[ 김보형 기자 ] 최태원 SK 그룹 회장 이 지난 2 일 신년 회 에서 올해 를 ' 뉴 SK 의 원년 ' 으로 선포 했 다 . SK 제공 SK 그룹 은 올해 도 ‘ 새로운 가치 실현 을 통한 뉴 SK 로 의 도약 ’ 을 꿈꾸 며 변혁 을 가속 화 할 계획 이 다 . 최태원 SK 그룹 회장 을 비롯 한 최고 경영자 ( CEO ) 들 은 “ 껍질 을 깨 는 방식 으로 종전 비즈니스 모델 을 근본 적 으로 혁신 하 고 , 경제 적 · 사회 적 가치 를 함께 추구 하 는 새로운 SK 의 원년 이 되 자 ” 고 다짐 했 다 . 종전 비즈니스 에 안주 하 지 않 고 , 경제 적 · 사회 적 가치 가 함께 창출 되 는 새로운 비즈니스 모델 을 만들 어 내 는 출발점 으로 삼 겠 다는 구상 이 다 . 최 회장 은 지난 2 일 서울 광장동 워커힐 호텔 에서 열린 2018 년 그룹 신년 회 에서 “ 미래 생존 이 불 확실 한 ‘ 서든 데스 ( Sudden Death ) ’ 시대 에서 지속 성장 하 기 위해서 는 ‘ 딥 체인지 ( deep change · 근본 적 변화 ) ’ 가 반드시 필요 하 다 ” 면서 “ 껍질 을 깨 는 파격 적 수준 의 비즈니스 모델 혁신 이 딥 체인지 의 핵심 ” 이 라고 강조 했 다 . 최 회장 은 딥 체인지 를 통한 비즈니스 모델 혁신 을 위한 구체 적 인 세 가지 방법론 을 직접 제시 했 다 . 그 는 사회 적 가치 와 경제 적 가치 를 함께 추구 하 는 ‘ 더블 바텀 라인 ( Double Bottom Line ) ’ 을 첫 번 째 과제 로 꼽 았 다 . 앞 으로 는 사회 적 가치 가 상품 가치 를 좌우 하 는 시대 가 올 것 이 라는 예측 아래 사회 적 가치 를 추구 하 는 비즈니스 모델 을 만들 어야 한다는 것 이 다 . 두 번 째 로 자산 을 공유 하 거나 변화 를 주 는 ‘ 공유 인프라 ’ 도입 을 강조 했 다 . 회사 의 유무 형 자산 인 인프라 를 외부 에 공유 함 으로써 그룹 내부 에서 창출 할 수 없 었 던 혁신 적 인 비즈니스 모델 이 생겨난다는 것 이 다 . 공유 인프라 를 통해 고용 과 투자 를 확대 하 는 사회 적 가치 도 창출 할 수 있 다고 강조 해 왔 다 . 이 를 위해 SK 이노베이션 은 전국 주유소 3600 여 개 를 공유 인프라 로 제공 하 기 로 하 고 , 사업 모델 아이디어 공모전 을 하 고 있 다 . 최 회장 은 최근 신입 사원 들 과 의 대화 에서 “ 대 기업 도 힘들 고 망할 수 있 다 . 기업 안정 과 성장 을 위해서 는 생명력 을 가져야 하 는데 공유 인프라 와 같 은 새로운 모델 을 만드 는 것 도 이 때문 ” 이 라고 강조 했 다 . 최 회장 은 끝 으로 해외 라는 기존 과 다른 시장 을 공략 하 는 ‘ 글로벌 경영 ’ 을 선포 했 다 . SK 가 익숙 하 지 않 은 시장 을 타깃 으로 현지 사정 에 맞 는 새로운 비즈니스 모델 을 만들 어 내 겠 다는 전략 이 다 . 그 는 ‘ 일 하 는 방식 의 혁신 ’ 도 강조 했 다 . 같 은 조직 과 공간 에서 일 하 는 기존 의 업무 방식 을 탈피 해서 정해 지 지 않 은 사무 공간 에서 협업 과 공유 문화 를 확산 시킴 으로써 일 하 는 방식 자체 를 혁신 해야 혁신 적 인 비즈니스 모델 발굴 이 가능 하 다는 판단 에서 다 . SK 그룹 은 2018 년 을 뉴 SK 의 원년 으로 삼 아 에너지 · 화학 , 통신 · 반도체 중심 의 주력 사업 에 있 어 업 의 근본 적 혁신 을 가속 화 하 는 한편 비즈니스 모델 혁신 을 통해 미래 성장 포트폴리오 로 의 전환 에 도 힘쓸 예정 이 다 . 김보형 기자 kph 21 c @ hankyung . com [ 한경 닷컴 바로 가 기 ] [ 글방 ] [ 모바일 한경 구독 신청 ] ⓒ 한국 경제 & hankyung . com , 무단 전재 및 재 배포 금지