외부 변수 에 철저 대비 강점 장기 적 성장 잠재력 해칠 수 도 국내 주요 기업 의 내년 경영 계획도 ‘ 시나리오 형 ’ 이 대세 가 될 분위기 다 . “ 불황 을 가장 먼저 헤쳐 나왔 다 ” 는 찬사 와 향후 경기 에 대한 ‘ 장밋빛 전망 ’ 에 도 방심 하 지 않 고 기업 이 외부 변수 에 철저히 대비 해 다양 한 대응 체제 를 갖추 겠 다는 의지 로 해석 된다 . 불황 탈출 여부 에 대한 찬반 론 이 공존 하 는 상황 에서 이 같 은 기업 의 신중 한 대처 방식 은 위기관리 측면 에서 바람직 하 다는 분석 이 다 . 하지만 단기 적 인 외부 변수 에 일희일비 할 경우 장기 적 인 성장 잠재력 을 갉아먹 어 불황 이후 찾아올 기회 를 놓치 는 우 를 범할 수 있 다는 지적 도 나온다 . 시나리오 경영 은 시장 의 불 확실 성 에 대비 해 갖 가지 경우 의 사례 를 만들 어 이 에 대처 해 나가 는 경영 상 의 기법 이 다 . 1970 년 대 ‘ 오일 쇼크 ’ 의 직격탄 을 맞 았 던 석유 화학 기업 셸 의 위기 대응 방식 이 시나리오 경영 의 효시 로 꼽힌다 . 이 같 은 경영 방식 은 1990 년 대 이후 국내 에 도 본격 적 으로 도입 됐으며 , 특히 지난해 삼성 등 이 글로벌 금융 위기 에 따른 불황 대처 법 으로 활용 했 다 . GE , HP 등 세계 초일류 기업 은 이미 실시간 으로 리스크 를 점검 하 고 빠른 대처 가 가능 한 시스템 을 구축 했 다 . 올해 도 듀폰 이나 다우 케미컬 등 이 올해 경기 상황 에 비춰 리스크 요인 을 분석 하 고 대책 을 마련 하 기 위한 계량화 작업 에 들어간 것 으로 알려졌 다 . 시나리오 경영 은 항상 최악 의 상황 을 상정 해 이 에 대비 함 으로써 리스크 관리 에 탁월 한 장점 을 갖 고 있 다 . 우리 기업 이 불황 속 에 도 해외 기업 에 비해 훨씬 좋 은 성과 를 거둔 데 는 이 같 은 위기 대응 방식 이 단단히 한몫 했 다는 분석 도 나온다 . 하지만 시나리오 경영 이 결코 ‘ 만병통치약 ’ 이 될 수 없 다고 전문가 들 은 입 을 모은다 . 이장균 현대 경제 연구원 신 성장산업 실장 은 “ 상황 에 따른 비상 대책 을 통해 리스크 관리 에 어느 정도 성공 할 수 있 을지 모르 지만 , 단기 적 인 대응 에 집착 하 고 장기 적 인 성장 잠재력 을 간과 해 투자 적기 를 놓칠 가능 성 이 크다 ” 고 지적 했 다 . 이 에 시나리오 경영 을 단기 적 처방 이 아닌 중 장기 전략 에 적절히 활용 할 수 있 는 방안 도 제시 되 고 있 다 . 이립 한국 능률협회 컨설팅 ( KMAC ) 경영 전략 팀장 은 “ 시나리오 경영 을 단기 계획 에 국한 시킬 필요 는 없 다 ” 며 “ 중 장기 전략 을 수립 하 면서 시나리오 경영 을 활용 해 사업 리스크 를 줄일 수 있 을 것 ” 이 라고 조언 했 다 . 하 남현 ㆍ이태형 기자 ( airinsa @ heraldm . com ) [ 인기 기사 ]