만약 우리 조직 이 상명 하 달식 의 닫힌 구조 라면 문제 정의 는 작동 할 수 없 습니다 . 정해진 목표 를 완수 하 기 위해 전력 질주 하 는 세계관 으로 구성 된 조직 이 라면 문제 정의 보다 는 자원 의 집중 이 더 필요 할 겁니다 . 하지만 조직 의 성장 과정 에서 혁신 의 필요 가 제기 되 는 조직 이 라면 조직 을 구성 하 는 여러 요소 들 각각 의 문제 정의 가 조직 의 중심부 와 끝단 까지 막힘 없이 소통 되 는 플랫 폼 이 필요 합니다 . 그리고 여기 에서 마지막 질문 이 떠오릅니다 .