[ 최태원 SK 그룹 회장 이 지난달 30 일 경기도 이 천 에서 열린 ‘ 확대 경영자 회의 ’ 에서 발표 를 하 고 있 다 . < 사진 제공 = SK 그룹 > “ 써 든 데쓰 ( 갑작스런 죽음 ) 의 시대 에 기존 SK 의 틀 을 깨 지 못하 면 미래 는 없 다 . ” 최태원 SK 그룹 회장 이 그룹 사 CEO 들 에게 “ 혹독 한 대가 를 치르 지 않 기 위해서 모든 것 을 바꾼다는 자세 로 임해야 한다 ” 며 사업 · 조직 · 문화 등 에 걸쳐 강 도 높 은 개혁 을 주문 하 고 나섰 다 . SK 그룹 은 “ 최 회장 이 지난달 30 일 경기도 이 천 에서 브렉 시트 후 긴급 사 장단 회의 인 ‘ 2016 년 SK 그룹 확대경 영회 의 ’ 를 갖 고 근본 적 변화 필요 성 을 강조 했 다 ” 고 3 일 밝혔 다 . 최 회장 은 “ 현재 의 경영 환경 은 변화 하 지 않 는 기업 은 언제 든 사라질 수 있 는 ‘ 서든 데쓰 ’ 의 시대 ” 라며 “ 혹독 한 대가 를 치르 지 않 기 위해서 모든 것 을 바꾼다는 자세 로 임해야 한다 ” 고 강조 했 다 . 최태원 SK 그룹 회장 이 지난달 30 일 경기도 이 천 에서 열린 ‘ 확대 경영자 회의 ’ 에서 발표 를 하 고 있 다 . < 사진 제공 = SK 그룹 > 최 회장 은 지난해 경영 복귀 후 ‘ 강한 SK ’ 의 재건 과 이 를 위한 ‘ 파괴 적 혁신 ’ 의 중요 성 을 강조 해 왔 다 . 이날 회의 의 발언 역시 기존 과 비슷 한 맥락 이 지만 최 회장 이 느끼 는 절박 함 과 주문 의 강도 가 더 강해졌 다 . 최 회장 은 “ 현실 의 SK 그룹 은 각종 경영 지표 가 심각 한 수준 ” 이 라며 “ ROE ( 자기 자본 이익 율 ) 가 낮 고 대부분 의 관계사 PBR ( 주 가 순 자산 비율 ) 이 1 에 도 미치 지 못하 는 상황 ” 이 라고 지적 했 다 . ROE 란 기업 이 투하 된 자기 자본 에 비해 이익 을 얼마나 냈 는지 를 보여 주 는 지표 다 . PBR 은 전체 자산 대비 주가 수준 을 계산 한 지표 다 . 수익 성 도 떨어지 는 상황 인데 다 그나마 시장 에서 도 제대로 평가 를 받 지 못하 고 있 다는 평가 다 . 최태원 SK 그룹 회장 이 지난달 30 일 경기도 이 천 에서 열린 ‘ 확대 경영자 회의 ’ 에서 발표 를 하 고 있 다 . < 사진 제공 = SK 그룹 > 실제로 이날 회의 에서 최 회장 은 ‘ 위기 의식 ’ 을 강조 했 다 . 경제 성장 률 전망 치가 날로 떨어지 고 대내외 경제 환경 이 불 확실 한 상황 에서 브렉 시트 리스크 로 불 확실 성 이 커졌 다 . 그만큼 전례 없 는 어려운 경영 환경 이 될 것 이 란 얘기 다 . 최 회장 은 현 상황 을 바꾸 기 위해서 는 사업 하 는 방식 · 일 하 는 방식 · 자산 효율 화 등 3 가지 가 필요 하 다고 강조 하 고 각 CEO 들 에게 구체 적 인 계획 을 마련 해 하반기 CEO 세미나 때 보 고 해 줄 것 을 요청 했 다 . SK 그룹 전체 CEO 들 이 참여 해 그룹 경영 전반 에 대한 논의 를 하 는 CEO 세미나 는 통상 10 월 말 께 개최 된다 . 이날 회의 에서 최 회장 이 첫 번 째 로 강조 한 것 은 회사 별 비즈니스 모델 의 개혁 이 다 . 최 회장 은 ” 환경 이 변하 면 돈 버 는 방법 도 바꿔야 한다 “ 고 지적 한 뒤 ” 과연 우리 가 누구 에게 , 무엇 을 , 어떻게 팔 지 등 사업 의 근본 을 고민 해 봤 는지 자문 해 볼 필요 가 있 다 “ 고 지적 했 다 . 관행 에 얽매이 지 말 고 사업 의 상품 · 고객 · 시장 등 비즈니스 모델 을 원점 에서부터 고민 해 볼 필요 가 있 다는 것 이 다 . 최태원 SK 그룹 회장 이 지난달 30 일 경기도 이 천 에서 열린 ‘ 확대 경영자 회의 ’ 에서 발표 를 하 고 있 다 . < 사진 제공 = SK 그룹 >] 두 번 째 는 ‘ 일 하 는 방식 ’ 에 대한 재검토 도 주문 했 다 . 최 회장 은 “ 익숙 한 출퇴근 문화 에서부터 근무 시간 · 휴가 · 평가 · 보상 은 물론 채용 제도 · 규칙 등 이 과연 지금 의 변화 에 맞 는 방식 인지 에 대한 의문 을 제기 하 는 것 이 필요 하 다 ” 고 지적 했 다 . 자산 효율 화 도 강조 했 다 . 그 는 “ 중 장기 적 인 경영 을 위해서 는 반드시 재원 과 체력 이 뒷받침 돼야 한다 ” 며 “ 이 를 위해서 는 무엇 보다 자산 효율 화 가 선행 돼야 한다 ” 고 지적 했 다 . 마지막 으로 최 회장 은 “ SK 경영 관리 체계 에서 강조 한 구성원 의 자발 적 ( voluntarily ) 이 고 , 의 욕 적 ( willingly ) 으로 두뇌 활용 을 극대 화 ( brain engagement ) 가 이뤄질 수 있 는 환경 을 만들 고 실천 할 수 있 도록 SK 경영진 이 노력 해 달 라 ” 고 당부 했 다 . 최 회장 은 이날 무선 마이크 를 달 고 비즈니스 캐주얼 차림 으로 CEO 들 앞 에 서 서 1 시간 가량 SK 그룹 에 닥친 위기 와 변화 의 방법 등 을 TED 방식 으로 설명 했 다 . SK 그룹 관계자 는 “ 최 회장 이 무선 마이크 를 사용 하 자는 아이디어 를 직접 냈 다 ” 고 전했 다 . 회의 는 최 회장 이 직접 무대 에 올라 3 가지 주제 에 대해 각각 20 분 간 본인 의 의견 제안 한 뒤 CEO 들 과 15 분 가량 씩 토의 를 진행 하 는 식 으로 총 2 시간 에 걸쳐 진행 됐 다 . 이번 회의 에 는 김창근 수 펙 스 추구 협의회 의장 과 수 펙 스 추구 협의회 7 개 위원장 , 장동현 SK 텔레콤 사장 , 박성욱 SK 하이닉스 사장 등 16 개 주력 관계사 CEO 및 관련 임원 등 40 여 명 이 참석 했 다 . 이만우 SK 그룹 부사장 은 “ 최 회장 이 내놓 은 개념 은 변화 의 속도 · 깊이 등 2 차원 적 개념 을 넘 어 변화 의 대상 · 방법 , 그리고 변화 의 목적 까지 아우른 다 ” 면서 “ 그룹 사 들 이 최 회장 이 제시 한 방향 성 에 맞춰 근본 적 인 변화 들 을 일으켜 나갈 것 ” 이 라고 덧붙였 다 . 재계 에서 는 최 회장 이 시한 까지 제시 하 며 그룹 사 CEO 들 에게 변화 를 촉구 하 고 나선 것 을 두 고 더 적극 적 으로 그룹 사 경영 챙기 기 에 나설 것 이 란 전망 을 내놨 다 . [ 정욱 기자 ] [ 매일경제 공식 페이스북 ] [ 오늘 의 인기 뉴스 ] [ 매경 프리미엄 ] [ ⓒ 매일 경제 & mk . co . kr , 무단 전재 및 재 배포 금지 ]