2018 . 11 . 05 16 : 36 
 안녕 하 세요 . 심플 라이플 를 지향 하 는 블 루 라인 입니다 . 새로운 한 주 를 맞이 하 고 계신가요 ? 직장 에서 점심 을 먹 고 난 후 다음 일 과 시간 을 맞이 하 기 전 에 잠시 나마 TED 시청 하 고 여러분 들 과 나누 기 위해서 오늘 도 TED 강의 를 포스팅 합니다 . 교보문고 베스트셀러 인 < 나 는 왜 이 일 을 하 는가 ? > 의 작가 이 며 , 전략 커뮤니케이션 전문가 로 인지도 가 높 은 사이먼 사이넥 의 TED 강의 와 그 의 저서 인 < 리더 는 마지막 에 먹 는다 > 의 내용 을 나누 겠 습니다 . 
 강연자 소개 를 잠깐 해 드리 자면 , 그 는 밝 은 미래 를 믿 으며 그러 한 밝 은 미래 를 이뤄나갈 수 있 는 우리 자신 의 능력 들 을 신뢰 한다고 밝힙니다 . 세계 최고 의 싱크탱크 로 꼽히 는 ' 랜드 연구소 ( RAND CDRPORATION ) ' 의 객원 연구원 이 자 자본주의 의 대안 을 모색 하 는 NGO 활동 에 도 왕성 한 활동 으로 참여 하 고 있 습니다 . 
 리더 는 마지막 에 먹 는다 , 오늘 TED Talk 의 저자 인 사이먼 사이넥 
 그 의 TED 강연 과 저서 인 < 리더 는 마지막 에 먹 는다 > 에서 사이먼 은 신뢰 와 안전 이 라는 가치 아래 어떻게 하 면 조직 을 어떠 한 위기 에서 도 흔들리 지 않 고 지속 적 으로 성장 하 는 조직 으로 가꾸 어 나갈 수 있 는지 역설 하 고 있 습니다 . " 사람 을 끝 까지 품 는 리더 는 결코 실패 하 지 않 는다 . " 라고 설파 하 며 , 진정 한 미래 전략 은 성과 주의 나 정리 해고 가 아니 라 기업 의 가치 를 공유 하 는 문화 에 있 다고 합니다 . 
 TED Talk , 우리 가 일 하 고 싶 은 조직 에 대해서 
 그 는 또 강연 에서 환경 이 우리 를 리더 로 만들 수 있 다고 합니다 . 특별 한 사람 이 리더 라는 말 이 되 겠 습니다 . 어떠 한 환경 이 주어질 때 그 환경 에 의해 누구 든 리더 로 성장 할 수 있 는 기회 가 있 다는 말 이 아닐까요 ? 그 기회 를 우리 는 활용 해야 되 겠 죠 . 단 , 진정 성 은 있 어야 합니다 . 
 강연 을 경청 하 면서 저 는 윌리엄 스웬슨 대위 라는 사람 에 대한 일화 가 기억 에 남 습니다 . 사이먼 의 저서 인 < 리더 는 마지막 에 먹 는다 > 의 서두 에 등장 하 는 일화 이 기 도 합니다 . 2009 년 9 월 8 일 의 어떤 리더십 으로 최근 의회 명예 훈장 을 수여 받 았 다고 합니다 . 어떠 한 일 이 있 었 냐고 하 면 , 그 날 미군 부대 와 아프간 부대 는 아프가니스탄 의 국가 관리자 들 을 엄호 하 기 위한 작전 으로 아프간 을 횡단 해서 이동 중 에 있 었 습니다 . 아프가니스탄 국가 관리자 들 은 몇몇 마을 의 연장자 들 과 회담 을 가질 예정 이 었 는데 그 때 부대 는 습격 을 당하 게 됩니다 . 
 TED Talk , 참 리더 에 대해서 
 삼면 에서 포위 가 되 는 긴박 한 상황 에 놓이 게 되 는 것 이 죠 . 스웬슨 대위 는 그 가 한 많 은 행동 중 에서 총알 이 난무 하 는 곳 으로 직접 들어가 부상자 를 구출 하 고 사망자 의 시신 을 회수 하 는 일 을 합니다 . 그 가 구한 사람 들 중 한 명 은 병장 이 었 습니다 . 그 병장 과 전우 는 부상자 헬기 수송 을 위해 이동 중 에 있 었 는데 , 그 들 은 우연히 헬기 수송 간호병 의 철모 에 달린 고 프로 카메라 에 모든 장면 이 녹화 가 된 것 입니다 . 
 TED Talk , 리더 의 비전 을 위해 그 들 의 모든 노력 을 쏟 는다 
 거기 엔 스웬슨 대위 와 그 의 전우 가 목 에 총상 을 입 은 부상자 를 데리 고 오 는 장면 이 찍혀 있 었 습니다 . 부상자 를 헬기 안 으로 옮기 고 스웬슨 대위 는 그 에게 다가가 키스 를 해 부 었 습니다 . 그러 한 후 더 많 은 인원 을 구하 려고 목숨 을 걸 고 다시 적진 으로 뛰 어 들어갔 습니다 . 그 장면 이 녹화 가 된 것 입니다 . 대체 무엇 일까요 ? 그런 행동 은 아주 깊 은 감정 을 나타내 었 습니다 . 거기 엔 분명 사랑 이 있 고 " 왜 제 가 같이 일 하 는 사람 들 중 그런 사람 이 없 는 건지 " 라고 저 도 모르 게 입 밖 으로 말 을 하 고 있 었 습니다 . 여러분 들 도 아 시 다시피 군대 문화 에선 다른 이 들 을 위해 자기 자신 을 희생 하 는 사람 들 에게 훈장 을 수여 합니다 . 
 하지만 비지니스 사회 에서 우리 는 다른 사람 을 희생 시키 는 사람 들 에게 오히려 보너스 를 주 는 역설 적 인 일 도 발생 합니다 . 조직 입장 에서 는 이득 이 된다고 판단 해서 이 겠 지요 . 하지만 스웬슨 대위 의 일화 에서 는 반대 가 되 었 습니다 . " 어디 서 이런 사람 들 은 올까 ? " 강연자 인 사이먼 이 처음 에 내린 결론 은 그 들 은 보통 사람 들 보다 그냥 더 낫 다는 것 입니다 . 그 들 의 인성 은 군대 에 잘 맞 으며 , 이런 종류 의 서비스 에 끌리 기 마련 이 라고 말 을 합니다 . 
 TED Talk , 리더 는 직원 이 안정 감 을 느낄 수 있 도록 해야 한다 
 하 지만 시간 이 지난 후 에 내린 결론 은 그건 완전히 틀렸 다는 것 입니다 . 강연자 가 배운 건 환경 이 중요 하 고 만약 알맞 은 환경 이 주어진다면 우리 모두 가 그런 놀라운 일 들 을 할 수 있 다는 것 과 더 중요 한 것 은 다른 사람 들 역시 그러 한 역량 이 있 다는 것 이 라는 겁니다 . 저 는 강연 에서 이 대목 에 집중 했 습니다 . 영광 스럽 게 도 사이먼 은 ' 우리 가 영웅 이 라 부르 는 몇몇 사람 들 ' 을 만날 수 있 었 다고 전합니다 . " 왜 그렇게 하 나요 ? 왜 그렇 게 했 나요 ? " 라고 질문 했 을 때 그 들 은 모두 같 은 대답 을 했 습니다 . " 그 들 도 저 를 위해 그렇게 할 것 이 기 때문 입니다 " 
 이만큼 깊 은 신뢰 와 협력 의 감정 입니다 . ' 신뢰 와 협력 ' 이 여기 서 아주 중요 한 것 이 죠 . 신뢰 와 협력 에 문제 가 있 다면 그것 들 은 설명서 가 아닌 감정 이 라는 것 이 죠 . 제 가 간단히 누군가 에게 " 저 를 믿 으세요 . 신뢰 해 주 세요 " 라고 했 다고 저 를 믿 지 는 않 을 거 에요 . 제 가 두 사람 들 에게 협력 하 라 했 다고 그 들 은 그러 지 않 을 거 에요 . 그렇게 쉽 게 되 는 게 아니 라는 거 지요 . 중요 한 건 감정 이 라는 거 에요 . 이런 환경 이 조성 된 성숙 한 조직 에서 일 하 고 싶 지 않 습니까 ? 너무나 부럽 고 또 경이 로운 감정 이 들 었 습니다 . 
 TED Talk , 내 가 해 준 만큼 그 들 도 해 줄 것 이 다 
 마지막 으로 제 가 기억 에 남 는 대목 으로 오늘 의 TED 강연 을 마무리 할까 합니다 . 
 몇몇 해병 대원 이 극장 에 갔었 던 이야기 를 들 은 적 이 있 습니다 . 마치 해병대 제복 처럼 장교 는 가장 마지막 에 먹 었 고 그 의 부하 들 을 먼저 먹 게 했 습니다 . 그리고 모든 것 이 끝났 을 때 장교 를 위한 음식 은 남 아 있 지 않 았 습니다 . 부대 밖 으로 나갔 을 때 그 의 부하 들 은 그 가 먹 을 수 있 도록 하 기 위해서 자기 음식 을 조금 씩 가져다 주 었 습니다 . 그리고 우리 가 " 왜 그러 는 겁니까 ? 무슨 이유 로 그 사람 을 위해 피 와 땀 과 눈물 을 바치 는 건가요 ? " 라고 물 을 때 그 들 모두 한결같이 대답 합니다 . " 그 사람 도 저 를 위해 그렇게 하 기 때문 입니다 " 긴 글 읽 어 주 셔서 감사 합니다 . 
 털리 고 
 스벤손 대위 가 일화 가 깊 은 감흥 을 불러 일으키 네요 . 
 노병 은 죽 지 않 는다 . 다만 사라질 뿐 이 다 . 스벤손 대위 도 어딘가 에 살 아 이 사회 에 신뢰 라는 숨결 을 불어넣 어 주 고 있 을 것 같 습니다 . 스벤손 대위 의 얼 을 받들 어 서로 노력 하 는 사회 를 만들 어 갑시다 . 오늘 도 분발 하 자는 뜻 으로 조용히 되뇌 어 봅 니타 . " 내 가 더 잘 할께 ".. 라구 요 . .. 에 럴랄라 
 2019 . 01 . 15 16 : 05 신고