ 라고 답 했 다 . 
 직급 별 로 살펴보 면 대리 급 이 67 . 7 % 로 가장 많 았 고 , 과장 급 ( 59 . 5 %), 사원 급 ( 52 . 5 %), 부장 급 ( 45 . 7 %), 임원 급 ( 31 . 6 %) 순 이 었 다 . 
 이 들 은 직장 에서 자신 이 가진 능력 의 평균 63 % 정도 만 발휘 하 는 것 이 현명 하 다고 답 했 다 . 구체 적 으로 살펴보 면 , ‘ 능력 의 70 % 만 발휘 하 는 것 이 좋 다 ’( 32 . 8 %) 라는 답변 이 가장 많 았 고 , ‘ 60 %’( 23 . 7 %), ‘ 50 %’( 18 . 6 %), ‘ 80 %’( 15 . 8 %), ‘ 40 %’( 3 . 6 %),‘ 30 %’( 2 %) 등 의 순 이 었 다 . 
 능력 을 다 발휘 하 는 것 이 손해 라고 생각 하 는 이유 로 는 ‘ 적절 한 보상 이 이루어지 지 않 아서 ’( 82 . 2 %, 복수 응답 ) 가 1 위 를 차지 했 다 . 다음 으로 ‘ 하 면 할수록 일 이 많 아 져서 ’( 71 . 5 %), ‘ 열심히 한다고 승진 하 는 것 은 아니 어서 ’( 47 . 8 %), ‘ 어차피 업무 권한 이 제한 적 이 어서 ’( 36 . 1 %), ‘ 기존 업무 량 도 과다 해서 ’( 31 . 3 %), ‘ 개인 시간 이 없 어 질 것 같 아서 ’( 26 . 7 %) 등 의 이유 를 들 었 다 . 
 반면 , 능력 을 다 발휘 해야 한다고 생각 하 는 응답자 ( 102 명 ) 는 그 이유 로 ‘ 내 역량 을 키우 기 위해 ’( 61 . 2 %, 복수 응답 ) 를 첫 번 째 로 꼽 았 고 , ‘ 스스로 만족 하 기 위해서 ’( 40 . 5 %), ‘ 당연 한 의무 라고 생각 해서 ’( 39 . 1 %), ‘ 성공 적 인 연봉 협상 을 위해 ’( 21 . 7 %), ‘ 승진 하 기 위해서 ’( 17 . 4 %) 등 을 선택 했 다 . 
 그렇 다면 , 실제 직장인 들 은 회사 에서 자신 의 능력 을 얼마나 발휘 하 고 있 을까 ? 
 전체 직장인 ( 697 명 ) 중 자신 의 능력 을 100 % 모두 발휘 하 고 있 다는 응답자 는 14 . 6 % 에 불과 했 다 . ‘ 60 %’ 의 능력 만 발휘 한다는 답변 이 25 . 5 % 로 가장 많 았 고 ‘ 70 %’( 21 . 2 %), ‘ 50 %’( 18 %), ‘ 80 %’( 11 . 3 %), ‘ 40 %’( 9 . 2 %) 등 의 순 으로 평균 57 . 5 % 정도 의 능력 만 발휘 하 는 것 으로 집계 됐 다 . 
 또 , 재직 중 인 회사 가 자신 의 능력 을 충분히 발휘 할 환경 인지 를 묻 는 질문 에 77 . 6 % 가 ‘ 아니 다 ’ 를 선택 했 다 . 
 회사 에서 능력 을 발휘 할 수 없 도록 만드 는 가장 큰 환경 적 인 요인 은 ‘ 능력 에 따른 성과 보상제 도 부재 ’( 26 . 1 %) 인 것 으로 나타났 다 . 계속 해서 ‘ 제한 적 인 업무 권한 ’( 19 %), ‘ 상사 의 신뢰 와 지원 부족 ’( 14 %), ‘ 과도 한 업무 량 ’( 11 . 6 %), ‘ 공정 한 평가 기준 부재 ’( 10 . 5 %), ‘ 탑 다운 방식 의 업무 지시 ’( 8 . 9 %), ‘ 실패 에 대한 압박감 ( 4 . 1 %) 등 의 의견 이 이어졌 다 . 
 사람 인 임민욱 팀장 은 “ 회사 는 이윤 추구 를 목적 으로 하 는 곳 인 만큼 보상 에 대해 만족 하 기 는 쉽 지 않 다 . 성과 에 대한 적절 한 보상 이 이루어지 지 않 는다는 생각 으로 능력 을 발휘 하 지 않 는다면 점점 더 만족 스럽 지 못한 결과 를 얻 을 수 밖 에 없 다 . ” 라며 “ 무한 경쟁 시대 에 경쟁력 을 갖 기 위해서 는 100 % 의 능력 을 다 발휘 해도 부족 하 다는 생각 으로 커리어 관리 를 해야 하 며 , 기업 들 도 공정 하 고 적절 한 보상 을 통해 직원 들 의 근무 의 욕 을 높일 수 있 는 환경 을 제공 해야 한다 . ” 라고 덧붙였 다 . 
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