드러커 의 정의 에 의하 면 경영자 는 그 가 책임지 고 있 는 사람 들 이 목표달성 을 위한 충분 한 동기 를 갖 도록 돕 고 이 를 통해 기업 에 공헌 하 도록 도와 주 는 사람 이 다 . 경영자 의 존재 의의 는 그 가 아니 라 다른 사람 들 의 공헌 과 성장 에 있 다 . 여기 서 동기 를 갖 도록 돕 는다는 말 은 무슨 뜻 일까 ? 조직 의 구성원 으로서 자신 의 책임 을 받아들이 고 조직 목표 에 공헌 하 는 일 을 위해 최선 을 다 한다는 태도 와 노력 을 갖추 도록 돕 는다는 뜻 이 다 . 이 과제 는 ‘ 동기 부여 ’ 라는 경영 용어 가 담 고 있 는 뜻 과 는 전혀 다르 다 . 동기 부여 라는 말 속 에 는 사람 의 동기 를 다른 사람 이 관리 할 수 있 다는 의미 가 담겨 있 는데 , 드러커 는 경영자 가 직원 의 감정 을 바꿀 수 있 다는 생각 을 인정 하 지 않 았 고 심리 적 조작 과 같 은 방법 으로 사람 을 대하 려는 시도 를 경멸 했 다 . 또한 직원 과 친밀 한 관계 를 형성 한다거나 혹은 직원 의 심리 를 잘 읽 고 직원 의 감정 을 바꾸 려고 어떤 영향 을 미치 는 것 과 도 무관 하 다 .