마지막 으로 우리 가 인정 하 고 싶 은 것 보다 더 자주 발생 하 는 상황 에 대해 이야기 해 보 자 . 여러분 이 신뢰 하 지 않 는 주제 에 대해 발표 를 해 달 라는 요청 이 온다면 어떻게 할 것 인가 ? 보통 이러 한 상황 은 회사 의 방침 을 전달 하 라는 지시 를 받 는 중간 관리자 에게 일어난다 . 이 가여운 사람 은 지시 를 내리 는 임원 과 새로운 기대 에 부응 해야 하 는 평사원 사이 에서 곤경 에 빠지 게 된다 . 여러분 이 그런 요청 을 받 는 가여운 사람 이 든 그런 지시 를 내리 는 상사 든 , 양쪽 다 문제 가 된다 .