포물 원 은 아코르 에게 상당 한 원가 우위 를 가져다주 었 다 . 회사 는 객실 1 실당 제조 원가 를 반 으로 절감 시켰으며 인건비 도 산업 평균 인 매출액 대비 25 ∼ 35 퍼센트 인 것 을 20 ∼ 23 퍼센트 로 낮추 었 다 . 이러 한 원가 절감 을 통해 아코르 는 고객 이 가장 중요 하 게 여기 는 측면 을 별 두 개 등급 의 프랑스 호텔 평균 수준 이상 으로 향상 시켰 다 . 그러나 가격 은 별 한 개 등급 호텔 보다 약간 높 은 정도 다 . 고객 들 은 아코르 의 가치 혁신 에 보답 했 다 .