[ 창간 35 주년 특집 Ⅰ ] 산업 이 미래 다 〈 4 〉 통신 SWOT 분석 | 전자 신문 AMP 
 [ 창간 35 주년 특집 Ⅰ ] 산업 이 미래 다 〈 4 〉 통신 SWOT 분석 
 한국 통신 산업 이 이 처럼 큰 변곡점 위 에 선 적 은 일찍이 없 었 다고 할 정도 로 올해 통신사 가 마주 한 현실 은 평범 하 지 않 다 . 세계 최고 인프라 를 구축 하 며 수출 한국 을 떠받치 는 정보 통신 기술 ( ICT ) 산업 대들보 역할 을 하 면서 도 ' 손쉽 게 돈 을 번다 ' 는 따가운 눈총 과 함께 강한 통신비 인하 압박 에 직면 했 다 . 5 세대 ( 5 G ) 이동 통신 을 주도 하 느냐 마 느냐 를 가를 운명 의 순간 이 기 도 하 다 . 한국 통신 산업 이 처한 현실 을 SWOT 분석 으로 짚 어 본다 . 
 ◇ 강점 ( Strength ) “ 세계 최고 통신 인프라 · 단말 경쟁력 확보 ” 
 한국 통신 산업 최대 강점 은 인프라 다 . 과학 기술 정보 통신부 가 발간 한 ' 2017 년 국가 정보 화 에 관한 연차 보고서 ' 에 따르 면 한국 은 국제 전기 통신 연합 ( ITU ) 선정 ICT 발전 지수 2 년 연속 1 위 를 차지 했 다 . 가구 인터넷 접속률 99 . 2 % 로 1 위 , 인터넷 평균 접속 속도 26 . 1 Mbps 로 1 위 였 다 . 한국통신 사업자 연합회 ( KTOA ) 조사 결과 지난해 무선 인터넷 ( LTE ) 다운로드 속도 는 국내 평균 117 Mbps 로 미국 ( 23 . 6 Mbps ) , 일본 ( 37 . 2 Mbps ) , 영국 ( 33 . 5 Mbps ) , 프랑스 ( 27 . 5 Mbps ) , 독일 ( 43 Mbps ) 등 과 비교 가 되 지 않 았 다 . 
 이 마저 도 외국 은 지하철 등 통화 불능 지역 을 제외 한 수 치 다 . 한국 은 지하철 통신 품질 을 중요시 한 나머지 지하철 평균 다운로드 속도 ( 191 Mbps ) 가 전국 평균 을 뛰어넘 는다 . SK 텔레콤 은 5 월 수중 통신망 기술 을 공개 했 다 . 통신 영역 을 바다 속 으로 확장 한 것 이 다 . 지하 와 산 , 바다 에 이르 기 까지 통신 가능 면적 만 고려 한다면 한국 은 ' 통신 대국 ' 칭호 가 부끄럽 지 않 은 나라 다 . 세계 최고 통신 인프라 는 ICT 산업 발전 에 기여 했 다 . 지난해 ICT 수출 은 1625 억 달러 ( 183 조 원 ) 로 전체 수출 32 . 8 % 를 차지 했 다 . 중국 , 미국 , 독일 에 이어 세계 4 위 다 . 
 한국 은 통신 단말 경쟁력 도 세계 최고 다 . 가트너 에 따르 면 삼성전자 는 2 분기 스마트폰 을 8253 만 대 판매 해 세계 1 위 를 기록 했 다 . 시장 점유 율 이 22 . 5 % 에 달했 다 . 2 위 애플 , 3 위 화웨이 를 합친 것 보다 높 다 . 최대 시장 인 미국 에서 삼성 이 1 년 만 에 1 위 를 탈환 한 데 이 어 LG 전자 도 선전 하 면서 2 분기 두 회사 합산 점유 율 이 50 % 를 넘 었 다 . 한국 스마트폰 보급 률 은 77 . 7 % 다 . 
 지난해 4 월 나스닥 상장 사 존 테크놀로지 인수 합병 관련 기자 간담회 에서 남민우 다산 네트 웍스 회장 ( 우측 두 번 째 ) 이 네트워크 부문 해외 매출 확대 계획 을 밝히 고 있 다 . 
 ◇ 약점 ( Weakness ) “ 네트워크 장비 외산 의존 도 심각 ” 
 한국 통신 산업 최대 약점 은 네트워크 장비 외산 의존도 가 지나치 게 높 다는 점 이 다 . 과학 기술 정보 통신부 조사 에 따르 면 공공 시장 기준 국산 장비 점유 율 은 광전 송 29 %, 스위치 · 라우터 11 %, 가입자 장비 27 . 5 % 에 불과 하 다 . 통신 시장 전체 에서 는 20 % 내외 로 추정 된다 . 전문 인력 과 기술력 , 투자 여력 , 브랜드 인지도 등 모든 분야 에서 글로벌 장비 기업 에 뒤 처진다 . 통신사 롱 텀 에벌루션 ( LTE ) 투자 가 마무리 되 면서 생존 위기 를 겪 는 업체 가 적 지 않 다 . 
 글로벌 네트워크 장비 업체 는 일찍 부터 인수 합병 ( M & A ) 으로 몸 을 불리 며 대 규모 연구 개발 ( R & D ) 투자 로 세계 시장 을 선점 했 다 . 네트워크 산업 특성 상 타사 장비 는 호환 이 불 가능 한 폐쇄성 에 힘입 어 이 들 은 세계 시장 을 과점 했 다 . 점유 율 상위 5 개 기업 이 세계 시장 80 % 이상 을 차지 한다 . 글로벌 장비 기업 연간 R & D 투자액 은 5 조 원 을 넘 는다 . 
 정부 는 최소한 공공 시장 국산 점유 율 을 높이 기 위해 노력 했 지만 이 마저 도 쉽 지 않 은 상황 이 다 . 낮 은 인지도 와 품질 문제 를 우려 해 담당자 가 국산 을 기피 한다 . 최근 에 는 중국 업체 초저 가 물량 공세 가 거세 다 . 2014 년 기준 공공 시장 외산 점유 율 은 77 % 에 달한다 . 
 다가올 5 G 시대 에 도 문제 해결 은 쉽 지 않 을 전망 이 다 . 노키아 , 에릭슨 , 화웨이 3 대 장비 업체 가 5 G 기술 개발 을 주도 한다 . 국내 통신 3 사 도 이 들 과 협력 을 강화 하 고 있 다 . 5 G 상용 화 경쟁 이 ' 외산 장비 업체 만 돕 는 꼴 ' 이 라는 비판 에 직면 하 지 않 도록 정부 와 통신 업계 가 머리 를 맞대 야 한다 . 
 ◇ 기회 ( Opportunity ) “ 5 G 세계 최초 상용 화 기대 ” 
 통신 산업 의 가장 큰 기대 요소 는 4 차 산업 혁명 기반 이 될 5 G 다 . 4 차 산업 혁명 특징 이 ' 초 연결 ( hyper - connected ) ' 이 라는 점 과 이 역할 을 감당 할 만 한 기술 은 5 G 밖에 없 다 . 
 5 G 는 지금 보다 훨씬 많 은 기기 를 빠르 게 지연 없이 연결 해야 한다는 필수 조건 을 만족 해야 한다 . 4 세대 ( 4 G ) 에 비해 10 배 이상 성능 이 필요 하 다 . 최고 20 Gbps 전송 속도 ( 체감 100 Mbps ) , ㎢ 당 최다 100 만 개 기기 연결 , 전 송지연 시간 1000 분 의 1 초 ( 1 ms ) 미만 , 고속 이동성 500 ㎞/ h 등 극한 지표 를 충족 해야 한다 . 
 한국 통신 사업자 는 발 빠른 대응 으로 세계 최초 5 G 시범 서비스 와 상용 화 타이틀 을 동시 에 노리 고 있 다 . 2018 년 2 월 평창 동계 올림픽 에서 시범 서비스 를 제공 하 고 2019 년 세계 첫 5 G 상용 전파 를 쏜다는 목표 를 세웠 다 . 통신 사업자 와 제조사 등 이 참여 하 는 ' 5 G 포럼 ' 을 조직 하 고 5 G 시대 에 공동 대응 하 고 있 다 . 정부 도 지난해 12 월 ' 5 G 이동 통신 산업 발전 전략 ' 을 , 올 1 월 에 는 ' K - ICT 스펙트럼 플랜 ' 을 수립 하 는 등 국가 지원 체계 를 갖췄 다 . 
 5 G 도입 으로 통신사 는 이동 통신 에 접속 하 는 미디어 와 데이터 사용량 이 급증 하 고 자동차 등 차세대 주력 단말기 를 확보 하 게 된다 . 새로운 산업 을 육성 해야 한다는 공감대 로 요금 인하 압박 이 줄어들 수 도 있 다 . 자율 주행 자동차 , 가상현실 ( VR ) · 증강현실 ( AR ) , 사물 인터넷 ( IoT ) 등 산업 에서 서비스 주도 권 을 쥘 수 도 있 다 . 4 G 서비스 주도 권 을 포털 등 플랫 폼 사업자 에 내주 고 네트워크 제공 자 에 머문 실수 를 만회 할 절호 의 기회 다 . 
 유영민 과학 기술 정보 통신부 장관 이 지난달 29 일 정부과천청사 국무 위원 식당 에서 열린 과기 정통부 출입 기자단 과 의 정책 간담회 에 참석 해 인사말 하 고 있 다 . 
 ◇ 위협 ( Threat ) “ 지나친 통신비 인하 압박 으로 투자 여력 상실 위험 ” 
 통신 산업 이 직면 한 가장 큰 위협 은 과도 한 통신비 인하 압박 이 다 . 문재인 대통령 이 대선 후보 시절 언급 한 ' 이동 통신 기본 료 인하 ' 가 보편 요금제 등 다양 한 형태 로 얼굴 만 바꾼 채 나타나 통신사 를 짓누르 고 있 다 . 기본 료 폐지 가 법 으로 불 가능 하 자 비슷 한 효과 의 정책 패키지 를 내놓 은 것 이 다 . 
 취약 계층 통신비 감면 확대 와 선택 약정 요금 할인율 25 % 인상 이 시행 됐 다 . 자사 고객 에게 만 제공 하 던 와이파이 망 을 공공 에 개방 하 는 정책 을 현실 화 했 고 보편 요금제 , 분리 공시 제 , 단말 완전 자급 제 등 이 국회 통과 를 기다리 고 있 다 . 
 정부 가 예상 하 는 통신비 인하 효과 는 연간 4 조 6000 억 원 이 다 . 통신 3 사 연간 영업 이익 3 분 의 2 가량 이 날아간다 . 영업 이 불 가능 한 수준 이 다 . 알뜰 폰 활성 화 , 제 4 이 동 통신 도입 까지 겹치 면 ' 시계 제 로 ' 상태 에 빠진다 . 가뜩이나 세계 최하 수준 인 통신 3 사 영업 이익 률 이 바닥 으로 떨어질 것 이 라는 경고 가 나온다 . 
 5 G 투자 를 앞둔 통신사 는 난감 하 다 . 4 차 산업 혁명 으로 일자리 를 창출 하 겠 다면서 정부 가 정작 인프라 역할 을 하 는 5 G 투자 에 는 관심 이 없 는 듯 한 인상 을 주 고 있 어서 다 . 5 G 에 는 이전 세대 보다 많 은 투자 비 가 들 것 이 다 . 주파수 특성 상 매우 촘촘 하 게 이동 통신 기지국 을 세워야 하 기 때문 이 다 . 통신 3 사 와 정부 가 힘 을 합쳐 5 G 인프라 에 공동 투자 하 자는 아이디어 도 나오 지만 실현 가능 성 이 의문 이 다 . 수익 배분 , 망 관리 책임 등 문제 가 생긴다 . 통신사 는 5 G 투자 여력 을 고려 한 통신비 인하 정책 이 나오 기 를 기대 하 고 있 다 . 
 < 한국 통신 산업 SWOT 분석 >