종합 증권 회사 인 B 증권사 는 오프라인 ( Off - line ) 채널 의 견고 한 성장세 와 안정 된 고객 기반 을 보유 하 고 있 으며 , 금융 규제 완화 와 해외 자본 유입 등 의 경영 환경 변화 에 능동 적 으로 대응 해 왔 다 . 그러나 최근 의 금융 산업 경계 완화 와 e - 비즈니스 환경 의 급속 한 확산 은 수동 적 인 자세 와 단편 적 인 전략 으로 대응 해 왔 다는 자성 을 하 게 되 었 다 . B 증권 회사 는 이미 부문 별 로 전략 적 기회 분야 도출 과 실행 계획 을 수립 하 였으나 효과 성 을 극대 화 하 기 위해 전략 적 실행 우선 순위 에 대해 고민 하 기 로 하 고 , 기대 효과 에 비해 상대 적 으로 수행 가능 성 이 용이 한 부분 이 실행 의 우선 분야 이 라는 것 을 인식 하 기 시작 하 였 다 .