김 사장 은 사실 엔지니어 출신 이 아니 다 . 삼성전자 해외 영업부 에서 수출 등 을 담당 하 다가 1996 년 한미 반도체 로 오 게 됐 다 . 한 미 입사 후 초기 에 는 반도체 후 공정 업체 가 많 은 대만 지역 수출 을 맡 게 됐 다 . ' 1990 년 대 중반 만 해도 한국 이 대만 과 의 수교 를 일방 적 으로 중단 한 직후 라서 한국 이미지 가 좋 지 않 았 어요 . 반도체 업체 들 이 문전 박대 하 는 것 은 기본 이 었 지요 . 머리 를 숙이 고 2 년 정도 진심 을 갖 고 다가가 니까 그제서야 만나 주 더라고요 . 이때 부터 자신감 을 갖 고 대만 시장 을 공략 했 고 현재 도 한미 의 최대 수출 지역 이 대만 입니다 . ' 그 는 ' 시장 을 잘못 예측 해서 수십억 , 수백 억 원 이 왔 다 갔 다 하 는 실패 사례 를 주변 에서 많이 봐왔 기 때문 에 시장 을 미리 보 는 능력 이 있 었 으면 좋 겠 다고 생각 한 적 이 한두 번 이 아니 다 ' 며 ' 시장 예측 력 을 높이 기 위해 최근 에 는 마케팅 부서 인력 도 늘리 고 있 다 ' 고 설명 했 다 . R & D 가 강세 인 회사 에서 문 과 출신 인 김 사장 의 영역 은 제한 될 수 도 있 다는 생각 이 들 었 다 . 그 는 ' 너무 많이 알 면 오히려 과감 한 결정 을 내리 기 힘들 때 가 많 다 ' 며 ' 적당히 무식 해야 추진력 도 생긴다 ' 고 활짝 웃 었 다 .