복수 노조 시대 , 지혜 롭 게 대처 해야 
 열흘 후면 복수 노조 시대 가 열린다 . 
 그렇게 되 면 , 생산직 에 비해 노동 운동 이 활발 하 지 않 던 직종 , 즉 사무직 과 연구 개발 직 에서 노조 설립 이 활발 해질 것 으로 예상 된다 . 때문 에 이제 는 화이트칼라 노사 관계 안정 을 위해 무엇 을 해야 할 것 인지 , 지금 보다 훨씬 더 진지 하 게 고민 해 보 아야 한다 . 그러 기 위해서 는 먼저 화이트칼라 노동자 들 이 회사 에 대해 어떤 불만 을 갖 고 있 는지 , 그 구체 적 인 내용 을 정확 하 게 파악 하 는 것 이 중요 하 다 . 
 첫째 는 , 고용 불안 이 다 . 외환 위기 이후 사무직 노동자 들 이 느끼 는 고용 불안감 은 엄청나 게 크 다 . 이 들 은 당연히 보호막 을 갖 고 싶 을 것 이 고 , 노동조합 이 그 대안 이 될 수 있 다고 생각 할 것 이 다 . 
 둘째 는 , 과도 한 업무 부담 이 다 . 야근 을 밥 먹 듯 하 고 휴일 에 도 회사 에 나가 야 한다 . 대 기업 화이트칼라 노동자 의 장시간 근로 는 그 정도 가 너무 심하 다 . 과로사 가 남 의 이야기 같 지 않 은 것 이 그 들 의 현실 이 다 . 
 셋째 , 보상 의 형평 성 에 대한 불만 이 다 . 연봉제 도입 이후 개인 간 임금 차이 가 점점 더 확대 되 고 있 다 . 동기 부여 도 좋 지만 그것 이 공동체 를 위협 하 는 수준 까지 가 서 는 안 될 것 이 다 . 
 한 가지 더 지적 하 고 싶 은 것 이 있 다 . 복수 노조 허용 은 노조 설립 의 자유 를 완전 하 게 보장 한다는 뜻 이 지 , 한 회사 에 여러 개 의 노조 가 존재 하 는 것 이 좋 다는 것 을 의미 하 지 는 않 는다 . 
 혹시 몇몇 기업 들 이 자기 들 에게 우호 적 인 노조 를 따로 만들 어서 노조 를 분리 , 통제 할 수 있 다고 생각 할지 모르 겠 다 . 
 그러나 이런 시도 는 실패 할 수 밖에 없 다 . 노조 는 일단 설립 된 이후 에 는 사용 자 가 조종 할 수 있 는 조직 이 아니 다 . 노조 는 조합원 의 투표 로 운영 되 는 정치 조직 이 기 때문 이 다 . 이 는 또한 매우 위험 한 발상 이 기 도 하 다 . 노노 갈등 은 노사 갈등 보다 훨씬 더 나쁜 것 이 다 . 근로자 들 간 의 불협화음 으로 생산 성 이 떨어지 게 되 면 , 그것 은 고질 적 인 문제 가 되 어 매우 오래 갈 것 이 고 , 파업 보다 훨씬 더 큰 비용 을 발생 시킬 것 이 다 . 
 노동조합 도 서로 분열 하 면 노동 운동 의 힘 이 약해질 수 밖에 없 다 . 안 그래도 노조 의 영향력 은 점점 더 약화 되 고 있 는 실정 이 다 . 힘 을 모아도 모자랄 판 에 서로 분열 하 면 노동 운동 의 미래 는 더욱 어두워질 것 이 다 . 
 복수 노조 시대 라는 새로운 환경 변화 가 우리 나라 노사 관계 를 후퇴 시키 는 일 이 없 도록 함께 지혜 를 모아야 할 때 다 .