도전 적 문화 는 상관 의 눈치 를 보 지 않 고 자기 가 하 고 싶 은 일 을 할 수 있 는 재량 권 에서 출발 한다 . 고어 에서 는 이 재량권 이 모든 직원 들 에게 1 주일 에 반나절 의 실험 시간 으로 주어진다 . 그 들 은 책임지 고 있 는 주요 업무 를 제대로 수행 하 기 만 하 면 나름 대로 선택 한 창의 적 인 주제 를 연구 하 기 위해 온전히 그 시간 을 쓸 수 있 다 . 직원 들 은 누구 나 고어 의 혁신 적 인 제품 들 대부분 이 이런 실험 적 인 프로젝트 에서 출발 했 다는 사실 을 알 고 있 다 . 고어텍스 도 이 실험 적 인 프로젝트 에서 출발 했 다 . 창업자 빌 고어 의 아들 이 자 현재 고어 의 회장 인 로버트 고어 는 우연히 PTFE 를 이용 해 확장 할 수 있 었 다 . 그 결과 그 는 폴리머 , 즉 확장 된 PTFE 가 질기 면서 도 구멍 이 많 다는 사실 을 알 게 되 었 다 . 고어텍스 는 회사 의 최대 사업 부 를 이루 는 섬유 계열 을 비롯 한 수많 은 제품 의 출발점 이 되 었 다 .