그 는 " 일본 은 물자 가 빈약 한 곳 이 다 . 우리 의 특성 을 잘 반영 하 는 ( 저스트 인 타임 ) 생산 방식 을 개발 해서 미국 을 따라잡 아라 " 하고 외치 기 시작 했 고 , 경영진 은 그 의 비전 을 이룩 할 방법 을 찾 아서 필사 의 노력 을 기울였 다 . 당시 로서 는 상당히 애매 한 개념 이 었 지만 , 그 는 ' 저스트 인 타임 ' 이 라는 신조어 로 우수 한 젊 은 엔지니어 들 에게 멋진 비전 과 숙제 를 던진 셈 이 다 . 제조 시스템 에 대한 기이치로 의 비전 은 결국 실현 되 었 고 오늘날 도요타 의 대표 적 인 이미지 가 되 었 다 .