[ 산업 기술 혁신 성장 좌담회 ] < 5 ・ 끝 > 산업 기술 과 혁신 성 장 의 과제 
 전자 신문 과 산업 통상 자원 부 , 산업 통상 자원 R & D 전략 기 획단 , 한국 산업 기술 평가 관리원 ( KEIT ) 은 지난해 10 월 부터 4 회 에 걸쳐 국내 산 ・ 학 ・ 연 ・ 관 인사 가 참여 한 ' 산업 기술 혁신 성장 좌담회 ' 를 개최 했 다 . 산업 기술 연구 개발 ( R & D ) 을 통한 신 산업 과 혁신 성장 창출 전략 을 논의 했 고 , 국내 R & D 제도 ・ 문화 에 대해서 도 함께 고민 했 다 . 지난 2 일 열린 마지막 좌담회 에서 는 그동안 다뤘 던 인공지능 ( AI ) ・ 블록체인 ・ 디지털 전환 ・ 스마트 에너지 산업 기술 발전 이 더딘 이유 를 되짚 어 봤 다 . 또 우리 나라 산업 혁신 성 장 을 위한 혁신 적 파괴 핵심 기술 과 융 복합 , 규제 개혁 에 대해서 심 도 있 는 토론 이 이어졌 다 . 아울러 혁신 주체 인 정부 ・ 기업 ・ 연구소 ・ 대학 측면 에서 해야 할 역할 에 대해서 도 논의 했 다 . 
 [ 참석자 ( 가나다순 ) ] 
 민동준 연세대 부총장 
 박건수 산업 통상 자원 부 산업 혁신 성장 실장 
 박천홍 한국기계연구원 장 
 서정선 마크 로 젠 회장 
 이광형 KAIST 부총장 
 이학성 LS 산전 사장 
 사회 = 백만기 산업 통상 자원 R & D 전략 기획 단장 
 ◇ 백만기 ( 산업 통상 자원 R & D 전략 기획 단장 ) = 그동안 산업 기술 각 분야 별 로 좌담회 를 개최 했 다 . 오늘 은 산업 기술 을 통해 혁신 성 장 을 어떻게 해야 할지 총괄 논의 해 보 겠 다 . 최근 LG 전자 가 스마트폰 생산 을 평택 에서 베트남 으로 옮긴다고 했 다 . 삼성 은 비 메모리 반도체 에 투자 하 고 정부 도 지원 하 겠 다고 했 다 . ( 이 처럼 ) 산업 이 끊임없이 변화 하 고 진화 하 고 있 다 . 
 4 차 산업 혁명 시대 우리 가 가진 지식 자원 , 빅 데이터 를 잘 활용 해 산업 간 에 융합 하 고 경쟁국 과 비교 해 앞서 나가 야 한다 . 근본 적 으로 는 우리 나라 제조업 이 한 차원 높 은 가치 를 갖춘 제조업 으로 진화 해야 한다 . 제조업 이 2 차 산업 , 서비스업 이 3 차 산업 이 라면 우리 는 2 . 5 차 산업 을 지향 해야 한다 . 전통 제조업 에 지식 재산 , 표준 ・ 인증 인프라 를 결합 해 업그레이드 해야 한다 . 산업 구조 를 바꾸 는 총체 적 인 산업 정책 틀 을 만들 고 산업 부 가 짚 어 나가 는 새 산업 정책 흐름 을 생각 해 봤 다 . 
 오 피니언 리더 말씀 을 하나하나 듣 겠 다 . AI , 블록체인 , 디지털 전환 , 스마트 에너지 발전 이 더딘 이유 와 해결 점 은 무엇 이 라고 생각 하 나 ? 
 ◇ 민동준 ( 연세대 부총장 ) = 기본 적 으로 우리나라 사회 저변 이 디지털 기술 에 대한 동의 와 공감 을 하 기 엔 디지털 기술 에 대한 두려움 이 많 다 . 큰 트렌드 를 하나 의 문화 로 봐야 하 는데 하나 의 기술 로 다루 면 사회 공감대 를 형성 하 기 어렵 다 . 
 우리 나라 는 그동안 부족 했 던 자원 을 성실 한 근로자 의 노동 으로 메꿨 는데 이게 사라진다고 하 지 않 나 . 2023 년 급격 하 게 노동 의 위기 가 주어지 는데 그 부분 을 일반 시민 에게 호소 해야 한다 . 국민 에게 기술 이 선택 적 인 것 이 아니 라 사회 전반 에 깔린 하나 의 문화 요소 로 봐 달 라고 해야 한다 . 그러 려면 기술 대중 화 나 대국민 호소 를 해야 한다 . 
 ◇ 이광형 ( KAIST 부총장 ) = 말씀 한 내용 공감 한다 . 복잡 한 사안 은 목적 과 수단 을 구분 해야 한다 . 목적 과 방법 , 수단 을 혼동 하 기 때문 에 방법 이 잘 안 잡힌다 . 4 차 산업 혁명 에서 도 우리 가 개념 이 명확 하 지 않 다 . 시작 하 기 어렵 다 . 중소기업 에서 는 우리 는 뭘 해야 되 는지 모르 겠 다고 한다 . 목적 과 수단 이 명확 하 지 않 기 때문 이 다 . 
 모든 회사 에 는 고객 이 있 다 . 고객 이 원 하 는 바 를 만족 시켜 주 는 것 이 회사 의 임무 다 . 고객 이 원 하 는 것 을 충족 하 는 것 을 4 차 산업 혁명 에서 해야 한다 . 그것 을 신속 하 게 만족 시킬 만 한 수단 이 기술 이 다 . 지금 은 AI ・ 빅 데이터 가지 고 뭐 해야 하 는지 혼란 이 있 다 . 
 ◇ 박천홍 ( 한국 기계 연구 원장 ) = 제조업 디지털 전환 의 주체 가 누구 냐는 부분 부터 헷갈린다 . 디지털 전환 에서 플랫 폼 을 많이 얘기 한다 . 플랫 폼 을 만드 는 것 은 포털 기업 이 맡 아야 하 는데 제조업 디지털 전환 은 포털 기업 이 할 것 이 라고 아무 도 생각 안 한다 . 제조 라인 을 아 는 전문가 가 해야 한다 . 
 대 기업 혼자 서 디지털 전환 을 주도 하 는 것 은 회사 의 스마트 화지 플랫 폼 이 아니 다 . 대 기업 이 사이버 물리 시스템 ( CPS ) 이나 스마트 공장 의 고유 부분 을 다 할 수 있 나 ? 지금 같이 수직 계열 화면 가능 하 지만 플랫폼 에 들어와서 는 입 ・ 출력 값 이 정해져야 한다 . 대 기업 과 중소기업 이 협력 해서 해야 한다 . 산업 기술 로드맵 을 정부 가 풀 어서 큰 그림 을 그려 주 면 중소기업 이 자기 영역 을 찾 을 수 있 다 . 중소기업 혁신 주체 가 돼서 플랫폼 에 참여 해 부 가 가치 를 높이 지 않 으면 디지털 전환 이 완성 되 지 않 는다 . 
 ◇ 이학성 ( LS 산전 사장 ) = AI 나 블록체인 은 하나 의 수단 이 다 . 새 기술 이 나타나 면 기존 세력 과 충돌 때문 에 합의 를 이루 는 기간 을 거쳐야 한다 . 우리 나라 가 디지털 전환 에 늦 어 지 는 이유 는 기업 입장 에서 는 새 물결 이 , 기존 분 들 은 나 를 위협 하 는 것 으로 인식 한다 . 최근 카카오 가 몇 가지 실험 하 다 저항 에 부딪힌 사례 를 보 면 그렇 다 . 이것 을 잘 극복 해야 한다 . 
 선진국 처럼 우선 통과 하 고 부작용 이 생기 면 사후 규제 하 는 것 을 잘 추진 해 줬 으면 한다 . 정부 가 규제 샌드 박스 를 만들 었 지만 기업 이 볼 때 는 여전히 규제 장벽 이 높 다 . 정부 중 누군가 는 총괄 을 해야 한다 . 여러 부처 를 다니 면서 일일이 설명 해서 는 안 된다 . 정부 가 단일 화 해서 관리 해 주 는 것 이 필요 하 다 . 
 ◇ 백만기 = 혁신 성 장 을 견인 하 기 위한 방법 론 으로서 각 혁신 성장 주체 를 어떻게 할 것 이 냐 . 혁신 적 파괴 핵심 기술 , 플랫 폼 화 를 포함 하 는 융 복합 화 , 규제 개혁 관점 에서 고견 부탁 드린다 . 아울러 혁신 성 장 을 이끄 는 혁신 주체 로서 정부 , 기업 , 연구소 , 대학 측면 에서 해야 할 역할 은 무엇 일까 . 현실 적 인 방법 론 이 있 을 것 이 다 . 실제 사례 를 중심 으로 말 해 달 라 . 
 ◇ 민동준 = 사회 심리 적 저항선 을 어떻게 돌파 할 것 이 냐 가 포인트 다 . 연세대 학교 원주 세브 란스 병원 에서 데이터 를 들여다보 기 시작 했 다 . 의료 정보 는 디지털 화 하 는 것 에 시간 이 오래 걸린다 . 영상 정보 등 을 디지털 화 하 고 , 익명 화 하 는 작업 을 다시 거쳐야 한다 . 성공 체험 을 하 지 않 으면 모든 의료 원 에서 디지털 화 에 반대 할 것 이 다 . 성공 체험 을 만들 어야 한다 . 비즈니스 성공 모델 을 대중 화 해 체험 을 하 지 않 으면 모든 의료 원 에서 디지털 화 에 반대 할 것 이 다 . 반드시 성공 체험 을 만들 어야 한다 . 
 ◇ 박천홍 = 파괴 적 혁신 을 하 지 않 으면 20 ~ 30 년 제조업 경쟁 에서 계속 1 등 하 기 는 쉽 지 않 다 . 우리 나라 는 브라운관 에서 액정 표시 장치 ( LCD ) 로 가 면서 TV 시장 에서 톱 이 됐 다 . 이 와 같이 패러다임 을 바꿔야 한다 . 일반 기업 에서 하 지 않 는 고위험 기술 을 개발 하 는 역할 을 출연 연구소 가 해야 한다 . 컨소시엄 을 구성 해 출연 연과 대학 이 참여 해 각 산업 미래 기술 을 할 수 있 는 여지 를 만들 어 달 라 . 그러면 출연 연 이나 대학 이나 각자 역할 을 할 수 있 다 . 
 ◇ 서정선 ( 마크 로 젠 회장 ) = 로마 가 전성기 에 는 질서 를 지키 면서 변화 를 수용 했 다 . 나중 에 는 질서 에 대한 유연 성 이 떨어졌 다 . 변화 와 유지 균형 을 갖춰 가 야 한다 . 지금 사회 가 엄청 바뀐다 . 예전 에 집단 사명감 으로 했 던 것 을 지금 은 개인 적 인 것 으로 받아들인다 . 의학 도 개인 의 시간 을 어떻게 잘 관리 할 지 가 중요 하 다 . 앞 으로 의사 는 도와 주 는 역할 이 다 . 참여 의학 이 다 . 퇴임 하 기 전 에 학생 들 에게 도 ' 너희 가 만나 는 의학 은 완전히 다를 것 ' 이라고 말 했 다 . 중요 한 것 은 엄청난 의학 혁명 이 생기 는 것 에 대처 해야 하 는데 대처 가 부족 하 다 . 주체 는 물론 회사 가 돼야 한다 . 대학 도 혁신 을 하 지 않 으면 살아남 지 못한다 . 예전 에 는 미국 과 일본 에서 하 는 것 을 따라했 다 . 지금 은 교육 을 대신 할 창업 을 해야 한다 . 예전 같이 나와 있 는 프로토콜 이 없 다 . 완벽 하 게 해서 갈 수 없 다 . 이제 는 스타트업 중심 으로 잘 지원 하 고 경험 을 갖 게 하 는 것 이 굉장히 중요 하 다 . 
 ◇ 박건수 ( 산업 통상 자원 부 산업 혁신 성장 실장 ) = 혁신 의 주체 는 기업 이 다 . 새 비즈니스 기회 를 포착 하 고 선제 적 으로 하 기 위해서 는 위험 을 감수 해야 한다 . 연구소 는 핵심 원천 기술 을 개발 하 고 , 대학 은 추가 적 으로 기술 을 개발 해야 한다 . 전체 섹터 별 역할 을 전제 했 을 때 , 정부 는 잘 조직 화 하 고 각 섹터 별 로 플레이 할 수 있 도록 해야 한다 . 그 관점 에서 정부 는 첫 번 째 R & D 라는 정부 수단 을 통해 선제 적 으로 전략 적 으로 투자 하 는 것 이 중요 하 다 . 두 번 째 는 시장 조사 측면 에서 정부 는 플랫 폼 을 만들 어야 한다 . 새 비즈니스 를 만드 는 것 은 표준 같 은 인프라 가 필요 하 다 . 시장 조정 , 기반 역할 을 해야 한다 . 세 번 째 는 정부 제도 를 운영 하 는 입장 에서 합리 적 으로 규제 를 풀 어야 한다 . 3 가지 방향 을 담 은 것 이 이번 제 7 차 산업 기술 혁신 계획 이 다 . 
 ◇ 백만기 = 개별 질문 을 하 겠 다 . 철강업 계 에서 AI , 블록체인 을 이용 한 산업 기술 현황 과 난제 에 대해 설명 해 달 라 . 
 ◇ 민동준 = 제품 에서 시장 수요 까지 모두 연결 해야 만 진정한 AI 가 된다 . 당일 주문 량 이 포스코 가 4 만 톤 이 다 . AI 화 하 면 당일 주문 량 을 5000 톤 까지 더 끌어낸다 . 이것 을 복원력 이 라고 볼 수 있 다 . 포스코 는 할 수 있 다 . 문제 는 그 밑 에 달려 있 는 밴 더 기업 으로 , 하청 을 받 아서 압연 하 고 설비 를 공급 하 고 정비 하 는 기업 이 못 따라오 면 포스코 는 할 수 있 는 것 이 없 다 . 따라서 관련 생태 계 와 기업 이 모두 포함 된 생태 계 숲 을 만들 어 도전 하 지 않 으면 안 된다 . 이 전투 는 기본 적 으로 우리나라 와 중국 간 전투 다 . 기본 적 으로 하나 의 생태계 를 만들 어 경쟁 해야 한다 . 
 ◇ 백만기 = 산업 계 에서 융 복합 R & D 를 봤 을 때 중요 한 점 은 ? 
 ◇ 이학성 = 체중 계 가 그냥 체중계 가 아니 다 . 내 건강 지킴이 로 바뀌 었 다 . 여기 도 저희 제품 많이 있 지만 저희 는 설비 를 보호 하 는 차단기 , 스위치 가 주력 인데 그것 을 하 는 것 이 아니 라 에너지 정보원 이 돼서 에너지 를 얼마나 쓰 고 있 는지 를 주 지 않 으면 점점 우리 기기 를 살 가능 성 이 낮 다 . 융 복합 제조 에서 는 벗어날 수 없 는 틀 이 다 . 
 제조업 에 있 어서 기업 R & D 역할 이 무엇 일까 . 기술 개발 은 아니 다 . 학교 나 전문 연구 기관 이 핵심 기술 을 개발 하 면 그 기술 을 어떻게 솔루션 , 서비스 로 갈 것 인지 역할 이 바뀌 어야 한다 . 
 지멘스 는 10 년 전 부터 디지털 전환 을 했 다 . 디지털 공장 도 제품 도 해석 이 99 % 만족 하 면 된다 . LS 산전 과 포스코 도 운영 기술 이 있 다 . 그러나 디지털 전환 을 전 모델링 에 반영 하 고 데이터 를 반영 해야 하 는데 그 역량 이 없 다 . 데이터 가 쭉 연결 되 는 디지털 스레드 가 돼야 한다 . 우리 는 블록 마다 생산 데이터 를 뽑 지만 연관 이 안 된다 . 국가 가 데이터 표준 을 잡 아 주 는 것 이 중요 하 다 . 
 제일 창피 한 것 이 ' 생태 계 ( 에코 시스템 ) ' 다 . 생태계 를 조성 해야 한다는 뜻 을 과거 에 는 몰랐 다 . 스마트 공장 이 요구 하 는 정밀 한 부품 을 협력 업체 가 못 만든 다 . 협력 업체 가 우리 수준 으로 올라오 지 않 으면 안 된다 . 협력 업체 도 우리 랑 같 은 기술 레벨 로 작업 을 해야 한다 . 여기 에 걸리 는 것 은 자격 되 는 업체 에 일감 을 몰아주 는 것 이 다 . 일감 몰아주 기 와 정면 배치 된다 . 우리 가 열심히 키우 는 업체 는 수주 를 100 % 할 수 있 는 것 이 없 다 . 과도기 단계 다 . 생태계 를 형성 하 기 위해서 는 협력 방법 패턴 을 완전히 바꿔야 한다 . 융합 과 더불 어 해결 해야 할 숙제 다 . 
 ◇ 백만기 = 규제 샌드 박스 를 바라보 는 긍정 적 인식 과 우려 되 는 점 은 ? 
 ◇ 서정선 = 저 는 ' 바이오 는 산업 ' 이라고 얘기 한다 . 지금 은 기술 단계 는 아니 다 . 컴포넌트 는 만들 어 졌 고 산업 을 경험 해야 한다 . 규제 샌드박스 도 바이오 산업 과 관련 하 여 산업 부가 문제 를 빨리 경험 하 게 하 고자 하 는 질병 관련 사항 을 넣 었 다 . 하지만 다른 부처 에서 그 사항 에 대한 신중 한 검토 로 시간지연 이 심하 다 . 이런 식 으로 가 서 산업 이 활성 화 될 수 있 겠 나 . 
 바이오 헬스 산업 은 한국 이 많 은 장점 을 가진 미래 산업 이 다 . 완전 한 미국식 의료 가 돼서 글로벌 의학 혁명 에 잘 적응 하 고 있 다 . 의대 에 좋 은 학생 들 이 몰리 고 있 고 너무 열심히 공부 하 고 있 다 . 정부 가 정책 적 으로 잘 유도 해서 ' 의료 산업 ' 으로 갈 수 있 게 해야 한다 . 마크 로 젠 은 DNA 분석 분야 에서 세계 적 으로 1 , 2 위 를 다투 고 있 다 . 정보 를 산업 에서 쓰 게 해서 의료비 를 10 분 의 1 로 줄여야 한다 . 또 규제 샌드박스 와 같이 정보 를 사용 하 는 규제 를 네거티브 방식 으로 풀 고 미래 의학 을 주도 해야 한다 .