이런 통찰 을 통해 나 는 훌륭 한 리더십 을 정의 하 는 요인 은 바로 스토리텔링 이 라는 아이디어 를 핵심 에 놓 고 이 책 을 썼 다 . 스토리텔링 을 좀 더 효과 적 으로 사용 하 기 위해 리더 에게 는 두 가지 가 반드시 필요 하 다 . 첫째 , 가장 일반 적 인 리더십 의 과제 를 대비 해서 스토리 를 가능 한 한 많이 갖 고 있 어야 한다 . 둘째 , 언제 발생 할지 모르 는 리더십 이 요구 되 는 상황 에 대비 하 여 매력 적 인 새로운 스토리 를 끊임없이 개발 하 고 전달 할 수 있 는 툴 을 가지 고 있 어야 한다 . 이 책 은 이 두 가지 모두 를 제공 하 고 있 다 . 인터뷰 를 통해 얻 은 100 여 개 의 스토리 가 이 책 안 에 있 다 . 가장 효과 적 이 고 가장 매력 적 인 이 스토리 들 은 내 가 전 세계 에 있 는 리더 들 로부터 수집 한 것 으로 , 리더 들 이 난관 을 극복 하 기 위해 고심 하 던 21 개 상황 에 따라 정리 했 다 . 또한 이 스토리 들 은 여러분 에게 매력 적 인 스토리 를 어떻게 개발 하 는지 , 스토리 의 올바른 구조 와 성공 요소 를 어떻게 사용 하 는지 를 가르쳐 줄 것 이 다 .