남녀 차이 교육 , 보직 다양 화 필수 … 대리 승진 불 평등 부터 해소 해야 ' 당신 과 그 가 똑같 은 옷 을 입 고 / 똑같 은 목소리 로 / 같 은 말 을 해도 / 사람 들 이 그 의 이야기 에 만 귀 를 기울이 는 것 . ' ' 서른 , 잔치 는 끝 났 다 ' 로 알려진 최영미 씨 의 ' 권위 란 ' 이 란 시 ( 詩 ) 다 . 짤막 하 지만 적확 하 다 . 이건희 삼성전자 회장 의 " 여성 도 사장 이 돼야 한다 " 는 한 마디 가 우리 사회 에 일으킨 파장 만 봐도 그렇 다 . 인구 의 절반 이 여성 이란 사실 은 차치 하 고라도 여학생 의 대학 진학률 이 남학생 을 앞지르 고 , 기업 공공 기관 할 것 없이 시험 을 치르 는 곳 마다 상위 권 은 몽땅 여성 이 란 마당 에 ' 여성 도 사장 이 돼야 한다 ' 는 원론 이나 다름없 다 . 그런데 도 그 의 언급 한 번 에 이 땅 여성 은 물론 딸 을 둔 아버지 들 까지 한껏 고무 됐 다 . 삼성 이 이렇게 나오 면 싫 든 좋 든 다른 곳 에서 도 신경 을 쓸 테 고 , 그러 다 보 면 머지않 아 대 기업 에서 오너 가족 이 아닌 여성 최고 경영자 ( CEO ) 가 탄생 할지 모른다 . 일각 에선 오 는 연말 삼성그룹 정기 인사 에서 비 오너 출신 여성 CEO 가 배출 되 는 것 아니 냐는 예측 까지 나온다 . 임원 이 있 으니 충분히 가능 한 일 이 다 . 문제 는 그 이후 다 . 여성 CEO 는 수직 적 이 고 하드웨어 위주 의 기업 문화 자체 를 뒤바꾸 고 그럼 으로써 종래 와 전혀 다른 새로운 경쟁력 을 창출 할 수 있 을 것 이 다 . 그러나 남성 중심 적 풍토 가 바뀌 지 않 은 상태 에서 배출 된 여성 CEO 가 겪 을 고충 은 짐작 하 기 어렵 지 않 다 . 만 에 하나 기대 한 성과 에 조금 이라도 못 미치 면 여기저기 서 " 그것 봐라 " 할 테 고 여성 CEO 배출 은 다시 한동안 미뤄질 수 도 있 다 . 여성 CEO 가 자리 잡 으려면 먼저 후보 군인 임원진 이 늘어나 야 하 고 , 그러 자면 부장 · 팀장 급 이 확실 하 게 포진 하 고 있 어야 한다 . 사원 으로 입사 , 대리 · 과장 으로 승진 하 는 여성 층 이 두터워 져야 하 는 건 두말 할 필요 도 없 다 . 대 기업 과 직원 100 명 이상 중소기업 을 통틀어 여성 비율 은 사원 급 38 . 4 %, 대리 급 25 %, 과장 급 16 . 1 %， 부장 급 10 % 라는 게 국내 현실 이 다 . 대리 부터 확 줄 고 , 과장 급 은 사원 의 절반 도 안 된다 . 육아 부담 때문 이 기 도 하 겠 지만 그 보다 는 승진 이나 승급 시 의 차별 탓 이 크 다 . 차별 은 단순히 여성 이 어서 라기 보다 보직 탓 일 가능 성 이 높 다 . 잦 은 야근 등 업무 강도 는 결코 덜하 지 않 은데 도 여성 이 란 이유 로 지원 부서 에 배치 , 불 이익 을 주 는 것 이 다 . 똑같이 입사 했 음 에 도 불구 , 대리 승진 에서 동기 남성 에 밀린 여성 들 은 자존심 과 미래 에 대한 불안 때문 에 사직 하 고 대학원 에 진학 하 거나 유학 을 떠나 는 수 가 많 다 . 이 들 은 스펙 보강 후 국내 기업 에 취업 하 기 도 하 지만 상당수 가 여성 차별 이 적 은 외국 계 기업 으로 옮긴다 . 결국 2010 년 말 기준 으로 직원 1000 명 이상 대 기업 임원 급 중 여성 은 4 . 7 % 에 불과 하 다 . 여성 임원 이 39 . 5 % 라는 노르웨이 는 물론 미국 ( 15 . 7 %) 에 도 턱없이 못 미친다 . 임원 이 못 되 니 사장 은 언감생심 , 꿈 도 못 꾼다 . 물론 여성 의 승진 을 막 는 게 남성 중심 적 기업 문화 만 은 아닐 것 이 다 . ' 직장 에서 어디 까지 승진 하 고 싶 은가 ' 라는 질문 에 ' CEO ' 라고 답 한 여성 ( 22 . 6 %) 이 남성 ( 46 . 2 %) 의 절반 도 안 됐 다는 조사 결과 에서 보 듯 도전 을 두려워하 는 여성 스스로 의 태도 가 걸림돌 일 수 도 있 다 . 하지만 리더 는 태어나 는 게 아니 라 만들 어 진다 . 실력 과 의 욕 , 용기 를 갖추 고 거침없이 꿈꾸 던 사람 도 ' 여자 라서 ' ' 남자 들 은 그렇게 하 지 않 는다 ' 식 의 대우 에 좌절 하 다 보 면 기 가 꺾이 고 풀 이 죽 는다 . 삼성 의 여성 사장 배출 은 여성 들 에게 희망 과 비전 이 될 게 분명 하 지만 , 그 보다 남녀 의 근본 적 인 차이 에 대한 지속 적 이 고 전사 적 인 교육 과 경력 관리 를 가능 하 게 하 는 다양 한 보직 제공 , 대리 · 과장 승진 시 의 차별 철폐 가 선행 돼야 한다 . 여성 들 역시 칼리 피오리나 전 ( 前 ) 휴렛 팩커드 회장 이 제시 한 리더 의 덕목 을 명심 할 일 이 다 . " 모든 관리자 가 리더 가 되 는 것 은 아니 다 . 경쟁력 · 인격 · 파트너십 을 갖출 때 만 리더 로 정해진다 . 경쟁력 있 는 사람 은 많 지만 인격 을 겸비 한 사람 은 적 고 , 다른 사람 의 효율 적 인 파트너 가 될 수 있 는 사람 은 더욱 드물 다 . " 박성희 수석 논설위원 [ 오늘 의 핫 이 슈 ] ▶ [ ★ 포토 ] 北 비키니 수영복 … 배꼽 훤히 드러내 고 ▶ [ ★ 포토 ] 걸 그룹 도 피할 수 없 는 ' 굴욕 '▶ " 꼬꼬면 이럴 줄 이야 "… 농심 뒤늦 은 후회 의 눈물 ▶ 호란 드레스 아 찔 자태 " 눈 을 어디 에 둬야 할지 … "▶ 자신 의 ' 불륜 ' 성관 계 동영상 남편 에게 보내 < 성공 을 부르 는 습관 >ⓒ 한국 경제 신문 , 무단 전재 및 재 배포 금지 < 한국 온라인 신문 협회 의 디지털 뉴스 이용 규칙 에 따른 저작 권 을 행사 합니다 >