리더 의 가장 중요 한 특성 은 가 고자 하 는 길 을 공유 하 고 그 길 의 당위 성 을 구성원 들 이 공감 해야 한다는 것 이 다 . 그것 이 우리 가 늘 말 하 는 비전 공유 이 다 . 지금 하 려고 하 는 일 이 당신 에게 는 어떤 의미 가 되 는지 를 알려 주 는 것 이 중요 하 다 . 단지 보상 이나 처벌 이 아닌 자아실현 의 정신 적 의미 를 부여 해 주 는 것 이 중요 하 다 . 가장 열심히 일 에 몰두 할 수 있 도록 돕 는 것 이 다 . 어떻게 하 라는 지시 를 하 지 말 고 우리 가 왜 해야 하 는지 를 공감 하 도록 하 는 것 이 더 빠르 다 . 그리고 그 비전 에 대해 의혹 을 제기 하 고 그것 은 잘 되 지 않 을 거 라고 부정 적 인 의견 을 제시 하 는 사람 에게 " 왜 안 된다고 생각 하 세요 ? " " 안 되 는 이유 가 뭐 죠 ? " 라고 이야기 하 지 말 고 " 그럼 어떻게 하 면 될 거 라 생각 하 세요 ? " " 무엇 이 그것 을 할 수 있 도록 할까요 ? " 라고 질문 한다 . 당신 의 비전 에 동의 하 지 않 는 사람 도 어떻 게 하 면 될까 를 생각 하 다 보 면 당신 의 비전 에 동참 할 수 밖에 없 는 이유 를 찾아낼 것 이 다 . 무조건 화 를 내 거나 윽박질러서 억지로 일 을 떠맡기 면 장기 적 으로 함께 가 기 가 어렵 게 된다 .