삼성 의 인력 고용 은 한 마디 로 ' 단순 인력 은 줄이 고 R & D 인력 은 확충 한다 ' 는 전략 에 따라 움직인다 . 이 는 인력 고용 의 효과 보다 는 감축 이 목표 가 되 며 , 외형 은 철저 하 게 ' 투자 와 인력 고용 ' 으로 포장 된다 . 이런 포장 에 는 정부 가 앞장서 고 있 었 다 . 이름 하 여 ' 사업 조정 ' 이 라는 명칭 으로 진행 되 는 이 과정 의 핵심 은 삼성전자 생산 인력 을 감축 하 는 것 이 다 . 삼성전자 는 주력 인 수 원사 업장 의 생산 라인 을 광주 의 삼성 광주 전자 라는 하청 업체 로 넘기 면서 이 인력 을 대폭 감축 하 게 된다 . 이른바 저가 의 백색 가전제품 의 생산 을 모두 자회사 로 넘기 는 과정 이 마치 인력 고용 의 사업 확장 으로 해석 된 것 이 다 .