모토 로 라는 폐쇄 적 이 고 경직 된 문화 때문 에 전략 의 진화 에 실패 하 고 정보 통신 산업 에서 의 선두 자리 를 신생 기업 인 에릭슨 , 노키아 등 에게 내주 게 되 었 다 . 기업 내 에 는 기술 문화 와 마케팅 문화 가 균형 을 이루 어 기술 개발 과 고객 욕구 가 조화 를 이루 어야 한다 . 그러나 모토 로라 에서 는 기술 문화 가 상대 적 으로 강하 여 외부 변화 를 감지 하 는 노력 이 부족 하 였 고 자신 의 기술 적 우수 성 을 과신 하 여 다른 기업 과 제휴 기회 를 추구 하 지 않 아 급격 한 기술 변화 를 쫓아가 지 못했 던 것 이 다 .