배심원 실 테이블 스토리 에서 행동 은 두 번 째 단락 에서 시작 한다 . “ 팀원 들 은 판사 , 검사 , 이전 배심원 뿐 만 아니 라 법원 공무원 등 총 20 여 명 을 인터뷰 했 다 … … . ” 그 들 이 행한 일 은 우선 간단히 묘사 되 고 , 그 들 은 첫 번 째 좌절 을 맛본다 . 하지만 효과 적 인 배심원 심의 절차 에 있 는 많 은 장애물 을 조사 하 고 나 서 그 들 은 발견 에 이른다 . “ 놀랍 게 도 이러 한 것 들 은 그리 큰 문제 가 아니 었 다 . ” 그 들 이 추적 했 던 모든 논리 적 방안 은 소용 이 없 었 다 .