[ 책 과 삶 ] ‘ 21 세기 형 빅맨 ’ 이 되 려면 조직 을 쪼개 고 리더십 을 나누 라 ▲ 빅맨 … 마크 판 퓌흐트 · 안자 나 아후자 | 웅진 지식 하우스 지배 할 것 인가 , 복종 할 것 인가 ? 리더십 과 팔 로 워십 에 대한 자발 적 판단 은 아주 빠르 게 이뤄 진다 . 저자 들 은 대학생 들 을 대상 으로 실시 한 실험 을 근거 로 제시 하 면서 “ 인간 은 25 초 만 에 리더 를 선택 할 수 있 다 ” 고 말 한다 . 두뇌 에 이미 내장 된 행동 본능 때문 에 순간 적 판단 이 가능 하 다는 것 이 다 . 인간 은 누군가 가 이끌 고 다수 가 추종 하 는 조직 구조 가 생존 에 유리 하 다는 것 을 이미 알 고 있 다 . 내장 된 칩 은 “ 서로 알 지 못하 는 낯선 이 들 로 이뤄진 집단 ” 에서 도 순식간 에 작동 하 면서 “ 나 에게 이로운 리더 ” 를 판별 해낸다 . 그것 은 “ 수백 년 의 진화 를 통해 자연 선택 된 인간 의 본능 ” 이 라는 것 이 저자 들 의 설명 이 다 . 이 책 은 리더십 을 진화 론 적 관점 에서 살핀다 . 자연 선택 과 적자생존 으로 요약 되 는 찰스 다윈 의 진화론 이야말로 리더십 과 팔 로 워십 을 이해 하 는 열쇠 라는 것 이 저자 들 의 생각 이 다 . 그 들 은 “ 리더십 에 대한 ( 다양 하 고 복잡 한 ) 현대 의 논의 들 ” 을 일단 잊 으라고 조언 한다 . 거시 적 인 안목 , “ 멀 게 는 200 만 년 의 진화 기간 ” 이나 “ 가깝 게 는 도시 화 가 이뤄지기 이전 의 세계 ” 로 시야 를 확대 한다면 “ 리더십 에 대한 모순 적 이 고 혼란 스러운 모든 데이터 가 일관 성 을 갖 는다 ” 는 것 이 다 . 인간 이 리더 에 대해 갖 고 있 는 ‘ 인지 적 원형 ’ 은 “ 관대 함 과 공정 함 , 능력 ” 이 다 . “ 아프리카 사바나 에서 탄생 한 리더 ” 였 던 ‘ 빅맨 ’ 이 바로 그런 사람 이 었 다 . 빅맨 은 원시 시대 소규모 부족 의 리더 를 일컫 는 인류학 용어 인데 , 영국 의 진화 심리학자 로빈 던바 가 주장 했 던 ‘ 던바 의 수 ’, 즉 150 명 정도 의 부족 을 이끌 던 민주 적 이 고 자비 로운 리더 였 다 . 하지만 “ 빅맨 이 이끄 는 평등 의 시대 는 1 만 3000 년 전 인 농업 혁명기 까지 만 지속 되 었 다 ” 는 것 이 저자 들 의 추측 이 다 . 이른바 리더 들 의 ‘ 권력 강화 전략 ’ 이 등장 하 면서 평화 는 깨진다 . 그 전략 을 위한 수단 은 족벌주의 와 부패 , 공공 재화 를 제공 해 환심 을 사 는 것 , 무력 을 독점 하 는 것 , 정치 적 라이벌 을 전멸 시키 는 것 , 미디어 를 통해 사상 을 통제 하 는 것 , 자신 의 지위 를 정당 화 하 는 이데올로기 를 만들 어 내 는 것 등 이 었 다 . 저자 들 은 현대인 들 에게 여전히 “ 원시 의 뇌 가 작동 한다 ” 고 말 한다 . “ 우리 는 아직 도 맹수 와 약탈자 로부터 우리 를 보호 해 줄 빅맨 을 선택 할 때 와 유사 한 기준 으로 리더 를 고른다 ” 는 것 이 다 . 그러나 저자 들 은 ‘ 21 세기 형 빅맨 ’ 은 사바나 의 리더 와 달라야 한다고 강조 한다 . “ 관대 하 고 공정 한 빅맨 ” 은 어느 시대 에서 나 환영 받 을 덕성 이 지만 , 리더 선택 과정 에서 작동 하 는 사바나 의 기억 이 무조건 좋 진 않 다는 뜻 이 다 . 이를테면 저자 들 은 “ 영웅 적 인 리더십 을 조심 하 라 ” 고 조언 한다 . “ 사바나 의 영웅 은 부족 의 생사 를 결정지 었 지만 , 현대 의 리더 들 은 거대 조직 의 일원 일 뿐 ” 이 기 때문 이 다 . 그렇 더라도 빅 맨 시대 의 자질 과 환경 은 여전히 소중 하 다는 것 이 저자 들 의 진단 이 다 . 그 중 에서 도 특히 중요 한 것 은 앞서 언급 한 ‘ 던바 의 수 ’ 다 . 저자 들 은 “ 150 명 은 자연 스럽 게 결속 할 수 있 는 사회 집단 의 최대 구성원 ” 이 라고 강조 한다 . 그것 은 “ 당신 이 크리스마스 카드 를 보낼 사람 들 의 명단 ” 이 되 기에 적절 하 며 , “ 평등주의 적 종교 공동체 가 그 숫자 를 넘 지 않 는 단위 로 마을 을 이루 는 것 ” 도 우연 이 아니 라는 얘기 다 . 그래서 저자 들 은 “ 분산 리더십 ” 을 권한다 . 물론 “ 내부 에서 리더 를 찾 으라 ” 거나 “ 족벌주의 를 경계 하 라 ” 는 조언 도 등장 하 지만 , “ 조직 을 쪼개 고 리더십 을 나누 라 ” 는 것 이야말로 이 책 이 가진 논지 의 귀결점 이 다 . 마크 판 퓌흐트는 네덜란드 암스테르담 자유 대학 의 심리학 과 교수 , 안자 나 아후자 는 영국 타임스 의 과학 전문 칼럼니스트 다 . 이수경 옮김 . 원문 보 기 : http : / / news . khan . co . kr / kh _ news / khan _ art _ view . html ? artid = 201108191946165 & code = 900308 # csidx 0502 d 970 dd 81 f 47 aadbd 590 bf 8 a 0625