You got some red on you . <| sep |> This is true . They do love killing . My relatives hail from middle America , everyone loves to fish and hunt and shoot their guns . <| sep |> Wie gesagt , kommt sehr auf den Chef an . Bei manchen Chefs kann man sich ausheulen . Bei anderen bringt es was wenn man hingeht auf Pampampam , hier ist der Plan , das willst du von mir , diese zustzlichen Ressourcen Leute brauche ich . Du willst es nicht hergeben ? Ok , dann mssen wir das , das und das verschieben . Suggestion Wir arbeiten gemeinsam daran das Ziel zu erreichen Ich glaube ja dass die IT im Vergleich zu anderen Branchen eh schon weiter ist wenn es darum geht zu verstehen dass es nichts bringt wenn man die ausfhrenden drngt , das fhrt nur zu noch mehr Bugs und Bugs kosten Geld und Gesichtsverlust fr die Chefs . Wie gesagt , ich hab die Erfahrung gemacht dass viele Chefs eigentlich nur die Kontrolle wolleneigentlich auch nur wissen wollen wie sie ihre Position ihren Chefs gegenber verteidigen knnen . Und manchmal schlucken sie das auch wenn man ihnen sagt Na der Plan ist nicht schaffbar , geh du zum Oberchef und sag es muss umdisponiert werden . Was sie wirklich hassen ist wenn dann am Tag der Deadline rauskommt es wird nicht fertig . Da ist es weitaus gesichtswahrender wenn der Termin vorher schon verschoben wird und sie das dem Management rechtzeitig gesagt haben . Oder wenn sie dir was neues umhngen wollen , halt auch klar nein sagen oder zumindest wenn ihr das tut kann ich nicht mehr fr die Qualittden Zeitrahmen von X und Y garantieren , ihr msst noch wen einstellen oder den Scope reduzieren . Und ja , die Gefahr besteht natrlich wenn sie dich besonders teuer gekauft haben dass sie erwarten dass du alles machst und nicht bereit sind Kompromisse zu machen . Aber dann wars ja eh schon ein Schleudersitzjob . wieviel kriegst denn ? mehr als 45 brutto ?