최근 베트남 에서 가장 인기 있 는 한류 스타 라면 아마 박항서 감독 님 일 것 이 다 . U 23 축구 대표 팀 의 성과 를 만들 어 낸 방식 은 베트남 기업 이 지향 하 는 성공 방식 과 도 상당히 유사 하 다 . 앞 에서 언급 한 호찌민 증권사 의 CEO 는 외국인 이 다 . 사실 베트남 투자 공부 를 하 면서 가장 인상 깊 었 던 것 이 외국인 임원 , 여성 임원 의 비율 이 높 다는 것 이 다 . 나 는 ' 체어 우먼 ' 이 라는 용어 를 베트남 뉴스 에서 처음 들 어 보 았 다 . 많 은 베트남 기업 의 CEO 가 여성 이 고 , 여성 CEO 들 은 멋진 성과 를 보여 주 고 있 다 . 사실 우리 나라 나 일본 기업 은 상대 적 으로 외국인 과 여성 에게 많 은 기회 가 주어지 지 않 는데 , 베트남 은 상당히 다른 모습 을 보여 주 었 다 . 예전 에 베트남 투자 의 핵심 포인트 로 많 은 인구 ( 약 9 , 600 만 명 ) 를 꼽 았었 는데 , 실제로 경제 에 참여 하 는 인구 비율 을 고려 하 면 투자 매력 도 는 더 높 아 진다 . 쉽 게 이야기 해서 한국 의 인구 가 약 5 , 000 만 명 이 라고 봤 을 때 , 경제 활동 을 하 는 인구 를 고려 하 면 그 숫자 의 차이 는 크 게 나타난다 . 하지만 가장 중요 한 것 은 경제 성장 과 기업 성장 을 이끌 어 갈 수 있 는 ' 핵심 인재 ' 양성 이 중요 한데 그 부분 에 있 어서 ' 역량 있 는 외국인 전문가 ' 활용 은 상당히 괜찮 은 운영 방식 으로 보인다 . 많 은 베트남 기업 들 은 축구 대표 팀 과 마찬가지 로 조직 의 성과 만 창출 해 낼 수 있 으면 동양인 , 서양인 을 가리 지 않 는다 . 외국 기업 과 전략 적 파트너 십 , 외국인 경영진 영입 은 베트남 기업 의 높 은 성장 을 이끌 수 있 는 중요 한 포인트 로 보 고 있 다 .