[ 알라딘 서재 ] 나 는 야 호기심 많 은 관찰자 
 나 는 야 호기심 많 은 관찰자 ｌ 마이리 뷰 
 깐 도리 l 2018 - 05 - 16 22 : 49 
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 [ eBook ] 나 는 야 호기심 많 은 관찰자 - 임정욱 의 인사이드 아메리카 이야기 
 임정욱 지음 / 더 난 출판사 / 2018 년 5 월 
 제 4 차 산업 혁명 을 앞두 고 대한민국 은 미국 에 밀리 고 , 중국 에 밀리 는 형국 이 다 . 우리 가 제 3 차 산업 혁명 을 경제 성장 의 발판 으로 만들 었 던 과거 의 모습 을 바라볼 때 현재 우리 의 모습 은 뭔가 어색 하 고 이질 적 이 다 . 벤처 창업 열풍 이 불 었 던 1990 년 대 후반 우리 의 모습 과 지금 은 확연히 다르 다 . 이런 우리 의 기업 문화 에 대해서 저자 임정욱 씨 는 미국 의 실리콘 벨리 와 한국 의 벤처 문화 의 차이점 을 이 책 에 소개 하 고 있 다 . 
 미국 의 직장 문화 는 개인 적 이 고 , 때로 는 실용 적 이 다 . 한국 의 직장 문화 는 수직 적 인 구조 이 며 , 인맥 을 중시 한다 . 미국 은 인맥 보다 능력 을 중시 하 며 , 가족 간 의 저 녘 타임 을 놓치 지 않 는다 . 야근 을 밥 먹 듯 하 는 한국 의 직장 문화 와 다른 미국 사회 의 또 다른 모습 이 었 다 . 이런 차이 에 대해 미국 은 옳 고 한국 은 잘못 되 었 다고 생각 하 는데 , 저자 의 시선 으로 바라본 두 나라 의 차이점 을 보 면 그런 생각 을 가지 는 것 자체 에 문제 가 있 다 . 미국 은 개인 적 이 면서 , 재택근무 가 허용 되 는 이유 는 그 안 에서 능력 과 성과 를 중시 하 고 , 법 과 제도 를 지키 는 문화 가 존재 하 고 , 미국 의 큰 영토 가 그런 문화 를 허용 한다 . 하지만 한국 은 미국 에 비해 상당히 좁 은 연 토 내 에서 경쟁 하 면서 자신 의 능력 을 과시 하 고 있 다 . 그래서인지 미국 은 사생활 노출 에 대해 엄격 한 반면 한국 은 그렇 지 않 다 . 직장 동료 에게 나이 를 물 어 보 는 게 일상 화 되 었 고 가족 이나 경조사 문제 에 대해 적극 참여 하 는 힌 국과 달리 미국 은 그런 것 에 대해 형식 적 인 모습 을 보여 주 고 있 다 . 
 저자 는 2009 년 미국 라이코스 CEO 로 부임 해 2012 년 퇴 시 하 였 다 . 이후 라이코스 는 인도 기업 에 매각 되 었 고 , 과거 우리 의 기억 속 에 라이코스 는 사라지 고 없 다 . 책 에 는 미국 의 실리콘밸리 문화 에 대해 자세히 언급 하 고 있 는데 , 그 들 이 개인 이메일 을 쓰 지 않 고 , 회사 이메일 을 쓰 는 이유 가 자세히 나온다 . 회사 의 입장 에서 직원 이 쓰 는 회사 이메일 은 회사 의 소유 이 며 , 차후 법 적 인 문제 가 불거질 때 생기 는 문제 들 을 미리 방지 하 기 위해서 였 다 . 우리 의 시선 으로 볼 때 트럼프 와 힐러리 의 대결 구도 에서 힐러리 의 개인 이메일 사용 은 크 게 문제 가 될 것 없 어 보이 지만 미국 사회 에선 그것 이 큰 문제 가 된다 . 또한 한국인 과 다른 인도인 들 이 빨리 미국 의 실리 콤 밸리 에서 정착 할 수 있 었 던 건 그 들 이 미국인 과 소통 에 잇 어서 큰 불편 함 이 없 고 , 화상 통화 , 이메일 사용 이 일상 적 인 미국 사회 에 잘 적응 하 고 있 기 때문 이 다 . 
 이 책 에서 흥미 로웠 던 이야기 는 미국 이 아닌 이스라엘 에 관한 이야기 다 . 이스라엘 은 익히 알 고 있 듯이 국가 차원 에서 창업 지원 이 잘 된 나라 이 며 , 유대인 이 이스라엘 사회 의 구성원 이 다 . 여기 서 그 들 이 가지 고 있 는 좁 은 땅덩어리 와 적 은 인구 가 창업 은 선택 이 아닌 필수 라는 생각 이 자리 잡 고 있 으며 , 그 들 은 스타트업 창업 에 성공 하 게 되 면 , 인수 나 합병 을 통해 기업 을 되팔 수 있 다 . 하지만 이스라엘 의 이런 모습 의 문제점 은 대한민국 의 삼성 이나 LG , 현대 화 같 은 큰 기업 을 양성 화 하 지 못한다는 단점 이 있 다 . 
 상생 하 는 미국 기업 과 상생 하 지 않 는 한국 기업 , 이 두 가지 차이점 이 바로 우리 사회 에 제 4 차 산업 이 도래 하 고 있 으면서 , 미래 를 준비 하 지 못하 는 이유 이 다 . 대 기업 은 자신 들 이 가지 고 있 는 데이터 를 오픈 하 지 않 고 , 공공 기관 도 마찬가지 이 다 . 또한 그 들 이 내놓 은 데이터 의 효용 가치 는 타 기업 이 가공 하 고 수정 하 기 에 불 가능 한 경우 가 많 다 . 이런 모습 은 대한민국 사회 의 뿌리 깊 은 경쟁 사회 의 또 다른 부작용 이 며 , 남 들 을 이기 고 독식 하 는 게 당연 한 사회 의 모습 이 잉태 한 결과 였 다 . 미국 은 그렇 지 않 다 . 경쟁 이 심하 지 읺 고 , 서로 상부상조 하 는 실용 적 인 모습 이 나타나 고 있 으며 , 대 기업 이 모든 걸 하 고 독식 하 지 않 는 기업 문화 가 자리 잡 고 있 기 때문 에 , 그 들 사회 곳곳 에 스 트 업 기업 이 만들 어 지 고 , 초기 의 스타트업 이 중견 기업 이 되 고 , 그것 이 구글 이나 애플 과 같 은 대 기업 에 인수 , 합병 될 수 있 게 된 또 다른 이유 이 다 . 
 우리 가 나아가 야 할 기업 의 바람직 한 방향 이 무엇 인지 생각 하 게 된다 . 남 들 이 성공 하 면 그걸 고민 하 고 그대로 수용 하 는 우리 의 모습 들 은 구조 적 인 문제 들 을 반복 하 게 된다 . 여기 서 중요 한 것 은 기업 생 테 계 의 구축 이 다 . 대 기업 과 하청 기업 사이 에 존재 하 는 불 합리 한 관행 이 고쳐 지 지 않 고 있 으며 , IMF 이후 비정규직 과 정규직 이 나뉘 면서 서로 갈등 을 반복 하 고 있 다 . 소통 을 중시 하 면서 소통 하 지 않 는 문화 , 우리 사회 밑바닥 에 있 는 회식 문화 들 은 우리 가 가지 고 있 는 문제점 이 며 , 우리 스스로 개선 해 나가 야 한다 . 
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