경제 / 04 . 18 / ' 혁신 과 변화 ' 내세운 대구 상 의 , 여전히 그 들 만 의 
 취임 일 성 으로 ‘ 혁신 ’ 과 ‘ 변화 ’ 를 강조 한 김동구 금복주 대표 가 대구 상공 회의소 회장 으로 취임 ( 3 월 19 일 ) 한 지 1 개월 을 맞 았 다 . 하지만 혁신 과 변화 의 모습 을 좀처럼 찾아보 기 힘들 어 , 지역 경제 계 에서 는 ‘ 여전히 그 들 만 의 리그 를 하 는 대구 상 의 ’ 라는 불만 의 목소리 가 수그러들 지 않 고 있 다 . 
 특히 신 성장 동력 산업 인 IT 업계 와 의료 기기 업계 등 에서 는 소수 상공 의원 들 의 목소리 만 전달 하 는 대구 상의 의 역할 에 불만 을 드러내 고 있 고 , 젊 은 경제인 들 은 대구 상의 가 원로 기업인 들 의 친목 단체 라는 부정 적 인 인식 이 강하 다 . 
 ◆ 회장 만 바뀐 대구 상 의 
 김동구 회장 은 취임사 를 통해 “ 대구 경제 가 불 확실 한 시대 를 슬기 롭 게 극복 해 나가 는데 대구 상의 가 역할 을 다 하 겠 다 ” 면서 “ 그 원동력 을 변화 와 혁신 에서 찾 겠 다 ” 고 강조 했 다 . 더욱이 김 회장 은 사석 에서 “ 변화 가 이뤄지려면 사람 이 바뀌 어야 한다 ” 며 인물 교체 를 통한 변화 와 혁신 을 예고 하 기 도 했 다 . 
 하지만 김 회장 체제 출범 과 함께 새롭 게 구성 된 회장단 ( 부회장 15 명 · 감사 3 명 ) 과 대구 상 의 사무국 임원 까지 , 대구 상의 를 이끌 어 가 는 인사 대부분 이 예전 그대로 다 . 회장단 의 경우 , 이인중 전임 대구 상 의 회장 자리 를 부회장 이 었 던 김 회장 이 맡 은 것 외 는 실제로 달라진 게 없 다 . 김 회장 이 많 았 던 부회장 직 을 전임 감사 가 맡 고 , 감사 자리 를 새로운 인사 가 맡 은 것 이 회장단 의 유일 한 변화 다 . 대구 상 의 사무국 의 임원 들 도 예전 임원 그대로 다 . 
 이 때문 에 회장 이 바뀐 것 말 고 는 대구 상의 가 달라진 게 없 다는 말 이 나온다 . 일각 에서 는 김동구 회장 의 리더십 에 한계 가 있 기 때문 이 라는 분석 도 나온다 . 61 세 의 김 회장 이 자신 보다 나이 많 고 기업 규모 도 큰 회장단 등 을 이끌 지 못하 는 것 아니 냐는 것 이 다 . 
 실제 회장단 및 사무국 임원 대부분 의 나이 가 60 대 이상 이 다 . 이 들 의 경험 과 지역 경제 발전 을 위한 공 은 인정 하 더라도 , 앞 으로 급변 하 는 세계 경제 상황 에서 지역 경제 가 더욱 활기 를 띠 기 위해서 후진 들 에게 기회 를 주 는 용기 가 필요 하 다는 지역 경제 계 의 말 이 그래서 나온다 . 
 대구 상의 는 상공 의원 들 의 회비 뿐 아니 라 많 은 회원 업체 들 의 회비 로 운영 되 고 있 고 , 대구 시비 를 지원 받 는 사업 도 대행 하 고 있 다는 점 을 감안 할 때 특정 인사 들 을 위한 조직 이 돼서 는 안 된다는 주장 이 더욱 설득력 을 얻 고 있 다 . 
 이 와 관련 이인중 대구 상 의 명예 회장 은 “ 신망 높 은 분 이 대구 상 의 회장 을 맡 아 앞 으로 기대 가 크다 ” 면서도 “ 한 가지 우려 되 는 부분 은 연세 가 많 은 회장단 의 협조 가 조금 부족 한 것 같 아 김 회장 이 일 을 해 나갈 때 적 지 않 은 애로 가 있 을 것 으로 우려 된다 ” 고 말 했 다 . 
 ◆ 젊 은 기업 인 외면 
 회장단 을 포함 해 120 명 이나 되 는 대구 상공 의원 의 업종 은 자동차 부품 , 기계 , 섬유 등 에 쏠려 있 다 . 다른 업종 의 진입 이 쉽 지 않 다 . 
 상황 이 이렇 다 보 니 매출액 100 억 원 이상 의 기업 을 경영 하 는 1 천 200 여 명 이 당연 회원 이 지만 , 이 들 중 회비 ( 연간 50 만 원 ) 를 내 지 않 는 회원 이 상당수 에 이르르 는 것 으로 알려져 있 다 . 대구 상의 의 역할 에 대한 회의 적 인 시각 을 갖 고 있 는 기업 이 적 지 않 다는 의미 다 . 
 대구 상의 는 대학 , 연구 기관 , 경제 단체 와 의 유기 적 인 네트워크 를 통해 급변 하 는 경제 환경 에 지역 기업 이 능동 적 으로 대응 할 수 있 도록 전문 적 인 정보 와 기업 의 경영 혁신 을 지원 하 기 위한 각종 서비스 를 제공 하 겠 다고 주장 하 고 있 다 . 하지만 현실 은 다소 거리 가 있 어 보인다 . 
 대구 지역 IT 업계 관계자 들 은 “ 대구 상의 는 젊 은 층 과 는 거리 가 있 는데 다 , 회장단 들 이 일부 업종 에 편중 돼 있 어 첨단 산업 분야 기업인 들 에게 는 관련 성 이 전혀 없 는 경제 단체 로 인식 된 지 오래 다 ” 며 “ 여성 경제인 중 에서 도 극히 일부 만 이 대구 상의 와 관계 를 맺 고 있 어 나이 많 은 사람 , 돈 많 은 사람 이 가입 하 는 단체 라는 인식 을 팽배 하 다 ” 고 입 을 모았 다 . 또 이 들 은 “ 연륜 있 는 기업인 과 젊 은 기업인 , 다양 한 업종 의 경영자 들 이 참여 할 수 있 는 균형 잡힌 시각 부터 갖 는 것 이 무엇 보다 중요 하 다 ” 며 “ 세계 경제 흐름 을 따라갈 수 있 는 인사 들 로 사무국 을 구성 하 는 것 도 매우 중요 하 다 ” 고 덧붙였 다 .