1 년 반 을 직원 없이 회사 를 꾸리 는 동안 어느 정도 안정 적 인 매출 구조 도 잡혔 고 , 어느 날 문득 보 니 나 의 정신 적 , 체력 적 한계 로 인해 회사 가 정체 된다는 생각 , 발전 적 성장 을 꾀하 기 힘들 다는 생각 이 들 었 다 . 이대로 1 인 구조 에 맞춰서 작 게 갈까 , 직원 을 두 명 정도 뽑 아서 발전 모델 을 짜 볼까 고민 하 고 있 는데 , 회사 로 전화 한 통 이 걸려왔 다 . ( 아래 일기 에 있 지만 나 의 직원 채용 은 상당히 극 적 이 다 . ) 어쨌든 그렇게 직원 이 생기 는 순간 , 사장 은 달라질 수 밖에 없 다 . 혼자 있 을 때 신경 안 쓰 던 생활 방식 , 사고방식 은 물론 이 고 외 적 인 업무 처리 에 도 일대 변화 가 생기 더란 말 이 다 . ( 나 를 믿 고 따르 게 하 려면 , 우리 회사 를 사랑 하 게 하 려면 직원 한테 도 잘 보여야 하 잖나 . )