SNS , mVoIP , 아이폰 … " 사실 은 우리 가 효시 인데 " 
 " 한국 은 인터넷 뿐 만 아니 라 SNS 에 있 어서 도 리더 이 자 선구자 적 국가 로 알 고 있 습니다 . " 
 세계 적 인 소셜 네트워크 서비스 ( SNS ) ' 트위터 ' 를 공동 창업 한 에반 윌리엄스 는 최근 방한 해 , 한국 의 SNS 에 대해 이렇게 평가 했 다 . 
 실제로 인터넷 을 통해 사회 적 인관 관계 를 유지 확장 시킨다는 SNS 의 개념 은 ' 아이러브 스쿨 ' 이나 ' 싸이월드 ' 등 우리나라 의 초창기 SNS 들 에서 그 원류 를 찾 을 수 있 다 . 
 지난 1999 년 150 만 원 의 자본금 으로 시작 한 아이러브 스쿨 의 경우 이듬해 가입자 가 폭발 적 으로 증가 하 면서 야후 ( yahoo ) 로부터 500 억 원 에 회사 를 매각 하 라는 제안 을 받 았 던 것 으로 알려졌 다 . 
 싸이월드 도 대한민국 국민 의 절반 이상 을 회원 으로 보유 했 지만 , 아이러브 스쿨 은 사실상 개점휴업 상태 이 고 싸이월드 역시 성장세 가 멈췄 다 . 
 최근 인기 를 끌 고 있 는 mVoIP 도 마찬가지 다 . 
 인터넷 을 이용 해 음성 통화 를 할 수 있 도록 하 는 mVoIP 도 그 뿌리 는 한국 에 있 다고 봐도 과언 이 아니 다 . 
 ' 거의 모든 IT 의 역사 ' 의 저자 인 미래학자 정지훈 박사 는 자신 의 블로그 와 책 에서 , 2000 년 대 초 ' 다이얼 패드 ' 라는 인터넷 전화 를 내놓 은 새롬 기술 이 야후 에 매각 된 뒤 다시 구글 에 흡수 되 고 결국 구글 이 mVoIP 상품 화 에 성공 한 사례 를 설명 했 다 . 
 새롬기술 의 후신 이 랄 수 있 는 ' 새롬 yes 070 인터넷 전화 ' 관계자 도 " 당시 앞섰 던 기술 을 받아들일 인터넷 기반 이 너무 약해 , 한마디 로 ' 차 는 좋 은데 도로는 흙길 ' 인 상황 " 이 었 다면서 " 수익 창출 은 안 되 고 경영난 이 닥치 니 어쩔 도리 가 없 었 다 " 고 말 했 다 . 
 아이폰 역시 우리 를 안타깝 게 한다 . 
 아이폰 탄생 의 일 등 공신 인 아이 팟 은 MP 3 플레이어 로 , 음원 장터 아이튠즈 를 통해 새로운 생태계 를 탄생 시킨 애플 의 아이디어 는 평가 받 아야 할 테 지만 , MP 3 플레이어 의 세계 최초 제품 은 우리 나라 새 한 정보 시스템 이 1997 년 에 내놓 았 기 때문 이 다 . 
 이렇 듯 SNS , mVoIP , 아이폰 등 현재 IT 업계 의 효자 상품 이 자 서비스 인 이 들 의 또 다른 공통점 은 그 효시 ( 嚆矢 ) 를 우리 나라 에서 찾 을 수 있 다는 것 . 
 번번히 남 좋 은 일 만 시키 는 현실 의 이면 에 는 구조 적 한계 도 놓여져 있 다 . 
 기술 의 발달 이 지나치 게 빨랐 던 문제 도 있 었 지만 , 이 를 받아들일 우리나라 시장 이 너무 좁 았 다 . 
 LG 경제 연구원 서기 만 연구 위원 은 " 다이얼 패드 는 기술 이 너무 앞서 갔 고 , SNS 의 경우 네트워크 효과 ( 더 많 은 가입자 가 훨씬 더 많 은 가입자 를 끌어오 는 효과 ) 가 서비스 의 가치 를 결정 한다는 점 에서 시장 자체 가 협소 한 우리 나라 에서 는 태생 적 으로 불리 하 다 " 고 말 했 다 . 
 하지만 이것 만 으로 는 설명 되 지 않 는 부분 도 있 는데 , 전문가 들 은 업체 들 의 근시안 적 욕심 을 지적 하 기 도 한다 . 
 삼성 경제 연구소 이성호 수석 연구원 은 " 서로 가 윈 윈 ( win - win ) 하 는 생태계 를 구축 했어야 하 는데 우리 나라 의 모델 들 은 혼자 서 모든 것 을 소유 하 려 했 던 게 문제 " 라고 밝혔 다 . 
 서기 만 연구 위원 역시 " 상품 을 내놓 았 을 때 이 를 받쳐 주 는 여러 사업자 들 이 필요 한데 그러 한 사업자 들 이 들어설 수 없 었 다 " 고 말 했 다 . 
 눈 앞 의 이익 은 조금 만 취하 더라도 장기 적 관점 의 생태계 를 구축 해야 했 는데 , 그러 지 못했 다는 설명 이 다 . 
 결국 앞 으로 의 과제 는 개방 과 공유 가 될 수 밖에 없 다 . 
 정지훈 박사 는 " 서비스 가 중요 한 게 아니 라 플랫 폼 과 생태계 를 감안 해야 한다 " 면서 " 서로 함께 살 수 있 는 구조 가 아니 라면 성장 할 수 없 을 것 " 이라고 강조 했 다 . 
 그 는 또 " 세상 을 바꿀 가치 가 있 다면 오랫동안 끌 고 가 야 하 고 , 그 과정 에 조급 함 을 버려야 한다 " 고 당부 했 다 .