도시바 는 2006 년 미국 웨스팅하우스 를 인수 한 이후 손실 이 커지 는 것 을 파악 하 면서 도 원전 사업 을 계속 확대 해 나갔 다 . 정상 적 인 경영자 라면 손실 의 근본 원인 인 원전 사업 부터 구조 조정 을 해야 한다 . 그러나 도시바 는 그 대신 그룹 내 캐시 카우 였 던 의료 기기 사업 을 캐 논 에 , 이미지 센서 사업 을 소니 에 팔 아 원전 사업 부문 의 손실 을 보전 하 는 단기 적 처방 을 내렸 다 . 올 들 어 7 조 원 의 원전 부문 추가 손실 이 밝혀 지 면서 , 도시바 는 회사 에 마지막 남 은 알짜 사업 인 플래시 메모리 까지 팔 아 치 우려 하 고 있 다 . 플래시 메모리 사업 까지 매각 되 면 사실상 도시바 라는 기업 의 존립 자체 가 불 투명 해질 가능 성 이 크 다 .