따라서 목표 관리 가 우수 한 경영 을 지향 하 는 도구 로서 의 역할 을 하 기 위해서 는 단지 성과 를 평가 하 고 자원 을 배분 하 는 좁 은 의미 로서 가 아니 라 전략 적 · 체계 적 · 인간 적 관점 에서 종합 적 으로 접근 해야 할 것 이 다 . 전략 적 관점 에서 는 고객 만족 에 기초 를 둔 비전 과 전략 을 설정 하 고 , 체계 적 관점 에서 는 목표 의 일관 성 과 조화 를 이루 어 조직 전체 가 하나 의 방향 으로 나아갈 수 있 도록 하 고 , 인간 적 관점 에서 는 사람 들 이 보다 자율 적 으로 일 하 고 아이디어 를 낼 수 있 도록 조직 구조 를 개편 하 고 혁신 적 문화 를 창조 하 는 노력 이 요구 되 는 것 이 다 . MBO 를 종합 적 으로 접근 할 때 포함 되 어야 할 부문 은 〈 표 7 〉 로 나타낼 수 있 다 .