생각 의 속도 가 빠르 면 리스크 가 커진다 | VentureSquare 	 생각 의 속도 가 빠르 면 리스크 가 커진다 
 생각 의 속도 가 빠르 면 리스크 가 커진다 
 어느 날 15 년 전 쯤 방영 되 었 던 역사 대하 드라마 를 케이블 TV 에서 잠깐 본 적 이 있 습니다 . 조선 시대 를 다룬 역사물 인데 도 15 년 이 라는 세월 이 화면 에서 여실히 느껴 지 더군요 . 등장인물 들 의 대화 내용 은 고어 체 라서 지금 과 별 차이 가 없 었 지만 , 시청 하 는 동안 내내 화면 전환 속도 와 대화 의 흐름 이 답답 하 게 느껴졌 습니다 . 한 사람 이 대화 를 마쳐도 바로 다른 사람 에게 화면 이 넘어가 지 않 았 고 대화 사이 의 공백 도 길 었 습니다 . 배우 들 이 말 하 는 속도 도 왠지 느리 기 만 해서 어색 하 고 지루 하 기 까지 하 더군요 . 
 그 이유 는 진행 속도 가 지나치 게 빠른 요즘 TV 프로그램 에 익숙 해졌 기 때문 이 겠 죠 . 상황 의 분위기 와 배우 의 표정 을 찬찬히 살펴보 고 싶 어도 그럴 겨를 이 없 습니다 . 프로그램 의 낮 은 질 을 감추 기 위해 일부러 화면 을 빠르 게 전환 시키 는 경우 도 있 어 보 입니다 . 심지어 시사 교양 프로그램 들 도 맹렬 한 속도 로 달리 는 열차 에 동승 한 듯 합니다 . 가뜩이나 TV 가 시청자 로 하여금 충분히 숙고 할 기회 를 빼앗 아 바보 로 만든 다는 비난 을 받 아 왔 는데 , 지금 처럼 1 ~ 2 초 에 한 번 이상 바뀌 는 화면 을 바라보 고 있 노라면 ( 특히 뮤직 비디오 와 버라이어티 프로그램 이 심함 ) 진짜 로 바보 가 되 는 듯 한 느낌 을 받 곤 합니다 . 이렇게 빠른 속도 로 움직이 는 환경 이 사람 들 을 아무 생각 없 는 상태 로 이끌 기 도 하 지만 , 그 보다 더 심각 한 것 은 천천히 흘러가 는 환경 에 놓일 때 보다 리스크 가 큰 결정 을 내린다는 점 입니다 . 프린스턴 대학 의 제시 챈들러 ( Jesse J . Chandler ) 와 에밀리 프로닌 ( Emily Pronin ) 는 사람 들 이 생각 의 속도 를 빠르 게 하 도록 요구 받 는 상황 에 처하 면 리스크 수 용도 가 높 아 진다는 점 을 실험 을 통해 규명 했 습니다 . 
 그 들 은 컴퓨터 스크린 상 에 “ 가스 스토브 위 에 불씨 가 계속 타오르 고 있 다 . ” 와 같 은 문장 이 빠르 게 흘러가 도록 하 고 참가자 들 에 크 게 소리 를 내 어 따라 읽 으라고 요청 했 습니다 . 다른 참가자 들 에게 는 문장 을 느리 게 보여 주 면서 따라 읽 으라고 지시 했 죠 . 여러 문장 을 읽 은 다음 , 참가자 들 은 ‘ 풍선 에 바람 넣 기 ’ 라는 컴퓨터 게임 에 임했 습니다 . 화면 의 풍선 을 여러 번 클릭 하 여 부풀 어 오르 도록 만드 는 게임 이 었 는데 과도 하 게 클릭 하 면 풍선 이 터져 버려서 풍선 하나 에 5 센트 씩 설정 된 상금 을 받 을 수 없 었 습니다 . 게임 결과 , 문장 을 빠르 게 읽 은 참가자 들 이 느리 게 읽 은 참가자 들 보다 풍선 을 더 많이 터뜨렸 고 평균 클릭 수도 더 많 았 습니다 ( 26 . 6 회 대 20 . 6 회 ) . 빠르 게 문장 을 읽 다 보 니 생각 의 속도 가 빨라졌 고 그 때문 에 좀 더 리스크 가 큰 행동 을 보였 다는 의미 였 습니다 . 
 이런 효과 를 재차 검증 하 기 위해 챈들러 와 프로닌 은 세 그룹 의 학생 들 에게 화면 전환 속도 가 다른 세 개 의 동영상 을 각각 보여준 후 에 향후 6 개월 이내 에 리스크 가 큰 여러 가지 행동 들 을 얼마나 할 것 같 냐고 질문 을 던졌 습니다 . 화면 지속 시간 이 0 . 75 초 에 불과 하 여 화면 전환 속도 가 매우 빠른 동영상 을 본 참가자 들 은 마리화나 흡연 , 술 마시 기 게임 , 콘돔 을 쓰 지 않 은 성 관계 등 과 같이 리스크 가 큰 행동 을 저지를 가능 성 이 높 다고 생각 했 습니다 . 또한 이 참가자 들 은 느린 동영상 을 본 참가자 들 에 비해 리스크 가 큰 행동 이 야기 할 결과 를 덜 부정 적 이 라고 인식 했 습니다 . 이 또한 환경 의 변화 속도 가 생각 의 속도 에 영향 을 미치 고 , 생각 의 빠른 속도 는 리스크 가 큰 행동 을 유도 한다는 점 을 보여 주 는 결과 입니다 . 
 빠르 게 변하 는 환경 에 길들여 질수록 리스크 가 큰 행동 을 쉽 게 받아들일 가능 성 이 있 음 을 규명 한 이 연구 는 조직 구성원 들 의 행동 에 도 시사 하 는 바 가 있 습니다 . 금융 시장 의 변화 , 정부 정책 의 변화 , 경쟁사 의 공격 적 인 마케팅 등 기업 을 둘러싼 환경 이 급박 하 게 변할 수록 직원 들 은 좀 더 빠른 사고 와 빠른 행동 을 요구 받 습니다 . 이런 상황 일수록 구성원 들 이 찬찬히 앉 아 상황 을 숙고 하 거나 자료 를 충분히 살필 기회 를 가져야 한다는 점 을 이 실험 의 결과 로 새길 수 있 습니다 . 직원 들 의 경쟁 마인드 를 고양 하 고 일 하 는 속도 를 높여 빠르 게 변하 는 환경 을 대처 하 겠 다는 의도 가 지나치 면 , 성공 가능 성 이 높 지 않 고 실패 할 경우 손실 이 큰 프로젝트 를 선택 할지 도 모른다는 점 을 경계 해야 하 겠 죠 . 상황 변화 에 부화뇌동 하 려는 심리 를 누르 고 차분 한 시선 으로 환경 을 조망 하 고 불 확실 성 을 찾아내 려는 의식 적 인 노력 이 복잡 하 고 돈 많이 드 는 리스크 관리 시스템 을 구축 하 는 것 보다 효과 적 일지 모릅니다 . 무엇 보다 여러분 의 생각 속도 가 빨라 지 고 급박 해진다고 느껴진다면 , 자리 에서 일어나 10 분 정도 산책 이 라도 해야 합니다 . 불 필요 하 게 발생 시킨 리스크 가 언젠가 우리 의 목 을 죄 어 오 지 못하 도록 만들 려면 말 입니다 . 
 생각 의 속도 를 늦추 세요 . 
 ◆ 참고 논문 Fast Thought Speed Induces Risk Taking 
 글 : 유정식 출처 : http : / / www . infuture . kr / 1154 
 Tags 리스크 생각 의 속도 위험 유정식 판단 	 Previous StoryLiveShare : Seamlessly Integrated Messaging AppNext Story [ 북 리뷰 ] 보스 의 탄생 
 [ 색다른 자기 경영 ] 미루 는 습관 없애 기 . .. 2013 / 04 / 30 | 유정식 
 대 기업 의 몇 가지 병폐 들 2013 / 02 / 19 | 유정식 
 고객 만족 보다 직원 만족 이 먼저 다 . .. 2013 / 04 / 09 | 유정식