팬톤 이 지금 같이 대중 적 인 힘 을 갖 게 된 건 2000 년 부터 ' 올해 의 색 ' 을 발표 한 이후 다 . 이전 까지 확보 한 1751 개 의 컬러 팔레트 를 중심 으로 유행 컬러 에 다양 한 심리 · 사회학 적 해석 을 곁들인다 . 여기 서 중요 한 건 그 들 이 택한 유통 방식 이 다 . 세계 적 인 권위 의 일간지 ' 뉴욕 타임스 ' 를 통해 ' 올해 의 색 ' 을 가장 먼저 발표 한다 . 팬톤 홈페이지 에 올리 는 건 그 다음 일 이 다 . 노루 팬톤 색채 연구소 ( NPCI ) 의 현정오 수석 연구원 은 " 그 전 까지 는 전문 회사 들 사이 에서 통용 되 던 컬러 트렌드 였 지만 팬 톤 이 뉴욕 타임스 를 전략 적 인 파트너 로 택하 면서 대중 에게 빠르 게 확산 했 다 " 며 " 세계 적 인 지배력 에 선점 효과 까지 누리 면서 색상 계 의 ' 구글 ' 로 불리 게 됐 다 " 고 한다 . 디자이너 여미 영 씨 는 " 유행 색상 을 점쳐 야 하 는 디자인 담당자 에겐 예측 을 잘못 했다간 손실 을 고스란히 떠안 아야 하 는 리스크 가 있 다 . 팬 톤 같 은 큰 글로벌 회사 가 유행 색 을 제시 해 주 면 그만큼 설득력 을 갖 게 되 기 때문 에 안전장치 가 되 는 것 이 다 . 팬 톤 과 기업 이 서로 윈 윈 하 는 구조 " 라고 설명 했 다 .