오월 의 끝자락 회사 변화 을 시작 한 지 한 달 하 고 20 여 일 이 지나간다 왜 이런 것 을 하 여야 할까 ! 나 의 판단 과 결정력 이 함께 했 던 사람 들 에게 상처 와 아 품 을 남기 고 비난 과 불만 이 난무 한 현실 이러 다 시간 이 지나가 면 아무 일 도 아닌 것 을 그저 세월 만 지나갈 것 을 . .. 자존심 고집 감정 표현 과연 무엇 이 소중 한 걸까 ? 빨리 이 소란 을 정리 하 고 싶 다 그러 기 위해 오늘 도 힘차 게 파이팅 을 해야 겠지 2012 년 을 마감 하 며 올해 는 별다른 일 이 없 기 를 바랬 었 다 하지만 예정 된 쌍용 자동차 의 늦 은 수주 와 샘플링 작업 의 실수 등 아쉬운 작업 과정 이 결국 적자 를 이겨 내 지 못하 고 미지급 급여 만 쌓이 고 하나 둘 씩 회사 를 떠나 보내 는 결과 를 만들 었 다 해 마다 연초 만 되 면 정기 적 으로 다가오 는 계절 적 매출 하 락 이것 을 극복 하 고자 새로운 장비 와 기술력 을 익히 고 거래처 를 확보 하 자고 16 년 32 년 함께 한 경력자 팀장 들 에게 역활 과 책임 을 부탁 하 였으나 반복 하 는 실수 와 잘못 만든 제품 으로 고객 확보 는 고사하고 수금 조차 못 하 고 되 려 손해 배상 을 해 주 어야 하 는 현실 이익 을 창출 하 고 그 수익 으로 급여 및 운영 을 하 여야 하 는데 . . 4 월 1 일 만우절 거짓말 같 은 월요 조회 잘못 만들 어 진 모 건설사 의 채널 을 테이블 위 에 올려 놓 고 한심 스런 성토 를 하 였 다 아주 간단 한 업무 처리 를 경력자 관리자 팀장 들 이 해결 을 못 하 여 24 시간 만 에 야간 근무 를 하 여 해결 하 고 그 로 인한 연장 근로 노무 비 와 자재 비 . 화물 비 그리고 거래처 와 의 신뢰 실추 및 가격 조정 그리고 신입 직원 에게 책임 을 전가 하 여 근무 를 못 하 게 되 었 고 회사 와 의 갈등 을 초래 하 였 다 25 명 의 직원 들 이 무 책임 한 팀장 들 의 근무 태만 으로 인한 폐해 를 이제 는 격 지 말 아야 하 겠 지