문국현 누구 인가 ? 문국현 소개 최신 목록 목록 문국현 그 는 이런 사람 입니다 . . 글쓴이 : 꽃 들 에게 번호 : 21 조 회수 : 3232007 . 08 . 25 21 : 18 사용자 PC 에 해 를 끼칠 수 있 는 스크립트 를 차단 했 습니다 . 원본 글 을 보 시 려면 여기 를 클릭 하 세요 . 문국현 , 그 는 누구 인가 ? .. 그 는 이런 사람 입니다 . 필명 : black coffee ( spyj 1000 ) 날짜 : 2007 / 08 / 24 오후 9 : 38 : 32 조회 : 1160 , 찬성 : 45 , 반대 : 1 사실 지지부진 한 여권 의 행태 를 보 고 있 노라면 , 이미 대선 은 포기 하 고 , 다음 총선 에서 어떻게 떡고물 이나 얻 을 수 있 을까 고민 하 는 듯 보여 암담 하 다 . 뭐 그 들 입장 에선 엄청나 게 벌어져 있 는 한나라당 후보 와 의 지지 도 차이 에서 오래전 에 참전 의 지 를 상실 했 을 수 도 있 겠 다 라는 생각 이 들 기 도 한다 . 그러나 , 난 싫 다 . 도무지 받 아 드릴 수 가 없 다 . 어떻게 자라나 는 내 아이 에게 " 일단 땅 을 사 서 돈 을 불리 는 것 이 부자 가 되 는 유일 한 길 이 고 , 그 과정 에서 부정 한 방법 을 행하 는 것 은 별 문제 가 되 지 않 는다 ", " 민중 의 의지 를 무시 하 고 총 과 탱크 로 권력 을 찬탈 하 는 것 도 일단 성공 만 하 면 잘못 이 아니 다 " 라고 가르칠 수 있 는가 . 내 가 그런 말 도 안 되 는 세상 을 살 았 다고 내 아들 , 딸 에게 도 그런 삶 을 감내 하 라고 , 아니 물불 가리 지 말 고 탐욕 스럽 게 살 라고 말 할 것 인가 . 뭔가 해답 을 찾 아야 한다 . " 정치 란 게 다 그런 거 지 뭐 ", " 누가 되 든 뭐 달라지 겠 어 ", " 어떤 놈 이 해도 다 해 처먹 어 "... 이런 자포 자기 해 있 는 사람 들 에게 희망 을 줄 수 있 는 그 무엇 인가 를 찾 아야 한다 . 그래서 범여 권 후보 를 하나 하나 살펴보 기 로 마음 먹 었 다 . 누 가 한나라당 후보 를 꺽 을 수 있 는 그 무언가 를 가지 고 있 는지 . 그러 던 중 문국현 이 라는 사람 의 인터뷰 기사 를 보 게 되 었 다 . 사실 , 이전 에 문국현 이 라는 사람 에 대해서 는 잘 몰랐 다 . 그저 , 언론 에서 잠룡 이 라면서 여권 후보 라고 서울대 정운찬 총장 과 함께 꼽 던 것 을 기억 하 는 정도 다 . 그런데 , 그 와 관련 된 기사 들 을 읽 고 , 그 에 대해 인터넷 검색 을 해 보 다 보 니 " 어 ~" 하 는 감탄사 가 절로 나왔 다 . 문국현 이 라는 사람 은 유한 킴벌리 CEO 인데 , 평사원 으로 입사 해서 현재 의 위치 를 오른 사람 이 고 , 현재 는 킴벌리 아시아 총괄 회장 으로 33 개국 의 수십만 직원 을 관리 한단다 . 뭐 여기 까지 는 매우 성공 한 기업인 이 구나 라고 생각 할 수 있 는데 , 그 의 기업 운영 방식 은 좀 다르 다 . 아래 는 그 와 관련 된 기사 내용 중 일부 다 . ---- 유한 킴벌리 는 4 조 2 교대 의 과거 제조업 에선 찾아보 기 힘든 근로 형태 를 채택 하 고 있 다 . 이 회사 는 24 시간 을 8 시간 으로 3 등분 해 3 개조 가 돌아가 며 작업 하 는 대부분 의 제조 업체 와 는 달리 두 개 조 가 12 시간 씩 나흘 을 몰 아서 일 하 고 나흘 은 쉰다 . 따라서 공장 은 24 시간 항상 돌아가 지만 두 개조 는 항상 쉬 게 된다 . 이 회사 는 이런 방식 으로 근로자 의 고용 을 늘리 고 심지어 IMF 때 도 감원 을 하 지 않 았 다 . 4 조 2 교대제 근무자 들 은 쉬 는 나흘 동안 시간 을 자유 롭 게 쓸 수 있 지만 회사 에 나와서 자신 의 작업 과 연관 되 는 기계 및 기술 을 학습 하 면 수당 을 받 고 , 교육 단계 에 따라 기술 수준 을 평가 받 아 결과 에 따라 다시 보상 을 받 는다 . 즉 평생 학습 체제 를 사내 에 구축 한 것 이 다 . 여기 에 유한 킴벌리 에선 골프 나 술자리 등 접대 가 없 는 영업 전략 과 경영 상황 의 직원 들 에 대한 공개 등 으로 투명 경영 과 윤리 경영 을 실천 하 고 있 다 . 이런 경영 의 결과 이 회사 는 고질 적 노사 분규 극복 은 물론 동종 업계 에 세계 유수 의 대 기업 이 뛰어들 어 한 때 시장 점유 율 이 18 % 까지 떨어졌 던 위기 상황 ( 95 년 , 이전 최고 점유 율 80 %) 을 다시 62 . 1 %( 2003 년 ) 의 점유율 과 최고 의 품질 경쟁력 , 제로 에 가까운 산업 재해 율 로 바꿔 놓 는 기적 적 인 성과 를 거두 고 있 다 . ( 95 년 매출 2000 억 원 , 순이익 50 억 원 . 10 년 만 에 매출 은 5 배 커진 1 조 원 , 순이익 은 20 배 증가 한 1000 억 원 에 달했 다 . )-- 문국현 위원장 은 우선 < 21 세기 메가 트렌드 와 혁신 과제 > 라는 주제 의 발제 에서 ' 과 로 체제 ' 를 ' 학습 체제 ' 로 과감 하 게 바꿔야 한다고 강조 했 다 . 그 는 " 연간 근무 시간 으로 보 면 우리 나라 는 2410 시간 으로 세계 에서 가장 근무 많이 하 는 나라 " 라며 " 직장 의 개념 을 생산 의 장 으로 만 보 는 것 이 아니 라 생산 과 평생 학습 을 하 는 장 으로 바꿔서 , 지속 적 혁신 이 가능 한 체제 를 만들 어야 한다 " 고 말 했 다 . " 초과 근로 를 해소 하 면 일자리 가 늘어나 는 한편 으로 , 근로자 들 은 여유 시간 에 학습 을 통해 새로운 역량 을 키워 생산 성 향상 과 이 에 따른 매출 과 수익 증대 를 충분히 가져 올 수 있 다 " 는 게 문 위원장 주장 의 핵심 이 다 . 문 위원장 은 " 과 로 체제 를 평생 학습 체제 로 바꾸 면 150 만 에서 2 백만 의 새로운 일자리 를 기존 산업 에서 만들 수 있 다 . 물 적 자본 에 대한 투자 보다 는 인 적 자본 에 대한 투자 를 늘려야 한다 " 고 강조 하 고 " 실제 유한 킴벌리 모델 을 삼성전자 와 포스코 등 260 여 개 의 기업 이 도입 했 거나 도입 하 고 있 는 중 " 이 라며 , " 모든 기업 에서 이 모형 을 적용 가능 하 다 " 고 힘주 어 말 했 다 . 문 위원장 은 이 와 함께 사회 적 일자리 창출 과 관련 , " 지식 국가 선언 , 사람 이 가장 중요 하 고 , 지식 이 경쟁력 의 원천 이 되 는 시대 가 도래 했 다는 것 을 선언 하 고 그쪽 으로 한국 이 국가 정책 , 사회 관심 을 집중 하 고 국민 적 에너지 를 모아 나가 야 될 것 으로 본다 " 고 말 했 다 . 그 는 " 수입 에 의존 하 고 있 는 수많 은 디자인 . 패션 , 엔지니어링 , 특허 , 컨설팅 , 교육 , 법률 서비스 등 상당 부분 이 10 년 안 에 국산 화 된다면 2 백만 이상 을 고용 할 수 있 는 지식 산업 과 문화 산업 을 만들 수 있 을 것 " 이라고 말 했 다 . 특히 " 사회 부문 은 일자리 창출 에서 가장 효과 적 인 부문 " 으로 , " 지역 사회 공동 학습 도우미 , 보육 도우미 , 농촌 트러스트 운동 , 중소기업 과 대 기업 연계 형 경영 컨설턴트 등 사회 적 학습 형 일자리 를 만들 수 있 다 " 고 설명 했 다 . 문 위원장 은 " 한국 은 그동안 재래식 패러다임 속 에서 성장 전략 을 가지 고 가 다 보 니 양극 화 가 심해져서 첨단 화 된 기업 은 점점 잘 되 고 내수 산업 이나 중소기업 은 위기 에 몰리 는 , 그러 면서 고용 의 질 이 나빠 지 고 고용 의 양 도 떨어지 고 있 다고 본다 " 며 " 이 때문 에 생계 형 자영업 자 가 양산 되 고 수많 은 사람 이 조기 퇴직 하 고 , 경제 활동 을 못 하 는 사람 이 자영업 자 를 빼 고 도 3 ~ 4 백만 명 을 넘 는 심각 한 상황 에 있 다 " 고 지적 했 다 . 여기 다 " 재작년 한 해만 해도 산업 재해 로 직장 에서 9 만 5 천 명 이 다치 고 2 천 9 백 명 이 숨지 는 등 세계 에서 아직 도 한국 의 산업 재해 율 이 가장 높 다 " 며 " 이 로 인한 비용 이 12 조 4 천억 원 으로 노사 분규 에 의한 경제 손실 의 5 배 가 넘 고 있 다 " 고 그 는 말 했 다 . -- 패러다임 이 틀리 다 . 한나라당 이명박 후보 와 는 판이 하 게 다르 다 . 이명박 후보 가 일단 일자리 를 만들 기 위해서 는 무엇 이 든 때려부시 고 만들 어야 한다고 주장 하 며 " 대운하 건설 " 같 은 건설 회사 출신 다운 주장 을 한다면 , 문국현 의 주장 은 단연 21 세기 적 인 것 이 다 . 이러 한 그 의 비전 은 경제 계 의 많 은 지지 를 얻 고 있 어 , 2007 년 능률협회 에서 산업 계 간부 를 대상 으로 가장 존경 받 는 기업인 을 뽑 았 는데 문국현 이 3 위 다 . ( 1 위 는 이건희 , 2 위 는 안철수 , 4 위 는 정몽구 , 5 위 는 구본무 ) 이번 대선 의 핵심 쟁점 은 뭐니뭐니 해도 경제 살리 기 , 일자리 창출 이 다 . 그렇 기 때문 에 이명박 후보 가 부패 한 후보 임 에 도 그 를 지지 하 는 사람 들 이 많 은 것 이 다 . 혹시 그 에게 경제 적 능력 이 있 을까 하 고 말 이 다 . 그렇 다면 , 문국현 카드 는 이명박 후보 에겐 치명 적 일 수 있 다 . 상상 해 보 라 . TV 토론 에서 이명박 후보 와 문국현 후보 가 경제 문제 해법 에 대해 토의 하 고 있 다 . 한쪽 은 3 면 이 바다 인 나라 의 강바닥 을 다 긁 어서 운하 를 만들 자고 하 고 , 한 후보 는 그 돈 으로 더 많 은 인력 계발 투자 와 더 적 은 근무 시간 으로 생산 성 향상 , 일자리 창출 을 도모 하 자고 한다 . 대결 이 되 겠 는가 . ( 이러 한 이유 에선가 한나라당 이 아직 출마 선언 도 안 한 문국현 에게 출마 하 지 말 라는 대변인 성명 을 냈 다 . 하하하 쫄 긴 . ..) 하지만 , 이것 으로 끝 은 아니 다 . 그저 아주 훌륭 한 경제인 으로 는 대통령 이 되 기 엔 부족 하 다 . 똑바른 역사 인식 과 국가 전반 적 분야 의 비전 을 가지 고 있 어야 한다 . 얼치기 후보 의 거품 인기 는 금방 꺼지 기 마련 이 다 . 컨텐츠 로 충만 한 후보 만 이 최종 레이스 까지 뛸 수 있 는 것 이 다 . 수첩 에 적 어 논 것 만 을 외워서 말 하 는 후보 에게 내 나라 를 맡길 수 는 없 지 않 은가 . 그런 면 에서 도 문국현 은 준비 가 되 어 있 는 듯 하 다 . 우선 , 한나라당 의 집권 은 명확 한 역사 의 후퇴 라는 역사 인식 을 여러 인터뷰 를 통해 밝히 고 있 고 , 경제 이외 의 분야 에서 도 뚜렷 한 문제 의식 과 그 대안 을 제시 하 고 있 다 . 그래서 많 은 정책 토론회 를 가져왔 고 , 그 대안 들 을 모아 " 문국현 솔루션 " 이 라는 책자 로 출간 한다고 한다 . 아직 출간 되 지 않 은 책 이 라 읽 어 보 지 못했으나 , 인터뷰 중간중간 나오 는 것 으로 보 아 개혁 적 인 내용 이 많이 담겨 있 을 듯 하 다 . 무엇 보다 도 , 대통령 출마 를 선언 하 기 전 자신 이 대통령 이 되 서 펼치 려는 정책 을 먼저 정리 해서 나온다는 자체 가 매번 선거 때 마다 같 은 공약 을 반복 하 는 얼치기 정치인 과 는 다르 다 . 마지막 으로 , 정치 공학 적 인 부분 을 고려 하 여 , 비 정치인 인 문국현 이 통합 신 당 을 위시 한 여권 의 최종 후보 가 되 기 위한 발판 이 있 는가 를 살펴보 자 . 우선 , 정치인 으로 문국현 을 가장 가까이 연대 하 고 있 는 사람 은 천정배 다 . ( 이 대목 에서 지난 대선 이 떠오르 지 않 을 수 없 다 . 노무현 을 제일 먼저 발견 하 고 " 이회창 을 누를 수 있 는 유일 한 필승 카드 " 라고 했 던 이 가 천정배 다 . ) 천정배 는 오래 전 부터 문국현 을 이번 대선 에 끌어들이 기 위해 노력 했 고 , 그 외 에 도 여러 정치인 들 이 그 를 찾 았 다 . 또 , 문국현 을 정치 권 에 끌어오 기 위해 가장 노력 한 부분 이 시민 사회단체 들 이 다 . 그 들 은 미래 창조 연대 를 만들 어 결국 통합 신 당 의 한 축 이 되 었 다 . 이 들 은 처음 독자 세력 을 구축 할 때 부터 오직 문국현 만 을 생각 했 다고 볼 수 있 다 . 이것 은 대한민국 경영자 중 드물 게 시민 사회 활동 에 적극 적 이 였 던 그 의 이력 에 기인 한 것 이 다 . 또 , 문국현 은 현 정권 과 도 어느 정도 유대 를 가지 고 있 는데 , 노 대통령 은 그 를 사람 입국 신 경쟁력 특별 위원회 위원장 으로 임명 하 여 정책 기획 위원회 의 일원 으로 만들 었 고 , 노동부 장관 , 환경부 장관 ( 노 대통령 이 직접 전화 걸 어 부탁 했 다 함 ) 교체 시 제일 먼저 물망 에 올랐으며 , 지난 지방 선거 때 서울 시장 후보 로 도 검토 했 다고 한다 . 이 정도 의 상황 이 면 여권 정치판 에서 도 전혀 힘 을 못 쓰 지 는 않 을 듯 싶 다 . 물론 , 그 의 앞 에 탄탄대로 만 펼쳐진 것 은 아니 다 . 일단 , 출마 선언 과 동시 에 엄청난 검증 시도 가 이루어질 테 고 , 그 가운데 예상 치 못한 분제 가 발견 될 수 도 있 다 . 또 , 여권 의 최종 후보 로 선출 된다 하 더라도 , 인기 없 는 현재 의 여권 후보 에게 가해 지 는 지지 도 디스카운트 를 극복 해야 만 한다 . 또 , 남 은 기간 이 자신 을 알리 는데 너무 부족 한 시간 일 수 도 있 다 . 하지만 , 문국현 같 은 후보 가 일단 여권 의 후보 로 있 다는 자체 만 으로 참 고마운 일 이 다 . 부디 어려운 결단 을 내려 정치 에 발 을 디딘 만큼 좋 은 결과 를 가져올 수 있 도록 최선 을 다 해 주 기 바란다 . 나 는 계속 주목 하 고 있 으련다 . ( 네이버 - 펌 ) 문국현 , 그 는 누구 인가 ? .. 그 는 이런 사람 입니다 . 필명 : black coffee ( spyj 1000 ) 날짜 : 2007 / 08 / 24 오후 9 : 38 : 32 조회 : 1160 , 찬성 : 45 , 반대 : 1 사실 지지부진 한 여권 의 행태 를 보 고 있 노라면 , 이미 대선 은 포기 하 고 , 다음 총선 에서 어떻게 떡고물 이나 얻 을 수 있 을까 고민 하 는 듯 보여 암담 하 다 . 뭐 그 들 입장 에선 엄청나 게 벌어져 있 는 한나라당 후보 와 의 지지 도 차이 에서 오래전 에 참전 의 지 를 상실 했 을 수 도 있 겠 다 라는 생각 이 들 기 도 한다 . 그러나 , 난 싫 다 . 도무지 받 아 드릴 수 가 없 다 . 어떻게 자라나 는 내 아이 에게 " 일단 땅 을 사 서 돈 을 불리 는 것 이 부자 가 되 는 유일 한 길 이 고 , 그 과정 에서 부정 한 방법 을 행하 는 것 은 별 문제 가 되 지 않 는다 ", " 민중 의 의지 를 무시 하 고 총 과 탱크 로 권력 을 찬탈 하 는 것 도 일단 성공 만 하 면 잘못 이 아니 다 " 라고 가르칠 수 있 는가 . 내 가 그런 말 도 안 되 는 세상 을 살 았 다고 내 아들 , 딸 에게 도 그런 삶 을 감내 하 라고 , 아니 물불 가리 지 말 고 탐욕 스럽 게 살 라고 말 할 것 인가 . 뭔가 해답 을 찾 아야 한다 . " 정치 란 게 다 그런 거 지 뭐 ", " 누가 되 든 뭐 달라지 겠 어 ", " 어떤 놈 이 해도 다 해 처먹 어 "... 이런 자포 자기 해 있 는 사람 들 에게 희망 을 줄 수 있 는 그 무엇 인가 를 찾 아야 한다 . 그래서 범여 권 후보 를 하나 하나 살펴보 기 로 마음 먹 었 다 . 누 가 한나라당 후보 를 꺽 을 수 있 는 그 무언가 를 가지 고 있 는지 . 그러 던 중 문국현 이 라는 사람 의 인터뷰 기사 를 보 게 되 었 다 . 사실 , 이전 에 문국현 이 라는 사람 에 대해서 는 잘 몰랐 다 . 그저 , 언론 에서 잠룡 이 라면서 여권 후보 라고 서울대 정운찬 총장 과 함께 꼽 던 것 을 기억 하 는 정도 다 . 그런데 , 그 와 관련 된 기사 들 을 읽 고 , 그 에 대해 인터넷 검색 을 해 보 다 보 니 " 어 ~" 하 는 감탄사 가 절로 나왔 다 . 문국현 이 라는 사람 은 유한 킴벌리 CEO 인데 , 평사원 으로 입사 해서 현재 의 위치 를 오른 사람 이 고 , 현재 는 킴벌리 아시아 총괄 회장 으로 33 개국 의 수십만 직원 을 관리 한단다 . 뭐 여기 까지 는 매우 성공 한 기업인 이 구나 라고 생각 할 수 있 는데 , 그 의 기업 운영 방식 은 좀 다르 다 . 아래 는 그 와 관련 된 기사 내용 중 일부 다 . ---- 유한 킴벌리 는 4 조 2 교대 의 과거 제조업 에선 찾아보 기 힘든 근로 형태 를 채택 하 고 있 다 . 이 회사 는 24 시간 을 8 시간 으로 3 등분 해 3 개조 가 돌아가 며 작업 하 는 대부분 의 제조 업체 와 는 달리 두 개 조 가 12 시간 씩 나흘 을 몰 아서 일 하 고 나흘 은 쉰다 . 따라서 공장 은 24 시간 항상 돌아가 지만 두 개조 는 항상 쉬 게 된다 . 이 회사 는 이런 방식 으로 근로자 의 고용 을 늘리 고 심지어 IMF 때 도 감원 을 하 지 않 았 다 . 4 조 2 교대제 근무자 들 은 쉬 는 나흘 동안 시간 을 자유 롭 게 쓸 수 있 지만 회사 에 나와서 자신 의 작업 과 연관 되 는 기계 및 기술 을 학습 하 면 수당 을 받 고 , 교육 단계 에 따라 기술 수준 을 평가 받 아 결과 에 따라 다시 보상 을 받 는다 . 즉 평생 학습 체제 를 사내 에 구축 한 것 이 다 . 여기 에 유한 킴벌리 에선 골프 나 술자리 등 접대 가 없 는 영업 전략 과 경영 상황 의 직원 들 에 대한 공개 등 으로 투명 경영 과 윤리 경영 을 실천 하 고 있 다 . 이런 경영 의 결과 이 회사 는 고질 적 노사 분규 극복 은 물론 동종 업계 에 세계 유수 의 대 기업 이 뛰어들 어 한 때 시장 점유 율 이 18 % 까지 떨어졌 던 위기 상황 ( 95 년 , 이전 최고 점유 율 80 %) 을 다시 62 . 1 %( 2003 년 ) 의 점유율 과 최고 의 품질 경쟁력 , 제로 에 가까운 산업 재해 율 로 바꿔 놓 는 기적 적 인 성과 를 거두 고 있 다 . ( 95 년 매출 2000 억 원 , 순이익 50 억 원 . 10 년 만 에 매출 은 5 배 커진 1 조 원 , 순이익 은 20 배 증가 한 1000 억 원 에 달했 다 . )-- 문국현 위원장 은 우선 < 21 세기 메가 트렌드 와 혁신 과제 > 라는 주제 의 발제 에서 ' 과 로 체제 ' 를 ' 학습 체제 ' 로 과감 하 게 바꿔야 한다고 강조 했 다 . 그 는 " 연간 근무 시간 으로 보 면 우리 나라 는 2410 시간 으로 세계 에서 가장 근무 많이 하 는 나라 " 라며 " 직장 의 개념 을 생산 의 장 으로 만 보 는 것 이 아니 라 생산 과 평생 학습 을 하 는 장 으로 바꿔서 , 지속 적 혁신 이 가능 한 체제 를 만들 어야 한다 " 고 말 했 다 . " 초과 근로 를 해소 하 면 일자리 가 늘어나 는 한편 으로 , 근로자 들 은 여유 시간 에 학습 을 통해 새로운 역량 을 키워 생산 성 향상 과 이 에 따른 매출 과 수익 증대 를 충분히 가져 올 수 있 다 " 는 게 문 위원장 주장 의 핵심 이 다 . 문 위원장 은 " 과 로 체제 를 평생 학습 체제 로 바꾸 면 150 만 에서 2 백만 의 새로운 일자리 를 기존 산업 에서 만들 수 있 다 . 물 적 자본 에 대한 투자 보다 는 인 적 자본 에 대한 투자 를 늘려야 한다 " 고 강조 하 고 " 실제 유한 킴벌리 모델 을 삼성전자 와 포스코 등 260 여 개 의 기업 이 도입 했 거나 도입 하 고 있 는 중 " 이 라며 , " 모든 기업 에서 이 모형 을 적용 가능 하 다 " 고 힘주 어 말 했 다 . 문 위원장 은 이 와 함께 사회 적 일자리 창출 과 관련 , " 지식 국가 선언 , 사람 이 가장 중요 하 고 , 지식 이 경쟁력 의 원천 이 되 는 시대 가 도래 했 다는 것 을 선언 하 고 그쪽 으로 한국 이 국가 정책 , 사회 관심 을 집중 하 고 국민 적 에너지 를 모아 나가 야 될 것 으로 본다 " 고 말 했 다 . 그 는 " 수입 에 의존 하 고 있 는 수많 은 디자인 . 패션 , 엔지니어링 , 특허 , 컨설팅 , 교육 , 법률 서비스 등 상당 부분 이 10 년 안 에 국산 화 된다면 2 백만 이상 을 고용 할 수 있 는 지식 산업 과 문화 산업 을 만들 수 있 을 것 " 이라고 말 했 다 . 특히 " 사회 부문 은 일자리 창출 에서 가장 효과 적 인 부문 " 으로 , " 지역 사회 공동 학습 도우미 , 보육 도우미 , 농촌 트러스트 운동 , 중소기업 과 대 기업 연계 형 경영 컨설턴트 등 사회 적 학습 형 일자리 를 만들 수 있 다 " 고 설명 했 다 . 문 위원장 은 " 한국 은 그동안 재래식 패러다임 속 에서 성장 전략 을 가지 고 가 다 보 니 양극 화 가 심해져서 첨단 화 된 기업 은 점점 잘 되 고 내수 산업 이나 중소기업 은 위기 에 몰리 는 , 그러 면서 고용 의 질 이 나빠 지 고 고용 의 양 도 떨어지 고 있 다고 본다 " 며 " 이 때문 에 생계 형 자영업 자 가 양산 되 고 수많 은 사람 이 조기 퇴직 하 고 , 경제 활동 을 못 하 는 사람 이 자영업 자 를 빼 고 도 3 ~ 4 백만 명 을 넘 는 심각 한 상황 에 있 다 " 고 지적 했 다 . 여기 다 " 재작년 한 해만 해도 산업 재해 로 직장 에서 9 만 5 천 명 이 다치 고 2 천 9 백 명 이 숨지 는 등 세계 에서 아직 도 한국 의 산업 재해 율 이 가장 높 다 " 며 " 이 로 인한 비용 이 12 조 4 천억 원 으로 노사 분규 에 의한 경제 손실 의 5 배 가 넘 고 있 다 " 고 그 는 말 했 다 . -- 패러다임 이 틀리 다 . 한나라당 이명박 후보 와 는 판이 하 게 다르 다 . 이명박 후보 가 일단 일자리 를 만들 기 위해서 는 무엇 이 든 때려부시 고 만들 어야 한다고 주장 하 며 " 대운하 건설 " 같 은 건설 회사 출신 다운 주장 을 한다면 , 문국현 의 주장 은 단연 21 세기 적 인 것 이 다 . 이러 한 그 의 비전 은 경제 계 의 많 은 지지 를 얻 고 있 어 , 2007 년 능률협회 에서 산업 계 간부 를 대상 으로 가장 존경 받 는 기업인 을 뽑 았 는데 문국현 이 3 위 다 . ( 1 위 는 이건희 , 2 위 는 안철수 , 4 위 는 정몽구 , 5 위 는 구본무 ) 이번 대선 의 핵심 쟁점 은 뭐니뭐니 해도 경제 살리 기 , 일자리 창출 이 다 . 그렇 기 때문 에 이명박 후보 가 부패 한 후보 임 에 도 그 를 지지 하 는 사람 들 이 많 은 것 이 다 . 혹시 그 에게 경제 적 능력 이 있 을까 하 고 말 이 다 . 그렇 다면 , 문국현 카드 는 이명박 후보 에겐 치명 적 일 수 있 다 . 상상 해 보 라 . TV 토론 에서 이명박 후보 와 문국현 후보 가 경제 문제 해법 에 대해 토의 하 고 있 다 . 한쪽 은 3 면 이 바다 인 나라 의 강바닥 을 다 긁 어서 운하 를 만들 자고 하 고 , 한 후보 는 그 돈 으로 더 많 은 인력 계발 투자 와 더 적 은 근무 시간 으로 생산 성 향상 , 일자리 창출 을 도모 하 자고 한다 . 대결 이 되 겠 는가 . ( 이러 한 이유 에선가 한나라당 이 아직 출마 선언 도 안 한 문국현 에게 출마 하 지 말 라는 대변인 성명 을 냈 다 . 하하하 쫄 긴 . ..) 하지만 , 이것 으로 끝 은 아니 다 . 그저 아주 훌륭 한 경제인 으로 는 대통령 이 되 기 엔 부족 하 다 . 똑바른 역사 인식 과 국가 전반 적 분야 의 비전 을 가지 고 있 어야 한다 . 얼치기 후보 의 거품 인기 는 금방 꺼지 기 마련 이 다 . 컨텐츠 로 충만 한 후보 만 이 최종 레이스 까지 뛸 수 있 는 것 이 다 . 수첩 에 적 어 논 것 만 을 외워서 말 하 는 후보 에게 내 나라 를 맡길 수 는 없 지 않 은가 . 그런 면 에서 도 문국현 은 준비 가 되 어 있 는 듯 하 다 . 우선 , 한나라당 의 집권 은 명확 한 역사 의 후퇴 라는 역사 인식 을 여러 인터뷰 를 통해 밝히 고 있 고 , 경제 이외 의 분야 에서 도 뚜렷 한 문제 의식 과 그 대안 을 제시 하 고 있 다 . 그래서 많 은 정책 토론회 를 가져왔 고 , 그 대안 들 을 모아 " 문국현 솔루션 " 이 라는 책자 로 출간 한다고 한다 . 아직 출간 되 지 않 은 책 이 라 읽 어 보 지 못했으나 , 인터뷰 중간중간 나오 는 것 으로 보 아 개혁 적 인 내용 이 많이 담겨 있 을 듯 하 다 . 무엇 보다 도 , 대통령 출마 를 선언 하 기 전 자신 이 대통령 이 되 서 펼치 려는 정책 을 먼저 정리 해서 나온다는 자체 가 매번 선거 때 마다 같 은 공약 을 반복 하 는 얼치기 정치인 과 는 다르 다 . 마지막 으로 , 정치 공학 적 인 부분 을 고려 하 여 , 비 정치인 인 문국현 이 통합 신 당 을 위시 한 여권 의 최종 후보 가 되 기 위한 발판 이 있 는가 를 살펴보 자 . 우선 , 정치인 으로 문국현 을 가장 가까이 연대 하 고 있 는 사람 은 천정배 다 . ( 이 대목 에서 지난 대선 이 떠오르 지 않 을 수 없 다 . 노무현 을 제일 먼저 발견 하 고 " 이회창 을 누를 수 있 는 유일 한 필승 카드 " 라고 했 던 이 가 천정배 다 . ) 천정배 는 오래 전 부터 문국현 을 이번 대선 에 끌어들이 기 위해 노력 했 고 , 그 외 에 도 여러 정치인 들 이 그 를 찾 았 다 . 또 , 문국현 을 정치 권 에 끌어오 기 위해 가장 노력 한 부분 이 시민 사회단체 들 이 다 . 그 들 은 미래 창조 연대 를 만들 어 결국 통합 신 당 의 한 축 이 되 었 다 . 이 들 은 처음 독자 세력 을 구축 할 때 부터 오직 문국현 만 을 생각 했 다고 볼 수 있 다 . 이것 은 대한민국 경영자 중 드물 게 시민 사회 활동 에 적극 적 이 였 던 그 의 이력 에 기인 한 것 이 다 . 또 , 문국현 은 현 정권 과 도 어느 정도 유대 를 가지 고 있 는데 , 노 대통령 은 그 를 사람 입국 신 경쟁력 특별 위원회 위원장 으로 임명 하 여 정책 기획 위원회 의 일원 으로 만들 었 고 , 노동부 장관 , 환경부 장관 ( 노 대통령 이 직접 전화 걸 어 부탁 했 다 함 ) 교체 시 제일 먼저 물망 에 올랐으며 , 지난 지방 선거 때 서울 시장 후보 로 도 검토 했 다고 한다 . 이 정도 의 상황 이 면 여권 정치판 에서 도 전혀 힘 을 못 쓰 지 는 않 을 듯 싶 다 . 물론 , 그 의 앞 에 탄탄대로 만 펼쳐진 것 은 아니 다 . 일단 , 출마 선언 과 동시 에 엄청난 검증 시도 가 이루어질 테 고 , 그 가운데 예상 치 못한 분제 가 발견 될 수 도 있 다 . 또 , 여권 의 최종 후보 로 선출 된다 하 더라도 , 인기 없 는 현재 의 여권 후보 에게 가해 지 는 지지 도 디스카운트 를 극복 해야 만 한다 . 또 , 남 은 기간 이 자신 을 알리 는데 너무 부족 한 시간 일 수 도 있 다 . 하지만 , 문국현 같 은 후보 가 일단 여권 의 후보 로 있 다는 자체 만 으로 참 고마운 일 이 다 . 부디 어려운 결단 을 내려 정치 에 발 을 디딘 만큼 좋 은 결과 를 가져올 수 있 도록 최선 을 다 해 주 기 바란다 . 나 는 계속 주목 하 고 있 으련다 . ( 네이버 - 펌 )