김 여성 과 남성 의 성별 특성 을 분리 하 지 않 고 , 제 가 바람직 하 다고 갖춰야 한다고 생각 하 는 리더십 은 ‘ 명료 한 리더십 ’ 이 아닌가 싶 어요 . 조직 이 가 려는 방향 과 사명 을 명확 하 게 제시 하 고 , 알아들 을 수 있 게 말 하 고 , 말 이 자꾸 바뀌 지 않 는 리더십 . 그게 의외로 드물 더라고요 . 그런데 제 가 높 은 지위 에 올라가 보 니까 알 겠 어요 . “ 거 , 꼭 말 을 해야 아 나 ? 말 로 안 해도 알아들 어야지 . ” 이런 말 하 는 사람 들 있 잖아요 . 그런 사람 들 은 대체로 자기 도 잘 몰라요 . 어떻게 지시 를 내려야 할지 몰라서 그러 는 경우 가 상당히 많 다는 것 을 저 도 여러 사람 들 을 관리 하 는 입장 이 되 면서 깨달 았 어요 . 그래서 저도 “ 말 안 해도 알 아서 좀 하 지 ” 이런 말 은 안 합니다 .