' 차 떼 고 포 떼 고 '… 남 는 것 없 는 백화점 입점 업체 
 백화점 에 입점 한 중소 업체 들 의 판매 수수료 가 매출액 의 3 분 의 1 에 육박 하 는 것 으로 나타났 다 . 
 여기 에 추가 로 부담 하 는 판촉 사원 인건비 와 매장 인테리어 비 등 을 감안 하 면 중소 납품 업체 의 비용 부담 이 매출액 의 50 % 까지 늘어나 게 된다 . 
 공정거래위 원회 가 롯데 와 현대 , 신세계 등 3 대 백화점 에 입점 한 73 개 중소 업체 들 을 상대 로 판매 수수료 현황 을 조사 한 결과 입점 업체 들 은 매출액 의 31 . 8 % 를 판매 수수료 로 부담 하 는 것 으로 나타났 다 . 
 이 가운데 셔츠 / 넥타이 는 판매 수수료 가 37 % 에 달했 고 유아 동의 류 는 36 . 7 %, 남성 정장 은 34 %, 여성 정장 은 33 . 8 % 등 으로 조사 됐 다 . 
 이 와 함께 입점 업체 들 은 판촉 사원 인건비 등 을 추가 로 부담 하 는 것 으로 나타났 다 . 
 대부분 의 업체 들 은 각 백화점 당 3 명 에서 5 명 의 판촉 사원 을 파견 하 고 있 고 이 들 판촉 사원 에 대한 인건비 부담 은 연간 매출액 의 10 % 수준 으로 조사 됐 다 . 
 공정위 관계자 는 " 업체 마다 부담 금액 은 차이 가 있 으나 평균 4 억 1 천만 원 정도 " 라고 밝혔 다 . 
 또 , 매장 인테리어 비용 도 업체 당 평균 1 억 2 천만 원 을 부담 하 는 것 으로 조사 됐 다 . 연간 평균 매출액 의 5 % 에 해당 되 는 금액 이 다 . 인테리어 비용 이 많이 드 는 주방 용품 의 경우 29 . 5 % 까지 부담 한 경우 도 있 었 다 . 
 이 밖 에 백화점 세일 이나 특별 행사시 판 촉비 와 고객 사은품 도 입점 업체 가 부담 하 는 것 으로 나타났 다 . 
 공정위 관계자 는 " 이번 조사 결과 가 중소 납품 업체 들 의 수수료 및 추가 부담 상승 → 이익 감소 → 상품 개발 등 투자 위축 → 제품 품질 개선 곤란 → 판매 부진 → 수수료 및 추가 부담 상승 의 악순환 구조 에서 벗어나 기 어렵 다는 것 을 시사 한다 " 고 밝혔 다 . 
 이 는 백화점 인상 에 따른 중소 입점 업체 의 이익 감소 가 뚜렷 하 다는 것 에서 입증 된다 . 
 A 백화점 이 의류 부문 에 대한 손익 구조 를 자체 분석 한 결과 백화점 의 평균 판매 수수료 가 5 년 ( 1999 ~ 2003 ) 에 걸쳐 2 . 7 % p 인상 되 면서 중소 납품 업체 의 이익 은 4 . 5 % p 감소 된 것 으로 분석 됐 다 . 
 이 에 따라 공정위 는 " 앞 으로 백화점 의 판매 수수료 인하 방안 을 신속히 마련 하 고 대형 유통 업체 의 불공정 관행 을 근본 적 으로 개선 하 기 위한 제도 적 장치 를 마련 하 겠 다 " 고 밝혔 다 .