절친 3 명 기타 직접 만든 게 계기 어쿠스틱 기타 매출 年 2 배 씩 증가 … 국내 시장 점유 율 35 % 로 1 위 ‘ 사이어 ’ 론 칭 후 美 · 유럽 서 선전 … 올해 해외 서 300 만 弗 매출 예상 “ 세계 최고 베이스 기타 연주자 마커스 밀러 ( Marcus Miller ) 도 기타 소리 를 한 번 들 어 보 고 는 지금껏 사용 하 던 글로벌 1 위 브랜드 펜더 ( Fender ) 대신 우리 와 독점 후원 계약 을 맺 었 죠 . 일반 소비자 를 대상 으로 한 펜더 와 의 경쟁 에서 밀리 지 않 을 자신 있 습니다 . ” 충남 천안 의 작 은 상가 5 층 에 위치 한 데임 악기 ( 공동 대표 김선양 ㆍ조경민ㆍ유의준 ) 본사 . 조경민 데임 악기 대표 는 자신감 을 넘 어 확신 으로 가득 했 다 . 데임 악기 의 첫 시작 은 ‘ 놀이 ’ 였 다 . 1974 년 생 초등 학교 동창 이 던 ‘ 죽마고우 ’ 셋 이 대학 진학 후 록 밴드 를 결성 해 활동 하 던 중 자신 들 의 전기 기타 를 직접 만들 어 사용 한 게 창업 의 계기 . 용돈 벌 이나 하려 조금 씩 더 만들 어 온라인 으로 팔 던 게 지금 까지 온 것 이 다 . 1998 년 에 군 제대 반지 를 팔 아 자금 을 마련 하 고 , 대전 에 있 던 김선양 대표 부모 의 차고 를 빌려 사업 을 시작 했 다 . 사업 을 시작 한 뒤 10 년 이 지날 때 까지 도 연 매출 은 4 억 원 수준 을 벗어나 지 못했 다 . 하지만 어쿠스틱 기타 를 생산 하 기 시작 한 2008 년 부터 매출 은 빠르 게 증가 했 다 . 조 대표 는 “ 2008 년 이후 에 는 매년 전년 대비 2 배 이상 씩 매출 이 증가 했 다 ” 며 “ 덕분 에 2012 년 에 는 연매 출 170 억 원 을 달성 했 고 , 지금 까지 국내 기타 시장 점유 율 35 % 로 1 위 를 차지 하 고 있 다 ” 고 말 했 다 . 이 처럼 성장 할 수 있 었 던 데 는 ‘ 마누라 ’ 보다 도 더 가깝 게 지낸 친구 들 이 있 었 기 에 가능 했 다 . 친구 끼리 동업 하 면 원수 가 돼 끝 나 는 경우 가 적 지 않 지만 데임 악기 에서 만 은 통하 지 않 았 다 . 조 대표 는 국내 시장 관리 및 제품 개발 , 김 대표 는 기획 및 해외 마케팅 , 생산 관리 는 유 대표 맡 아 서로 유기 적 으로 협력 하 고 있 다 . 2013 ~ 2014 년 은 내수 시장 의 포화 로 데임 악기 에 도 힘든 시기 였 다 . 이 들 은 이 때 해외 로 눈 을 돌렸 다 . 그 결과 올 초 부터 홍콩 , 일본 투자자 와 컨소시엄 을 구성 , 글로벌 기타 브랜드 ‘ 사이어 ( SIRE ) ’ 를 론 칭하 고 판매 를 시작 했 다 . 조 대표 는 “ 지난 2 월 벌써 유럽 과 미국 에서 각각 20 만 달러 의 매출 을 올렸 다 ” 며 “ 유럽 에서 는 판매 를 개시 한 2 월 에 온라인 판매 브랜드 부문 1 위 를 차지 했 고 , 미국 에서 도 10 위 권 에 오르 는 등 선전 하 고 있 다 . 올 한 해 300 만 달러 의 매출 이 예상 된다 ” 고 전했 다 .   35 년 지기 유의준 ( 왼쪽 부터 ) , 조경민 , 김선양 공동 대표 에게 데임 악기 는 우정 을 확인 하 는 자리 이 자 다 함께 꿈 을 이뤄 가 는 놀이터 가 되 고 있 다 . 이런 선전 은 올 초 글로벌 기타 1 위 브랜드 펜더 를 제치 고 전 속 후원 계약 을 맺 은 마커스 밀러 덕분 이 라 해도 과언 이 아니 다 . 조 대표 는 “ 지난 2 년 간 마커스 밀러 가 직접 글로벌 시장 에 판매 될 사이어 ( 데임 ) 베이스 기타 개발 에 참여 했 다 ” 며 “ 이 덕분 에 신생 브랜드 임 에 도 불구 하 고 자리 잡 을 수 있 었 다 ” 고 밝혔 다 . 실제 데임 악기 가 생산 한 베이스 기타 는 전문가 들 사이 에서 ‘ 가격 은 싸 지만 품질 은 펜더 에 뒤지 지 않 는다 ’ 는 평가 를 받 고 있 다 . 판매 때 유통 단계 를 최소 화 하 고 원가 상승 요인 으로 작용 하 는 전자 장비 를 자체 생산 , 펜더 제품 으로 는 2000 달러 가 넘 는 베이스 기타 를 499 달러 에 공급 하 고 있 다 . 덕분 에 미국 이나 유럽 에서 ‘ 펜더 킬러 ’ 라는 별명 까지 붙 었 다 . 데임 악기 의 목표 는 이제 국내 1 위 에 이어 세계 1 위 가 되 는 것 이 다 . 조 대표 는 “ 창업 당시 에 도 겁 없이 저질렀 고 , 앞 만 보 고 달리 다 보 니 국내 1 위 가 됐 다 . 해외 에서 도 큰 일 저지르 지 말 란 법 이 있 느냐 ” 고 되물 었 다 . 천안 = 신동윤 기자 / realbighead @ heraldcorp . com [ 우리 아이 영어 글쓰기 , 어떻게 교육 하 나요 ] [ 헤럴드 경제 뉴스 스탠드 ] [ 헤럴드 TV 증권 방송 ] [ 제 3 회 코리아 헤럴드 청소년 외교 아카데미 ] [ 헤럴드 경제 모바일 웹 ] [ 헤럴드 경제 모바일 앱 ] [ SUPERICH ] [ REAL FOODS ] - Copyrights ⓒ 헤럴드 경제 & heraldbiz . com , 무단 전재 및 재 배포 금지 -