JYP 는 지난해 의사 결정 속도 를 높이 기 위해 내부 조직 도 바꿨 다 . 회사 규모 가 커지 면서 기존 조직 으로 는 콘텐츠 제작 과정 이 느리 다고 판단 해서 다 . 기존 마케팅 , PR , 매니지먼트 , A & R ( 아티스트 발굴 및 육성 ) 등 기능 별 로 분리 한 부서 를 아티스트 중심 으로 통합 했 다 . 소속 가수 트 와 이스 를 전담 하 는 부서 가 이 모든 기능 을 수행 할 수 있 도록 합쳐 놨다 . 박 CCO 는 “ 트 와 이스 에 조직 개편 실험 을 처음 적용 한 결과 업무 속도 가 빨라졌 고 효율 이 높 아 졌 다 ” 며 “ 스태프 와 아티스트 간 커뮤니케이션 도 원활 해졌 다 ” 고 설명 했 다 . 트 와 이스 의 성공 모델 을 전 소속 가수 로 확대 했 다 . 갓 세븐 , 데이 6 등 아이돌 그룹 중심 으로 조직 을 재편 했 다 .