「 일가 ( 家 ) 양득 」 , 일 과 삶 의 균형 을 찾아가 자 . : : : 광진구 의 인터넷 정론지 「 디지털 광진 」 : : 
 편집 2018 . 03 . 19 [ 16 : 06 ] 
 「 일가 ( 家 ) 양득 」 , 일 과 삶 의 균형 을 찾아가 자 . 
 [ 특별기 고 ] 이화영 서울 지방 고용 노동청 서울 동부 지청 장 
 「 일가 ( 家 ) 양득 」 , 
 저녁 이 있 는 삶 , 일 과 삶 의 균형 을 찾아가 자 
 서울 지방 고용 노동청 서울 동부 지청 장 이 화 영 
 미국 IT 분야 를 이끌 어 온 마크 저커버그 , 래리 페이지 , 스티브 워즈니악 등 은 어떻게 세계 최고 가 되 었 을까 ? 개인 이 가지 고 있 는 천재 성 도 한 몫 을 했 겠 지만 이 들 이 역량 을 발휘 할 수 있 도록 만들 어 준 부모 의 영향 이 매우 컸 다 . 
 마크 저커버그 의 아버지 는 어린 아들 에게 직접 베이직 프로그래밍 을 가르쳤 다 . 그 는 치과 의사 였 는데 , 이미 1984 년 에 IBM 의 XT PC 를 병원 에 들여놓 을 정도 로 IT 에 관심 이 많 은 사람 이 었 다 . 구글 공동 창업자 래리 페이지 의 아버지 는 아들 에게 로보 틱 스 컨퍼런스 를 보여 주 기 위해 , 미국 전역 으로 어린 페이지 를 데리 고 다녔 다 . 래리 페이지 는 “ 어릴 적 그런 노출 들 이 더 많 은 가능 성 을 꿈꾸 게 했 다 ” 고 회고 하 기 도 했 다 . 애플 공동 창업자 스티브 워즈니악 은 “ 성장기 에 아버지 와 함께 많 은 전기 전자 실험 을 했 으며 전자 원리 에 대한 대부분 의 지식 을 얻 었 다 ” 고 회고 했 다 . 항공기 제조사 록히드 의 엔지니어 였 던 그 의 아버지 는 퇴근 하 고 나 면 아들 에게 과학 과 기술 에 대한 영감 을 준 것 이 다 . 영화 ‘ 아이언맨 ’ 의 실제 모델 이 자 , 테슬라 창업자 인 앨 론 머스크 는 10 살 에 첫 컴퓨터 를 갖 게 되 면서 과학 과 기술 에 몰입 하 게 되 는데 , 이 또한 엔지니어 였 던 아버지 의 영향 때문 이 었 다 . 
 이렇게 보 면 , 미국 창조 경제 는 1950 ~ 1960 년 대 ‘ 가정 ’ 에서부터 이미 시작 되 었 다고 볼 수 있 다 . 전후 경제 적 안정기 에 접어들 면서 ‘ 저녁 이 있 는 삶 ’ 을 누리 던 미국 중산 층 아버지 들 은 퇴근 하 면 곧바로 집 으로 돌아와 자녀 와 시간 을 보냈 고 , 자녀 의 꿈 을 존중 하 며 꿈꾸 게 했 다 . 
 이 에 비해 , 우리 나라 에서 는 부모 들 이 자녀 들 에게 ‘ 물려주 는 것 ’ 말 고 ‘ 영향 을 주 는 것 ’ 의 역할 을 할 만 한 충분 한 시간 을 갖 고 있 을까 ? 우리 현실 에서 ‘ 칼 퇴 ’( 정시 퇴근 ) 란 말 은 사실 ‘ 웃 픈 ’( 웃기 고 슬픈 ) 말 이 된지 오래 다 . 정해진 시간 일 하 고 퇴근 하 는 건 지극히 당연 한 일 인데 도 ‘ 칼 퇴 ’ 해서 저녁 을 오롯 이 가족 과 함께 보내 는 것 이 선망 의 대상 이 되 었 으니 말 이 다 . 
 올해 해방 70 년 을 맞 아 그 동안 우리 사회 가 이뤄낸 경제성장 과 발전 의 자랑 스러운 역사 에 대한 논의 가 많이 제기 됐 다 . 경제 적 으로 세계 10 위 권 의 국가 가 됐 다고 하 지만 한국 노동자 의 노동 시간 은 다른 나라 와 비교 할 때 여전히 길 고 국민 이 느끼 는 삶 의 만족 도 역시 최하위권 이 다 . 자살 률 역시 몇 해 째 경제 협력 개발 기구 ( OECD ) 국가 중 가장 높 게 나타났 다 . 먹 고 살 게 됐 을지 는 모르 지만 국민 다수 는 자신 의 삶 이 그다지 행복 하 다고 생각 하 지 않 는 것 이 다 . 그 동안 의 경제 발전 이 빈곤 으로부터 벗어나 기 위한 노력 의 결과 였 다면 앞 으로 는 먹 고 사 는 생존 의 문제 를 넘 어 ‘ 행복 한 삶 ’ 을 만들 기 위해 힘 을 모아야 할 때 이 다 . 
 ‘ 저녁 이 있 는 삶 ’, ‘ 일 과 삶 의 균형 ’ 을 찾아가 는 과정 은 매우 어렵 고 긴 시간 이 걸리 며 장애물 도 많 을 것 이 다 . 이 를 극복 하 기 위해서 는 야근 · 휴가 · 육아 등 과 관련 된 기존 근로 문화 를 바꿔야 한다는 기업 의 의식 변화 , 경영자 의 지속 적 인 의지 , 근로자 의 자발 적 인 참여 가 절실히 필요 하 다 . 특히 , 기업 입장 에서 일 家 양득 을 실현 하 는 것 은 ‘ 새로운 시대 에 맞 는 인재 관리 방안 ’ 이 자 , 아이디어 개발 , 직원 들 의 몰입 도 · 충성 도 제고 , 유능 한 인 적 자원 확보 등 ‘ 기업 의 다양 한 문제 를 해결 할 수 있 는 비즈니스 솔루션 ’ 이 될 수 있 다 . 이 를 알 고 실행 에 옮겨 일 家 양득 의 실현 을 이루 어 보 자 . 
 기사 입력 : 2015 / 11 / 13 [ 18 : 08 ] 최종 편집 : ⓒ 디지털 광진 
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