삼성 과 협 력사 의 관계 맺 음 방식 에 대한 지적 도 나온다 . 국내 대 기업 들 은 주요 장비 · 부품 협력 업체 의 경우 제 조공 정상 의 기밀 을 사실상 공유 하 는 수직 계열 화 구조 여서 , 협력 관계 가 깨 질 경우 기술 유출 위험 이 그만큼 크 다는 점 에서 다 . 전자 업계 의 한 구매 담당 임원 은 “ 주요 1 차 협 력사 들 은 직원 들 이 파견 형태 로 상주 하 기 때문 에 딴 마음 을 먹 으면 어렵 지 않 게 영업 기밀 에 접근 할 수 있 다 ” 며 “ 협 력사 들 이 적대 관계 로 돌아서 지 않 도록 이익 분배 등 에서 윈 윈 할 수 있 는 타협점 을 찾 는 합리 적 인 구매 전략 이 필요 하 다 ” 고 말 했 다 .