제 20 회 오픈 업 , “ 크라 우드 펀딩 은 돈 이 아닌 사람 을 모으 는 것 ” 
 강태욱 벤처 스퀘어 매니저 / 입력 2016 년 8 월 26 일 
 제 20 회 오픈 업 이 8 월 26 일 경기 문화 창조 허브 ( 판교 경기 창조 경제 혁신 센터 9 층 ) 에서 개최 됐 다 . 
 이번 오픈 업 은 크라 우드 펀딩 의 현황 을 짚 어 보 고 , 국내 크라 우드 펀딩 플랫 폼 을 소개 하 는 것 을 목적 으로 마련 됐 다 . 국내 크라 우드 펀딩 서비스 를 소개 하 는 첫 번 째 세션 과 김 레온 ( Kim Leon ) 베누 ( BENU ) 대표 가 후원 형 크 라 우드 펀딩 액셀 러 레이팅 에 대해 들려주 는 두 번 째 세션 , 마지막 으로 이날 행사 를 갈무리 하 는 패널 토론 순 으로 ‘ 제 20 회 오픈 업 ’ 이 진행 됐 다 . 
 행사 는 고용기 오픈 트레이드 대표 의 기조연설 로 시작 됐 다 . 크 게 는 국내 크라 우드 펀딩 의 현황 과 미래 , 작 게 는 투자자 와 스타트업 이 크 라 우드 펀딩 으로 얻 을 수 있 는 기회 에 대해 주로 이야기 했 다 . 
 고용기 오픈 트레이드 대표 가 ‘ 크라 우드 펀딩 의 현황 과 미래 ’ 에 대해 연설 하 고 있 다 . 
 발표 자료 에 따르 면 , 국내 중소기업 대출 규모 는 약 560 조 원 이 다 . 국내 벤처 캐피탈 의 신규 투자 규모 는 약 2 조 원 이 고 , 이 중 초기 기업 ( 7 년 이내 ) 이 투자 받 은 규모 는 6 천 5 백억 원 규모 다 . 560 조 원 의 융자 대비 투자 규모 는 약 1 % 수준 이 다 . 
 이 처럼 아직 투자 시장 은 초기 스타트업 과 데스밸리 를 지나 는 스타트업 에게 어렵 고 , 먼 곳 이 다 . 이 부분 을 크 라 우드 펀딩 이 해결 해 줄 수 있 을 것 이 라 고용기 대표 는 주장 했 다 . 한편 개인 / 엔젤 투자자 들 에게 는 새로운 투자 시장 을 마련 해 줄 수 있 는 계기 가 될 것 이 라 전했 다 . 
 고용기 대표 는 “ 과거 가수 들 의 데뷔 는 지상파 방송 에 나와야 만 하 는 것 이 었 지만 , 현재 는 케이블 티비 또는 MCN 을 통해서 도 데뷔 를 할 수 있 다 ” 라며 “ 크라 우드 펀딩 도 케이블 티비 또는 MCN 의 역할 을 하 는 것 과 마찬가지 일 것 ” 이 라고 전했 다 . 
 또한 , 고 대표 는 스타트업 과 투자자 들 이 크 라 우드 펀딩 을 통해 선 순환 구조 를 가지 기 위해선 ‘ 신뢰 ’ 를 바탕 으로 결국 ‘ 사람 ’ 을 얻 는 것 이 가장 중요 하 다고 말 하 며 , 연설 을 끝마쳤 다 . 
 첫 번 째 세션 – 국내 크라 우드 펀딩 소개 
 임동욱 오마이 컴퍼니 본부 장 이 자사 의 크라 우드 펀딩 플랫폼 에 관해 설명 하 고 있 다 . 
 오마니 컴퍼니 는 후원 형 크 라 우드 펀딩 으로 시작 했 다 . 지난해 7 월 ‘ 증권 형 크 라 우드 펀딩 법안 ’ 이 통과 된 후 증권 형 크 라 우드 펀딩 까지 영역 을 넓혔 다 . 대표 성공 사례 로 는 유휴 공간 을 이용 해 임대 사업 을 하 는 ‘ 녹색 친구 들 ’ 이 다 . 회사채 발행 형식 으로 진행 됐으며 , 임 본부 장 은 “ 채권 만기 가 정해져 있 으므로 상환 이 원활히 이루어진다면 훌륭 한 엑시트 ( Exit ) 사례 가 될 것 ” 이 라고 전했 다 . 
 최민호 팝 펀딩 실장 이 자사 의 성공 사례 ‘ 빅 워크 ( BigWalk ) ’ 에 대해 이야기 하 고 있 다 . 
 팝 펀딩 은 굿 펀딩 이 라는 후원 형 크 라 우드 펀딩 플랫 폼 을 운영 하 는 스타트업 이 다 . 주로 영화 , 소셜 벤처 프로젝트 를 진행 하 고 있 다 . 펀딩 에 성공 한 대표 영화 로 는 강풀 작가 의 ’ 26 년 ’ 이 있 고 , 소셜 벤처 프로젝트 로 는 ‘ 빅 워크 ( 사용 자 가 걸어간 거리 1 미터 당 1 눈 ( noon ) 의 포인트 로 전환 되 고 , 이렇게 모아진 포인트 를 도움 이 필요 한 곳 에 기부 할 수 있 는 앱 ) 가 있 다 . 
 최민호 실장 은 “ 크라 우드 펀딩 은 돈 이 아닌 사람 을 모으 는 것 ” 이 라며 “ 크라 우드 펀딩 을 하 기 전 사람 들 이 원 하 는 이슈 를 만들 고 , 펀딩 시작 전 에 사람 을 미리 모아야 한다 ” 고 전하 면서 자사 의 소개 를 마쳤 다 . 
 권 녹실 팀장 이 와 디즈 의 ‘ 리워드 형 ’ 과 ‘ 증권 형 ’ 크라 우드 펀딩 의 그동안 의 성과 에 대해 말 하 고 있 다 . 
 와 디즈 는 ‘ 금융 커뮤니티 ’ 를 표방 하 는 크라 우드 펀딩 플랫 폼 이 다 . 영철 버거 , 모 헤닉 게라 지스 , 팜 잇 등 의 대표 성공 사례 를 가지 고 있 다 . 특히 영철 버거 같 은 경우 고려 대학교 학생 들 이 자발 적 으로 나 서 성공 적 으로 투자 형 크 라 우드 펀딩 을 마친 유명 한 사례 다 . 
 권 녹실 팀장 에 따르 면 , 와 디즈 는 국내 최초 로 후 원형 1 억 원 펀딩 달성 에 성공 했 고 , 한 프로젝트 당 최대 참여 자 수 는 2 , 579 명 을 기록 했 다 . 더불 어 투자 형 은 한 기업 최고 7 억 8 천 5 백 8 십 만 원 ( 1 년 이내 기업 최대 7 억 원 만 펀딩 가능 ) 을 한 바 있 다 . 
 김재성 사원 이 증권 회사 인 코리아 에 셋 이 크 라 우드 펀딩 에 뛰어들 게 된 계기 를 설명 하 고 있 다 . 
 코리아 에 셋 은 스타트업 또는 초기 벤처 기업 의 중간 자금 시장 을 활성 화 하 기 위해 크 라 우드 펀딩 에 뛰어들 었 다고 한다 . 스타트업 에게 ‘ 시장 데뷔 무대 ’, ‘ 창업 기업 자금 조달 ’, ‘ 비 상장 기업 투자 기회 ’ 를 주 고 싶 다는 것 이 다 . 
 김재성 사원 은 현재 투자 형 크 라 우드 펀딩 은 미스 매칭 , 주식 / 채권 발행 가격 등 여러 가지 문제 가 있 지만 가장 큰 것 은 “ 투자 형 크 라 우드 펀딩 을 해 본 사람 이 별로 없 다는 것 이 문제 ” 라며 “ 기업 의 사업 성과 를 토대 로 신뢰 를 구축 하 고 , 사람 들 을 설득 하 는 과정 이 중요 하 다 ” 고 크 라 우드 펀딩 에서 사람 ( 크라 우드 ) 이 중요 한 이유 를 다시 한 번 강조 했 다 . 
 두 번 째 세션 – 후원 형 크 라 우드 펀딩 액셀 러레이 팅 
 김 레온 베누 대표 가 ‘ i . Dime ’ 의 후원 형 크 라 우드 펀딩 액셀 러 레이팅 성 공담 을 전하 고 있 다 . 
 베누 는 후원 형 크 라 우드 펀딩 액셀러레이터 다 . 스타트업 이 크 라 우드 펀딩 을 하 기 위한 시장 분석 , 제품 재정 의 , 리 - 브 랜딩 , 영상 촬영 , 런 칭 , 보도 자료 제작 까지 돕 는 역할 을 한다 . 
 성공 사례 로 는 ‘ 아이 . 다임 ( i . Dime ) ’ 을 들 수 있 다 . 아이 다임 은 동전 모양 모바일 외장 메모리 다 . 베누 가 액셀 러 레이팅 을 하 기 이전 에 크 라 우드 펀딩 실패 를 경험 한 적 이 있 다 . 아이 다임 은 베누 의 액셀 러 레이팅 을 받 고 나 서 미국 크라 우드 펀딩 플랫폼 킥 스타터 에서 11 만 달러 ( 한 화 약 1 억 2 천만 원 ) 의 펀딩 과 1 , 000 명 의 투자자 ( Backer ) 모집 에 성공 했 다 . 
 김 레온 베누 대표 는 “ 후 원형 크 라 우드 펀딩 을 성공 하 기 위해선 , 먼저 후원자 / 투자자 ( Backer ) 를 알 아야 한다 ” 고 전했 다 . 
 마지막 세션 – 패널 토론 
 박영진 벤처 스퀘어 이사 가 청중 들 의 질문 을 패널 들 에게 전달 하 고 있 다 . 
 마지막 패널 토론 에서 는 “ 부실 채권 발생 시 어떻게 대처 하 는가 ? ” 라는 질문 이 가장 많이 나왔 고 , 임동욱 오마이 컴퍼니 본부 장 은 “ 공모 사채 는 자본 거래 시장법 에 적용 받 기 때문 에 강제 추심 은 없 다 ” 라며 “ 단 , 사채권자 집회 를 통해 이 자율 을 낮추 거나 만기일 을 늦추 거나 등 의 결정 을 하 게 된다 ” 고 전했 다 . 
 이 밖 에 도 표면 이자 율 설정 , 중간 수수료 , 기업 가치 설정 , 리워드 설정 , 투자 가능 대상 등 의 다양 한 문의 가 쏟아졌 다 . 크 라 우드 펀딩 플랫 폼 을 이용 하 려는 스타트업 과 투자자 , 그리고 크 라 우드 펀딩 플랫폼 관계자 들 의 뜨거운 질 의 응답 속 에 오픈 업 은 막 을 내렸 다 . 
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 강태욱 벤처 스퀘어 매니저 / taeuk 119 @ venturesquare . net 
 경영학 을 전공 했 고 , 공공 기관 에서 2 년 간 인큐베이터 로 일 했 다 . 관심 분야 는 마케팅 / 비즈니스 모델 설계 이 며 , ' 창업 보육 전문 매니저 한 권 으로 끝내 기 ' 라는 문제집 을 집필 하 기 도 했 다 . 벤처 스퀘어 에서 인터뷰 , 현장 취재 등 을 했었으며 , 현재 스타트업 발굴 , 신사업 기획 , 운영 등 을 담당 하 고 있 다 . 가끔 머슴 역할 도 한다 .