' DT 드라이브 ' 를 실천 하 기 위해 신한 카드 는 저 수익 · 저성장 및 디지털 환경 변화 대응 을 위한 지속 성장 가능 한 사업 구조 로 의 혁신 및 새로운 시장 리더십 구축 을 위해 노력 한다는 계획 이 다 . 우선 전사 적 으로 디지털 혁신 을 추진 하 기 위한 조직 개편 을 단행 했 다 . 디지털 혁신 을 총괄 하 는 추진 부서 인 ' 디지털 혁신 팀 ' 과 인공지능 ( AI ) 같 은 새로운 디지털 기술 을 연구 하 는 ' AI 랩 ' 등 디지털 전담 부서 를 전진 배치 하 기 로 했 다 . AI 랩 에 는 국내외 유명 정보 기술 기업 에서 좋 은 성과 를 냈 던 박사 급 인력 을 영입 해 경쟁력 을 강화 했 다 . 아울러 미래 신 성장 동력 확보 및 수익력 제고 를 위해 글로벌 사업 , 빅 데이터 , 할부 금융 사업 조직 을 보강 했 다 . 해외 법인 핀테크 사업 , 장기 렌터카 추진 부서 등 도 새로 만들 어 진 조직 이 다 . 외부 제휴 데이터 를 활용 한 새로운 수익 창출 조직 도 신설 하 고 , 지역 별 특성 에 기반 해 차별 적 으로 회원 모집 을 하 기 위한 담당 부서 도 새로 만들 었 다 .