주도 권 을 준다는 것 은 다른 사람 에게 종속 되 지 않 고 일 할 수 있 도록 임파 워 되 어야 한다는 것 이 다 . 이것 은 일 하 는 데 필요 한 정보 ( 전문가 정보 포함 ) 가 제공 되 고 일 을 할 수 있 도록 시스템 이 갖추 어 져 있 어야 함 을 말 한다 . 경우 에 따라서 는 상사 의 조언 과 격려 도 필요 하 다 . 더욱 중요 한 것 은 하향식 경영 을 상 향식 경영 으로 바꾸 는 것 이 다 . 하향식 경영 은 우리 가 무슨 사업 을 할 것 인가 를 최고 경영 층 에서 전략 계획 을 통해서 결정 하 고 직원 들 이 거기 에 따라가 는 것 이 다 . 상 향식 경영 은 직원 들 의 관심 과 창의 적 아이디어 에 기초 를 두 고 자유 로운 시도 와 실험 을 통해서 성공 한 사례 가 나오 면 그것 이 사업 으로 발전 되 는 것 이 다 . 3 M 의 포스트잇 이 좋 은 예 이 다 . 임파 워먼 트 는 이 와 같이 자유 로운 시도 와 실험 을 장려 하 여 직원 들 이 사업 의 방향 을 정하 도록 하 는 것 이 다 .