연령 대별 명품 인생 자기 경영 20 ~ 30 대 는 비전 , 40 대 는 실천 공부 에 끝 이 없 듯 자기 경영 에 도 마침표 는 없 다 . 자신 을 발전 시키 기 위해 끊임없이 노력 해야 한다 . 조영탁 휴 넷 사 장 은 “ 자기 경영 은 큰 틀 에서 세대 별 구분 이 큰 의미 가 없 다 ” 고 말 한다 . 자기 경영 의 필수 조건 인 인성 과 성품 을 갖추 는 것 은 세대 를 막론 하 고 공통 적 인 것 이 기 때문 . 하지만 나이 가 들 수록 사고방식 이나 본인 이 처한 외부 적 인 환경 이 변하 는 만큼 연령 대 마다 조금 씩 차이 가 나 게 마련 이 다 . 전문가 들 은 연령 대 별 로 어떤 자기경 영법 을 추천 하 고 있 을까 . 20 대 맞춤 자기 경영 자신 이 좋 아 하 는 일 을 찾 아라 20 대 에게 가장 중요 한 목표 는 바로 ‘ 취업 ’ 이 다 . 자신 이 어떤 직업 과 직장 을 선택 하 느냐 에 따라 향후 인생 에 큰 영향 을 미칠 수 있 기 때문 이 다 . 오영민 연세대 취업 진로 지원 팀 컨설턴트 는 “ 평생직장 이 란 개념 이 사라진 지금 취업 준비 생 들 은 가장 먼저 자신 의 적성 이 어떤 직무 에 어울리 는지 를 파악 해야 한다 ” 고 밝힌다 . 삼성전자 에 들어가 서 임원 이 되 겠 다는 막연 한 목표 가 아니 라 , 마케팅 전문가 가 되 겠 다는 식 의 구체 적 인 목표 를 세워야 한단 얘기 다 . 법학 도 출신 으로 최근 일본 로스쿨 인 게 이 오 대 와 주 오 대 에 합격 한 김영민 씨 ( 26 ) 는 “ 원래 일본 문화 에 관심 이 많 았 다 . 법학 과 에 진학 한 학생 대부분 이 사법 고시 를 준비 했 지만 그 보다 나 의 관심 분야 를 살릴 수 있 는 것 이 무엇 인지 를 고민 했 다 . 그래서 결정 한 것 이 바로 일본 로스쿨 이 었 다 ” 고 밝혔 다 . 이후 일본 주요 신문 의 사설 을 매일 꼼꼼히 분석 하 며 일본 사회 이슈 들 을 정리 해 나갔 다 . “ 주변 에선 무모 한 도전 이 라 했 지만 관심 분야 를 계속 파 고 들어가 다 보 니 합격 할 수 있 었 다 ” 고 김 씨 는 설명 했 다 . 최효진 HR 코리아 사장 도 “ 본인 이 좋 아 하 는 일 을 해야 열정 적 으로 임하 게 된다 ” 고 덧붙였 다 . 자신 의 진로 를 정했 다면 그때 부턴 본격 적 인 취업 준비 에 나서 야 한다 . 전문가 들 은 20 대 자기 경영 에 가장 필수 적 인 조건 으로 어학 능력 을 꼽 았 다 . 정재훈 인 크루트 팀장 은 “ 글로벌 시대 인 지금 영어 는 ‘ 선택 이 아닌 필수 ’ 가 됐 다 ” 며 “ 특히 토익 점수 를 높이 기 보다 말 하 기 능력 을 키우 는 것 이 중요 하 다 ” 고 강조 했 다 . 올해 삼성 을 비롯 한 각 기업 들 이 면접 에서 회화 비중 을 높이 는 것 도 이 같 은 주장 을 뒷받침 해 준다 . 인턴 이나 해외여행 , 어학연수 등 다양 한 경험 을 하 는 것 도 중요 하 다 . 정연수 성균관 대 경력 개발 센터 차장 은 “ 대학 시절 해외 배낭 여행 이나 어학 연수 를 통해 견문 을 넓히 거나 인턴 을 통해 사회 경험 을 쌓 아 본 학생 들 은 보다 진취 적 인 사고 를 가질 확률 이 높 아 기업 들 이 선호 하 는 편 ” 이 라고 말 했 다 . 한자 시험 이나 각종 금융 관련 자격증 을 따 두 는 것 도 괜찮 다 . 하지만 일관 성 없이 아무 자격증 이나 따 는 것 은 지양 해야 한다 . 뚜렷 한 목표 없이 단순히 취업 을 위한 준비 란 인상 을 줄 수 있 기 때문 이 다 . 30 대 맞춤 자기 경영 몸값 높이 기 에 주력 해야 30 대 는 이미 직장 에서 어느 정도 적응 을 마친 단계 다 . 관련 업무 도 어느 정도 숙달 이 되 는 시기 다 . 업무 에서 도 본격 적 으로 성과 를 창출 해 낼 수 있 는 능력 을 갖추 게 되 는 시점 이 다 . 공병호 공병호 경영 연구소 장도 “ 직업인 으로 기틀 을 다지 는 시기 인 만큼 남 들 보다 많 은 시간 을 할애 해 일 에 매달릴 필요 가 있 다 ” 고 조언 했 다 . 독서 도 중요 하 다 . 현장 에서 얻 지 못한 경험 들 을 간접 적 으로 체득 할 수 있 기 때문 이 다 . 최효진 사장 은 “ 업무 와 관련 된 서적 을 최소 100 권 이상 은 읽 어야 하 며 참고 할 만 한 사항 은 메모 해 뒀 다 꼭 실천 에 옮겨야 의미 가 있 다 ” 고 말 했 다 . 이 직 에 대한 고민 도 많 은 시기 다 . 헤드 헌팅 업체 인 엔터 웨이 파트 너스 의 정승현 이사 는 “ 자신 이 앞 으로 회사 에 남 을지 , 아니면 이 직 이나 자기 사업 을 할지 비전 ( Vision ) 을 확립 할 필요 가 있 다 ” 고 말 한다 . 특히 이직 을 결정 했 다면 최소한 4 ~ 5 년 이상 은 한 직장 에서 근무 하 는 것 이 좋 다 . 기업체 들 은 그 정도 경력 은 돼야 전문가 로 인정 하 기 때문 이 다 . 이성숙 엔터 웨이 파트 너스 차장 은 “ 너무 이직 이 잦 은 사람 은 기업체 들 이 ‘ 이 사람 이 또 옮기 지 는 않 을까 ’ 란 생각 에 채용 시 부담 을 가질 수 밖에 없 다 ” 고 조언 했 다 . 그렇 다고 한 직장 에 오래 머무르 라는 얘기 는 아니 다 . 통상 고참 대리 급 이나 과장 초기 인 7 ~ 8 년 째 쯤 이직 을 하 는 것 이 경력 개발 에 도움 이 된다 . 경력 이 짧 은 것 도 문제 지만 너무 오래 한 직장 에 머무르 면 ‘ 매너리즘 ’ 에 빠질 가능 성 이 높 기 때문 이 다 . 최근 직장인 들 로부터 인기 를 얻 고 있 는 해외 MBA 학위 는 세계 상위 50 위 권 이내 대학 이 아니 라면 굳이 무리 해서 나갈 필요 가 없 다는 게 이 차장 의 생각 이 다 . 이 직 의 기회 가 왔 다면 연봉 이 조금 낮 더라도 직급 을 높일 수 있 는 ‘ 수직 이 동 ’ 전략 이 필요 하 다 . 대리 에서 과장 으로 옮긴다면 실무 처리 능력 외 에 도 조직 관리 능력 을 키울 수 있 는 기회 가 생기 기 때문 이 다 . 정재훈 팀장 은 “ 실제 30 대 초반 의 제약 회사 직원 이 상대 적 으로 매출 이 적 은 회사 의 관리 급 으로 옮겨 가 신규 사업 을 성공 시켜 최 연소 팀장 이 된 사례 도 있 다 ” 고 밝혔 다 . 40 대 맞춤 자기 경영 리더십 을 키워라 40 대 에 접어들 면 회사 내 에서 중간 관리자 의 위치 에 올라서 게 된다 . 위 로 는 상사 를 모셔야 되 고 , 아래 로 는 부하 들 을 관리 해야 한다 . 이 같 은 샌드위치 상황 에서 필요 한 역량 이 바로 리더십 이 다 . 단순히 ‘ 나 를 따르 라 ’ 식 의 카리스마 적 리더십 이 아닌 위 · 아래 의 가교 역할 을 할 수 있 는 부드러운 리더십 이 필요 하 다 . 자신 만 의 고집 을 버리 고 부서원 들 이 자유 롭 게 의견 을 개진 할 수 있 는 커뮤니케이션 환경 을 만들 어야 한다는 게 안상헌 안상헌 의 자기 경영 연구 소장 의 주장 이 다 . 40 대 는 변화 하 는 트렌드 에 도 민감 해져야 한다 . 고위직 으로 올라갈수록 변화 를 두려워하 는 경향 이 크 기 때문 이 다 . 따라서 변화 하 는 시장 요구 에 부응 할 수 있 도록 업무 능력 과 내공 을 갖춰야 한다 . 대학원 최고위 과정 에 진학 하 거나 자신 의 이름 을 건 전문 서적 을 출간 하 는 것 도 한 방법 이 다 . 최효진 사장 은 “ 경제 동향 과 산업 군 의 동향 파악 도 철저히 해야 한다 ” 고 주장 한다 . 향후 임원 이 되 려면 전문 성 뿐 아니 라 다양 한 분야 에 대한 지식 을 포괄 적 으로 습득 한 제너럴 리스트 가 돼야 하 기 때문 이 다 . 내부 승진 이 아닌 자기 사업 을 결정 했 다면 인맥 관리 가 더욱 중요 한 시점 이 다 . 기존 엔 회사 내부 에서 만나 는 사람 들 이 많 았 지만 기업 을 경영 하 게 되 면 외부 사람 들 과 만날 기회 가 잦아지 기 때문 이 다 . 안상헌 소장 은 “ 인맥 관리 시 정서 적 유대 관계 를 위한 과거 인맥 에 는 20 % 만 을 투자 하 는 반면 미래 지향 적 네트워크 에 80 % 를 투자 하 는 편 ” 이 라며 “ 새로 만난 사람 들 과 의 인맥 관리 에 좀 더 중점 을 둘 필요 가 있 다 ” 고 밝혔 다 . 새로운 사람 을 만나 게 되 면 반드시 엑셀 파일 이나 인맥 관리 프로그램 을 활용 해 체계 적 으로 관리 해야 한다 . 공병호 공병호 경영 연구 소장 은 인맥 관리 팁 으로 “ ‘ 가벼운 부담 ’ 정도 는 서로 주고받 는 것 도 괜찮 다 ” 라고 조언 했 다 . 50 대 맞춤 자기 경영 관심 분야 를 만들 어라 50 대 는 특히 건강 관리 에 신경 을 써야 한다 . 내부 승진 으로 임원 이 되 거나 자기 사업 을 통해 CEO 가 되 면 , 업무 범위 나 분량 이 엄청나 게 늘어나 기 때문 이 다 . 성과 에 대한 부담 도 중간 관리직 에 있 을 때 보다 커진다 . 따라서 짧 은 시간 이 라도 매일 꾸준히 운동 을 통해 건강 을 관리 해야 한다 . 외 적 인 부분 도 중요 해진다 . 임원 이나 CEO 가 되 면 만나 는 사람 들 의 직급 이나 사회 적 위치 가 이전 과 는 확연히 달라지 기 때문 이 다 . 정재훈 팀장 은 “ 본인 의 의지 와 는 무관 하 게 옷차림 이나 행동 으로 자신 의 회사 이미지 가 결정 되 는 경우 가 많 다 ” 며 “ 파티 나 골프 모임 , 계약 식 등 을 대비 해 만년필 같 은 액세서리 하나 에 도 신경 쓸 필요 가 있 다 ” 고 말 했 다 . 서서히 은퇴 이후 의 삶 도 생각 해 봐야 한다 . 30 년 이상 일 했 다고 해서 집 에서 마냥 쉴 수 만 은 없 는 노릇 . 평균 수명 이 길 어 져 퇴직 후 에 도 20 년 이상 의 삶 이 기다리 고 있 기 때문 이 다 . 안상헌 소장 은 “ 직장 생활 이 아니 더라도 또 다른 자신 을 발견 하 고 제 2 의 삶 을 살 수 있 도록 자신 의 취미 나 특기 를 개발 하 는 것 이 필요 하 다 ” 고 말 한다 . 또한 돈 에 너무 연연 하 기 보다 는 자신 이 진정 즐길 수 있 는 것 에 초점 을 맞추 는 것 이 필요 하 다는 게 전문가 들 의 공통 된 의견 . 한편 최효진 사장 은 “ 50 대 부터 는 더 가지 려는 욕심 을 버리 고 퍼 주 는 삶 으로 바뀌 어야 한다 ” 고 말 한다 . 앞 만 보 고 살아왔 던 과정 을 다시 한 번 점검 해 보 고 , 그 동안 소홀 했 던 가족 과 지인 들 에게 시간 을 할애 할 시기 라는 의미 다 . 최 사장 은 “ 신입 사원 들 에게 자신 이 그동안 겪 은 노하우 를 전수 해 주 는 ‘ 커리어 코칭 ’ 이 좋 은 예 ” 라며 “ 이런 활동 이 바로 단순히 자신 의 능력 개발 에 만 그치 는 게 아니 라 주위 를 변화 시키 고 조직 의 가치 를 높여 줄 수 있 는 진정 한 의미 의 자기 경영 ” 이 라고 밝혔 다 . 【 자기 경영 성공 자 들 이 추천 한 ‘ 내 인생 의 책 ’ ( 가나다 순 ) 】 공병호 공병호 경영 연구소 소장 | 모던 타임스 1 , 2 역사 서 는 성공 한 경영자 들 이 최고 로 꼽 는 책 이 다 . 과거 위대 한 인물 들 이 당면 한 위기 를 어떻게 슬기 롭 게 극복 해 왔 는지 를 배울 수 있 기 때문 이 다 . 공병호 소장 도 이런 의미 에서 지난 20 세기 를 조망 한 역사책 을 추천 도 서로 내세웠 다 . 책 은 정치 , 경제 , 과학 , 예술 , 철학 계 를 뒤흔든 인물 들 의 기질 을 분석 하 고 제 2 차 세계 대전 을 비롯 한 20 세기 의 모든 사건 을 해석 했 다 . 폴 존슨 지음 / 조윤정 옮김 / 살림 / 각권 2 만 5000 원 손미나 작가 | 2 막 책 2 막 은 인생 이 1 막 짜리 가 아니 기에 불평 과 한탄 만 하 지 말 고 2 막 을 준비 하 라고 주장 한다 . 그러나 말 이 쉽 지 실행 에 무리 가 따르 는 경우 가 많 다 . ‘ 나이 ’ ‘ 돈 ’ ‘ 시간 ’ ‘ 외모 ’ ‘ 지지 ’ ‘ 간판 ’ 등 이 인생 2 막 을 가로막 는 결정 적 인 장애 요소 다 . 저자 는 이것 들 을 어떻게 극복 하 고 자기 혁신 작업 을 시작 할 수 있 는지 를 다룬다 . 새로운 인생 을 위해선 무엇 보다 꾸준 한 준비 가 필요 하 다고 강조 한다 . 스테판 M . 폴란 외 지음 / 조영희 옮김 / 명진 출판 / 8900 원 송봉근 유 웰 사장 | 나 는 희망 의 증거 가 되 고 싶 다 송봉근 유 웰 사장 은 “ ‘ 나 는 희망 의 증거 가 되 고 싶 다 ’ 를 펼치 면서 역경 과 고난 을 희망 으로 바꾼 한 사람 의 열정 과 긍정 적 인 마인드 를 배운다 ” 고 말 했 다 . 책 에 나온 저자 의 삶 은 책 제목 그대로 ‘ 희망 의 증거 ’ 다 . 하버드대 박사 로 성공 한 저자 는 48 년 어촌 에서 태어나 고등학교 를 졸업 한 후 부터 가발 공장 , 골프장 등 을 전전 하 다가 살 기 가 어려워 71 년 엔 미국 으로 건너가 식모살이 까지 경험 한 바 있 다 . 서진규 지음 / 랜덤 하우스 / 9500 원 조영탁 휴 넷 사 장 | 소유 냐 삶 이냐 신 프로이트 학파 , 사회 심리학자 로 유명 한 에리히 프롬 박사 가 썼 다 . 책 에서 그 는 현대인 의 생활 양식 이 소유 와 존재 로 이분 됐 다면서 변화 를 촉구 한다 . 물질 적 소유 를 갈구 하 는 탐욕 에 괴로워하 는 소유 적 인 삶 에서부터 창조 하 는 기쁨 을 느끼 는 존재 양식 으로 가치관 을 변화 시켜야 한다고 주장 한다 . 또 소수 가 이끄 는 ‘ 소유 형 ’ 권력 이 아닌 개인 이 완전 한 정보 를 갖 고 참여 하 는 정치 방식 도 촉구 한다 . 에리히 프롬 지음 / 정성환 옮김 / 홍 신문 화사 / 9000 원 최효진 HR 코리아 사장 | 프로페셔널 의 조건 현대 경영학 개념 을 세운 피터 드러커 교수 가 낸 개인 경영 론 이 다 . 피터 드러커 는 앞 으로 모든 조직 에서 우위 에 서 는 유일 한 방법 은 지식 근로자 생산 성 을 향상 시키 는 것 이 라고 밝힌다 . 지식 근로자 입장 에서 는 각자 지식 을 기반 으로 최대 가치 를 만들 어 내 는 전문가 가 돼야 한다 . 책 은 그 조건 들 에 대해서 도 자세히 다뤘 다 . 의사 결정 방법 , 리더십 발휘 법 , 경영 혁신 원리 등 이 등장 한다 . 피터 드러커 지음 / 이재규 옮김 / 청림출판 / 1 만 2000 원 한 관규 주한 프랑스 대사관 부상 무관 | 그대 , 스스로 를 고용 하 라 한 관규 부상 무관 은 “ 직장인 으로 머무르 지 말 고 고유 의 브랜드 로 당당히 서 라는 말 이 인상 적 이 었 다 ” 면서 ‘ 그대 , 스스로 를 고용 하 라 ’ 는 책 을 강력 추천 했 다 . 그 는 “ 개인 의 지식 과 전문 성 을 강조 해 결국 개인 적 으로 도 책 을 쓰 게 된 배경 이 됐 다 ” 고도 덧붙였 다 . 이 책 은 평소 변화 경영 을 주창 하 는 구본 형 소장 이 열정 발견법 에서부터 자기 혁명 의 구체 적 방법 등 을 소상 하 게 다뤘 다 . 구본 형 지음 / 김영사 / 1 만 1900 원