도요타 자동차 의 리콜 사태 는 남 의 일 이 아니 다 . 한국 의 자동차 회사 들 도 그동안 도요타 따라 배우 기 에 열중 했 다 . 도요타 자동차 의 생산 시스템 뿐 만 아니 라 작업 편성 의 효율 성 , 협력 적 노사 관계 등 은 모두 한국 자동차 회사 들 의 목표 였 다 . 그러나 바로 이런 도요타 의 비용 절감 노력 과 노무 관리 , 노사 관계 정책 자체 가 자동차 의 품질 과 안전 문제 를 낳 은 근본 원인 가운데 하나 라는 사실 은 외면 했 다 . 장시간 노동 과 심야 노동 등 살인 적 인 노동 강도 , 과다 한 비정규직 노동자 사용 , 노사 협력 이 란 미명 아래 노조 길들이 기 등 은 한국 의 자동차 회사 들 이 도요타 보다 더 극단 적 으로 추진 해 온 정책 들 이 다 .