보험 업계 , 다가오 는 K - ICS 대응 … 자본 관리 선진 화 필요 
 신 지급 여력 제도 ( K - ICS ) 도입 이 2022 년 으로 한 해 미뤄 지 면서 보험업 계 가 한숨 돌리 게 됐 다 . 다만 규제 도입 자체 에 는 변함 이 없 고 , 향후 K - ICS 도입 될 경우 지급 여력 ( RBC ) 비율 악화 가능 성 이 있 어 보험 회사 들 이 사전 에 체질 개선 이 필요 하 다는 분석 이 다 . 
 6 일 보험 연구원 이 발표 한 ' 신 지급 여력 제도 와 자본 관리 다변 화 ' 보고서 에 따르 면 지난해 9 월 말 기준 국내 보험 회사 평균 RBC 비율 은 261 . 9 % 다 . 
 RBC 비율 은 보험 사 자본 량 ( 가용 자본 ) 을 손실 금액 ( 요구 자본 ) 으로 나눈 값 이 다 . 보험 사 가 보험금 을 고객 에게 제대로 지급 할 수 있 는지 를 나타내 는 지표 이 기 도 하 다 . RBC 비율 이 200 % 면 보험 사 는 고객 이 100 만 원 청구 하 면 200 만 원 까지 내줄 여력 이 있 다는 것 이 다 . 보험업법 상 100 % 이상 유지 하 도록 규정 한다 . 다만 금융 감독원 은 보험 사 RBC 비율 을 150 % 이상 유지 할 것 을 권고 한다 . 
 최근 몇 년 간 국내 보험 회사 는 충분 한 여유 자본 을 가지 고 있 어 자본 관리 가 큰 문제 가 되 지 않 았 다 . 다만 2022 년 에 도입 될 새로운 보험 회계 기준 ( IFRS 17 ) 과 K - ICS 영향 으로 가용 자본 이 대폭 축소 되 거나 요구 자본 이 확대 돼 RBC 비율 의 하락 이 예상 된다 . 
 현재 까지 국내 보험 회사 는 내부 이익 잉여금 창출 , 금리 변화 에 대한 채권 재분류 , 장기 국채 매입 , 후순위채 권 및 신종 자본 증권 발행 등 전통 적 인 자본 관리 방식 에 의존 했 다 . 특히 채권 재분류 는 가용 자본 확충 에 크 게 기여 해 보험 사 들 의 성장 을 도왔 다 . 다만 이런 방식 은 K - ICS 에서 는 자본 뿐 아니 라 부채 까지 시 가 평가 대상 으로 잡혀 제한 적 인 역할 을 하 게 된다 . 
 보험 회사 들 이 IFRS 17 과 K - ICS 대응 을 위해 부채 비중 이 높 은 저축 성 보험 보다 보장 성 보험 판매 를 확대 하 고 있 지만 , 효과 는 제한 적 이 다 . 금감원 에 따르 면 지난해 9 월 말 기준 보험 회사 의 보장 성 보험 수입 보험료 는 전년 대비 5951 억 원 증가 했 다 . 반면 저축 성 보험 수입 보험료 는 4 조 8818 억 원 줄 었 다 . 
 이 에 국내 보험업 계 가 선제 적 으로 체질 개선 에 나서 는 등 자본 관리 에 다 변화 가 필요 하 다는 지적 이 다 . 선진 화 된 자본 관리 와 재 보험 활용 , 보험계약 가치 의 자본 화 , 파생 금융 상품 활용 을 통한 요구 자본 의 경감 등 방안 을 적극 활용 할 필요 가 있 다는 분석 이 다 . 
 임준환 보험 연구원 선임 연구 위원 은 “ 최근 금융 당국 이 금리 위험 을 재 보험 회사 에 이전 해 부채 듀레이션 을 줄이 는 공동 재보험 도입 방안 을 발표 하 였 는데 , 이 를 계기 로 보다 전향 적 인 관점 에서 재 보험 의 역할 이 요구 자본 뿐 만 아니 라 가용 자본 관리 수단 으로 인식 될 필요 가 있 다 ” 며 “ 이 와 더불 어 파생 금융 상품 도 하나 의 수단 으로 활용 될 수 있 는 만큼 다각 적 으로 자본 관리 를 다변 화 할 필요 가 있 다 ” 고 말 했 다 .