최근 글로벌 경제 위기 속 에서 전 세계 강자 들 은 어떤 길 을 택했 을까 . 6 일 경제 계 에 따르 면 글로벌 강자 들 은 주로 강 도 높 은 ‘ 감량 경영 ’ 이나 ‘ 선 ( 先 ) 수비 후 ( 後 ) 공격 ’ 같 은 방어 전략 을 구사 했 던 것 으로 나타났 지만 , 같 은 업종 의 일부 기업 들 은 오히려 확장 경영 을 펼쳤 던 것 으로 파악 됐 다 . 삼성 경제 연구소 가 최근 포천 글로벌 500 대 기업 중 업종 및 지역 별 대표 성 을 가진 38 개 기업 을 선정 해 이 들 의 위기 대응 유형 을 조사 한 결과 에 따르 면 도요타 , BP , 소니 , 도시바 등 13 개 기업 이 과감 한 비용 절감 , 대 규모 구조 조정 등 생존 을 위해 성역 없 는 다운사이징 전략 을 펼쳤 다 . 또한 인텔 , 파나소닉 , 제너럴 일렉트릭 ( GE ) , 노키아 등 13 개 기업 은 ‘ 선택 과 집중 ’ 형 의 비용 절감 및 투자 축소 등 을 통해 일단 움츠렸 다가 재 도전 을 노리 는 방식 을 선택 한 것 으로 도 조사 됐 다 . 그 반면 에 애플 , 마이크 로 소프트 ( MS ) , 닌텐도 , 구글 은 경쟁사 와 격차 를 더 벌리 기 위해 공격 경영 을 선택 했 던 대표 기업 들 이 다 . IBM , 피 앤지 ( P & G ) , 월마트 , 맥도날드 는 불황 에 강한 업종 을 등 에 업 고 확장 경영 을 펼치 기 도 했 다 . 실제로 전 세계 대표 적 인 반도체 기업 인 인텔 은 지난 1 분기 ( 1 ~ 3 월 ) 에 전년 보다 설비 투자 규모 를 무려 66 . 4 % 나 늘린 데 반해 , 텍사스 인스트 루 먼 트 ( TI ) 는 80 . 4 % 급감 한 것 으로 조사 됐 다 . 이관범 기자 frog 72 @ munhwa . com [ Copyright ⓒ munhwa . com ' 대한민국 오후 를 여 는 유일 석간 문화일보 ' 무단 전재 및 재 배포 금지 ( 구독 신청 : 02 ) 3701 - 5555 ) ]