[ 분석 ] SK 텔레콤 , 5 년 만 에 음원 시장 진출 . . 판도 바뀌 나 ? - 아이 투자 
 [ 분석 ] SK 텔레콤 , 5 년 만 에 음원 시장 진출 . . 판도 바뀌 나 ? 
 오 진경 데이터 기자 18 . 03 / 08 10 : 15 조회 741 누적 점수 : : 400 
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 참여 하 신 분 들 ( 4 명 ) 
 정연 빈 연구원 , 가치 투자 클럽 , 천사 의 나이프 , 김인중 
 [ 아이 투자 오 진경 데이터 기자 ] 음원 시장 에 또 다른 참가자 가 등장 했 다 . SK 텔레콤 이 연예 기획사 와 손잡고 음원 사업 에 출사표 를 던졌 다 . 이 로써 3 대 이 동 통신사 ( 이하 이 통사 ) 와 인터넷 기업 들 의 본격 적 인 음원 사업 각축전 이 예상 된다 . 
 디지털 음원 서비스 시장 은 이 통사 와 인터넷 기업 들 의 경쟁 장 이 다 . 이 통사 중 케이티 는 자회사 지니 뮤직 을 통해 음원 플랫 폼 지니 와 올레뮤직 을 운영 해 왔 다 . 지난해 LG 유 플러스 가 지니 뮤직 에 지분 15 % 투자 하 며 사업 에 동참 했 다 . 
 인터넷 기업 으론 카카오 가 2016 년 로엔 을 인수 하 면서 음원 플랫 폼 1 위 멜론 을 품 었 다 . 지난해 3 분기 기준 멜론 순수 방문자 수 ( UV ) 는 1399 만 건 으로 2 위 인 지니 ( 528 만 8000 건 ) 와 2 배 이상 차이 난다 . 이 밖 에 CJ 디지털 뮤직 ( 엠 넷 ) , NHN 엔터 ( 벅스 뮤직 ) , 소리바다 등 이 각사 플랫 폼 을 토대 로 음원 을 유통 하 고 있 다 . 
 이런 가운데 그간 음원 시장 에서 한 발 물러서 있 던 SK 텔레콤 과 NAVER 가 최근 본격 진출 을 선언 했 다 . AI ( 인공지능 ) 시대 에 음원 서비스 가 필수 콘텐츠 로 떠오르 면서 , AI 스피커 등 관련 제품 을 출시 한 이 들 이 마냥 손 놓 고 있 을 수 만 은 없 는 상황 이 다 . 
 경쟁사 에 비해 후발 주자 인 만큼 국내 주요 연예 기획사 들 과 손 잡 는 전략 을 택했 다 . NAVER 는 지난해 와 이 지 엔터 테 인 먼 트 ( 이하 YG ) 에 1000 억 원 을 투자 해 2 대 주주 로 올라섰 고 , YG 자회사 YG PLUS 와 음악 사업 분야 에서 협력 하 기 로 했 다 . 그간 엠 넷 과 협업 을 통해 네이버 뮤직 을 운영 했으나 이제 는 독립 적 으로 운영 할 방침 이 다 . 
 SK 텔레콤 도 로엔 매각 이후 5 년 만 에 음원 시장 에 재 진출 한다 . 에스엠 , JYP Ent . 등 국내 굴지 연예 기획사 들 과 협력 할 뿐 아니 라 과거 MP 3 로 유명 했 던 아이 리버 를 음원 사업 핵심 자회사 로 앞세워 이목 을 끈다 . 
 ■ SK 텔레콤 , 5 년 만 에 시장 재 진입 . . 아이 리버 ' 선봉장 ' 
 SK 텔레콤 은 2013 년 자회사 SK 플래닛 이 보유 한 로엔 을 홍콩 사모 펀드 에 매각 했 다 . 당시 만 해도 음원 시장 은 성장 성 이 높 게 평가 되 지 않 았 고 SK 플래닛 은 매각 자금 으로 적자 폭 을 줄였 다 . 이후 SK 텔레콤 은 로엔 , NHN 벅스 와 제휴 를 맺 어 고객 들 에게 음원 서비스 를 제공 했으나 사업 전면 에 나 서 지 는 않 았 다 . 
 그러 다 최근 AI 스피커 시장 이 본격 화 되 며 이 통사 와 인터넷 기업 들 이 앞 다퉈 제품 을 출시 했 다 . AI 스피커 엔 음원 서비스 가 필수 콘텐츠 다 . 케이티 와 카카오 는 AI 스피커 에 자사 음원 서비스 지니 뮤직 , 로엔 을 적용 했 다 . 그러나 자체 서비스 가 없 는 SK 텔레콤 은 제 휴사 로엔 으로부터 음원 을 공급 받 는다 . 경쟁사 인 카카오 에 로엔 이 넘어갔 음 에 도 여전히 기댈 수 밖 에 없 는 상황 이 다 . 
 AI 가 스피커 뿐 만 아니 라 각종 기기 로 적용 이 확장 되 는 가운데 , SK 텔레콤 은 결국 5 년 만 에 연예 기획사 와 손 잡 고 음원 사업 재 진출 을 선언 했 다 . 지난 1 월 에스엠 , JYP Ent . , 빅 히트 와 B 2 B 음악 콘텐츠 유통 및 B 2 C 서비스 플랫 폼 사업 에 대해 업무 협약 을 체결 한 것 이 다 . 
 SK 텔레콤 이 과거 음원 시장 에서 로엔 을 핵심 으로 삼 았 다면 이제 는 아이 리버 가 그 역할 을 대신 할 것 으로 보인다 . 앞선 지난해 7 월 SK 텔레콤 은 에스엠 과 상호 계열사 출자 를 통한 전략 적 제휴 를 체결 했 다 . 
 같 은 해 9 월 SK 텔레콤 자회사 아이 리버 는 에스엠 일본 계열사 ' S . M . LIFE DESIGN COMPANY JAPAN INC . ' 을 100 %( 300 억 원 ) 인수 했 다 . 반 대로 에스엠 자회사 SM C & C 는 SK 플래닛 광고 사업 부를 100 %( 660 억 원 ) 사들여 서로 계열사 를 교환 했 다 . 또한 , 두 회사 가 설립 한 합작 법인 SMCC ( SM 모바일 커뮤니케이션 즈 ) 는 10 월 아이 리버 와 합병 했 다 . 
 같 은 시기 유상 증자 를 통해 SK 텔레콤 과 에스엠 은 각각 상대편 인 SM C & C , 아이 리버 지분 을 취득 했 다 . 이러 한 과정 들 을 거쳐 SK 텔레콤 은 SM C & C 지분 23 %, 에스엠 은 아이 리버 지분 21 % 를 보유 하 게 됐 다 . 에스엠 은 아이 리버 의 2 대 주주 로 올라섰 다 . 
 업계 에 따르 면 SK 텔레콤 이 3 대 기획사 와 진행 하 는 B 2 B 음악 콘텐츠 유통 을 아이 리버 가 담당 한다 . 또한 아이 리버 는 2 월 23 일 에스엠 의 음반 ㆍ디지털 컨텐츠 공급 및 유통 권 을 156 억 원 에 양수 하 기 로 결정 했 다 . 최근 에 는 NHN 벅스 에 2016 년 매각 했 던 음원 서비스 업체 그루 버스 지분 을 53 . 9 % 사들여 재 인수 한 것 으로 알려졌 다 . 음원 시장 에 본격 진입 하 려는 움직임 이 뚜렷 하 다 . 
 아이 리버 는 과거 국내 MP 3 시장 70 % 를 독점 했으나 스마트폰 이 대중 화 되 며 판매 가 급격히 줄 었 다 . 전성기 인 2005 년 5000 억 원 에 달했 던 매출액 은 최근 500 억 원 대 에 불과 하 다 . 지난해 엔 SM 계열사 지분 을 인수 하 면서 매출액 이 600 억 원 대로 늘 었 으나 여전히 과거 엔 크 게 못 미친다 . 
 그러나 이제 는 SK 텔레콤 , 에스엠 과 시너지 를 통해 변화 를 모색 중 이 다 . 리딩 투자 증권 서형석 연구원 은 " 아이 리버 가 음원 컨텐츠 비즈니스 를 확보 하 면서 본격 적 인 사업 다각화 를 개시 했 다 " 며 , " 여기 에 SK 텔레콤 의 AI , 블록체인 등 4 차 산업 기술 을 적용 한 ICT 디바이스 를 제조 할 것 으로 기대 돼 올해 가 성장 원년 이 될 것 " 이 라 판단 했 다 . 
 SK 텔레콤 은 연내 자체 음원 플랫 폼 을 공개 할 가능 성 이 높 다 . 다만 , 이미 시장 에 뿌리 를 내린 기업 들 이 있 어 경쟁 이 치열 할 전망 이 다 . 업계 관계자 들 은 SK 텔레콤 이 당장 시장 에서 우위 를 점하 긴 어렵 겠 지만 , 연예 기획사 들 과 다양 한 방면 에서 시너지 효과 를 낼 여지 가 있 어 앞 으로 의 행보 에 주목 하 는 분위기 다 . 
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