삼성전기 는 1995 년 구조 조정 을 시작 할 때 종업원 들 이 긍지 와 자부심 을 가질 수 있 도록 새로운 비전 을 설정 하 였 다 . 삼성전기 는 삼성전자 와 울타리 를 같이 하 고 있 는데 삼성전자 에 대한 매출 의존 율 이 높 고 처우 에서 도 뒤떨어져 2 등 회사 라는 인식 을 가지 고 있 었 다 . 그러나 수출 비중 을 늘리 고 삼성전자 에 대한 매출 비중 을 줄여 삼성전자 의 그늘 에서 탈피 하 고 세계 일류 기업 대열 에 참여 한다는 비전 을 설정 함 으로써 종업원 들 에게 긍지 와 자부심 을 심 어 주 었 다 .