그러 한 용어 들 이 주 는 또 다른 느낌 은 무엇 인가 총체 적 인 관점 이 라는 것 이 다 . 마치 한 개인 이 비약 시키 기 에 는 너무나 먼 것 같 아서 ' 과연 혁신 이 될까 ' 하 는 의구심 까지 들 게 하 는 것 이 다 . 총론 적 인 방향 제시 도 중요 하 겠 지만 , 누구 나 만만 하 게 실행 에 옮길 수 있 는 것 을 더 강조 했 으면 한다 . ' 내 기계 갖 기 운동 ' 을 사장 부터 묵묵히 실천 한다면 훌륭 한 공장 혁신 의 기반 이 되 는 것 이 다 . 괜히 목소리 높여서 공장 혁신 을 외쳐 대 어 잔뜩 기대감 을 조성 해 놓 고 는 얼마 후 그 기대감 때문 에 그 들 이 이룩 한 조그만 변화 와 개선 을 우습 게 알 고 실망 하 는 경우 가 되 어서 는 소용 이 없 는 일 이 다 .