[ 인사 관리 ] KT & G 를 통해서 본 민영화 후 인 적 자원 관리 시스템 의 변화 탐구 및 시사점 분석 || 레포트 > 경제 경영 계열 
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 [ 인사 관리 ] KT & G 를 통해서 본 민영화 후 인 적 자원 관리 시스템 의 변화 탐구 . .. 
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 1 . 서 론 1 . 1 연구 의 출발점 과 방법 , 계획 소개 1 . 2 탐구 대상 으로써 KT & G 의 적합성 2 . 본 론 
 2 . 1 KT & G 의 인 적 자원 관리 전반 적 내용 2 . 2 KT & G 의 민영화 전 / 후 인 적 자원 관리 시스템 2 . 3 민영화 후 의 인 적 자원 관리 시스템 집중 탐구 ( HOPES ) 2 . 4 교육 훈련 과 인재 상 / 채용 3 . 결 론 3 . 1 교육 훈련 을 통한 인재 개발 의 노력 3 . 1 인재 상 과 채용 과 의 상이 성 과 개선 방향 ※ 참 고 문 헌 본문 내용 
 1 . 1 연구 의 출발점 과 방법 , 계획 소개 
 1 . 1 . 1 공기업 인사 관리 의 문제점 8 ) 9 ) 
 ( 1 ) 최근 공기업 임명 의 실태 
 노무현 정부 는 공개 모집 을 통해 공기업 사장 을 임명 한다 . 공기업 마다 설치 된 ' 사장 추천 위원회 가 후보 자 들 을 심사 해 대통령 에게 추천 한다 . 시스템 만 으론 낙하산 인사 가 발붙이 기 어렵 다 . 그러나 현실 은 다르 다 . 사추 위원장 을 맡 았 던 김동건 ( 서울대 행정 대학원 ) 교수 는 " 현재 의 사 추위 는 겉 과 속 이 다르 다 " 며 " 형식 적 으로 하 느니 차라리 없애 는 게 낫 다 " 고 말 했 다 . 사장 선임 과정 은 교묘 한 심리전 을 방불 케 한다고 주장 한다 . 
 1 ) 정부 투자 기관 사장 후보 자 유포 
 정부 가 위원 들 에게 직접 ' 이 사람 찍 어 주 시 오 라고 는 ' 절대 하 지 않 는다 . 다만 언근 설적 떠보 는 식 또는 부처 차관 이나 국장 들 에게 나 투자 기관사 장추 천 위원 들 의 식사 자리 에 슬쩍 와서 ' 누가 어떻 다더라 ' 하 고 가 거나 , 정부 실무 팀원 이 위원 들 에게 ' 이 사람 이 가장 확실 한 후보 라고 신문 에 났 습니다 ' 고 말 하 는 식 으로 뒤 로 소문 만 퍼뜨린 다 는 것 이 다 . 2 ) 후보 자 면접 때 권력 과 의 친분 암시 
 정부 의 후원 을 받 지 않 는 사람 의 자세 는 굉장히 테크니컬 하 다 . 내 가 많이 아 니까 적격자 라는 식 으로 계속 전문 적 인 얘기 를 하 는데 왠지 풀 이 죽 어 있 다 . 반면 정부 후원 을 받 는 사람 은 눈 이 반짝반짝 하 다 . ' 이런 문제 는 내 가 이렇게 풀 고 , 급하 면 대통령 도 독대 할 거 고 … ' 뒤 에 누가 있 다는 것 을 암시 시키 면서 공격 적 하 게 얘기 한다는 것 으로 드러나 고 있 다 . 
 3 ) 면접 위원 도 정부 에 동화 되 어 있 다 . 
 면접 위원 들 은 은연중 ' 공기업 은 정부 하고 의 협력 이 중요 하 지 ' ' 능력 은 오십보백보 ' 라고 생각 하 게 된다 . 결국 정부 가 밀어주 는 사람 이 낫 지 않 겠 나 하 는 분위기 가 된다 . 어쩌다 ( 정부 가 미 는 후보 가 ) 1 등 이 안 될 때 도 있 다 . 하지만 대부분 복수 추천 을 하 기 때문 에 2 등 안 에 만 들 면 된다 . " 김동건 ( 서울대 행정 학과 ) 교수 는 정부 는 ' 당신 나가 봐 . 열심히 노력 해 사 추위 추천 을 받 으면 우리 도 뒤 에서 밀 어 주 마 . ' 이런 식 으로 분위기 를 끌 고 가 면서 마치 중립 적 인 양태 를 보인다며 " 이 같 은 분위기 속 에서 사 추위 는 결국 명분 을 위한 눈가림 밖에 안 된다 " 고 말 했 다 . 그 는 " 정부 가 특정인 을 후원 하 는 한 낙하산 인사 는 계속 될 것 " 이라고 강조 했 다 . 
 4 ) 사장 추천 위원회 기능 저하 
 해당 공기업 의 사외 이사 가 과반수 를 차지 한다 . 나머지 는 이 들 이 위촉 한 민간 위원 이 다 . 결국 사외 이사 선임 권 을 가진 정부 가 영향력 을 행사 할 수 있 는 구조 다 . 국가 청렴 위원회 는 지난해 3 월 " 사외 이사 가 감독 부처 의견 대로 ( 사장 을 ) 추천 할 소지 가 있 다 " 며 제도 개선 을 권고 했으나 아직 그대로 다 . 사 추위 는 회의록 을 만들 지 않 는다 . 그래서 적임자 를 추천 하 기 위해 얼마나 노력 했 는지 를 판단 할 자료 조차 없 다는 것 이 다 . 중앙인사위 정책 총괄 과 지 윤경 사무관 은 " 사생활 과 관련 된 내용 외 에 면접 위원 과 후보자 간 의 문답 은 
 1 ) 재정경제부 
 3 ) http : / / www . seri . org / 공기업 의 민영화 과정 에서 윤리 성 검토 
 - 노사 관계 와 기업지배구조 를 중심 으로 - 
 4 ) 정갑 영외 . 『 민영화 와 기업 구조 』, 나남 출판 , 1996 . p . 17 
 5 ) 강신일 , 『 공기업 의 민영화 에 관한 연구 』. 한국개발연구원 . 1988 . p . 23 - 24 
 6 ) 이만우 . 『 바람직 한 공기업 민영화 방안 - 소유 지배 구조 를 중심 으로 』. 공공경제 제 4 권 . 1999 , p . 174 
 7 ) 박영희 외 . 『 공기업 론 』. 다산 출판사 . 2005 . p . 271 
 8 ) http : / / cafe . naver . com / gaury / 13455 
 9 ) http : / / cafe . naver . com / gaury / 15659 
 10 ) 문화일보 , 2000 년 7 월 15 일자 기사 
 11 ) 보건복지부 
 12 ) http : / / cafe . naver . com / topdlg / 109 
 13 ) http : / / www . ktng . com / 
 14 ) http : / / www . seri . org / - 경영 전략 과 교육 계획 ( KT & G ) 
 15 ) http : / / blog . daum . net / gosilandno 1 / 11297458 
 16 ) KT & G 인력 개발 원 미발표 자료 
 공기업 , 공사 , 정부 , 민영화 , 기업 , 노무현 , 사장 , 자회사 , 민영 , 대통령 
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