弱卒 키워 강팀 만들 어 온 ' 재생 기술자 ' 한국일보 | 기사 입력 2003 - 06 - 25 17 : 24 광고 프로 야구 5 개 구단 사령탑 역임 . 해태 2 군 감독 까지 치 면 그 가 유니폼 을 안 입 어 본 팀 은 8 개 구단 중 한화 와 롯데 뿐 . 이것 만 으로 도 김성근 ( 金 星 根 61 ) 감독 의 능력 은 인정받 았 다 . . 그러나 5 개 팀 사령탑 을 하 면서 계약 기간 을 채운 곳 은 OB 하나 이 고 , 나머지 4 개 팀 에서 는 모두 중도 에 경질 된 이색 기록 의 보유자 이 다 . 성적 때문 인가 . “ 15 시즌 중 한국 시리즈 진출 1 회 , 플레이오프 진출 5 회 ’ 명문 해태 와 삼성 을 맡 아 한국 시리즈 우승 만 도 10 번 을 한 김응용 감독 의 기록 에 비할 수 없 지만 그 가 맡 았 던 팀 들 의 당시 전력 을 감안 하 면 분명히 흡족 한 성적 이 다 . 태평양 의 89 90 년 연속 3 위 , 쌍방울 의 96 97 년 연속 3 위 , 2002 년 LG 의 2 위 는 모두 ‘ 김성근 이 아니 면 불 가능 했 을 것 ’ 이 라는 평가 를 받 았 다 . 그럼에도 임기 를 다 하 지 못하 고 이 팀 저 팀 을 전전 했으니 참 기이 한 인물 이 요 , 기구 한 운명 이 다 . 2002 년 3 약 의 하나 로 꼽히 던 LG 를 한국 시리즈 에 진출 시켜 준 우승 한 후 ‘ 상 ’ 대신 ‘ 해임 ’ 이 라는 날벼락 을 맞 은 김성근 감독 은 요즘 아마 야구 의 ‘ 출장 코치 ’ 로 변신 했 다 . 쌍방울 시절 제자 인 이연수 가 감독 을 맡 고 있 는 성균관 대 의 일본 전지훈련 을 같이 갔 다 왔 고 초등 학교 부터 대학 , 동호인 팀 까지 어디 에서 든 요청 이 오 면 자비 를 들여서 도 달려간다 . “ 중 고교 에서 는 하루 만 가르쳐도 달라지 는 선수 가 있 다 ” 며 보람 에 찬 표정 이 다 . 지난 23 일 아침 그 는 부산역 앞 호텔 을 나와 한 시간 을 걸 어 경 남고 에 도착 했 다 . 자동차 를 타 면 10 분 거리 이 지만 체력 유지 를 위해 매일 이 만큼 은 걷 는다 . 숙소 에서 는 평소 와 같이 팔굽혀 펴 기 와 윗몸 일으키 기 를 200 번 씩 하 고 나왔 다 . 오전 10 시 부터 오후 4 시 까지 어린 선수 들 을 지도 하 면서 는 식사 때 외 에 한 번 도 자리 에 앉 은 적 이 없 다 . 언제 새로운 팀 에 가 더라도 선수 들 에게 뒤지 지 않 을 체력 을 갖추 고 있 어야 한다는 게 그 의 생각 이 다 . 주위 에서 도 “ 환갑 을 넘긴 나이 이 지만 해이 해진 팀 을 다 잡 는 데 는 그 만한 사람 이 없 으니 곧 SOS 를 치 는 팀 이 나올 것 ” 이 라고 믿 는다 . 김 감독 이 툭하면 2 년 을 못 넘기 고 ‘ 잘리 는 ’ 것 은 강한 성격 과 고집 으로 인한 프런트 와 의 마찰 이 주원인 이 다 . 본인 은 “ 감독 은 선수 들 을 가르치 고 지휘 해 성적 을 내 는 기술자 인데 구단 이 사기 를 올려 주 기 는 커녕 고유 업무 에 지나치 게 간여 하 며 복종 을 요구 한다 ” “ 성질 은 더러워 도 야구 는 잘 한다며 데리 고 와 중간 에 자르 는 것 은 난센스 아니 냐 ” 며 못 마땅 해 한다 . 그 는 적당 한 타협 을 모른다 . 일본 에서 는 ‘ 조센징 ’ 으로 , 모국 에 와서 는 ‘ 반쪽 바리 ’ 로 불리 는 멸시 속 에 터득 한 생존 전략 은 ‘ 무조건 실력 을 쌓 고 이기 는 것 ’ 이 다 . 이후 오로지 야구 만 생각 하 는 외로운 승부사 가 됐 다 . 그 는 세밀 하 고 철저 한 관리 야구 의 대명사 이 다 . 선수 를 혹독 하 게 훈련 시키 고 데이터 에 의한 확률 야구 를 신봉 한다 . 경기 가 끝나 면 방 에 들어가 새벽 두 세 시 까지 내용 을 분석 하 고 데이터 를 정리 한다 . 그 의 야구 에 는 화끈 하 지 못하 다는 비난 도 적 지 않 다 . 4 - 0 에서 도 번트 를 하 는 데 대한 팬 들 의 항의 가 빗발 친 적 이 있 다 . 그러나 “ 항상 승부 는 살 아 있 다 . 언제 뒤집힐 지 모른다 ” 는 게 그 의 지론 이 다 . 프로 야구 에서 전문 대주자 와 왼손 투수 에 대한 대타 , 전문 구원 투수 , 원 포인트 릴리프 를 도입 한 것 도 그 이 다 . 원 포인트 릴리프 때문 에 계란 세례 를 받 기 도 했 다 . 그 가 걸 어 온 길 은 동기생 인 김응용 감독 과 너무나 대조 적 이 다 . 김응용 이 ‘ 우승 제 조기 ’ 라면 김성근 은 ‘ 재생 기술자 ’ 이 다 . 1959 년 재일 동포 학생 야구단 으로 처음 모국 을 방문 한 그 는 기업 은행 및 국가 대표 선수 와 기업 은행 마산 상고 감독 을 거쳐 77 년 충 암 고 의 봉 황기 우승 을 계기 로 지도자 로 이름 을 날리 기 시작 했 다 . 당시 충 암 고 멤버 는 조범현 ( SK 감독 ) 과 장호연 이근식 기세 봉등 . 전국 에서 ‘ 버려진 ’ 선수 들 을 모아 만든 팀 이 었 다 . 그러나 대구 대 건고 가 해체 되 면서 온 포수 조범현 은 그 해 봉황 대기 의 MVP 가 됐 고 역시 대구 상 3 학년 진급 을 못 하 고 온 투수 장호연 은 그 해 에 청소년 대표 로 선발 됐 다 . 김성근 감독 은 75 년 충 암 고 로 갈 때 집 한 채 값 인 600 만 원 을 받 았 다 . 하지만 이 를 팀 에 다 쏟 아 부 었 고 , 외인부대 를 맡 아 육체 적 정신 적 으로 가장 어려움 을 겪 으며 ‘ 지도자 의 첫째 덕목 은 인내 ’ 라는 것 을 배웠 다고 회고 한다 . 기업 은행 감독 시절 부터 김호중 강병철 강문 길 등 국가 대표 들 로 이루 어 진 김응용 의 한 일 은행 과 맞서 고전 해야 했 던 그 에게 는 약 팀 을 맡 는 게 주어진 운명 인 것 같 았 다 . OB 코치 로 프로 생활 을 시작 하 면서 는 김우열 윤동균 김유동 등 고참 선수 들 을 혹독 한 훈련 으로 단련 시켜 원년 우승 에 기여 하 고 , 감독 이 된 후 에 는 1 루 에서 2 루 까지 뛰 면 힘들 어 하 던 투수 윤석환 을 한 달 에 10 KG 이나 감량 시키 며 세이브 왕 을 만들 었 다 . 89 년 태평양 을 맡 아 무명 투수 정명원 ( 11 승 ) 최창호 ( 10 승 ) 박정현 ( 19 승 ) 을 키운 것 은 유명 한 업적 이 다 . 바닥 을 헤매 던 태평양 의 선수 들 이 모두 패배 의식 에 젖 어 새로운 피 가 필요 할 때 그 는 선발투수 3 명 을 새로 만들 어 냈 다 . 스피드 는 있 으나 컨트롤 이 안 되 는 정명원 에게 는 옆 에 붙 어 서 서 하루 500 개 의 피칭 을 시키 고 , 볼 이 목표 를 벗어나 면 체벌 을 가하 며 집중력 을 키웠 다 . 역시 컨트롤 이 안 돼 의기소침 한 최창호 에게 는 반대 로 긍정 적 인 사고 를 갖 도록 달래 고 , 언더스로 박정현 은 체력 강화 에 집중 시켰 다 . 꼴찌 팀 쌍방울 의 선수 들 에게 는 목적의식 을 심 어 주 는 게 중요 했 다 . 12 월 첫 제주 캠프 때 부터 ‘ 야구 는 나 한테 무엇 인가 ’ ‘ 이번 캠프 에서 나 의 목표 는 무엇 인가 ’ ‘ 연습 은 어떻게 해야 하 는가 ’ 등 을 묻 고 토론 하 며 ‘ 내년 시즌 4 강 ’ 이 라는 목표 를 주입 시켰 다 . 그리고 강한 연습 으로 하나 를 만들 었 다 . 많 은 눈 때문 에 연습 을 못 할 것 을 기대 하 던 선수 들 도 이른 새벽 에 혼자 물 을 퍼내 는 감독 의 열의 에 는 꼼짝 을 못 했 다 . 그래서 투수 김현욱 , 타자 최태원 , 포수 박경완 등 의 스타 들 이 만들 어 졌 다 . 2001 년 가을 LG 감독 을 맡 을 때 주위 에서 는 ‘ 관리 야구 의 대명사 ’ 인 김 감독 이 ‘ 자율 야구 ’ 에 길들여진 LG 선수 들 을 다룰 수 것 인가 우려 했 다 . LG 에 는 에이스 투수 와 4 번 타 자 감 도 없 는 상태 였 다 . 그럼에도 선수 들 은 스타 의식 에 젖 어 있 었 다 . 김 감독 은 ‘ 인내 와 끈기 ’ 를 강조 하 며 선수 들 의 의식 개조 에 힘 을 쏟 았 다 . 대표 적 타자 인 이병규 에 1 루 전력 질주 훈련 을 시키 고 포수 조인성 은 4 차례 나 2 군 으로 내려 보냈 다 . 특히 투수 리드 가 불만 스런 조인성 에게 는 심한 질책 이 떨어졌 다 . “ 포수 는 투수 가 잘못 해도 먼저 미안 하 다고 해야 한다 . 상대방 이 발 을 밟 았 을 때 먼저 미안 하 다고 해 봐라 . 상대 는 얼마나 미안 하 겠 는가 . 포수 는 투수 의 볼 이 안 좋 더라도 짜증 내 지 말 고 , 좋 다고 거짓말 을 해서 투수 를 안정 시켜야 한다 . 서로 믿 음 을 가져야 투수 가 마음 놓 고 던질 수 있 다 . ” 그리고 조인성 은 2002 한국 시리즈 의 스타 가 되 었 다 . 김성근 감독 에게 는 지휘관 으로서 의 철칙 이 있 다 . “ 여자 는 약해 도 엄마 는 강하 다 , 새끼 보호 본능 때문 이 다 . 팀 의 리더 는 엄마 와 같이 선수 들 의 바람막이 를 해야 한다 . ” 그러 다 보 니 구단 에 건방지 다는 인상 을 주 고 마찰 이 생기 지만 자신 이 선수 를 보호 해야 한다는 것 이 다 . 또 자신 의 영역 을 침범 해 구단 관계자 들 이 코치 , 선수 들 과 직접 접촉 하 는 것 을 절대 불허 한다 . 그 는 하루 세끼 를 방 에서 혼자 먹 는다 . 경기 후 선수단 과 어울리 면 자칫 짜증 이 나올 수 있 기 때문 이 다 . 그 는 “ 지휘관 은 아픔 을 혼자 새기 고 음미 하 는 방법 을 알 아야 하 며 또 약간 은 우상 화 되 어야 한다 ” 고 생각 한다 . 그것 이 명장 이 된 비결 이 자 , 구단 과 마찰 을 빚 는 이유 이 다 . ● 걸어온 길 42 년 일본 교토 생 59 년 가라쓰 고교 투수 로 재일 동포 모국 방문 선수단 참가 62 년 기업 은행 입단 72 년 기업 은행 감독 73 년 국가 대표 코치 76 년 충 암 고 감독 80 년 신일 고 감독 82 년 OB ( 현 두산 ) 코치 84 ~ 88 년 OB 감독 89 ~ 90 년 태평양 ( 현 현대 ) 감독 91 ~ 92 년 삼성 감독 93 년 해태 ( 현 기아 ) 2 군 감독 95 ~ 99 년 쌍방울 ( 현 SK ) 감독 2001 ~ 2002 년 LG 감독 유석근 편집 위원