ENTERTAINMENT & THEME PARK 목 차 □ 테마파크 시설 계획 1 . 테마파크 의 용어 2 . 테마파크 의 태동 과 최근 동향 3 . 테마파크 의 투자 여건 4 . 테마파크 의 계획 5 . 국내 의 사례 6 . 외국 의 사례 7 . 장래 의 전망 □ 바람직 한 THEME PARK 의 개발 방향 1 . THEME PARK 의 의미 2 . 도심형 테마파크 3 . 실내 형 테마파크 4 . 도심형 실내 테마파크 의 사례 5 . 수익 성 제고 의 필요 성 6 . 정부 의 지원 □ 한국 적 테마파크 개발 촉진 을 위한 정책 방향 1 . 21 세기 는 관광 ․ 문화 의 시대 2 . 세계 적 인 테마파크 의 개발 추세 3 . 실내 형 테마파크 4 . 한국 적 테마파크 의 개발 방향 5 . 테마파크 개발 촉진 을 위한 건 의 【 일본 개발 사례 】 1 . 서언 2 . 일본 테마파크 의 개황 ( 槪況 ) 3 . 한국 에 적합 한 테마파크 개발 의 시사 ( 示唆 ) 엔터 테 인 먼 트 산업 ( 요약 ) 테마파크 시설 계획 ( Introduce and Planning the Theme Park ) 1 . 테마파크 의 용어 놀이 공원 은 크 게 두 가지 로 구분 되 는데 , 유희공원 ( Amusement Park ) 과 주제 공원 , 또는 테마파크 ( Theme Park ) 이 다 . 이 두 가지 는 명확히 이것 이 다 하 고 구분 하 기 는 쉽 지 않 으나 일반 적 으로 유희공원 은 단어 그대로 오락 , 흥미 유발 의 단순 놀이 시설 로서 청소년 들 의 힘 과 용기 , 담력 등 을 체험 하 는 시설 로 주로 탑승 시설 ( Rides ) 의 설치 가 대부분 인 데 반하 여 테마파크 는 관람객 에게 꿈 과 희망 , 감동 을 줄 수 있 는 주제 ( Theme ) 가 있 으며 이러 한 주제 가 결국 은 교육 적 인 효과 까지 나타낼 수 있 도록 계획 하 는 것 이 다 . 따라서 탑승 시설 에서 도 타 기 전 과 타 는 과정 , 탑승 완료 등 단계 별 로 감동 을 주 기 위한 과정 이 중시 되 고 첨단 영상 시설 이나 컴퓨터 등 의 보완 으로 실제 와 같 은 체험 을 유도 하 는 시설 이 보완 되 어야 한다 . 2 . 테마파크 의 태동 과 최근 동향 1 ) 테마파크 의 원조 는 미국 의 디즈니 랜드 ( Disney Land ) 라는 데 에 는 이견 이 없 다 . 물론 이전 까지 미국 에 도 여러 유형 의 유희공원 들 이 있 었 으나 , 규모 , 시설 , 주제 의 확실 함 , 소품 의 완성도 등 에 있 어서 디즈니 랜드 가 독창 적 인 시설 로서 세계 적 으로 유명 한 명소 가 되 었 다 . 만화 영화 등 으로 큰 돈 을 벌 게 된 월트 디즈니 ( Walt Disney ) 가 미국 의 어린이 들 에게 서부 개척사 등 의 미국 의 역사 를 배우 게 하 고 만화 의 주인공 이나 백설 공주 등 의 동화 의 세계 를 어린이 들 이 직접 체험 케 함 으로써 역사 가 짧 아 자랑거리 가 없 던 미국 의 어린이 들 에게 꿈 과 희망 을 주 는 세계 적 인 자랑거리 를 만들 어 하나 의 새 역사 를 만들 었 다고 한다 . 2 ) 우리 나라 에서 도 생활 에 여유 가 생기 면서 80 년 대 초 에 상당히 많 은 숫자 의 유희공원 이 계획 되 었 으나 막대 한 투자 비 와 수익 성 의 한계 로 실제 실현 된 곳 은 서울랜드 , 롯데월드 , 용인 에버랜드 , 경주 의 보문 랜드 , 광주 의 패밀리 랜드 , 대구 우방 랜드 등 6 ~ 7 곳 에 지나 지 않 는다 . 이러 한 유희공원 은 현재 까지 5 ~ 10 년 정도 운영 하 고 있 고 초기 에 적정 한 투자 와 시설 의 계속 추가 및 보완 이 되 고 있 는 곳 은 흑자 로 운영 되 고 있 으나 , 초기 시설 투자 가 너무 적 거나 , 이용객 에 비하 여 과 투자 한 곳 은 원금 상환 도 어려운 실정 이 다 . 최소한 도청 소재지 에 1 개소 씩 은 필요 하 다고 보 나 , 서울 ․ 경기 지역 의 인구 밀집 과 청소년 들 의 과외 수업 , 컴퓨터 게임 의 보급 등 으로 관람객 증가 에 한계 가 있 어서 아예 없 거나 소규모 시설 로 만족 하 고 있 는 실정 이 다 . 3 . 테마파크 의 투자 여건 1 ) 초기 우리나라 유희공원 은 공원 지역 에 지자체 에서 토지 와 도로 , 상하수도 등 기반 시설 을 지원 하 고 , 유희 시설 은 민자 유치 하 여 장기 임대 계약 에 의해 개발 되 는 형식 을 취하 였 다 . 따라서 단계 별 시설 계획 이 완료 되 고 나 면 기존 시설 의 교체 나 추가 , 시설 투자 가 필요 함 에 도 도시 공원 지역 내 에서 대지 의 확장 , 승인 이 어렵 고 , 이용 요금 에 대하 여도 승인 을 받 아야 하 며 다른 소유자 의 토지 이 므로 추가 시설 투자 등 이 원활 하 지 못한 형편 이 다 . 2 ) 과천 서울랜드 , 광주 패밀리 랜드 등 이 시설 투자 를 즉시 시행 하 지 못하 는 데 반하 여 용인 에버랜드 는 자체 소유 의 토지 를 보유 하 고 있 고 자금력 을 바탕 으로 동물원 , 워터 파크 ( Water - Park ) 등 을 선보여 새로운 관람객 을 창출 하 는 것 과 대조 적 이 다 . 4 . 테마파크 의 계획 테마파크 계획 에 있 어서 국내 에서 는 아직 까지 기획 에서부터 마스터플랜 , 건축물 설계 , 탑승 기기 선정 , 운영 방향 까지 일괄 적 으로 용역 받 아 처리 할 수 있 는 전문 업체 는 보 지 못하 였 고 , 대부분 기획 , 마스터플랜 은 해외 에서 수행 하 고 건축물 , 기반 시설 , 설비 , 전기 , 인테리어 , 디스플레이 , 상징물 계획 등 은 각 분야 의 국내 전문 팀 들 이 협동 으로 해결 하 고 있 다 . 최근 서울랜드 , 에버랜드 , 롯데월드 팀 등 기존 의 유희 시설 운영 팀 들 이 자체 시설 의 공사 및 운영 하 면서 쌓인 노하우 를 바탕 으로 자문 또는 직접 용역 에 도 참여 하 고 있 고 또 이미 완공 되 었 거나 계획 단계 에서 그친 시설 계획 등 에 직접 참여 하 여 경험 하 였 던 분 들 이 직 ․ 간접 으로 관여 하 고 있 는 형편 이 다 . 따라서 필자 의 경우 도 우리 사무실 에서 설계 에 참여 하 여 완공 된 서울랜드 , 경주 의 보문 랜드 ( 구 도투락 랜드 ) , 광주 패밀리 랜드 등 의 설계 경험 과 이 프로젝트 들 을 수행 하 기 위하 여 수집 하 였 던 국내 ․ 외 자료 및 외국 시설물 의 직접 답사 등 을 바탕 으로 기술 하 고자 한다 . 1 ) 기획 단계 모든 시설물 이 동일 하 겠 지만 특히 테마파크 에서 는 기획 단계 가 중요 하 다 . 이 단계 에서 는 장소 에 대한 사업 가능 성 , 사업 수지 분석 , 개발 규모 산정 과 주제 ( Theme ) 설정 이 다 . 이중 기술 적 인 부분 에서 의 개발 규모 산정 방법 은 이용객 추계 에 따른 연간 이용객 산정 방법 으로 계산 된다 . - 연간 이용객 산 정후 의 순서 - ( 1 ) 기준 연도 이용객 추정 ( 2 ) 연중 이용객 이 가장 많 은 달 ( 月 ) 의 추정 ( 4 월 , 5 월 ) ( 3 ) 계획 기준일 이용객 산정 ( 연중 최대 이용 일 중 10 일 정도 선정 ) ( 4 ) 계획 기준일 중 피 크시 이용객 추정 ( 5 ) 시간 당 적정 이용 인구 추정 ( HEC : Hourly Entertainment Capacity ) 이 중 피 크시 이용객 에 따라 공원 의 중심 시설 지역 면적 을 역산 하 고 장래 증축 과 넘치 는 인원 을 감안 하 여 2 배 정도 의 면적 을 산정 한다 . 아울러 시간 당 적정 이용 인구 에 따라 놀이 기구 선정 , 식음료 시설 면적 , 화장실 등 의 편익 시설 면적 등 을 산정 하 게 된다 . 그러나 이러 한 예측 이 정확 하 면 가장 좋 은 상태 이나 한편 으로 관람객 이 부족 시 에 는 홍보 및 유치 계획 이 뒤따르 고 넘칠 경우 에 는 증설 이나 입장객 의 조정 등 의 운영 상 의 묘 가 필요 하 다 . 2 ) 마스터 플랜 ( Master Plan ) 테마파크 의 구성 은 대지 의 조건 이나 주변 여건 분석 에 따라 다르 겠 지만 , 시설 배치 의 다이어그램 ( Diagram ) 은 그림 1 과 그림 2 로 크 게 요약 할 수 있 다 . ( 그림 은 올리 지 못 했 습니다 . 죄송 ) 그림 1 은 일반 적 인 규모 의 놀이공원 으로 입구 에서 진입 광장 까지 는 진입 , 진출 시 동일 하 게 이용 하 영 , 상징 광장 분기점 에서 루프 ( Loop ) 형 의 동선 을 거쳐 나오 는 방법 으로 1 일 이용 가능 코스 에 적합 하 며 순서 에 따라 이용 되 므로 동선 처리 가 용이 하 다 ( 예 : 서울랜드 , 광주 패밀리 랜드 등 ) . 그림 2 는 대 규모 놀이 공원 시설 에 적합 한 방법 으로 상징 광장 분기점 에서 각각 의 주제 구역 에 직접 연결 되 고 또 주제 구역 간 의 연결 도 동시 에 이루어져 체재 시간 에 맞추 어 이용 하 는 방법 으로 2 ~ 3 일 코스 에 적합 하 나 , 동선 이 겹쳐 부분 적 인 혼잡 을 초래 할 수 있 다 ( 예 : 디즈니 랜드 , 에버랜드 ) . 이제 각 구역 별 특징 에 대하 여 간단히 언급 해 보 자 . ( 1 ) 주차장 및 입구 광장 ① 진 , 출입 도로 와 주차장 은 개장 시간 과 퇴장 시간 대 에 모든 관람객 이 집중 되 므로 원활 한 동선 처리 와 주차 공간 확보 는 유희공원 의 첫인상 과 영업 성 에 절대 적 영향 을 미친다 . 미국 의 디즈니 랜드 에서 는 주차장 을 블록 화 하 여 동물 이름 과 그림 을 붙여 기억 하 기 수 비 도록 구획 하 였 고 , 서울랜드 , 광주 패밀리 랜드 에서 도 주차장 과 입구 까지 의 거리 가 멀 어 전동차 ( Tram - Car ) 를 이용 하 여 이동 하 고 있 다 . 전동차 는 이동의 편리 함 과 관람객 에게 흥미 를 고조 시키 며 수익 면 에서 도 좋 은 이점 이 있 다 . ② 매표소 와 매표창구 는 집중 시 에 대비 하 여 창구 수 를 설치 하 고 입장객 의 많 고 적 음 에 따라 열 고 닫 는 ( Open & Closed ) 조정 이 필요 하 다 . 모든 검 표소 는 기계식 으로 입장객 과 퇴장 객 의 인원수 가 자동 으로 컴퓨터 에 집계 되 도록 하 여 공원 내부 의 인원 을 적절히 조절 할 필요 가 있 다 . 극단 적 으로 어린 이날 등 너무 많 은 입장객 이 몰릴 경우 과감히 입장 을 제한 하 여 공원 내 의 시설 에 큰 혼잡 을 방지 할 수 있 어야 한다 . ( 2 ) 집 입 광장 ① 진입 광장 은 편익 시설 과 상가 , 식당 등 이 조성 된다 . 편익 시설 은 유모차 대 여소 , 짐 보관소 , 화장실 , 의무실 등 이 필요 하 며 , ② 상가 는 입장 시 에 는 대부분 눈 으로 구경 하 고 ( eye - shopping ) 또 어린이 들 에게 분위기 를 고조 시키 는 풍선 , 기념 모자 , 놀이 기기 , 마스코트 등 을 구매 한다 . 식당 가 에서 는 입장 시간 에 따라 간단 한 식사 , 패스트 푸트 ( Fast Food ) 를 이용 하 고 아이스크림 , 과자 류 , 오징어 등 이 판매 된다 . 퇴장 시 에 는 입장 시 구경 하 였 던 기념품 , 티셔츠 등 을 구매 하 고 또 퇴장 의 아쉬움 을 달랠 수 있 도록 음악 과 조명 등 으로 분위기 를 유도 한다 . 그러나 외국 에 비하 여 우리 나라 에서 는 기념품 등 의 구매력 인 떨어지 는 편 이 며 그것 은 기념품 의 질 , 가격 , 소재 개발 , 디자인 에 따라 크 게 좌우 되 고 있 다 . ③ 건축 적 으로 는 유희공원 의 흥미 를 고조 시키 는 디자인 으로 세계 각국 의 건물 양식 을 본뜨 거나 동화 속 의 거리 를 모방 하 여 마치 새로운 세계 에 들어서 는 착각 을 느끼 도록 유도 한다 . 디즈니 랜드 , 매직 킹덤 의 메인스 트리트 ( Main street ) ( 사진 1 ) 나 서울랜드 세계 의 광장 ( 사진 2 , 3 , 4 ) 등 이 사례 이 다 . ( 3 ) 상징 광장 ① 이 공간 은 주제 구역 으로 분산 되 는 분기점 역할 을 한다 . 테마파크 의 핵심 공간 역할 을 하 는 곳 으로 대형 상징물 등 을 두 어 강한 인상 을 남기 도록 하 며 단지 전체 로 는 이 상징물 이 방향 감각 을 유도 하 므로 단지 어디 에서 나 보일 수 있 도록 크 고 특징 있 는 구조물 을 설치 하 고 있 다 . 디즈니 랜드 나 매직 킹덤 은 신데렐라 성 ( 사진 5 ) 을 , 에프 컷 센터 ( Epcot Center ) 에서 는 스페이스 쉽 어스 ( Space chip Earth ) 라는 대형 돔 ( Dome ) 구조물 ( 사진 6 ) 을 지상 에 띄웠 고 서울랜드 에서 도 마그나 돔 ( Dome ) 을 물위 에 띄우 는 형상 ( 사진 7 ) 으로 하 였으며 롯데월드 는 마법 의 태양 을 상징물 로 설치 하 였 다 . ② 이 상징 광장 은 관람객 의 분산 과 집합 이 이루어지 는 장소 로 대부분 퍼레이드 공연 , 음악분수 , 레이저 쇼 등 활기 있 는 분위기 를 유도 하 고 만남 의 장소 로 도 활용 되 고 있 다 . ( 4 ) 구역 ( Zone ) 별 시설 계획 ① 이제 실제 관람객 들 이 타 고 , 보 고 , 즐기 는 것 을 계획 하 는 데 있 어서 먼저 각 구역 별 로 성격 을 부여 하 고 주제 를 설정 한다 . 그리고 정해진 주제 ( Theme ) 에 맞추 어 건축물 , 시설 내용 , 영상 시설 의 종류 , 주변 소품 까지 일정 한 디자인 의 패턴 을 정한다 . 디즈니 랜드 에서 는 개척 , 모험 , 베어 컨츄리 , 뉴올리언즈 광장 , 환상 ․ 미래 의 나라 등 6 개 구역 으로 설정 되 었 고 ( 그림 3 ) , 서울랜드 에서 는 모험 , 환상 , 미래 의 나라 와 삼천리 동산 등 4 개 구역 으로 ( 그림 4 ) , 롯데월드 어 드 벤쳐 에서 는 아라비아 ․ 모로코 거리 , 프랑스 ․ 네덜란드 거리 , 독일 ․ 영국 거리 , 이탈리아 ․ 스페인 거리 등 4 개 구역 으로 구분 하 여 그 나라 건축물 의 특징 있 는 형태 로 구분 하 였 다 . ( 그림 5 ) ② 주제 에 따른 시설물 계획 은 어느 정도 일관 성 이 요구 되 는 데 예 를 들 어 「 미래 의 나라 」 하 면 건축물 및 시설물 경우 미래 지향 적 인 건물 디자인 이 요구 되 고 내부 영상 시설물 도 달나라 여행 , 화성 답사 , 가상현실 , 미래 의 가정생활 등 미래 세계 를 꾸밈 으로써 관람객 들 이 상상 체험 을 하 도록 유도 한다 . ③ 매료 시설 ( Attraction ) 매료 시설 은 그 지역 에서 가장 재미있 고 흥미 있 는 시설 로서 대부분 의 관람객 이 이곳 으로 몰리 게 되 어 대기 시간 이 길 다 . 매료 시설 로 는 코스터 ( Coster ) , 플룸 라이드 ( Flune - Ride ) 등 의 탑승 시설 과 카리브해 적 , 신 밧 드 모험 등 소설 속 의 무대 를 실제 와 같이 재현 하 여 관람객 으로 하여금 체험 케 하 는 관람 시설 과 영상 시설 로서 와이드 스크린 ( Wide Screen ) , 360 ° 화면 의 서클 비전 ( Circle Vision ) , 160 ° 화면 의 대형 스크린 등 화면 의 크기 , 생동감 에서 압도 하 는 시설 등 이 다 . 최근 에 는 더욱 발전 하 여 관람객 자신 이 직접 영상 속 의 가상 세계 를 체험 하 도록 하 는 시설 로 발전 되 고 있 는데 , 영상 화면 과 좌석 의 움직임 을 컴퓨터 로 일치 시켜 우주여행 이나 격렬 한 동작 을 체험 하 거나 ( 예 : 서울랜드 깜짝 모험 관 , 롯데월드 쇼 스캔 극장 등 ) 눈 과 머리 에 가상 체험 기구 를 활용 하 여 직접 체험 의 극대 화 방 안 으로 발전 하 고 있 다 . 유희공원 에서 체재 시간 이 짧 을 경우 매료 시설 들 만 골라서 관람 하 면 시간 을 절약 할 수 있 다 . ④ 탑승 시설 ( Rides ) 어린이 들 이 가장 즐겨 하 는 시설 로 종류 가 다양 하 며 또 1 ~ 2 년 단위 로 새로운 형태 시설 들 이 개발 되 고 있 으므로 기존 시설 의 교체 또는 보완 에 대비 하 여야 한다 . 일본 , 미국 , 이탈리아 의 제품 등 이 가장 많이 사용 되 며 선정 기준 은 난이도 에 따라 성인용 , 청소년 용 , 어린 이용 등 으로 구분 하 여 설정 하 고 있 다 . 초기 에 는 우리 나라 에서 도 너무 격렬 하 거나 쇼킹 한 시설물 은 설치 를 자제 하 였으나 이제 우리 청소년 들 도 탑승 시설 에 대한 이용 경험 이 쌓이 면서 특징 있 고 난이도 가 높 은 시설 을 설치 하 는 경향 이 다 . 또 시간 당 처리 인원 , 흥미 의 정도 , 가격 의 적정 여부 에 따라 선정 되 며 기기 의 안전도 , 유지 보수 의 용이 함 등 도 고려 의 대상 이 된다 . 설계 에 따라 경사지 나 , 수목 등 을 손상 하 지 않 고 설치 가 가능 하 므로 자연 훼손 을 최소 화 할 수 있 도록 계획 하 는 것 이 좋 다 . ⑤ 미 드웨이 게임 ( Midway Game ) 운 이 70 %, 기술 이 30 % 작용 한다고 하 여 운 칠기 삼 이 라 하 기 도 하 는 데 단독 용 과 여러 명 이 경주 하 여 하 는 등 다양 한 종류 가 개발 되 어 있 다 . ⑥ 입구 와 출구 ( Entrance & Exit ) 유희 시설 에서 대부분 의 시설물 은 입구 와 출구 를 어떻게 처리 하 느냐 에 따라 이용객 의 증가 와 수익 성 에서 도 차이 가 있 다 . 대부분 분리 하 여야 하 며 출구 에서 다음 시설 의 입구 로 연결 되 도록 계획 하 면 동선 이 겹치 지 않 아 자연 스럽 게 유도 할 수 있 다 . 인기 있 는 시설 일수록 입구 의 대기 시간 이 길 어 지 므로 관람객 의 자연 스럽 게 한 줄 또는 두 줄 로 서 서 기다릴 수 있 도록 철재 파이프 나 목재 등 을 이용 한 큐 라인 ( Que - line ) 을 만들 게 되 는데 가끔 여기 에 걸터앉 거나 붙잡 고 흔드 는 경우 등 이 있 어 튼튼 한 구조 로 설계 하 는 것 이 좋 다 . 한편 오래 대기 하 면 지루함 이 나타나 므로 중간 중간 TV 모니터 를 설치 하 거나 외부 에서 보이 는 큐 라인 은 줄여 관람객 에게 기대감 을 유도 하 여 실제 건물 로 진입 하 면 내부 에 더 긴 큐 라인 이 있 다던가 하 는 기술 적 인 해결 이 필요 하 다 . ⑦ 엔터 테 인 먼 트 ( Entertainment ) 여러 시설물 을 이용 하 는 데 공원 내 의 분위기 와 흥미 를 유도 하 기 위하 여 는 쇼 ( Show ) , 마술 , 퍼레이드 , 길거리 밴드 , 마스코트 , 레이저 쇼 , 폭죽 등 의 손님 을 환대 하 는 오락 프로그램 들 이 필요 하 며 이것 은 공원 의 분위기 를 생동감 있 게 만드 는 요소 이 다 . 5 . 국내 의 사례 인구 에 비례 하 여 관람객 의 숫자 에 한계 가 있 는 관계 로 국내 의 테마파크 의 여건 은 규모 , 투자 비 에 있 어 외국 의 수준 에 미치 지 못하 고 있 으나 서울랜드 , 롯데월드 어 드 벤쳐 , 에버랜드 등 이 테마파크 로서 수준 을 갖추 고 있 고 드림 랜드 , 경주 의 보문 랜드 , 광주 의 패밀리 랜드 등 은 규모 나 시설 이 다양 하 지 못한 점 에서 유희공원 수준 에 머 루르 고 있 다 . 1 ) 서울랜드 ( Seoul Land ) ( 그림 4 ) 과천 의 남서 울대 공원 내 동물원 과 인접 시설 로 80 년 대 서울시 에서 민자 유치 로 개발 한 테마파크 이 다 . 한국 의 디즈니 랜드 로 유치 하 겠 다고 계획 하 였으나 방대 한 투자 비 로 포기 하 고 한 덕 개발 이 자체 개발 하 였 다 . 디즈니 랜드 에 가장 유사 한 계획 으로 중심 시설 8 만 평 전체 약 12 만 평 의 짜임 새 있 는 테마파크 이 다 . 2 ) 롯데월드 어 드 벤쳐 ( Lotteworld Adventure ) ( 그림 5 ) 세계 최대 의 전천후 옥내 공원 ( Indoor Themepark ) 으로서 미국 의 바타 글리 ( Battaglia ) 에서 계획 하 였 다 . 백화점 , 호텔 , 스포츠센터 , 민속 관 등 의 우리나라 최대 복합 시설 로 구성 되 어 관람객 유치 에 가장 유리 한 조건 을 갖추 고 있 다 . 2 단계 로 석촌 호수 의 매직 아일랜드 ( Magic Island ) 를 개장 하 였 다 . 옥내 시설 로서 악천후 , 겨울철 의 비수기 에 도 이용 할 수 있 는 장점 이 있 고 기후 적 으로 불리 한 나라 등 많 은 해외 에서 까지 사례 연구 의 조사 대상 이 되 었 다 . 다만 주변 의 교통 문제 , 실내 형 으로 답답 함 이나 증축 과 시설물 의 교체 등 에 어려움 이 있 어 장기 발전 계획 에 한계 가 있 을 것 으로 보인다 . 3 ) 용인 에버랜드 ( Ever - Land ) 초기 자연 농원 으로 꽃 , 식물 축제 와 유희공원 으로 출발 하 여 추가 시설 등 의 보완 으로 테마파크 로 개발 되 고 있 고 에버랜드 로 상호 를 바꾸 었 다 . 가장 넓 은 토지 를 보유 하 고 있 고 자금력 등 에서 유리 하 여 최근 워터 파크 ( Water Park ) 까지 개장 하 고 장래 본격 적 인 테마파크 로서 잠재력 이 가장 크 다고 본다 . 겨울철 비수기 를 눈썰매장 으로 보완 하 고 여름철 은 물놀 이 장 으로 활용 도 를 높여 이제 큰 골격 은 갖춘 셈 이 다 . 다만 처음 부터 장기 개발 계획 에 의하 기 보다 는 변경 및 추가 계획 등 으로 동선 체계 가 길 고 중심 성 이 약한 것 이 흠 이 며 매료 시설 이 부족 하 고 개발 방향 이 너무 수익 성 위주 인 것 같 아 아쉽 다 . 4 ) 광주 패밀리 랜드 ( Family Land ) ( 사진 8 ) 광주 직할시 에서 사직 동물원 이전 계획 으로 우치 공원 을 개발 하 면서 민자 사업자 로 금호 에서 개발 하 였 다 . 동물원 과 유희공원 워터 파크 3 지역 으로 구획 되 어 있 다 . 미국 의 이 더 ( EDAW ) 에서 마스터플랜 을 계획 하 였 고 시설 개발 면적 이 좁 고 경사 가 많 은 지형 으로 1 단계 만 완성 된 상태 이 다 . 수영장 을 겨울 에 는 스케이트장 으로 병용 케 하 여 기후 적 으로 스케이트 를 할 수 없 는 광주 에서 겨울 야외 스케이트장 으로 인기 가 높 다 . 2 단계 시설 인 유희공원 의 영상 시설 , 코스타 보완 등 과 워터 파크 의 워터 슬라이드 ( Water Slide ) 시설 등 이 미완성 된 상태 이 다 . 6 . 외국 의 사례 1 ) 디즈니 랜드 ( Disney Land ) ( 그림 5 ) 디즈니 랜드 는 미국 로스앤젤레스 의 에너 하임 ( Aneheim ) 에 위치 하 고 있 고 테마파크 의 모델 로 불리우 고 있 으며 전 세계 에서 연간 1 , 200 만 ~ 1 , 500 만 명 이 관람 하 고 있 다 . 디즈니 랜드 이후 에 플로리다주 에 디즈니 월드 를 개장 하 였으며 , 1983 년 일본 동경 에 도쿄 디즈니 를 체인 으로 개장 하 였 고 파리 에 유로 디즈니 ( Euro - Disney ) 를 오픈 하 였으나 유로 디즈니 의 경우 미국 과 유럽 의 놀이 문화 의 차이 와 유럽 경기 의 위축 으로 관람객 이 급감 하 여 적자 에 허덕이 고 있 다 . 2 ) 디즈니 월드 ( Disney World ) 디즈니 월드 는 미국 플로리다주 올란도 ( Orlando ) 시 에 위치 하 고 있 으며 매직 킹덤 ( Magic Kingdom ) , 에프 컷 센터 ( Epcot Center ) 의 테마파크 와 디스커버리 아일랜드 , 월드 쇼핑 빌리지 ( World shopping village ) 등 대 규모 리조트 타운 으로 개발 되 었 다 . 최근 에 는 근처 에 M . G . M . 영화사 촬영 스튜디오 가 개장 되 었 고 , 아라타 이소 자키 ( Arata Isozaki ) 의 디즈니 빌딩 , 마이클 그레이브스 ( Micheal Graves ) 의 돌고래 호텔 ( Dolphin Hotel ) , 백조 호텔 ( Swan Hotel ) 등 건축물 에서 도 유명 한 볼거리 를 만들 고 있 다 . ( 1 ) 매직 킹덤 ( Magic Kingdom ) ( 그림 6 ) 디즈니 랜드 와 거의 똑같 은 복사판 의 테마파크 로 미래 , 환상 , 개척 , 모험 의 나라 등 4 개 구역 과 메인스 트리트 ( Main Street ) 로 구성 되 어 있 다 . ( 2 ) 에프 컷 센터 ( Epcot Center ) ( 그림 7 ) 매직 킹덤 과 인접 하 여 모노레일 로 연결 되 어 있 고 크 게 미래 의 세계 ( Future World ) 와 세계 의 전시장 ( World showcase ) 두 부분 으로 구분 되 어 있 다 . 미래 의 세계 는 유명 한 돔 형태 의 스페이스 쉽 어스 와 커뮤니케이션 코아 라는 중심 시설 주위 로 6 개 의 독립관 이 있 으며 내용물 들 이 대부분 미래 의 세계 로 󰡐 미래 의 바다 개발 󰡑 , 󰡐 미래 의 농작물 재배 󰡑 등 상상 을 초월 한 시설 로 계획 되 어 있 다 . 세계 의 전 시장 은 대 규모 호수 를 끼 고 주변 으로 10 개국 의 각 나라 관 이 전시 되 어 있 는 데 캐 나 다관 , 영국 관 , 프랑스 관 , 모로코 관 , 일본 관 , 미국 관 , 이 탈리 아관 , 독일 관 , 중국 관 , 멕시코 관 으로 구성 되 어 각 국 의 전통 적 인 건축물 에 전통 민속 공연 , 복장 , 전통 음식 등 각국 의 특징 을 그대로 재현 하 고 있 어 자국 의 홍보 역할 을 톡톡히 하 고 있 다 . 흥미 로운 것 은 여기 에 설치 된 시설물 들 은 기업체 와 각 국가 에서 협찬 하 여 건립 하 고 기증 되 었 다는 것 이 다 . 미래 의 세계 는 제너럴 모터스 ( G . M . ) , 제너럴 일렉트릭 ( G . E . ) , 엑슨 ( XXON ) 등 미국 의 유명재 벌 에서 기증 하 였 는데 자기 회사 의 대대 적 인 선전 이 있 을 것 으로 생각 되 었 으나 의외 로 출구 에 조그마 한 팻말 로 기증 되 었 음 을 알리 고 있 어 인상 적 이 었 다 . ( 3 ) 낫 스 베리 팜 ( Knott ' s Berry Farm ) ( 그림 8 ) 로스앤젤레스 의 디즈니 랜드 와 가까이 위치 하 고 있 어 초기 에 대 규모 농장 으로 여기 에서 판매 하 는 농작물 , 특히 잼 ( Gem ) 을 구매 하 려고 줄 을 서 서 기다리 고 , 부모 를 따라오 는 아이 들 을 위하 여 놀이 기구 를 설치 하 다가 본격 적 인 유희공원 으로 바뀌 었 다고 한다 . 스페인 풍 의 정문 에 내부 의 시설물 은 미국 서부 개척 시 에 등장 하 는 목조 건물 로 전체 가 되 어 있 으며 오래 된 목조 집 처럼 보이 도록 신축 또는 보수 하 는 건물 도 페인트 등 으로 교묘히 꾸며 놓 았 다 . 놀이 시설 과 볼거리 가 다양 하 고 액션 쇼 등 이 많 아 디즈니 랜드 이상 의 관람객 이 찾 고 있 다 . ( 4 ) 매직 마운틴 ( Magic Mountain ) ( 그림 9 ) 로스앤젤레스 북쪽 에 위치 하 여 식스 플래그 스 ( Six Flags ) 라는 유희공원 의 체인 으로 규모 가 가장 크 다 . 디즈니 랜드 보다 규모 가 큰 유희공원 으로 탑승 시설 이 다양 하 여 청소년 들 의 이용 률 이 대단히 높 다 . 식스 플래그 스 ( Six Flags ) 는 샌프란시스코 의 그레이트 아메리카 ( Great America ) 를 위시 하 여 8 개 의 체인 으로 구성 된 대 규모 유희공원 으로 이곳 은 콜 로서 스 ( Colossus ) 라는 대형 코스타 ( Coaster ) 가 특징 인데 다른 코스타 의 받침대 가 대부분 금속 재료 인 데 반하 여 목구조 트러스 에 의해 지 지 되 고 있 어 나무 의 소리 와 조금 씩 의 움직임 으로 인하 여 긴장감 이 훨씬 고조 되 는 시설 이 다 . ( 5 ) 이외 에 미국 의 세사미 플레이스 ( Sesame place ) 이외 에 미국 의 세사미 플레이스 ( Sesame place ) 는 소 규모 이 지만 미국 의 어린이 들 에게 인기 가 높 고 덴마크 의 코펜하겐 에 있 는 티볼리 카든 ( Tivoli Garden ) 은 약 150 년 의 역사 를 가지 고 있 는 도심 속 의 테마파크 로 세계 적 인 명소 로 유명 하 다 . 7 . 장래 의 전망 ( 1 ) 앞 으로 놀이 시설 은 상업시설 과 연계 되 면서 소규모 화 하 여 수익 성 을 극대 화 하 는 방향 과 주제 의 다양 성 을 개발 하 여 전문 화 한 시설 로 발전 될 것 으로 보이 며 시설 들 이 조합 하 여 하나 의 대 규모 테마파크 로 발전 될 가능 성 이 있 다 . ( 2 ) 한편 롯데월드 에서 보다 발전 된 방향 으로 대 규모 상업 , 문화 시설 과 연계 하 여 개발 될 가능 성 이 크 다 . 이 경우 대표 적 인 사례 로 미국 의 미네소타주 블루밍턴 에 개발 된 몰 - 오브 아메리카 ( Mall of America ) 로 중심부 에 낫 스 베리 팜 에서 개발 한 약 8 , 700 평 의 캠프스 누 피 ( Camp Snoopy ) ( 그림 10 ) 라는 유희공원 을 중심 으로 주변 의 4 개 의 대형 백화점 과 4 개 의 대형 쇼핑몰 과 15 , 000 대 의 주차장 이 인접 하 여 개발 되 었 는데 1992 년 개장 후 3 년 동안 약 1 억 명 의 방문객 으로 대성공 을 거두 고 있 다 . 바람직 한 THEME PARK 의 개발 방향 1 . THEME PARK 의 의미 경제 의 발전 으로 2 만 불 소득 을 눈앞 에 두 고 있 고 , 토요 격주 휴무 는 주 5 일 근무 제 로 확산 되 고 있 다 . 과거 오로지 일 에 매달릴 수 밖 에 없 었 던 기성 세대 와 는 달리 오늘 의 젊 은 세대 들 은 어느 정도 경제 의 풍요 로움 을 느끼 면서 여가 시간 을 활용 , 인생 의 가치 를 음미 하 고 생 의 기쁨 을 만끽 할 수 있 는 여건 이 되 어 가 고 있 다 . 그러나 우리 의 현실 은 이렇게 긍정 적 인 것 만 은 아니 다 . 물질 의 풍요 를 이루 기 위하 여 너무나 도 많 은 것 을 희생 한 것 이 다 . 물질 이 풍요 한 사회 가 된 반면 정신 적 요소 나 삶 의 질 , 문화 적 욕구 를 충족 시키 는 것 을 소홀히 함 으로서 인간 성 상실 에서 오 는 갈등 과 각종 범죄 의 증가 , 정서 불안 , 가치 전 도 그야말로 물질 만능 의 온갖 병폐 가 사회 전반 에 만연 하 게 되 었 다 . 퇴폐 , 폭력 과소비 가 유행 하 고 고스톱 , 전화방 , 비디오방 , 소주방 등 일시 적 쾌락 을 추구 하 는 불 건전 한 놀이 들 이 우리 주변 곳곳 을 파고드 는 것 은 우리 의 정신 적 인 공허감 을 물질 쾌락 으로서 채우 고자 하 는 물질 만능 시대 의 산물 이 다 . 이제 는 이러 한 정신 적 인 방황 을 끝낼 때 가 되 었 다 . 훈훈 한 인정 이 넘치 는 사회 , 아이 는 어른 을 공경 하 고 학생 은 선생 을 존경 하 고 서로 가 예절 을 지킬 줄 아 는 질서 바른 사회 , 즉 인간 성 회복 을 위한 정신 문화 적 인 풍요 를 추구 해야 한다 . 이 를 위해서 는 우리 의 여가 시간 을 건전 하 고 유익 하 게 보낼 수 있 는 놀이 문화 공간 이 반드시 필요 하 다 . 퇴근 후 직장 동료 들 과 어울릴 수 있 는 곳 , 방과 후 친구 들 과 즐겁 게 놀 수 있 고 연인 과 도 건전 한 데이트 를 즐길 수 있 는 곳 이 필요 하 다 . 청소년 에게 나쁜 곳 은 가 지 말 라고 하 지만 정작 갈 곳 이 없 는 것 이 우리 의 현실 이 다 . 이제 는 경제 적 인 풍요 로움 에 어울리 는 정신 적 인 풍요 로움 을 추구 해야 한다 . 사행심 이나 퇴폐 조장 , 범죄 의 온상 이나 청소년 에게 불량 한 부 위기 를 제공 하 는 곳 이 아닌 , 모든 연령 의 사람 들 즉 , 남녀노소 를 불문 하 고 누구 나 이용 할 수 있 고 가족 이 다 함께 참여 할 수 있 는 멋 과 끔 이 있 고 휴식 과 즐거움 이 있 고 스릴 과 모험 이 있 는 그리고 재미있 고 유익 한 놀이 문화 의 공간 이 반드시 필요 하 다 . 바로 이러 한 역할 을 훌륭히 할 수 있 는 공간 이 테마파크 라고 생각 한다 . 어린이 로부터 노인 에 이르 기 까지 모든 계층 , 지위 의 고하 , 직업 의 귀천 , 빈부 의 차이 를 초월 하 여 누구 나 제한 없이 출입 이 가능 하 고 함께 즐길 수 있 으며 놀이 , 휴식 , 스포츠 , 즐거움 , 먹거리 , 살거리 가 모두 구비 되 어 있 는 그리고 가족 간 의 화목 과 대화 에 이르 기 까지 어느 것 하나 통제 없이 이용 가능 한 글자 그대로 놀이 의 문화 가 총체 적 으로 존재 하 는 , 더욱이 재미있 고 교육 적 으로 도 유익 한 공간 바로 이것 이 테마파크 이 다 . 2 . 도심형 테마파크 여가 활동 인구 가 증가 하 명서 근래 RESORT 의 개발 이 한창 이 다 . 건전 한 여가 활용 을 위한 방안 으로서 산 과 바다 를 찾 는다든지 스키 , 골프 , 낚시 , 경마 , 온천 , 동 식물원 , 농어촌 휴양 시설 등 을 이용 한다던 지 또는 고궁 , 박물관 을 방문 할 수 도 있 다 . 그러나 이러 한 여가 활용 방법 은 주로 그 장소 가 원 ? 지 에 소재 함 으로서 주말 이나 연휴 등 제한 된 시간 에 만 이용 할 수 있 을 뿐 , 일반인 의 평소 생활 중 일상 적 으로 이용 하 기 는 어렵 다 . 여 가 활동 이 직장인 의 퇴근 시간 이후 저녁 무렵 부터 본격 적 으로 시작 됨 을 감안 할 때 앞 서 의 여가 활용 장소 는 우리 가 목표 로 하 는 일상 적 인 놀이 문화 공간 으로서 는 적합 치 않 다고 할 수 있 다 . Resort 를 지리 적 위치 로 볼 때 , 원 격지 에 위치 하 여 숙박 을 필요 로 하 는 체재 형 리조트 , 도심지 근교 에 위치 하 여 숙박 은 필요 없 지만 , 이용 하 기 위하 여 최소한 한나절 이상 의 시간 이 소요 되 는 근교 형 리조트 , 도심지 에 위치 하 여 언제나 일상 적 으로 이용 가능 한 도심형 리조트 등 으로 분류 할 수 있 는 데 , 이러 한 분류 에 의하 면 우리 가 요구 하 는 테마파크 , 즉 일반 시민 의 일상 적 인 여가 활동 을 할 수 있 는 건전 한 놀이 공간 , 문화 적 인 공간 은 도심형 테마파크 가 되 어야 한다 . 만일 이것 이 여의치 않 다면 최소한 근교 형 리조트 는 되 어야 할 것 이 다 . 일본 사람 들 의 표현 을 빌리 자면 근 , 안 , 락 즉 가깝 고 싸 고 즐거운 곳 이 되 어야 한다 . 테마파크 의 탈거리 , 놀 거리 만 이 아니 라 각종 행사 , 각종 모임 , 음악회 , 전시회 , 결혼식 등 지역 사회 의 문화 가 총체 적 으로 집합 되 어 있 다 . 다양 한 취향 의 사람 들 이 다 함께 즐길 수 있 는 그리고 꿈 과 낭만 과 모험 이 있 는 우리 주변 의 진정 한 문화 공간 으로서 자리 매김 을 하 기 위하 여 는 반드시 가까운 위치 에 존재 해야 한다 . 이것 을 우리 는 도심형 테마파크 라 하 겠 다 . 3 . 실내 형 테마파크 생활 속 의 문화 공간 으로서 테마파크 의 개발 방향 은 도심형 테마파크 이 면서 동시 에 실내 형 테마파크 가 바람직 하 다 . 추하 주동 4 계절 이 뚜렷 하 고 평균 기온 이 야외 파크 가 발달 한 미국 이나 일본 에 비하 여 훨씬 낮 고 조석 간 의 기온 차 가 크 며 , 강수량 도 많 고 특히 겨울철 의 일몰 시간 이 빠른 점 등 을 고려 할 때 , 우리 나라 의 경우 실외 파크 는 남다르 게 많 은 단점 을 갖 고 있 다고 할 수 있 다 . 세계 테마파크 의 시조 라고 일컬 어 지 는 덴마크 코펜하겐 의 티 보리 공원 , 히 룬 도 의 레고랜드 , 네덜란드 의 마드 로 댐 등 은 추위 로 일 년 중 절반 은 영업 을 못 하 고 있 다 . 국내 옥외 파크 의 경우 에 도 동절기 에 는 고객 이 1 / 3 수준 으로 하락 하 는 등 일몰 시간 이 빨라짐 에 따라 오후 6 시 경 에 는 영업 을 종료 하 는 데 야간 여가 활동 인구 가 증대 함 을 고려 할 때 옥외 파크 는 일반 시민 의 생활 속 의 여가 활용 공간 으로서 적합 하 다고 볼 수 없 다 . 봄 , 여름 , 가을 , 겨울 춥 고 덥 고 를 불문 하 고 언제나 전 천후 로 쾌적 하 게 이용 할 수 있 는 곳 , 아침 저녁 시간 적 으로 도 아무런 제약 없이 이용 할 수 있 는 실내 형 테마파크 야말로 훨씬 바람직 한 공간 이 다 . 그러나 실내 형 파크 는 장점 만 있 는 것 은 아니 다 . 동시 에 많 은 사람 을 소화 할 수 없 다든지 , 전원 적 인 풍광 을 만끽 할 수 있 는 자연 적 인 정취 를 제공 하 지 못 한다든지 시설 구성 을 위하 여 투자 비 가 많이 든 다든지 항상 쾌적 한 분위기 를 유지 하 기 위하 여 관리비 가 많이 드 는 점 등 은 큰 단점 으로 지적 되 고 있 다 . 이러 한 단점 을 어떻게 극복 할 수 있 는가 는 앞 으로 실내 형 테마파크 가 발전 하 는 데 있 어서 연구 되 어야 할 과제 이 지만 여하튼 고객 에게 언제나 편리 함 을 제공 해 주 는 실내 파크 야말로 테마파크 의 바람직 한 개발 방향 이 다 . 4 . 도심형 실내 테마파크 의 사례 바람직 한 테마파크 의 유형 으로서 도심형 실내 테마파크 를 주장 하 였 는데 이러 한 가장 이상 적 인 시설 은 서울 잠실 의 롯데월드 에서 찾아볼 수 있 다 . 롯데월드 는 약 30 , 000 평 규모 의 도심형 실내 테마파크 로서 그 안 에 각종 탈거리 , 볼거리 , 놀 거리 , 먹거리 등 을 모두 갖추 고 있 어 누구 든지 쉽 게 이용 할 수 있 는 도심 속 의 놀이 공간 , 문화 공간 으로서 365 일 년 중 무휴 로 운영 하 고 있 고 , 년 간 약 600 만 명 이 이용 하 고 있 다 . 하루 평균 인원 으로 환산 하 면 , 1 만 7 천 명 이 이용 하 는 것 이 된다 . 이 중 약 30 % 가 야간 고객 임 을 감안 할 때 야간 인구 만 도 하루 평균 5000 명 , 생활 속 의 문화 공간 으로서 자리 를 확실히 잡 았 다고 할 수 있 겠 다 . 당초 롯데월드 가 들어서 기 전 에 는 잠실 지역 이 황량 하 여 이렇 다 할 상업 , 문화 시설 이 없 었 다 . 그러 다가 롯데월드 가 들어섬 으로서 그 지역 이 서울 의 핵심 부도심 권 으로 탈바꿈 하 였 고 , 주변 에 산재 한 관광 시설 들 예 를 들 어 종합 운동장 , 올릭 픽 공원 , 백 제고 분 , 암사 유적지 등 이 롯데월드 를 중심 으로 유기 적 기능 을 하 여 관광 가로 를 형성 하 면서 일약 국제 적 관광 명소 가 되 었 고 , 이 로 인하 여 한국 을 방문 하 는 총 외국인 의 약 30 % 에 해당 하 는 100 만 명 이상 의 외국인 이 롯데월드 를 방문 하 고 따라서 송파구 는 자연 적 으로 그 위상 이 높 아 지 게 되 었 다 . 이 이외 에 도 송파구 총예산 의 15 % 에 해당 하 는 세금 을 납부 함 으로서 지역 재정 을 튼튼히 하 고 약 10 , 000 명 이 일 할 수 있 는 새로운 일자리 를 제공 하 고 , 무엇 보다 도 지역 개발 로 주변 의 땅값 , 주택 값 이 대폭 상승 되 는 등 지역 발전 을 위하 여 많 은 기여 를 하 였 고 , 또한 각종 전시회 , 각종 모임 , 유명 가수 의 콘서트 , 지역 의 각종 문화 행사 가 많이 열리 는 등 그야말로 지역 의 총체 적 문화 공간 으로서 의 역할 을 톡톡히 수행 하 고 있 다 . 다시 말 하 면 지역 친화 적 테마파크 로서 지역 의 건전 한 여가 문화 를 선도 함 은 물론 , 지역 발전 을 위하 여도 다양 한 기여 를 하 고 있 는 점 등 을 감안 할 때 테마파크 는 단순히 기업 의 이윤 추구 를 목적 으로 하 는 영리 시설 로서 보다 는 지역 의 바람직 한 문화 시설 로서 지역 사회 가 반드시 구비 해야 할 공익 시설 이 라는 견해 로서 이해 되 어야 할 것 이 다 . 롯데월드 는 국내 에서 초 유임 은 물론 세계 에서 도 거의 유래 가 없 는 대단위 시설 이 다 . 당초 외국 의 유명 파크 를 연구 하 고 전문가 들 과 도 충분 한 협의 를 거쳐 나름 대로 는 완벽 한 계획 을 수립 하 였 다고 생각 하 였으나 문 을 연지 8 년 이 지난 지금 돌이켜 보 면 다소 의 문제점 이 없 는 것 도 아니 다 . 대공연 및 이벤트 행사 를 할 수 있 는 공간 이 부족 한 점 , 특수 한 분위기 에서 모임 을 갖 고자 하 는 테마 파티 의 사회 적 욕구 를 처리 할 수 있 는 종합 서비스 시설 이 부족 한 점 , 학생 단체객 의 학습장 으로 활용 할 수 있 는 스타 디 홀 이 부족 하 다던지 , 성력 화 를 도모 할 수 있 도록 식당 , 매점 등 을 집중 적 으로 배치 하 지 않 고 산발 적 으로 배치 한 점 , 단체객 이 동시 에 몰릴 경우 를 대비 한 대기 공간 의 부족 , 인기 시설 에 집중 적 으로 몰리 는 고객 들 의 Q - LINE 공간 의 적절 한 확보 및 대기 시간 의 무료 함 에 대한 대책 이라던지 또는 향후 의 시설 교체 를 대비 하 여 여유 공간 을 충분히 확보 하 여 놓 지 못한 점 등 은 문제점 으로 지적 되 고 있 다 . 여하튼 지역 주민 들 이 늘상 즐겁 게 이용 하 고 유익 한 시설 로서 애정 을 갖 고 있 는 점 은 테마파크 의 순기능 적 역할 을 훌륭히 하 고 있 는 성공 사례 로서 설명 할 수 있 겠 다 . 5 . 수익 성 제고 의 필요 성 앞 에서 바람직 한 테마파크 의 역할 및 기능 을 역설 하 였 지만 역시 중요 한 것 은 적정 한 수익 이 보장 될 수 있 는가 이 다 . 항시 청결 하 고 , 안 전하 고 , 즐거운 분위기 를 유지 하 기 위해서 는 철저 한 관리 와 끊임없 는 비용 투자 가 지속 적 으로 추진 되 어야 한다 . 각종 라이드 ( 탑 승물 ) 는 오락물 이 지만 관리 를 철저히 하 지 않 으면 위험물 이 될 수 도 있 다 . 인천 자유 랜드 , 파주 하 니 랜드 의 최근 사고 는 평소 철저 한 관리 와 안전 점검 을 소홀히 한 원인 일 것 이 다 . 롯데월드 에서 는 30 여 개 탑 승물 의 이상 유무 를 점검 하 기 위하 여 전담 인원 70 명 을 배속 하 여 영업 시작 2 시간 전 부터 영업 종료 2 시간 후 까지 일 년 365 일 하루 도 빠짐없이 기계 의 안전 성 여부 를 점검 하 고 있 다 . 어느 파크 에서 도 이러 한 역할 을 소홀히 하 면 고객 에게 큰 피해 를 줄 수 있 으므로 항상 철저 한 관리 가 필요 하 다 . 그러나 말 로 는 쉬운 것 같 지만 실행 하 기 는 여간 어려운 것 이 아니 다 . 탑 승물 기계 가 전부 외산 이 라 부품 및 수리비 를 조달 하 는 비용 도 만만 치 않 기 때문 이 다 . 그 이외 에 도 매스컴 , 통신 의 발달 로 어제 외국 에서 인기 있 는 것 이 오늘 은 우리 에게 소개 되 는 등 고객 들 의 취향 과 흥미 가 점점 다양 화 첨단 화 하 고 있 다 . 진부 한 설비 로서 는 고객 의 흥미 , 관심 을 끌 지 못한다 . 최첨단 과학 설비 를 도입 하 고 수준 높 은 공연 , 쇼 등 을 유치 하 기 위하 여 는 적 지 않 은 돈 이 소요 된다 . 고객 들 로부터 외면 당하 지 않 고 항상 매력 있 는 파크 를 유지 발전 시키 려면 상당 한 비용 의 계속 적 인 투자 가 필요 한데 이 역시 실행 하 기 는 쉽 지 않 은 것 이 현실 이 다 . 테마파크 의 수익 성 은 어떠 한가 ? 롯데월드 는 󰡐 96 년 600 만 명 의 입장객 을 달성 하 였 다 . 1 인 당 소비 단가 는 약 15 , 000 원 , 년 간 매출액 은 900 억 원 정도 이 다 . 영업 이익 은 약 10 % 정도 인데 롯데월드 ( 테마파크 부분 ) 를 조성 하 기 위하 여 약 3 , 000 억 원 을 투자 하 였으니 지급 이 자 만 계산 하 여도 년 간 300 억 원 , 영업 효율 즉 수익 성 이 있 다고 할 수 없 겠 다 . 바로 이러 한 수익 성 에 대한 불안감 이 테마파크 의 운영 을 어렵 게 만들 고 있 는 원인 이 다 . 즉 , 기업 으로 하여금 새로운 테마파크 의 건설 을 기피 하 도록 하 고 운영 중 인 파크 에 도 쾌적 한 환경 을 유지 하 기 위한 지속 적 인 비용 투자 를 아끼 게 함 으로서 파크 의 질 을 저하 시키 고 우리 가 희망 하 는 바람직 한 지역 사회 의 문화 공간 으로서 의 역할 을 어렵 게 만들 고 있 다 . 양질 의 테마파크 를 유지 하 려면 수익 성 을 제고 시켜야 한다 . 이 를 위하 여 는 입장객 을 증대 시 키 고 , 객 단가 를 올리 고 , 비용 을 감소 시키 고 , 투자 비 를 감소 시켜야 한다 . 그런데 과연 어떠 한 방안 으로서 이러 한 목표 를 달성 할 수 있 을까 . 심층 적 인 연구 와 대책 이 필요 하 다 . 또한 테마파크 의 공익 성 , 문화 적 가치 성 을 감안 할 때 기업 , 정부 , 지방 자치 단체 가 함께 머리 를 맞대 고 연구 해야 할 것 이 다 . 6 . 정부 의 지원 세계 적 으로 비싼 토지 가 , 그리고 높 은 물가 고 , 건설비 등 을 고려 할 때 기업 은 당연히 적자 가 예상 되 는 테마파크 에 투자 하 기 보다 는 타 산업 에 진출 하 던가 은행 에 자금 을 예치 하 는 편 이 훨씬 유리 할 것 으로 생각 되 고 있 다 . 테마파크 에 대한 투자 는 무리 하 다고 판단 하 는 것 이 다 . 세계 적 수준 으로 건설 되 었 던 대전 엑스포 과학 공원 이 적자 를 감당 하 지 못하 고 3 년 만 에 문 을 닫 을 수 밖 에 없 는 현실 , 다른 곳 도 적자 를 면하 기 위하 여 비용 을 억제 하 고 인원 을 줄이 고 새로운 투자 를 안 하 는 등 파크 가 슬럼 화 , 부실 화 되 어 가 고 있 다 . 이것 은 우리 가 바라 는 방향 이 아니 다 . 테마파크 의 순기능 을 고려 할 때 이 산업 은 당연히 육성 발전 되 어야 한다 . 기업 의 애 로 사항 을 듣 고 기업 의 수익 성 이 제고 될 수 있 는 방향 으로 정부 의 정책 을 수립 해야 한다 . 수익 성 제고 를 위한 방안 으로서 몇 가지 를 열거 해 보 면 , 첫째 , 투자 비 를 최소 화 할 수 있 는 조치 가 필요 하 다 . 즉 , 전 , 답 , 임야 등 싼 토지 를 활용 하 여 시설 을 건립 할 수 있 도록 해야 하 고 시설 용 기자재 에 대한 관세 , 특별 소비세 등 의 세제 감면 제도 를 실시 투자 비 를 최소 화 해야 한다 . 둘째 , 자금 조달 을 원활히 해 주 어야 한다 . 관광 진흥 자금 을 대폭 확충 하 여 장기 저리 로 공급 하 고 , 해외 의 싼 이자 자금 을 활용 할 수 있 도록 차관 을 허용 해야 한다 . 셋째 , 각종 조세 및 공과금 의 율 을 낮춰야 한다 . 공장 용지 보다 비싼 종합 토지세 율 을 낮추 고 , 전력 요금 도 산업 용 으로 적용 하 여 부담 을 경감 시켜 주 고 , 교통 유발 부담금 , 환경 개선 부담금 , 장애 인 고용 부담금 등 각종 준 조세 적 부담금 을 감면 하 여 기업 의 운영 비용 을 감소 시켜야 한다 . 넷째 , 허가 절차 의 간소 화 및 비 업무 용 규제 제도 의 개선 이 필요 하 다 . 일정 규모 이상 거물 의 건축 허가 를 받 기 위하 여 는 도시 설계 심의 , 교통 심의 , 건축 심의 , 도소 매 진 흥심 의 , 건축 허가 등 의 절차 를 거쳐야 하 고 심의 도 사안 에 따라 기초자치단체 심의 , 광역 단체 심의 , 중앙 정부 심의 등 단계 별 로 나누 어 져 있 어 허가 를 받 기 위하 여 최소한 2 ~ 3 년 의 기간 이 소요 되 는 경우 가 보통 이 다 . 그럼에도 불구 하 고 토지 취득 후 1 년 또는 2 년 이내 착공 하 지 않 는 경우 비업 무용 으로 보 고 불 이익 을 주 도록 되 어 있 는데 이러 한 불 합리 한 제도 는 조속히 시정 되 어야 한 다 . 여러 가지 를 종합 심의 할 수 있 는 종합 심 의 기구 의 설치 등 기간 단축 을 위한 조치 가 필요 하 며 , 또한 주업 으로서 만 영업 을 하 도록 되 어 있 는 세법 의 조항 도 개선 되 어야 한다 . 다섯째 , 능동 적 인 영업 정책 수립 이 가능 하 도록 용도 규제 를 완화 해야 한다 . 파크 내 에서 용도 를 일부 변경 할 경우 그것 이 파크 의 기본 목적 에 배치 되 지 않 는 범위 내 에서 는 규제 를 해서 는 안 된다 . 치열 한 경쟁 하 에서 능동 적 이 고 신속 한 계획 수립 이 가능 하 도록 규제 를 완화 하 고 기업 의 자율 에 맞겨 야 한다 . 이상 몇 가지 정부 의 지원 방향 을 지적 했 지만 이 이외 에 도 정부 가 관심 을 갖 아야 할 사항 은 많이 있 을 것 이 다 . 또한 정부 가 얼마나 적극 적 인 관심 을 갖 는가 에 따라 우리 의 바람직 한 문화공간 - 테마파크 가 전국 곳곳 에 얼마나 많이 들어서 게 될 것 인가 결정 될 것 이 다 . 마지막 으로 유로 디즈니 랜드 의 예 를 들 겠 다 . 우리 에게 많 은 것 을 함축 적 으로 시사 하 리라 생각 된다 . 미국 의 디즈니 랜드 가 유럽 에 진출 하 고자 각국 을 조사 하 고 있 을 때 프랑스 에서 는 세제 , 토지 , 접근성 , 인프라 , 인력 등 에 관한 파격 적 인 제안 을 하 여 이 훌륭 한 관광 시설 을 자국 에 유치 하 였 다 . 당시 제안 한 조건 은 , ① 토지 를 16 년 전 농지 가격 으로 환산 하 여 저 가로 알선 해 주 고 , ② 건설비 에 대하 여 약 50 % 세금 감면 의 혜택 을 주 고 , ③ 정부 자금 을 5 년 거치 5 ~ 20 년 분할 상환 토록 하 고 , ④ 감가상각 기간 을 20 년 에서 10 년 으로 단축 해 주 고 , ⑤ 총 사업비 의 40 % 에 상당 하 는 금액 을 일반 금리 보다 1 . 4 % 낮 은 우대금리 로 알선 하 고 , ⑥ 파리 고속 지하철 을 연장 하 고 , ⑦ 새로운 간선 TGV 역 을 신설 하 고 , ⑧ 고 속도 로 의 인터체인지 를 설치 하 는 등 정부 예산 만 으로 도 약 27 억 프랑 ( 4 , 300 억 원 ) 의 원조 를 해 주 었 다고 한다 . 우리 나라 정부 도 이 와 같이 과감 한 투자 유치 정책 을 실행 할 때 진정 한 테마파크 의 발전 이 기대 될 것 이 다 . 한국 적 테마파크 개발 촉진 을 위한 정책 방향 ( 한국 관광 연구원 개발 연구 실장 이광희 ) 1 . 21 세기 는 관광 ․ 문화 의 시대 앞 으로 수년 내 에 도래 할 21 세기 는 정보 ․ 통신 수단 과 과학 기술 의 획기 적 발달 로 과거 보다 생산 성 과 부 가 가치 가 크 게 높 아 지 는 지식 정보 사회 가 될 것 으로 보인다 . 공업 화 와 도시 화 , 대량 생산 및 대량 소비 로 상징 되 는 산업 사회 가 역사 의 뒤안길 로 사라지 고 정보 와 네트워크 에 의한 탈공업화 , 탈 도시 화 , 다 품종 소량 생산 및 개인주의 등 으로 상징 되 는 정보 사회 가 도래 할 것 이 다 . 정보 사회 가 되 면 높 은 교육 수준 과 다양 한 가치관 을 가진 새로운 시민 들 이 사회 전면 에 등장 할 것 이 다 . 근면 과 절약 , 획일 성 과 집단주의 , 희생 정신 등 산업 사회 에서 중시 된 가치관 이 힘 을 잃 게 되 고 일 보다 는 여가 시간 을 귀하 게 여기 고 , 자기 실현 을 위한 사회 활동 과 여유 로운 문화 생활 을 중시 하 는 정보 사회 적 가치관 이 크 게 확산 될 것 이 다 . 사람 들 의 경제 활동 방식 이나 생활 양식 이 많이 변화 하 여 세계인 들 은 대부분 지금 보다 훨씬 자유 롭 고 의미 있 는 삶 을 영위 하 게 될 것 이 다 . 이미 선진국 들 은 21 세기 에서 도 문화 산업 과 관광 산업 등 을 진흥 시켜 경제 적 주도 권 을 계속 유지 하 려고 노력 하 고 있 다 . 그런 방향 하 에 정부 와 민간 기업 들 이 긴밀히 협력 하 여 관광 호텔 이나 콘도미니엄 , 테마파크 나 리조트 개발 에 많 은 투자 를 시행 하 고 있 으며 , 이러 한 추세 는 앞 으로 더욱 활발 해 질 전망 이 다 . 또한 항공사 , 선박 회사 등 의 교통 운송 기관 과 관광 기업 간 의 협력 이나 인수 합병 이 증가 되 고 건설업 , 유통 업 등 이 업종 으로부터 관광 산업 에 대한 신규 참여 도 확대 될 것 이 며 , Disney 사나 Time - Warner 사 와 같 은 세계 적 기업 간 의 시장 쟁탈전 도 더욱 거세 질 것 이 다 . 다른 선진국 과 마찬가지 로 우리 나라 도 여가 시간 과 가처분 소득 의 증가 로 여유 있 는 문화 생활 을 즐기 려는 사람 들 이 늘어나 고 , 일상 생활 에서 관광 과 문화 를 중요 시 하 게 되 어 그 수요 가 계속 확대 되 어 갈 것 이 다 . 이 로 인해 관광 산업 에 대한 정부 의 관심 과 지원 이 강화 되 게 되 고 민간 부문 의 투자 도 증대 되 며 관광객 유치 증대 를 위한 지역 간 또는 기업 간 경쟁 과 협력 도 심화 될 것 이 다 . 결론 적 으로 21 세기 는 국내외 여행 이 붐 을 이루 는 󰡐 관광 의 시대 󰡑 가 될 것 이 다 . 즐거움 추구 와 지적 호기심 의 충복 , 건강 증진 과 자기 실현 등 을 이루 고자 하 는 󰡐 새로운 시민 󰡑 들 로 주말 이나 휴일 이 면 도로 와 터미널 , 공항 이나 항구 가 장사진 을 이루 게 될 것 이 며 이 들 을 수용 하 기 위하 여 테마파크 나 테마 리조트 등 과 같 은 관광 휴양 시설 및 문화 시설 들 의 새로운 개발 이 더욱 절실 해 지 고 , 이 를 위해 정부 와 지방 자치 단체 , 민간 기업 의 역할 강화 가 크 게 요구 되 어 질 것 이 다 . 2 . 세계 적 인 테마파크 의 개발 추세 지난 󰡐 96 년 도 의 경우 , 미국 플로리다주 올랜 도시 에 위치 한 Walt Disney World 와 EPCOT 이 라는 테마파크 에 만 매주 평균 약 50 만 명 의 입장객 이 방문 하 였 다 . 그리고 Disney - MGM 과 Universal Studio 라는 영상 테마파크 에 도 최소한 30 만 명 이 넘 는 사람 들 이 매주 방문 하 였 다 . 이런 대형 테마파크 외 에 도 올 랜 도시 에 는 여러 유형 의 테마파크 와 리조트 가 있 어 연중 내내 수많 은 관광객 들 이 몰려들 고 있 어 관광 을 통해 지역 경제 가 급속히 발전 되 고 있 다 . 프랑스 파리시 외곽 의 Disneyland Paris 에 도 󰡐 96 년 도 에 약 1 , 100 만 명 의 관광객 이 입장 하 였으며 일본 의 Tokyo Disneyland 에 도 매주 32 만 명 이상 이 방문 하 고 요코하마 시의 Sea Paradise 라는 해양 테마파크 에 도 매주 13 만 명 이상 이 방문 하 는 등 테마파크 로 인해 지역 사회 발전 이 가속 화 되 고 있 다 . 이러 한 현상 은 무엇 을 의미 하 는 것 일까 ? 도대체 왜 남녀노소 를 불문 하 고 수많 은 사람 들 이 테마파크 라는 인공 적 인 관광 위락 시설 지 로 몰려가 고 있 는 것 일까 ? 그 이유 는 무엇 보다 도 그곳 에 가 면 많 은 사람 들 이 평소 에 내면 적 으로 꿈꾸 고 있 던 동심 의 세계 또는 환상 의 세계 를 진짜 같이 맛볼 수 있 는 즐거움 이 크 기 때문 일 것 이 다 . 일상 생활 에서 는 경험 하 기 어려운 감동 의 순간 들 을 잠시 라도 경험 해 볼 수 있 기 때문 일 것 이 다 . 세계 최고 의 테마파크 인 미국 의 Disneyland 가 성공 한 이유 를 보 면 , 대부분 의 미국인 들 이 어려서 부터 부모 님 으로부터 들어온 󰡐 백설 공주 와 일곱 난장이 , 신데렐라 , 보물섬 , 피터팬 등 󰡑 과 같 은 재미 있 는 동화 나 과거 서부 시대 의 󰡐 개척 정신 과 사회상 󰡑 , 희로애락 이나 미래 에 대한 일반인 들 의 꿈 등 에서 테마 를 얻 어 내 , 그것 을 창의 적 으로 재현 하 였 기 때문 이 다 . 그러므로 대부분 의 미국인 들 은 현실 로 그 들 앞 에 나타난 통화 속 의 나라 나 향수 어린 거리 , 꿈 과 같 은 분위기 를 직접 대면 하 는 감동 과 흥분 을 맛보 고자 비용 이 많이 들 더라도 그곳 을 자주 방문 하 게 되 는 것 이 다 . 디즈니 랜드 는 결국 다른 어떤 곳 보다 도 미국인 의 정서 에 잘 부합 하 는 곳 이 기에 그 곳 에서 기억 에 오래 남 을 만 한 경험 을 하 기 위해 틈 만 나 면 다시 찾아가 려 하 는 그런 미국인 의 성지 인 것 이 다 . 이 와 같 은 디즈니 랜드 의 이웃 나라 일본 은 1983 년 에 도쿄 에 유치 해 복사판 테마파크 를 만들 었 고 , 사회 일각 의 우려 를 불식 시키 며 성공 하 였 다 . 도쿄 디즈니 랜드 의 눈부신 성공 은 일본 전역 에 테마파크 개발 의 붐 을 일으켰 다 . 정부 나 민간 에 의해 다양 한 테마파크 개발 계획 이 수립 되 고 추진 되 었 다 . 그러 한 과정 에서 일본 의 아이디어 와 능력 에 의한 독창 적 테마파크 의 건설 도 시도 되 었 고 지난해 에 는 세계 적 영상 테마파크 인 Universal Studio 의 복사판 을 오사카 지역 에 도입 하 기 위한 계약 을 체결 하 기 도 했 다 . 중국 또한 사회주의 국가 임 에 도 불구 하 고 세계 적 수준 의 테마파크 를 북경 과 상해 와 같 은 대 도시 주변 에 개발 하 려고 노력 하 고 있 다 . 동남아 의 화교 자본 과 구미 선진국 의 기술 이 협력 하 여 수년 내 에 국제 적 수준 의 관광 위락 시설 들 이 중국 의 여러 곳 에 조성 될 것 으로 보인다 . 이 와 같 은 추세 를 고려 해 볼 때 , 21 세기 초 에 는 전 세계 적 으로 미국 형 테마파크 와 각국 의 특성 에 맞 는 지역 형 테마파크 가 다수 등장 하 여 세계 의 관광객 들 을 유혹 할 것 으로 전망 된다 . 3 . 실내 형 테마파크 우리 나라 에서 도 지난 80 년 대 말 부터 테마파크 의 붐 이 일기 시작 하 였 다 . 최근 충청남도 , 경상남도 , 경기도 , 인천 광역시 등 여러 지역 에서 지방 정부 와 민간 기업 에 의해 다양 하 게 추진 되 고 있 는 신규 테마파크 계획 이외 에 도 우리 나라 에 는 이미 테마파크 라고 칭하 는 기존 의 시설 들 이 많이 있 다 . 서울시 의 롯데월드 , 경기도 의 에버랜드 , 서울랜드 , 민속촌 , 충남 엑스 피아 월드 , 대구 우방 랜드 , 경상북도 의 통도 환 타지 아 , 경주 월드 등 수 십 여 개 가 전국 적 으로 분포 되 어 있 다 . 그 중 수도 권 에 절반 이 넘 게 몰려 있 다 . 수도 권 내 테마파크 중 특히 에버랜드 와 롯데월드 및 서울랜드 등 세 곳 은 연간 입장객 규모 로 는 국제 적 테마파크 라고 말 할 수 있 는데 , 작년도 에 이 들 세 곳 을 방문 한 입장객 들 만 총 1 , 700 만 명 정도 였 다 . 즉 매주 평균 약 32 만 명 이상 이 수도 권 의 󰡐 Big 3 󰡑 를 방문 하 였 다 . 한편 , 롯데월드 의 경우 ( 전체 입장객 의 약 8 % 수준 ) 를 제외 하 고 는 외국인 들 이 5 % 정도 방문 하 고 있 다 ( 도쿄 디즈니 랜드 의 경우 약 10 % 수준 ) . 이 와 같이 국내 테마파크 에 는 외래 관광객 의 별로 내방 하 지 않 고 대부분 지역민 들 로 채워 지 고 있 어 , 외래 관광객 이 평균 10 ~ 20 % 정도 방문 하 고 있 는 선진국 의 주요 테마파크 에 비해 국제 적 인 지명도 는 낮 은 편 이 다 . 이 는 우리 나라 의 테마파크 가 서구 형 테마 를 단순히 모방 하 고 있 거나 뚜렷 한 테마 가 없이 수십 가지 의 유희 시설 을 무 계획 적 으로 배치 하 고 있 기 때문 이 라고 본다 . 그럼에도 불구 하 고 이 들 󰡐 Big 3 󰡑 를 방문 하 는 총 입장객 수 는 1989 년 이후 매년 약 10 % 정도 씩 꾸준히 증가 하 고 있 는데 , 그 이유 로 는 수도 권 의 상주 인구 와 주민 들 의 가처분 소득 과 여가 시간 이 증가 하 였 고 테마파크 에 대한 일반인 들 의 인지도 가 많이 증가 하 였으며 , 해당 테마파크 들 의 상품 판촉 등 이 적절 했 기 때문 이 라고 판단 된다 . 또한 현재 의 우리 국민 1 인 당 연간 테마파크 방문 회수 나 1 회 방문 시 평균 소비 규모 가 아직 은 미국 , 일본 등 선진국 수준 을 밑돌 고 있 어 향후 국내 테마파크 사업 의 성장 잠재력 은 비교 적 크 다고 본다 . 한편 , 대부분 의 국내 테마파크 는 한국 민속촌 과 같 은 일부 시설 을 제외 하 고 는 그 내용 이나 수준 이 미국 의 일반 유원 지형 관광 시설 과 유사 한 형편 이 다 . 물론 전 세계 적 으로 미국 의 대중 문화 와 놀이 형태 들 이 위세 를 떨치 고 있 는 시대 이 므로 그러 한 상황 전개 는 당연 한 것 일 수 도 있 다 . 그러나 아무리 그런 영향 이 크 더라도 , 요즘 우리 나라 의 젊은이 들 이 미국 의 음악 이나 영화 등 을 무조건 선호 하 지 않 고 , 한국인 이 만든 대중 음악 이나 영화 , 소설 등 을 오히려 선호 하 는 현상 이 나타나 고 있 음 에 유의 할 필요 가 크 다고 본다 . 이런 요즘 젊 은 세대 의 동향 에 따라 음악 , 연극 , 영화 , 비디오 , 소설 , 만화 등 대중 문화 상품 을 개발 하 는 기업 들 은 한국인 의 정서 와 한국 사회 의 특성 등 에 근거 해 우리 의 고유 성 을 보호 하 면서 상업 성 도 제고 토록 하 는 상품 이나 서비스 를 개발 하 려고 애 를 쓰 고 있 다 . 이런 현상 은 우리 나라 테마파크 의 발전 방향 을 제시 해 주 는 중요 한 트랜드 라고 생각 된다 . 특히 정보 화 와 국제 화 시대 가 진전 되 고 국가 간 경쟁 이 치열 해질수록 한 나라 나 지역 사회 에 고유 한 문화 ․ 예술 자원 에 바탕 을 둔 창조 적 인 상품 개발 이 절실 해 지 는 것 이 기 때문 이 다 . 그러나 아직 우리 나라 의 테마파크 시설 이나 관광 위락 시설 의 개발 은 그 테마 나 컨셉 디자인 의 개발 , 관광 시설 과 쇼 프로그램 의 연출 등 에서 우리 나라 의 문화 성 이나 예술 성 , 고유성 등 을 적극 적 으로 활용 하 려는 시도 를 소홀히 하 고 있 어 문제 가 된다고 생각 한다 . 지나친 수익 성 중시 차원 에서 어렵 고 힘든 한국 적 테마파크 의 개발 보다 는 오히려 서구 의 유사 상품 을 모방 하 려고 하 는 경향 이 많 은 듯 하 다 . 그러나 모방 도 쉽 지 않 아 국적 불명 의 모호 한 수준 의 테마파크 로 조성 되 어 있 는 경우 가 많 다 . 이런 내세울 만 한 테마 가 없 는 테마파크 개발 사업 은 해당 업체 와 지역 사회 의 매력 도 저하 와 대외 경쟁력 약화 의 원인 이 되 어 궁극 적 으로 는 실패 하 게 될 것 으로 우려 된다 . 그러므로 최근 의 국내 대중 문호 상품 분야 에서 불 고 있 는 한국 적 인 고유 성 이나 독창 성 을 중시 하 는 현상 을 중시 해 기존 테마파크 의 재정 비나 신규 테마파크 의 개발 계획 에서 테마 개발 과 관련 시설 조성 및 제공 되 는 놀이 의 질 을 한 차원 높이 려는 노력 이 절실히 필요 하 다고 본다 . 4 . 한국 적 테마파크 의 개발 방향 본래 테마파크 라는 공간 은 󰡐 역사 ․ 문화 , 민속 , 자연 , 과학 기술 , 환상 등 󰡑 에서 이용객 들 이 감동 하 고 즐길 수 있 는 개발 소재 를 발굴 하 여 그 에 맞 는 시설 과 놀이 프로그램 , 캐릭터 등 을 일체 성 을 갖 도록 마련 해 놓 은 창의 적 공간 이 다 . 테마파크 는 대부분 해당 지역 사회 주민 들 이 주 이용객 이 되 므로 그 들 의 정서 나 놀이 형태 에 잘 부응 하 는 장소 로 조성 되 어야 성공 하 게 된다 . 지역민 의 정서 나 가치관 은 해당 지역 의 역사 와 문화 , 민속 이나 생활 풍습 등 과 밀접 한 관계 를 맺 고 있 다 . 그러므로 테마파크 사업 의 성공 은 지역민 의 정서 와 지역 환경 의 고유 성 에 착안 한 테마 를 잘 개발 한 후 , 그 에 관한 관광 시설 과 놀이 프로그램 , 캐릭터 등 을 전문 적 으로 개발 해 입장객 들 이 감동 할 수 있 는 경험 을 제공 해 줄 수 있 느냐 에 달려 있 다 . 이런 관점 에서 볼 때 , 향후 우리 나라 에서 개발 되 는 테마파크 는 컨셉 과 디자인 개발 및 사후 운영 등 에서 한국 의 역사 와 문화 , 민속 , 의식주 등 생활 양식 과 세 시 풍속 에 내재 되 어 있 는 고유 성 을 활용 해 한국인 의 정서 에 효과 적 으로 부응 토록 하 는 것 이 매우 필요 할 것 이 다 . 유구 한 역사 에서 볼 때 , 우리 민족 은 정의 와 평화 를 사랑 하 고 이웃 과 의 협력 과 예절 을 중히 여기 며 창조 정신 과 개척 정신 도 우수 한 민족 이 다 . 온갖 역경 을 은근 과 끈기 및 슬기 를 갖 고 잘 극복 해 온 불굴 의 정신 을 가진 자랑 할 만 한 민족 이 기 도 하 다 . 이러 한 우리 민족 의 고유 성 과 특성 을 테마파크 의 초기 개발 계획 과정 에서부터 사후 운영 단계 까지 하드웨어 와 소프트웨어 를 총 동원 하 여 효과 적 으로 표출 해 내 는 테마파크 가 󰡐 한국 적 테마파크 󰡑 라고 할 수 있 다 . 우리 민족 이 보유 한 값진 정신 이나 이념 등 이 암암리 에 내재 된 채 , 요즘 한국인 들 의 희로애락 에 대한 감정 이나 권선징악 에 대한 판단 기준 등 에 부응 하 는 개발 컨셉 이 관련 시설 과 놀이 프로그램 에 잘 구현 되 는 테마파크 가 있 다면 그런 테마파크 는 󰡐 한국 적 테마파크 󰡑 로서 자랑 할 만 한 관광 시설 이 고 문화 시설 일 것 이 다 . 그런 테마파크 가 출현 한다면 우선 적 으로 요즘 젊 은 한국인 들 에게 크 게 선호 될 것 이 고 더 나아가 국제 적 인 테마파크 로 자리매김 될 수 있 을 것 이 기 때문 이 다 . 우리 가 잘 알 고 있 듯이 , 우리 나라 에 는 환웅 과 웅녀 , 단군왕검 과 고조선 , 고구려 , 신라 , 백제 의 개국 신화 등 고유 한 전설 과 신화 가 많이 있 고 권선징악 에 관한 전래 동화 도 많 다 . 상고 시대 부터 현대 에 이르 기 까지 의 장구 한 역사 로 인해 음악 , 미술 , 민요 와 무용 , 문학 등 문화 예술 의 장르 별 로 독창 적 인 수준 의 발전 을 이루 었 으며 토착 신앙 과 불교 , 도교 , 유교 , 기독교 등 종교 적 기반 도 매우 다양 하 다 . 한 옥 이나 초가 등 주택 양 식고 성터 와 도읍 등 의 건축 양식 , 전통 음식 과 식생활 , 의복 양식 등 에서 도 고유 성 을 많이 찾 을 수 있 다 . 달맞이 와 불 놀이 , 화전놀이 , 씨름 , 그네 타 기 , 윷놀이 , 가 면 놀이 등 전통 놀이 가 다양 하 고 부락 모임 , 별신굿 , 농악 등 의 고유 한 축제 도 많이 존재 한다 . 장보고 나 을지문덕 , 이순신 장군 과 같 은 영웅 이 있 으며 오성 과 한음 과 같 은 인재 도 있 고 임꺽정 , 홍길동 , 허 생과 같 은 소설 속 의 기인 도 많 다 . 이러 한 풍부 한 고유 소재 를 한국 적 테마파크 의 개발 과 운영 과정 에서 효과 적 으로 활용 할 경우 국내외 적 으로 성공 할 여지 가 크 다고 본다 . 이 와 같 은 방향 의 󰡐 한국 적 테마파크 󰡑 는 그 개발 규모 를 몇 천 평 부터 몇 십 만 평 까지 신축 적 으로 결정 할 수 있 고 , 개발 내용 도 역사 시대 촌 이나 민속 문화촌 , 전래 동화 나 소설 속 의 이상향 으로 할 수 있 다 . 캐릭터 를 홍길동 이나 심청 같 은 소설 속 의 인간 형상 으로 개발 할 수 도 있 고 , 웅녀 와 호랑이 같 은 동물 형상 으로 개발 할 수 도 있 다 . 어는 단일 한 개발 테마 에서부터 종합 적 인 테마 를 다 망라 해 입장객 이 감동 과 흥분 을 느끼 며 즐길 수 있 는 종합 형 테마파크 를 개발 해 볼 수 도 있 다 . 가급적 한국인 의 머리 와 손 에 의해서 개발 된 것 이 좋 겠 지만 , 만약 우리 나라 의 특성 에 정통 했 거나 우리 문화 의 우수 성 을 존중 하 는 외국인 이나 기업 이 있 을 경우 , 그 들 과 협력 해서 도 얼마 든지 한국 적 테마파크 는 개발 될 수 있 다 . 문제 는 훌륭 한 민족정신 과 권선징악 등 에 대한 한국인 고유 의 정서 에 기반 을 두 는 한국 적 테마 를 설정 해 그것 을 현대인 들 의 관광 욕구 에 부응 하 도록 잘 각색 연출 해 내 는 한국 적 테마파크 가 조기 에 개발 되 어 지 도록 하 는 것 이 중요 하 다 . 󰡐 한국 적 테마파크 󰡑 라고 인정받 기 위해 필수 요소 라고 할 󰡐 고 유한 테마 와 우수 한 캐릭터 , 단지 내 토지 이용 형태 와 건축 및 조경 양식 상 의 테마 성 확보 , 각종 놀이 와 쇼 프로그램 연출 의 독창 성 제고 등 󰡑 이 구비 되 도록 관련 조사 연구 와 개발 노하우 의 축적 이 매우 중요 하 다 . 이제 부터 는 미국 형 테마파크 를 단순히 모방 하 려는 입장 에서 벗어나 여러 유형 의 독특 한 한국 적 테마파크 들 을 체계 적 으로 조성 하 려는 시도 가 증가 되 어야 한다 . 그러 한 테마파크 가 여러 곳 에 조성 될 경우 , 개발 주체 에게 는 사업 적 성공 을 가져다 주 게 되 고 국가 적 으로 는 매력 적 인 관광 상품 의 확충 을 도모 하 게 해 주 어 궁극 적 으로 우리 나라 의 관광 ․ 문화 산업 의 발전 과 선진 사회 건설 에 도 크 게 기여 할 것 이 기 때문 이 다 . 그러나 우수 한 한국 적 테마파크 가 다수 개발 되 기 위해서 는 조속히 해결 해야 할 과제 들 이 많이 존재 하 고 있 다 . 무엇 보다 도 한국 적 인 테마파크 의 개발 이 가져다 줄 수 있 는 여러 가지 효과 를 중시 하 여 그런 방향 으로 정책 과 법령 제도 를 발전 시켜 가 려는 정부 기관 의 인식 개선 과 노력 이 있 어야 한다 . 그리고 정부 나 대학 , 기업 등 에서 우리 스스로 에 대한 조사 연구 를 강화 시키 고 테마파크 개발 에 관련 된 각종 기술 분야 에 대한 연구 개발 이 활발 해져야 한다 . 한국인 들 이 중시 하 는 가치관 과 심리 적 정서 의 변화 추세 , 우리 나라 의 음악 , 미술 등 에 대하 여도 체계 적 인 조사 연구 가 있 어야 할 것 이 다 . 또한 우리 의 고유 성 을 한국인 이나 외국인 입장객 들 이 모두 잘 이해 하 고 , 강한 친밀감 까지 가지 게 하 기 위한 창의 적 디자인 의 개발 과 건축 및 조경 기술 의 개발 등 에서 우리 업체 가 우수 한 수준 의 노하우 를 보유 할 수 있 도록 지원 해 주 는 제도 도 강구 해야 할 것 으로 본다 . 이러 한 제반 과제 들 이 잘 결실 을 맺 어야 만 한국 적 테마파크 들 을 다양 하 게 개발 할 수 있 게 되 고 , 디자인 , 컴퓨터 그래픽 , 애니메이션 , 건축 , 조경 , 조명 , 음향 등 관련 된 제반 기술 의 발전 도 촉진 시키 며 우리 나라 의 테마파크 도 외국 으로 수출 해 많 은 외화 를 획득 하 며 명실상부 한 선진국 으로 인정받 게 될 것 이 다 . 5 . 테마파크 개발 촉진 을 위한 건 의 앞 에서 살펴본 바 와 같이 , 오늘날 테마파크 는 모든 관광 휴양 시설 의 꽃 이 라고 할 수 있 다 . 모든 것 이 하나 의 테마 로 포장 되 어 있 는 세계인 들 의 오락장 이 며 거대 한 상점 이 기 도 하 다 . 굴뚝 없 는 무공 해 공장 이 고 고부 가 가치 형 시설 로서 새로운 인구 유입 과 고용 기회 창출 , 세수 증대 , 지역 생활 환경 의 제고 등 에 효과 가 높 은 지역 개발 수단 인 것 이 다 . 이 에 따라 세계 각국 의 정부 들 은 유명 한 국제 적 테마파크 를 자국 으로 유치 하 거나 자체 테마파크 를 수준 높 게 조성 하 려고 애 를 쓰 고 있 다 . 테마파크 로 접근 하 는 도로 , 철도 , 지하철 등 의 연계 교통 체계 나 상하수도 등 공공 기반 시설 을 개선 해 주 고 토지 매입 이나 관련 인 ․ 허가 등 의 행정 상 편의 도 기꺼이 제공 코자 한다 . 그러나 아직 까지 우리 나라 는 그런 방향 으로 여건 이 성숙 되 어 있 지 못하 다 . 테마파크 사업 은 디자인 , 건축 , 조경 , 첨단 공학 등 각 분야 의 기술 이 동원 되 는 종합 적 사업 이 므로 다른 시설 에 비해 시간 과 비용 이 초기 에 비교적 많이 소요 되 므로 , 정부 가 앞장서 서 그 와 같 은 시설 을 개발 코자 하 는 민간 기업 에게 제조업 이나 정보 통신 산업 과 같 은 수준 의 지원 을 제공 해 주 는 것 이 합당 하 다고 생각 한다 . 우리 나라 에서 국제 적 수준 의 한국 적 테마파크 가 다양 하 게 개발 되 도록 하 기 위해 정책 차원 에서 조치 해야 할 필요 가 큰 주요 사항 들 을 건의 해 보 면 다음 과 같 다 . 첫째 , 한국 테마파크 개발 을 촉진 시키 기 위하 여 각종 조사 연구 를 강화 할 필요 가 크 다 . 이런 조사 연구 는 어느 한 학문 분야 나 전문가 등 에 의존 해 수행 할 성격 이 아니 다 . 음악 , 미술 , 만화 , 무용 , 영화 , 건축 , 조경 , 전자 공학 , 고고학 , 사학 등 각 장르 별 로 전문가 들 이 참여 하 여 학제 적 연구 방식 과 팀제 에 의한 공동 연구 방식 등 으로 연구 해야 할 것 이 다 . 그러므로 문화 체육부 등 정부 가 앞장서 서 관련 연구 예산 의 지원 이나 우수 연구 팀 이나 작품 들 에 대한 포상 을 강화 해 줄 것 을 건의 한다 . 둘째 , 테마파크 사업 부문 에 우수 한 인재 가 모여들 어 관련 업무 에 장기간 안정 적 으로 종사 할 수 있 도록 가칭 󰡐 관광 문화 계획 사 󰡑 또는 󰡐 관광 계획 기술사 󰡑 와 같 은 전문 자격증 제도 를 시행 해 경제 적 처우 와 후생 복지 수준 을 높여 주 도록 유도 할 필요 가 크 다 . 관광 진흥 법 상 의 관광 숙박업 이나 여행 업 분야 에서 자격증 제도 를 운영 하 고 있 듯이 테마파크 나 관광 시설 개발 을 관장 하 는 종합 휴양 업 이나 전문 휴양 업 분야 에서 도 우수 한 인재 를 육성 시켜야 할 필요 가 크 므로 가급적 조속히 새로운 자격증 제도 를 도입 할 것 을 건의 한다 . 셋째 , 한국 적 테마파크 개발 을 촉진 시키 기 위해 일정 한 자격 을 갖춘 민간 기업 이나 단체 , 건축 ․ 조경 ․ 도시 계획 ․ 환경 설계 등 에 대한 전문 기술 업체 등 을 행정 과 재정 , 금융 , 세제 차원 에서 적극 지원 해 주 기 위하 여 가칭 󰡐 관광 벤처 기업 지정 제 󰡑 를 운영 하 는 방안 을 건의 한다 . 테마파크 사업 도 정보 통신업 처럼 독창 적 아이디어 와 기술 이 성공 의 관건 이 되 므로 한국 적 테마파크 나 관광 위락 시설 개발 에 관한 아이디어 가 우수 한 전문가 나 기술자 , 중소기업 인 등 을 정부 가 적극 지원 해 줄 필요 가 있 다 . 중소 규모 의 개성 있 는 테마파크 나 테마 형 관광 위락 시설 들 이 많이 개발 될 경우 우리 나라 경제 구조 의 선진 화 와 고부 가 가치 화 에 도 크 게 기여 하 는 등 여러모로 그 효과 가 클 것 이 기 때문 이 다 . 넷째 , 현재 우리 나라 는 테마파크 나 관광 휴양 시설 의 개발 을 촉진 시키 기 보다 는 오히려 그 발전 을 억제 하 는 듯 한 불 합리 한 행정 제도 가 유지 되 고 있 다 . 현행 국토 이용 관리법 이나 수도 권 정비 계획법 , 관광 진흥 법 등 관계 법령 에 는 테마파크 시설 이 효과 적 으로 개발 되 는 데 장애 가 되 는 입지 규제 나 면적 규제 , 업종 제약 , 비능률 적 인 인 ․ 허가 제도 등 이 지속 되 고 있 다 . 해당 시설 들 의 특성 과 기능 을 도외 시 한 채 환경 이나 교통 차원 에서 타 시설 들 보다 관광 시설 의 개발 을 과도 하 게 획일 적 으로 규제 하 는 경우 도 많 다 . 그리고 관광 시설 에 대한 일부 국세 나 지방세 부과 기준 이 타 산업 에 비해 불 합리 하 게 과중 한 경우 가 많 으며 비 업무 용 토지 판정 기준 이나 각종 개발 부담금 제도 도 무리 한 요소 가 많 다 . 이 와 같 은 법령 제도 는 관광 산업 이나 문화 산업 의 중요 성 을 잘 모르 던 산업 화 시대 의 가치관 에 의한 것 으로서 21 세기 정보 시대 , 관광 문화 시대 에 는 맞 지 않 는 기준 이 라고 본다 . 그러므로 급변 하 는 국내외 환경 과 격심 해 지 는 경제 전쟁 에서 우리 나라 도 고부 가 가치 를 창출 해 내 는 선진국 으로 대외 경쟁력 을 갖추 기 위해서 하루속히 불 합리 한 행정 규제 가 일소 되 도록 기존 법령 제도 를 개선 하 고 한국 적 테마파크 등 경쟁력 높 은 관광 위락 시설 들 이 다수 조성 될 수 있 도록 효과 적 으로 지원 해 주 는 내용 의 신규 법령 제정 을 건의 한다 . 이상 에서 건의 한 주요 사항 들 이 잘 채택 되 어 한국 적 테마파크 나 각종 관광 시설 의 개발 이 테마 를 중시 하 게 될 경우 , 그 영향 으로 우리 국토 는 방방곡곡 에 문화 적 향취 와 삶 의 여유 를 느낄 수 있 는 방향 으로 각종 하드웨어 시설 들 이 개성 있 게 변화 될 것 이 다 . 그리고 도시 나 농어촌 의 주거지 나 상업지 , 녹지 의 정비 도 테마파크 처럼 수준 높 은 주제 공간 과 삶 의 질 이 선진 화 될 것 이 며 대외 적 인 국가 이미지 도 제고 되 고 지역 경제 도 활성 화 되 는 등 의 여러 가지 부수 효과 도 거두 게 될 것 으로 판단 된다 . 일본 개발 사례 로부터 본 한국 의 테마파크 개발 의 시사 ( 示唆 ) ( 유니버설 스튜디오 재팬 ( USJ ) 의 개발 ) 1 . 서언 - USJ 개발 에 관한 노무라 종합 연구소 ( NRI ) 의 역할 - 노무라 종합 연구소 는 유니버설 스튜디오 재팬 ( USJ ) 의 계획 초기 단계 에 오사카 시의 USJ 유치 를 지원 하 기 위해 USJ 주변 재 개발 의 구상 ․ 계획 의 입 안 , USJ 사업 채산성 의 검토 등 각종 조사 , 컨설팅 을 실시 해 왔 다 . NRI 가 실시 한 조사 , 컨설팅 내용 은 다음 과 같 다 . 1 ) 오사 카시 시카 ( 此 花 ) 지구 재 개발 구상 ․ 개획 의 책정 ① 오사 카시 시카 지구 재 개발 구상 ․ 계획 의 책정 ․ USJ 주변 지구 의 개발 구상 ․ 계획 의 책정 2 ) USJ 실현 을 위한 컨설팅 ① USJ 의 사업 성 검토 ․ 입장객 수 의 추이 ․ 사업 채산성 의 검토 ( 토지 임대 방법 , 자금 조달 방법 등 의 검토 도 포함 ) ․ 오사카 시 와 MCA 社 ( 현 Universal Studio 社 ) 의 교섭 지원 ② USJ 개발 협의회 의 검토 지원 ․ USJ 개발 협의회 는 USJ 개발 을 위해서 오사카 시 의 주요 지권 자 ( 地 權 者 ) 등 의 조직 ․ 개발 협의회 에서 의 각종 검토 의 원조 ( USJ 계획 , 주변 개발 계획 , 사업 성 등 ) ③ USJ 기획 회사 의 설립 지원 ․ 오사카 시 와 민간 기업 에 의한 USJ 기획 회사 를 설립 시 자료 등 의 작성 등 2 . 일본 테마파크 의 개황 ( 槪況 ) 1 ) 일본 테마파크 의 개발 ① 1983 년 의 TDL 개업 ․ 일본 테마파크 사업 은 일본 최초 의 본격 적 인 테마파크 인 1983 년 에 개업 한 동경 디즈니 랜드 ( TDL ) 를 계기 로 거품 경제 , 리조트 분과 때 를 맞추 어 전국 각지 에서 건설 되 어 졌 다 . ․ 현재 전국 에서 50 전후 의 테마파크 가 영업 되 고 있 다 . ② 생활 자 라이프 스타일 의 변화 와 여가 ․ 레저 에 대한 요구 ․ 고 도 경제 성장 을 거쳐 선진국 의 대열 에 들어선 일본 에서 는 생활 자 의 라이프 스타일 이 변화 하 여 물질 적 풍요 에서 정신 적 풍요 를 구하 는 지향 ( 志向 ) 의 고저 와 취업 환경 의 변화 등 에 의한 여가 시간 의 증대 , 이것 들 과 때 를 맞추 어 생활 자 의 여가 ․ 레저 에 대한 요구 의 증가 , 거품 경제 期 의 리조트 붐 등 에 의해서 테마파크 를 시작 으로 하 는 여가 활용 산업 이 성장 했 다 . ③ 전국 각지 의 지역 개발 의 핵심 ․ 고 도 경제 성장기 이후 여러 가지 다양 한 기능 이 동경 에 집중 ( 동경 일부분 에 집중 ) , 이것 은 지방 의 인구 증가 둔화 , 산업 기능 의 쇠퇴 라는 결과 를 초래 하 였 고 지방 의 생활 화 에 대한 필요 성 이 요구 되 어 졌 다 . ․ 테마파크 는 지방 에 대해서 지역 활성 화 를 위한 주요 핵심 으로 주목 받 고 전국 각지 에 여러 가지 계획 이 추진 되 었 다 . 2 ) 주요 테마파크 의 현황 ① 주요 한 테마파크 의 입장객 추이 의 동향 ․ 1996 년 도 의 유원지 ․ 테마파크 의 시장 규모 는 약 5 , 600 억 엔 으로 , 1992 년 을 피크 로 축소 되 고 있 다 . ․ 일본 최대 의 테마파크 인 TDL 은 1996 년 도 과거 최고 1 , 700 만 명 정도 의 입장객 수 를 보이 고 있 으나 , 다른 테마파크 에서 는 입장객 의 향상 이 계속 적 으로 침체 를 보이 고 있 다 . 일본 의 주요 한 테마파크 의 年間 입장객 수 의 추이 시 설명 소재지 개업 년 월 연간 내장 객수 1993 년 도 1994 년 도 1995 년 도 동경 대즈 니 랜드 차바 현 1983 / 4 16 , 030 , 000 15 , 509 , 000 16 , 986 , 000 하우 스텐 보스 ․ 네덜란드 촌 나가시 마현 1992 / 3 3 , 902 , 600 3 , 831 , 100 4 , 029 , 200 파르 케 에스파냐 미에현 1994 / 4 - 4 , 265 , 500 3 , 014 , 500 스페이스 월드 후쿠오카현 1990 / 4 2 , 020 , 000 2 , 070 , 000 2 , 100 , 000 닛쿄에도무라 ( 日光 江戶 村 ) 토치 기현 1986 / 4 1 , 904 , 234 1 , 904 , 444 1 , 921 , 420 동무 ( 東武 ) 월드스퀘어 토치 기현 1993 / 4 2 , 834 , 190 2 , 058 , 041 1 , 550 , 000 동영 태주 ( 東 映 太 奏 ) 영화촌 교 또 부 1975 / 11 2 , 146 , 104 1 , 805 , 201 1 , 545 , 000 레 오마 월드 교가 와 현 1991 / 4 1 , 331 , 100 1 , 331 , 100 1 , 333 , 800 산리 어 퓨 르랜드 도쿄 부 1990 / 12 1 , 518 , 000 1 , 500 , 000 1 , 327 , 000 포르트 유럽 와카야마현 1994 / 11 - 560 , 000 1 , 225 , 000 이 세 이전 국시 대촌 미에현 1993 / 4 1 , 684 , 488 1 , 272 , 488 1 , 118 , 363 겸창 ( 鎌倉 ) 시네마 월드 시나가와 현 1995 / 10 - - 1 , 403 , 259 자료 : 레저 랜드 & 레크 파크 총람 에서 NRI 작성 주 : 포르트 유럽 의 1994 년 도 입장객 수 , 겸창 ( 鎌倉 ) 시네마 월드 의 1995 년 도 의 입장객 수 는 해당 연도 의 개업 이후 의 수치 ② 부동산 사업 적 성격 ․ 일본 의 테마파크 는 대부분 의 경우 레저 산업 의 성격 을 포함 하 고 있 고 , 여기 에 부동산 사업 적 성격 을 지니 고 있 다 . ․ 이것 은 테마파크 산업 이 막대 한 초기 투자 를 필요 로 하 는 것 에 기인 한다 . 개업 후 의 테마파크 는 입장료 수익 이나 요식 , 물건 판매 ( 물판 ) 수익 에 의해서 이익 을 확보 할 수 있 으나 , 매년 이 와 같 은 수입 만 으로 막대 한 초기 투자 를 회수 하 는 데 는 상당 한 변수 가 요구 된다 . ․ 이 를 위해서 대부분 의 테마파크 사업 에서 는 테마파크 주변 지구 의 개발 도 함께 행하 고 있 고 , 주변 지구 의 토지 ․ 건물 매각 이익 에 의한 테마파크 의 초기 투자 를 회수 하 는 방법 즉 부동산 개발 방식 을 채택 하 고 있 다 . ③ 일본 테마파크 의 과제 ․ 일본 테마파크 의 과제 를 정리 해 보 면 다음 과 같 은 것 이 될 것 이 다 . - 초기 투자 비용 ( 토지 , 건축 , 설비 ) 의 규모 가 크 기 때문 에 투자 회수 에 장기간 이 소요 된다 . - 계속 적 인 추가 투자 를 필요 로 한다 . - 사업 성 이 입지 에 의존 하 는 의존도 가 크 다 . - 수요 의 계정 변동 이 크 다 . - 투자 회수 를 부동산 사업 에 의존 하 는 경우 테마파크 사업 과 또 다른 위험 을 껴안 게 된다 . 3 ) USJ 개발 의 경위 ① 오사카 시 린 가 이부 ( 臨海 部 ) 재 개발 의 요청 ․ 오사카 시 린 가 이 부 는 대형 산업 들 이 입지 한 공장 지대 이 지만 사회 구조 ․ 산업 구조 의 변화 로 산업 기능 의 저하 가 진행 되 어 일부 지구 에서 는 공자 의 유휴 화 ( 遊休 化 ) 가 진행 되 고 있 었 다 . ․ 현재 USJ 가 계획 되 어 진 시 가 지구 에 의 USJ 개발 은 린 가 이부 재개발 의 핵 이 디 는 것 분 만 아니 라 , 국제 적 영상 테마파크 인 USJ 의 입지 부터 그 주변 의 멀티미디어 관련 산업 의 육성 이 기대 되 어 지 는 등 市 의 발전 에 크 게 공헌 하 는 것 에 도 기대 되 어 지 고 있 기 때문 에 USJ 유치 의 검토 를 시작 하 였 다 . ② 관민 ( 官民 ) 이 일체 가 되 어 계획 을 추진 ․ USJ 의 계획 은 오사카 시 주도 로 시작 되 었 으나 건설 예정지 는 기업 소유 지 및 생산 활동 을 하 고 잇 는 장소 이 고 지 건자 ( 地 建 者 ) 기업 의 협력 이 필요 불가결 하 였 다 . ․ 이 를 위해서 계획 초기 단계 에서 오사카 시 , 지권 자 ( 地 權 者 ) 기업 등 으로 결성 된 연구회 를 조직 , 검토 를 거듭 하 여 협의회 조직 이행 후 1994 년 에 관민 ( 官民 ) 공동 으로 기획 회사 ( 오사카 유니버설 기획 주식회사 ) 를 설립 , 1996 년 에 는 사업 회사 ( 주식회사 USJ ) 로 이름 을 바꾸 어 계획 을 추진 하 고 있 다 . 3 ) USJ 개발 의 특징 ( 1 ) 지역 재 개발 의 핵심 프로젝트 ① 오사카만 ( 大板 灣 ) 린 가 이부 재개발 의 핵심 프로젝트 ․ 광대 한 오사카 만 린 가 이부 의 재 개발 에 대한 요청 에 대하 여 주 가 되 는 핵심 프로젝트 로 USJ 가 주목 되 었 다 . USJ 를 핵 으로 호텔 이나 상업시설 , 업무 시설 을 유치 하 여 새로운 도심 을 만들 려는 구성 이 다 . ․ 이 계획 은 오사카만 의 폐 허지 개발 을 추진 하 려는 국가 의 「 오사카 만 린 가 이 지역 개발 정비 법 」 에 의한 「 중핵 ( 中核 ) 시설 」 로 제 1 호 승인 을 받 았 다 . ( 2 ) 지역 경제 에 의 공헌 을 기대 ① 국제 적 영상 테마파크 를 핵 으로 하 는 영상 관련 산업 의 육성 ․ 유니버설 스튜디오 는 국제 적 영상 관련 테마파크 인 미국 에서 는 실제 영화 나 TV 프로 의 촬영 도 하 고 있 다 . ․ 따라서 , USJ 가 입지 한다면 테마파크 內 뿐 만 이 아니 라 , 주변 지구 에서 도 영상 관련 산업 의 육성 과 집 적 ( 集積 ) 이 기대 된다 . ② 국제 관광 도시 를 꿈꾸 고 있 고 산업 의 발전 을 지향 하 는 오사카 시 의 핵심 시설 ․ 오사카 시 는 2002 년 월드컵 개최지 의 하나 이 고 , 2008 년 열리 는 올림픽 의 일본 후보지 이 기 도 하 는 등 「 국제 관광 도시 」 를 지향 하 고 있 고 USJ 는 중요 한 핵심 시설 이 되 기 를 기대 하 고 있 다 . ( 3 ) 행정 의 강력 한 리더십 ① 지역 재 개발 , 지역 경제 에 의 공헌 을 배경 으로 하 는 오사카 시 의 중점 프로젝트 ․ 오사카 시 린 가 이부 재개발 의 핵심 프로젝트 인 다대 ( 多大 ) 한 경제 적 파급 효과 ( 1 조 8 , 000 억 엔 의 경제 파급 효과 라는 시산 ( 試算 ) 도 있 다 ) 와 새로운 성장산업 인 멀티미디어 산업 육성 에 공헌 하 는 일 이 기대 되 는 USJ 는 오사카 시 의 중점 프로젝트 로 자리매김 하 였 고 , 오사카 의 강력 한 리더십 을 기초 로 계획 이 추진 되 고 있 다 . ․ 이 를 위해서 오사카 만 린 가 이 지역 개발 정비 업의 중 핵 적 시설 로서 의 승인 , 市 가 시행 하 는 토지 구획 정비 사업 , 도시 계획 등 의 번영 이 가능 하 게 되 었 다 . ② 오사카 시 가 시행 하 는 토지 구획 정비 사업 ․ USJ 계 획지 는 거대 한 사업 의 지역 으로서 공장 이전 ․ 철거 에서 만 은 테마파크 개발 을 행하 는 경우 가 아니 라 , 지구 재정비 가 필요 하 였 다 . ․ 게다가 대상 지구 의 현행법 규제 에서 는 테마파크 의 건설 은 이루어질 수 없 으므로 지 구 재 정비 와 법규 제 의 변경 으로 오사카 시 가 시행 하 는 토지 구획 정비 사업 이 결정 되 었 다 . ․ 이것 에 따라서 USJ 의 사업 회사 는 대 규모 토지 조성 이나 교통 하부 구조 에 투자 하 지 않 았 기 때문 에 테마파크 건설 이 행하 여질 수 있 었 다 . ( 4 ) 공공 과 민간 의 제휴 ① 오사카 시 출자 의 제 3 섹터 에 의한 개발 ․ 오사카 시 가 주도 했 다지만 테마파크 개발 을 전부 오사카 시 가 행하 는 것 은 재 정면 에서 도 불 가능 한 일 이 었 다 . 또 한편 으로 는 민간 기업 도 USJ 계획 에 는 찬동 하 였 지만 , 시 의 주도 없이 는 계획 의 진전 을 기대 할 수 없 다는 점 을 인식 하 고 있 었 다 . ․ 이 를 위해서 USJ 개발 은 오사카 시 , 지방 기업 등 이 출자 한 제 3 섹터 를 설립 하 여 공공 과 민간 이 협력 하 여 진행 되 어 지 고 있 다 . ( 5 ) 미국 형 테마파크 와 의 차별 성 ① 미국 과 일본 과 의 환경 차이 에 의 대응 - 미국 US 의 내왕 객 과 일본인 이 지향 하 는 차이 에 의 대응 ․ 일본 의 테마파크 사업 은 요식 ․ 물품 판매 의 비율 의 크기 가 좌우 하 므로 일본 대상 의 시설 내용 에 의 변경 이 계획 되 고 있 다 . - 미국 US 와 다른 기상 조건 에 의 대응 ․ 미국 로스앤젤레스 , 올랜드 와 달리 일본 에서 는 우천 ( 雨天 ) 일 때 가 많 다 . 이 때문 에 야외극장 등 을 우천 시 에 대비 하 여 지붕 달린 시설 로 의 변경 등 이 검토 되 고 있 다 . - 도심 입지 형 ․ 미국 의 유니버설 스튜디오 는 도시 교외 에 입지 해 있 는 데 비해서 USJ 는 도심 에 입지 해 있 고 교통수단 , 환경 부하 ( 負荷 ) 등 의 조건 이 크 게 다르 므로 시설 내용 이나 동선 의 변경 이 계획 되 고 있 다 . - 미국 과 일본 의 법규 제 의 차이 ․ 시설 정비 나 운영 에 관한 법규 제 가 크 게 다르 므로 시설 내용 등 의 변경 이 계획 되 고 있 다 . - 자금 조달 환경 ․ 미국 에서 는 실현 가능 한 프로젝트 ․ 파이넌 스 ( finance ) 나 증권 화 에 의한 자금 조달 이 현시점 의 일본 에서 는 불 가능 하 여 일본 형 자금 조달 이 필요 시 되 고 있 다 . - 사업 구조 ( 非 부동산 사업 , 순수 한 테마파크 사업 ) ․ USJ 는 토지 임차 ( 賃借 ) 에 의한 사업 으로 테마파크 사업 만 으로 수익 을 확보 할 필요 가 있 다 . 3 . 한국 에 적합 한 테마파크 개발 의 시사 ( 示唆 ) 1 ) 테마파크 를 핵 으로 하 는 지역 활성 화 구조 ․ 테마파크 개발 뿐 만 이 아니 라 , 테마파크 를 핵 으로 하 는 관광 산업 이나 산업 육성 을 지향 해야 만 한다 . ․ 그렇게 하 므로써 테마파크 개발 에 따른 지역 활성 화 가 가능 하 게 된다 . 2 ) 한국 의 환경 에 적응 ① 한국인 의 라이프 스타일 , 여 가 활동 에 의 대응 ․ USJ 에서 는 요식 ․ 물품 판매 중시 의 일본인 레저 성향 에 맞추 어 미국 의 유니버설 스튜디오 의 시설 내용 등 을 변경 시켰 다 . ․ 한국인 의 라이프 스타일 , 여 가 활동 성향 에 맞 는 테마파크 의 내용 을 검토 해야 만 한다 . ․ 해외 에서 성공 하 고 있 는 테마파크 를 유치 하 는 경우 도 , 시설 내용 의 변경 등 이 필요 하 게 된다 . 3 ) 관민 ( 官民 ) 의 제휴 ․ 계획 의 진보 에 대해서 는 國 ․ 지자체 , 관련 기업 과 의 제휴 를 꾀하 여야만 한다 . ․ 그렇게 되 면 법규 제 , 절차 , 자금 조달 등 여러 가지 면 에서 보다 유동 성 있 는 계획 을 추진 할 수 있 게 된다 . 4 ) 사업 성 확보 의 시사 ( 示唆 ) ① 테마파크 의 취지 ․ 테마파크 사업 성립 의 요건 으로서 중요 한 요소 의 하나 가 테마 나 어 트렉 션 쇼 내용 의 취지 이 다 . ․ USJ 처럼 해외 에서 성공 한 추지 의 활용 도 하나 의 방책 일 것 이 다 . ․ 일본 에서 는 TDL , USJ 와 같 은 해외 테마파크 의 유치 외 에 일본 역사 를 테마 로 한 ( 예 : 닛쿄에도무라 ( 日光 江戶 村 ) ) 나 , 해외 의 風情 을 테마 로 한 것 ( 예 : 하우 스텐 보스 ) 의 인기 가 높 다 . ② 시장 ( 마켓 ) ․ 테마파크 사업 의 성립 요건 으로 중요 한 요소 의 하나 로 배후 권 ( 背後 圈 ) 의 마켓 ( 인구 ) 의 크기 가 있 다 . 이것 은 입지 조건 ( 입지 장소 와 교통수단 조건 ) 에 의존 한다 . ․ 일본 의 성공 사례 인 TDL 은 가장 많 은 인구 가 집적 하 는 동경 권 ( 인구 약 3 , 200 만 명 ) 에 입지 해 있 어 많 은 수 의 입장객 이 방문 하 고 있 다 . USJ 도 일본 제 2 의 인구 집 객 지역 인 오사카 현 ( 인구 약 1 , 800 만 명 ) 에 입지 해 있 어 , 오사카 도심 에 가깝 고 교통수단 도 용이 하 다 . ․ TDL , USJ 모두 국제공항 과 가까워 해외 에서부터 의 내장객 도 있 다 . USJ 에서 는 아시아 를 중심 으로 해외 에서 50 만 명 정도 가 방문 하 고 있 다 한다 . ③ 사업 성 ( 사업 의 구조 , 자금 조달 , 매상 등 ) ․ 사업 의 구조 도 중요 하 다 . TDL 의 경우 광대 한 일부 에 테마파크 를 개발 하 여 지역 의 가치 를 높이 고 주변 지구 를 매각 하 는 것 으로 막대 한 테마파크 사업 의 투자 일부 를 회수 하 는 사업 구조 였 다 . 그 한편 , USJ 는 초기 투자 격감 때문 에 토지 를 임차 ( 賃借 ) 하 여 테마파크 사업 으로 수익 을 확보 하 는 사업 구조 를 취할 예정 이 다 . 일본 과 한국 과 는 , 사회 환경 이 다르 지만 이 와 같 은 사업 구조 를 참고 로 하 여 입지 환경 이나 사업 주체 의 성격 에 맞 는 사업 구조 를 설정 할 필요 가 있 다 . ․ 자금 조달 에 관해서 는 TDL 의 경우 , 입지 담보 와 출자 기업 의 채무 보증 으로 은행 차입 으로 자금 조달 을 하 였 다 . USJ 의 경우 , 공 적 섹터 인 오사카 시 가 필두 로 주주 가 되 어 사업비 의 1 / 5 를 자기 자금 으로 조달 하 고 , 나머지 는 은행 융자 등 으로 조달 할 예정 이 다 . 어느 것 이나 금리 정세 나 관련 주체 를 고려 한 조달 수법 으로 하 고 있 지만 테마파크 사업 에 는 많 은 액수 의 초기 투자 가 필요 하 므로 자금 조달 계획 은 매우 중요 하 다 . ․ 테마파크 사업 에서 의 매상 은 입장료 수익 과 요식 ․ 물품 판매 수입 , 스폰서 수입 등 으로 구성 된다 . 일본 의 경우 , 요식 ․ 물건 판매 의 비율 이 높 으므로 이 를 위해서 테마파크 內 의 요식 ․ 물품 판매 시설 이 매우 중시 되 고 있 다 . 한국 에서 의 관광 동향 에 맞 는 매상 구성 을 상정 하 여 계획 에 반영 시키 는 것 이 중요 하 다 . 참고 1 : 유니버설 스튜디오 재팬 ( USJ ) 의 개요 ․ 유니버설 스튜디오 는 「 쥬라기 공원 」 이나 「 ET ] 등 의 스릴 이나 , 꿈 속 에서 나 가능 한 체험 을 할 수 있 는 어 트렉 션 이나 굉장 한 엑 션 스턴트 쇼 , 영화 에 등장 했 던 동물 배우 가 등장 하 는 라이브 쇼 , 영화 제작 체험 쇼 등 영화 를 테마 로 하 는 다양 한 엔터 테 인 먼 트 의 집합체 이 다 . 이 유니버설 스튜 니 오 는 현재 미국 의 캘리포니아주 로스앤젤레스 에 있 는 「 유니버설 스튜디오 허리 우드 」 와 후 로 리다 주 올랜드 에 있 는 「 유니버설 스튜디오 후 로 리다 」 에서 연간 약 800 만 명 , 로스엔젤레스 에서 약 500 만 명 이 라는 대 규모 집 객 력 을 보유 하 고 있 다 . ․ USJ 는 2 개소 중 에서 도 인기 를 누리 고 있 는 어 트렉 션 등 을 올 랜드 와 거의 같 은 규모 ( 파크 부분 ) 로 건설 할 예정 이 다 . 건설 지인 시카 서부 린 가 이 지구 는 오사카 시 의 중심 인 오사카 역 , 難 波 역 에서 직선거리 로 6 ~ 7 ㎞, 오사카 역 에서 는 전차 로 약 15 분 , 고속도 로 램프 ( 고속 도로 에 출입 하 기 위한 연락 용 경사로 ) 에 근접 해 있 고 우수 한 입지 조건 을 보유 하 고 있 다 . ․ 또한 , USJ 는 1995 년 5 월 에 오사카 만 린 가 이 지역 개발 정비 법 에 의거 하 여 중핵 적 시설 로서 제 1 호 로 승인 을 받 아 놓 은 상태 이 다 . [ USJ 의 개요 ] ① 장소 : 오사카 시 시 카구 서부 린 가 이 지구 ② 부지 이용 계획 : 전체 54 ha / 파크 면적 39 ha / 주차장 용지 15 ha ( 주차 대수 약 6 , 000 대 ) / 시설 계획 : 어 트렉 션 시설 18 시설 / 요식 ․ 물품 판매 시설 49 시설 ③ 상정 주요 어 트렉 션 ( 개업 시 ) : 개요 ( 별표 대로 ) ④ 사업 계획 : 총 사업비 약 1 , 700 억 엔 / 예상 입장객 수 년 간 약 800 만 명 ⑤ 사업 회사 의 개요 : 설립 1996 년 3 월 / 자본금 100 억 엔 ( 개업 시 400 억 엔 을 성정 ) ⑥ 공사 스케줄 : 1998 년 가을 경 USJ 공사 착공 ( 예정 ) / 2001 년 봄 USJ 오픈 ( 예정 ) 상정 주요 어 트렉 션 ( 개업 시 ) 어 트렉 션 명 내용 소개 쥬라기 공원 최신 기술 로 현대 에서 다시금 생명 을 부여 받 은 공룡 이 공원 을 달리 고 있 다 . 조스 덮쳐 오 고 있 는 조스 . 길 이 10 nm , 무게 3 t 의 괴물 은 영상 이상 의 압력 백 투 더 퓨처 세기 를 여행 하 는 스토리 대로 상상 을 초월 하 는 추진력 의 초음속 타임 트러블 을 체험 , 현재 생각 할 수 있 는 최고 레벨 의 시뮬레이션 . 특수 효과 E ․ T 어드벤처 영화 「 E . T . 」 의 세계 를 재현 . E . T . 가 관객 을 데리 고 은하 저편 에 있 는 고향 으로 돌아가 는 스토리 와일드 와일드 와일드 웨스트 스턴트 쇼 허리 우드 최고 의 스턴트맨 이 서부극 영화 의 세계 를 무대 로 스턴트 쇼 를 피로 . 누구 나 가 즐거워 하 는 박수갈채 의 스테이지 에니 멀 엑 터 즈 스테이지 50 필 의 슈퍼스타 의 모임 . 인간 이 무색 할 정도 의 훌륭 한 스테이 지 . 어른 들 은 말 할 것 도 없 고 , 어린이 들 이 특히 나 좋아할 만 한 쇼 파이 벌 유원지 워터 슬라이더 의 급 류강하 의 앞 에 는 2 층 건물 의 집 크기 만 한 신장 을 지닌 타이거 캐 츠나 10 nm 의 구름 의 집 등 불 가사 의 한 생물 이 기다리 고 있 다 . 스튜디오 여행 스튜디오 가이드 의 안내 로 촬영 현장 을 천천히 관람 하 거나 여러 개 의 어 트렉 션 을 즐긴다 . 텔레비전 제작 견학 여행 텔레비전 의 제작 현장 을 방문 하 여 편집 등 프로 제작 의 공정 을 견학 엔터 테 인 먼 트 산업 ( 요약 ) 1 . 엔터 테 인 먼 트 산업 의 개요 -. 엔터 테 인 먼 트 산업 은 주요 구성원 의 영향력 때문 에 중대 한 기로 에 있 다 . -. 각각 의 구성원 들 은 스스로 매우 강력 한 권한 을 소유 하 고 있 으며 , 팀 이나 파트너 의 국제 적 인 힘 을 이해 하 기 시작 하 고 있 다 . 결과 적 으로 운영 자 나 소유주 들 은 독자 적 인 제안 을 통해서 다양 성 을 추구 하 고 있 다 . 2 . 엔터 테 인 먼 트 산업 의 구성원 들 은 누구 인가 ? -. 테마파크 운영 자 : 디즈니 와 유니버설 과 같 은 거대 기업 과 Knotts Berry Farm 과 Six Flags , Lotte , Cirque de Soleil , Lego 등 전 세계 적 으로 틈새시장 을 모색 하 기 시작 한 2 류 ( 군 ) 들 이 있 다 . -. 운영 자 : 테마파크 가 아닌 외식 산업 , 과학 기술 ( SEGA , NAMCO ) 에 기반 을 둔 운영 자 들 그리고 IWERKS , IMAX 와 같 은 운영 자 들 을 포함 한다 . 이 들 은 과학 기술 붐 과 가상 세계 추구 의 물결 을 타 고 있 다 . -. 영화 산업 : 유니버설 이 여기 에 속하 며 MGM , Warner Bros , Paramount 등 의 병합 된 역량 도 있 음 을 알 수 있 다 . 또한 미국 밖 에서 도 복합 사업 운영 자 가 역량 을 발휘 하 며 , 식음료 사업 ( 외식 사업 ) 및 소매업 과 함께 운영 되 는 복합 영화관 이 시작 되 고 있 다 . -. 카지노 와 게임 산업 : 카지노 와 게임 산업 은 엔터 테 인 먼 트 산업 의 주요 재 정원 으로서 위상 을 떨치 고 있 다 . 그 들 의 재정 적 인 역량 때문 에 아마도 그 들 의 제안 과 제안 설계 에 대한 모험 을 기꺼이 감수 한다 . 최근 의 예 로서 는 New York New York , Casino Niagara 등 이 있 다 . -. 소매업자 들 : 엔터 테 인 먼 트 산업 에서 가장 소 규모 의 구성원 인데 반해 , 가장 어려움 에 처해 있 다 . 쇼핑객 들 은 더 복잡 하 고 차별 화 되 고 있 으며 새로운 소비 형식 과 환경 을 요구 하 고 있 다 . 엔터 테 인 먼 트 산업 은 Niketown , Warner Bros Stroes , Disney 와 같이 소비자 들 의 브랜드 에 대한 인식 을 확대 시킬 수 있 는 장소 로써 이해 해야 한다 . -. 기업 / 미디어 산업 동업자 들 ( 스폰서 ) : 이 산업 의 역량 을 파악 하 고 , 후원 의 중요 성 을 이해 하 는 가장 철저 한 집단 이 다 . ※ 모든 사람 들 은 엔터 테 인 먼 트 를 도시 재 개발 의 요소 뿐 만 아니 라 개발 산업 의 모든 폐해 에 대한 만병통치약 으로 본다 . 3 . 최근 추세 에 대한 논의 -. 지리 성 으로부터 의 탈피 와 소 규모 화 -. 다양 성 을 향한 움직임 . 제 공물 의 중요 성 -. 시장 분위기 즉 생활 양식 의 이해 -. 과학 기술 과 의 협력 쇠퇴 -. 장소 의 창출 . 환경 의 중요 성 4 . 산업 분야 에서 는 엔터 테 인 먼 트 가 무엇 인지 를 정의 하 려고 노력 중 이 다 . 최근 추세 : -. 테마파크 : 규모 와 제 공물 -. 카지노 : 재정 적 인 지주 , 복잡 성 ( 정교성 ) 의 증가 , 정치 적 으로 민감 해짐 -. 주제 가 있 는 환경 : 최근 에 열망 하 고 있 지만 얼마나 오래 갈 것 인가 ? -. 입지 에 기반 을 둔 엔터 테 인 먼 트 : 그 입지 와 지역 시장 과 연계 를 가지 는 환경 을 창출 한다 ( 만약 이러 한 믹스 이상 의 법칙 을 결정 할 수 있 다면 가장 인내력 있 는 경쟁자 는 게임 에서 승산 이 있 음 ) . -. 가족 엔터 테 인 먼 트 센터 : 가장 융통 성 이 있 지만 질 에 있 어서 는 가장 다양 하 다 . -. 도시 엔터 테 인 먼 트 센터 또는 지구 : 엔터 테 인 먼 트 산업 의 성배 ( Holy Grail ) 이 다 . 모든 사람 들 은 알맞 는 믹스 , 인구 통계 , 설계 를 추구 하 며 , 또한 공공 분야 와 민간 분야 에서 의 이해 관계자 간이 적절 한 지원 을 추구 한다 . -. 엔터 테 인 먼 트 : 󰡒 스타 어필 󰡓 때문 에 가장 그 활용 이 눈 에 띈다 . 아마도 그렇게 수행 되 고는 있 으나 우리 는 이미 덜 화려 한 제 공물 의 출현 을 보 고 있 다 . -. 에듀 테인 먼 트 : 박물관 과 수족관 등 과 같이 그 범위 가 넓 기 때문 에 느슨 하 게 정의 된다 . 에듀 테인 먼 트 산업 은 구성 물 이나 설계 의 차원 에서 공공 요소 의 유형 이 포함 된다 . 5 . 엔터 테 인 먼 트 산업 이 나가 야 할 방향 은 ? -. 엔터 테 인 먼 트 산업 은 매우 개방 적 이 다 . . -. 구성 원간 을 상호 연계 하 는 통합 형태 로 나타난다 . -. 일반 적 으로 󰡒 단기간 휴가 ( mini - vacation ) 󰡓 개념 을 추구 한다 . 6 . 아시아 에 있 어서 는 ? -. 절대 적 으로 많 은 사람 수 때문 에 새로운 개념 을 시험 하 기 에 적합 하 기 는 하지만 아시아 시장 은 변동 이 심한 것 으로 판명 되 었 다 . -. 문화 적 으로 과학 기술 또는 과학 기술 에 근거 한 환경 에 수용 적 이 다 . -. 도시 안 의 도시 로써 고도 로 복잡 한 시장 -. 부동산 의 부족 7 . 향후 의 지속 가능 성 8 . 결론 테마파크 --------- 1 . 전 세계 적 으로 가장 많 은 관람객 이 붐비 는 테마파크 는 어디 일까 ? 의외 적 으로 미국 의 유명 한 테마파크 를 재치 고 토쿄 디즈니 랜드 가 몇 년 째 계속 1 위 를 차지 하 고 있 다 . 97 년 관람객 은 1 천 7 백 36 만 명 으로 한 해 에 만 우리 나라 인구 의 1 / 3 이 넘 는 방문객 이 그곳 을 다녀 갔 다 . 디즈니 의 꿈 이 일본 으로 건너 온 것 은 1983 년 , 올해 98 년 으로 15 주년 이 된다 . 미국 이나 유럽 의 디즈니 랜드 와 규모 면 에서 는 작 지만 일본 다운 아기자기 함 이 곳곳 에 베 어 있 다 . 이번 엔터 테 인 먼 트 디자인 으로 의 여행 , 두 번 째 장소 는 도쿄 디즈니 랜드 의 툰 타운 ( Toontown ) 이 다 . 툰 타운 이 란 사전 에 있 는 용어 는 아니 고 합성 된 말 로 단어 뜻 그대로 그곳 에 는 모든 볼거리 들 이 만화 영화 속 의 한 장소 를 그대로 현실 로 옮겨 와 있 다 . 툰 타운 내부 를 걷 고 있 노라면 온통 파스텔 색 을 Air Brush 로 입힌 듯 한 칼라 와 만화 영화 만 의 과장 된 건물 과 거리 풍경 으로 마치 만화 영화 속 에 내 자신 이 합성 되 어 들어간 것 같 은 착각 을 일으키 게 한다 . 2 . 산업 으로서 의 레저 가 계속 발달 함 에 따라 다양 한 레저 의 형태 들 이 나타나 고 있 는데 , 그 중 에서 도 테마파크 ( theme park ) 는 어린이 와 어른 모두 가 즐길 수 있 는 가족 단위 레저 수단 으로 수년전 부터 국내 에서 도 각광 을 받 고 있 다 . 테마파크 의 뿌리 는 유원지 에서 찾 을 수 있 다 . 유럽 의 플 레저 가든 ( pleasure garden ) 에 몇 가지 의 놀이 기구 를 구비 함 으로써 형성 된 유원지 는 19 세기 말 부터 20 세기 초 에 걸쳐 미국 에 도입 되 어 붐 을 일으켰 다 . 특히 초기 철도 경영자 들 이 노선 운영 에 따른 적자 보전 책 으로 도시 근교 에 유원지 를 설립 하 여 손님 을 유도 함 으로써 , 이 시기 철도 의 보급 은 유원지 붐 의 한 요인 이 되 었 다 . 유원지 는 20 세기 초 까지 미국 에서 대표 적 인 오락 으로 정착 되 어 갔 다 . 하지만 1930 년 대 에 접어들 어 오락 수단 의 다양 화 로 유원지 는 큰 영향 을 받 게 되 었 다 . 종전 에 유원지 이외 에 는 이렇 다 할 오락 시설 이 없 었 던 시민 들 에게 자동차 와 영화 라는 레저 수단 이 새롭 게 선보인 것 이 다 . 자동차 는 장소 의 한계 를 뛰어넘 는 새로운 오락 의 터전 을 마련 해 주 었 고 , 영화 산업 은 서민 에게 유원지 이상 의 손쉽 고 도 수준 높 은 흥분 과 감동 을 주 는데 성공 하 였 다 . 사람 들 의 관심 이 풍요 로운 시대 에 맞 는 보다 풍성 한 레저 로 급속히 변하 게 된 것 이 다 . 이 로 인해 유원지 는 그 매력 을 점차 잃 게 되 었 고 1950 년 대 초 에 는 유원지 의 축소 가 불가피 하 게 되 었 다 . 이 때 유원지 산업 의 재 구축 을 선언 하 며 등장 한 것 이 1955 년 LA 근교 에 설립 된 디즈니 랜드 다 . 디즈니 랜드 는 나이 , 성별 , 국적 을 불문 하 고 많 은 사람 들 이 즐겨 찾 았 으며 이 로써 종래 의 유원지 와 는 뚜렷이 구별 되 는 테마파크 시대 의 막 이 오르 게 되 었 다 . 테마파크 란 특정 한 주제 ( theme ) 를 중심 으로 구성 되 고 주제 의 상호 연관 적 기능 제고 가 가능 하 도록 연출 ․ 운영 되 는 , 모든 사람 을 위한 창조 적 유희공원 이 라고 정의 할 수 있 다 . 이러 한 정의 로부터 우리 는 다음 과 같 은 테마파크 의 세 가지 특징 을 도출 해 낼 수 있 다 . 첫째 , 테마파크 는 특정 의 주제 에 기초 를 두 고 통일 적 으로 운영 된다 . 테마파크 는 오락 또는 흥미 를 위주 로 운영 되 는 위락 공원 과 는 달리 뚜렷 한 테마 를 가지 고 있 고 건축 양식 이나 조경 , 놀이 의 내용 , 등장인물 에서 식당 의 메뉴 , 판매 하 는 상품 , 종업원 의 제복 , 휴지통 의 모양 이나 색깔 에 이르 기 까지 모든 요소 가 그 주제 하 에 균형 과 조화 를 이루 며 통일 적 으로 운영 된다 . 둘째 , 테마파크 에서 는 비 일상 적 인 세계 가 전개 된다 . 테마파크 는 일상 성 을 완전히 차단 한 상상 의 세계 이 자 비 일상 적 인 유희 공간 으로서 , 그 곳 에서 입장객 들 은 골치 아픈 현실 을 잠시 나마 잊 고 구경 꾼 에서 참가자 로 변신 하 여 비 일상 적 인 세계 를 체험 한다 . 셋째 , 테마파크 는 놀이 에서 휴식 까지 일괄 적 으로 즐기 는 종합 적 레저 파크 이 다 . 테마파크 를 만드 는 데 있 어 여러 분야 에서 의 종합 력 이 필요 하 다는 것 은 중요 한 요체 이 다 . 종합 성 을 완벽 하 게 소화 해 내 기 위해서 는 디자인 과 연출 등 을 중심 으로 테마파크 건설 에 필요 한 노하우 를 모두 갖추 어야 한다 . 시설 을 근간 으로 하 는 하드웨어 부분 과 테마 를 살리 는 여러 가지 소프트웨어 의 개발 이 테마 와 연관 성 을 가지 고 종합 적 으로 결합 되 어야 만 진정한 테마파크 가 된다 . ( 출처 . 테마파크 의 상징 , 디즈니 월드 를 찾 아서 - 홍 정범 ) 공유 하 기 글 요소