솔선수범 이 어렵 다는 것 은 모두 가 인정 하 는 사실 이 며 일상 생활 에서 흔히 경험 하 고 있 는 일 이 다 . 리더 는 조직 의 업무 분위기 와 직무 양식 을 조직 구조 로서 비전 을 성취 하 는 데 필요 한 환경 을 직간접 적 인 행동 을 통해 뒷받침 하 고 만들 어야 한다 . 사람 들 이 내 모든 행동 이 비전 을 지지 하 는지 손상 시키 는지 를 평가 한다는 것 을 잊 지 말 아야 한다 . 그 들 은 리더 가 이끄 는 대로 리더 본인 도 실행 에 옮기 는지 알 기 를 원한다 . 결국 리더 가 행하 고 말 하 는 모든 것 들 이 글자 그대로 의 뜻 뿐 아니 라 상징 적 인 의미 를 지닌다는 것 을 이해 해야 한다 . 내 가 할 행동 과 말 이 비전 에 도움 을 주 는지 아니 면 비전 을 손상 시키 는지 를 스스로 에게 계속 되물 어 봄 으로써 모든 말 과 행동 에 대한 가능 효과 를 예상 해 보 아야 하 는 것 이 다 .