워렌 베니스 는 많 은 CEO 들 이 다른 리더 들 을 발전 시키 고 , 추종 자 들 로 하여금 그 들 자신 에게 잠재 되 어 있 는 리더십 을 발휘 할 수 있 도록 돕 는 것 이 자신 들 의 주요 업무 라고 생각 하 고 있 음 을 발견 했 다 . 따라서 미래 의 리더 들 은 과거 의 단일 역할 로부터 벗어나 조직 의 기본 틀 자체 를 바꾸 는 공유 된 리더십 네트워크 로 나아가 야 할 것 이 다 .