멘토 리더십 
 연초 부터 이어진 국정 누수 와 각종 사회 · 지역 갈등 으로 이명박 정부 에 대한 민심 이반 이 위험 수위 를 넘어선 것 으로 분석 되 고 있 다 . 최근 헤럴드 경제 가 케이엠 조사 연구소 에 의뢰 해 국민 여론 조사 를 실시 한 결과 , 이 대통령 국정 운영 에 대해 응답자 54 . 1 % 가 부정 적 평가 를 내렸 다 . 긍정 은 30 . 1 % 에 불과 했 다 . 
 현직 대통령 의 지지율 이 30 % 아래 로 떨어질 경우 레임덕 현상 으로 인해 국정 이 흔들릴 수 있 다 . 연초 감사원장 내정자 낙마 를 비롯 해 구제역 파동 , 동남 권 신공 한 입지 논란 , 부산 저축 은행 불법 인출 , 과학 벨트 문제 등 으로 대통령 에 대한 부정 적 이미지 가 예전 과 는 자못 다르 다 . 
 심지어 여당 텃밭 인 부산 · 경남 의 민심 이탈 도 심각 한 수준 이 다 . 왜 이렇게 좁 은 땅덩어리 에서 국론 이 사 분 오 열 되 고 있 을까 . 리더 의 듣 는 귀 가 닫혀 있 기 때문 이 다 . 국민 들 의 소리 를 듣 지 않 고 고집스레 소통 하 지 않 으려는데 있 다 . 게다가 내 사람 만 을 고집 하 던 인사 스타일 로 인해 국민 들 의 불신 도 사 고 있 다 . 
 세종 대왕 은 자신 보다 20 ∼ 30 년 이나 나이 가 많 은 노 ( 老 ) 대신 들 의 적극 적 인 지지 를 얻 어 위대 한 업적 을 쌓았 다 . 태종 이방원 과 달리 즉위 당시 책 만 보 던 세종 이 황희 , 맹사성 , 박 은 , 허조 등 당대 대신 들 의 마음 을 사로잡 은 것 은 부지런히 묻 고 경청 하 는 것 부터 시작 했 다 . 
 즉 위한 후 세종 은 일 성 으로 “ 내 가 인물 을 잘 모르 니 경 들 과 의논 해 벼슬 을 제수 하 려 한다 ” 는 말 을 했 다 . 세종 은 대신 들 을 수시로 불러 나라 에 도움 되 는 절실 한 말 을 강직 하 게 말 해 달 라 주문 했 다 . ‘ 멘토 리더십 ’ 을 실천 한 것 이 다 . ‘ 멘토 리더십 ’ 은 늘 대화 를 통해 이해 하 려 노력 하 며 그 들 앞 에 놓인 문제 를 해결 하 고 , 나아가 변화 를 유도 하 는 것 을 뜻 한다 . 
 결론 적 으로 이 대통령 의 귀 가 닫혀 있 는 한 민심 이 반 과 지역 의 분열 은 심화 될 것 이 다 . 듣 는 귀 가 크 고 , 이 를 바탕 으로 꾸준히 소통 하 려 했 던 세종 대왕 의 ‘ 멘토 리더십 ’ 이 절실 한 이유 다 .