" 비전 은 꿈 이 아니 라 다가올 현실 이 다 ! " 그러 한 다가올 미래 를 볼 줄 아 는 능력 이야말로 리더 에게 그 비전 을 실현 시키 기 위해 수년 간 엄청난 시간 을 쏟 을 동기 를 부여 해 주 는 것 이 다 . 이러 한 측면 에서 볼 때 , 비전 은 리더 로 하여금 행동 하 게 만드 는 내 적 인 원동력 이 라고 볼 수 있 다 . 사람 들 은 리더 에게서 심오 한 목표 와 그것 을 달성 하 려는 리더 의 확고 한 의지 를 피부 로 느낄 때 행동 하 기 시작 한다 . 그것 도 마지못해서 하 는 것 이 아니 라 리더 를 따르 기 로 스스로 선택 하 는 것 이 다 . 우리 가 배운 경영자 들 의 취미 , 성품 , 나이 , 국적 , 분야 , 성장 배경 등 외 적 인 모습 은 실로 다양 하 다 . 그러나 공통 적 인 것 은 어떠 한 힘 이 그 와 그 들 주변 사람 들 로 하여금 일 에 몰두 하 게 만들 었 다는 것 이 다 . 그 들 을 집착 하 게 만든 그 힘 은 다름아닌 그 들 의 ' 비전 ' 이 었 다 .