부산 저축 은행 영업 정지 전날 , 무슨 일 있 었 나 ? 
 지난 2 월 16 일 부산 저축 은행 영업 정지 전날 영업시간 종료 된 뒤 511 건 185 억 원 의 예금 이 특혜 인출 됐 다는 보도 가 나오 면서 당시 금감원 파견 관 들 의 역할 에 대해 많 은 의혹 이 제기 되 고 있 다 . 
 특히 이 가운데 일부 가 부산 저축 은행 임직원 과 친 인척 그리고 VIP 고객 이 라는 의혹 이 제기 되 면서 도덕 성 문제 와 함께 금감원 직원 의 책임 논란 이 잇따르 고 있 다 . 
 ◈ 2 월 16 일 무슨 일 이 있 었 나 ? 
 부산 저축 은행 은 지난 2 월 대 규모 뱅크 런 ( 대 규모 예금 인출 ) 이 심각 해 지 면서 부산 저축 은행 대표 김 모 씨 와 감사 강 모 씨 는 영업 정지 전날 인 2 월 16 일 오전 금융 당국 에 부산 저축 은행 본점 을 비롯 부산 저축 은행 2 , 대전 , 중앙 부산 , 전주 저축 은행 등 계열사 4 곳 에 대해 유동 성 부족 을 이유 로 금융 당국 에 영업 정지 를 신청 하 러 긴급히 서울 에 올라왔 다 . 
 하지만 금융 당국 은 시장 의 파장 을 감안 , 다시 한 번 강 도 높 은 자체 구조 조정 방안 을 마련 하 는 한편 우선 적 으로 긴급 처방 에 들어갈 저축 은행 을 골라내 보 고 할 것 을 요청 했 다 . 이 에 따라 김 모 대표 와 강 모 감사 는 부산 으로 돌아와 대주주 와 숙의 끝 에 직원 들 에게 긴급 상황 임 을 고지 하 고 불가피 하 게 영업 정지 를 신청 할 수 밖 에 없 다는 점 을 뒤늦 게 통보 했 다 . 
 그러나 직원 들 은 대전 저축 은행 때문 에 부산 저축 은행 을 포함 나머지 계열사 들 이 모두 영업 정지 를 당하 는 것 은 문제 가 있 다고 크 게 반발 했 다 . 김 모 대표 와 강 모 감사 는 대주주 박 모 씨 와 다시 논의 한 후 에 직원 들 의 말 이 일부 타당 성 이 있 다고 판단 을 내리 고 최소한 의 저축 은행 만 영업 정지 를 신청 하 기 로 했 다 . 
 다시 저녁 늦 게 서울 로 올라간 김 모 대표 와 강 감사 는 금융 당국 에 부산 과 대전 저축 은행 2 곳 만 영업 정지 를 신청 하 겠 다고 요청 했 다 . 이 에 따라 금융 위원회 와 금융 감독원 은 17 일 오전 7 시 30 분 임시 회의 를 개최 해 부산 과 대전 저축 은행 을 부실 금융 기관 으로 결정 하 고 17 일 오전 부터 6 개월 의 영업 정지 조처 를 부과 했 다 . 
 이 과정 에서 부산 저축 은행 임직원 친 인척 과 우량 고객 들 이 예금 을 인출 할 수 있 는 시간 을 벌 게 된 것 이 다 . 
 따라서 이 부분 에서 과연 금융 당국 은 무엇 을 했 냐는 질타 가 잇따르 고 있 는 것 이 다 . 
 ◈ 금융 감독원 파견 관 은 적절 한 조치 를 했 나 ? 
 영업시간 이 종료 된 뒤 무려 511 건 185 억 원 의 예금 이 인출 될 때 까지 금감원 파견 관 들 은 눈 을 감 고 있 었 나 ? 
 이 문제 에 대해 금감원 내부 에서 조차 문제 제기 를 하 고 있 다 . 당장 내일 영업 정지 가 되 는 곳 이 고 더구나 금융 당국 에서 전격 적 으로 영업 정지 를 명하 지 않 고 스스로 영업 정지 를 신청 하 는데 이미 정보 가 흘러나갔 다고 봐야 한다는 점 에서 이 문제 제기 는 출발 한다 . 
 금감원 이 금융 회사 에 대한 검사 를 나갔 을 때 제일 먼저 조치 하 는 게 전산망 장악 이 라는 것 이 금감원 직원 들 의 말 이 다 . 먼저 전산망 을 장악 해 예금 인출 을 비롯 해 자료 삭제 와 조작 등 을 막 아야 한다고 주장 한다 . 
 즉 금감원 내부 에서 조 차 당일 파견 관 의 업무 집행 에 대해 의구심 을 보이 고 있 는 것 이 다 . 금감원 내부 통신망 에서 는 이 문제 에 대해 26 일 갑론을박 을 벌였 다 . 
 이 에 대해 금감원 관계자 들 은 예금 인출 사태 가 벌어지 자 이 문제 를 금감원 에 보 고 했 고 금감원 26 일 밤 8 시 50 분 에 공문 을 보내 ‘ 영업 외 시간 에 고객 의 예금 인출 요청 없이 직원 에 의한 무단 인출 을 금지 ’ 토록 조치 했 다고 해명 하 고 있 다 . 
 그러나 다른 인출 즉 고객 이 객장 에 들어와 예금 을 인출 하 는 경우 에 대해서 는 어떠 한 조치 도 하 지 않 은 것 이 다 . 
 영업 정지 이전 이 기 때문 에 객장 고객 의 예금 인출 을 막 을 법 적 인 근거 나 방법 이 없 다는 것 이 금감원 의 주장 이 다 . 
 ◈ 잦 은 조직 개편 이 이러 한 결과 를 초래 했 다 ? 
 금감원 내부 에서 는 특혜 예금 인출 로 비판 을 받 자 이번 사태 근본 원인 을 잦 은 조직 개편 에서 찾 고 있 다 . 금감원 이 출범 한 지난 1999 년 이후 47 번 의 크 고 작 은 조직 개편 이 이어지 면서 검사 에 대한 노하우 전수 등 이 끊기 게 됐 다는 주장 이 다 . 
 현 권혁세 금감 원장 은 다시 검사 의 중요 성 을 강조 하 면서 감독 국과 검사국 을 분리 하 는 조직 개편 을 조만간 단행 할 예정 이 다 . 
 이전 금감 원장 당시 에 는 금융 회사 에 대한 검사 보다 서비스 를 강조 하 면서 감독 과 검사 를 묶 으면서 검사 기피 현상 이 벌어졌 다는 것 이 금감원 내부 의견 이 다 . 
 잦 은 조직 개편 으로 금융 감독원 의 본연 의 업무 가운데 하나 인 검사 업무 가 등한시 되 면서 사태 가 벌어졌 다는 것 . 
 즉 파견 관 이 도착 하 자마자 영업 종료 된 뒤 셔터 를 내리 고 객장 안 에 있 는 고객 들 만 예금 입출금 을 하 게 하 고 , 전산망 을 장악 해 임직원 이 임의 대로 친 인척 과 우량 고객 예금 을 인출 하 지 못하 도록 조치 하 는 것 이 검사 업무 첫 장 에 나오 는 가장 기본 적 인 업무 수행 인데 도 그것 이 이뤄지지 않 았 다는 비판 이 다 . 
 금감원 은 이번 사태 와 함께 직원 들 의 잇따른 비리 혐의 등 으로 설립 이후 최대 위기 라고 보 고 27 일 권혁세 원장 이 임직원 특별 정신 교육 을 실시 했 다 . 
 이 자리 에서 권 원장 은 비상 한 각오 와 자세 로 근무 에 임하 여야 하 며 , 하 고 있 는 업무 처리 에 한 치 의 소홀 함 도 없 도록 엄정 한 복무 자세 와 업무 태도 를 견지 해야 할 것 이 라고 강조 하 고 , 새로 태어난다는 각오 로 임직원 의 뜻 과 의지 를 모아 획기 적 인 쇄 신방안 을 마련 하 겠 다고 밝혀 주목 되 고 있 다 .