디자인 의 개념 새롭 게 바꿨 다 
 제 4 회 광주 디자인 비엔날레 는 디자인 의 본질 적 인 아름다움 을 선사 하 며 , 디자인 전시 의 새 지평 을 열 었 다는 호평 을 받 았 다 . 
 공동 감독 을 맡 은 유명 건축가 인 승효상 과 중국 의 예술가 아이웨이웨이 는 전 시장 을 하나 의 ‘ 가상 디자인 도시 ’ 로 꾸며 관람객 의 시선 을 사로잡 았 다 . 
 하지만 작동 을 멈춘 일부 작품 들 이 그대로 방치 됐 고 , 도슨 트 부족 으로 일부 전시 실은 전혀 관리 되 지 않 는 등 전반 적 인 운영 미숙 을 드러냈 다 . 
 이번 디자인 비엔날레 25 만 7000 여 명 의 관람객 을 동원 하 며 52 일 간 의 여정 에 마침표 를 찍 었 다 . 유료 관람객 은 20 만 6000 여 명 이 었 고 , 도심 곳곳 에 설치 된 어번 폴리 를 둘러본 관람객 도 64 만 명 에 달했 다 . 무엇 보다 다소 어려울 수 있 었 던 전시 주제 ‘ 도가 도 비상 도 ’( 圖 可 圖 非 常 圖 ) 가 잘 녹 아 난 전시 구성 이 돋보였 다 . ‘ 디자인 이 라고 하 는 것 이 모두 디자인 은 아니 다 ’ 는 뜻 이 담긴 전시 주제 를 설명 해 주 는 이색 작품 들 은 잔잔 한 감동 과 재미 를 줬 다 . 
 광주 를 주제 로 한 작품 을 대거 선보인 점 도 고무 적 이 었 다 . 1980 년 5 월 사라져 버린 아들 을 애타 게 찾 는 엄마 의 절규 , 젊 은 시절 희 귀병 을 앓 아 시력 을 잃 고 점자 도서관 에서 일 하 는 광주 시민 의 목소리 가 아름다운 디자인 으로 재 탄생 했 다 . 
 외국 작가 가 찾아낸 광주 의 도심 디자인 의 패턴 과 독창 성 을 보여 줬 다 . 작가 가 직접 광주 에 머물 며 상가 와 마을 뒷골목 , 전통 시장 등 을 곳곳 을 걸으며 사진 을 담 고 , 기물 들 을 모아 분류 해 낸 광주 에 관한 기록 을 선사 했 다 . 
 이 들 작품 은 우리 가 그동안 알 지 못했 던 우리 생활 속 에 담겨 있 던 디자인 의 가치 를 알려 주 기에 충분 했 다 . 
 이 같 은 ‘ 예술 을 통한 광주 의 재발견 ’ 에 는 ‘ 광주비엔날레 와 광주 디자인 비엔날레 가 광주 를 위해서 무엇 을 할 수 있 느냐 ? ’ 는 질문 에 대한 새로운 해답 도 담겨 있 었 다 . 
 영국 의 유력 일간지 가디언 은 지난 6 일자 기사 를 통해 “ 광주 디자인 비엔날레 는 상품 위주 의 전시 를 탈피 한 규모 와 경쟁력 을 갖춘 작품 을 선보였 다 ” 고 극찬 했 다 . 
 미국 의 유력 일간지 인 뉴욕 타임즈 도 “ 광주 디자인 비엔날레 가장 경쟁력 있 는 디자인 이벤트 로 정착 할 것 이 다 ” 라고 평했 다 . 
 그동안 광주비엔날레 에 비해 해외 에서 지명도 가 떨어졌 던 디자인 비엔날레 가 이번 전시 를 통해 전 세계 로 알려 지 는 계기 를 만들 었 다 . 
 미국 의 예술 전문 매체 인 아트 인포 도 승효상 총감독 , 무명 전 브렌단 멕 케 트릭 큐레이터 , 광주 폴리 김영준 큐레이터 의 인터뷰 등 을 시리즈 로 기획 해 현대 디자인 의 새로운 정의 를 선보인 광주 디자인 비엔날레 를 자세히 소개 했 다 . 
 이 밖 에 도 아트 데일리 ( 미국 ) , 도무스 ( 이탈리아 ) , 디자인 붐 ( 이탈리아 ) , 아트 인포 차이 나 , 젯 매거진 ( 인도 ) 등 도 광주 디자인 비엔날레 의 성공 적 이 개최 와 의미 를 각국 의 독자 들 에게 전달 했 다 . 
 광주 디자인 비엔날레 의 성공 노하우 를 프랑스 와 터키 에 수출 하 는 쾌거 를 거뒀 다 . 2 년 에 한 번 미술 비엔날레 만 을 개최 했 던 이 들 국가 들 이 미술 과 디자인 비엔날레 를 번갈 아 여 는 광주 를 벤치마킹 , 디자인 비엔날레 창설 을 준비 하 고 있 다 . 
 또 어번 폴리 의 해외 순회 전시 가 추진 되 고 , 일부 작품 은 대 기업 으로부터 제작 의뢰 를 받 는 등 예술 성 과 산업 화 라는 두 마리 토끼 도 잡 았 다 . 
 스페인 바르셀로나 는 광주 를 따라 어번 폴리 를 추진 하 겠 다며 광주시 와 협의 를 마쳤 다 . 어 번 폴리 를 광주 대표 문화 상품 으로 만들 기 위해 해외 순회 전 을 추진 하 고 있 다 . 
 출 품작 에 대한 러브 콜 도 이어졌 다 . 최근 포스코 의 고위 간부 들 이 이번 전시 에 소개 된 ‘ 바이크 행어 ’( Bike hanger ) 의 구입 및 제작 여부 를 의뢰 했 다 . 자전거 로 출퇴근 하 는 직원 이 많 은 포스코 는 공장 에 이 환경친화 적 인 자전거 거치대 를 설치 하 기 위해 재단 관계자 들 과 협의 중 이 다 . 
 이번 전시 에 는 컴퓨터 와 모니터 를 활용 한 작품 이 많 았 는데 , 준비 부족 으로 개막 과 함께 10 여 점 의 작품 이 작동 되 지 않 았 다 . 충분 한 준비 과정 없이 전 시장 을 오픈 하 다 보 니 , 처음 부터 작동 이 안 되 거나 갑자기 멈춰 버린 설치 작품 과 영상 작품 이 속출 했 다 . 
 일부 작품 은 작가 와 대화 가 제대로 이뤄지지 않 아 , 전 시장 시스템 과 작가 가 보내온 시스템 이 서로 달라 다시 제작 하 는 경우 도 잦 았 다 . 
 개막 첫날 작동 을 멈춘 ‘ 시선 추적 소프트웨어 와 인터페이스 ’ 와 ‘ 뇌 - 컴퓨터 이터 페이스 ’ 는 폐막 할 때 까지 먹통 이 었 다 . 또 음악 을 들어야 하 는 ‘ 테라노바 남극 교향곡 ’ 의 고장난 이어폰 도 폐막식 때 까지 고쳐 지 지 않 았 다 . 
 재단 인터넷 홈페이지 에 는 직원 들 의 불친절 에 항의 하 는 관람객 의 글 이 잇따랐 고 , 도슨 트 의 부족 으로 전시장 안쪽 의 작품 들 은 전혀 성명 되 지 않 은 채 방치 됐 다 . 
 또 단체 관람객 위주 로 전시 가 진행 되 다 보 니 오전 에 만 7000 ∼ 1 만 명 이 한꺼번에 몰려드 는 날 도 있 어 느긋 한 관람 이 불 가능 했 다 .