한인 업주 분 들 중 에 는 직원 들 에게 오버타임 을 주 면 가게 가 망한다고 말씀 하 시 는 분 들 이 많이 계십니다 . 네 일 가게 , 세탁소 외 에 다른 업종 의 비즈니스 업주 분 들 도 같 은 생각 을 하 시 는 분 들 이 많이 계실 것 입니다 . 하지만 법 으로 정해 놓 은 것 을 지키 지 않 아서 늘 소송 의 위험 을 안 고 있 다면 그건 비용 을 절약 하 는 방법 이 아닙니다 . 소송 을 당할 경우 에 최소 몇 천불 에서 최대 몇 십 만 불 의 피해 를 볼 수 도 있 습니다 . 사람 들 은 비용 을 절약 한다고 자동차 보험 없이 자동차 를 타 지 않 습니다 . 자동차 사고 가 늘 발생 하 는 것 은 아니 지만 만일 에 날 수 있 는 사고 를 위해서 우리 가 자동차 보험 을 매달 몇 백 불 씩 지불 하 는 것 처럼 비즈니스 를 법 에 맞 도록 재 조정 하 는 것 은 사고 를 줄일 수 있 는 보험 과 같 습니다 . 다음 과 같이 해 보 세요 . 오버타임 을 줄 여유 가 없 다면 직원 들 의 일 하 는 시간 을 가능 하 면 40 시간 으로 맞추 는 것 이 좋 습니다 . 바쁘 지 않 은 아침 시간 대 에 는 직원 을 최소한 으로 배정 합니다 . 직원 들 의 스케줄 을 하루 종일 이 아닌 교대제 ( Shift ) 로 바꾸 어서 바쁘 지 않 은 시간 대 에 는 직원 을 최소 화 하 고 바쁜 시간 대 에 최대 인원 을 배치 하 는 등 스케줄 을 최대한 활용 한다 . 네 일 샾의 경우 되 도록 손님 을 예약 제 ( appointment only ) 로 받 아서 예측 할 수 없 는 불 확실 성 을 없앤다 . 직원 들 입장 에서 도 오버타임 을 제대로 못 받 으면서 하루 종일 일 을 하 는 것 보다 는 적정 한 임금 이 라면 적 게 일 하 고 개인 시간 을 더 많이 가질 수 있 는 것 이 바람직 한 일 일 것 입니다 라이언 김 변호사 ryankimlaw . com 공유 하 기 글 요소