미치 게 살아라 - 인터넷 교보문고 
 ISBN - 10 : 8985802003 
 ISBN - 13 : 9788985802000 
 미치 게 살아라 
 저자 윤생진 | 출판사 연합뉴스 
 1 , 000 원 [ 90 %↓, 9 , 500 원 할인 ] 
 고졸 기능직 사원 으로 입사 해 남 들 은 한 번 도 힘들 다는 특진 을 무려 일곱 번 이나 거듭 하 며 20 여 년 만 에 그룹 상무 자리 에 오른 남자 . 돈 도 , 학력 도 , 배경 도 없이 오직 맨 주먹 으로 시작 했 지만 특유 의 끓 어 넘치 는 에너지 와 열정 으로 자신 의 삶 을 스스로 세운 목표 에 도달 시킨 남자 . 윤생진 , 그 는 현재 금호 그룹 전략 경영 본부 상무 로 재직 중 이 며 조선 대학교 경영 대학원 에서 강의 를 하 고 있 다 . 남 들 같 으면 은퇴 를 바라보 는 50 대 중반 . 그러나 그 는 그 동안 피땀 으로 일궈낸 품질 경영 분야 에서 전국 최고 를 벗어나 세계 최고 로 우뚝 서 겠 다는 야심 찬 꿈 을 키워 가 고 있 다 . 
 윤생진 
 51 년 전남 흑산 도 출생 , 78 년 고졸 생산직 사원 으로 금호 타이어 입사 , 80 년 생산 반장 특진 , 84 년 주임 특진 , 89 년 대리 특진 , 94 년 차장 특진 , 96 년 부장 특진 , 2000 년 그룹 전략 경영 본부 상무 특진 , 현재 까지 재직 중 . 
 책장 을 열 며 ? 나 에게 는 꿈 이 있 었 다 . 
 추천 의 글 ? 진짜 사나이 윤생진 
 1 장 이런 직원 이 되 자 
 1 . 목표 와 도전 
 상무 가 되 다 / 가당 찮은 부장 의 꿈 / 입사 초년생 / 장점 살리 기 / 난생 처음 으로 한 1 등 / 일본 기술자 도 놀란 아이디어 
 흑산도 물개 의 돌풍 / 아이디어 는 쉽 다 / 깨알 만 하 게 써 놓 은 ' 윤생진 부장 ' / 스스로 세운 목표 / 윤생진 기념비 를 세우 시 오 
 잊 지 못할 기념식수 / 흑산도 에서 청와대 까지 
 메모 의 미치광이 / 말 로 하 면 불평 , 글 로 쓰 면 제안 / 식당 으로 가 는 지름길 / 나 는 미친 놈 이 다 / 윤생진 은 골치 아픈 사람 
 프로 의식 , 포로 의식 / 네 까짓 게 뭔데 / 참담 한 실패 / 왕따 를 당하 다 / 폐지 된 성적 급 / 나 를 살린 골프 / 나 의 코치 선생 님 
 명함 으로 자른 나무젓가락 / 생애 최고 의 도박 
 2 장 이런 관리자 가 되 자 
 1 . 자기 관리 와 조직 관리 
 사투리 를 쓰 는 남자 / 개구리 죽음 이 주 는 교훈 / 과감 한 결단 / 금호 집단 비 서장 / 회장 님 의 박장대소 / 새벽 4 시 이메일 
 효과 적 인 교육 / 큰 바위 얼굴 을 찾 아서 / 성숙 한 자기 관리 / 언제 웃길 것 인가 / 예비 영웅 을 찾 아서 / 불 이 꺼지 지 않 는 연구소 
 그룹 품질 경영 대회 
 2 . 관리자 의 리더십 
 당신 은 가능 한 사람 이 오 / 감동 의 플래카드 / 신바람 나 는 일터 / 스페셜 리스트 , 제너럴 리스트 / 내 편 만들 기 
 아줌마 No , 여사 님 Ok / 양복 과 작업복 / 융단 폭격 , 벌 떼 제안 제도 / 가족 초청 만찬회 / 눈물바다 가 된 행사장 / 칭찬 기술 
 3 . 프로 만 이 살 아 남 는다 
 나 의 프로 철학 / 목마른 놈 이 우물 판다 / 1 천 명 을 먹여 살리 는 사람 / 엽서 4 천 장 / 미술관 이야기 / 백지 로 본 사회 
 거울 보 는 남자 / 하루 에 세 번 면도 하 는 남자 / 건강 관리 도 능력 이 다 
 3 장 윤생진 의 성공 법칙 
 책장 을 닫 으며 - 내 인생 은 축구 경기 와 같 다 
 고졸 기능직 사원 으로 입사 해 남 들 은 한 번 도 힘들 다는 특진 을 무려 일곱 번 이나 거듭 하 며 20 여 년 만 에 그룹 상무 자리 에 오른 남자 . 돈 도 , 학력 도 , 배경 도 없이 오직 맨 주먹 으로 시작 했 지만 특유 의 끓 어 넘치 는 에너지 와 열정 으로 자신 의 삶 을 스스 . .. 
 고졸 기능직 사원 으로 입사 해 남 들 은 한 번 도 힘들 다는 특진 을 무려 일곱 번 이나 거듭 하 며 20 여 년 만 에 그룹 상무 자리 에 오른 남자 . 
 돈 도 , 학력 도 , 배경 도 없이 오직 맨 주먹 으로 시작 했 지만 특유 의 끓 어 넘치 는 에너지 와 열정 으로 자신 의 삶 을 스스로 세운 목표 에 도달 시킨 남자 . 
 윤생진 , 그 는 현재 금호 그룹 전략 경영 본부 상무 로 재직 중 이 며 조선 대학교 경영 대학원 에서 강의 를 하 고 있 다 . 
 남 들 같 으면 은퇴 를 바라보 는 50 대 중반 . 그러나 그 는 그 동안 피땀 으로 일궈낸 품질 경영 분야 에서 전국 최고 를 벗어나 세계 최고 로 우뚝 서 겠 다는 야심 찬 꿈 을 키워 가 고 있 다 . 
 ■ 윤생진 의 성공 법칙 24 
 1 . 폭발 직전 의 열정 을 가져라 2 . 아이디어 를 찾 아라 3 . 내 얼굴 만 봐도 즐겁 게 하 라 4 . 말수 를 줄여라 , 목소리 를 낮춰라 5 . 변화 하 는 사람 만 이 미래 를 꿈 꾼 다 6 . 칭찬 한 만큼 돌아온다 7 . 내 가 이룬 꿈 이 타인 에게 꿈 을 준다 8 . 신 이 나 서 한 일 은 실패 하 지 않 는다 9 . 메티스 정신 으로 무장 하 라 10 . 인생 은 깡 이 다 11 . 권위주의 를 버려라 12 . 창의력 은 여유 에서 나온다 13 . 톱 ( Top ) 의 의중 을 꿰뚫 어라 14 . 긍정 적 으로 생각 하 라 15 . 할 수 있 다고 생각 하 면 그렇게 된다 16 . 운명 을 바꾸 고 싶 으면 미쳐라 17 . 주인 인가 , 노예 인가 18 . 시련 은 성공 의 예고편 19 . 희망 을 만드 는 사람 20 . 마지막 에 웃 는 사람 21 . 한 걸음 씩 만 전진 하 라 22 . 도전 은 남 아 있 다 23 . 목표 한 만큼 만 이루어진다 24 . 자기 에게 최면 을 걸어라 
 저자 가 갓 입사 해 신입 사원 교육 을 마치 고 현장 으로 배치 되 기 3 일 전 의 일 이 다 . 인사과 에서 면담 을 하 는데 누군가 이런 질문 을 했 다 . 
 “ 윤생진 씨 , 당신 은 꿈 이 뭡니까 ? ” 
 저자 는 기다렸 다는 듯이 조금 도 주저 하 지 않 고 대답 했 다 . 
 “ 네 ! 제 꿈 은 여기 서 부장 이 되 는 겁니다 . ” 
 주위 는 순식간 에 웃음바다 로 변했 다 . 곧이어 다른 질문 이 날아들 었 다 . 
 “ 혹시 반장 을 부장 으로 착각 한 거 아닙니까 ? ” 
 “ 아닙니다 ! 저 는 꼭 부장 이 될 겁니다 . ” 
 잘못 말 했 을 리 가 없 었 다 . 왜냐하면 부장 이 되 는 것 은 저자 가 입사 하 면서 부터 가슴 에 새긴 포부 였 으니까 . 
 그러나 당시 그 의 회사 는 고졸 기능직 사원 에서 출발 해 과장 이 되 기 까지 단 한 번 의 승진 누락 이 없 다 해도 꼬박 30 년 이 걸렸 다 . 그러 다 보 면 정년 이 훌쩍 지나 버리 기 마련 . 아무리 날 고 기 어도 대학 을 나오 지 않 으면 소용없 다는 뜻 이 다 . 사람 들 이 대놓 고 그 를 비웃 었 던 것 은 바로 이 때문 이 었 다 . 
 하지만 저자 는 포기 하 지 않 았 다 . 그 보다 는 ‘ 최고 가 아니 면 죽 음 뿐 ’ 이 라는 단순 한 논리 에 운명 을 걸 었 다 . 
 그 결과 최 연소 , 최 단기 에 반장 이 되 었 고 , 다시 대리 에서 상무 까지 일곱 번 의 특진 을 거치 며 현재 금호 그룹 전략 경영 본부 상무 로 재직 중 이 다 . 
 현장 에서 고무 냄새 를 뒤집어쓴 채 일 하 던 사람 이 그룹 의 최고봉 이 라 일컬 어 지 는 그룹 상무 까지 올라섰 다는 것 은 기적 이 라고 밖 에 달리 표현 할 말 이 없 다 . 
 ‘ 인간 승리 의 화신 ’ 이라고 일컬 어 지 는 사람 . 이 책 은 어쩌면 평범 한 직장인 의 피눈물 나 는 성 공기 라고 도 할 수 있 다 . 하지만 이론 과 철학 으로 다듬 어 졌 다기 보다 는 생생 한 삶 에 기반 한 체험 성 공학 이 라고 해야 한다 . 
 저자 의 삶 을 통해 누구 든지 마음 만 먹 으면 성공 할 수 있 다는 가능 성 과 잠재력 을 발견 할 수 있 을 것 이 다 . 
 서현기 님 2009 . 02 . 11 
 김규환 씨 가 대우중공업 에 입사 
 독창 적 이 어야 한다는 고정 관념 
 미쳐야 미친다 | re ** la | 2006 . 10 . 12 | | 추천 : 0 
 글 은 특출난 작가 만 쓸 수 있 는 것 이 아니 다 . 글 속 에 자기 자신 이 들 어 있 으면 누구 나 작가 가 될 수 있 다 . ... 
 글 은 특출난 작가 만 쓸 수 있 는 것 이 아니 다 . 
 글 속 에 자기 자신 이 들 어 있 으면 
 누구 나 작가 가 될 수 있 다 . 
 글 안 에 는 또 하나 의 자기 자신 이 들 어 있 다 . 
 자신 의 삶 이 들 어 있 다 . 
 나 는 글 을 통해 
 한 사람 의 사람 과 만난다 . 
 오늘 아주 뜨거운 사람 을 만났 다 . 
 이런 류 의 사람 은 많이 만나 왔 지만 . 
 이 분 만 의 색깔 이 강해서 , 지금 까지 내 가 본 사람 과 는 다른 
 그 분 만 의 고유 한 색 을 느끼 고 
 책 을 읽 는 시간 내내 즐거웠 다 . 
 작가 를 만난 시간 이 었 다 . 
 나 는 이 ' 미치 다 ' 라는 단어 를 좋아한다 . 
 무언가 에 미치 는 것 이 나 의 꿈 이 다 . 
 미치 도록 좋 아 하 는 것 을 찾 는 것 이 나 의 인생 이 다 . 
 미치 도록 사랑 하 고 , 
 미치 도록 좋 아 하 는 일 을 찾 고 싶 었 다 . 
 이 책 을 다 읽 고 마지막 장 을 덮 는 순간 내 다리 의 힘 이 풀려 버렸 다 . 
 50 여 년 동안 100 M 달리기 를 한 것 과 같 은 헐떡임 에 
 나 도 모르 게 힘 이 빠졌 다 . 
 나 는 빠르 게 돌아가 는 시간 을 보 면 볼 수록 
 뒤 로 가 고 싶 어 진다 . 
 어쩌면 나 는 , 나 의 체력 을 달리 는 사람 들 을 구경 하 는 데 소모 하 고 있 는지 도 모르 겠 다 . 
 그리고 언젠가 쪼그린 다리 를 펴 고 일어서 
 내 가 갈 길 을 찾 아 유유히 떠나갈 것 이 다 . 
 사람 들 의 흐름 을 뒤로한 채 . 
 지금 은 책 들 속 을 여행 중 이 다 . 
 운명 을 바꾸 고 싶 으면 미쳐라 | st ** eleehs | 2004 . 11 . 16 | | 추천 : 0 
 윤생진 이 라는 분 이 있 습니다 . 약간 은 생소 한 그 분 은 현재 금호 아시아 나 그룹 전략 경영 본부 의 상무 로 재직 하 면서 조선대 경영학 과 겸 . .. 
 윤생진 이 라는 분 이 있 습니다 . 약간 은 생소 한 그 분 은 현재 금호 아시아 나 그룹 전략 경영 본부 의 상무 로 재직 하 면서 조선대 경영학 과 겸임 교수 를 하 고 있 습니다 . 남부럽 지 않 은 성취 를 이룬 이 윤생진 상무 는 그러나 흑산도 태생 의 고졸 기능직 사원 으로 금호 그룹 에 입사 하 여 오늘 을 개척 한 분 으로 꽤 유명 합니다 . 윤생진 상무 의 성공 담 은 얼마 전 TV 에서 도 방영 된 적 이 있 었 던 것 같 은데 , 이번 에 는 그 분 의 저서 를 통해 만나 보 았 습니다 . 연합뉴스 사 에서 출판 한 라는 책 인데 윤상무 가 낸 4 번 째 저서 라고 합니다 . 윤생진 상무 는 금호 그룹 내 에서 고졸 기능직 사원 출신 으로 는 전례 가 없이 현 상무 의 지위 에 까지 오르 게 되 었 습니다 . 그간 무려 일곱 번 에 걸쳐 특진 을 거듭 하 였 고 대리 에서 차장 으로 2 계급 특진 을 한 경력 도 있 습니다 . 이런 성취 의 비결 은 아이디어 와 제안 에 있 습니다 . 1 년 에 제안 을 무려 2 , 000 건 이상 ( 매일 6 건 을 목표 로 함 ) 을 하 여 채택 이 되 었 고 그 결과 2 년 연속 그룹 내 제안 왕 에 선정 된 바 있 습니다 . 또한 제안 활동 으로 하루 에 대통령상 을 2 개 부문 에서 겹치 기 로 받 은 기록 도 있 습니다 . 이제껏 통산 으로 총 18 , 600 건 에 달하 는 제안 을 했 다고 하 니 쉽 게 믿 기 어려울 정도 입니다 . 어느 회사 에 나 다양 한 제안 관련 제도 가 있 습니다 . 그러나 제도 가 있 고 통로 가 마련 되 어 있 다고 해서 아이디어 와 제안 활동 이 활성 화 되 는 것 은 아닙니다 . 구성원 스스로 가 열정 과 문제 의식 을 가지 고 일 에 임하 는 자세 와 분위기 가 조성 되 어야 하 며 , 이 를 담아내 고 가능 하 게 하 는 인프라 , 제도 가 구축 되 어 있 어야 합니다 . 에 는 윤생진 상무 가 일 과 회사 , 그리고 제안 에 미쳐서 살 아 온 땀 의 궤적 이 생생 하 게 담겨 있 습니다 . 그 는 책 속 에서 , 그리고 자신 의 인생 을 통하 여 외치 고 있 습니다 . " 운명 을 바꾸 고 싶 으면 미쳐라 " 고 . 
 열정 의 결정체 , 윤생진 . | az ** a | 2004 . 11 . 10 | | 추천 : 0 
 이 책 은 고 졸 의 기능직 사원 이 7 번 의 특진 을 거듭 해서 그룹 의 경영 전략 본부 의 상무 의 자리 에 까지 오르 기 까지 의 과정 을 생생 하 게 그려 . .. 
 이 책 은 고 졸 의 기능직 사원 이 7 번 의 특진 을 거듭 해서 그룹 의 경영 전략 본부 의 상무 의 자리 에 까지 오르 기 까지 의 과정 을 생생 하 게 그려 내 고 있 다 . 고 졸 의 기능직 이 과장 의 자리 에 만 오르 는 것 도 , 정상 적 인 수순 을 밟 는다면 30 년 이 걸린다 . 하지만 , 그 는 그런 기존 체계 에 연연 하 지 않 고 , 자신 의 일 에 최고 의 열정 을 다 했 다 . 그런 그 의 성공 비결 은 물론 열정 과 관심 이 라고 생각 한다 . 하지만 , 그 는 그 만 의 창의력 을 발휘 하 면서 그 의 업무 에 소홀 하 지 는 않 았 다 . 되려 다른 평범 한 동료 사원 들 보다 자신 에게 주어진 과업 을 더욱 완벽 하 게 처리 하 면 처리 하 였 지 , 자신 만 의 색깔 만 을 강조 하 지 는 않 았 다 . 그 는 프로 와 포로 라는 비슷 해 보이 는 단어 를 통해서 열정 을 가진 사람 과 그렇 지 못한 수동 적 인 사람 을 비교 하 였 다 . 또한 ' 할 수 있 다 . ' 는 긍정 적 인 사고 를 통해서 고정 관념 을 깨뜨릴 것 을 젊은이 들 에게 강조 하 였 다 . 점차 직위 가 올라가 면서 그 는 업무 에 관한 열정 뿐 만 아니 라 , 자신 과 함께 일 하 는 사람 들 에 대한 열정 도 나타내 었 다 . 이렇게 부하 들 을 감동 시키 는 그 의 자세 는 부하 직원 들 의 가슴 에 작 은 불씨 를 불어넣 었 다고 생각 된다 . 중도 에 포기 하 는 것 을 생각 하 지 않 는 남자 . 시작 도 안 하 고 뒤돌아서 는 것 을 용납 하 지 않 는 남자 . 자신 이 맡 은 일 만 은 최고 정신 으로 해내 는 남자 . 오늘 보다 더 나 은 내일 을 향해 뛰 는 그 의 뒷모습 은 , 개인 도 사회 전체 적 으로 도 열정 이 식 어 있 는 현 시대 에 귀감 이 된다 .