한국 경영 은 혁명 적 인 변화 를 거쳐야 한다고 생각 한다 . 정보 화 시대 는 창조 경영 이 요구 되 는 시대 이 다 . 정보 화 시대 는 물건 을 잘 만드 는 것 이 중요 한 게 아니 라 고객 에게 감동 을 주 는 제품 을 만드 는 것 이 중요 하 다 . 또한 그렇게 해야 브랜드 를 확립 할 수 있 다 ( 1 부 1 장 12 ‘ 지금 은 브레인 & 브랜드 시대 ’ 참조 ) . 즉 , 지금 은 아이디어 의 시대 이 다 . 애플 사 의 브랜드 는 아이폰 과 같 은 독창 적 인 제품 을 만들 어 냈 기 때문 에 확립 된 것 이 다 . 물건 만들 기 로 치 면 우리 나라 보다 잘 만드 는 나라 도 없 을 것 이 다 . 얼마 전 신문 에 보도 된 바 와 같이 세계 적 브랜드 의 제품 도 세아 상역 , 시몬느 , 한국 콜 마 , 크레신 등 우리 기업 이 ODM 으로 만들 어 주 는 것 이 지만 정작 우리 는 세계 적 인 자체 브랜드 를 가지 고 있 는 회사 가 많 지 않 다 . ODM 기업 은 독자 적 인 기술 로 직접 제품 을 기획 하 고 , 개발 · 생산 · 품질 관리 에서 출하 까지 전 과정 을 책임진다 . 그런데 도 이 들 기업 은 자체 브랜드 를 가지 지 못하 다가 최근 에 야 개발 하 기 시작 했 지만 그것 도 프리미엄 이 아닌 저 가 브랜드 이 다 . 브랜드 가 중요 한 시대 에 우리 에게 세계 적 브랜드 가 많이 없 다는 것 은 우리 가 아직 도 우리 의 우수 한 개발 과 제조 역량 에 기초 를 두 고 종업원 들 로부터 아이디어 를 끌어내 고 결집 시키 는 창조 적 경영 시스템 을 만들 어 내 지 못했 다는 것 을 말 해 준다 . 우리 가 자동차 , 휴대폰 , 영화 , 광고 , 게임 등 에서 세계 적 으로 경쟁 할 수 있 는 상품 을 내놓 고 있 다는 것 은 우리 에게 창조 적 아이디어 가 부족 한 것 이 아니 라 아직 도 많 은 조직 에 창조 적 경영 시스템 이 구축 되 어 있 지 않 다는 것 을 의미 하 는 것 이 다 .