안녕 하 세요 . ​ 그 동안 제 가 답변 했 던 내용 들 중 에서 다른 분 들 께 조금 이 라도 도움 이 될 것 같 은 내용 만 일부 추려서 올리 고 있 는 와 이제이 입니다 . ​ 다만 , 질문 부분 은 그대로 공개 하 면 , 질문 하 신 분 이 누구 인지 지인 분 들 께서 혹시 알 게 될 수 도 있 어서 누군지 추측 가능 한 정보 는 지우 고 올리 도록 하 겠 습니다 . ​ 금번 에 는 솔직히 저 였 어도 너무나 억울 했 을 상황 을 마주한 팀장 님 께서 너무 갑갑 하 고 힘들 다고 저 였으면 그 상황 에서 어떻 게 했 을 것 인지 를 물 어 보 셨 습니다 . ​ 현재 어느 부서 의 팀장 님 이 신데 , 다른 부서 에 있 다가 사장 님 면접 후 현 부서 의 팀장 으로 발령 이 났 고 사장 님 이 부서장 추천 하 라고 해서 아 는 지인 을 추천 해서 부장 님 으로 모셨 는데 , 새로 오 신 부장 님 이 어느 순간 부터 본인 사람 을 팀장 으로 승진 시킨 후 주요 업무 를 그 쪽 으로 넘기 고 , 하 는 일 을 사사건건 방해 하 고 , 뒤 에서 험담 을 하 고 , 신규 프로젝트 는 지연 시키 고 , 업무 지시 도 본인 을 일부러 패 싱 한 후 아래 과장 에게 시켜서 거꾸로 과장 에게 팀장 이 부장 지시 사항 을 듣 는 그런 상황 이 오래 계속 되 어 왔 다고 하 십니다 . ​ 제 개인 적 인 경험 에서 추측 하 기 에 는 그 부장 님 이 란 분 본인 이 살아남 아 보 겠 다고 그런 행동 을 하 는 것 같 습니다 . 보통 자기 능력 에 대해 자신 이 있 는 분 이 라면 살 기 위해 더 일 을 잘 하 려고 노력 하 지만 , 본인 능력 에 자신 이 없 는 분 의 경우 경쟁자 를 깍 아 내리 고 편가르 기 를 하 는 쪽 으로 방법 을 선택 하 는 경우 가 꽤 되 는 것 같 습니다 . ​ 아무튼 갑갑 한 상황 인데 , 잘 해결 되 셨 기 를 진심 으로 기원 합니다 . 사실 윗분 과 의 트러블 은 핸디캡 을 안 고 싸우 는 것 이 라 . .. ㅜㅠ