디지털 시대 를 이끌 고 있 는 손 정의 일본 소프트 뱅크 회장 은 20 대 초반 벤처 기업가 시절 중 병 으로 2 년 의 투병 생활 을 했 다 . 병상 에서 중국 《 손자병법 ( 孫子 兵法 ) 》 에서 감명 을 받 고 자신 의 경영 철학 을 손자병법 의 핵심 내용 14 문자 와 자신 이 창작 한 11 문자 를 합친 25 문자 로 압축 했 다 . 손자 와 자신 의 성씨 가 동일 한 손 ( 孫 ) 이 라는 점 에 착안 해 명명 한 ‘ 손 의 제곱 법칙 ’ 은 평생 의 경영 원칙 이 됐 다 . 손 회장 창작 의 정수 는 ‘ 일류 공수군 ( 一流攻守群 ) ’ 이 다 . 철저히 1 등 에 집착 하 고 시대 의 흐름 을 재빨리 읽 고 행동 하 며 , 다양 한 공격력 을 단련 하 고 , 온갖 리스크 에 대비 해 수비력 을 갖춘 후 단독 이 아니 라 집단 으로 싸운다 . 이 중 에서 리스크 에 대비 한 수비력 의 핵심 은 현금 확보 다 . 과감 한 인수 합병 ( M & A ) 으로 성장 한 손 회장 이 일견 무모 한 듯 보이 지만 실제로 는 치밀 한 계산 과 충분 한 현금 조달 로 리스크 를 관리 했 다는 점 이 핵심 이 다 . 어떤 경우 에 도 대비 할 수 있 는 수비력 의 핵심 은 현금 조달 력 이 고 , 특히 불 황기 의 현금 확보 는 리스크 관리 의 요체 였 다 . 호황 기에 는 자산 확보 에 주력 하 지만 불 황기 에 는 현금 확보 가 우선 이 라는 경영 관리 의 원칙 을 일깨우 는 사례 다 .