평가 에 대한 모든 권한 은 관리자 에게 있 으며 , 객관 적 인 부분 도 중요 하 지만 정성 적 인 평가 가 더 중요 하 다고 생각 하 는 관리자 때문 에 직원 들 의 직무 몰 입도 가 떨어지 게 된다 . 평가 는 조직 의 성과 를 올리 고 직원 들 에게 동기 부여 를 하 기 위해 작동 을 해야 함 에 도 , 개인 의 권력 으로 착각 을 하 는 관리자 들 로 인하 여 생기 는 조직 의 손실 은 단기 적 인 손실 보다 도 장기 적 인 손실 로 이어질 수 있 기 때문 에 더욱 큰 위험 요소 가 되 는 것 이 다 .