권영빈 중앙 발행인 , 창간 41 주년 기념사 서 밝혀 " 향후 1 년 대선 을 앞둔 시점 에서 ' 통합 ' 이야말로 우리 가 마음 속 에 깊이 새기 고 정진 해야 할 신문 제작 의 좌표 고 목표 다 . " 중앙일보 권영빈 발행인 이 22 일 창간 41 주년 기념식 에서 ' 대선 ' 과 ' 홍석현 회장 ' 을 언급 하 며 ' 통합 ' 을 강조 했 다 . 지면 에서 진보 와 보수 를 통합 하 는 것 외 에 멀티미디어 시대 를 선도 하 는 기업 이 되 기 위해선 신문 산업 차원 에서 온라인 과 오프라인 , 올드 미디어 와 뉴 미디어 를 통합 해야 한다는 것 이 다 . 권 발행인 은 이날 기념사 에서 종이 신문 의 구독 률 저하 , 포털 의 약진 , 신 문법 , 위성 및 지상파 DMB · IP - TV 와이브로 등 새로운 미디어 의 등장 으로 인해 한국 의 언론 산업 환경 이 위기 상황 을 맞 고 있 다며 ' 통합 ' 을 화두 로 제시 했 다 . 권 발행인 은 " 민주 화 정권 3 기 , 갈등 과 분열 이 우리 정치 경제 사회 에 깊 은 상처 를 남기 면서 갈등 과 분열 의 골 은 이념 적 으로 지역 적 으로 세대 별 로 더욱 깊 어 졌 다 " 며 " 그래서 제 2 창간 을 이끌 었 던 홍석현 회장 은 일찍이 우리 중앙일보 가 분열 과 갈등 을 조정 하 고 사회 ' 통합 ' 의 노력 을 선도 해야 한다는 취지 에서 ' 열린 보수 ' 의 신문 제작 방침 을 내세웠 던 것 " 이라고 말 했 다 . 특히 " 향후 1 년 대선 을 앞둔 시점 에서 ' 통합 ' 이야말로 우리 가 마음 속 에 깊이 새기 고 정진 해야 할 신문 제작 의 좌표 고 목표 " 라며 " 멀티미디어 시대 온라인 과 오프라인 뉴스 제작 과정 의 통합 이 바로 그것 " 이라고 밝혔 다 . 중앙 이 창간 준비 중 인 새로운 주말 매거진 을 염두 에 둔 듯 한 발언 도 나왔 다 . 권 발행인 은 " 올드 미디어 의 단점 을 어떻게 극복 하 고 뉴 미디어 의 정착 을 위해 중앙 미디어 그룹 의 구성원 들 이 어떠 한 자세 로 임해야 할 것 인가 , 이것 이 우리 가 당면 한 난제 고 극복 의 대상 이 될 것 " 이 라며 " 구미 선진 신문 은 30 ~ 40 만 부수 로 세계 적 명성 과 영향력 을 자랑 하 고 있 다 . 우리 의 신문 은 200 만부 를 자랑 하 면서 도 광고 에 만 의존 하 는 후진 성 을 극복 하 지 못하 고 있 다 . 한 시대 를 리드 하 고 시대 의 울림 을 전파 할 새로운 매체 의 등장 이 기대 되 는 시점 " 이라고 강조 했 다 . 권 발행인 은 " 과학 적 경영 , 개혁 의 선도 적 역할 , 변화 에 대한 열린 마음 등 은 분명 우리 만 의 큰 장점 이 자 경쟁력 의 원천 이 지만 결속력 , 통합력 이 떨어진다는 아쉬움 은 여전히 남 아 있 다 " 고 진단 한 뒤 " 미디어 빅뱅 시대 를 뛰 어 넘 기 위해선 굳 은 결속력 과 단합 된 통합 의지 가 긴요 하 다 " 고 당부 했 다 . 다음 은 권영빈 발행인 의 기념사 전문 이 다 . 창간 41 주년 발행인 기념사 중앙일보 가 어느덧 불혹 의 나이 를 넘어섰 습니다 . 41 년 전 창간 의 깃발 을 드높인 이후 온갖 도전 과 시련 을 딛 고 우리 는 한국 의 대표 적 인 종합 미디어 그룹 으로 발전 했 습니다 . 돌아보 면 고난 도 많 았 습니다 . 또한 보람 도 적 지 않 았 습니다 . 고난 과 보람 은 1994 년 중앙일보 가 제 2 창간 을 선언 하 며 새로운 면모 를 독자 들 에게 선보인 이후 에 도 계속 되 었 습니다 . 당시 우리 가 시도 했 던 다양 한 개혁 은 바로 한국 신문업 계 의 변화 와 개혁 을 예고 하 는 것 이 었 습니다 . 그러나 그 후 10 여 년 한국 의 언론 산업 환경 은 또 다시 큰 위기 상황 을 맞 고 있 습니다 . 종이 신문 의 구독 률 은 해 마다 줄어들 어 40 % 미만 으로 떨어졌 습니다 . 포털 매체 들 이 종이 신문 을 줄 세워 우월 적 위치 를 차지 하 려는 여러 시도 가 나타나 고 있 습니다 . 잘못 된 신 문법 이 메이저 신문 을 옭죄 며 신문 시장 의 새로운 변화 를 획책 하 고 있 습니다 . 위성 및 지상파 DMB , IP - TV 와이브로 등 새로운 미디어 의 등장 은 이미 미디어 빅뱅 시대 에 깊이 진입 했 음 을 보여 주 고 있 습니다 . 지난 10 여 년 우리 는 지속 적 인 개혁 과 시도 를 통해 한국 신문 산업 을 주도 해 왔 습니다 . 그러나 이젠 새로운 개념 과 새로운 시도 로 눈앞 에 닥친 위기 를 극복 하 고 또 다른 향후 10 년 의 언론 환경 을 우리 의 지혜 와 우리 의 단합 된 노력 으로 창출 해 내 야 하 는 중차대 한 시점 에 와 있 습니다 . 오늘 저 는 ' 통합 ' 이 라는 화두 로 우리 가 직면 하 고 , 또 헤쳐 나가 야 할 도전 들 을 여러분 들 앞 에 제시 하 고자 합니다 . 우리 사회 는 여러 분야 에서 분열 과 갈등 을 경험 해 왔 습니다 . 새 정부 가 들어설 때 마다 새로운 갈등 과 분열 이 일어났 습니다 . 민주 화 정권 3 기 , 갈등 과 분열 이 우리 정치 경제 사회 에 깊 은 상처 를 남기 면서 갈등 과 분열 의 골 은 이념 적 으로 지역 적 으로 세대 별 로 더욱 깊 어 졌 습니다 . 그래서 제 2 창간 을 이끌 었 던 홍석현 회장 은 일찍이 우리 중앙일보 가 분열 과 갈등 을 조정 하 고 사회 ' 통합 ' 의 노력 을 선도 해야 한다는 취지 에서 ' 열린 보수 ' 의 신문 제작 방침 을 내세웠 던 것 입니다 . 이념 지역 세대 간 갈등 과 분열 을 넘 어서 사회 통합 을 향한 실사구시 적 정책 대안 을 제시 하 면서 객관 적 보도 와 시시비비 를 정확히 가리 는 일류 정론지 로서 의 중앙일보 위상 은 예 나 지금 이나 변함 이 없 습니다 . 특히 향후 1 년 대선 을 앞둔 시점 에서 ' 통합 ' 이야말로 우리 가 마음 속 에 깊이 새기 고 정진 해야 할 신문 제작 의 좌표 고 목표 인 것 입니다 . 지면 에 반영 되 는 좌 와 우 , 그리고 보수 와 진보 의 통합 과 는 또 다른 신문 산업 차원 에서 통합 이 우리 의 당면 과제 로 다가왔 습니다 . 멀티 미디어 시대 온 라인 과 오프 라인 뉴스 제작 과정 의 통합 이 바로 그것 입니다 . 올드 미디어 와 뉴 미디어 와 의 화해 로운 조화 를 어떻게 이룩 할 것 인가 , 올드 미디어 의 단점 을 어떻게 극복 하 고 뉴 미디어 의 정착 을 위해 중앙 미디어 그룹 의 구성원 들 이 어떠 한 자세 로 임해야 할 것 인가 , 이것 이 우리 가 당면 한 난제 고 극복 의 대상 이 될 것 입니다 . 앞서 말씀 드린 대로 우리 가 직면 하 고 있 는 한국 신문 산업 의 위기 는 다층 적 입니다 . 미디어 가 다양 해 지 는 만큼 한정 된 시간 과 재원 , 그리고 제한 된 광고 수입 의 파이 를 놓 고 신문 과 신문 , 신문 과 방송 등 매체 간 에 벌어지 는 경쟁 은 갈수록 치열 해 지 고 있 습니다 . 또 올드 미디어 와 뉴 미디어 들 간 의 한판 승부 는 피할 수 없 는 현실 로 다가왔 습니다 . 이 처럼 절박 한 시점 에 우리 신문업 이 얼마나 긴박 하 고 적절 하 게 대처 하 고 있 는지 여전히 의문 입니다 . 미국 과 독일 , 그리고 영국 등 소위 선진 미디어 업계 는 다양 한 신 매체 창간 을 통해 위기 를 극복 하 고 있 습니다 . 하지만 한국 의 경우 1980 년 대 스포츠 연예 지 , 2000 년 대 무료 신문 창간 이외 에 이렇 다 할 새로운 시도 가 없 었 습니다 . 독자 들 의 수요 와 뉴스 정보 의 이용 행태 는 다원 화 되 고 있 는 데 반해 , 신문 제품 들 은 그 변화 속도 를 따라 가 지 못하 고 있 는 게 현실 입니다 . 구미 선진 신문 은 30 ~ 0 만 부수 로 세계 적 명성 과 영향력 을 자랑 하 고 있 습니다 . 우리 의 신문 은 200 만부 를 자랑 하 면서 도 광고 에 만 의존 하 는 후진 성 을 극복 하 지 못하 고 있 습니다 . 한 시대 를 리드 하 고 시대 의 울림 을 전파 할 새로운 매체 의 등장 이 기대 되 는 시점 입니다 . 12 년 전 제 2 창간 을 선언 하 면서 한국 의 신문 제작 시스템 에 개혁 의 바람 을 불어넣 었 듯이 이제 우리 에겐 새로운 미디어 경영 전략 이 필요 합니다 . 준비 하 지 않 은 자 에게 위기 와 도전 은 가혹 합니다 . 하지만 미리 대비 하 고 있 는 이 들 에게 위기 는 새로운 기회 입니다 . 우리 는 오래 전 준비 해 왔 습니다 . 그리고 이 자리 에 함께 하 신 중앙 가족 한 분 한 분 이 그런 노력 에 동참 해 주 셨 습니다 . 그래서 저 는 오늘 이 자리 를 빌 어 중앙 가족 여러분 들 께 우리 미디어 그룹 의 주인 으로서 변화 에 적응 해야 한다는 절박감 과 변화 를 선도 하 는 책임 있 는 자세 를 부탁드립니다 . 멀티미디어 시대 엔 ' 일등 , 일류 미디어 ' 만 이 살아남 게 됩니다 . 일류 , 일 등 콘 텐트 를 제작 할 수 있 는 신문 , 방송 , 잡지 , 인터넷 이 되 어야 합니다 . 미디어 융합 시대 의 사활 은 최고 품질 의 콘 텐트 생산 여부 에 달려 있 습니다 . 그래서 우리 는 중앙 미디어 그룹 내 모든 매체 와 관계사 들 간 에 운용 상 의 ' 기능 적 통합 ' 을 추진 하 고 있 습니다 . 다양 한 매체 가 생산 하 는 고품격 양질 의 콘 텐트 를 독자 와 사용 자 들 의 편의 와 기호 에 맞 게 가공 하 여 공급 할 수 있 는 조직 과 운영 시스템 의 개혁 및 통합 을 강조 하 고 있 습니다 . 이미 우리 모두 에게 익숙 해진 온라인 - 오프라인 ' 접목 ' 이 바로 그런 노력 의 한 부분 입니다 . 중앙 미디어 그룹 에서 생산 하 는 다양 한 콘 텐트 의 부 가 가치 극대 화 전략 을 구상 하 고 실천 하 기 위해 우리 는 지난달 ' 멀티미디어 위원회 ' 를 출범 시켰 습니다 . 매체 간 협조 와 상호 소통 으로 콘 텐트 의 공유 를 통한 고품격 차별 화 를 선도 하 고 조정 하 는 조직 입니다 . 또 이미 지난해 스포츠 엔터 테 인 먼 트 통합 콘 텐트 업체 로 출발 한 JES 는 일간스포츠 를 핵심 매체 로 해서 제 2 의 도약 을 위한 준비 단계 에 들어섰 습니다 . 이 는 단순히 스포츠 엔터 테 인 먼 트 통합 콘 텐트 라는 개념 을 넘 어서 원 소스 멀티 유스 를 확산 하 기 위한 시도 라는 측면 도 있 었 지만 아직 도 그 효과 는 초기 단계 에 머물러 있 습니다 . 이어령 고문 께서 역설 하 신 디질 로 그 시대 에서 중앙 미디어 그룹 구성원 들 은 올드 와 뉴 미디어 를 왕래 할 수 있 고 온 - 오프 라인 을 넘나들 며 매체 간 벽 과 부서 간 장벽 을 뛰어넘 는 모노 플레이어 가 아닌 멀티 플레이어 역할 을 해야 합니다 . 이것 이 새로운 언론 환경 조성 을 위한 우리 중앙 인 들 의 기본 자세 여야 할 것 입니다 . 중앙 미디어 그룹 엔 우리 만 의 장점 도 많 지만 약점 도 있 습니다 . 과학 적 경영 , 개혁 의 선도 적 역할 , 변화 에 대한 열린 마음 등 은 분명 우리 만 의 큰 장점 이 자 경쟁력 의 원천 이 라고 자부 할 수 있 습니다 . 그러나 결속력 통합력 이 떨어진다는 아쉬움 은 여전히 남 아 있 습니다 . 미디어 빅뱅 시대 를 뛰 어 넘 기 위해선 굳 은 결속력 과 단합 된 통합 의지 가 긴요 합니다 . 창간 41 주년 -. 오늘 부터 시작 할 우리 의 새로운 도전 과 출발 은 창간 50 주년 이 될 향후 10 년 우리 중앙 미디어 그룹 가족 들 이 먹 고 살 식량 을 비축 하 는 작업 이 며 새로운 언론 환경 을 우리 손 으로 우리 스스로 창출 해 나가 는 역사 적 과제 임 을 우리 모두 기꺼이 자임 하 면서 실천 에 옮겨야 할 때 입니다 . 우리 에겐 비전 과 희망 이 있 습니다 . 이 를 실천 할 수 있 는 지도력 과 역량 도 있 습니다 . 우리 의 결속 과 단합 된 통합력 이 우리 의 미래 를 담보 하 는 유일 한 자산 이 될 것 입니다 . 우리 가 한 마음 으로 지혜 를 모은다면 우리 중앙 미디어 그룹 은 신문 , 잡지 , 방송 , 인터넷 등 모든 미디어 분야 에서 ' 일류 ' 와 ' 일등 ' 을 동시 에 이룰 수 있 습니다 . 한국 의 선도 적 인 ' 멀티미디어 그룹 ' 을 이룩 하 는 여정 에 우리 의 마음 을 모읍시다 . 그리고 서로 뭉쳐 힘차 게 나아갑시다 . 감사 합니다 . 2006 년 9 월 22 일 발행인 권영빈 안경숙 기자 ksan @ mediatoday . co . kr < 저작권자 ( c ) 미디어 오늘 ( www . mediatoday . co . kr ) . 무단 전재 - 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