다양 한 세대 를 지원 하 는 최상 의 방법 은 각자 가 의사 결정 과정 에 참여 하 도록 하 는 것 이 다 . 세대 를 초월 하 여 구성 된 다세대 리더십 팀 은 기성 세대 와 젊 은 세대 의 생각 들 을 대변 함 으로써 모든 사람 이 공유 하 는 회사 의 비전 을 효과 적 으로 발전 시킬 수 있 다 . 리더십 역할 에 있 어서 두 세대 가 서로 협력 하 도록 함 으로써 조직 은 경영 관리 능력 을 극대 화 할 수 있 다 . 물론 서로 다른 가치관 과 경험 으로 갈등 이 야기 될 수 도 있 지만 , 다양 한 형태 의 ' 건설 적 인 충돌 ' 은 새로운 가치 를 창조 할 수 있 을 것 이 다 .