' 모난 돌 정 맞 는다 ' 고 겁내 지 말 고 변화 시도 하 라 
 [ 이승우 와 함께 하 는 변화 혁신 ( 14 ) ] 혁신 의 원동력 은 ' 미움 받 을 용기 ' 에서 나온다 
 기사 입력 : 2015 . 05 . 27 09 : 14 ( 최종 수정 2017 . 02 . 07 00 : 35 ) 
 혁신 은 시행착오 의 결과 로 탄생 하 는 새로운 생명 
 누구 나 쉽 게 혁신 을 말 하 지만 실천 하 기 는 쉽 지 않 아 
 가끔 시내 에 있 는 대형 서점 에 가 면 꼭 한 번 둘러보 는 곳 이 있 다 . 가장 인기 가 있 는 책 을 모아 놓 은 베스트셀러 코너 다 . 독자 들 의 관심사 도 알아볼 수 있 고 , 최근 에 어떤 키워드 가 화두 ( 話頭 ) 인지 살펴보 는 것 도 재미있 다 . 그 중 에서 지난 2014 년 11 월 출간 이후 계속 해서 베스트셀러 최고 순위 에 오르 며 많 은 사랑 을 받 는 책 이 있 다 . 바로 , ‘ 미움 받 을 용기 ’ 다 . 오스트리아 출신 의 정신 의 학자 인 알프레드 아들러 ( Alfred Adler ) 의 심리학 을 기본 소재 로 삼 아서 철학자 와 젊 은 청년 의 대화체 형식 으로 내용 이 전개 된다 . 핵심 은 단순 하 다 . 결국 인간 으로서 어떻게 행복 한 삶 을 살 것 인가 에 대한 해법 을 찾 는 과정 에서 자신 만 의 삶 을 살아갈 수 있 는 ‘ 용기 ’ 를 회복 하 는 것 이 다 . 
 남 들 로부터 의 시선 , 자기 내면 의 열등감 , 그리고 , 부정 적 인 주변 환경 으로부터 자신 의 가치관 을 지키 며 살아가 는 당당 한 삶 의 태도 를 제시 한다 . 한국 사회 에서 볼 수 있 는 소위 영혼 없 는 체면치레 와 허례허식 , 남 들 과 비교 하 는 관행 으로 인해 야기 되 는 갈등 상황 에서 적용 해 볼 요소 가 적 지 않 다 . 우리 의 삶 속 에서 정말 필요 하 기 는 하지만 실제로 는 갖 지 못하 는 약점 을 콕 찔러서 비유 적 으로 표현 하 고 있 기 에 많 은 사람 들 의 공감 을 불러일으키 기에 충분 하 다 . 또한 생각 해 볼 것 은 , 책 의 제목 에서 제시 하 고 있 는 ‘ 미움 ’ 의 실체 다 . 우리 는 정말로 ‘ 미움 ’ 받 고 있 는 것 일까 ? 에 대한 관점 의 재해석 이 필요 하 다 . 남 들 로부터 의 부정 적 인 시선 이 나 를 위축 시키 고 주저 하 게 만들 때 그 실체 를 정확 하 게 알 아야 할 필요 가 있 다 . 그래야 만 한걸 음 더 나아갈 수 있 기 때문 이 다 . 
 전 에 없 던 새로운 변화 를 창출 해 가 는 혁신 의 과정 도 이 와 같 다 . 누구 나 변화 해야 한다고 쉽 게 말 들 은 하지만 실제로 실천 에 옮기 기 는 쉽 지 않 다 . 지난 과거 의 관행 을 벗 어 던지 고 새로운 옷 으로 갈아입 으려고 할 때 항상 마음 에 걸리 는 것 이 있 다 . 바로 다른 사람 의 시선 이 다 . 예전 과 는 달리 많이 나아졌 다고 는 하지만 여전히 조직 내부 의 모습 을 들여다보 면 비슷 한 상황 이 반복 된다 . ‘ 지금 이거 해 보 자고 꺼내 들 었 다가 괜히 다른 사람 한테 욕먹 는 것 아닌가 ? ’ ‘ 혹시나 잘못 되 기 라도 해서 나 혼자 다 뒤집어쓰 면 어쩌 지 ? ’ 머릿속 으로 는 정말로 해 보 고 싶 은 아이디어 가 불끈불끈 하 지만 실제로 입 밖 으로 던질 수 가 없 다 . ‘ 그냥 가만히 있 으면 중간 이 라도 가 는데 , 굳이 나서 서 미움 받 을 필요 없 지 ’ 라는 자기 위안 에 그치 며 정말로 하 고 싶 었 던 말 들 을 속 으로 삼킨다 . 
 다양 성 과 창의 성 을 인정 해 주 는 소통 의 분위기 를 조성 하 기 위해 조직 문화 차원 에서 도 많 은 노력 이 시도 되 지만 사실 본질 적 인 문제 는 다른 곳 에 있 다 . 자신 이 표현 하 려고 하 는 가치 의 중심 에 자기 자신 이 분명 하 게 서 있 지 못하 기 때문 이 다 . 다른 사람 으로부터 인정받 으려는 과도 한 욕구 , 불안 함 을 회피 하 고 안전 함 을 지키 려는 욕구 가 강할수록 자신 의 고유 한 가치 인식 은 퇴색 될 수 밖에 없 다 . 남 들 의 시선 을 의식 하 며 적당히 비슷 한 수준 에서 머무르 려고 하 는 속성 이 오히려 더 큰 스트레스 를 유발 하 기 도 한다 . 너무 도 신경 써야 할 것 이 많 아 지 기 때문 이 다 . 더 큰 문제 는 이 로 인해 스스로 자기 혁신 의 수준 을 낮춰 버리 는 우 ( 愚 ) 를 범할 가능 성 이 커진다는 점 에 있 다 . 
 공교 롭 게 도 앞서 언급 한 알프레드 아들러 와 같이 오스트리아 의 빈 에서 출생 한 현대 경영학 의 창시자 피터 드러커 ( Peter Drucker ) 역시 혁신 의 원동력 을 남 들 과 의 다름 에 대한 자기 확신 에서 찾 고 있 다 . 경영학 의 그루 ( Guru , 大家 ) 이 기 도 했 지만 사회 변화 와 교육 혁신 에 도 관심 이 많 았 던 그 는 강점 에 초점 을 맞추 는 교육 을 통해 미래 사회 를 선도 하 는 인재 를 길러 내 야 한다고 도 했 다 . 다른 사람 과 의 평균 수준 을 맞추 기 위해 약점 을 보완 해 주 기 만 하 는 교육 은 결국 꽤 괜찮 은 보통 사람 을 길러낼 뿐 이 라고 도 했 다 . 다시 말 하 면 미래 사회 를 이끌 어 갈 인재 들 은 자기 가치 에 대한 확신 을 통해 남 과 다름 을 인정 하 고 이 를 자기 혁신 으로 승화 하 는 과정 을 겪 어 내 는 사람 이 라고 할 수 있 다 . 
 국어 사전 을 펼쳐 놓 고 ‘ 모난 돌 이 정 맞 는다 ’ 라는 표현 을 살펴보 자 . 첫째 로 , ‘ 두각 을 나타내 는 사람 이 남 에게 미움 을 받 게 된다는 말 ’, 다음 으로 , ‘ 강직 한 사람 은 남 의 공박 을 받 는다는 말 ’ 이라고 제시 되 어 있 다 . 결국 우리 가 다른 사람 에게 받 는 ‘ 미움 ’ 이 라는 단어 가 내포 한 뜻 이 다르 다는 것 을 발견 하 게 된다 . 여기 에서 의 ‘ 미움 ’ 은 다른 말 로 ‘ 질투 ’ 라고 해석 되 어야 하 는 것 이 맞 다 . 일반 적 으로 과거 의 끈 을 움켜쥐 고 현재 상태 에 머무르 고 싶 은 사람 들 의 눈 에 는 한 걸음 앞서 나가 는 사람 들 이 곱 게 보일 리 가 없 다 . 앞서 가 는 사람 과 발걸음 을 맞춰 가 자니 힘들 고 귀찮 다 . 가만히 머물러 있 자니 혁신 적 성과 를 내 는 사람 에게 뒤처지 고 무 능력 하 다는 평가 를 받 는 것 이 두렵 다 . 결국 취할 수 있 는 대안 은 앞서 가 는 사람 들 의 발목 을 붙드 는 것 이 다 . 이 를 위해 역설 적 으로 새로운 변화 를 시도 하 지 말 아야 할 이유 를 찾 는다 . 변화 혁신 을 통해 얻 고자 하 는 목적 의 본질 은 뒷전 으로 하 고 작 은 실수 를 찾아내 서 부풀리 기 에 바쁘 다 . 미워해야 할 근거 를 찾 는 것 이 더 중요 하 기 때문 이 다 . ‘ 미움 ’ 이 아니 라 그저 ‘ 질투 ’ 일 뿐 이 다 . 
 처음 으로 다시 돌아가 아들러 심리학 에 기반 한 ‘ 미움 받 을 용기 ’ 를 다시 꺼내 어 읽 어 보 자 . 정말로 내 가 다른 사람 들 로부터 미움 받 을 짓 을 하 고 있 는가 를 곰곰이 되새겨 보 자 . 나 의 생각 과 행동 이 상대방 에게 피해 를 주 고 있 는가 ? 나 의 태도 가 주위 사람 들 에게 상처 를 끼치 고 있 는가 ? 그래서 내 가 남 을 불행 하 게 만드 는가 ? 그 모든 생각 의 끝 에 이르 렀을 때 단호히 ‘ No ! ’ 라는 대답 이 나온다면 이제 더 이상 기죽 지 말 자 . 주위 사람 들 의 부정 적 인 영향력 의 늪 에 나 를 빠뜨리 지 말 자 . 나 에게 전해 오 는 그 들 의 ‘ 미움 ’ 은 실체 가 없 는 허상 이 다 . 그저 질투 의 다른 표현 에 지나 지 않 을 수 도 있 다 . 그리고 더 중요 한 것 은 나 를 대신 해서 내 삶 을 살 아 줄 사람 은 지구 상 에 단 한 사람 도 없 다는 사실 이 다 . 그만큼 자신 의 가치 에 대한 확신 을 갖 고 세상 을 살아가 는 것 이 필요 하 다 . 그래야 새로운 변화 를 위한 도전 을 감행 할 수 있 다 . 혁신 은 그러 한 열정 적 도전 을 반복 하 는 시행착오 의 결과 로 탄생 하 는 새로운 생명 이 다 . 
 누군가 나 를 미워한다고 느껴 지 는가 ? 그래서 내 가 더 이상 은 할 수 없 다고 생각 하 는가 ? 그렇 다면 자신 의 내면 을 향해 질문 을 던질 때 다 . 혹시 나 의 열정 과 노력 이 부족 해서 하 지 못하 는 것 을 주위 사람 들 의 탓 으로 핑계 를 대 는 것 은 아닌지 확인 해 볼 필요 도 있 다 . 그렇 지 않 다면 , 자신 이 가 려고 하 는 길 을 묵묵히 걸어가 면 된다 . 세상 을 바꾼 혁신 의 원동력 은 하루 아침 에 하늘 에서 떨어진 것 이 아니 다 . 오랜 기간 남 들 과 의 다름 을 겪 어 낸 결과 의 산출물 이 다 . 지금 이 순간 ‘ 당신 은 도대체 왜 이 일 을 하 고 있 습니까 ? ’ 라는 말 을 듣 는다면 , 당신 은 지금 혁신 의 올바른 방향 으로 걸어가 고 있 는지 도 모른다 . 아니 확신 을 해도 좋 다 . 과거 에 그 길 을 걸어왔 던 사람 들 이 오늘날 그 결과 를 증명 해 주 고 있 기 때문 이 다 .