글 : < 재정 > 한 걸음 만 더 내디뎠 으면 , 중국 상인 니르 타오 ( 倪 日 濤 ) 는 그 의 해외 인수 합병 을 성공 할 수 있 었 을 것 이 다 . 그것 은 아주 대담 한 계획 이 었 다 . 국내 의 은행 에서 2 억 달러 이상 을 대출 받 아 , 캐나다 기업 인 New Skeena 제지 공장 을 인수 하 는 것 이 다 . 사람 들 이 잘 모르 고 있 었 던 것 은 그 가 캐나다 로 가 서 구조 조정 하 기 전 에 목표 자산 은 이미 그 가 지배 하 는 국외 회사 에 의하 여 이미 인수 되 었 다는 것 이 다 . 이것 은 은행 자금 을 활용 하 여 " 자신 이 자신 을 인수 하 는 " 국제 적 자본 게임 이 라고 말 할 수 있 다 . 관련 인사 의 고발 로 , 거의 완성 될 뻔 했 던 ' 왼손 의 것 을 오른 손 으로 바꾸 기 ' 식 의 거래 는 중단 되 고 말 았 다 . 그러나 이미 이미 시작 된 인수 합병 은 여러 가지 골치 거리 를 남겼 다 . 상기 인수 합병 이 완료 되 지 않 았 고 , 자금 이 투입 되 지 않 았 으므로 니르 타오 는 그 가 통제 하 는 국외 회사 가 New Skeena 의 자산 을 확보 한 후 생산 을 재개 할 방법 이 없 었 던 것 이 다 . 2011 년 10 월 31 일 , 밴쿠버 시 의 북부 에 있 는 브리티시 콜롬비 아주 의 최고 법원 은 청문회 를 개최 했 다 . 당사자 중 한 명 은 니르 타오 가 New Skeena 를 구조 조정 한 국외 회사 Sun Wave Forest Products Lt ( " SWFP ") 였 다 . 현지 정부 는 약정 에 따라 자산 을 회수 하 여 다시 투자 를 유치 하 고자 했 기 때문 에 쌍방 은 법정 에 서 게 된 것 이 다 . 이 사건 은 현지 주 정부 와 관련 되 어 정치 적 인 영향 이 컸 다 . 이 사건 의 정치 적 영향 요소 는 중국 의 한 관료 가 정부 신용 을 가지 고 배서 하 여 , 이 보통 의 기업 인 수 가 ' 정부 성격 ' 을 띄 게 되 었 다는 점 이 다 . 국내 의 제지업 계 에 기 전업 계 의 상인 인 니르 타오 가 외부 인 의 신분 으로 돌연 뛰어들 었 다 . 그 는 기술 과 경영 에 는 뛰어난 점 이 없 었 찌 만 , 기업 인수 에 는 재주 가 있 었 다 . 그 는 자신 의 산하 중 산경 투자 유한 공사 ( " 중산 경 "), 상해 중 기능 원공 정유 한 공사 ( " 상해 중기 "), 중 죽 지 업집 단유 한 공사 ( " 중 죽 집단 ") 등 을 내세워 , 상호 지분 보유 를 통해 복잡다단 한 회사 관계 를 형성 한다 ; 여기 에 다시 캐나다 에 CGR , SWFP 등 의 여러 회사 를 설립 한다 . 독일 증권 거래소 에 는 Asian Bamboo AG 를 상장 시켜 , 국내 기업 과 서로 호응 하 게 만들 었 다 . 그 는 국유 기업 이 곤경 에 빠지 면 끼어들 어 구조 조정 을 하 는 데 능했 다 . 국유 기업 을 관리 하 는 기간 동안 수시로 담보 자산 을 활용 하 여 은행 대출 을 받 는다 . 혹은 후방 회사 를 설립 하 여 관련 거래 방식 으로 자금 을 취득 한다 . 이 들 자금 은 다시 그 의 방대 한 회사 시스템 내 의 복잡 하 고 효율 적 인 체내 순환 을 거쳐 더 많 은 국유 기업 을 인수 하 는 데 쓰였 다 . 니르 타오 는 7 개 성 에서 임대 와 인수 방식 으로 8 개 의 제지 회사 를 인수 한다 . 총 자산 은 수십억 위안 에 달한다 . 확장 이 지나치 게 빨라서 , 후기 가 되 어서 는 힘 이 모자라 게 되 자 그 는 국유 기업 에서 몸 을 빼 게 된다 . 프리미엄 을 받 고 팔아넘기 고 핵심 자산 을 빼돌린다 . 구조 조정 한 회사 는 다시 더욱 깊 은 수렁 에 빠지 게 되 고 심지어 파산 청산 까지 가 게 된다 . 지금 이 8 개 기업 중 푸젠 성 의 1 개 기업 만 이 정상 적 으로 운영 되 고 있 다 . 질풍노도 식 의 인수 과정 에서 , 그 는 국유 기업 간 의 진퇴 에 능수능란 했 고 , 계속 하 여 파란불이 었 다 . 심사 허가 기관 에 자리 잡 은 관리 혹은 그 가족 들 은 수시로 니르 타오 회사 의 주주 나 경영진 으로 모습 을 드러냈 다 . 그러나 법률 구속력 이 더욱 엄격 한 서방 국가 에서 투자 를 하 면서 일단 위약 하 면 바로 소송 이 벌어진다 . 정경 유착 의 모델 은 더 이상 지속 되 기 힘들 게 되 었 다 . 브리티시 컬럼비아 주 의 최고 법원 은 밴쿠버 의 북쪽 에 위치 하 고 있 다 . 법 적 건축물 은 파도 모양 을 하 고 있 으며 꼭대기 와 창 은 유리 구조 이 다 . 폭포 가 물 을 따라 흘러내리 고 , 사법 의 권위 성 과 건축물 의 현대 감 이 하나 로 융합 되 어 있 다 . 2011 년 10 월 31 일 10 시 , 이곳 에서 는 청문회 가 열린다 . 니르 타오 의 SWFP 와 브리티시컬럼비아주 City of Prince Rupert 간 의 법정 소송 에서 열린 것 이 다 . 현지 정부 의 대표 는 몇 명 의 중국 상인 을 초조 하 게 기다렸 다 . 이 청문회 는 중국 측 이 계속 시간 을 끌 어서 6 월 초 에서 10 월 말 까지 연기 되 었 다 . 그리하여 법원 은 부득이 최후통첩 을 보내 게 된다 . 확실히 쌍방 에 있 어서 이 사건 은 시간 과 힘 이 많이 드 는 건 이 었 다 . 겨우 1 . 4 만 명 이 거주 하 는 프린스 루퍼트 시 는 신흥 컨테이너 항구 도시 이 다 . 캐나다 서안 에 위치 해 있 으며 , 아시아 에서 가장 가까운 북미 의 항구 이 다 . 2005 년 9 월 , 니르 타오 가 지배 하 는 국외 회사 인 SWFP 와 프린스 루퍼트 시 는 합작 계약 을 체결 한다 . 1 억 캐나다 달러 를 투자 하 여 New Skeena 제지 공장 을 재건 하 고 , 프린스 루퍼트 시 는 건 물세 를 100 % 감면 해 준다는 조건 이 었 다 . 2006 년 9 월 이 인수 는 완성 된다 . 2003 년 부터 , 중국 제지업 계 에 두각 을 나타낸 상인 니르 타오 는 캐나다 로 가 서 후방 산업 의 자산 을 인수 하 는 길 로 들어선다 . 지금 나이 58 세 인 원저우 사람 니르 타오 는 중국 상계 에서 유명 하 다고 할 수 는 없 지만 , 2000 년 제지업 에 들어오 기 전 에 주업 은 기전 시스템 이 었 다 . 그 의 공개 된 이력서 를 보 면 , 니르 타오 는 1980 년 대 에 후난 으로 가 서 소형 전력 설비 의 중개업 을 한 바 있 다 . 나중 에 기계 공업 부 발전 설비 서비스 센터 의 간부 , 중국 기전 공업 연소 공사 상해 공사 경리 를 지낸다 . 1998 년 부터 그 는 등록 자본금 1 억 위안 의 상해 중기 동사장 을 맡 느 다 . 공개 된 자료 에 따르 면 , 이 회사 는 전 국가 경무 위 기계 공업국 발전 설비 서비스 센터 의 산하 기업 이 다 . 2000 년 부터 , 니르 타오 는 상해 중기 를 플랫폼 으로 하 여 , 가동 중단 된 국유 기업 인 쓰촨 야안 제지 공장 을 통채 로 임대 한다 . 임대 자산 과 인원 을 이용 항 , 야안 중 죽 지 업유 한 책임 공사 ( 야안 중 죽 ) 를 신설 하 여 생산 을 재개 한다 . 그 후 짭은 수년 만 에 , 그 는 푸젠 , 꾸이 저우 , 후난 , 장시 , 지린 , 헤이룽장 등 의 성 으로 가 서 , 임대 혹은 구조 조정 의 방식 으로 현지 에서 곤경 에 빠진 제지업 종 의 국유 기업 의 지배 권 을 획득 한다 . 여기 에 는 지린 지업 , 스센지 업과 헤이룽 주식 등 3 개 의 상장 기업 도 포함 되 어 있 다 . 2003 년 이전 에 , 국유 기업 구조 조정 은 전 국가 계획 위원회 와 전 국가 경제 무역 위원회 의 심사 허가 를 받 아야 했 다 . 구조 조정 의 관련 절차 를 처리 하 는 과정 에서 , 니르 타오 는 당시 국가 경제 무역 위원회 의 투자 및 계획 사 사 장 인 간즈 허 ( 甘 智 和 ) 등 의 사람 을 알 게 되 고 , 친분 을 맺 는다 . 그 때 , 국가 계획 위원회 는 " 임지 일체화 ( 林 紙 一體化 ) " 전략 을 추진 하 고 있 었 다 . 간즈 허 는 국채 대출 로 제 죄업 의 발전 시키 는 융자 방안 을 추진 했 다 . 국가 임업 보호 정책 의 영향 에 , 제지 원료 가 풀 을 위주 로 하 는 것 에서 나무 섬유 를 위주 로 하 는 것 으로 전혼 하 는 시기 여서 , 당시 국내 제조업 은 원료 부족 현상 을 겪 고 있 었 다 . 미국 의 폐지 , 캐나다 의 원장 ( 原 漿 ) 등 수입 제지 원료 에 대한 의존도 가 높 았 다 . 그러므로 2003 년 후방 산업 에 진입 하 기 로 결심 한 니르 타오 는 한편 으로 국내 에서 의 확장 을 진행 하 고 , 다른 한편 으로 국외 에서 의 인수 를 시작 한다 . 해외 인 수 는 기업 플랫 폼 을 만드 는 것 부터 시작 했 다 . 2003 년 6 월 니르 타오 는 브리티시컬럼비아주 에 캐나다 녹 색자 원유 한 공사 ( CGR Investments Inc , " CGR ") 를 설립 한다 . 동시 에 그 는 100 % 투자 로 Sun Wafe Investments Ltd ( " SWI ") 를 설립 하 여 , 2005 년 4 월 에 설립 한 SWFP 를 지배 한다 . CGR 과 SWFP 는 나중 에 New Skeena 를 인수 하 는 주요 플랫 폼 이 된다 . CGR 의 설립 초기 지분 구조 는 이러 했 다 : 니르 타오 90 %, 궈 징 화 ( 郭 靜 華 ) 10 % 쌍방 은 공동 으로 회사 이사 를 맡 는다 . 궈 징 화 는 국가 중 의 약 관리국 의 외사 간부 이 고 , 처장 급 이 다 . 등록 문건 을 보 면 그녀 는 2005 년 12 월 주주 및 이사 신분 을 자신 의 아들 인 류 더청 ( 劉 德 成 ) 에게 넘겨 준다 . 궈 징 화 의 남편 이 자 류 터 청 의 부친 은 바로 국가 발 개위 에서 요직 을 맡 고 있 다 . ( 국가 에 너 지국 국장 류 테 난 劉 鐵 男 ) 북경 군 합 율사 사무소 에서 발급 한 확인 서신 에 따르 면 , 2008 년 4 월 9 일 , 니르 타오 는 류 더청 과 베이징 건 국문 북대 가 8 호 에 있 는 화 룬 빌딩 22 층 에서 계약 을 체결 했 고 , 류 더청 이 SWFP 의 이사 를 맡 기 로 확인 했 다 . 간즈 허 는 2005 년 8 월 연령 제한 으로 국가 발 개위 부비 서장 을 사임 하 고 , 중주 ( 中 竹 ) 지주 유한회사 ( " 중주 지주 ") 에서 이사 를 맡 는다 . 그 외 에 CGR 의 청년 직원 에 는 린 ( 林 ) , 웨이 ( 魏 ) , 푸 ( 傅 ) 씨 성 을 가진 고관 자녀 들 이 있 다 . 린 모 는 치치하얼 시 전시장 린 슈 산 ( 林 秀 山 ) 의 딸 이 다 . 니르 타오 가 2004 년 에 구조 조정 에 참여 한 헤이룽 주식 이 바로 그 시 에 있 었 따 . 린 모 는 2004 년 캐나다 로 유학 을 떠난다 . 2006 년 11 월 니르 타오 와 4 : 6 의 비율 로 Sun Wave Property Inc . 를 설립 한다 ; 웨 이모 , 푸 모 는 지린성 경제 무역 위원회 전 주임 인 웨이 리창 ( 魏 立 昌 ) 의 아들 과 며느리 이 다 . 이 들 젊 은 직원 들 은 니르 타오 가 지배 하 는 상하 이중 산경 투자 유한 공사 ( " 중산 경 ") 과 근로 계약 을 체결 했 지만 , 업무 장소 는 니르 타오 의 캐나다 회사 였 다 . 그 들 은 유학 비자 로 나가 있 으므로 , 캐나다 회사 에서 급여 를 받 을 수 가 없 었 다 . 그 들 의 급여 는 중산 경 혹은 다른 관련 회사 에서 지급 했 다 . 2000 년 1 월 에 소집 개최 된 중앙 기율 검사 위 제 4 차 회의 에서 는 " 성 ( 부 ) , 지 ( 청 ) 급 간부 의 배우자 , 자녀 는 그 지도자 가 관할 하 는 업무 범위 내 에서 공공 이익 과 충돌 이 발생 할 수 있 는 상업 기업 의 활동 에 참여 해서 는 안 된다 " 고 결정 한다 . 2006 년 1 월 1 일 에 시행 된 < 공무원 법 > 제 102 조 는 명문 으로 규정 한다 : " 공무원 은 공직 을 사임 하 거나 은퇴 한 경우 , 원래 고위직 의 공무원 은 이 직후 3 년 내 , 기타 공무원 은 이 직후 2 년 냉 원 업무 와 직접 관련 있 는 기업 혹은 기타 영리 조직 에서 직위 를 맡 을 수 없 고 , 원 업무 와 직접 관련 있 는 영리성 활동 을 하 여서는 아니 된다 . " 최고 인민 법원 , 최고 인민 검찰 원 이 2007 년 에 공동 으로 반포 한 < 수뢰 형사 사건 처리 에 적용 할 법률 의 약간 문제 에 관한 의견 > 에서 관리 의 친척 , 애인 등 특정 관계 인 이 이름 을 걸 고 급여 를 받 는 것 을 수뢰 로 본다 . New Skeena 는 1990 년 대 에 재무 위기 를 겪 고 , 2001 년 가을 에 가동 중단 된 캐나다 제장 ( 製 漿 ) 공장 이 다 . 2004 년 에 중국 으로부터 의 인수자 인 니르 타오 를 만난다 . 이 오래 된 제장 기업 은 연산 38 . 5 만 톤 의 2 개 의 생산 라인 을 보유 하 고 있 다 . 그러나 기술 수준 과 규모 는 시대 에 이미 낙후 되 었 다 . 니르 타오 가 중시 한 것 은 그 회사 의 성숙 된 임목 공급 과 판매 채널 , 그리고 중국 에서 는 부족 한 침엽 목재 자원 이 었 다 . 중국 본토 에서 멀리 떨어진 이 기업 은 니르 타오 의 다음 단계 자본 운용 의 시발점 이 된다 . 2004 년 9 월 20 일 , Ernest & Young Canada 는 재산 관리인 의 신분 으로 New Skeena 를 관리 하 여 파산 기업 의 청산 과 채무 구조 조정 을 책임진다 . 2005 년 6 월 8 일 , 법원 은 SWFP 의 구매 신청 을 받아들이 고 2 개월 내 에 거래 를 완료 하 도록 명령 한다 . 그러나 , 그해 년 말 까지 , SWFP 는 삼 자간 계약 을 체결 하 지 않 았 다 . 중국 국내 의 심사 허가 프로세스 에 시간 이 많이 걸리 는 ㅏ람에 다시 2006 년 2 월 28 일 까지 연장 을 요청 한다 . Ernest & Young Canada 와 브리티시컬럼비아주 최고 법원 의 문건 에서 는 New Skeena 를 인수 하 는데 복잡 한 과정 을 거쳐야 함 을 알 수 있 다 . 2005 년 2 월 에서 4 월 까지 , CGR 은 또 다른 파산 청산인 Maynard Industries Ltd 와 New Skeena 의 자산 설비 인수 계약 을 체결 하 나 . 가격 은 429 만 캐나다 달러 였 다 . 5 월 , SWFP 와 Ernest & Young Canada 는 계약 을 체결 하 여 후자 가 보유 한 토지 등 자산 을 330 만 캐나다 달러 에 매입 하 는 계약 을 체결 한다 . 2006 년 6 월 , CGR 은 인수 한 모든 자산 을 SWFP 에 양도 한다 . 동시 에 SWFP 와 Maynards 는 계약 을 체결 하 여 , 150 만 캐나다 달러 의 가격 으로 후자 의 수중 에 남 은 잔여 자산 을 인수 한다 . 계산 해 보 면 CGR 과 SWFP 는 New Skeena 의 자산 을 인수 하 는데 모두 909 만 캐나다 달러 를 썼 다 . 2006 년 6 울 말 의 환율 로 계산 하 면 인민 폐 6500 만 위안 이 넘 는다 . 2006 년 2 월 15 일 , 간즈 허 는 국가 발 개위 부비 서장 의 신분 으로 , Ernest & Young Canada 의 파산 청산 을 책임지 는 파트너 Larry Prentice 에게 서신 을 보낸다 : " 중주 지업 은 중국 에서 업계 선도 기업 인 제장 제지 기업 이 다 . 그 가 신청 한 캐나다 브리티시컬럼비아주 의 프로젝트 는 양국 의 경제 무역 교류 에 적극 적 인 작용 을 할 것 이 고 , 발 개위 는 이 프로젝트 에 대하 여 환영 하 고 지지 하 는 태도 를 지니 고 있 다 " 고 말 한다 . 그러나 , 공개 된 이력서 를 보 면 그 는 이미 반년 전 에 은퇴 했 다 . 간즈 허의 서신 을 받 은 후 , Ernest & Young Canada 는 2006 년 4 월 27 일 까지 연기 해 주 는데 동의 하 고 , 최종 적 으로 6 월 15 일 에 거래 를 완성 한다 . 이해 되 지 않 는 점 은 니르 타오 가 나중 에 다시 국가 발 개위 에 신청 하 여 그 의 명 의 하의 중 즈 유한 공사 명의 로 캐나다 에서 인수 하 여 이미 SWFP 의 명의 로 된 New Skeena 의 자산 을 인수 하 겠 다고 한 것 이 다 . 동시 에 국내 은행 에 억 달러 이상 의 엄청난 대출 을 인수 용 으로 신청 한 것 이 다 . 그 후 , 니르 타오 는 중국 진 출구 은행 에 대출 신청 을 한다 . 2006 년 6 월 6 일 , 중국 진출 구 은행 은 발 개위 에 서신 을 보내 어 , New Skeena 프로젝트 에 흥미 가 있 으며 , 심사 허가 조건 이 부하 뵌 후 7339 . 27 만 달러 의 범위 내 에서 대출 을 해 주 겠 다고 한다 . 니르 타오 는 이때 이미 자금 조달 에 문제 가 생겼 고 , 여러 방면 에 접촉 하 여 시간 을 연장 시키 며 대출금 이 나오 기 를 기다린다 . SWFP 는 2005 년 부터 프린스 루퍼트 시 정부 에 1 억 캐나다 달러 를 투입 하 여 New Skeena 를 재건 하 겠 다고 약속 하 고 이 를 통하 여 현지 정부 로부터 세수 혜택 을 받 았 다 . 대출 을 학수고대 하 는 니르 타오 는 일정 을 계속 늦출 수 밖에 없 었 고 , 프린스 루퍼트 시 정부 의 변호사 서신 이 속속 도착 한다 . 2007 년 3 월 15 일 , 니르 타오 는 프린스 루퍼트 시 정부 에 보낸 해명 문건 에서 이렇게 말 한다 . 당해 프로젝트 의 자금 은 현재 처리 중 에 있 고 , 은행 대출 의 관련 평가 절차 가 진행 중 이 며 , ' 길 지만 필요 한 ' 절차 를 거친 후 , 이 프로젝트 는 이미 국가 발 개위 의 비준 을 받 았 으며 2007 년 1 월 말 에 중국 상무부 , 외환 과 리 국과 중 국진 출구 은행 에 사본 이 송부 되 었 다 . 프린스 루퍼트 시 정부 에서 업무 계획 이 지연 된 원인 을 잘 살펴서 계속 세수 혜택 을 주 기 바란다 대출 심사 허가 를 가속 화 하 기 위하 여 , 2007 년 1 월 20 일 에서 25 일 까지 , 중주 지업 은 중국 진출 구 은행 의 여러 인사 를 초청 하 여 New Skeena 를 시찰 하 게 한다 . 현지 상황 을 잘 아 는 인사 에 따르 면 , 당시 중주 지업 의 인원 들 은 은행 에 이렇게 말 했 다고 한다 . Ernest & Young 으로부터 파산 자산 을 매입 하 는 데 1 억 달러 가 든다 . 그리고 지장 공장 의 진실 한 상황 을 은폐 하 고 그저 브리티시 컬럼 비 아주 정부 가 지장 공장 에 대하 여 각종 환경 보호 투자 및 정책 지원 을 해 준다는 점 만 강조 했 다 . 정상 적 인 해외 투자 심사 허가 절차 대로 라면 , 국내 기업 의 대외 투자 는 반드시 국가 발 개위 국외 자금 이 용사 의 허가 를 받 아야 한다 . 그리고 상무부 의 대외 투자 및 경제 합작사 에 비안 하 고 , 국가 외환 관리국 의 심사 허가 를 받 은 후 , 비로소 투자 자격 을 취득 하 게 된다 . 만일 은행 대출 이 필요 하 면 상응 한 은행 에 보 고 하 여 은행 으로부터 대출 의 향서 를 받 아야 한다 . 일찌기 2005 년 7 월 , 중주 공사 ( 2 달 후 중 주 지 주로 개명 함 ) 는 중국 경공업 청두 설계 공정 유한 공사 에 위탁 하 여 프로젝트 평가 보고서 를 작성 하 고 , 프로젝트 신청 보고서 를 작성 한다 . 12 월 , 이 프로젝트 는 민생 은행 의 대출 자격 예비 심사 를 통과 한다 . 민생 은행 은 니르 타오 의 산하 기업 인 중주 집단 에 13 , 788 . 24 만 달러 의 대출 의 향서 를 발급 한다 . 그 후 중 국진 출구 은행 도 이 프로젝트 에 대하 여 중주 지주 에 7 , 339 . 27 만 달러 를 한도 로 하 는 대출 의 향서 를 발급 한다 . 2006 년 4 월 19 일 , 쓰촨성 발 개위 는 < 중주 지업 집단 30 만 t / a NBkP 해외 투자 프로젝트 신청 보고서 > 를 국가 발 개위 로 올린다 . 이 보고서 에서 프로젝트 총 투 자금 은 17 , 499 만 달러 이 고 , 그 중 중주 집단 이 10 , 484 만 달러 를 투자 한다 . 투자 방식 은 중주 측 에서 는 프로젝트 회사 SWFP 의 지분 을 매입 하 는 방식 으로 후자 가 지분 을 100 % 보유 한 New Skeena 의 자산 을 간접 적 으로 지배 한다 . 중주 측 의 이상 투자 한도 에서 6000 만 달러 로 SWFP 의 60 % 지분 을 인수 한다 . 상술 한 참고 가격 은 중주 집단 에서 제공 한 것 이 다 . 미국 평가 유한회사 캐나다 현지 법인 ( American Appraisal Canada Inc . ) 의 2006 년 9 월 에 발급 한 932 - 275 호 < 자산 평가 보고서 > 에 따르 면 , 인수 할 일련 의 자산 의 총 평가 금액 은 2 . 02 억 캐나다 달러 이 다 . 국가 발 개위 는 2007 년 1 월 이 방안 을 허가 한다 . 발 개위 가 이 방안 을 허가 한 것 은 많 은 정도 에서 위 의 미국 평 가볍 인 의 평가 를 신뢰 한 것 이 라고 한다 . 그러나 앞 에서 말 한 바 와 같이 SWFP 가 2006 년 6 월 에 동일 한 자산 을 인수 할 때 겨우 909 만 캐나다 달러 를 썼 다 . 미국 평가 기관 의 2 . 02 억 캐나다 달러 와 는 엄청난 차이 가 있 다 . 미국 평가 법인 에 확인 한 바 에 따르 면 , " 우리 는 이 보고서 가 미국 평가 법인 혹은 미국 평가 법인 과 관련 있 는 여하 한 회사 에서 ㅗ 발급 한 바 없 다 . 다만 형식 을 보 면 우리 가 제출 하 는 보고서 양식 에 따라서 만든 것 이 다 . .... 실제로 이것 은 사기 문건 이 고 , 우리 는 그 보고서 와 의 관계 를 부인 한다 . " 인수자 측 의 면모 도 의심 스럽 다 . 중주 집단 은 2006 년 11 월 국가 발 개위 , 중국 진출 구 은행 등 기관 에 제출 한 지 분양 도 계약 에서 Sun Wave Holding Ltd . ( " SWH ") 는 SWFP 의 100 % 지분 을 보유 하 고 있 고 , SWFP 는 전 New Skeena 회사 의 모든 설비 및 관련 자산 을 보유 하 고 있 다 . SWH 는 SWFP 의 60 % 지분 을 중주 집단 에 양도 하 고 양 도 대금 은 6 천만 달러 이 다 . 그러나 , 캐나다 의 관련 회사 등기 자료 를 보 면 , SWFP 의 100 % 지분 을 보유 한 것 은 SWI 이 지 SWH 가 아니 다 . 이 점 에 관하 여 , 베이징 군 합 율사 사무소 도 2008 년 에 발급 한 확인 서 ( 10 - 8519 - 1300 ) 에서 확인 해 준 바 있 다 . SWI 는 니르 타오 가 지분 전부 를 보유 하 고 있 고 SWH 는 중국 계 캐나다인 이 지분 을 보유 하 고 있 다 . 프로젝트 신청 자료 에서 두 회사 의 명칭 은 영문 단어 하나 만 다르 다 . 그렇지만 이 를 통하 여 SWFP 의 진실 한 소유 권 은 은폐 되 었 다 . 더욱 심한 점 은 2008 년 , 국가 외환 관리국 관리 검사 사 의 조사 과정 에서 발견 한 것 이 다 . 중주 지업 은 외환 관리국 에 등록 하 지 도 않 았 고 그 들 이 SWFP 프로젝트 를 인수 한 것 은 심사 허가 를 받 지 도 않 았 다 . CGR 자금 은 대량 으로 중국 내 에서 소액 송금 한 돈 이 고 , 정상 적 인 자금 으로 해외 송금 된 것 이 아니 다 . 2008 년 5 월 부터 , 관련 인사 들 은 중주 집단 이 SWFP 지분 프로젝트 를 신청 하 는 과정 에서 대량 의 사기 , SWH 명의 를 도용 한 < 지 분양 도 계약 > 위조 , 외환 거액 편취 등 문제 를 발견 하 고 , 국가 발 개위 , 상무부 , 외환 관리국 , 진 출구 은행 에 고발 했 다 . 이 영향 으로 , 이미 대출 의 향서 를 발급 한 두 은행 도 관련 대출 을 집행 하 지 않 았 다 . SWFP 는 자금 이 조달 되 지 못하 여 후속 작업 을 지속 할 수 없 었 다 . 결국 프린스 루퍼트 시 정부 는 New Skeena 의 토지 를 몰 수 하 여 , 자본 을 모두 잃 는 국면 이 초래 된다 . 자본 운용 의 이야기 는 관리 감독 층 , 은행 , 공장 , 외국 정부 를 돌고돌 다가 결국 은 외국 정부 와 의 소송 으로 원만히 마무리지 을 수 없 게 되 었 다 . 거의 3 년 이 지난 후 , 프로젝트 가 착수 되 지 않 을 것 이 확인 되 자 , 프린스 루퍼트 시 정부 는 일방 적 으로 합작 계약 을 파기 하 고 , SWFP 에 2006 년 부터 2007 년 까지 의 건물 세 를 납입 할 것 을 청구 한다 . SWFP 의 또 다른 현지 노동조합 과 의 분쟁 자료 에 따르 면 , " SWFP 가 한 것 은 경비 업무 에 불과 하 고 , 지장 공장 의 현재 가치 를 유지 하 는 것 이 며 미래 의 투자 기회 를 기다리 는 것 뿐 이 고 , 아무런 재건 업무 도 진행 하 지 않 았 다 " 1 년 반 후 , 여전히 SWFP 세금 을 받 지 못한 프린스 루퍼트 시 정부 는 New Skeena 의 토지 를 몰 수 하 고 , 공식 웹 사이트 에 608 만 캐나다 달러 를 최저 가격 으로 하 여 경매 를 진행 한다 . 그리고 SWFP 에 1 개월 내 에 공장 설비 를 반출 해 가 라고 통지 한다 . 대출 을 기다리 던 니르 타오 는 시간 이 가장 필요 했 다 . 2010 년 2 월 1 일 , 프린스 루퍼트 시 정부 에 소송 을 제기 한다 . New Skeena 의 설비 는 아주 많 고 , 위험물 은 이전 하 기 어려우므로 1 개월 내 에 반출 하 는 것 은 실질 적 으로 불 가능 하 다며 법원 에 프린스 루퍼트 시 정부 로 하여금 합리 적 인 시간 을 부여 하 여 이 건 을 해결 할 수 있 게 해 달 라는 것 이 다 . 그러나 그 후 의 청문회 에서 도 계속 하 여 지연 시킨다 . 쌍방 의 대치 가 계속 되 고 , 사법 체계 에 호소 하 면서 1 년 이 이미 지났 지만 결과 는 나오 지 않 고 있 다 . 소송 과정 에서 New Skeena 를 잃 을 위기 에 처한 SWFP 는 이 토지 를 구매 하 려고 신청 하 고자 한다 . 2010 년 12 월 , 프린스 루퍼트 시 정부 는 이미 6 명 의 구매 의 향자 가 있 다고 공표 했 고 , SWFP 는 조건 에 부합 하 지 않 아서 탈락 했 다고 하 였 다 .