셋째 , 누구 나 인정 할 수 있 는 객관 적 인 판단 의 잣대 를 활용 해야 한다 . 실제 현업 에서 일 을 하 다 보 면 , 많 은 이 들 이 " 내 가 이렇게 생각 하 기 때문 에 내 의견 이 맞 다 " 는 식 으로 말 하 는 것 을 자주 볼 수 있 다 . 하지만 문제 소지 가 있 는 의사 결정 사항 은 대개 견해 가 달라 양면 성 을 띠 는 경우 가 많 다 . 많 은 분란 과 갈등 의 밑바탕 에 는 ' 내 생각 은 옳 고 당신 생각 은 그르 다 ' 는 편견 이 늘 자리 잡 고 있 다 . 누구 나 상대방 과 다른 견해 를 가질 수 있 으며 , 견해 가 다르 다는 것 이 옳 고 그름 을 판단 하 는 기준 이 되 지 는 않 는다 . 이럴 경우 , 사회 통념 이나 일반 적 인 상식선 에서 누구 나 인정 할 수 있 는 객관 적 방법론 이나 의사 결정 지수 를 활용 하 는 것 이 바람직 하 다 .