구성원 간 신뢰 가 중요 한 건 알 지만 평소 에 는 무 관심 하 다 . 정작 문제 가 발생 하 면 회식 이나 워크숍 이 란 자리 를 빌려 ' 서로 믿 고 신뢰 하 며 일 하 자 ' 고 외친다 . 구성원 들 이 일 에 대한 흥미 를 잃 고 몰 입도 가 떨어지 면 ' 일 하 기 좋 은 회사 만들 기 ' 프로그램 을 황급히 도입 한다 . 회사 를 놀이터 로 만든다고 하 지만 결국 직원 들 을 어린애 처럼 취급 하 고 끝난다 .