그 제 는 사내 근로 복지 기금 설립 컨설팅 , 어 제 는 사내 근로 복지 기금 분할 컨설팅 작업 이 진행 되 었 다 . 지난 월요일 사내 근로 복지 기금 설립 1 일 특강 에 이어 이번 주 에 이루어진 분 할 컨설팅 이 순조 롭 게 이루어진다면 이번 주 에 이루어진 컨설팅 과 교육 을 통해 내 도움 으로 설립 될 기금법 인 수 가 12 개 에 이 를 전망 이 다 . 내 가 열심히 뛰 고 분주 한 만큼 사내 근로 복지 기금 설립 에 대한 가시 적 인 성과 가 계속 나타나 니 사내 근로 복지 기금 에 대한 열정 과 기금 업무 를 하 는 보람 을 느낀다 . 작년 에 는 그렇게 일 이 풀릴 듯 말 듯 하 면서 미루 어 진 일 들 이 올해 들어서 는 그동안 막혔 던 일 들 이 한꺼번에 둑 이 봇물 터지 듯이 해결 되 는 것 을 보 면서 사람 은 초지일관 , 힘들 어도 중도 에 포기 하 지 않 고 묵묵히 제 할 일 을 하 다 보 면 인정 을 받 고 주변 에서 도움 을 주 는 손길 이 나타나 고 좋 은 결과 로 이어진다는 것 을 실감 한다 . 지난주 부터 틈틈히 계속 해 온 연구소 교재 업데이트 작업 도 어제 오후 마무리 하 여 인쇄 에 넘겼 다 . 욕심 을 내다보 니 교재 분량 이 많 고 너무 두꺼워 편집 하 는 데 만 일 주일 이 걸렸 다 . 페이지 하나 를 삭제 할 때 마다 내 머릿속 에서 는 ' 이건 버려서 는 안 되 는데 ~~' 와 ' 간결 하 게 , 핵심 만 전달 하 자 ' 는 상반 된 주장 이 서로 충돌 하 며 치열 하 게 논쟁 하 는 것 같 다 . 60 페이지 를 줄였 는데 도 아직 교재 가 두툼 하 다 . 하나 같이 기금 실무자 들 이 알 았 으면 하 는 내용 들 이 라 생각 되 니 교재 편집 작업 을 할 때 마다 고민 이 반복 된다 . 법령 조문 과 서식 개정 여부 확인 작업 도 빼놓 지 않 고 하 는 필수 코스 이 다 . 지난주 에 작년 11 월 에 외부 교육 기관 에서 나 에게 교육 받 은 어느 회사 기금 실무자 가 작년 교육 때 알려준 신고 서식 과 올해 개정 된 「 법인세법 시행 규칙 」 과 「 근로 복지 기본법 시행 규칙 」 이 맞 지 않 는다고 항의 했 던 생각 이 나 서 한 번 더 체크 를 했 다 . 법령 개정 사항 을 확인 하 는 과정 에서 「 지방세법 시행령 」 과 「 지방세법 시행 규칙 」 이 일부 개정 되 었 고 , 「 지방세법 시행 규칙 」 상 법인 지방 소득세 신고 서식 이 많이 개정 된 사실 을 알 고 개정 된 부분 을 반영 하 여 교재 에 업데이트 를 실시 했 다 . 요즘 은 정말 너무 도 법령 과 서식 이 자주 바뀐다 . 뒤 이 어 조만간 연구소 회계 실무 교재 도 업데이트 를 서둘러야 겠 다 . 법령 이 수시로 개정 될 때 마다 이런 작업 들 이 반복 되 는 데 회사 의 생면부지 초면 인 기금 실무자 들 은 연구소 로 전화 하 여 너무 도 당당 하 게 지식 과 정보 를 요구 한다 . " 사내 근로 복지 기금 기본 재산 을 쓸 수 있 는 방법 이 새로 생겼 다는데 저 한테 자세 하 게 설명 해 보 세요 ", " 사내 근로 복지 기금 이 신고 해야 하 는 사항 중 무슨 서식 이 어떻게 개정 되 었 나요 ? 제 가 바빠서 교육 에 참석 할 시간 이 없 는데 그냥 전화 로 서식 명과 작성 방법 을 알려 주 세요 " 하고 말 할 때 는 무례 함 을 느낀다 . 전화 목소리 를 들으면 앳 띤 목소리 이 고 직장 들어간 지 얼마 안 되 는 젊 은 신입 사원 같 은데 " 단순 하 게 어느 서식 어느 부분 이 바뀌 었 고 작성법 을 장황 하 게 설명 할 시간 이 없 으니 다음 에 시간 을 내 에 연구소 교육 에 와서 배우 는 것 이 좋 겠 네요 " 하 면 " 교육 오 라고 강요 하 시 는 거 예요 ? 그럼 교육 에 안 가 면 안 알려 주 시 겠 다는 뜻 인가요 ? 저 무지 바쁘 다고요 , 됐 어요 " 하 면서 일방 적 으로 전화 를 끊 는다 . 회사 이름 과 통성명 도 거부 하 면서 너무 도 당당 하 게 전화 를 끊 는 젊 은 회사원 들 을 보 면서 ' 어찌 저리도 전화 매너 나 전화 예절 이 부족 할까 ? ' 안타까움 을 느낀다 . 힘들 게 대 기업 이나 공기업 에 입사 를 하 니 우쭐 해 지 는 것 은 이해 가 되 지만 그럴수록 회사 의 이미지 실추 로 연결 되 지 않 도록 겸손 을 잃 지 않 았 으면 좋 겠 다 . 사내 근로 복지 기금 이나 공동근 로 복지 기금 에 대해 부족 한 것 을 배우 고 도움 을 요청 하 려고 연구소 에 전화 를 하 면서 이런 고압 적 인 자세 나 갑 질 전화 를 하 면 자신 에게 결코 득 이 되 지 않 은데 . .... 지난 김승훈 박사 의 사내 ( 공동 ) 근로 복지 기금 이야기 를 보 려면 여기 ( www . sgbok . co . kr ) 를 클릭 하 세요 . 경영학 박사 김승훈 ( 사내 근로 복지 기금 / 공동근 로 복지 기금 & 기업 복지 ) 사내 ( 공동 ) 근로 복지 기금 허브 ( 주 ) 사내 근로 복지 기금 연구소 www . sgbok . co . kr 전화 ( 02 ) 2644 - 3244 , 팩스 ( 02 ) 2652 - 3244 서울특별시 강남구 강남대로 112 길 33 , 삼화 빌딩 4 층 공유 하 기 글 요소