주 사장 이 1983 년 현대 중 전기 에 입사 했 을 때 회사 는 창사 이후 최대 위기 를 겪 고 있 었 다 . 정부 가 중복 · 과잉 투자 된 중화학 업종 구조 조정 을 단행 하 면서 전력 기기 업계 에 강제력 을 발동 했 기 때문 이 다 . 정부 는 당시 변압기 시장 은 효성 , 차단기 시장 은 금성 계전 ( 현 LS 산전 ) 으로 사업자 를 단일 화 했 다 . 현대 는 국내 전력 기기 판매 를 10 년 간 금지 당해 당장 수출 하 지 않 으면 먹 고 살 수 없 는 처지 가 됐 다 . 당시 현대 중 전기 의 모회사 인 현대 중공업 은 삼성전자 금성사 ( 현 LG 전자 ) 현대 자동차 보다 매출 과 영업 이익 이 앞선 국내 1 위 기업 이 었 다 . 하지만 해외 시장 에서 는 아직 낯선 이름 이 어서 영업 에 어려움 이 많 았 다 . 주 사장 은 “ 현대 를 아 는 외국인 이 거의 없 었 다 ” 며 “ 수주 상담 을 신청 해도 ‘ 오 지 말 라 ’ 며 문전 박대 당하 기 일쑤 였 다 ” 고 회상 했 다 .