[ 저널리즘 의 미래 39 ] 어떤 콘텐츠 , 비즈니스 모델 을 가질 것 인가 ? – 이베이 창업자 와 전 가디언 스타 기자 의 뉴스 벤처 | Acase 
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 [ 저널리즘 의 미래 39 ] 어떤 콘텐츠 , 비즈니스 모델 을 가질 것 인가 ? – 이베이 창업자 와 전 가디언 스타 기자 의 뉴스 벤처 
 그린월드 기자 
 * 주 : 에이 케이스 는 오미디야르 와 그린월드 가 만들 벤처 의 뉴스룸 구성 에 대해 점친 글 ( https : / / acase . co . kr / 2013 / 11 / 08 / journalism 36 / ) 을 소개 했었 다 . 가디언 의 프레데릭 필루 ( Frederic Filloux ) 가 그 들 의 벤처 에 대한 두 번 째 글 을 올렸 다 . 이번 엔 그 들 의 ‘ 콘텐츠 , 비즈니스 모델 ’ 에 대해 고찰 해 본 글 이 다 . 이 를 발췌 , 소개 한다 . 이번 에 도 미디어 의 앞날 을 점칠 수 있 는 좋 은 포인트 들 이 포함 되 어 있 다 . 
 1 . 영리 ? 비 영리 ? 이익 을 위한 조직 이 될 것 
 이베이 창업자 피에르 오미디야르 ( Pierre Omidyar ) 는 이윤 추구 의 길 을 걸어왔 다 . 아울러 탄탄 한 수익 기반 없 는 , ‘ 독립 ’ 언론사 는 없 다 . 재무 적 취약 성 은 저널리즘 의 최악 의 적인 반면 , 수익 은 회사 의 발전 을 촉진 한다 . 그렇 다면 어떻게 ‘ 탐사 저널리즘 ’ 같 은 협소 한 틈새시장 에서 돈 을 벌 것 인가 ? 그 들 은 여타 미디어 들 의 전통 과 같 았 던 보조금 시스템 를 벗어날 수 있 을까 ? 
 오미디야르 는 다양 한 대안 들 을 모색 할 수 있 다 . 먼저 그 는 증명 된 공식 을 따를 수 있 다 . ‘ 박리다매 ’ 광고 들 의 유치 를 이끄 는 , 클릭 수 를 위한 콘텐츠 를 만들 수 있 다 . 또는 자동차 제조사 포르쉐 모델 을 따를 수 있 다 . 이 는 본업 인 제조업 보다 투자 활동 에서 더 큰 수익 을 얻 음 을 뜻한다 . 2009 년 포르쉐 는 스포츠카 판매 , 70 억불 이상 을 폭스바겐 주식 에 투자 해 총 10 억불 의 이익 을 얻 었 다 . 현실 적 으로 , ‘ 재단 형 모델 ’ 이 부유 한 투자자 오미디야르 에겐 더 자연 스러울 수 있 다 . 거액 의 후원금 에서 파생 되 는 이자 수익 은 운영 자금 으로써 충분 하 다 . 
 확실 한 점 은 다음 과 같 다 . 만약 그 가 대 기업 , 금융 권 등 을 비판 하 고자 한다면 비즈니스 모델 을 편집 부문 과 철저히 ‘ 분리 ’ 해야 한다는 것 이 다 . 이 는 회사 를 압박 으로부터 보호 하 는데 꼭 필요 하 다 . 
 2 . 구독 모델 을 활용 할 것 
 탐사 저널리즘 은 구독 모델 로 성공 가능 한 분야 다 . 프랑스 언론사 미디어 파트 ( Mediapart ) 는 훌륭 한 예 다 . 미디어 파트 는 재무 장관 의 사임 으로 이어진 , 그 의 스위스 은행 비밀 계좌 를 추적 한 탐사 보도 로 명성 을 쌓았 다 . 그 들 은 특정 한 주제 들 에 초점 을 맞추 는 기간제 리포터 들 로 뉴스룸 으로 유지 한다 . 5 년 간 월 9 . 90 유로 에 8 만 명 에 가까운 구독자 들 을 확보 했으며 , 올해 매출 은 6 백만 유로 ( 이익 : 40 만 유로 ) 로 예상 된다 . 미국 시장 의 1 / 5 규모 인 프랑스 임 을 감안 했 을 때 괜찮 은 실적 이 다 . 
 영어 로 서비스 하 는 글로벌 시장 을 대상 으로 할 것 을 가정 해 본다면 , 그 들 의 벤처 는 수년 내 50 ~ 80 만 의 구독자 를 모을 것 이 며 , 연간 4 ~ 6 천만 불 의 매출 이 기대 된다 . 
 3 . 특화 된 콘텐츠 를 제공 하 며 , 다양 한 디바이스 를 활용 할 것 
 오미디야르 와 그린월드 의 프로젝트 가 신뢰 와 투명 함 을 기반 으로 하 고 있 으므로 폴리티 팩 트 ( politifact . com ) 와 유사 한 형태 의 접근 을 고려 해야 한다 . 폴리티 팩 트 는 2009 년 퓰리처 상 을 수상 한 , 탬파 베이 타임즈 에 의해 운영 되 는 사실 확인 ( fact - checking ) 웹 사이트 다 . 국가 안보 , 프라이버시 그리고 데이터 보도 이슈 등 에서 심층 적 사실 확인 사이트 는 확실히 성공 을 거둘 것 이 다 . 
 모토 는 ‘ 플랫폼 에 모든 걸 시도 한다 ’ 로 정해져야 할 것 이 다 . 디바이스 별 콘텐츠 형태 는 다음 과 같 다 . 
 1 ) 스마트폰 : 긴급 한 속보 및 업데이트 , 생 방송 , 독자 들 간 소통 의 공간 , ‘ 나중 에 읽 기 ’ 기능 이 붙 은 목차 내용 
 2 ) 컴퓨터 : 멀티미디어 콘텐츠 , 인터랙티브 그래픽 , 데이터 저널리즘 과 함께 하 는 라이브 웹 TV 
 3 ) 태블릿 : 좀 더 긴 기사 들 , 스토리 들 이 링크 된 동영상 인터뷰 제공 
 4 ) 프린트 버전 : 주간지 등 의 형태 로 제공 되 는 특집 , 심층 기사 들 
 모바일 은 뉴스 업데이트 의 최우선 이 되 어야 한다 . NSA 스캔들 같 은 사건 에서 속보 를 전달 하 면 독자 들 은 출처 를 원하 고 , 실시간 블 로 깅 , 스냅 챗 등 을 하 길 원한다 . 이 를 제공 하 는 것 은 사건 이 진행 되 는 동안 그 들 을 잡 는 방법 이 다 . ‘ 중독 ’ 이 목표 가 되 어야 한다 . 
 뉴스 레터 는 독자 들 의 관심 을 끌 기 충분 하 다 . 이 는 뉴스 제공 뿐 아니 라 , 트래픽 을 높이 는 강력 한 요인 이 다 . 뉴스 레터 의 운영 에선 두 가지 사실 을 유념 해야 한다 . 첫째 , 그 들 은 조심 스럽 게 디자인 되 어야 만 하 며 로봇 이 아닌 ‘ 인간 ’ 에 의해 작성 되 어야 한다 . 둘째 , 그 들 은 e - commerce 처럼 운영 되 어야 한다 . 대 규모 이메일 링 , 네 이게 이 션 데이터 수집 , 시멘 틱 웹 등 의 조합 을 통한 개인 화 서비스 가 이뤄져야 한다 . 편집상 으로 도 , 기술 적 으로 도 훌륭히 제작 된 이메일 시스템 은 그 들 이 ‘ 꼭 읽 어야 할 매체 ’ 가 될 기회 를 제공 할 것 이 다 . 
 프린트 버전 의 중요 성 도 간과 할 수 없 다 . 이상 하 게 들릴지 도 모르 겠 지만 , 나 는 주 별 로 잘 디자인 된 포맷 의 프린트 버전 이 부유 한 특정 시장 에 뿌려 지 는 것 이 제품 라인 을 완성 할 것 이 라고 믿 는다 . 프린트 버전 은 장문 형태 , 큰 임팩트 를 주 는 사진 이 포함 된 기사 , 심층 분석 , 대중 이 흥미 를 느낄 만 한 이야기 등 을 위한 공간 으로 남 아 있 을 것 이 다 . 
 4 . 유저 프로파일링 의 중요 성 을 깨달 을 것 
 누가 벤처 의 초기 필진 으로 합류 할 지 판단 할 땐 , 범위 를 넓 게 생각 할 필요 가 있 다 . 국제 안보 에서 백악관 정치 , 스포츠 이슈 ( 이 는 확실히 클릭 수 를 늘리 는 효과 적 수단 이 다 ) , 시민 의 자유 , 군대 등등 . 이 는 미디어 의 주독 자 층 을 정의 한다 . 독자 모두 가 같 은 주제 에 흥미 를 느끼 진 않 을 것 이 기 때문 이 다 . 이 는 소셜 웹 확장 에서 도 똑같이 적용 된다 . 더 촘촘 하 게 세밀히 나뉘 어 질수록 좋 다 . 
 5 . 글로벌 시장 을 타 겟 으로 할 것 
 중국 시장 의 외면 은 현실 적 으로 힘들 다 . 통계 에 따르 면 , 2012 년 중국 은 단일 시장 으론 최대 규모 로 , 약 5 억 3800 만 명 이 웹 으로 연결 되 어 있 다 . 미디어 벤처 에게 이 는 무한 한 잠재 성 을 의미 한다 . 정부 의 검열 을 피한다면 , 이 는 오미디야르 와 그린월드 의 ‘ 해커 ’ 들 에겐 흥미 로운 모험 이 될 것 이 다 . 또한 중국 외 글로벌 시장 에 주목 하 는 것 도 중요 하 다 . 만약 공익 저널리즘 의 전 지구 적 접근 을 수용 하 지 않 는다면 , 한정 적 수익 을 얻 을 뿐 이 다 . 경제 적 , 정치 적 제한 에 상관없이 , 어디 에서 든 높 은 수준 의 탐사 저널리즘 을 구현 하 기 위한 ‘ 전 세계 적 제휴 시스템 ’ 은 중요 하 다 . 이 는 창업자 들 의 로드맵 에 완벽히 부합 하 는 일 이 다 . 
 출처 : 가디언 링크 
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