저 는 옷 을 정말 좋 아 하 는 패션 전문가 일 뿐 , 사장 이 라고 불리 는 게 어색 한 사람 이 에요 . 사장 을 하 려면 경영 · 관리 능력 이 반드시 필요 한데 , 저 는 그거 정말 못 해요 . 그저 내 전문 분야 의 일 을 끊임없이 공부 하 면서 , 행복 하 게 좋 아서 하 다 보 니 어느 순간 고객 들 의 인정 을 받 게 되 는 순간 이 왔 을 뿐 입니다 . 물론 시행착오 를 줄이 기 위해 경영 · 관리 능력 을 키우 는 것 도 중요 하 겠 지만 제 생각 에 사업가 에게 가장 중요 한 것 은 내 가 하 는 일 에 대한 전문 성 과 열정 , 다른 업체 와 의 차별 화 전략 , 고객 과 거래처 를 공고히 하 는 네트 워킹 능력 , 사람 좋 은 속내 , 그런 것 들 이 라고 봅니다 . 그 경영 · 관리 능력 이 라는 것 도 사장 개인 의 스타일 에 맞 는 방식 을 개발 하 면 됩니다 . 도저히 안 되 겠 으면 , 주변 의 옵저버 나 전문가 에게 특별 교육 을 받 으면 되 요 . 뭐 , 헌법 에 정해져 있 는 것 도 아니 고 , 이리 부딪히 고 저리 깨지다 보 면 그런 미개 한 부분 의 지혜 마저 터득 되 는 순간 이 오 고 말 죠 . 그러 니 사장 하 실 분 들 이 할 일 은 딱 하나 , ' 공부 ' 에요 . 특히 나 패션 쪽 일 이 라는 것 이 민감 하 게 바뀌 는 트렌드 를 좇아가 야 하 는 일 인지라 사장 이 멍 때리 고 있 다가 는 고객 잃 고 , 돈 잃 기 십상 이 죠 . 사업 을 잘 하 는 비결 이 요 ? 예쁜 옷 구비 해 놓 고 , 단골 고객 확보 하 고 , 매입 · 매출 관리 잘 하 는 거 , 그게 다 에요 .