중소 제조업 평균 수명 12 . 3 년 … 5 년 만 에 2 . 7 년 늘 어 
 글로벌 금융 위기 등 각종 악재 에 도 불구 하 고 국내 중소 제조 업체 의 평균 수명 이 꾸준히 늘어나 고 있 는 것 으로 분석 됐 다 . 
 대한 상공 회의소 ( 회장 손경식 ) 가 12 일 내놓 은 ' 한국 중소기업 의 진로 와 과제 ' 보고서 에 따르 면 , 국내 중소 제조업 의 평균 수명 이 지난 2004 년 9 . 6 년 에서 2009 년 12 . 3 년 으로 5 년 새 2 . 7 년 늘어난 것 으로 나타났 다 . 같 은 기간 대 기업 은 27 . 5 년 에서 29 . 1 년 으로 1 . 6 년 증가 했 다 . 
 분석 대상 은 국내 최대 기업 정보 포털 인 대한상의 코 참 비즈 ( www . korchambiz . net ) 에 등록 된 11 만 개 안팎 의 중소기업 과 700 여 개 대 기업 이 다 . 
 대한상의 는 특히 " 글로벌 금융 위기 를 겪 었 던 2008 ~ 2009 년 사이 중소 제조업 의 평균 수명 이 11 . 6 년 에서 12 . 3 년 으로 늘어난 것 은 국내 중소기업 들 의 생존 경쟁력 이 강화 되 고 있 는 것 으로 판단 된다 " 고 밝혔 다 . 
 보고서 는 또 중기청 통계 를 인용 해 "' 성장기 ' 에 있 는 중소 제조업 비중 이 2006 년 46 . 8 % 에서 2009 년 48 . 4 % 로 늘어났 다 " 고 밝혔 다 . 진 입기 의 중소기업 은 8 . 8 % 에서 9 . 7 % 로 , 성숙기 의 중소기업 은 32 . 7 % 에서 36 . 0 % 로 각각 늘 었 다 . 
 반 대로 ' 쇠퇴기 ' 에 접어든 기업 비중 은 2006 년 11 . 7 % 에서 2009 년 5 . 9 % 로 크 게 줄 었 다 . 
 하지만 이 같 은 국내 중소기업 의 생존 역량 강화 에 도 불구 하 고 수익 률 , 생산 성 , 기술 수준 은 여전히 취약 하 다는 분석 이 다 . 
 보고서 는 " 이 는 결국 시장 개방 에 따른 무한 경쟁 속 에서 국내 시장 이 해외 제품 에 의해 잠식 되 거나 해외 시장 진출 이 위축 되 는 양상 으로 이어질 수 있 다 " 고 우려 했 다 . 
 실제로 국내 공공 조달 시장 에서 저가 의 중국 제품 이 차지 하 는 비중 이 2008 년 0 . 06 %, 2009 년 0 . 6 %, 2010 년 4 . 2 % 로 급격히 늘 고 있 고 , 중소기업 수출 이 총 수출 에서 차지 하 는 비중 도 2001 년 42 . 9 % 에서 2009 년 32 . 2 % 로 10 년 새 10 % p 가량 줄 었 다 . 
 한편 , 대한상의 는 ' 국내 장수 중소기업 모델 ' 을 내놓 으면서 , 기본 역량 으로 품질 경쟁력 제고 와 원가 절감 , 납기 준수 , 시장 대응 , 기술 개발 을 제시 했 다 . 
 개별 기업 경쟁 에서 시스템 경쟁 으로 변화 되 는 상황 에서 품질 경쟁력 제고 는 필수 적 이 며 , 공정 개선 이나 생산 성 향상 을 통해 경쟁 업체 보다 제품 원가 를 낮추 려는 노력 도 필요 하 다고 보 고서 는 지적 했 다 . 
 또 고객 신뢰 확보 를 위한 납기 준수 와 시장 환경 에 신속히 대응 하 는 태도 , 핵심 기술 개발 노력 이 장수 기업 을 위한 기초 체력 을 다지 는 일 이 라고 보 고서 는 설명 했 다 . 
 이 와 함께 , 중소기업 이 장수 기업 으로 진화 하 기 위해서 는 내수 시장 을 벗어나 해외 시장 에 적극 진출 하 는 이른바 ' 글로벌 화 추진 ' 과 미래 먹 을 거리 인 ' 신 성장 사업 발굴 ' 이 무엇 보다 중요 하 다고 지적 하 고 있 다 . 
 끝 으로 기업 의 지속 성장 을 위해서 는 치밀 한 기업 승계 계획 수립 과 경영 후계자 양성 이 필수 적 이 라고 지적 했 다 . 
 이현석 대한상의 전무 는 " 기업 도 생명체 와 같 아서 기초 체력 단련 위 에 끊임없 는 도전 과 자기 계발 을 통해서 만 수명 을 이 어 갈 수 있 다 " 며 " 특히 장수 기업 이 되 기 위해서 는 해외 진출 , 기술 개발 , 경영 구도 구상 등 의 부단 한 노력 을 거쳐야 만 한다 " 고 강조 했 다 .