그러나 , 기존 의 헤드 헌팅 방식 은 기업 에서 우수 인재 의 소 싱 을 위해 서치 펌 에 의뢰 하 여 , 해당 서치 펌 에서 적합 한 담당자 를 선정 한 후 채용 프로세스 를 진행 하 는 형태 이 기 때문 에 , 구인 기업 에서 는 원 하 는 인재 채용 에 적합 한 헤드헌터 가 선정 되 었 는지 를 확인 하 기 어렵 다는 문제 가 있 다 . 또한 , 서치 펌 의 주체 인 헤드헌터 는 헤드 헌팅 을 통해 인재 채용 을 희망 하 는 기업 을 찾 기 위해서 별도 의 영업 활동 을 진행 해야 하 므로 , 다수 의 고객 확보 가 어렵 고 본인 의 전문 분야 에 대한 커리어 컨설팅 을 진행 하 기 가 어렵 다는 문제 가 있 다 .