우리 금융 , 롯데카드 인수 전 뛰어들 어 . .. MBK 컨소시엄 참여 
 우리 은행 이 국내 사모 펀드 ( PEF ) MBK 파트 너스 와 함께 롯데카드 인수 전 에 뛰어들 었 다 . 우리 은행 측 은 인수 가 목적 은 아니 라는 입장 이 지만 시장 에서 는 사실상 우리 금융 이 참전 한 것 으로 보 고 있 다 . 
 29 일 업계 에 따르 면 우리 은행 은 국내 사모 펀드 ( PEF ) MBK 파트 너스 와 컨소시엄 을 구성 해 롯데카드 매각 본 입찰 에 참여 했 다 . 
 MBK 파트 너스 가 롯데카드 지분 60 %, 우리 은행 이 20 % 를 인수 하 고 , 나머지 20 % 는 롯데 그룹 이 보유 하 는 구조 로 알려졌 다 . 
 우리 은행 은 경영 권 이 아니 라 인수 금융 주선 권 을 확보 하 기 위한 차원 이 라고 설명 했 다 . MBK 파트 너스 가 롯데카드 를 인수 할 때 인수 가 ( 1 조 5000 억 원 수준 으로 추정 ) 60 % 대금 을 지급 하 고 나머지 20 % 는 우선 적 으로 우리 은행 에서 대출 을 받 는다는 의미 다 . 
 우리 은행 관계자 는 “ 우선 매수 청구 권 이 없 기 때문 에 롯데카드 를 인수 한다고 결정 난 것 은 아니 다 ” 라며 “ 자회사 편입 의 목적 이 있 었 으면 우리 은행 이 아닌 우리금융그룹 에서 직접 움직였 을 것 ” 이 라고 밝혔 다 . 
 하지만 시장 에서 는 사실상 우리 금융 이 인수 전 에 참여 한 것 으로 보 고 있 다 . 이 에 롯데카드 인수 전이 하나 - 우리 양강 구도 로 재편 될 것 이 란 관측 이 지배 적 이 다 . 
 지분 투자 개념 으로 롯데카드 인수 에 나선 것 은 당장 살 여건 은 안 되 나 , 비 ( 非 ) 은행 부문 을 강화 하 기 위한 매물 을 놓치 지 않 겠 다는 의지 가 반영 된 것 으로 풀이 된다 . 
 우리 금융 이 지주사 체제 로 전환 하 면서 자산 위험 도 평가 방법 이 종전 내부 등급 법 에서 표준 등급 법 으로 바뀌 면서 국제결제은행 ( BIS ) 자기 자본 비율 이 하락 했 다 . 위험 자산 이 많 은 카드 사 를 인수 하 게 되 면 BIS 비율 이 크 게 떨어질 수 있 다 . 
 일각 에선 우리 은행 이 MBK 파트 너스 지분 에 대한 우선 매수 청구 권 은 없 으나 회계 방식 을 변경 하 고 자금 동원력 까지 갖추 게 되 면 지분 을 매입 할 것 으로 보 고 있 다 . 현재 취약 한 카드 부문 을 대폭 보강 할 수 있 기 때문 이 다 . 지난해 말 기준 우리 카드 신용 카드 시장 점유 율 은 8 . 5 % 로 7 개 카드 사 중 6 위 에 그친다 . 롯데카드 를 인수 하 면 시장 점유 율 단순 합계 가 19 . 7 % 로 업계 2 위 권 으로 급상승 한다 . 
 MBK 파트 너스 는 우리 은행 을 컨소시엄 구성원 으로 두 면서 잠재 적 인수 후보 를 확보 하 게 된다 .