부하 가 자기 직무 를 수행 하 는 자세 를 정확 하 게 사실 그대로 판단 해야지 리더 자신 의 개인 적 인 선입관 을 반영 해서 는 안 된다는 것 이 다 . 선 ㆍ후임 지휘관 관계 는 협력 과 경쟁 관계 이 다 . 어떤 리더 도 동료 , 부하 , 상사 의 지원 이나 협력 없이 는 맡 은 바 임무 를 완수 하 고 , 훌륭 한 지휘관 으로 대성 할 수 없 을 것 이 다 . 선의 의 경쟁 속 에서 진정 한 협력자 가 되 는 인격 적 상호 존중 이 필요 하 다 .