일반 적 으로 비전 이 란 개념 은 기업 에 먼저 들어왔 다 . 어느 정도 규모 를 가진 회사 는 대부분 비전 , 미션 , 전략 , 목표 등 을 설정 하 고 직원 들 이 한 방향 으로 나갈 수 있 도록 하 고 있 다 . 처음 기업 을 설립 하 여 구성원 이 몇 명 되 지 않 을 때 는 회사 의 미션 과 비전 에 대해 정해 놓 지 않 더라도 구성원 들 이 같 은 생각 을 하 고 한 방향 으로 일 하 는 것 이 어렵 지 않 다 . 그러나 회사 가 성장 하 여 인원 이 증가 하 고 부서 가 많 아 지 면 구성원 을 한 방향 으로 이끌 기 쉽 지 않 다 . 또한 , 회사 의 규모 가 커지 고 취급 하 는 업종 이 다양 해 지 면서 그 초창기 설정 했 던 비전 을 변경 할 필요 가 생긴다 . 그래서 대부분 의 기업 들 은 구성원 들 의 워크숍 과 참여 를 통해 기업 의 가치 와 비전 , 미션 을 도출 하 여 그 들 의 그 조직 에 몸담 는 이유 를 확인 하 고 함께 비전 을 공유 하 고 일 하 게 된다 . 이렇게 설정 된 기업 비전 은 다양 한 구성원 들 에게 그 기업 의 미래상 을 보여 주 고 함께 도전 해 나가 는 방향타 역할 을 함 으로써 기업 에 도움 이 되 고 있 는 것 이 사실 이 다 .