진료 단 활동 - 15 기 진료 단 : 2014 년 3 월 29 일 ~ 4 월 6 일 , 베트남 Phú Yên ( 푸옌 ) 성 Đông Hòa ( 동호 아 ) 현 
 2018 . 11 . 30 16 : 36 
 15 기 진료 단 : 2014 년 3 월 29 일 ~ 4 월 6 일 , 베트남 Phú Yên ( 푸옌 ) 성 Đông Hòa ( 동호 아 ) 현 
 1 . 일시 : 2014 년 3 월 29 일 ~ 4 월 6 일 
 3 월 29 일 ( 토 ) 인천 국제공항 -> 호찌민 떤 션 녓 국제공항 
 3 월 30 일 ( 일 ) 빈딩 지역 고자이 위령 비 , 생존자 런 아저씨 만남 , 쯔 엉 탄 학살 위령 관 방문 / 치과 진료소 설치 
 3 월 31 일 ( 월 ) 한 베 평화 공원 방문 / 진료 
 4 월 1 일 ( 화 ) 진료 , 저녁 프로그램 : 조별 모임 
 4 월 2 일 ( 수 ) 진료 , 저녁 프로그램 : 평화 심포지엄 및 퍼포먼스 
 4 월 3 일 ( 목 ) 진료 , 저녁 프로그램 : 관계자 만찬 
 4 월 4 일 ( 금 ) 진료 및 진료소 정리 , 저녁 프로그램 : 장기 자랑 등 
 4 월 5 일 ( 토 ) 뚜 이 호아 -> 호찌민 , 전쟁 증적 박물관 방문 , 저녁 프로그램 : 통역 단 송별회 
 4 월 6 일 ( 일 ) 호찌민 떤 션 녓 국제공항 -> 인천 국제공항 
 강문선 권원달 김 경단 김기현 김명우 김용주 김유순 김정희 김지애 김현아 김현진 김현희 박우진 박철수 서영택 송정 록 송필 경 심희준 오향 희 육수 현 윤 헌식 이금호 이선영 이성오 이수현 이지운 이창욱 이한우 이혜나 이혜영 장민 휘 정미선 정 석순 정소라 정 제봉 정태환 정현정 조기종 조혜진 한 새롬 홍수연 서종환 이홍범 윤정혜 강용대 박미연 
 Lê Thị Cầu , Lương Gia Lệ , Đam Nam Hải , Nguyễn Thị Thảo Sương , Dương Thị Cẩm Lê , Đỗ Thái Thanh Hằng , Nguyễn Thị Phương Thảo , Hà Thị Thanh Huyền , Ngô Hoài Long , Nguyễn Hà Vy , Trương Thị Bích Mai , Nguyễn Huỳnh Thanh Xuân , Nguyễn Thị Hoàng Nguyên , Đỗ Đoàn Thùy Linh , Nguyễn Đức Hưng Quang , Lê Hoàng Ngân , KU SU JEONG , KWON HYUNWOO , Nguyễn Thị Thái 
 진료 단 총무 : 김기현 
 치과 진료 부장 : 이금호 
 재정 담당 : 윤정혜 
 진료 장비 담당 : 김명우 ( 치과 ) , 심희준 ( 한 의과 ) 
 현지 총괄 : Le Hoang Ngan 
 통역 담당 : 권현우 
 동영상 및 사진 촬영 : 서종환 
 조별 활동 : 김용주 
 기록 : 서종환 
 일시 : 2014 년 3 월 8 일 ( 토 ) 
 일시 : 2014 년 4 월 26 일 ( 토 ) 
 15 기 진료 단 활동 진행 내용 과 평가 
 ( 1 ) 치과 및 한방 진료 활동 내용 및 평가 
 1 ) 치과 진료 활동 
 ① 치과 진료 준비 진행 과정 
 ② 치과 진료 활동 평가 
 ▷ 새롭 게 시도 된 TBI 방식 은 성과 적 으로 보임 . 그러나 시간 안배 가 안 돼 늦 은 퇴근 의 원인 . 
 ▷ 치주 환자 줄 고 ( 2 년 째 같 은 환자 진료 로 인해 ) 보존 환자 늘어남 에 따라 체어 수 조정 필요 . 보존 은 늘리 고 치주 는 줄이 는 방향 . 
 ▷ 보존 과 는 서브 스텝 이 없 어 스텝 선생 님 들 의 피로 도 가중 . 스텝 중 서브 배치 필요 . 
 ▷ 진료 중 치과 의사 치위 생사 스텝 간 의 상호 존중 이 필요 함 . 반말 이나 일방 적 인 호칭 들 은 자제 하 고 진료 가 원활 하 지 않 더라도 짜증 내 지 않 고 대화 하 며 풀 어 나가 는 것 이 필요 할 것 으로 보임 . 
 ▷ 구체 적 인 평가 는 별첨 * 2 ) 
 2 ) 한방 진료 활동 
 ① 한방 진료 준비 진행 과정 
 ② 한방 진료 활동 평가 
 ▷ 한방 은 투약 에 관련 한 푸 엔 성 측 의 요구 와 2 회 진료 ( 재진 까지 만 ) 에 대한 불만 . 
 ▷ 구체 적 인 평가 는 별첨 * 3 ) 
 ( 2 ) 통역 단의 준비 및 평가 
 ① 통역 단 준비 과정 
 ② 통역 단 평가 
 ▷ 전반 적 으로 아주 잘 됨 . 
 ▷ 진료 에 대한 이해 가 부족 하 기 때문 에 적극 적 이 지 못한 경우 가 있 었 음 . 
 ▷ 이 를 극복 하 기 위해 진료 를 시작 하 기 전 진료 에 대한 이해 를 높히 는 시간 을 진료 단원 들 과 가지 는 시간 이 필요 
 ▷ 구체 적 인 평가 는 별첨 * 4 ) 
 ( 3 ) 진료 이외 의 활동 내용 및 평가 
 1 ) 위령 비 답사 및 생존자 만남 
 ① 답사 준비 과정 및 내용 
 ▷ 예년 ( 진료 중간 에 답 사조 운영 ) 과 달리 첫날 진료 단 전체 가 답사 를 진행 함 
 ▷ 답사 지역 이 진료 지와 너무 멀 어 같 은 곳 을 여러 번 움직이 는 것 이 힘들 고 , 비용 증가 , 그리고 답사 해설자 와 생존자 는 똑같 은 모임 을 3 회 에 걸쳐 해야 하 는 수고 로움 이 있 음 . 더불 어 수회 참가자 들 에겐 집 중도 가 떨어짐 . 
 ▷ 1 - 2 회 참가자 들 을 중심 으로 진료 시작 전 에 답사 를 마침 으로써 진료 인력 부족 문제 도 해결 하 고 답사 의 집 중도 도 높이 자는 의도 로 추진 됨 . 
 ▷ 빈 딩 성 뀌 년 공항 도착 후 고자 이마 을 위령 비 - 런 아저씨 만남 - 쯔 엉 탄 위령 비 답사 로 진행 
 ② 평가 
 ▷ 전반 적 으로 좋 았 고 큰 무리 는 없 었 으나 이동 시간 이 너무 길 어 체력 적 으로 힘든 면 이 있 었 음 . 일 정상 어쩔 수 없 는 부분 을 감안 하 더라도 묘안 을 짜 봐야 할 듯 . 답 사지 한 곳 을 줄이 는 방안 도 고려 의 대상 . 
 ▷ 예전 에 진료 중간 답 사조 가 가 는 방식 이 아니 라 , 첫 참가자 중심 의 답사 가 하루 에 걸쳐 이루어져 집 중도 가 높 아 진 것 같 았 음 . 앞 으로 도 이런 방향 으로 진행 하 는 것 이 좋 을 듯 . 
 ▷ 위령 비나 생존자 와 대 담 에서 도 프로그램 ( 행사 순서 에 딸 진행 , 추모 곡 등 ) 을 내 실 있 게 짜 서 진행 하 는 것 이 좋 을 듯 . 
 2 ) 기타 프로그램 
 ① 만찬 
 ▷ 예년 과 비슷 한 수준 에서 준비 함 . 만찬 초청 인원 ( 60 명 ) 이 너무 많 아 조정 할려고 했으나 베트남 파트너 ( 아 맙 ) 의 반대 로 예년 과 똑같이 초청 하 여 진행 . 
 ▷ 프로그램 은 예년 과 비슷 . 현지 예술단 을 초청 하 여 공연 하 기 로 했 고 우리 측 의 공연 도 준비 하 였 음 . 
 ▷ 평가 : 만찬 은 호불호 가 갈리 는 프로그램 . 베트남 관리 랑 어울리 기 힘든 자리 였 다는 진료 단원 들 의 목소리 가 있 음 . 다른 한편 으론 우리 의 초청 이 기 때문 에 힘들 더라도 그 정도 의 예 는 지켜야 한다는 목소리 도 있 음 . 그럼에도 불구 하 고 올해 는 그 어느 해 보다 화기애애 한 분위기 로 잘 유도 된 만찬 이 었 다는 평가 . 예술단 초청 이나 진료 단원 들 의 적극 적 인 참여 가 도움 이 되 었 음 . 아쉬운 점 은 만찬 후 선물 을 제대로 나눠 주 지 못해 가져간 선물 이 대거 남 는 실무 적 인 실수 가 있 었 음 . 
 ② 조별 장기 자랑 
 ▷ 진료 단 출발 전 사전 조장 모임 을 통해 각 조별 장기 자랑 에 대한 논의 
 ▷ 사전 에 조원 들 과 소통 하 는 시간 을 갖 고 , 준비 하 는 과정 을 통해 조원 들 간 의 친화력 을 높이 자는 의도 로 기획 됨 
 ▷ 1 조 + 6 조 : 꽁 트 및 노래 ( 응답 하 라 패러디 ) 2 조 : 뮤직 비디오 동영상 패러디 ( 유리상자 사랑 해도 될까요 ) 3 조 : 노래 ( 김광석 나 의 노래 ) 4 조 : 캐릭터 복 입 고 율동 ( 둘리 ) 5 조 : 춤 ( 여러 음악 믹 싱 ) 7 조 : 개그 프로 패러디 ( 마빡 이 ? ) 
 ▷ 평가 : 역시 호불호 가 갈리 는 프로그램 . 준비 과정 이 너무 어렵 고 시간 내기 가 힘 듬 . 잘 하 면 약 이 되 지만 잘못 하 면 독 이 되 는 프로그램 . 계속 진행 여부 는 사전 조장 모임 속 에서 결정 . 올해 는 진료 단원 모두 의 적극 적 인 참여 로 조원 단합 과 재미 라는 측면 모두 성공 적 . 
 ③ 평화 바라기 
 ▷ 베트남 전쟁 및 민간 인 학살 에 관한 동영상 시청 후 지점토 를 이용 하 여 평화 를 바라 는 마음 을 담 은 조형물 만들 기 로 기획 
 ▷ 동영상 시청 만 으로 평화 에 대한 생각 들 을 고취 시키 는 것 이 어렵 다고 판단 하 여 구 수정 선생 님 의 강의 를 추가 하 였 음 
 ▷ 시간 관계 상 지점토 조형물 만들 기 는 하 지 못함 . 
 ▷ 평가 : 구 수정 선생 님 의 강의 가 쉽 지 않 았 음 . 내용 보다 는 진료 단원 들 이 받아들일 수 있 는 준비 가 안 된 상황 에서 쉽 게 마음 이 열리 는 강의 가 아니 었 다는 평가 . 반면 에 이러 한 강의 나 토론회 가 꼭 필요 하 고 좋 았 다는 의견 도 상존 . 내용 과 형식 을 고민 하 는 것 이 필요 . 
 ④ 분반 별 토론 : 
 ▷ 세대 별 토론 은 비슷 한 연배 끼리 공유 할 수 있 는 감성 으로 허심탄회 하 게 이야기 해 보 자는 취지 로 기획 
 ▷ 평화 바라기 이후 진행 되 는 행사 이 기 때문 에 평화 에 대한 생각 , 베트남 에 대한 생각 , 진료 단 에 대한 생각 등등 을 자유 롭 게 이야기 하 기 로 함 . 
 ▷ 논의 되 었 던 내용 은 별첨 * 5 ) 
 ▷ 평가 : 세대 별 토론 으로 공감대 형성 이 쉬웠 음 . 그 에 따라 보다 많 은 이야기 가 오갈 수 있 어서 좋 았 음 . 분반 을 좀 더 세분 화 하 거나 토론 주제 를 잘 정해 토론 하 는 것 도 필요 . 
 ⑤ 조별 모임 
 ▷ 조 편성 은 기존 의 20 여 명 수준 에서 1 / 3 수준 으로 축소 . 실질 적 인 조별 활동 이 가능 한 숫자 로 하 자는 의견 이 반영 됨 
 ▷ 조장 은 사전 에 조장 모임 을 통해 조율 할 수 있 는 참가자 들 중 에 미리 동의 구하 고 선정 . 사전 조장 모임 을 카톡 을 통해 진행 함 
 ▷ 진료 단 활동 기간 중 에 조별 모임 을 최대한 많이 진행 할 수 있 도록 일정 조정 추진 함 . 
 ▷ 평가 : 조별 인원 축소 는 좋 았 음 . 조별 활동 에 좀 더 많 은 시간 을 할애 해야 한다는 의견 이 있 었 음 . 사전 조장 모임 은 조별 활동 의 활성 화 를 위해서 꼭 필요 . 조 원 구성 은 참가 경험자 와 미경험자 절반 씩 으로 하 는 것 이 조 운영 에 있 어서 도움 . 
 ⑥ 일정 소개 를 위한 전체 모임 
 ▷ 두 번 에 걸친 모임 이 었 음 . 시간 상 첫날 모든 이야기 를 할 수 없 어 두 번 함 . 
 ▷ 평가 : 일정 상 두 번 을 했 는데 한 번 으로 줄일 수 있 는 묘안 을 고민 . 
 ⑦ 호치 민시 관광 : 
 ▷ 호치 민시 에 도착 하 여 점심 식사 후 간단 한 시내 관광 ( 1 시간 ) 후 전쟁 박물관 이동 후 관람 ( 1 시간 30 분 ) , 이후 자유 관광 ( 2 시간 30 분 ) 
 ▷ 2 회 이상 참가자 들 은 전쟁 박물관 관람 시 원 하 면 개인 일정 을 허가 함 . 첫 참가자 들 은 의무 참가 원칙 
 ▷ 평가 : 개인 자유 관광 시간 을 할애 해 준 것 이 좋 았 음 . 전쟁 박물관 시내 관광 모두 좋 았 다는 평가 . 올해 처럼 전쟁 박물관 은 첫 번 째 참가자 들 중심 으로 진행 . 
 ⑧ 송별회 
 ▷ 이번 송별회 는 마니 또 소개 로 진행 됨 . 진료 단 준비 과정 에서 마니 또 게임 을 하 기 로 했었 고 고령 의 참가자 들 을 제외 하 곤 전체 진료 단 이 마니 또 게임 에 참가 함 . 
 ▷ 송별회 는 마니 또 소개 로 진행 함 . 
 ▷ 평가 : 특별 한 프로그램 은 없 었 지만 마 니 또 소개 로 자연 스럽 게 진료 단 활동 을 회고 하 고 정리 하 는 자리 가 되 었 음 . 
 3 . 기타 평가 
 ( 1 ) 진료 단의 목표 달성 에 대한 평가 
 ▷ 15 기 진료 단의 목표 는 ‘ 평연 의 조직 강화 를 위한 기초 마련 ’ 과 ‘ 기존 의 진료 단 을 넘 어서 는 새로운 포맷 을 구성 하 자 ’ 는 것 . 미흡 했 지만 성과 가 있 었 음 . 
 ▷ 이 사회 가 조직 적 정비 를 시작 했 고 진료 단원 들 의 평연 회원 가입 으로 회원 확대 에 도움 이 됨 . 향후 진료 단원 들 의 회원 가입 을 위한 여러 프로그램 을 고민 해야 할 듯 . ( 예 - 회원 과 비회원 의 참가 비 차등 , 회원 만 진료 단 참여 등 ) 
 ▷ 새로운 포맷 구성 은 하 지 못했으나 다양 한 프로그램 들 을 시도 함 으로써 향후 변화 의 방향 을 가늠 해 볼 수 있 게 함 . 
 ( 2 ) 계획 했 던 일정 은 ? 
 ▷ 전반 적 으로 일정 이 빡빡 하 다는 평 이 있 었 으나 부정 적 인 의미 의 평가 는 아님 . 
 ▷ 진료 단원 의 자발 성 과 역동 성 이 계획 했 던 일정 을 무리없이 소화 한 원동력 . 
 ▷ 결국 일정 이 아니 라 내용 이 문제 . 내용 을 잘 채우 면 일정 에 약간 의 무리 가 있 더라도 큰 문제 가 되 지 않 을 것 임 . 
 ▷ 그럼에도 불구 하 고 첫째 날 은 조금 무리 한 일정 이 었 다는 평가 가 몇몇 진료 단원 으로부터 있 었 음 . 
 ( 3 ) 진료 단 체계 ( 집 행진 ) 에 대한 평가 
 ▷ 조 를 늘려 조별 인원 을 대폭 줄이 고 조장 모임 을 한국 현지 에서부터 사전 에 진행 해서 진료 단원 들 간 의 전체 적 인 단합 을 이루 어 내 는 데 많 은 성과 . 
 ▷ 조원구 성 은 참가 경험자 와 미경험자 절반 씩 하 는 것 이 조 운영 에 있 어서 도움 . 
 ▷ 집 행진 은 준비 팀 부터 팀웍 을 맞춰서 현지 에서 큰 문제 없이 진행 . 
 ▷ 스스로 준비 하 고 진행 하 려고 하 는 의지 가 돋보였 음 . 
 ▷ 집 행진 모두 가 전체 모임 , 조별 모임 시 역할 을 해야 하 므로 , 당일 평가 및 다음 날 점검 은 최대한 간소 하 게 ( 총무 , 아 맙 실무 , 진료 단 실무 총괄 해서 3 인 정도 ) 진행 . 
 4 . 15 기 진료 단 총평 
 ( 1 ) 어려운 여건 임 에 도 불구 하 고 성공 적 인 준비 , 운영 
 ▷ 15 기 진료 단 은 평연 집행부 공백 으로 인해 광주 전남 건치 회원 들 을 중심 으로 진료 단 준비 팀 을 꾸 림 . 
 ▷ 새로 꾸려진 진료 단 준비 팀원 들 에겐 생소 한 사업 임 에 도 불구 하 고 큰 문제 없이 진료 단 을 준비 , 운영 함 . 
 ▷ 준비 팀 모임 이 차질 없이 진행 되 었 고 , 이 를 바탕 으로 베트남 현지 에서 도 우리 가 계획 했 던 사업 및 일정 을 문제 없이 수행 함 . 
 ▷ 이 처럼 준비 및 운영 이 성공 적 으로 된 것 은 첫째 , 준비 팀원 대부분 이 진료 단 참가 경험 자 들 로 그것 이 준비 운영 에 큰 자산 이 됨 . 둘째 , 미비 하 긴 하 지만 기존 진료 단 자료 들 이 착실히 보존 되 어 있 었 던 점 . 셋째 , 중앙 사무국 인원 이 충원 되 어 실무 를 처리 하 는 데 도움 이 되 었 던 점 . 넷째 , 우리 사업 을 잘 알 고 있 는 베트남 현지 파트너 아 맙이 있 었 다는 점 . 다섯째 , 참가 한 진료 단원 들 모두 가 집 행진 의 운영 방침 에 잘 따라준 점 . 여섯째 , 예년 의 한계 를 극복 하 기 위한 새로운 노력 ( 프로그램 및 운영 방침 등 ) 들 이 곳곳 에서 시도 되 었 다는 점 . 일곱째 , 단장 을 중심 으로 모든 준비 팀원 ( 중앙 사무국 포함 ) 들 의 헌신 적 인 노력 이 있 었 다는 점 음 . 
 ( 2 ) 15 기 진료 단 목표 달성 은 미흡 하 지만 성과 적 
 ▷ 15 기 진료 단의 목표 는 평연 진료 단 이 가지 는 본래 적 의미 의 목표 이외 에 첫째 , 진료 단 준비 의 과정 이 평연 의 조직 적 강화 로 이어질 수 있 는 계기 로 삼 자는 것 . 둘째 , 기존 의 진료 단 을 넘 어서 는 새로운 포맷 을 구성 하 자는 것 이 었 음 . 
 ▷ 첫째 목표 는 가시 적 인 성과 는 없 었 으나 평연 조직 전망 에 대한 논의 의 틀 을 회복 함 . 새로운 이 사진 개편 논의 및 추천 이 이루어지 고 , 미약 하 지만 이 사회 논의 가 재개 됨 . 더불 어 진료 단원 들 에게 평연 에 대한 홍보 및 회원 가입 을 통해 평연 에 대한 인식 제고 및 회원 확대 에 도움 이 되 었 음 . 
 ▷ 둘째 목표 인 진료 단의 ‘ 새로운 포맷 ’ 은 구성 하 지 못함 . 다만 장기 적 으로 ‘ 새로운 포맷 ’ 을 위한 프로그램 의 변화 , 진료 단 운영 방침 의 변화 등 을 위한 노력 은 지속 됨 . 소규모 다회 진료 에 대한 전망 고민 , 진료 단 인원 의 축소 , 진료 및 위령 비 답사 일정 의 간소 화 등 이 애초 에 내세운 계획 이 었 음 . 
 ( 3 ) 평연 진료 단의 본래 의미 를 잘 살림 
 ▷ 평연 진료 단 은 한 - 베 간 의 과거 불행 한 역사 를 되짚 어 보 고 , 사과 와 용서 , 화해 를 하 고 양국 간 의 우호 증진 을 위한 민간 의 노력 을 하 는 것 이 출발점 . 
 ▷ 예년 과 마찬가지 로 민간 인 학살 지 위령 비 참배 , 생존자 와 의 만남 , 당국자 들 과 의 회의 , 초청 만찬 등 을 통해 우리 의 정성 과 의지 가 전달 되 었 을 것 으로 판단 . 
 ▷ 이 에 따라 푸 엔 성 인민 위원회 및 의료 청 등 관계 기관 에서 진료 단 에 대한 적극 적 인 지원 이 이루어짐 . 향후 이러 한 적극 적 지원 을 지속 적 으로 얻 어 내 는 것 이 과제 . 
 ( 1 ) 아 맙 이후 베트남 현지 파트너 문제 
 ▷ 이번 을 마지막 으로 아 맙 에서 진행 하 는 베트남 현지 세팅 이 종료 되 었 다 . 당장 내년 진료 준비 및 답사 준비 뿐 아니 라 통역 학생 모집 , 교육 , 그리고 학생 들 과 관계 설정 에서 부 터 우리 의 독자 적 인 역할 이 요구 됨 을 의미 한다 . 베트남 현지 파트너 를 어떻게 장기 적 으로 가져가 는가 하 는 것 이 평연 의 진료 사업 의 지속 여부 에 중요 변수 가 되 었 다 . 
 ( 2 ) 내년 이후 진료 지역 과 진료 형태 , 어떻게 할 것 인가 ? 
 ▷ 2015 년 까지 푸 엔 성 진료 가 예정 되 어 있 고 그 이후 진료 지역 을 고민 해야 한다 . 대체로 논의 가 모아 지 는 방향 은 지역 을 옮기 지 말 고 , 한 지역 을 중심 으로 꾸준 하 게 진료 하 자는 것 인데 지역 선정 이 중요 할 것 같 다 . 
 ▷ 또한 지금 까지 의 연 1 회 대 규모 진료 단 중심 에서 점차 횟수 를 늘리 고 규모 를 줄이 는 진료 형태 도 고민 해 볼 만 하 다 . 이것 은 평연 이 향후 베트남 진료 의 형태 에 대한 장기 적 인 전망 을 어떻게 가져가 는가 하 는 것 과 그 궤 를 같이 한다 . 
 ▷ 평연 의 장기 적 인 진료 형태 가 상설 진료소 인가 ? 그렇 다면 지금 부터 서서히 준비 해야 하 고 , 그렇 지 않 다면 전망 을 마련 해야 하 지 않 겠 는가 ? 
 ( 3 ) 한방 진료 에 대한 요구 를 어떻게 대처 ? 
 ▷ 이번 에 푸 엔 성과 의 회의 과정 에서 제기 된 한방 진료 에 대한 부분 은 지금 까지 의 진료 형태 에 대한 본질 적 인 고민 을 요구 하 고 있 다 . 특히 우리 의 장기 적 인 활동 지역 이 푸 엔 성 이 될 경우 엔 더욱 그러 하 다 . 
 ▷ 한방 의 진료 내용 을 보강 하 고 인원 을 확충 할 수 있 는 구체 적 인 방안 이 필요 한 시점 이 다 . 
 ( 4 ) 평연 의 조직 체계 를 세우 는 문제 
 ▷ 평연 의 실질 적 인 운영 중심 은 이 사회 이 고 진료 단 은 일시 적 인 조직 이 다 . 즉 , 베트남 진료 활동 은 평연 사업 의 일부 이 고 항상 이 사회 와 보고 , 지도 , 감독 , 승인 등 의 관계 를 가져야 한다 . 
 ▷ 하루빨리 이 사회 가 중심 이 되 는 평연 의 조직 체계 를 세우 는 것 이 중요 하 다 . 
 ▷ 또한 사무국 의 역할 이 제대로 규정 되 어야 한다 . 적어도 사무국 은 진료 단 준비 시 에 공문 수발 의 시간표 적 인 문제 어떤 내용 을 공문 으로 보내 사전 허가 를 받 을지 에 대한 문제 , 베트남 현지 파트너 와 의 연락 채널 설정 등 의 실무 적 인 역할 을 담당 해야 한다 . 이 사회 - 진료 단 준비 팀 - 사무국 의 삼박자 가 잘 맞 을 때 차기 진료 단 이 원활 하 게 제 역할 을 수행 할 수 있 을 것 이 다 . 
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 15 기 단체 사진 . JPG , 
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