☞ 성공 한 CEO 는 피드백 을 효과 적 으로 활용 함 으로써 자신 의 잘못 을 신속 하 게 파악 하 고 잘못 된 부분 을 재빨리 수정 한다 . 이 에 따라 유능 한 기업가 들 은 대부분 남 의 이야기 를 잘 청취 하 고 학습 능력 이 뛰어난 편 이 다 . 또 그 들 은 미리 세심 하 게 계산 을 한 후 결정 을 내리 며 공동 투자 또는 동업 을 통해 곧 잘 위험 을 공유 하 려 한다 . 권력 욕구 보다 는 성취 욕구 에 의해 행동 하 며 지위 나 권력 은 성공 의 결과 주어지 는 것 이 지 처음 부터 이것 을 얻 기 위해 노력 하 지 는 않 는다 . 이 에 따라 유능 한 기업가 는 독재자 보다 는 중재자 또는 협조자 의 역할 을 수행 한다 .