“ 한국 조명 업계 , ‘ 장수 기업 ’ 중심 으로 재편 하 자 ” : 한국 건축 신문 http : / / www . architecturenews . kr 
 한국 건축 신문 ㅣ 기사 입력 2019 / 09 / 19 [ 14 : 15 ] 
 1980 년 대 중반 에서 1990 년 대 중반 에 이르 는 기간 동안 국내 주택 조명 , 오피스 조명 , 옥외 조명 , 무대 조명 업계 는 1 등 기업 들 의 독무대 였 다 . 1 등 으로 올라선 기업 들 의 매출 규모 가 워낙 압도 적 이 었 기 때문 이 다 . 심지어 는 1 등 업체 의 뒤 를 잇 는 2 등 , 3 등 , 4 등 업체 의 매출 을 다 합해도 1 등 업체 의 절반 이 될까 말 까한 때 도 있 었 다 . 
 문제 는 이 시기 에 국내 조명 업계 와 조명 시장 을 지배했 던 업체 들 중 지금 까지 살아남 은 업체 가 거의 없 다는 사실 이 다 . 짧 게 는 3 ~ 4 년 , 길 어 봐야 10 년 을 못 넘기 고 대부분 이 부도 를 내 고 문 을 닫 았 다 . 그 이후 로 국내 조명 업계 에 는 소위 ‘ 절대 강자 ( 强者 ) ’ 가 나타나 지 않 고 있 다 . 1 등 업체 가 있 다고 해 봐야 2 등 , 3 등 업체 와 매출 규모 차이 가 크 게 나 지 않 는다 . 
 아주 잘 하 는 업체 라고 해도 한 업종 에서 30 ~ 40 % 정도 의 시장 점유 율 을 넘 지 못하 는 실정 이 다 . 말 하 자면 압도 적 인 1 등 이 없 는 시장 에 수많 은 업체 들 이 몰려들 어서 ‘ 도토리 키 재 기 ’ 하 듯이 서로 물 고 물어뜯 는 ‘ 이전투구 ’ 를 벌이 고 있 다는 얘기 다 . 말 그대로 ‘ 춘추 전국시대 ’ 인 셈 이 다 . 
 ◆ 국내 조명 업계 는 수많 은 업체 가 부침 을 거듭 하 는 곳 
 이 처럼 많 은 업체 들 이 몰려서 ‘ 이전투구 ’ 를 벌이 는 국내 조명 시장 에서 그래도 ‘ 빛 ’ 을 발하 는 업체 가 아주 없 는 것 은 아니 다 . 그렇게 빛 을 보 는 업체 가 바로 ‘ 장수 ( 長壽 ) 기업 ’ 들 이 다 . ‘ 장수 기업 ’ 이 란 간당 하 게 말 해서 “ 설립 된 지 오래 된 기업 ” 또는 “ 시장 경쟁 에서 오래 도록 살아남 은 기업 ” 을 말 한다 . 물론 “ 회사 가 생긴 지 얼마 가 돼야 ‘ 장수 기업 ’ 이라고 부를 것 인가 ? ” 에 는 여러 가지 의견 이 있 기 는 하 다 . 
 기업 들 의 역사 가 긴 유럽 에서 는 최소한 50 년 은 넘 어야 ‘ 장수 기업 ’ 이라고 부른다는 것 이 정설 이 다 . 
 그러나 우리 나라 에서 는 상황 이 좀 다르 다 . 대한 상공 회의소 의 보고서 에 따르 면 , 우리 나라 주식 시장 ( 코스피 ) 에 상장 된 기업 686 개 의 평균 수명 은 약 32 . 9 세 라고 한다 . 이것 은 국내 상장 기업 의 생존 수명 이 33 년 정도 에 불과 하 다는 것 을 뜻 한다 . 더욱이 국내 기업 의 평균 수명 은 15 년 에 불과 하 다는 조사 결과 도 있 다 . 
 그렇 기 때문 에 국내 기업 계 에서 는 한 기업 의 평균 수명 을 30 년 이 라고 보 는 것 이 상식 이 다 . 따라서 설립 된 지 30 년 이 넘 은 기업 이 라면 “ 평균 수명 이상 으로 생존 한 장수 기업 ” 이 라고 보 는 것 이 국내 기업 계 의 현실 이 다 . 
 ◆ 지금 은 ‘ 장수 기업 ’ 의 가치 가 더 돋보이 는 시대 
 이런 ‘ 장수 기업 ’ 이 중요 한 것 은 어떤 업종 을 막론 하 고 이런 ‘ 장수 기업 ’ 들 이 산업 의 중추 세력 인 동시 에 , 선도 기업 역할 을 하 기 때문 이 다 . 그러므로 반짝 하 고 등장 해서 잠시 잠깐 동안 업계 의 1 등 을 하 면서 야단 법식 을 피우 다 금세 부도 를 내 고 사라져 버리 는 업체 보다 는 업력 이 30 년 이 넘 는 ‘ 장수 기업 ’ 이 많 아야 그 산업 이 발전 할 수 가 있 다 . 
 이런 점 은 국내 조명 산업 도 마찬가지 다 . 그렇 기 때문 에 정부 나 국내 조명 업계 는 내실 없이 규모 키우 기 와 업계 순위 에 집착 하 는 업체 보다 는 비록 업게 의 1 등 이나 2 등 기업 이 아니 어도 생존 력 이 뛰어나 고 , 내실 이 있 고 , 업계 와 시장 , 소비자 들 의 신뢰 를 받 는 ‘ 장수 기업 ’ 을 하나 라도 더 발굴 해서 육성 하 는 것 이 바람직 하 다고 할 수 있 다 . 
 국내 조명 업계 의 당면 과 제인 ‘ 경쟁력 강화 ’ 도 결국 은 생존 능력 과 시장 경쟁 에서 살아남 은 경험 이 풍부 한 ‘ 장수 기업 ’ 을 중심 으로 추진 하 는 것 이 훨씬 효과 적 일 것 으로 생각 된다 . 
 ◆‘ 장수 조명 업체 ’ 발굴 해 집중 적 으로 육성 하 길 
 문제 는 중소기업 이 대부분 이 고 , 업체 들 의 경쟁 도 극심 한 데 다가 , 매일 같이 새로운 업체 가 생겨나 거나 문 을 닫 는 국내 조명 업계 의 현실 에서 어떤 업체 가 생긴 지 30 년 이 넘 는 ‘ 장수 기업 ’ 인가 알 기 어렵 다는데 있 다 . 이런 정보 는 우리 나라 정부 에서 도 알 기 가 어려운 것 이 사실 이 다 . 
 현재 국내 조명 업계 는 변화 의 시기 를 맞 고 있 다 . 이 변화 의 시기 는 곧 국내 조명 산업 과 조명 업체 들 의 위기 의 시기 이 기 도 하 다 . 이런 위기 와 위험 , 위협 의 시기 에서 살아남 으려면 국내 조명 산업 과 조명 업계 를 재편 해야 한다 . 그리고 그 중심 에 경쟁력 있 고 , 생존 력 이 강한 ‘ 장수 기업 ’ 들 이 있 어야 한다 . 이렇게 하 기 위해서 라도 어떤 조명 업체 들 이 ‘ 장수 기업 ’ 인가 부터 제대로 파악 을 해야 한다는 것 이 다 . 
 먼저 ‘ 장수 기업 ’ 을 파악 한 뒤 그 가운데 서 탄탄 한 기본 실력 과 탁월 한 경쟁력 , 그리고 조명 업계 와 시장 , 국민 과 소비자 들 로부터 좋 은 평판 을 얻 고 있 는 업체 를 찾 아서 집중 적 으로 지원 해 한국 의 대표 조명 기업 또는 스타 조명 업체 로 키우 는 전략 적 인 접근 이 필요 하 다고 하 겠 다 . 
 기사 입력 : 2019 / 09 / 19 [ 14 : 15 ] 최종 편집 : ⓒ architecturenews . kr