미국 의 대표 적 유니콘 ( 기업 가치 1 조 원 이상 스타트업 ) 인 우버 의 기업 가치 는 720 억 달러 ( 약 77 조 원 ) 로 평가 된다 . 미국 자동차 업체 제너럴 모터스 ( GM ) 시가총액 ( 540 억 달러 ) 을 훌쩍 뛰어넘 는다 . 숙박 공유 업체 에어 비앤비 의 가치 도 310 억 달러 ( 약 33 조 원 ) 에 달한다 . 두 회사 모두 설립 된 지 10 년 이 갓 지난 신생 기업 이 지만 유니콘 을 넘 어 데카 콘 ( 기업 가치 10 조 원 이상 기업 ) 으로 성장 했 다 . 실리콘밸리 모험 자본 의 지원 을 먹 고 자란 두 회사 는 총 1 만 5000 명 을 고용 하 고 있 다 . 국내 에서 도 많 은 청년 이 제 2 의 우버 와 에어 비앤비 를 꿈꾼다 . 이 들 의 기업가 정신 에 양분 을 공급 해 유니콘 으로 열매 맺 게 하 는 건 모험 자본 이 다 . 벤처 캐피털 ( VC ) 사모 펀드 ( PEF ) 등 과 손잡 고 ‘ 죽음 의 계곡 ’ 을 넘 어 한국 형 유니콘 ( K 유니콘 ) 으로 성장 한 벤처 기업 의 성공 사례 를 통해 모험 자본 의 길 을 제시 한다 .