그것 은 천 룽 에게 깊 은 인상 을 남겼 다 . 그래서 그 는 1995 년 4 월 에 볼링 장비 를 만드 는 사업 을 시작 했 다 . 그리고 그 는 자신 의 사업 을 홍보 할 목적 으로 직접 볼링장 을 하나 차 렸 다 . 1990 년 대 중반 에 이 분야 의 선도 기업 인 AMF 나 브런스 윅 같 은 외국 회사 들 은 중국 의 볼링 장비 시장 을 지배 할 것 처럼 보였 다 . 하지만 그런 일 은 일어나 지 않 았 다 . 천 룽 의 타이밍 은 완벽 했 다 . 그 가 만든 중 루 산업 은 그 분야 에서 가장 빠르 게 성장 하 는 시장 을 목표 로 삼 아 저 가 시장 의 75 퍼센트 를 차지 했 다 . 반면 에 AMF 와 브런스 윅 은 고 가 장비 를 점점 더 적 은 고객 들 에게 팔 고 있 었 다 . 성공 은 천 룽 에게 많 은 돈 을 안겨 주 었 을 뿐 아니 라 ( 그 는 포브스 가 선정 한 중국 내 50 대 부자 의 한 사람 에 올라 있 다 ) 세계 적 인 외국 기업 들 과 경쟁 해서 이긴 사람 으로 유명 하 게 만들 었 다 .