디지털 펀딩 회사 ' 와 디즈 ' 는 왜 성수동 에 오프라인 공간 을 열 었 나 : 허브 줌 
 디지털 펀딩 회사 ' 와 디즈 ' 는 왜 성수동 에 오프라인 공간 을 열 었 나 
 신혜 성 와 디즈 대표 
 서울 성수동 에 자리 잡 은 공간 와디 즈 . 지하 1 층 부터 지상 3 층 까지 총 4 개 층 을 사용 한다 . 주차장 자리 에 도 펀딩 에 나온 가구 와 텐트 등 을 재미있 게 전시 했 다 . 사진 와 디즈 
 와 디즈 는 ‘ 디지털 크라 우드 펀딩 ’ 이 라는 새로운 투자 방식 을 국내 에 소개 하 면서 내실 을 키워온 회사 다 . 창립 9 년 차 에 돌입 한 올해 4 월 갑자기 서울 성수동 에 오프라인 공간 을 마련 했 다 . 이름 은 ' 공간 와 디즈 '. 디지털 세상 에서 급성장 한 와디 즈 는 왜 갑자기 오프라인 공간 을 열 었 을까 . 공식 오픈 을 1 주일 앞둔 지난 17 일 공간 와 디즈 에서 신혜성 대표 를 만나 물 었 다 . 
 누적 중개 금액 3000 억 원 , 누적 프로젝트 수 1 만 6700 건 , 누적 회원 수 250 만 명 . 2014 년 서비스 를 시작 한 후 ( 회사 설립 은 2012 년 ) 지금 까지 와 디즈 의 성공 을 보여 주 는 숫자 들 이 다 . 와 디즈 는 창업자 가 시제품 을 소개 하 고 펀딩 을 받 아 제품 화 하 는 ‘ 리워드 펀딩 ’ 과 핀테크 · 인공지능 · 금융 · 문화 등 의 분야 상품 에 일정 금액 을 투자 하 고 배당 을 받 는 ‘ 투자 형 펀딩 ’ 두 가지 크 라 우드 펀딩 프로젝트 를 운영 한다 . 아이디어 와 기술 은 있 지만 자금 이 없 거나 제품 홍보 와 시장 테스트 가 필요 한 ‘ 메이커 ( 창업자 · 판매자 ) ’ 와 ‘ 서포터 ( 소비자 · 투자자 ) ’ 를 디지털 공간 에서 연결 해 왔 다 . 
 비대 면 창업 과 투자 라는 두 마리 토끼 잡 기 를 가능 케 했 던 와디 즈 는 론 칭 후 빠른 속도 로 인기 를 얻 었 고 , 지난 3 월 엔 한 달 간 사이트 방문자 수 가 1000 만 명 을 넘어섰 다 . 펀딩 규모 는 최근 5 년 간 매년 250 % 씩 성장 해 지난해 1435 억 에 달했 다 . 올해 목표 는 4000 억 원 이 란다 . 디지털 을 기반 으로 성공 가도 를 질주 중 인 신 대표 가 이번 에 는 오프라인 공간 을 만들 었 다 . 그 이유 가 궁금 했 다 . 
 공간 와 디즈 의 입구 에 있 는 이벤트 공간 에서 신 대표 가 와 디즈 를 상징 하 는 파란색 공 을 들 고 포즈 를 취했 다 . 이곳 은 공장 경비실 로 사용 했 던 공간 이 다 . 김상선 기자 
 Q : 디지털 로 성공 한 대표 적 인 회사 가 왜 오프라인 공간 이 필요 했 나 . 
 “ 온라인 만 으로 는 부족 함 이 있 었 다 . 와 디즈 는 눈 에 보이 지 않 는 가능 성 을 전달 하 는 역할 을 한다 . 하지만 시제품 을 만든 메이커 는 온라인 으로 는 다 전달 할 수 없 는 부분 을 아쉬워했 다 . 개인 적 으로 는 ‘ 우리 가 다 할 수 없 다 ’ 는 점 도 늘 마음 에 걸렸 다 . 판교 본사 에서 팝업 공간 을 운영 하 면서 같 은 제품 도 보 는 사람 마다 제각각 다르 게 판단 한다는 걸 알 았 다 . 시제품 을 보 기 위해 일부러 팝업 매장 을 찾아온 사람 들 이 있 었 는데 그 들 이 남긴 리뷰 는 상당히 정확 하 고 깊이 가 있 어서 제품 출시 전 프리뷰 성격 으로 제품 을 완성 시키 는 데 큰 역할 을 했 다 . 결국 우리 가 생각 했 던 ‘ 협력 적 소비문화 ’ 를 더 잘 만들 어 가 기 위해선 시제품 을 실제로 볼 수 있 는 상설 오프라인 공간 이 필요 하 다고 판단 했 다 . ” 
 오프라인 공간 의 필요 성 을 느낀 후 준비 기간 만 꼬박 1 년 이 걸렸 다 . ' 와 디즈 는 누구 를 위해 존재 하 는가 ' ' 우리 의 역할 은 무엇 인가 ' 같 은 정체 성 에 대한 질문 부터 ' 오프라인 공간 은 고객 에게 어떤 공간 이 어야 하나 ' ' 우리 는 이곳 에서 무엇 을 이룰 수 있 나 ' 등등 의 공간 계획 까지 수많 은 고민 이 이어졌 기 때문 이 다 . 
 Q : 왜 성수동 인가 . 
 " 첫 후보지 였 던 한남동 은 주말 마다 나 가 시간 을 보내 보 니 분위기 가 우리 와 달랐 다 . 와 디즈 의 고객 은 다른 사람 들 의 시선 과 상관 없이 자신 의 개성 과 취향 에 집중 하 는 사람 들 이 다 . 반면 한남동 은 감성 은 뛰어났 지만 고급 브랜드 매장 , 비싼 레스토랑 위주 여서 불편 했 다 . 유동 인구 가 많 은 강남역 도 후보지 였 는데 건물 주가 계약 직전 말 도 안 되게 보증금 을 올렸 다 . ' 일 이 이쯤 진행 됐으니 돈 을 올려도 계약 할 수 밖에 없 을 것 ' 이 라는 꼼수 였 다 . 그때 정신 이 번쩍 들 었 다 . 내 가 원한 건 스타트업 공간 이 었 는데 엉뚱 한 것 에 한눈 을 팔 고 있 었 다 . 바로 성수동 으로 방향 을 돌렸 다 . 성수동 은 와 디즈 초기 부터 함께 해온 스타트업 들 의 근거지 다 . " 
 해 가 지 기 시작 한 시점 . 공간 와 디즈 는 더 빛 을 낸다 . 윤경희 기자 . 
 공간 와 디즈 는 지하철 2 호 선 성수역 과 뚝섬역 사이 , 어느 역 에서 출발 해도 10 분 정도 걸어야 하 는 주택가 안쪽 에 있 다 . 작 은 공장 과 단층 빌라 들 이 자리 잡 은 골목길 안쪽 에 투박 하 게 쓰인 ' 공간 와 디즈 ' 라는 간판 과 상징물 인 동그란 공 모양 의 파란색 캐릭터 가 웃 는 얼굴 로 손님 을 맞 는다 . 
 원래 이곳 은 종이 박스 제조 공장 과 통신사 콜 센 타가 나눠 쓰 던 오래 된 공장 건물 이 다 . 1180 ㎡( 357 평 ) 대지 위 에 세워진 2 층 짜리 건물 전체 를 사용 한다 . 1 층 ( 스페이스 ) 은 현재 펀딩 을 진행 중 인 메이커 의 제품 들 을 체험 할 수 있 는 공간 이 다 . 2 층 ( 플레이스 ) 은 펀딩 이 완료 된 메이커 의 제품 을 판매 하 는 부스 와 카페 , 공유 오피스 가 있 는 공간 이 다 . 지하 1 층 ( 스퀘어 ) 에선 기업 IR 행사 , 커뮤니티 모임 , 토크 콘서트 같 은 스타트업 관련 행사 를 진행할 예정 이 다 . 옥상 은 메이커 와 서포터 의 휴식 공간 이 될 것 이 다 . 
 Q : 위치 가 상당히 외지 다 . 
 " 콘 텐트 가 분명 하 면 사람 들 은 찾아온다 . 와 디즈 는 많 은 콘 텐트 를 갖 고 있 다 . 때문 에 굳이 대로변 에 있 을 필요 가 없 다 . 공간 의 성격 을 규정 할 때 처음 잡 은 단어 가 ' 어웨이크 닝 '( awakening · 일깨움 ) 이 었 다 . 사람 들 이 와 디즈 에 기대 하 는 건 예상 치 못했 던 물건 을 발견 했 을 때 ' 이런 게 있 었 어 ? ' 같 은 반응 아닐까 . 성수동 은 숨 은 진주 같 은 공간 이 많 은 동네 다 . 아직 빛 을 발하 지 못한 보석 같 은 창업자 와 아이템 을 발굴 해 내 는 우리 와 닮 았 다 . " 
 신 대표 가 서 있 는 1 층 스페이스 공간 은 펀딩 프로젝트 를 진행 하 는 시제품 들 이 전시 되 는 곳 이 다 . 이곳 에서 온라인 에서 만 만났 던 제품 들 을 유저 들 이 직접 보 고 깊이 있 는 리뷰 를 남겨 함께 제품 을 완성 시켜 나가 게 된다 . 김상선 기자 
 공간 와 디즈 의 주차장 . 펀딩 프로젝트 에 나온 텐트 등 캠 픙용품이 전시 돼 있 다 . 윤경희 기자 
 공간 와 디즈 의 공유 오피스 공간 , ' 워크 스테이션 '. 윤경희 기자 
 Q : 코로나 19 로 오프라인 공간 의 매력 도 가 많이 떨어졌 다 . 굳이 지금 오픈 한 이유 가 있 나 . 
 " 코로나 19 확산 상황 을 예의 주시 하 면서 , 사태 가 진정 된 이후 를 위해 지금 은 기반 을 닦 고 있 다는 생각 으로 추진 했 다 . 공간 와 디즈 는 방문 고객 수 가 중요 치 않 다 . 유저 들 에게 그동안 제공 하 지 못했 던 가치 를 제공 할 수 있 으면 성공 이 고 , 이 를 지속 할 수 있 다면 그걸로 충분 하 다 . " 
 와 디즈 가 국내 첫 크라 우드 펀딩 회사 는 아니 다 . 2014 년 첫 서비스 를 시작 하 기 전 이미 국내 엔 몇몇 크 라 우드 펀딩 회사 가 있 었 다 . 하지만 독보 적 인 사업 모델 과 자신 만 의 감성 으로 와 디즈 는 이 들 을 제치 고 국내 최대 규모 크 라 우드 펀딩 플랫폼 으로 성장 했 다 . 
 Q : 와 디즈 만 의 성공 비결 을 키워드 로 꼽 는다면 . 
 " 무엇 보다 ' 본질 ' 에 집중 하 는 것 이 다 . 이 공간 을 만들 때 도 같 았 다 . TF 를 만들 었 을 때 빨리 가 려는 욕심 에 자꾸 산 으로 가 더라 . 욕심 은 비교 에서 나온다 . 나 역시 여기 서 자유 롭 지 못하 다 . 와 디즈 는 아직 유니콘 기업 이 아닌데 , 다른 창업자 들 과 비교 했 을 때 빨리 크 지 못했 다는 생각 이 든다 . 하지만 이럴 때 마다 ' 내 가 왜 이것 을 해야 하 는지 ' ' 왜 이 일 을 시작 했 는지 ' 집중 하 며 길 을 잃 지 않 으려고 노력 한다 . " 
 Q : 창업 을 꿈꾸 는 사람 들 을 위한 조언 은 . 
 " 창업자 는 철저히 현실주의자 가 돼야 한다 . 내 가 중요 하 게 생각 하 는 말 이 ' 리스크 ( risk · 위험 요소 ) 를 취하 고 데인저 ( danger · 위험 ) 를 멀리 하 라 ' 는 것 이 다 . 도전 해야 할 때 는 늘 리스크 를 챙겨야 하 지만 , 철저 하 게 데인저 가 뭔지 파악 하 고 절대로 취하 지 말 아야 한다 . 둘 의 구분 은 간단 하 다 . 누가 봐도 무모 한 일 은 데인저 다 . 리스크 는 내 가 이걸 선택 함 으로써 얻 을 수 있 는 기대치 가 있 는가 를 생각 해 보 면 된다 . 예 를 들 면 , 공간 을 만들 겠 다는 선택 은 리스크 테 이킹 , 공사 를 할 때 안전장치 를 안 한다거나 예산 산정 과정 에서 허술 한 검토 를 하 는 건 데인저 테이 킹 이 다 . 그런데 상당히 많 은 사람 이 데인저 테이 킹 을 택하 는 경우 가 있 다 . " 
 와 디즈 펀딩 프로젝트 에 참가 한 에이 제 로 ' 의 제품 들 . 쓸모 를 잃 은 자투리 가죽 으로 가방 등 소품 을 만드 는 브랜드 다 . 윤경희 기자 
 와 디즈 펀딩 제품 중 하나 인 ' 누드 튜브 클락 '. 윤경희 기자 
 Q : 창업 은 하 고 싶 은데 , 무엇 을 할지 고민 하 는 사람 이 많 다 . 
 " 생활 에서 , 사회 에서 문제 라고 생각 되 는 것 들 을 ' 어떡 하 면 해결 할 수 있 을까 ' 질문 하 다 보 면 꽤 많 은 사업 아이디어 가 나온다 . 문제 해결 방법 이 메 가 트렌드 와 맞 으면 그게 바로 창업 아이템 이 된다 . 언 택트 ( 비대 면 ) 비즈니스 가 뜬다는 기사 들 이 많이 나오 지만 배달 , 온라인 강의 등 1 차원 적 인 이야기 가 많 다 . 본질 을 생각 해 보 면 여러 가지 발전 가능 성 이 있 는 사업 기회 들 이 보인다 . 덧붙이 면 ' 사장 이 되 고 싶 어 ' 창업 하 고 싶 다는 사람 이 꽤 많 은데 한심 한 소리 다 . 좋 은 팀 을 만나 야 창업 을 할 수 있 는데 , 사장 이 되 고 싶 다는 욕심 을 가지 면 힘들 다 . 장사 를 하 고 싶 은 건지 , 좋 은 팀 을 꾸려 창업 을 하 고 싶 은 건지 잘 생각 해 봐야 한다 . 결국 어떤 일 을 하 고 싶 은지 본질 을 생각 해 보 면 답 이 나온다 . " 
 Q : 코로나 19 이후 와 디즈 에서 달라진 점 이 있 다면 . 
 " 당장 나타난 변화 는 고급 가전제품 이나 자동차 같 은 오프라인 채널 의 상품 문의 가 많이 들오 고 있 다 . 앞서 말 했 지만 , 비 대면 의 필요 성 이 대두 대 며 온 · 오프라인 의 중간 지점 에 있 는 교육 · 지식 사업 등 새로운 사업 모델 도 탄생 할 것 이 다 . "