이것 은 유봉식 회장 이 사원 들 에게 연설 한 내용 이 다 . 이 연설 을 보 면 유봉식 회장 이 처음 부터 끝 까지 고객 과 사원 들 의 이익 을 신경 쓰 고 있 다는 것 을 잘 알 수 있 다 . 그리고 일본 의 택시 공급 이 수요 보다 앞서 있 음 을 자각 하 고서 는 ' 달리 는 백화점 ' 을 제안 하 는 모습 도 참으로 인상 적 이 다 . 이러 한 것 들 외 에 도 그 의 경영 에 는 새롭 고 도 참신 한 아이디어 들 이 곳곳 에 묻 어 있 음 을 그 를 분석 하 면 할수록 드러난다 . 마치 서비스업 을 위해서 태어나 기 라도 한 듯이 항상 기업 이 얻 은 이익 을 사회 에 환원 한다는 이념 아래 30 여 년 을 경영 한 결과 믿 어 지 지 않 을 정도 로 성장 을 이룩 한 그 의 성공 리더십 은 착한 사람 은 항상 속기 만 한다는 우리 사회 적 통념 을 깨뜨리 기에 충분 하 다고 보여진다 .