사람 에 투자 하 는 사람 들 의 소명 | The pen 
 입력 2008 - 03 - 10 11 : 07 수정 2008 - 03 - 11 13 : 15 
 우선 추천 할 수 있 는 기법 은 , 직무 를 수행 하 는 동안 선배 ( 트레이너 ) 가 후배 에게 「 과제 제시 - 실행 - follow up 」 의 과정 을 통해 훈련 시키 는 ' 직무 훈련 ( job instruction training : JIT ) ' 기법 이 다 . 
 보다 세부 적 인 현장 문제 해결 을 위해서 는 ‘ Just Do It Training ( JDIT ) ' 방법 으로 문제 가 일어나 고 있 는 작업 현장 에서 다음 5 단계 에 따라 실시 해 보 는 것 이 다 . ① 실제 작업 과정 을 관찰 하 고 문제 를 확인 한다 . ② 개선 을 가능 하 게 하 기 위한 브레인스토밍 을 한다 . ③ 각 개선 옵션 을 분석 한다 . ④ 개선 사항 을 실행 한다 . ⑤ 결과 를 분석 하 고 조정 한다 . 
 따라서 경영자 와 HRD 관계자 들 은 변화 추이 에 맞 는 환경 조성 은 물론 , 직원 들 이 전문가 로 성장 할 수 있 는 학습 마당 을 펼쳐 주 고 개인 및 조직 에 맞 는 교육 훈련 방법 을 실행 하 기 위해 노력 해야 한다 . 이것 이 ‘ 사람 에게 투자 하 는 사람 ( invest in people ) ' 인 교육 훈련 담당자 에게 주어진 ' 소명 ’ 이 다 .