[ 머니 투데이 홍정표 기자 ] [ 예정 에 없 던 ' 2016 년 SK 그룹 확대경 영회 의 ' 열 고 기존 틀 깨 자고 주문 ] 최태원 SK 그룹 회장 이 지난달 30 일 경기도 이천 SKMS 연구소 에서 열린 ‘ 2016 년 SK 그룹 확대경 영회 의 ’ 에 참석 해 관습 의 틀 을 깨 는 혁신 적 인 방법 으로 기존 SK 를 바꿔 달 라고 CEO 들 에게 강조 하 고 있 다 . 최 회장 은 이날 변화 를 선도 하 기 위해 캐주얼 차림 에 무선 마이크 를 단 채 역설 하 는 파격 을 연출 했 다 / 사진 제공 = SK " 저성장 구조 하 에서 변화 하 지 않 으면 SK 는 안정 과 성장 을 이룰 수 없 게 돼 결국 SK 구성원 은 물론 , 다양 한 이해 관계자 의 행복 마저 위협 받 게 된다 " 최태원 SK 그룹 회장 은 지난달 30 일 경기도 이천 SKMS 연구소 에서 열린 ' 2016 년 SK 그룹 확대경 영회 의 ' 에서 이 같이 밝히 고 " SK 가 환골탈태 하 려는 궁극 적 목적 은 더 큰 행복 을 만들 어 사회 와 나누 는 것 이 다 " 며 " 현 경영 환경 아래 변화 하 지 않 는 기업 은 슬로우 ( Slow , 느림 ) 가 아니 라 서든 데스 ( Sudden Death , 돌연사 ) 가 될 수 있 다 " 고 강조 했 다 . 혹독 한 대가 를 치르 지 않 기 위해선 모든 것 을 바꾼다는 자세 로 임해 달 라는 것 이 다 . SK 그룹 은 3 일 최 회장 이 지난달 예정 에 없 던 ' 확대경 영회 의 ' 를 개최 해 그룹 임직원 들 에게 변화 할 것 을 주문 하 고 , 주력 계열사 CEO 들 에게 하반기 경영 화두 를 제시 했 다고 밝혔 다 . 이번 SK 그룹 확대 경영 회의 에 는 최 회장 을 비롯 해 김창근 수 펙 스 추구 협의회 의장 과 산하 7 개 위원장 , 장동현 SK 텔레콤 사장 , 박성욱 SK 하이닉스 사장 등 16 개 주력 관계사 최고 경영자 ( CEO ) 및 임원 등 40 여 명 이 참석 했 다 . 최 회장 이 직접 위기감 을 전하 게 된 배경 은 올 하반기 경영 환경 이 브렉 시트 ( Brexit ) 현실 화 , 경제 성장 률 전망 치 하향 조정 , 18 개월 연속 수출 감소 등 이 겹치 면서 미증유 의 상황 이 예상 되 고 있 어서다 . 최 회장 은 회의 석상 에서 글로벌 경영 환경 변화 의 폭 과 깊이 는 우리 의 생각 이상 이 고 , 사업 ∙ 조직 ∙ 문화 등 기존 의 SK 틀 을 깨 지 않 으면 미래 는 없 다고 단언 했 다 . 이 에 각 CEO 의 권한 과 책임 으로 환골탈태 의 변화 와 혁 신방안 을 마련 하 고 , 각 사 사업 환경 에 맞춘 구체 적 인 변화 와 실천 계획 을 하반기 CEO 세미나 까지 실행 해 달 라고 요청 했 다 . 최 회장 은 근본 적 변화 에 는 형식 이 불 필요 하 다는 점 을 보여 주 듯 회의 에 참석 한 CEO 들 에게 ‘ 테드 ( TED ) 방식 ’ 으로 강연 하 며 변화 의 필요 성 을 역설 했 다 . 무선 마이크 를 달 고 편안 한 복장 차림 으로 SK 에 닥친 위기 서부터 변화 의 대상 과 방법 등 을 하나하나 설명 한 것 이 다 . 최 회장 은 " 우리 임직원 이 SK 를 선택 한 이유 는 다른 곳 에서 일 하 는 것 보다 더 행복 해 질 것 이 라고 믿 었 기 때문 이 며 , SK 가 존재 함 으로써 사회 가 더 행복 해질 수 있 다는 믿음 에서 였 다 " 고 말 했 다 . 그러나 최 회장 은 " 현실 의 SK 는 자기 자본 이익 율 ( ROE ) 이 낮 고 대부분 의 관계사 가 주 가 순 자산 비율 ( PBR ) 이 1 에 도 미치 지 못해 각종 경영 지표 가 심각 한 수준 " 이 며 " 이런 상황 에선 스스로 행복 해질 수 없 을 뿐 아니 라 , 사회 에 행복 을 제대로 전할 수 도 없 는 상황 " 이라고 진단 했 다 . 이 같 은 위기 를 타개 하 기 위해 최 회장 은 이날 모인 CEO 들 에게 3 대 변화 선결 과제 로 ' 돈 버 는 방법 ' 과 ' 일 하 는 방법 ' 의 변화 , ' 자산 의 효율 화 ' 를 제시 했 다 . 우선 최 회장 은 " 환경 이 변하 면 돈 버 는 방법 도 바꿔야 하 는데 , 과연 우리 가 누구 에게 , 무엇 을 , 어떻게 팔 지 등 사업 의 근본 을 고민 해 봤 는지 자문 해 볼 필요 가 있 다 " 면서 " 과거 의 성공 이나 지금 까지 의 관행 에 안주 하 지 말 고 , 과감 하 게 비즈니스 모델 을 바꿔 나가 는 것 이 필요 하 다 " 고 했 다 . 이어 " 우리 에게 너무나 익숙 한 출퇴근 문화 에서부터 근무 시간 , 휴가 , 평가 ∙ 보상 , 채용 , 제도 ∙ 규칙 등 이 과연 지금 의 변화 에 맞 는 방식 인지 에 대한 의문 을 제기 하 는 것 이 필요 하 다 " 며 " 기존 의 관성 을 버리 고 열린 눈 으로 일 하 는 방법 을 바라봐야 틀 을 깰 수 있 다 " 고 설명 했 다 . 최 회장 은 " 중 장기 적 인 경영 을 위해선 반드시 재원 과 체력 이 뒷받침 돼야 한다 " 고 전제 한 뒤 " 이 를 위해선 무엇 보다 자산 효율 화 가 선행 돼야 한다 " 고 강조 했 다 . 자산 을 효율 성 ( Efficiency ) 과 유연 성 ( Flexibility ) 있 게 관리 하 면 변화 의 속도 에 맞춘 준비 가 가능 해져 어떤 사업 에 어떤 자산 을 최적 으로 투입 할 지 선택 과 집중 의 문제 가 해결 될 수 있 다는 것 이 다 . 마지막 으로 최 회장 은 SKMS ( SK 경영 관리 체계 ) 에서 강조 한 ' 구성원 이 자발 적 ( voluntarily ) 이 고 , 의 욕 적 ( willingly ) 으로 두뇌 활용 을 극대 화 ( brain engagement ) 할 때 ' 비로소 행복 을 지속 적 으로 만들 어 사회 로 확산 할 수 있 는 만큼 이런 환경 을 만들 고 실천 할 수 있 도록 SK 경영진 이 노력 해 달 라고 당부 했 다 . [ 이코 노 미스트 들 의 깊이 있 는 투자 정보 ' TOM 칼럼 '][ 부자 들 에게 배우 는 성공 노하우 ' 줄리아 투자 노트 ' ] [ 내 삶 을 바꾸 는 정치 뉴스 ' the 300 '][ 오늘 나 의 운세 는 ? ' 머니 투데이 운세 ' ] [ 아찔 한 girl ~ 레이싱 모델 핫 포토 ] 홍정표 기자 jphong @ mt . co . kr < 저작권자 ⓒ ' 돈 이 보이 는 리얼타임 뉴스 ' 머니 투데이 , 무단 전재 및 재 배포 금지 >