결국 은 이미 형성 되 어 있 는 소비자 와 인프라 에 포커스 를 둔 기획 을 할 것 인가 , 혹은 ( 지금 의 음악 산업 이 건강 하 지 않 은 구조 라고 확신 할 수 있 다면 ) 소비자 와 인프라 를 바꿔 낼 기획 을 만들 어 낼 것 인가 에 대한 문제 이 다 . 어쩌면 닭 이 먼저 냐 , 달걀 이 먼 저냐 의 논리 가 될 수 도 있 지만 , 내 생각 은 이렇 다 . 좋 은 프로그램 을 만드 는 사람 들 은 계속 해서 그것 들 을 만들 면 된다 . 하지만 아주 조금 이 라도 우선 순위 에서 고려 되 어야 할 것 은 결국 음악 산업 종사자 들 모두 가 생각 하 는 ' 파이 를 키우 자 ', 그리고 ' 건강 한 구조 를 만들 자 ' 라는 것 이 라는 부분 을 잊 지 말 아야 한다 . 그리고 소비자 와 인프라 를 바꿔 낼 기획 을 하 고 싶 은 사람 들 은 더 강력 하 게 , 더 주도 적 으로 기획 을 하 고 결과 로 보여 줄 수 밖 에 없 다 . 두 유형 의 기획 자 모두 근본 적 으로 는 아티스트 와 음악 이 이 산업 의 중심 이 라는 것 을 잊 지 않 아야 할 것 이 다 . 더 나아가 서 데이터 , 통계 그리고 분석 으로 이러 한 명제 의 옳 고 그름 과 음악 산업 의 미래 가치 에 대한 근거 가 뒷받침 이 된다면 , 조금 씩 은 다양 한 음악 산업 내 의 이해 관계자 들 이 같 은 맥락 안 에서 커뮤니케이션 을 할 수 있 지 않 을까 생각 해본다 .