이때 를 대비 해 케이스 톤 은 금호 고속 의 기업 가치 를 끌어올리 는 데 역점 을 뒀 다 . 우선 그룹 의 낮 은 신용 도 탓 에 7 % 대 에 달하 던 차입금 이자 율 을 3 % 로 낮췄 다 . 10 년 마다 바꾸 던 신차 교체 주 기 도 9 년 으로 앞당겼 다 . 2 년 간 200 억 원 을 투입 해 120 여 대 의 차량 을 우등 고속버스 로 바꿨 다 . 이 같 은 과감 한 투자 로 승객 수 가 늘어나 면서 금호 고속 의 수익 성 이 크 게 개선 됐 다 .