2017 년 3 월 29 일자 [ 기사 전문 ] 실적 발표 를 코앞 에 둔 기존 소셜 커머스 업체 들 의 활로 모색 이 제각각 이 다 . 탈 ( 脫 ) 소셜 커머스 를 외치 는가 하 면 새로운 서비스 를 내놓 거나 , 가격 전면전 에 돌입 했 다 . 29 일 온라인 커머스 업계 에 따르 면 다음 달 중순 지난해 실적 을 발표 하 는 쿠팡 · 위 메 프 · 티몬 은 지난해 에 도 적자 폭 을 크 게 줄이 지 는 못했 다 . 특히 지난 2015 년 기준 5000 억 원 이 넘 는 영업 손실 을 기록 했 던 쿠팡 은 올해 누적 기준 1 조 원 이 넘 는 적자 를 기록 할 것 으로 업계 는 보 고 있 다 . 2015 년 기준 위 메 프 의 적자 규모 는 1424 억 원 , 티몬 은 1419 억 원 이 다 . 올해 에 도 적자 규모 는 전년 과 비슷 할 것 으로 전망 된다 . 대 규모 영업 적자 지적 에 쿠팡 이 내세우 는 것 은 ' 계획 된 적자 ' 다 . 당장 의 흑자 전환 에 연연 하 지 않 고 물류 와 배송 에 투자 를 지속 해 규모 를 키운다는 계획 이 다 . 김범석 쿠팡 대표 의 이 같 은 결단 에 따라 쿠팡 의 매출 은 최근 3 년 동안 5 배 넘 게 성장 하 면서 지난해 1 조 원 을 넘어섰 다 . 물건 을 사 입 한 뒤 직접 배송 해 주 는 서비스 인 ' 로켓 배송 ' 으로 물류 혁신 을 이끌 어 냈 다는 평가 를 받 은 쿠팡 이 다음 으로 주목 하 는 것 은 오픈 마켓 이 다 . 지난달 소셜 커머스 사업 종료 를 선언 한 쿠팡 은 이 커머스 업체 로 탈바꿈 하 기 위해 직 매입 서비스 와 오픈 마켓 사업 에 집중 하 겠 다고 밝혔 다 . 쿠팡 이 지난해 5 월 선보인 오픈 마켓 방식 의 아이템 마켓 은 등록 업체 가 별도 의 광고비 를 지출 하 지 않 아도 ' 아이템 위너 ' 로 선정 되 면 대표 상품 페이지 에 노출 돼 실시간 평가 가 긍정 적 일 경우 매출 이 늘어나 는 시스템 을 갖 고 있 다 . 이 같 은 오픈 마켓 은 상품 판매 중개 만 할 뿐 상품 에 대한 직접 적 인 책임 을 피할 수 있 어 MD ( 상품 기획 자 ) 운영 과 마케팅 비용 에 대한 부담 이 줄어드 는 이점 이 있 다 . 이 에 따른 여유 인력 과 비용 은 쿠팡 전체 매출 의 약 80 % 를 차지 하 는 직 매입 서비스 에 투입 된다 . 매출 비중 이 채 0 . 2 % 도 되 지 않 던 지역 공동 구매 를 이어가기 보 다는 직 매입 과 오픈 마켓 이 라는 투 트랙 전략 으로 ' 돈 되 는 사업 ' 에 집중 하 는 모양새 다 . 위 메 프 는 지난해 말 조직 개편 을 단행 한 이후 기본 에 충실하 겠 다며 가격 경쟁 에 열 을 올리 고 있 다 . 지난 조직 개편 에서 위탁 사업 본부 , 직 매입 사업 본부 , 플랫 폼 사업 본부 등 3 개 사업 본부 내 기존 마케팅 , 인사 , 법무 같 은 스탭 부서 를 이관 했 고 회사 차원 에서 지원 이 필수 적 인 곳 은 ' 실 ' 로 승격 하 는 대대 적 인 개편 이 었 다 . 위 메 프 내부 관계자 에 따르 면 지난해 조직 개편 이후 에 도 세부 적 인 조직 개편 은 매월 수시로 이뤄지고 있 다 . 이달 들어서 는 위탁 사업 본부 가 상품 사업 본부 로 바뀌 면서 판매 중개 업무 에 도 변화 를 예고 한 상태 다 . 상품 사업 본부 내 디지털 · 가전 같 은 전문 성 이 필요 한 부분 은 소형 가전 , 대행 가전 , PC , 디지털 식 으로 세분 화 하 고 직 매입 사업 본부 는 전략 사업 본부 로 명칭 을 변경 해 자체 배송 서비스 인 원더 배송 서비스 를 강화 하 기 로 했 다 . 무엇 보다 눈 에 띄 는 부분 은 마트 직 매입 사업 부 다 . 최근 이마트 와 의 전면전 을 선포 할 정도 로 가격 경쟁 에 열 을 올리 는 위 메 프 는 이 부서 의 주도 아래 기저귀 와 분유 등 생필품 중심 의 실시간 최저 가 정책 에 나서 고 있 다 . 4 · 4 데이 같이 매월 특정 날짜 에 대 규모 할인 정책 을 펼치 는 데 이 마케팅 으로 매월 최고 일 매출 을 경신 하 는 것 도 이 같 은 최저 가 정책 에 힘 을 실 어 주 고 있 다 . 위 메 프 관계자 는 " 결국 온라인 커머스 의 최대 장점 인 가격 으로 승부 를 볼 계획 " 이 라며 " 여기 에 자체 배송 서비스 인 원더 배송 으로 편의 성 도 높이 는 식 의 전략 을 구사 할 것 " 이라고 말 했 다 . 티몬 은 ' 새로운 시도 ' 에 집중 하 고 있 다 . 지난달 보험 , 대출 , 예 · 적금 , 투자 상품 을 비교 할 수 있 는 금융 몰 을 열 고 220 여 개 금융 사 의 5800 여 개 상품 을 한 자리 에서 비교 할 수 있 도록 만들 면서 출시 한 달 만 에 트래픽 이 전월 대비 10 배 이상 늘 었 다 . 다음 달 부터 는 자동차 보험 을 더 하 고 , 올해 말 까지 제 휴사 를 늘려 7000 여 개 의 금융 상품 을 비교 할 수 있 도록 하 는 등 판매 카테고리 확장 에 나서 겠 다는 전략 이 다 . 이 외 에 도 유명 셰프 나 블로거 가 출연 하 는 영상 을 통해 상품 을 소개 하 는 티비온 서비스 나 신선 식품 하루 배송 서비스 인 티몬 프레시 , 편의점 픽업 같이 서비스 확장 에 나서 는 추세 다 . 온라인 커머스 관계자 는 " 기존 소셜 커머스 업체 의 적자 구조 가 장기 화 됨 에 따라 업체 별 승부수 도 다변 화 되 는 것 으로 판단 한다 " 며 " 쿠팡 의 로켓 배송 처럼 브랜드 화 가 가능 한 제 2 의 혁신 이 나와야 최근 뜸 한 투자 유치 도 활발 해질 수 있 어 업체 별 출구 전략 은 지속 적 으로 이어질 것 " 이라고 말 했 다 . [ 디지털 뉴스 국 배윤경 기자 ] 원문 보 기 : http : / / news . mk . co . kr / newsRead . php ? & year = 2017 & no = 213226 공유 하 기 글 요소