[ KBS 2 ] TV 특강 손자 ( 孫子 ) 에게 길 을 묻 다 . ' 장자 ' 강의 이후 에 오랜만 에 ' 손자 ' 강의 를 듣 게 되 었 는데 강의 가 막힌 곳 , 답답 한 곳 을 뚫 어 주 는 시원 한 강의 였 다 . 강의 중 에 는 박재희 교수 님 의 강의 를 지척 에서 매일 들 을 수 있 는 포스코 에 재학 중 인 학생 들 이 부러웠 고 ^^ 강의 를 다 듣 고 나서 는 강의 에서 나온 사자성어 와 고사성어 를 들으면서 그 와 유사 한 / 반대 의 정신 을 가지 고 있 는 사자성어 와 고사성어 를 정리 해 보 고 싶 어 졌 다 . 1 . 손자 병법 속 전략 과 스티브 잡스 의 ' Stay hungry , Stay foolish ' 전략 분주 파 부 : 전쟁터 에서 어려움 이 닥쳤 을 때 도망칠 배 가 있 고 , 배 불릴 식량 이 있 음 을 인지 하 고 전쟁터 로 나간 조직 과 그 구성원 ( 개개인 ) 들 은 전투 에서 좋 은 성과 를 내 기 어렵 다 . 믿 는 구석 의 존재 가 그 들 을 전력 질주 , 전력투구 할 리 만무 하 게 만들 기 때문 이 다 . 하 지만 " 지면 돌아갈 배도 , 밥 해 먹 을 솥 도 없 다 ", " 지면 끝 이 다 , 더 이상 물러설 곳 이 없 다 " 고 절박 한 상황 에 놓인 조직 과 구성원 은 그 들 의 마음가짐 과 행동 자체 가 다르 다 . 개인 적 으로 는 살 아야 한다는 절박 함 이 승리 의 긍정 적 동기 부여 를 하 게 해 주 고 , 대의 적 으로 는 조직 과 개인 모두 에게 하나 의 뚜렷 한 목표 와 목표 달성 을 위한 결연 한 의지 가 있 어 인원수 와 지위 고하 를 막론 하 고 , 모두 자신 의 목숨 을 걸 고 한 마음 한뜻 으로 움직일 준비 가 되 어 있 다 . [ 이런 분 주파 부 의 정신 은 전쟁터 에서 만 쓰이 는 전략 이 아니 다 . 삶 이 개개인 이 ' 나 ' 와 ' 나 ' 사이 에서 벌이 는 마라톤 이 라면 , 지금 이 순간 은 승리 의 분수령 이 되 는 전쟁터 가 된다 . 이 전쟁터 에서 승리 하 려면 절박 해야 한다 . 꿈 도 절박 해 지 도록 몰아가 야 만 꿈 이 란 이상 을 , 실전 에서 이룰 수 있 고 , 얻 을 수 있 고 , 누릴 수 있 다 . ]' 되 어 있 음 ' 이 란 절박 함 의 가치 를 너무나 잘 표현 해 낸 분주 파 부 ! 정신 과 관련 된 사자성어 들 은 . .. 등고 거제 - 마치 높 은 곳 에 올려 놓 고 사다리 를 치우 듯이 해야 한다 . 백척간두 진일보 30 미터 의 높 은 대나무 꼭대기 에 올라서 도 또 한 걸음 더 나아가 고자 하 는 자세 생어 우환 사 어 안락 우환 에 살 고 안락 에 죽 는다 . 자강불식 스스로 힘써 쉬 지 않 는 것 . 자승 자강 ' 남 ' 이 아니 라 ' 자기 자신 ' 과 싸워서 이기 는 것 을 ' 이 긴다 ' 고 , ' 강 ' 이 라고 한다 . 궁 즉변 변 즉통 통 즉 구 궁 ( 곤궁 이 아니 라 속속들이 파고들 어 깊 게 연구 하 다 의 궁구 ) 하 면 변해야 하 고 , 변하 면 통하 고 , 통하 면 오래 간다 병 형 상수 군대 의 모습 은 물 을 닮 아야 한다 . 수무 상형 물 에 는 고정 된 모습 이 없 다 [ 전쟁 에 는 일정불변 의 태세 가 없 으며 물 에 도 고정 된 모양 이 없 다군 명유 소불 수 전쟁터 의 장수 는 경우 에 따라서 임금 의 명령 도 듣 지 않 을 수 있 고 , 듣 지 않 아도 된다 . 군자 고궁 군자 는 어렵 고 궁핍 할 때 더 굳 고 심지 가 깊어진다 . 난 득 호도 총명 하 기 어렵 고 바보짓 하 기 도 어려운 데 총명 하 면서 도 바보 가 되 기 는 더욱 어렵 다 . 앙스트 블 뤼 테 ( Angstblute ) 꽃 을 피우 지 않 는 전나무 가 환경 이 열악 해져서 생명 이 위태 로워 지 면 죽음 을 앞둔 마지막 해 에 유난히 화려 한 생애 마지막 꽃 을 피워 올리 는 현상 을 생물학 적 용어 2 . 블루 오션 과 전투 VS 전략 생명 을 소멸 시키 는 전투 적 사고 와 생명 을 살리 는 전략 적 사고 의 차이 는 사물 을 보 고 , 듣 고 , 생각 하 고 , 느끼 고 , 실천 하 는 안목 의 차이 가 만들 어 내 는 것 . 벨류 이노베이션 ( value innovation ) 가치 혁신 출기불의 상대방 이 전혀 예상 치 못한 시간 에 나간다 . 공기 무비 상대방 이 전혀 준비 하 지 못한 , 준비 가 안 된 빈 곳 을 공격 한다 . 병자 귀속 전쟁터 에서 속도 가 가장 중요 하 다 . 목계 지덕 상황 이 어떠 하 든 자기 자신 의 감정 을 완벽히 제어 할 줄 알 고 , 상대 와 물리 적 으로 싸우 지 않 아도 이길 수 있 는 능력 을 지닌 리더 의 덕목 을 가진 사람 . 군 자소 기위 이행 군자 는 현재 처한 위치 에 알맞 게 행동 한다 . 곡학아세 자기 가 배운 것 을 올바르 게 펴 지 못하 고 굽혀 가 면서 아부 하 여 출세 하 려는 태도 나 행동 . 권토중래 어떤 일 에 실패 한 뒤 다시 힘 을 쌓 아 그 일 에 재차 착수 하 는 일 주일무적 마음 을 한 군데 집중 하 여 잡념 ( 雜念 ) 을 없앤다 . 쾌도난마 풀 이 잘 드 는 칼 로 헝클어진 삼 가닥 을 자른다 . 어지럽 게 뒤얽힌 일 을 명쾌히 처리 함 . 파사현정 그릇 된 것 을 깨뜨려 없애 고 바른 것 을 드러낸다 . 우직 지계 가까운 길 을 곧 게 만 가 는 것 이 아니 라 돌아갈 줄 도 알 아야 한다는 병법 의 지혜 . 이우 위직 목표 에 도달 하 는 가장 빠른 방법 은 직선 길 이 아니 라 돌아가 는 우회 길 이 다 . 이환 위리 목표 를 향한 길 에 나타나 는 얘기 치 않 은 고난 을 기꺼이 전화위복 의 기회 로 삼 으라 후 인발 선 인지 처음 에 는 다른 사람 보다 늦 게 , 느리 게 가 는 듯 하 여도 궁극 에 는 빨리 가 는 지름길 이 다 . 위민 백성 을 위 한다 . 위국 나라 를 위 한다 . 위국 나라 를 지킨다 . 위국 위태 로운 시국 이나 판국 이 다 . 보민 백성 을 보호 하 여 편안 하 게 함 . 보국 나라 를 보호 하 여 지킴 . 3 . 공존 과 상생 서양 의 전쟁 VS 동양 의 전쟁 개념 의 차이 와 개념 의 차이 가 만든 극 과 극 의 결과 장군 은 책임 을 묻 는 자리 에 있 는 사람 이 아니 라 , 책임 을 지 는 자리 에 있 는 사람 이 다 . 장군 의 능력 지혜 , 신뢰 , 인간 애 , 용기 , 엄격 함 전승 ≠ 한 번 도 지 지 않 고 다 이김 전승 = 온전 하 게 승리 하 자 부전 이 승 싸우 지 않 고 이기 는 것 이 병법 의 최고 상책 . 지피지기 백 전불 태 상대 를 알 고 나 를 알 면 백 번 싸워도 위태 롭 지 않 다 . 풍우 동주 오 나라 사람 과 월나라 사람 이 태평성대 의 나날 에 는 서로 를 미워하 나 , 배 를 같이 타 고 가 다가 비와 바람 을 만나 면 서로 를 구함 이 좌우 의 손 과 같 다 . 애증 의 적도 역경 과 고난 앞 에서 는 서로 가 서로 의 힘 이 되 어 함께 헤쳐 나감 을 비유 . 상하동 욕 자승 장수 와 병사 , 조직 의 윗사람 과 아랫사람 , 리더 와 조직원 이 같 은 욕망 을 가지 면 승리 한다 .