비버 의 방식 - 목표 달성 에 필요 한 일 을 스스로 결정 한다 “ 비버 들 은 서로 를 존중 합니다 . 자신 이 한 일 을 누군가 와서 망가뜨린다면 제대로 일 을 할 수 가 없 을 거 예요 . 그리고 한 마리 가 좋 은 나무 를 찾 았 을 경우 , 다른 비버 들 에게 숨기 는 일 따위 는 하 지 않 아요 . 일 을 완성 하 기 위해 필요 한 최신 정보 들 은 모두 에게 공평 하 게 제공 됩니다 . 비밀 이 없 어야 해요 . 스스로 자신 의 일 을 완성 하 기 위해서 는 조직 전체 의 지원 이 필요 합니다 . ” “ 명심 하 세요 . 자신 의 일 을 스스로 결정 하 는 직원 들 이 있 기 위해서 는 그 들 을 한 인간 으로 인정 해 주 는 조직 이 필요 합니다 . 이 들 의 생각 , 감정 , 욕구 , 희망 등 을 존중 하 고 , 경청 하 며 , 실현 시켜 줄 수 있 는 조직 이 필요 합니다 . ” 비버 의 방식 은 개인 과 조직 간 의 관계 를 양측 면 에서 다루 는 것 이 었 다 . 한쪽 은 개인 이 결정 권 을 갖 는 것 과 동시 에 목표 달성 을 위한 책임 을 지 는 것 을 말 했 다 . 다른 한쪽 은 개인 으로 하여금 결정 권 을 발휘 할 수 있 도록 허용 하 고 권장 하 는 조직 이 었 다 . “ 지금 까지 비버 의 방식 을 두 가지 측면 에 대해서 이야기 했 어요 . 하지만 사실 은 세 가지 측면 이 있 어요 . 동전 처럼 양면 이 기 보 다는 삼각형 구조 인 셈 입니다 . 세 번 쩨 측면 은 비버 들 이 할 수 있 는 일 이 주어진다는 거 예요 . 그 들 은 나무 와 진흙 을 이용 해서 댐 을 만들 지요 . 만일 비버 들 에게 콘크리트 로 댐 을 만들 라고 주문 한다면 스스로 할 수 있 는 일 을 결정 할 수 가 없 을 거 예요 . 비버 의 방식 을 실현 하 기 위해서 는 그 들 이 할 수 있 는 일 이 필요 해요 . 직원 들 에게 능력 이상 의 생산 성 을 기대 하 거나 습득 하 지 못한 기술 을 요구 할 수 는 없 는 거 에요 . ” “ 그 반대 의 문제 도 있 어요 . 직원 들 의 능력 을 과소 평가 하 는 경우 를 말 하 죠 . 사실 그게 더 큰 문제 예요 . 그건 그 들 을 모욕 하 는 행위 라구요 . ” “ 기대 를 중간 정도 하 는 것 은 해결책 이 아니 에요 ” “ 단순히 적당 한 양 의 일 을 한다고 해서 직원 들 이 겅호에 필요 한 성취감 을 느끼 는 것 은 아니 에요 . 그 들 의 한계 를 좀 더 늘려 줘야 해요 . 그 들 이 전력 을 다 해야 만 해낼 수 있 는 일 을 주 고서 , 그 들 이 스스로 학습 하 고 도전 해서 새로운 경지 에 도달 할 기회 를 주 어야 합니다 . ” 다람쥐 의 정신 - 가치 있 는 일 을 한다 “ 좋 아요 . 가장 중요 한 것 은 다람쥐 들 이 저렇 게 열심히 일 을 하 는 이유 예요 . 이것 이 바로 다람쥐 의 정신 을 발견 할 수 있 는 단서 예요 . ” “ 동기 부여 가 이루어져서 열심히 일 을 하 는 게 아닐까요 ? ” “ 훌륭 해요 . 그렇 다면 이 들 은 왜 동기 부여 가 됐 을까요 ? ” “ 그 들 도 목표 가 있 나 봐요 . 식량 을 저장 하 겠 다는 목표 를 달성 하 기 위해서 , 식량 을 저장 하 지 않 으면 겨울 을 날 수 없 기 때문 에 동기 부여 가 된 게 아닐까요 ? ” “ 그러니까 당신 의 말 에 의하 면 다람쥐 의 일 에 는 단순히 씨앗 을 나르 는 것 이상 의 의미 가 있 다 . 그 들 은 그 일 이 중요 하 기 때문 에 동기 부여 가 된 것 이 다 라는 건가요 ? ” “ 그 들 의 일 은 중요 함 , 그 이상 의 의미 를 가지 고 있 어요 . 그 들 의 일 은 가치 가 있 습니다 . ” “ 중요 성 과 목표 를 통해 사람 들 의 동기 를 유발 할 수 있 습니다 . 가치 는 동기 부여 를 하 며 , 목표 를 향한 노력 을 유지 시켜 주 지요 . 목표 를 달성 하 기 위해 비겁 한 방법 을 사용 하 는 것 은 아무런 가치 가 없 어요 . 다람쥐 들 이 어떤 가치 들 을 가지 고 있 는 지 에 대해 정확 하 게 말 해 줄 수 는 없 어요 . 하지만 그 들 의 행동 이 가치 를 따르 고 있 다는 것 만큼 은 틀림없 어요 . 한 예 로 , 그 들 은 서로 의 생명 을 존중 해요 . 독수리 나 여우 가 나타났 을 때 , 단지 자신 의 생명 만 을 구하 는 것 에서 그치 지 않 아요 . 다른 다람쥐 들 에게 도 소리 를 내 서 경고 를 해 주 죠 . 겅호 정신 을 갖 기 위해서 는 바로 이런 가치 가 필요 합니다 . ” “ 겅호 조직 에서 는 가치 가 진정한 리더 입니다 . 가치 란 당신 스스로 의 행동 을 이끌 기 위해 있 는 것 이 지 당신 이 다른 사람 을 이끌 기 위해 있 는 것 이 아닙니다 . 당신 은 지도자 이 지 경찰 이 아니 잖아요 . 하지만 조직 전체 가 통일 되 어 있 는지 , 조직 구성원 들 이 모두 동일 한 가치 를 갖 고 있 는지 를 항상 살펴봐야 합니다 . 목표 와 마찬가지 로 가치 역시 강요 할 수 는 없 지만 , 가치 를 일치 시키 느 ㄴ 것 은 가능 한 일 이 고 또 일치 시켜야만 합니다 . 당신 의 가치 를 존중 하 지 않 는 사람 을 계속 일 하 도록 해 줄 필요 는 없 어요 . ” “ 가치 는 목표 처럼 결정 되 는 것 이 아닙니다 . 목표 는 발표 하 는 바로 그 순간 부터 사실 이 되 어 버립니다 . 하지만 가치 는 그렇 지 않 아요 . 가치 는 자신 의 행동 을 통해 실천 하 고 타인 에게 어떻게 권하 느냐 에 따라 실현 됩니다 . 목표 는 미래 를 위한 것 이 고 가치 는 현재 를 위한 것 이 지요 . 목표 는 결정 하 는 것 이 고 가치 는 실천 하 는 것 입니다 . 또 목표 는 변할 수 있 지만 가치 는 변함없 는 바위 같 은 존재 지요 . ” 기러기 의 선물 - 서로 를 격려 하 고 응원 한다 “ 저 기러기 들 은 해 마다 수천 킬로미터 를 비행 합니다 . 하루 에 도 수백 킬로미터 를 이동 하 지요 . 지구 상 의 신비 중 하나 입니다 . 그리고 이동하 는 동안 한 순간 도 쉬 지 않 고 서로 를 응원 합니다 . ” “ 앤디 , 저 기러기 들 은 모두 가 울음 소리 를 내요 . 선두 자리 의 기러기 만 이 울음 소리 를 내 는 게 아니 라고요 . 그러니까 반드시 관리자 들 만 팀원 들 을 격려 해야 한다는 원칙 은 없 는 거 죠 . 모두 가 서로 를 응원 할 수 있 어요 . ” “ 중요 하 고 가치 있 다고 생각 되 는 일 을 성취 하 겠 다고 결심 하 고 나 면 그 일 에 생기 를 불어넣 어야 해요 . 다시 말 해 적합 한 일 과 적합 한 방법 을 결합 하 는 거 죠 . 이것 이 바로 임무 예요 . 직원 들 이 임무 를 추구 하 는 동기 가 일 을 하 는 이유 입니다 . 그것 은 충족 하 고 싶 은 욕구 이 지요 . 직원 들 에 대한 보상 은 그 들 의 욕구 를 충족 시켜 주 는 것 입니다 . 겅호가 이루어진 사람 들 은 적합 한 일 을 , 적합 한 방법 으로 적합 한 보상 을 위해 합니다 . 할아버지 꺼서 는 , ‘ 점수 가 없 으면 , 게임 도 없 다 ’ 고 말씀 하 시 곤 했 지요 . ” “ 아인슈타인 은 이것 을 가장 잘 설명 했 죠 . E = MC 2 아마 아인슈타인 은 C 제곱 이 무슨 의미 인지 에 대해 약간 헷갈렸 던 모양 입니다 . 열정 ( Enthusiasm ) 은 임무 ( Mission ) 와 금전 ( C ) , 그리고 격려 ( C ) 에 비례 해서 증가 합니다 . ” “ 제 가 할아버지 로부터 또 한 가지 배운 것 은 진정한 칭찬 입니다 . 우선 ‘ 진정 이 다 ( True ) ’ 라는 것 은 진심 에서 우러나 는 것 이 죠 . 그리고 진정 은 시기 에 알맞 게 ( Timely ) , 민감 하 게 반응 하 는 ( Responsive ) , 무조건 적 으로 ( Unconditional ) , 열성 적 으로 ( Enthusiastic ) 라 를 뜻 으로 풀 어 볼 수 있 지요 . 진심 에서 우러나 는 칭찬 이 라면 결코 과장 이 라고 할 수 없 습니다 . 그리고 격려 는 능동 적 인 것 이 든 수동 적 인 것 이 든 강력 한 힘 을 발휘 하 지요 . 그래서 일부 관리자 들 은 격려 가 금전 적 인 보상 을 대체 할 수 있 다고 착각 하 기 도 합니다 . ” 비버 [ beaver ] 요약 쥐목 [ 齧齒 目 ] 비버 과 비버 속 동물 의 총칭 . 학명 Castor sp . 분류 쥐목 비버 과 비버 속생활 방식 댐 을 만 듦 , 야행성 크기 몸 길 이 60 ∼ 70 cm , 꼬리 길 이 33 ∼ 44 cm , 몸무게 20 ∼ 27 ㎏( 드물 게 약 45 ㎏) 체색 밤색 에서 거의 검 은 빛 에 가까운 색 까지 매우 다양 함 생식 임신 기간 60 ∼ 128 일 , 봄 에 2 ∼ 8 마리 새끼 를 낳 음 서식장 소하천 이나 늪 분포 지역 유럽비버 - 독일 · 폴란드 · 프랑스 · 노르웨이 · 러시아 · 몽골 ↑ 캐나다 비버 / 아메리카 비버 라고 도 부른다 . 본문 바다삵 이 라고 도 한다 . 수중 생활 에 적응 되 어 있 으며 , 댐 을 만드 는 것 으로 유명 하 다 . 독일 · 폴란드 · 프랑스 · 노르웨이 · 러시아 · 몽골 등지 에 분포 하 는 유럽비버 ( C . fiber ) 와 알래스카 · 캐나다 및 아메리카 북부 에 분포 하 는 캐나다 비버 ( C . canadensis : 아메리카 비버 라고 도 함 ) 의 2 종류 가 있 다 . 그러나 두 종류 는 학자 에 따라 동일 종이 라고 규정 할 정도 로 형태 와 생태 가 비슷 하 다 . 겉모습 은 큰 땅다람쥐 와 비슷 하 지만 귀 는 작 고 , 꼬리 는 배 의 노와 같이 편평 하 며 비늘 로 덮여 있 다 . 뒷발 에 물갈퀴 가 발달 되 어 있 다 . 몸 빛깔 은 밤색 에서 거의 검 은 빛 에 가까운 색 까지 매우 다양 하 다 . 몸 길 이 60 ∼ 70 cm , 꼬리 길 이 33 ∼ 44 cm , 몸무게 20 ∼ 27 ㎏ 이 며 드물 게 는 약 45 ㎏ 에 가까운 것 도 있 다 . 하천 이나 늪 에 사 는데 , 작 은 하천 에 사 는 개체 는 하천 과 가까운 곳 의 나무 를 튼튼 한 앞니 로 갉 아서 넘어뜨린 다음 흙 이나 돌 을 보태 서 댐 을 만든 다 . 댐 의 길이 는 20 ∼ 30 m 이나 때 에 따라서 는 650 m 인 것 도 있 다 . 완성 된 못 의 중심부 에 나무 · 돌 · 흙 으로 섬 을 만들 고 그 속 에 보금자리 를 마련 한다 . 댐 이나 보금자리 는 규모 가 매우 큰데 , 보금자리 의 경우 사람 이 서 서 들어갈 수 있 을 정도 이 다 . 나무 를 갉 아 대 는 능력 이 뛰어나 서 보통 지름 5 ∼ 20 cm 의 나무 를 가볍 게 넘어뜨리 는데 , 때로 는 지름 이 1 m 가 넘 는 나무 도 단시간 에 넘어뜨린다 . 큰 하천 이나 늪 에 사 는 개체 는 늪기슭 에 터널 을 파 고 깊 은 곳 에 보금자리 를 만든 다 . 이때 항상 출입구 는 수면 밑 에 만들 기 때문 에 외부 의 적 으로부터 안 전하 게 새끼 를 보호 할 수 있 다 . 암수 1 쌍 과 2 세 이하 의 성적 ( 性 的 ) 으로 미숙 한 새끼 들 과 함께 한 가족 을 이루 어 지낸다 . 보통 해질 무렵 부터 아침 까지 활동 하 며 , 먹이 는 갉 아 넘어뜨린 가 는 나뭇가지 의 껍질 이나 새싹 등 을 먹 는데 , 겨울 에 는 연못 가운데 저장 해 둔 나무껍질 을 먹 으면서 지낸다 . 행동 권 의 여기저기 에 항문 에서 나 는 냄새 를 묻혀 다른 비버 의 침입 을 막 는다 . 사람 과 같 은 적 에 대해 민감 하 여 수면 을 꼬리 로 두드려서 800 m 이상 떨어져 있 는 동지 들 에게 까지 위험 신호 를 보낼 수 있 다 . 임신 기간 은 60 ∼ 128 일 로 , 봄 에 2 ∼ 8 마리 의 새끼 를 낳 는다 . 모피 의 질 이 뛰어나 사람 들 이 무분별 하 게 잡 아 멸종 위기 에 놓여 있 었 으나 현재 는 보호 되 어 개체 수 가 늘 고 있 다 . = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = ========================= 쥐목 비버 과 비버 속 동물 의 총칭 . 몸 길 이 74 ㎝, 꼬리 길 이 21 ∼ 30 ㎝. 이 무리 는 수중 생활 에 잘 적응 하 여 해리 ( 海 狸 ) 라고 도 한다 . 독일 · 프랑스 · 노르웨이 · 러시아 연방 등 에 분포 하 는 유럽비버 C . fiber 와 알래스카 · 캐나다 및 미국 북부 에 분포 하 는 아메리카 비버 C . canadensis 의 2 종 이 있 다 . 이 2 종 은 형태 · 생태 가 매우 비슷 하 여 같 은 종 으로 보 는 학자 도 있 다 . 핀란드 에 는 아메리카 비버 가 이입 되 어 순화 ( 馴化 ) 되 었 다 . 쥐류 로서 는 대형 이 고 몸 이 굵 고 튼튼 하 다 . 눈 과 귀 는 작 고 , 꼬리 는 폭 이 넓 고 수평 방향 으로 편평 하 며 비늘 로 덮여 있 다 . 뒷발 가락 사이 에 는 물갈퀴 가 발달 해 있 다 . 몸 색 은 갈색 · 적갈색 · 흑갈색 등 다양 하 며 남 방산 의 개체 일수록 밝 은 색 을 띤다 . 털 은 빽빽이 나 며 부드럽 다 . 땅 위 를 달리 는 것 은 느리 나 헤엄 과 잠수 는 잘 한다 . 큰 내 에서 는 내 의 주위 에 굴 을 파 서 집 을 만들 고 , 비교 적 작 은 내 에서 는 내 의 가운데 에 흙 · 돌 · 나무 를 쌓 아서 튼튼 한 섬 을 만들 고 그 안 에 나무껍질 등 을 깐 집 을 만든 다 . 모든 출입구 ( 보통 2 개 이상 ) 는 수면 아래 에 만들 어 외적 의 침입 을 막 는다 . 천장 과 벽 은 방수 가 뛰어나 고 천장 에 는 통기 구멍 이 있 다 . 또한 비버 는 주위 를 일정 하 게 유지 하 기 위해서 내 가까이 의 나무 를 갉 아서 쓰러뜨려 내 바닥 에 놓 고 , 돌 · 진흙 · 말 등 으로 고정 하 여 가지 등 을 쌓 아 댐 을 구축 한다 . 댐 의 길이 는 보통 20 ∼ 30 m 이 고 , 때로 는 700 m 에 이르 는 것 도 있 다 . 예전 에 막대 한 수 의 비버 가 서식 했 던 미국 에서 는 그 댐 덕분 에 많 은 홍수 를 예방 할 수 있 었 다 . 비버 의 앞니 는 단단 하 여 나무 를 갉 는 데 적당 하 며 지름 8 ∼ 20 ㎝ 의 나무 를 단시간 에 갉 아서 쓰러뜨린다 . 1 개 의 집 에 는 암수 1 쌍 과 성적 으로 미성숙 한 새끼 , 또는 3 세대 로 이루어진 가족 군 이 산다 . 1 ∼ 3 월 에 물 속 에서 교미 하 고 , 약 105 일 의 임신 기간 이 지난 뒤 에 1 ∼ 8 마리 의 새끼 를 낳 는다 . 출생 때 의 새끼 는 몸 에 털 이 나 있 고 앞니 도 볼 수 있 다 . 암컷 은 땅 위 에서 는 새끼 를 양 앞다리 에 얹 고 뒷다리 만 으로 다니 며 운반 한다 . 먹이 는 나무껍질 · 싹 등 이 다 . 겨울 에 는 활동 량 이 감소 하 고 댐 내 에서 저장 한 가지 의 껍질 을 먹 으며 지낸다 . 저지 의 삼림 의 내나 호소에 서식 하 며 주로 물 속 에서 생활 한다 . 비버 는 예전 에 는 유라시아 와 북아메리카 북부 에 널리 분포 하 였 는데 양질 의 모피 를 구하 기 위한 난획 ( 亂 獲 ) 으로 영국 등 많 은 지역 에서 는 멸종 되 었 다 . 현재 는 각지 에서 보호 되 어 개체 수 가 증가 하 고 있 다 .