© News 1 신종 코로나 바이러스 감염증 ( 코로나 19 ) 을 계기 로 업무 환경 이 바뀌 면서 오프라인 사무실 에 도 변화 의 바람 이 불 고 있 다 . 정보 기술 ( IT ) 기업 위주 로 활용 하 던 재택근무 제도 가 공공 기관 , 대 기업 까지 번지 며 ‘ 새로운 사회 적 기준 ( 뉴노 멀 · New Normal ) ’ 으로 자리매김 하 자 예전 처럼 사무실 을 유지 할 필요 가 크 게 줄 고 있 다 . 사무실 을 공유 오피스 로 대체 하 려고 검토 하 거나 아예 없앤 사례 도 등장 했 다 . 국내 13 개 지점 을 둔 공유 오피스 운영 업체 ‘ 스파크 플러스 ’ 에 따르 면 올해 1 분기 ( 1 ~ 3 월 ) 입주 문의 는 지난해 4 분기 ( 10 ~ 12 월 ) 의 1 . 5 배 로 늘 었 다 . 같 은 기간 3 개월 이하 단기 입주 문의 는 전체 문의 의 3 % 에서 6 % 로 늘 었 다 . 이 처럼 여러 기업 이 공유 오피스 를 찾 는 건 자산 유동 성 확보 와 비용 절감 이 가능 하 기 때문 이 다 . 사옥 을 두 면 인테리어 비용 부터 임대 보증금 , 월 임차료 와 관리비 , 사무 집기 구입 및 대여 비용 등 을 부담 해야 한다 . 공유 오피스 에 입주 할 경우 월 사용료 외 에 다른 비용 이 들 지 않 는다 . 공유 오피스 지점 이 여러 곳 이 라 직원 의 근무 공간 을 분산 해 사내 코로나 19 집단 감염 사태 위험 도 줄일 수 있 다 . 재택근무 확산 흐름 에 맞춰 공유 오피스 를 활용 하 려는 수요 도 있 다 . 집 에서 일 하 기 어려운 직원 이나 대면 접촉 이 불가피 한 업무 가 생길 걸 대비 해 기존 사무실 과 집 을 잇 는 ‘ 중간 거점 ’ 으로서 공간 이 필요 해 지 면서 다 . 최근 SK 텔레콤 이 ‘ 거점 오피스 ’ 를 확대 하 겠 다고 밝힌 것 도 같 은 맥락 이 다 . 단 SK 텔레콤 은 자사 가 이미 보유 한 부동산 을 거점 오피스 로 활용 할 계획 인데 , 이런 공간 이 없 는 기업 들 은 공유 오피스 입주 를 검토 하 고 있 다 . 스파크 플러스 관계자 는 “ 이런 수요 를 겨냥 해 지난달 문 을 연 강남 2 호 점 에 처음 으로 화 상회 의 공간 을 구축 했 고 앞 으로 전 지점 으로 늘릴 계획 ” 이 라고 말 했 다 . 코로나 19 이후 ‘ 완전 재택근무 ’ 를 도입 한 스타트업 ( 신생 벤처 기업 ) 도 등장 했 다 . 서울 강남역 인근 에 사무실 을 두 고 있 는 한 정보 기술 ( IT ) 스타트업 은 지난달 코로나 19 가 잠잠 해진 후 에 도 완전 재택근무 를 도입 하 겠 다고 선언 했 다 . 이 업체 는 코로나 19 가 처음 확산 되 던 시점 부터 선택 적 재택근무 를 진행 한 곳 이 다 . 이후 약 3 개월 간 회사 운영 에 별다른 차질 이 발생 하 지 않 자 이런 결정 을 내렸 다 . 사무실 을 당장 없애 는 것 은 아니 지만 , 직원 들 은 회사 로 출근 하 기 위해서 는 마치 휴가 를 쓸 때 처럼 사유 를 제출 해 팀장 의 승인 을 받 아야 한다 . 코로나 19 이전 부터 완전 재택근무 를 시행 해 성공 적 으로 정착 시킨 벤치 기업 도 있 다 . 천 으로 된 아기 띠 를 만드 는 벤처 기업 ‘ 코니 바이에 린 ’ 은 2017 년 창업 때 부터 지금 까지 사무실 이 없 다 . 아기 띠 로 만 지난해 한국 , 일본 , 미국 등 에서 총 150 억 원 의 매출 을 올렸 다 . 창업 당시 설립자 인 부부 둘 뿐 이 던 직원 은 현재 18 명 으로 늘 었 다 . 임이랑 코니 바이에 린 대표 는 “ 경기 남양주 , 이 천 , 미국 , 호주 , 일본 까지 직원 들 이 사 는 곳 이 제각각 이 지만 노트북 과 인터넷 만 있 으면 일 하 는 데 지장 이 없 었 다 ” 며 “ 아직 사무실 이 필요 한 이유 를 찾 지 못했 다 ” 고 말 했 다 . 업계 에서 는 코로나 19 로 많 은 기업 들 이 재택근무 가 가능 하 다는 경험 한 만큼 사무실 개념 자체 가 달라질 것 이 라고 보 고 있 다 . 상업 용 부동산 컨설팅 기업 ‘ 쿠시 먼 앤드 웨이크필드 ’ 가 최근 전 세계 근로자 4 만 명 을 대상 으로 코로나 19 로 인한 재택근무 경험 과 관련 된 설문 을 진행 한 결과 , 응답자 의 75 % 는 ‘ 재택근무 후 에 도 동료 들 과 효과 적 으로 협력 하 고 있 다 ’ 고 답했 다 . 73 % 는 ‘ 회사 가 장기 적 또는 영구 적 인 유연 한 근무 정책 을 채택 하 기 를 희망 한다 ’ 고 했 다 . 쿠시 먼 앤드 웨이크필드 코리아 의 이창준 상무 는 “ 전통 적 사무실 개념 은 코로나 19 이후 차츰 희미 해질 것 ” 이 라며 “ 당장 공실 이 빠르 게 늘어나 지 는 않 겠 지만 그 속도 는 코로나 19 로 인해 가속 화 될 것 ” 이 라고 설명 했 다 . 정순구 기자 soon 9 @ donga . com 김호경 기자 kimhk @ donga . com ▶ 네이버 에서 [ 동아일보 ] 채널 구독 하 기 ▶ 집 볼 때 쓰 는 메모장 ' 집 보장 'ⓒ 동아일보 & donga . com , 무단 전재 및 재 배포 금지