또 업무 분장 체계 를 만들 어 작업 을 평준 화 하 고 , 체계 적 인사 고과 시스템 도 도입 했 다 . 이어서 3 정 5 S 를 추진 해 생산 현장 도 깔끔 하 게 정돈 했 다 . 3 정 5 S 란 3 정 ( 정품 · 정량 · 정 위치 ) 과 5 S ( 정리 · 정돈 · 청소 · 청결 · 습관 화 ) 의 줄 임 말 로 제조 환경 을 정리 하 고 불량 률 을 낮추 기 위한 활동 이 다 .