http : / / www . tradetimes . co . kr / news / articleView . html ? idxno = 3864 ` 20 년 상반기 외국인 직접 투자 ( FDI ) 현황 ` 20 년 상반기 우리나라 의 외국인 직접 투자 는 신고 기준 으로 전년 동기 대비 22 . 4 % 감소 한 76 . 6 억불 , 도착 기준 으로 는 24 . 4 % 감소 한 46 . 8 억불 을 기록 했 다 . ` 20 년 상반기 지속 · 심화 된 코로나 19 의 영향 을 본격 적 으로 받 기 시작 한 것 으로 보인다 . 각국 의 봉쇄 조치 에 따른 수요 및 투자 감소 와 불 확실 성 의 증대 가 글로벌 공급 망 ( GVC ) 이 밀접 하 게 연계 된 우리나라 에 는 더욱 부정 적 영향 을 미친 것 으로 판단 된다 . 실제로 외국인 투자가 의 투자 실사 를 위한 입국 이 연기 되 고 예정 된 투자 가 지연 되 는 상황 이 발생 하 기 도 했 다 . 반면 에 일본 수출 규제 대응 노력 으로 소 · 부 · 장 등 첨단 분야 에 대한 투자 가 지속 되 기 도 하 였 다 . 코로나 19 팬데 믹 상황 속 ` 20 년 상반기 우리나라 외투 의 긍정 적 인 부분 과 시사점 그리고 하반기 우리나라 외투 를 전망 해 본다 . ​ ​ 4 차 산업 혁명 관련 신 산업 분야 와 주요 업종 투자 증가 먼저 , 코로나 19 상황 에 도 불구 하 고 신 산업 분야 와 4 차 산업 혁명 관련 업종 인 전기 · 전자 업 , 정보 통신 , 연구 개발 업 등 의 투자 증가 는 매우 긍정 적 인 부분 이 다 . 신 산업 분야 는 ` 20 년 상반기 38 . 1 억불 로 전년 동기 37 . 6 억불 대비 1 . 3 % 증가 했 다 . 제조업 에서 는 인공지능 · 빅 데이터 등 ICT 와 접목 한 의약 · 의료 기기 관련 투자 가 발생 한 의약업 과 반도체 · 이 차 전지 등 의 투자 가 지속 된 전기 · 전자 업 투자 가 증가 하 였 다 . 서비스업 에서 는 게임 · 방송 · 전자 상거래 이용 증가 에 따른 플랫 폼 서비스 등 의 투자 가 다수 발생 한 정보 통신업 과 바이오 · 전기 전자 등 첨단 산업 분야 연구 개발 업 에 대한 투자 가 증가 하 였 다 . 전체 외투 에서 신 산업 분야 가 차지 하 는 비중 또한 눈여겨 볼 대목 이 다 . 최근 5 년 간 우리나라 외투 에서 신 산업 분야 가 차지 하 는 비중 은 평균 34 . 3 % 수준 이 었 던 반면 , ` 20 년 상반기 신 산업 분야 의 비중 은 49 . 7 % 로 증가 하 였 다 . 다시 말 해서 우리 나라 외투 의 거의 절반 이 신 산업 분야 라는 의미 이 다 . 이 는 코로나 이후 GVC 재편 과정 에서 우리 나라 산업 이 지향 해야 될 방향 이 무엇 인지 를 명확히 제시 해 주 는 것 이 라고 판단 된다 . ​ 또한 , 제조업 ( △ 25 . 7 %) 과 서비스업 ( △ 20 . 9 %) 의 전체 적 인 감소 세속 에 도 4 차 산업 혁명 관련 업종 인 전기 · 전자 , 의약업 과 정보 통신 , 연구 개발 업 등 의 투자 가 오히려 증가 하 였 다는 점 도 긍정 적 인 대목 이 다 . 이 는 우리 나라 가 GVC 측면 에서 외국인 투자자 들 에게 여전히 전략 적 투자처 로 인식 되 고 있 다는 점 , 즉 경쟁력 을 보유 하 고 있 다는 것 을 확인 시켜 주 는 것 이 다 . 아울러 외국인 투자자 들 이 4 차 산업 혁명 관련 분야 를 중심 으로 우리나라 에 대한 전략 적 투자 를 단행 하 고 있 다는 것 으로 분석 된다 . ​ ​ 코로나 19 상황 속 UNTACT , K - 방역 관련 분야 에 새로운 투자 기회 확대 ` 20 년 상반기 , 코로나 19 대 응 과정 에서 우리 나라 의 강점 이 부각 된 비대 면 서비스 , 디지털 인프라 , 보건 · 의료 분야 투자 가 유입 된 점 또한 긍정 적 인 측면 이 다 . 온라인 교육 ( 에듀 테크 ) · 재택근무 · 전자 상거래 지원 플랫폼 에 대한 투자 가 발생 했 는데 이 는 코로나 19 이후 비대 면 ( UNTACT ) , 디지털 전환 ( Digital Transformation ) 등 뉴 노멀 시대 도래 에 대응 하 는 시장 선점 형 , 인프라 확보 형 투자 로 해석 될 수 있 다 . 다음 으로 코로나 19 대 응 과정 에서 세계 적 모범 사례 로 평가 받 은 K - 방역 성과 에 기반 한 의약품 및 바이오 헬스 수출 호조세 와 더불 어 의약업 투자 가 증가 하 였 다 . 코로나 19 는 위협 적 인 요소 이 지만 분명 변화 와 도약 의 기회 이 기 도 하 다 . ​ ​ 전체 적 인 감소세 , 수도 권 · 제조업 분야 에 대한 모니터링 필요 그렇지만 우리 나라 의 ` 20 년 상반기 외국인 직접 투자 는 산업별 ( 제조업 25 . 7 %, 서비스업 △ 20 . 9 %), 유형 별 ( 그린필드 22 . 3 %, M & A 22 . 7 %) 모두 감소 한 것 이 사실 이 다 . 앞 에서 언급 한 긍정 적 인 측면 을 고려 하 더라도 어찌 됐 건 외투 가 전체 적 으로 감소 한 부분 과 특히 , 비 수도 권 의 증가 ( + 13 . 9 %) 와 달리 상대 적 으로 감소 폭 이 컸 던 수도 권 ( △ 40 . 1 %) 과 수도 권 제조업 ( △ 69 . 7 %) 분야 의 감소 는 향후 지속 적 인 모니터링 이 필요 한 부분 이 다 . 다행 스러운 것 은 전체 적 인 감소세 에 도 전통 적 으로 투자 비중 이 높 았 던 제조업 의 화 공업 과 서비스업 의 금융 · 보험 , 부동산업 투자 가 지속 되 었 다는 점 이 다 . ​ ` 20 년 하반기 외국인 직접 투자 전망 ` 20 년 글로벌 외투 에 대한 국제기구 의 전망 은 매우 부정 적 이 다 . 지난 6 월 말 UNCATD 가 발표 한 WIR ( World Investment Report ) 2020 에서 는 ’ 20 년 글로벌 외투 를 ’ 19 년 1 . 54 조불 대비 무려 40 % 가량 감소 한 1 조불 이하 로 전망 하 고 있 다 . 참고 로 UNCTAD 의 전망 대로 라면 글로벌 외투 규모 가 1 조불 이하 로 감소 하 는 것 은 지난 ` 05 년 ( 9 천 5 백억 불 ) 이후 15 년 만 의 일 이 다 . WIR 2020 에서 는 코로나 19 팬데 믹 에 의한 수급 측면 에서 의 동시 다발 적 충격 과 이 에 따른 각국 의 정책 대응 이 글로벌 외투 에 일련 의 영향 을 촉발 시킨 것 으로 분석 하 고 있 다 . 동 보고서 에서 는 ` 21 년 이후 에 나 코로나 19 이전 수준 으로 회복 될 것 으로 예상 하 면서 도 재정 적 · 지정학 적 리스크 와 무역 분쟁 의 지속 에 따른 불 확실 성 으로 글로벌 외투 가 회복 되 지 못할 가능 성 도 상존 한다고 전망 했 다 . 글로벌 외투 감소 전망 글로벌 그린필드 외투 감소 전망 글로벌 M & A 외투 감소 전망 존재 하 지 않 는 이미지 입니다 . 존재 하 지 않 는 이미지 입니다 . 존재 하 지 않 는 이미지 입니다 . * 출처 : WIR 2020 , UNCTAD ​ 우리 나라 도 ` 20 년 하반기 외국인 직접 투자 의 극 적 반 등 은 녹록 지 않 을 것 으로 보인다 . 다만 , 우리 나라 외투 가 상반기 보다 하반기 에 집중 되 는 점 과 대형 M & A 성사 가능 성 및 첨단 산업 유치 확대 전망 등 의 긍정 적 요인 도 존재 한다 . ​ ​ 향후 대응 방향 코로나 19 위 기 를 극복 하 고 우리 나라 외투 의 하반기 반 등 과 지속 적 성장 을 위해서 는 앞 으로 어떠 한 노력 이 집중 되 어야 될 것 인가 ? 먼저 ➊ 명확 한 유치 타 겟 을 설정 하 고 , 투자 유치 역량 을 집중 할 필요 가 있 다 . 우리 에게 경쟁력 이 있 고 , 미래 시장 선점 에 필수 분야 인 Big 3 ( 비 메모리 , 미래 차 , 바이오 ) + α ( 디스플레이 , 이 차 전지 , 로봇 등 ) 를 중심 으로 투자 유치 타 겟 을 명확히 선정 하 여야 한다 . 또한 , UNTACT 수요 확대 전망 에 따라 성장 가능 성 이 큰 전자 상거래 , 디지털 기기 , DNA ( 데이터 , 네트워크 , 인공지능 ) 분야 에 대한 투자 유치 활동 을 강화 하 여야 한다 . 다음 으로 는 최근 발표 된 ‘ 소 부장 2 . 0 전략 ’ 과 연계 하 여 ➋ 국내 · 외 첨단 기업 의 투자 를 촉진 할 수 있 는 세계 적 인 첨단 산업 클러스터 를 육성 하 여야 한다 . 새로운 특구 를 별도 로 만드 는 것 이 아니 라 기존 개발 된 계획 입지 ( 산업단지 , 경제자유구역 등 ) 일부 를 활용 하 여 첨단 산업 투자 를 유도 한다면 빠른 가시 적 성과 창출 도 가능 하 리라 기대 된다 . 끝 으로 ➌ 첨단 산업 분야 투자 유치 를 위한 제도 개선 이 이루어져야 할 것 이 다 . 첨단 산업 투자 의 현금 지원 한도 를 확대 하 고 국비 보조 율 을 상향 하 는 등 인센티브 를 강화 하 여야 한다 . 또한 , 투자 세액 공제 개편 을 통해 신 성장 · 원천 기술 세액 공제 에 해당 하 는 첨단 산업 분야 투자 에 대한 세제 지원 을 대폭 확대 하 여야 한다 . 무엇 보다 코로나 19 대 응 역량 을 강조 한 안전 한 대한민국 의 강점 을 부각 하 는 등 ➍ 해외 투자자 대상 비대 면 투자 유치 활동 ( DIGITACT , ONTACT ) 을 적극 적 으로 전개 할 필요 가 있 다 . 위기 를 새로운 기회 로 전환 하 는 적극 적 인 투자 유치 활동 이 요구 되 는 때 이 다 . 코로나 19 이후 우리나라 의 GVC 재편 과 산업 구조 의 대전환 과정 에서 외국인 직접 투자 가 중추 적 인 역할 을 담당 하 길 소망 한다 . 공유 하 기 글 요소