주로 성과 를 측정 할 때 수치 를 이용 하 여 정량 적 인 평가 를 진행 한다 . 수치 를 가지 로 정량 적 인 평가 를 하 는 것 은 상대 적 으로 객관 적 이 기 때문 이 다 . 하지만 정량 적 인 평가 만큼 중요 한 것 은 정성 적 인 평가 이 다 . 회사 의 방향 성 과 맞 게 행동 을 했 는지 파악 한다 . 정량 적 인 평가 는 좋 지 않 을 수 있 다 . 해당 원인 이 환경 적 인 원인 이 될 수 있 고 코로나 처럼 우리 가 통제 할 수 없 는 예기 치 못한 상황 일 수 도 있 다 . 또한 , 정성 적 인 평가 는 직원 의 잠재력 을 확인 할 수 있 는 지표 이 다 . 회사 의 리더십 원칙 과 부합 하 는 생각 과 행동 들 이 뒷받침 된다면 일체감 있 는 팀 이 형성 되 고 직원 에 대한 부당 한 평가 를 최소 화 할 수 있 는 방법 이 다 .