그 는 인 적 자원 을 바라보 는 눈 도 남달랐 다 . 사실 경영 을 전공 하 며 가장 인상 깊 었 던 분야 는 HR , Human Resourcement 였 다 . 최소 비용 으로 최대 효율 을 내 야 하 는 ' 자원 ' 과 ' 인간 ' 의 존엄 성 을 같이 고려 해야 하 는 만큼 신중 한 접근 이 필요 한 분야 . 그 는 이 부분 에서 단 한 번 도 ‘ 육성 ’ 이 라는 단어 를 사용 하 지 않 았 다 . 상하 관계 에서 누군가 를 길러 내 는 것 이 아니 라 , 미처 알 지 못했 던 재능 을 인지 하 게 해 주 고 이 를 더 발전 시키 도록 돕 는 과정 자체 가 성공 이 라는 그 의 말 에 전적 으로 동의 할 수 밖에 없 었 다 . 이론 적 이 고 뻔한 그런 리더십 말 고 , 정말 그룹 과 같이 성장 할 수 밖에 없 는 그런 리더 의 자질 을 갖췄 달까 . 어떻게 인간 이 이렇게 다 방면 으로 완벽 하 게 성장 할 수 있 지 ? 하긴 , 그 는 내게 ' 민서 님 의 업 ( 業 ) 은 무엇 인가요 , 민서 님 이 생각 하 는 정의 ( 正義 ) 란 무엇 이 죠 ? ' 라고 물 어 오 기 도 했 다 . 이건희 회장 이후 로 업 을 논한 사람 은 , 그것 도 내 동년배 에서 는 처음 이 었 다 . 이 쯤 되 니 별로 놀랍 지 도 않 더라 .