SK 계열사 에 “ 사업 ㆍ조직ㆍ문화 등 기존 틀 깨 는 방안 마련 해 달 라 ” [ 헤럴드 경제 = 배 두 헌 기자 ] 최태원 SK 그룹 회장 이 주력 계열사 경영진 들 에게 하반기 강력 한 변화 를 주문 했 다 . 3 일 SK 그룹 에 따르 면 최 회장 은 지난달 30 일 경기 이 천 SKMS 연구소 에서 SK 그룹 확대 경영 회의 를 열 고 “ 글로벌 경영 환경 변화 의 폭 과 깊이 는 우리 의 생각 이상 ” 이 라며 이런 상황 에서 사업 과 조직 , 문화 등 기존 SK 의 틀 을 깨 지 않 으면 미래 는 없 다 ” 고 강한 어조 로 변화 의 필요 성 에 대해 역설 했 다 . 최 회장 이 예정 에 없 던 그룹 경영 회의 를 연 것 은 브렉 시트 ( Brexit ) 현실 화 와 경제 성장 률 전망 치 하향 조정 , 18 개월 연속 수출 감소 등 악재 가 겹친 만큼 하반기 내 환골탈태 의 변화 와 혁신 이 시급 하 다는 뜻 으로 풀이 된다 . 최 회장 은 특히 “ 현 경영 환경 아래 변화 하 지 않 는 기업 은 슬로우 데스 ( Slow Death ) 가 아니 라 서든 데스 ( Sudden Death ) 가 될 수 있 다 ” 면서 “ 혹독 한 대가 를 치르 지 않 기 위해서 모든 것 을 바꾼다는 자세 로 임해야 한다 ” 고 작심 발언 을 이 어 간 것 으로 알려졌 다 . 이 어 각 계열사 경영진 들 에게 “ 관습 의 틀 을 깨 는 발상 의 전환 으로 각 사 비즈니스 환경 에 맞 는 최적 의 사업 과 조직 , 문화 의 구체 적 인 변화 와 실천 계획 을 하반기 CEO 세미나 때 까지 정하 고 실행 해 달 라 ” 고 주문 했 다 . 이번 SK 그룹 확대 경영 회의 에 는 최 회장 을 비롯 해 김창근 수 펙 스 추구 협의회 의장 과 산하 7 개 위원장 , 장동현 SK 텔레콤 사장 , 박성욱 SK 하이닉스 사장 등 16 개 주력 관계사 CEO 및 관련 임원 등 40 여 명 이 참석 했 다 . 최 회장 은 이날 비즈니스 캐주얼 차림 에 무선 마이크 를 단 채 경영진 들 앞 에 서 서 강연 하 는 방식 으로 본인 부터 파격 을 선보였 다 . 형식 을 갖춘 회의 에서 변화 를 주문 하 는 것 자체 가 낡 은 방식 이 라는 것 이 다 . 최 회장 은 “ 우리 임직원 이 SK 를 선택 한 이유 는 SK 에서 일 하 는 것 이 다른 곳 에서 일 하 는 것 보다 더 행복 해 질 것 이 라고 믿 었 기 때문 이 며 , SK 가 존재 함 으로 인해 사회 가 더 행복 해질 수 있 다는 믿음 에서 였 다 ” 며 “ 그러나 현실 의 SK 그룹 은 ROE ( 자기 자본 이익 율 ) 가 낮 고 대부분 의 관계사 가 PBR ( 주 가 순 자산 비율 ) 이 1 에 도 미치 지 못하 는 등 각종 경영 지표 가 심각 한 수준 ” 이 라고 진단 했 다 . 이 같 은 상황 에서 SK 임직원 들 이 스스로 행복 할 수 없 을 뿐 아니 라 SK 가 사회 에 행복 을 제대로 줄 수 없 는 상황 이 란 것 이 다 . 최 회장 이 이날 모인 경영진 들 에게 주문 한 것 은 모두 3 가지 다 . 과거 의 성공 이나 지금 까지 의 관행 에 안주 하 지 말 고 과감 하 게 비즈니스 모델 을 바꿔 나가 는 것 , 출퇴근 문화 에서부터 근무 시간 , 휴가 , 평가 ㆍ보상 , 채용 , 제도 ㆍ 규칙 등 에서 기존 의 관성 을 버리 고 열린 눈 으로 일 하 는 방법 을 바라보 는 것 , 변화 의 속도 에 준비 할 수 있 도록 자산 을 효율 적 이 고 유연 하 게 관리 하 는 것 등 이 다 . 최 회장 은 마지막 으로 변화 의 대상 과 방법 보다 는 변화 의 목적 이 라고 역설 하 며 회의 를 마쳤 다 . 최 회장 은 “ 저성장 구조 하 에서 변화 하 지 않 으면 SK 는 안정 과 성장 을 이룰 수 없 게 돼 결국 SK 구성원 은 물론 이 고 다양 한 이해 관계자 의 행복 마저 위협 받 게 된다 ” 면서 “ SK 가 환골탈태 하 려는 궁극 적 목적 은 더 큰 행복 을 만들 어 사회 와 나누 는 것 ” 이 라고 설명 했 다 . 이 어 “ SKMS ( SK 경영 관리 체계 ) 에서 강조 한 ‘ 구성원 이 자발 적 이 고 , 의 욕 적 으로 두뇌 활용 을 극대 화 할 때 ’ 비로소 행복 을 지속 적 으로 만들 어 사회 로 확산 할 수 있 는 만큼 , 이런 환경 을 만들 고 실천 할 수 있 도록 SK 경영진 이 노력 해 달 라 ” 고 당부 했 다 . 이만우 SK 그룹 PR 팀장 ( 부사장 ) 은 “ 최태원 회장 이 던진 화두 는 그간 강조 돼온 변화 의 속도 깊이 등 2 차원 적 개념 을 넘 어 변화 의 대상 과 방법 , 그리고 변화 의 목적 까지 아우른 다 ” 면서 “ 앞 으로 SK 관계사 들 은 최 회장 이 제시 한 방향 성 에 맞춰 근본 적 인 변화 들 을 일으켜 나갈 것 ” 이 라고 밝혔 다 . badhoney @ heraldcorp . com 사진 = SK 그룹 제공 - Copyrights ⓒ 헤럴드 경제 & heraldbiz . com , 무단 전재 및 재 배포 금지 -