일반 적 인 인재 의 유형 들 을 살펴보 자 . 어떤 이 들 은 선견지명 이 있 고 지모 가 뛰어나 며 판단 이 정확 하 여 단체 를 조직 하 고 통솔 하 는 능력 을 갖 고 있 는데 이 들 을 일컬 어 ' 지휘 ( 指揮 ) 인재 ' 라고 한다 . 어떤 이 들 은 사람 의 뜻 을 잘 파악 하 고 충성 스럽 고 성실 하 며 그 어떤 노고 나 원망 을 두려워하 지 않 으니 이 들 을 일컬 어 ' 집행 ( 執行 ) 인재 ' 라고 한다 . 또 어떤 이 들 은 인정 에 구애 됨 없이 공평무사 하 고 업무 를 잘 파악 하 며 군중 들 과 소통 이 잘 되 는데 이 들 을 가리켜 ' 감독 ( 監督 ) 인재 ' 라고 한다 . 한편 생각 이 활기차 고 지식 이 풍부 하 며 종합 적 분석력 이 강하 고 진리 를 견지 하 는 이 들 을 가리켜 ' 참모 ( 參謀 ) 인재 ' 라고 한다 . 만일 이러 한 자 들 을 하나하나 따로 떼 어 놓 고 본다면 이 들 은 아마 ' 부족 한 인재 ' 일 것 이 다 . 그러나 합리 적 인 조합 을 거쳐 자신 의 장점 을 발휘 하 고 나 면 비로소 ' 완전 한 인재 ' 가 되 는 것 이 다 . ' 조직 은 그 역량 을 열 배 증가 시킨다 ' 고 말 한 레닌 의 말 은 옳 다 .