김 팀장 은 “ 비 효율 적 인 회의 시간 을 최대 한 줄 이 고 , 구두 가 아닌 문서 를 기준 으로 작업 을 했 다 ” 며 “ 문서 를 중심 에 놓 자 다른 팀 의 요구 내용 이 뭔지 파악 하 기 가 더 쉬워졌 다 ” 고 말 했 다 . 그 는 “ 업무 완료 예정일 도 이전 처럼 달 이나 주 단위 가 아닌 날짜 와 오전 · 오후 로 까지 구분 하 면서 업무 효율 이 눈 에 띄 게 좋 아 졌 다 ” 고 덧붙였 다 . 처음 3 개월 은 시행착오 로 야근 이 늘 었 지만 그 이후 로 는 야근 이 점차 줄 었 고 , 올해 들어선 야근 이 완전히 사라졌 다 . 김 팀장 은 “ 자신 의 작업 결과물 을 다시 분석 해 볼 여유 가 생겨 생산 성 이 훨씬 높 아 졌 고 회사 에 대한 애착 도 생겼 다 ” 고 말 했 다 .