현 대판 대항해 ( 大 航海 ) 탐험가 들 인 ' 바이오 텍 기업가 ' 에게 는 그 모험 을 후원 하 는 투자가 들 에 대한 의무 가 있 다 . 또한 투자가 들 도 탐험가 들 의 주장 과 탐험 계획서 가 결과 적 으로 기대 를 충족 시키 지 못할 수 있 음 을 충분히 고려 해야 한다 . 혁신 신약 들 과 같이 아직 가 보 지 못한 과학 영역 을 향해 출발 하 는데 어찌 ' 탐험 의 첫 걸음 시점 에 가지 고 있 는 지도 ' 가 다 맞 아야 만 한다고 주장 할 수 있 는가 ? 이 시점 에서 투자가 들 과 탐험가 들 간 에 는 최소한 의 약속 이 있 어야 한다 . 설령 이번 탐험 이 실패 로 결론 이 났 더라도 다음 탐험 에서 투자가 와 탐험가 로 다시 만날 때 에 도 기꺼이 후원 해 줄 정도 의 상호 신뢰 를 쌓 아야 한다는 점 이 다 . 이 를 위해서 는 탐험가 들 의 역할 이 더 중요 하 다 . 몇 가지 정리 해 보 자 . 첫째 , 정보 제공 이 다 . 이 는 투자가 들 의 후원 에 대한 의무 이 다 . 물론 투자가 들 도 기대 수익 을 염두 에 두 고 위험 을 감수 하 는 것 이 지만 , 그 거래 의 바닥 에 는 탐험가 - 투자가 간 의 신뢰 거래 가 있 다 . 신뢰 는 계속 키워 나가 야 한다 . 그 첫 번 째 단계 가 정보 의 제공 이 다 . ' 바이오 텍 기업가 ' 들 은 회사 가 비 상장 이 건 상장 이 건 , 현재 모습 에 대한 최대한 의 정보 를 충분히 공개 해야 한다 . 나스닥 과 비교 하 면 공개 정보 의 양 과 질 측면 에서 코스닥 은 아직 도 미흡 한 부분 이 있 다 . 나스닥 의 경우 주요 경영진 각각 의 보상 들 , 회사 의 진척 사항 들 이 상당히 자세히 공개 된다 . 또한 과제 들 의 진척 사항 들 에 대해서 도 상당히 높 은 수준 으로 공개 된다 . 둘째 , 견제 기제 의 제공 이 다 . 탐험가 들 의 경로 나 계획 에 문제 제기 를 하 고 수정 을 논할 수 있 는 견제 기제 가 있 어야 한다 . 사실 주식회사 에서 는 ' 이 사회 ' 가 다수 의 투자가 들 과 소액 주주 들 의 의사 를 반영 하 고 경영진 과 협의 할 수 있 는 공식 적 인 통로 지만 , 아쉽 게 도 국내 대부분 의 바이오 텍 들 은 경영진 ( 대부분 은 창업주 겸 대주주 ) 의 의도 에 따라 이 사회 가 구성 되 기 때문 에 투자가 들 의 의견 개진 과 협의 를 위한 창구 로서 의 기능 이 약한 것 이 사실 이 다 . 주주 들 을 대변 할 수 있 도록 구성 된 이사회 가 경영진 에게 는 조금 은 귀찮 을 수 도 있 지만 이러 한 과정 이 투자가 들 과 의 신뢰 를 쌓 는 길 이 요 , 혹시 다른 의견 들 이 있 을 경우 자연 스럽 게 협의 하 면서 투자가 들 의 조언 을 반영 할 수 있 는 기제 이 다 . 국내 투자가 들 이 수동 적 투자가 들 이 라고 아쉬워하 기 전 에 과연 의견 개진 과 대안 제시 의 적절 한 기제 를 제공 하 고 있 는지 반성 해 볼 때 다 . 적극 적 투자가 는 참여 의 공간 이 제공 되 어야 만 나타날 수 있 다 . 정보 제공 과 세련 된 견제 기제 의 작동 을 통해서 동업자 정신 이 싹튼다 . 이렇게 쌓 아 올린 신뢰 는 탐험가 에게 ' 최고 의 자산 ' 이 된다 . 진실 성 은 수식 으로 증명 될 수 없 기 때문 에 의사소통 과 상호 협력 의 과정 을 통해 증명 되 고 키워 지 고 입증 된다 . 연속 창업 가 들 에게 투자가 들 이 아낌없이 투자 하 는 이유 는 과거 함께 일 했 던 경험 을 통해 ' 연속 창업 가 ' 의 진실 성 을 확인 하 였 기 때문 이 다 . 바이 오텍 회사 들 이 투자가 들 을 파트너 로 인식 하 고 정보 제공 과 견제 기제 의 수용 으로 현재 와 미래 의 탐험 들 을 위한 신뢰 를 쌓 아 나가 기 를 바란다 . [ 이정규 브릿지 바이오 대표 ] [ 매일경제 공식 페이스북 ] [ 오늘 의 인기 뉴스 ] [ 매경 프리미엄 ] [ ⓒ 매일 경제 & mk . co . kr , 무단 전재 및 재 배포 금지 ]