그런 뒤 대표 들 을 장악 하 면 , 전체 가문 의 충성 을 얻 기 는 식 은 죽 먹 기 였 다 . 충성 관계 를 쌓았 던 자 가 나중 에 배신 을 하 면 , 그 에게 돌아가 는 것 은 오직 죽 음 뿐 이 었 다 . 때로 는 당사자 는 물론 이 고 온 가문 이 멸절 ( 滅絶 ) 되 기 도 했 다 . 다각도 로 조직 의 충성심 을 고취 시켜야 하 는 현대 의 경영자 들 , 특히 새로운 조직 을 움직여야 하 는 사람 들 에게 칭기즈칸 의 방식 은 유용 하 다 . 오늘날 에 는 기업 이 다국적 화 하 고 전자 통신 이 발달 하 여 , 전통 개념 을 벗어난 새로운 충성 개념 을 수립 할 채널 이 훨씬 많 아 졌 다 .