신호 와 소음 작가 네이트 실버 출판 더 퀘스트 발매 2014 . 07 . 11 . 평점 리뷰 보 기   홍춘욱 애널리스트 님의 ' 유쾌 한 이 코노 미스트 의 스마트 한 경제 공부 ' 안 에서 추천 해 주 신 책 이 다 . 신호 와 소음 이 라는 문구 는 굉장히 많이 들 었 다 . 그런데 이 문구 가 어디 서부터 내 귀 에 왜 이렇게 많이 들렸 던 건지 는 알 지 못했 다 . 네이트 실버 가 지 은 ' 신호 와 소음 ' 이 그 주인공 이 었 다 . 오바마 대통령 의 당선 을 가장 정확 하 게 예측 하 면서 네이트 실버 가 유명세 를 타 기 시작 하 면서 였 다 .   2 / 23 일 부터 읽 기 시작 했 는데 어젯밤 이 되 서 야 모두 마쳤 다 . 600 쪽 이 넘 는 글 이 라는 것 도 이유 지만 신용 분 석사 공부 를 하 면서 시간 이 날 때 마다 조금 씩 읽 었 던 부분 이 더 크 다 . 그리고 눈 을 사로잡 는 소제목 과 일반인 이 쉽 게 읽 을 수 있 는 내용 들 이 지만 , 통계학 자체 가 낯설 어서 글 이 빨리 읽 어 지지 는 않 았 다 . 앞서 말 했 듯이   이 두꺼운 책 을 빌리 는 데 는 홍춘욱 님 의   ' 유쾌 한 이 코노 미스트 의 스마트 한 경제 공부 ' 힘 이 컸 다 .   각 분야 에서 소위 전문가 들 이 라는 사람 들 이 한 예측 이 터무니 없 다는 내용 이 다 . 절대 일어나 지 않 을 것 이 라고 예측 한 것 중 에서 15 % 가 실제 일어나 고 , 반드시 일어난다고 한 사건 도 25 % 나 발생 하 지 않 았 다 . 비단 경제 분야 뿐 아니 다 . 예측 을 요하 는 분야 는 거의 다 일치 한다 . 경제 전문가 이 신 애널리스트 가 자신 을 깎아내리 는 말 을 해서 그런지 더 관심 이 갖 다 . 이 대목 에서 퍼뜩 이 는 생각 이 있 다 . 텔레비전 에 나와서 정치 , 경제 를 예측 하 시 는 분 들 이 굉장히 많 다 .   하지만 그 숫자 와 는 상관없이 정확도 가 높 지 않 고 , 맞 았 다면 운 이 크 게 작용 한 탓 이 란 걸 깨달 았 다 . 사람 들 의 관심 을 끌 고 참여 를 독려 하 는 장점 까지 는 부정 할 수 없 지만 , 이분 들 의 말 에 무심코 고개 를 끄덕인 내 자신 이 부끄럽 다 .    네이트 실버 가 이 책 에서 말 하 고 싶 은 것 을 하나 의 단어 로 말 하 면 ' 베이스 주의 적 사고 ' 이 다 . 어떤 결과 를 예측 할 때 우리 는 좀 더 정확 하 고 합리 적 이 길 바란다 . 정확 한 예측 이 가능 하 다면 불 확실 성 을 없앨 수 있 기 때문 이 다 . 그러 기 위해서 는 주관 적 요소 를 배제 하 고 객관 적 수치 를 근거 로 한 결과 를 도출 해야 한다 . ' 이 문단 에서 여기 까지 읽 다가 이상 한 점 을 발견 한   사람 이 있 을까 ? ' 이 책 을 읽 지 않 은 사람 이 라면 이상 한 점 을 찾 기 힘들 다 . 왜냐하면 ' 사전 확률 ' 의 개념 을 모르 기 때문 이 다 . 사전 확률 이란 쉽 게 말 해서 예측 하 는 사람 의 주관 을 예측 에 반영 하 는 것 이 다 . 무슨 뚱땅 지 같 은 소리 냐고 묻 는 사람 이 있 겠 지만 , 틀린 내용 은 없 다 .     예측 가 의 주관 은 그 사람 의 경험 , 환경 , 부모 님 , 지식 , 사고 등 살아오 면서 보 고 느낀 일련 의 집합체 다 . 따라서 어떤 사건 을 예측 할 때 그 사건 이 일어날 확률 을 예측 하 는 사람 이 임의 로 정한다 . 예 를 들 어 ' 제 20 대 대통령 선거 의 최종 승자 는 ? ' 을 예측 한다면 예측 가 가 사전 확률 을 정하 고 그 확률 이 변동 할 수 있 는 조건 들 을 끊임없이 찾 고 발견 해서 적용 한다 . 그래야 만 좀 더 나 은 예측 이 가능 하 다 . 그렇 다면 사전 확률 을 부여 한 예측 이 왜 더 정확 할까 . 그 이유 는 많 은 사람 들 이 자신 이 경험 하 고 듣 고 생각 하 는 것 들 이 0 % 혹은 100 % 처럼 극단 에 많이 치우 처져 있 기 때문 이 다 . 즉 , 사람 은 일어날 수 밖 에 없 다 . 일어날 리 없 어 등 의 자기 확신 을 갖 고 있 다 .     Known knowns / Unknown knows / Unknown unkowns 아 는 것 을 아 는 것 / 모르 는 것 을 아 는 것 / 모른다는 것 을 모르 는 것 /   이 세 가지 중 에 가장 위험 한 것 은 모른다는 것 을 모르 는 것 이 다 . 내 가 알 고 있 다고 착각 하 고 있 다 . 뜨끔 했 다 . 내 가 지금 까지 살 면서 보 고 느낀 것 들 이 나 를 이루 고 있 는데 , 정말 내 가 알 고 있 는 것 일까 ? 하 는 생각 이 뇌리 에 스쳐 지나갔 다 . 무섭 기 까지 했 다 . 미래 를 예측 하 는 일 이 너무나 도 어려운 이유 도 이 때문 이 아닐까 . 사람 들 의 예측 이 실패 하 는 큰 이유 가 unknown unknowns 라면 뇌리 에 스쳐 지나간 생각 처럼 나 스스로 를 비판 하 고 깎아내리 고 해야 가능 하 기 때문 이 다 . 너무 큰 고통 이 따르 고 감히 쉽 게 할 수 없 기 때문 에 정확 한 예측 을 할 수 없 는 게 아닐까 . 까 로 끝 나 는 문장 이 많 은 것 도 확신 이 없 기 때문 이 다 . 어떤 분야 든 정확 한 예측 을 한 사람 이 있 다면 그 사람 에게 물으면 되 지만 아무 도 없 어서 답답 하 다 .   미래 를 예측 해야 하만 하 는 사람 들 은 복잡 한 생각 으로 사로잡혀 있 어야 만 하 지만 , 일반인 은 그럴 필요 없 다 . 웃긴 얘기 지만 , 정확 한 예측 을 해서 20 대 대통령 당선자 가 누구 인지 밝혔 다고 친다고 하 더라도 주위 에 있 는 사람 이 100 명 이 전부 일 것 이 다 . 큰 영향력 을 발휘 하 기 엔 역부족 이 다 . 하지만 , 큰 교 휸은 얻 을 수 있 다 . 항상 열린 마음 을 갖 는 자세 가 필요 하 다 . 어떤 사실 이 100 % 라고 생각 하 지 말 고 , 0 % 라고 단정짓 지 말 자 . 그 반대편 의 이야기 도 들 어 봐야 하 고 어쩔 수 없이 그래야 만 했 던 이유 가 있 을지 도 모른다 . 정답 은 없 다 . 정답 이 라고 착각 할 뿐 이 다 . 주위 에서 우유부단 하 다는 얘기 를 들 을 때 는 , 겉 으로 미소 를 지 었 으면 좋 겠 다 . 속 으론 ' 다 이유 가 있 습니다 ~' 라고 의연 하 게 대처 하 면 금상첨화 다 . 앞 으로 내 가 살아가 면서 경험 한 모든 것 들 이 그 전 의 생각 을 변하 게 할 수 있 다 . 그러면 미래 예측 도 언제 든지 뒤바뀔 수 있 다 . 맹목 적 인 추종 과 수긍 으로 얻 을 건 아무것 도 없 다 . 우리 는 진주 만 공습 과 9 . 11 테러 가 비슷 하 고 또 다시 일어날 확률 을 구하 기 란 너무나 도 힘들 고 할 수 도 없 지 않 은가    p . s 사전 확률 . 새로운 조건 과 증거 가 발생 하 면 언제 든지 변할 수 있 다 . 내부 에서 치열 한 경쟁 을 해야 만 한다       