서울 메트로 , 뉴 메트로 청사진 발표 
 서울 지하철 1 ~ 4 호 선 을 운영 하 는 서울 메트로 는 7 일 고객 과 현장 중심 의 경영 을 표방 하 는 새로운 브랜드 슬로건 ' SSing New Metro ' 를 발표 했 다 . 
 서울 메트로 김익환 사장 은 이날 " 지난해 말 을 기준 으로 서울 메트로 의 부채 가 2 조 2201 억 원 에 달하 며 , 매년 2000 억 원 이 넘 는 당기 손실 이 발생 하 고 있 다 " 며 " 소통 , 현장 중심 , 신뢰 , 효율 경영 을 통해 고객 만족 도 1 위 , 장애 · 사고 제로 , 2014 년 흑자 달성 을 이루 겠 다 " 고 밝혔 다 . 
 새로운 브랜드 슬로건 ' SSing New Metro ' 는 안전 ( Safety ) 과 서비스 ( Service ) 의 영어 머 릿 글자 와 진행형 을 의미 하 는 ' ing ' 을 결합 한 것 으로 , 시민 의 안전 과 고객 서비스 를 지속 적 으로 향상 시키 겠 다는 서울 메트로 의 의지 를 담 고 있 다 . 
 서울 메트로 는 우선 대대 적 인 조직 개편 과 인사 쇄신 으로 낙후 된 조직 문화 를 개선 하 고 조직 의 경쟁력 과 역량 을 한층 끌 어 올릴 계획 이 다 . 
 지난 1 월 기존 5 본부 7 실 31 팀 의 조직 을 6 본부 6 실 20 처 로 바꾸 는 대대 적 인 1 단계 조직 개편 을 단행 한 데 이 어 2 단계 로 올 상반기 중 에 현장 부서 의 조직 을 개편 하 기 로 했 다 . 
 2 단계 조직 개편 은 서비스 와 안전 이 결합 된 통합 조직 을 신설 하 고 신속 대응 및 이동 , 교차점 검 , 원 스톱 고객 서비스 등 을 강화 한 조직 개편 에 무게 를 둘 계획 이 다 . 
 간부직 상하 위 10 % 교차 보직 등 새로운 인사 제도 를 도입 하 고 , 합리 적 인 채용 과 승진 관리 등 조직 및 정원 구조 개선 을 위한 용역 에 착수 했 다 . 
 또한 획일 적 인 3 조 2 교대 의 근무 시스템 을 비 숙박 일근 위주 로 개선 하 고 , 모바일 오피스 도입 등 스마트 워크 시스템 강화 , 연봉 대상자 를 부장 급 이상 에서 차장 급 이상 으로 확대 하 는 방안 이 추진 된다 . 
 모든 경영진 은 현장 을 수시로 방문 해 직원 들 과 소통 하 고 , 기술 분야 직원 들 의 동기 부여 와 멘토 역할 을 할 마스터 제도 도입 등 신뢰 와 소통 에 기반 을 둔 현장 경영 을 강화 하 기 로 했 다 . 
 신 공법 , 신 기술 을 활용 한 원가 절감 과 본사 이전 , 사당 역세 권 환승 센터 복합 개발 등 역사 · 기지 개발 등 을 통해 2013 년 까지 손익 분기점 을 맞추 고 2014 년 부터 는 흑자 로 돌아선다는 계획 이 다 . 
 무엇 보다 국내외 철도 사업 에 적극 진출 해 수익 선 다변화 를 통한 재정 자립 의 기반 을 다진다는 전략 이 다 . 
 서울 메트로 는 지금 까지 부산 ~ 김해 경전철 사업 등 10 여건 의 철도 관련 사업 을 수주 했으며 국내 GTX 사업 , 몽골 울란바토르 메트로 건설 사업 , 최근 철도 개발 붐 이 일 고 있 는 인도 시장 진출 에 강한 의 욕 을 내보이 고 있 다 .