[ 현대 카드 2010 이전 ] 현대 카드 광고 가 성취 한 것 
 현대 카드 광고 를 처음 접할 때 의 느낌 은 “ 불편 함 ” 이 었 다 . 
 不 文 律 같이 존재 하 는 광고 크리에이티브 와 매체 간 의 “ 궁합 ” 을 고의로 무시 한 듯 한 느낌 이 었 다 . 따지 고 보 면 , 내가 “ 편안 하 게 느끼 는 ” 궁합 이 란 것 도 그렇 게 전문 적 인 지식 에서 나온 것 은 아니 었 다 . 한 20 년 광고 홍보 일 을 하 면서 자연 스럽 게 몸 에 익 은 感 이 랄까 ? 그런 정도 의 것 을 말 한다 . 가령 고품격 여성 잡지 와 지상파 TV 　 일 일 드라마 에 는 각각 어울리 는 광고 가 따로 있 다는 정도 ? 외국 모델 이 떼거지 로 나와서 폼 만 잡 는 이런 광고 는 명품 브랜드 의 잡지 광고 에 나 어울린다는 그런 정도 의 상식 말 이 다 . 
 여하튼 나 의 상식 과 어긋나 는 현대 카드 광고 는 계속 해서 원인 모를 불편 함 을 느끼 게 했 고 , 마치 평면 브라운관 위 에 양각 으로 카드 를 새겨 놓 은 듯 도드라진 느낌 으로 나 를 계속 괴롭혔 다 . 거기 다 심지어 메시지 와 광고 소재 의 형태 가 점점 다양 화 되 어 갔 고 , 끝없이 이어질 기세 로 지속 되 었 다 . 
 시간 이 흐르 면서 조금 씩 변화 가 진행 됐 다 . 그 불편 함 은 관심 으로 변해 갔 고 , 나 는 어느새 다음 광고 를 기다리 게 되 었 다 . 지금 생각 해 보 면 , 과거 모 햄버거 광고 의 “ 니 들 이 게 맛 을 알 아 ? ” 와 같 은 기막힌 카피 한 줄 에 꽂혔 던 기억 은 있 지만 , 한 브랜드 의 광고 전체 에 이 정도 로 관심 을 갖 게 된 것 은 처음 이 아니 었 나 싶 다 . 과연 현대 카드 광고 가 매력 적 인 이유 는 무엇 이 며 , 결과 적 으로 성취 한 것 은 무엇 인가 ? 
 현대 카드 광고 의 첫 번 째 성공 요인 은 명확 한 세 그 멘 테 이 션 이 다 . 
 앞서 말 했 던 현대 카드 가 주 는 일종 의 “ 불편 함 ” 은 바로 이 세 그 멘 테 이 션 전략 이 광고 크리에이티브 속 에 녹 아 있 다는 것 을 잘 보여준다 . 
 “ 아버지 는 말 하 셨 지 . .” 로 시작 하 는 한 현대 카드 TV 광고 가 있 었 다 . 아니 , 도대체 어떤 아버지 가 “ 인생 을 즐기 라 ” 는 인생철학 을 남기 셨 다는 것 인가 . 이 광고 의 모든 모델 들 은 테디 베어 의 두상 을 쓰 고 럭셔리 한 소비 생활 을 즐긴다 . 
 인생 을 즐기 라는 아버지 의 유지 ( “ 말 하 셨 지 ” 라는 과거 형 표현 에서 유언 이 라는 것 을 미루 어 짐작 할 수 있 다 ) 가 거부 감 이 느껴진다면 현대 카드 의 고객 이 될 수 없 다 . 아니 , 적어도 그런 넉넉 하 고 소비 지향 적 삶 이 가문 의 전통 이 될 수 도 있 음 을 이해 하 려는 마음 정도 는 있 어야 현대 카드 고객 세그먼트 에 포함 될 수 있 다 . 현대 카드 의 대부분 광고 는 고급 스러우 면서 다소 서구 적 인 스타일 을 통해서 도 이러 한 구분 짓 기 를 효과 적 으로 성공 시킨다 . 
 < 아버지 는 말 하 셨 지 인생 을 즐겨라 ~> 
 둘째 , “ 포인트 ” 와 “ 알파벳 ” 을 강조 하 되 항상 쿨 한 표현 방식 을 유지 한다 . 현대 카드 의 포인트 를 강조 하 는 유전 인 자 는 M 포인트 적립 을 통해 차량 구입가 를 보조 받 을 수 있 다는 초창기 현대 카드 의 출발점 에서부터 이어져 내려온다 . 그러나 M 뿐 아니 라 H , S , T 등 다양 한 알파벳 에 따른 다양 한 포인트 적립 방식 을 계속 나열 함 으로써 생활 의 모든 영역 을 커버 할 수 있 다는 느낌 을 강조 한다 . 
 < 알파벳 을 강조 하 다 > 
 셋째 , 상당히 다양 한 종류 와 형태 의 메시지 를 하나 의 스타일 로 묶 어 브랜드 정체 성 을 구성 한다는 점 이 다 . 현대 카드 가 매우 일관 된 캠페인 을 유지 하 고 있 는 것 같 지만 사실 다양 한 종류 로 나누 어 져 있 다 . M 포인트 , 알파벳 , 프리 비아 , 생활 의 기술 , 기업 PR , 슈퍼 매치 , 슈퍼 콘서트 , 생각 해 봐 , 놀라운 이야기 등등 셀 수 없이 많 은 컨셉 으로 광고 를 진행 해 왔 다 . 심지어 카드 의 옆면 에 색깔 을 넣 었 다는 메시지 만 으로 광고 를 만든 카드 브랜드 는 아마 현대 카드 가 유일 할 것 이 다 . 
 < 현대 카드 의 다양 한 활동 들 > 
 물론 이런 다양 성 자체 가 성공 요인 이 란 말 은 아니 다 . 이렇게 다양 한 메시지 를 하나 로 묶 는 현대 카드 만 의 브랜드 정체 성 이 존재 한다는 점 이 다 . 이 는 오히려 이렇게 다양 한 컨셉 의 광고 를 지속 함 으로써 얻 어 진 것 일 수 도 있 다 . 
 카드 는 단지 소비 를 돕 는 도구 이 며 소비 를 조장 하 는 부정 적 이미지 가 강하 다 . 이 를 극복 하 려다 보 면 똑똑 하 고 스마트 하 고 아껴 쓰 고 절제 하 라는 등 , 카드 회사 의 목표 와 다소 어긋나 는 방향 으로 차별 화 포인트 를 찾 아 나아가 기 쉽 다 . 그러나 , 현대 카드 는 다른 모든 카드 가 추구 했 던 브 랜딩 전략 을 과감히 깨 고 새로운 방식 을 성공 시켜 왔 다 . 쿨 하 고 합리 적 이 면서 도 소비 의 미덕 과 꿰뚫 고 있 는 , 그리고 고급 취향 의 문화 를 소비 할 능력 을 보유 한 그런 계층 들 이 소유 한 카드 . 이것 이 지금 까지 현대 카드 광고 가 구축 해 온 현대 카드 의 브랜드 이미지 이 다 . 
 넷째 , 최근 의 make , break , make 캠페인 에서 볼 수 있 는 것 처럼 , 지속 적 으로 상품 과 기업 철학 을 일치 시키 는 시도 를 해 오 고 있 다는 점 이 다 . 어찌 보 면 자화자찬 같 은 이런 형태 의 광고 는 현대 카드 광고 의 일관 된 톤 앤 매너 , 즉 메시지 와 일정 한 거리 를 두 는 쿨 한 전달 방식 을 토대 로 소비자 들 에게 믿 을 수 있 는 기업 의 새로운 형태 를 제시 한다 . 현대 카드 의 고객 은 어느새 현대 카드 와 같이 항상 변화 를 추구 하 고 , 새로운 문화 현상 을 앞서 받아들이 는 쿨 한 소비자 로 변모 한다 . 그리고 , 이러 한 기업 과 함께 현대 카드 라는 뛰어난 상품 을 생산 하 고 소비 하 는 한 주체 로 자신 을 인식 하 게 된다 . 
 < make , break , make 캠페인 > 
 현대 카드 가 성취 한 것 은 카드 회사 중 가장 강력 한 브랜드 를 구축 했 다는 점 이 다 . 
 현대 카드 와 현대캐피탈 의 시작 은 현대 자동차 구매 시 의 할부 금융 이 라고 볼 수 있 다 . 이 는 현대 카드 가 기타 다른 카드 와 구분 되 는 차별 성 을 가질 수 있 는 매우 중요 한 지점 이 다 . ( 물론 현대 백화점 카드 역시 출발점 중 하나다 ) 그러나 , 이것 하나 만 으로 는 독립 적 인 강력 한 브랜드 가 탄생 할 수 없 다는 것 을 현대 카드 는 잘 인지 했 다 . 백화점 카드 로 출발 한 다른 카드 에서 도 볼 수 있 듯이 최초 카드 를 출발 시킨 모태 를 벗어나 지 못한다면 독립 적 인 파워 브랜드 로 거듭날 수 없 다 . 
 다 들 한 번 씩 “ 현대 카드 ” 라고 말 하 면서 머릿속 에 무엇 이 떠오르 는지 생각 해 보 면 좋 을 듯 하 다 . 현대 카드 는 이미 자신 이 출발 했 던 옛날 의 어머니 품 에 있 지 않 다 . 단지 스타일 이 뛰어난 보 기 좋 은 이미지 광고 라고 생각 됐 던 그 광고 들 을 통해 , 소비자 의 인식 속 에 매우 강력 한 브랜드 자산 을 구축 하 고 있 다 . 
 Writer . 이종민 
 SBS 광고 2 팀 부장 
 고려 대학교 를 졸업 해 SBS 에 입사 홍보 와 심의 부서 를 거쳐 97 년 부터 14 년 간 SBS 광 고국 에서 수많 은 TV 광고 를 접했 다 . 
 [ 현대 카드 2010 이전 ] 퍼플 , 환상 과 현실 의 경계 에서 부러움 을 사 다 ( 0 ) 
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