최태원 SK 그룹 회장 이 계열사 경영진 에게 환골탈태 를 주문 했 다 . 변하 지 않 으면 ` 서든 데스 ( Sudden Death ) 를 맞 는다고 경고 했 다 . 최태원 SK 그룹 회장 이 ` 2016 년 SK 그룹 확대경 영회 의 ` 에서 강연 을 하 고 있 다 . 최 회장 은 지난달 30 일 경기도 이천 SKMS 연구소 에서 ` 2016 년 SK 그룹 확대경 영회 의 ` 를 열 고 이 같 은 하반기 경영 화두 를 던졌 다 . 브렉 시트 와 경제 성장 률 전망 치 하향 조정 , 18 개월 연속 수출 감소 등 불 안정 한 경영 환경 등 이 최 회장 발언 배경 이 다 . 경영진 이 권한 과 책임 을 갖 고 환골탈태 수준 의 변화 와 혁 신방안 마련 을 주문 했 다 . 확대 경영 회의 에 는 김창근 수 펙 스 추구 협의회 의장 과 산하 7 개 위원장 이 참석 했 다 . 장동현 SK 텔레콤 사장 , 박성욱 SK 하이닉스 사장 등 18 개 주력 계열사 최고 경영자 ( CEO ) 와 임원 등 40 여 명 도 참여 했 다 . 최 회장 은 무선 마이크 를 달 고 비즈니스 캐주얼 차림 으로 CEO 앞 에서 SK 그룹 에 닥친 위기 와 변화 방법 등 을 TED 방식 으로 설명 했 다 . 최 회장 은 “ 임직원 이 SK 를 선택 한 이유 는 다른 곳 에서 일 하 는 것 보다 더 행복 해 지 고 SK 가 존재 해 사회 가 더 행복 해진다 는 믿 음 때문 ” 이 라고 전제 했 다 . 그러나 현실 은 심각 하 고 이런 상황 에서 임직원 이 행복 하 기 는 힘들 다고 지적 했 다 . 최 회장 은 “ SK 그룹 자기 자본 이익 률 ( ROE ) 이 낮 고 관계 사 주 가 순 자산 비율 ( PBR ) 이 1 에 도 미치 지 못하 는 등 경영 지표 가 심각 하 다 ” 며 “ 임직원 도 행복 할 수 없 고 SK 도 사회 에 행복 을 줄 수 없 다 ” 고 전했 다 . 최태원 SK 그룹 회장 이 ` 2016 년 SK 그룹 확대경 영회 의 ` 에서 강연 을 하 고 있 다 . 돈 버 는 방법 과 일 하 는 방법 , 자산 효율 화 등 변화 가 필요 한 영역 을 제시 했 다 . 최 회장 은 “ 환경 이 변하 면 돈 버 는 방법 도 바꿔야 한다 ” 며 “ 과연 우리 는 누구 에게 , 무엇 을 , 어떻게 팔 지 등 을 고민 해 봤 는지 자문 해 봐야 한다 ” 고 주장 했 다 . “ 과거 성공 이나 관행 에 안주 하 지 말 고 과감 하 게 비즈니스 모델 을 바꾸 는 것 이 필요 하 다 " 고 덧붙였 다 . 익숙 한 출퇴근 문화 부터 근무 시간 , 휴가 , 평가 · 보상 , 채용 등 제도 와 규칙 까지 지금 변화 에 맞 는지 도 의문 을 제기 했 다 . 기존 관성 을 버리 고 열린 눈 으로 일 하 는 방법 을 봐야 틀 을 깰 수 있 다고 강조 했 다 . 최 회장 은 “ 중 장기 적 경영 을 위해 재원 과 체력 이 필요 하 다 ” 며 “ 무엇 보다 자산 효율 화 가 선행 돼야 한다 ” 고 전했 다 . 계열사 CEO 가 사업 · 조직 · 문화 의 구체 적 변화 와 실천 계획 을 하반기 CEO 세미나 때 까지 만들 고 실행 할 것 을 요구 했 다 . 최 회장 은 “ 구성원 이 자발 적 이 고 의 욕 적 으로 두뇌 활용 을 극대 화 할 때 행복 을 만들 어 사회 로 확산 한다 ” 며 “ 환경 을 만들 고 실천 하 도록 경영진 이 노력 해 달 라 ” 고 당부 했 다 . 이만우 SK 그룹 PR 팀장 ( 부사장 ) 은 “ 최 회장 경영 화두 는 변화 대상 과 방법 , 변화 목적 까지 구체 화 됐 다 ” 며 “ 앞 으로 SK 관계사 는 경영 화두 에 맞춰 근본 적 변화 를 일으킬 것 ” 이 라고 밝혔 다 . 김원배 통신 방송 전문 기자 adolfkim @ etnews . com ▶ 전자 신문 공식 페이스북 [ Copyright ⓒ 전자 신문 & 전자 신문 인터넷 , 무단 전재 및 재 배포 금지 ]