협동조합 이 유행 이 다 . 2012 년 협동조합 기본법 시행 이후 800 여 개 의 협동조합 이 설립 되 었 다 . 협동조합 에 대한 관심 은 우리 나라 뿐 아니 라 전 세계 적 이 다 . 아마도 2008 년 미국 발 금융 위기 이후 미국 의 신협 , 이탈리아 볼로냐 지방 의 협동조합 , 스페인 의 협동조합 이 위기 를 잘 넘겼 다는 소식 이 전해 지 면서 그런 듯 하 다 . 정부 나 지자체 에서 도 협동조합 이 일자리 를 만들 고 유지 하 는 데 유용 하 다는 판단 하 에 적극 나선 것 도 한몫 했 다 . 문제 는 만들 어 진 협동조합 들 이 제대로 사업 을 하 고 있 느냐는 것 이 다 . 최근 한 경제 지 는 보도 를 통해 협동조합 의 90 % 는 경영 이 신통 치 않 고 정부 지원금 만 챙기 는 ‘ 좀비 ’ 로 전락 했 다고 강 하 게 비판 했 다 . 협동조합 경영 이 어려운 것 은 사실 이 지만 좀 비 는 심했 다 . 만약 협동조합 이 좀 비 라면 중소기업 도 좀 비 , 자영업 자 도 좀 비 , 대 기업 도 좀 비 라고 해야 할지 도 모른다 . 일례 로 지난 10 년 간 ( 2004 ∼ 2013 년 ) 949 만 개 의 자영업 창업자 중 793 만 개 가 폐업 했 다 . 통계 가 말 하 듯 협동조합 만 특별히 어려운 것 은 아니 다 . 자 영업자 도 , 중소기업 도 심지어 대 기업 도 어렵 다 . 협동조합 만 탓 할 일 이 아니 다 . 얼마 전 한국 경영자 총 협회 가 발표 한 자료 에 따르 면 대졸 신입 사원 이 대 기업 임원 이 되 려면 평균 23 . 7 년 이 소요 되 는 데 신입 사원 1000 명 중 고작 7 명 만 이 임원 으로 승진 한다 . 승진 에서 탈락 하 고 옷 벗 는 회사원 이 할 일 은 새로운 일자리 를 알아보 거나 창업 을 하 는 것 이 다 . 서민 들 은 지푸라기 라도 잡 는 심정 으로 협동조합 을 만드 는 것 이 다 . 협동조합 이 단기간 에 많이 만들 어 진 이유 는 온 가족 이 나서 서 커피숍 을 운영 해도 한 달 에 100 만 원 을 벌 기 도 어렵 다는 현실 에서 고스란히 묻어난다 . 국가 가 그 들 을 탓 할 수 는 없 다 . 오히려 좋 은 일자리 를 만들 고 유지 할 수 있 도록 돕 는 것 이 국가 의 역할 이 다 . 우리 나라 개인 창업자 대부분 은 자본금 부족 , 비즈니스 모델 미흡 , 사업 관리 역량 미흡 등 으로 어려움 을 겪 고 있 다 . 그런데 협동 적 창업 은 개인 창업 의 단점 을 보완 할 수 있 다 . 협동 적 창업 의 대표 적 모델 인 협동조합 은 조합원 소유 기업 으로 주식회사 에 비해 일자리 를 만들 고 유지 하 는 데 탁월 하 다 . 물론 협동조합 이 만능 은 아니 다 . 사업 조직 으로서 협동조합 이 가지 는 장점 과 단점 을 이해 하 고 협동조합 으로 기업 을 시작 하 는 것 이 중요 하 다 . 그러나 취업 도 안 되 고 창업 도 어려운 진퇴양난 에 빠진 이 들 에게 실패 를 줄이 는 일 도 중요 하 고 실패 한 사람 의 경험 이 자산 이 되 도록 하 는 일 도 중요 하 다 . 협동 적 창업 을 통해 실패 를 줄이 고 실패 도 자산 이 되 는 사회 를 위한 사회 적 자본 을 늘려 나갈 수 있 다 . 물론 ‘ 단순 일자리 창출 ’ 이나 ‘ 협동조합 개소 수 증대 ’ 등 단기 적 현상 을 협동조합 정책 의 목표 로 해서 는 안 된다 . 또 개소 수 를 예산 지원 의 기준 으로 삼 는다면 정책 이 ‘ 약 ’ 이 아니 라 ‘ 독 ’ 이 될 수 도 있 을 것 이 다 . 자기 삶 의 처지 를 개선 하 기 위해 스스로 뭔가 하 려는 사람 들 을 돕 는 일 에 국가 가 더 이상 나서 지 말 라는 주장 은 이제 접 을 때 가 되 었 다 . 지난 30 년 간 전 지구 를 지배 하 던 신 자유주의 는 2008 년 을 기점 으로 서서히 퇴장 하 고 있 다 . 이제 우리 사회 도 플라톤 의 동굴 로부터 탈출 해야 한다 . 강민수 쿱 비즈 협동조합 대표 GoodNews paper ⓒ 국민 일보 ( www . kmib . co . kr ) , 무단 전재 및 재 배포 금지 [ 뉴스 미란다 원칙 ] 취재원 과 독자 에게 는 국민 일보 에 자유로이 접근 할 권리 와 반론 · 정정 · 추후 보도 를 청구 할 권리 가 있 습니다 . 고충 처리 인 ( gochung @ kmib . co . kr ) / 전화 : 02 - 781 - 9711