2 월 2009 Field Notes : IT ’ s Punctuated Equilibrium 
 Field Notes IT 의 단속 평형설 
 진화 적 변화 의 속도 에 대한 논쟁 은 1 세기 이상 이어지 고 있 는데 , 이 논쟁 에서 IT 와 IT 의 미래 에 대해 많 은 교훈 을 얻 을 수 있 습니다 . 여기 에서 주목 할 만 한 세 가지 진화 적 변화 이론 은 격변설 , 균 일설 , 그리고 단속 평형설 입니다 . 
 격변설 은 매우 광대 한 지역 에 걸쳐 발생 한 대 규모 의 격렬 한 현상 이 지구 에 충격 을 가하 면서 지구 상 의 생명체 에 도 영향 을 미쳤 다는 이론 입니다 . 반면 에 균 일설 은 느리 고 지속 적 인 과정 에 따라 변화 가 진행 되 었 다는 이론 입니다 . 단속 평형설 은 성적 으로 복제 하 는 개체군 의 진화 주기 는 대부분 정적 이 지만 일단 드물 게 변화 가 발생 하 면 짧 고 폭발 적 으로 일어난다고 주장 합니다 . 이 세 가지 이론 은 모두 IT 조직 에 중요 한 교훈 을 제공 합니다 . 
 격변설 에 따르 자면 IT 는 드물 긴 하 지만 근본 적 으로 변화 해야 합니다 . 변화 가 일어나 면 변화 이전 에 존재 했 던 사고 및 행동 방식 을 밀어내 고 새로운 패러다임 이 자리 잡 게 됩니다 . 
 예 를 들 어 1980 년 대 초반 PC 의 등장 은 6 , 500 만 년 전 운석 충돌 로 공룡 이 멸종 했 다는 설과 비슷 하 게 메인프레임 과 마이크 로 컴퓨터 라는 기존 패러다임 의 종말 을 가져왔 습니다 . Y 2 K 가 다가왔 을 때 컴퓨팅 은 중요 한 변화 를 맞이 했 고 사람 들 은 완화 방안 과 재해 복구 계획 에 막대 한 투자 를 했 습니다 . 최근 에 는 많 은 전문가 들 이 Web 2 . 0 기술 이 IT 를 완전히 바꾸 어 놓 을 것 이 라고 말 하 고 있 습니다 . 아웃소싱 이 IT 에 지각 변동 을 일으키 고 있 으며 IT 전문가 도 이 에 따라 변화 하 는 방법 을 배워야 한다고 주장 하 는 사람 들 도 많 습니다 . 이 이론 은 얼핏 타당 한 듯 하 지만 필자 가 보 기 에 는 과장 되 어 있 고 , 계획 과 준비 측면 에서 는 별로 쓸모 가 없 습니다 . 
 균 일설 이 IT 의 진화 를 가장 잘 설명 하 는 논리 라고 생각 하 는 사람 들 도 있 습니다 . 이 시나리오 에서 IT 는 지속 적 이 고 예상 가능 한 방식 으로 천천히 변화 하 며 이러 한 변화 에 발맞추 는 것 이 경쟁력 을 유지 하 는 최상 의 방법 입니다 . 변화 가 발생 하 되 그 양상 은 정형 화 되 어 있 습니다 . 이 시나리오 에 는 수사 적 인 가치 는 있 지만 IT 의 지난 역사 에 비추 어 보 면 궁극 적 으로 썩 현실 적 이 지 는 않 습니다 . 
 개인 적 으로 필자 는 단속 평형설 이 IT 의 진화 와 가장 비슷 하 다고 생각 합니다 . 이 이론 이 IT 와 만나 는 부분 은 , 길 게 보 면 지속 적 으로 변화 가 일어나 는 것 같 지만 사실 은 강하 고 격렬 한 혁신 이 이루어지 는 기간 이 따로 있 다는 것 입니다 . 이러 한 변화 가 일어날 때 IT 담당자 는 신속 하 게 적응 해야 하 며 그렇 지 않 으면 도태 됩니다 . 이 이론 이 맞아떨어지 는지 알아보 기 위해 과거 의 기록 을 살펴보 겠 습니다 . 
 엄청난 발전 이 이루어진 1960 년 대 후반 ( 인터넷 이 1969 년 에 발명 됨 ) 이 지나간 후 , 1970 년 대 에 는 별다른 변화 가 없 었 습니다 . 1982 년 부터 1984 년 까지 컴퓨터 업계 에 는 커다란 변화 가 일어났 지만 1985 년 부터 1993 년 까지 는 혁신 이 라고 할 만 한 사건 이 없 었 습니다 . 1994 년 부터 1995 년 에 는 클라이언트 / 서버 컴퓨팅 모델 이 성숙 단계 에 진입 하 면서 커다란 변화 가 나타났 고 Windows 95 가 등장 하 면서 IT 에 근본 적 인 변화 가 이루 어 졌 습니다 . 
 그리고 2005 년 부터 광범위 한 혁신 이 진행 되 면서 컴퓨팅 분야 는 다시 한 번 스스로 를 개혁 하 는 과제 에 직면 해 있 습니다 . 그것 이 " 클라우드 컴퓨팅 " 이 든 , 아니 면 IT 가 환경 오염 에 미치 는 막대 한 영향 을 줄이 기 위해 취해야 하 는 변화 이 든 , 우리 는 급격 한 변화 를 앞두 고 있 습니다 . 현재 IT 는 인 적 네트워크 와 휴대폰 을 지원 해야 하 는 상황 입니다 . 이제 IT 업계 에서 는 강력 한 유연 성 이 일상 적 인 요건 입니다 . 일부 에서 는 패키지 소프트웨어 의 몰락 과 서비스 로 제공 되 는 소프트웨어 의 성장 을 주창 했 습니다 . 이것 이 사실 이 라면 응용 프로그램 을 지원 하 는 사람 들 에게 는 어떤 의미 일까요 ? 변화 , 그것 도 큰 변화 를 의미 합니다 . 
 그러나 단속 평형 이론 에 의하 면 이러 한 짧 은 혁신 의 순간 은 이내 정적 인 균형 상태 에 자리 를 내주 게 됩니다 . 이것 이 사실 이 라면 많 은 사람 들 이 IT 의 타당 성 을 당연 시 하 는 시점 에서 우리 는 그 에 상응 하 는 타당 성 을 갖추 지 못하 게 될 수 도 있 습니다 . 결국 우리 의 운명 을 좌우 하 는 것 은 결국 우리 스스로 의 몫 입니다 .