[ 스포츠 월드 ] 우리 주변 에 동업 했 다는 사람 치고 사업 성공 했 다는 사람 을 찾아보 기 힘든 세상 이 다 . 능력 이 있 고 성공 할 수 있 는 사람 은 동업 안 하 고 일가친척 , 가족 조차 도 신용 하 지 않 고 혼자 힘 으로 하 는 것 이 보통 인데 사주 에 따라서 는 오히려 동업 을 해야 잘 될 수 있 는 경우 가 있 다 . 얼마 전 에 30 대 후반 에 부동산업 을 하 고 있 는 K 씨 가 찾 아 왔 다 . 뱀띠 생 에 생일 이 을축 ( 乙丑 ) 일 주 다 . “ 선생 님 , 제 가 동업 을 하 고 있 는데 사업 운 좀 봐 주 세요 . ” 을 목 ( 木 ) 사주 가 갑 목 ( 甲 木 ) 을 보 니 등라 계 갑 ( 藤蘿 繫 甲 : 덩쿨 풀 이 큰 나무둥치 를 휘 어 감 고 올라감 ) 으로 담쟁이 넝쿨 이 소나무 를 휘 어 감 고 올라가 햇볕 을 보 고 있 는 형상 이 다 . 을 목 이 갑 목 의 덕 으로 절처봉생 ( 絶處逢生 어려움 에 헤쳐 나옴 ) 하 여 부동산 중개사 자격증 을 획득 하 고 을 목 사주 에서 축토 ( 丑 土 ) 는 고 장지 ( 庫 臟 地 ) 인데 개고 가 되 어 활동 이 활발 하 다 . “ 지금 제 가 동업 으로 하 고 있 는데 혼자 하 면 어떨까 해서 여쭤 봅니다 . ” “ 동업자 덕분 에 잘 되 고 있 는 것 이 니 절대로 놓치 지 말 아야 합니다 . ” 신 묘년 을 맞이 하 니 이 전최 화 ( 날카로운 가위 로 꽃 을 잘라냄 ) 하 여 동업자 와 결별 할 마음 이 생기 는 것 이 다 . K 씨 는 동업 으로 부동산업 을 하 고 있 는데 그동안 요령 도 생기 고 축토 ( 丑 土 ) 인 재성 ( 재물 ) 의 창고 가 열리 는 운 을 만나 어느 정도 사업 이 잘 되 니까 욕심 이 생겨 동업자 를 떼 어 버리 려고 하 는 것 이 다 . 그러나 섣불리 결별 할 수 없 는 것 은 사주 에서 을 목 ( 乙 木 ) 인 K 씨 가 갑 목 ( 甲 木 ) 인 동업자 를 의지 하 고 있 는 형상 이 기 때문 이 다 . 상대 가 되 는 동업자 는 개축 ( 癸丑 ) 생 으로 ‘ 마르 지 않 는 니토 ( 泥土 ) ’ 로서 일 도 정진 하 는 끈기 와 집념 이 있 으며 경쟁 국면 에서 당장 은 캄캄 한 곳 에 있 어도 진창 속 에서 헤쳐 나오 는 형국 으로 호걸 의 기상 이 다 . 사주 의 지장 간 에 인비 ( 印 比 : 나 를 생 해 주 는 오행 과 동급 의 오행 ) 가 있 으니 절처봉생 의 형국 이 고 암록 ( 숨 어 있 는 재물 과 록 봉 ) 의 작용 으로 자상 함 과 지혜 로서 어떤 일 이 던지 충실 하 게 행하 는 기질 이 있 다 . 가장 힘든 것 이 이권 의 나눔 인데 이것 은 서로 생각 하 는 것 이 다르 기 때문 에 항상 갈등 을 만들 게 된다 . 서로 반반 씩 나누 어 갖 기 로 했 지만 동업자 입장 에서 는 모든 경영 전략 과 고객 의 관리 방법 과 자기 의 인맥 아이디어 와 노력 으로 사업 을 성공 시켰 기 때문 에 이권 의 나눔 을 똑같이 한다면 불만 이 있 을 수 있 으며 주인 입장 에서 는 자본 을 대 고 건물 과 모든 시 설비 와 개업 을 위한 투자 를 생각 안 할 수 없 는 것 이 다 . 법인 은 자기 투자 한 만큼 이익 이 나 면 나누 기 때문 에 문제 가 없 지만 일 의 성과 에 따라 이익 을 나눈 K 씨 와 같 은 개인 동업 은 동업 상태 가 유지 되 기 어려워 깨 지기 일수 다 . “ 선생 님 , 현재 동업자 와 결별 안 하 고 사업 을 할 수 있 는 방법 은 없 나요 ” “ 혼자 하 려면 동업자 를 높 은 보수 를 주 고 고용인 으로 채용 하 도록 하 세요 ” “ 동업자 가 그것 을 용납 하 지 않 으면 어쩌 지요 ” “ 그럴 때 는 동업 을 잘 할 수 있 도록 노력 해야 합니다 . ” 첫째 는 동업자 를 믿 고 협력 해야 한다 . 둘째 는 동종 의 동업자 들 의 경험담 을 경청 하 고 적용 시켜야 한다 . 셋째 는 능력 에 따라 업무 분담 과 책임 을 정해서 철저히 지키 도록 해야 한다 . 넷째 합의 내용 을 계약서 로 문서화 를 해서 나중 에 라도 분쟁 의 씨앗 이 되 지 않 도록 한다 . 다섯째 상대방 을 이해 하 여 역지사지 로 생각 하 고 배려 해 줘야 한다 . 여섯째 이 권 을 공평 하 게 나누 기 위해 철저 한 세무 , 회계 관리 를 통해 투명 성 있 게 해야 한다 . 일곱째 사업 이 안 될 때 인간 관계 마저 끊 어 지 고 서로 욕하 지 않 고 아름다운 결별 이 될 수 있 도록 서로 를 배려 하 고 , 지속 적 인 상생 과 협력 의 관계 를 모색 해 나가 야 한다 . 이러 한 이야기 를 듣 고 간 K 씨 는 사업 의 멘토링 을 해 준 것 에 대해 감사 하 다는 말 을 하 고 있 어 필자 역시 보람 을 느꼈 다 . 김상회 역학 연구 원장   www . saju 4000 . com   02 ) 533 - 8877