새로운 사회 적 요청 에 부응 하 여 혁신 을 진행 해 나갈 때 는 사업 의 재 구축 이 필요 하 다 . 현재 한국 에서 는 구조 불황 의 대 기업 을 중심 으로 개별 기업 의 구조 내 의 산업재 구축 이 진행 되 고 있 다 . 토지 , 유가증권 이 라는 풍부 한 여유 자산 을 배경 으로 현재 의 자원 조합 을 변화 시킴 과 함께 새로운 자원 을 추가 하 여 새로운 사업 의 창조 를 행하 고 있 는 것 이 다 . 그렇지만 이러 한 개별 기업 구조 내 의 사업 재 구축 에 는 한계 가 있 다 . 앞 에서 언급 한 바 와 같이 , 새로운 사회 적 요청 에 신속히 부응 하 는 것 이 곤란 하 다 . 또한 중견 기업 의 사업 재 구축 도 그 예비품 이 적 기 때문 에 벽 에 부딪치 고 마 는 것 이 다 . 이러 한 사업 의 재 구축 은 여유 자산 이 많 은 대 기업 이 차분 한 태도 로 풍부 한 예비품 을 활용 하 고 , 거기 에 새로운 자원 을 추가 함 으로써 성공 하 는 거 이 다 . 따라서 사업 의 재 구축 을 산업 전체 에서 진행 해 나가 기 위해서 는 M & A 의 일반 화 가 필요 한 것 이 다 .