이후 도요타 · 반다이 등 일본 기업 들 은 " 중국 은 정치 적 리스크 가 너무 크 다 " 며 " 생산 시설 을 중국 에서 태국 · 인도네시아 등 으로 이동 하 겠 다 " 고 발표 했 다 . 이른바 ' 차이 나 플러스 원 ' 전략 이 다 . 이 로 인해 일본 수출액 중 중국 이 차지 하 는 비중 은 2011 년 19 . 7 % 에서 2014 년 17 . 5 % 로 떨어졌 다 . 이런 일본 의 대응 은 중국 에 대한 학습 효과 라는 것 이 전문가 들 의 분석 이 다 .