하버드 새벽 4 시 반 - 최고 의 대학 이 청춘 에게 들려주 는 성공 습관 - ■ 웨이 슈잉 지음 0 도서 편집 경력 10 년 차인 유명 한 출판 기획 자 0 베스트셀러 작가 : 카네기 가 여성 에게 선사 하 는 일생 의 행복 에 대한 충고 , 여자 팔자 이렇게 하 면 핀다 . 기질 은 어디 서 오 는가 . 마음 이 평온 해야 경 솔 하 게 행동 하 지 않 는다 등 0 하버드 전문 기고 가 : 젊 은 학생 과 직장인 들 에게 선풍 적 인기 0 중국 CCTV 하버드 편 의 내용 을 바탕 으로 엮음 ■ 이정은 옮김 0 광저우 중산 대학 졸 , 이화여대 통 번역 대학원 재학 도중 미국 으로 건너 감 0 재미 동포 를 위한 우리말 교육 및 저술 0 중국어 번역 전문가 0 저서 - 소설 : 브라더 콤플렉스 와 부분 모델 - 역서 : 마윈 처럼 행동 하 라 . 역사 가 기억 하 는 새로운 패러다임 , 반드시 알 아야 할 명화 300 선 , 새장 속 에 갇힌 권력 - 위키리크스 등 ■ 들어가 며 새벽 4 시 반 에 도 잠들 지 않 는 곳 1636 년 , 미국 매사추세츠 주 에서 대학교 하나 가 설립 되 었 다 . 여느 대학 과 같이 시작 되 었 던 이 학교 는 상아탑 의 기본 인 연구 활동 에 충실하 면서 수 세기 동안 발전 을 거듭 해 왔 다 . 그리고 급기야 이 학교 는 전 세계 적 으로 학문 에 깊 은 의의 가 있 는 학생 들 이 꿈꾸 는 진리 탐구 의 전당 이 자 인류 역사 에 기념비 적 인 위치 에 오르 게 되 었 다 . 이 학교 는 바로 하버드 다 . 하버드 는 최고 의 교수진 을 자랑 하 며 세계 최고 의 영재 들 이 몰려 , 자타 가 공인 하 는 일류 명문 대학 으로 평가 받 는다 . ‘ 사상 ( 思想 ) 의 보고 ’ 로 불리 는 하버드 는 미국 내 수많 은 정상급 인재 들 을 배 - 1 - 출 했 을 뿐 만 아니 라 미국 을 넘 어 전 세계 의 변화 를 선도 하 며 직간접 적 인 영향 을 미쳐 왔 다 . 미국 아이비리그 여덟 개 대학 가운데 서 도 하버드 는 단연 돋보인다 . 개교 이래 수많 은 정치 가 , 과학자 , 작가 그리고 각 계층 에 있 는 슈퍼 엘리트 들 을 배출 해냈 다 . 하버드 개교 350 주년 기념행사 에서 미국 ABC 방송국 의 해설자 조 모리스 는 이렇게 말 했 다 . “ 하버드 는 지금 까지 여덟 명 의 미국 대통령 과 수많 은 노벨상 수상자 와 퓰리처상 수상자 , 수백 곳 의 글로벌 기업 CEO 를 배출 해냈 습니다 . 가히 이 학교 의 영향력 은 한 국가 를 넘 어 전 세계 를 움직이 기에 충분 합니다 . ” “ 하버드 는 어떻게 해서 이토록 많 은 세계 적 인 인재 를 배출 해 낼 수 있 었 을까 ? 어떻게 수백 년 이 지난 오늘날 까지 미 동부 연안 에서 가장 높 은 존재감 을 드러내 며 서 있 을 수 있 는 걸까 ? 하버드 의 교육 문화 속 에 는 어떤 비밀 이 숨겨 있 는 걸까 ? ” 이 질문 에 대한 답 은 바로 하버드 의 새벽 4 시 반 풍경 에서 찾 을 수 있 다 . 하버드 학생 들 에겐 낮 과 밤 이 따로 없 다 . 그 들 은 시간 을 가리 지 않 고 학구열 을 불태운다 . 영국 의 한 방송사 가 제작 한 ‘ 하버드 새벽 4 시 반 ’ 이 라는 프로그램 에 는 어느 평범 한 날 새벽 4 시 반 하버드 의 풍경 이 고스란히 담겨 있 다 . 그 시각 대학 도서관 은 대낮 과 같이 공부 하 는 학생 들 로 가득 찬다 . 이런 뜨거운 기운 은 하버드 의 학생 식당 , 강의실 , 심지어 보건 실 에서 도 똑같 다 . 학생 들 은 식사 를 하 는 자투리 시간 까지 도 전부 공부 하 는 데 쏟 아 붓 는다 . 하버드 는 잠들 지 않 는 도시 와 같 다 . 캠퍼스 의 구석구석 모두 가 그 들 에겐 완벽 한 도서관 이 된다 . 그렇 다면 대체 무엇 이 하버드 학생 들 을 이토록 열심히 공부 하 게 만드 는 것 일까 ? 왜 하버드 에서 는 이렇게 잠 도 잊 은 채 공부 를 하 게 되 는 걸까 ? 하버드 에 는 이런 말 이 있 다 . “ 졸업 후 시간 과 장소 에 상관없이 능력 을 발휘 하 여 인정받 고 싶 다면 하버드 에 있 는 동안 에 는 일광욕 을 하 러 갈 시간 이 있 어서 는 안 된다 ! ” 그 들 은 촌음 ( 寸陰 ) 의 귀중 함 을 안다 . 너무나 당연 한 이 명제 야말로 , 하버드 정신 의 핵심 이 아닐까 ? 이 책 에서 소개 하 는 하버드 의 이야기 들 은 바로 이러 - 2 - 한 문화 와 정신 에 대한 압축 이 며 , 20 대 청년 들 이 성공 하 는 삶 을 살 기 위해 지녀야 할 살 아 있 는 나침반 이 다 . Chapter 1 . 우리 가 실패 하 는 유일 한 이유 는 ‘ 노력 부족 ’ 이 다 . ■ 그 들 이 가장 똑똑 한 사람 은 아니 다 . - 남 들 보다 더 빨리 , 더 열심히 , 노력 해야 성공 의 열매 를 맛볼 수 있 다 - 하버드 출신 들 은 이런 말 을 입버릇 처럼 한다 . “ 성공 은 남 는 시간 을 어떻게 쓰 는가 에 달려 있 다 . ” 남 들 이 공부 하 는 시간 에 만 공부 하 고 , 남 들 이 일 하 는 시간 에 만 일 을 할 때 더 큰 성공 을 기대 할 수 없 다는 당연 한 진리 가 이 말 에 담겨 있 다 . 만일 모든 학생 들 에게 매일 두 시간 의 여가 시간 이 주어진다고 가정 할 때 누군가 는 친구 들 과 술 한 잔 , 연인 과 의 데이트 , 가족 들 과 함께 시간 을 보내 고 싶 을 것 이 다 . 그러나 하버드 에서 공부 하 는 누군가 는 분명 이 두 시간 을 책 을 읽 거나 토론 을 하 거나 어떤 연구 를 하 는 데 시간 을 보낼 것 이 다 . 그리고 일 년 이 지난 후 두 시간 의 여가 시간 이 만들 어 놓 은 간극 은 상상 을 초월 할 것 이 다 . 아인슈타인 은 말 했 다 . “ 인생 의 차이 는 여가 시간 에 달렸 다 . ” 인간 이 가진 능력 은 크 게 다르 지 않 다 . 하버드 학생 과 그렇 지 않 은 이 들 의 지능 이나 능력 의 차이 는 거의 없 거나 크 지 않 다 . 다만 그 들 이 쏟 는 노력 의 차이 일 뿐 이 다 . 내 가 특별히 재능 이 없 는 것 도 아니 고 , 남 들 보다 늦 게 시작 한 것 도 아닌데 어째서 큰 성공 을 거두 지 못하 는 걸까 , 하 면서 한탄 하 는 이 들 은 모두 다 여가 시간 에 여가 만 즐겼 을 뿐 인생 에 치열 한 적 이 없 을 것 이 다 . 치열 하 지 않 았 음 에 도 자신 에게 만 은 성공 이 다가와 줄 것 이 란 근거 없 는 희망 을 가지 거나 , 자신 은 그래도 남 보다 능력 이 뛰어나 다고 과신 하 여 젊 은 시절 을 갉 아 먹 는다 . - 3 - 하버드 교수 들 은 이런 말 을 많이 한다 . “ 졸업 후 시간 과 장소 에 상관없이 능력 을 발휘 하 여 인정받 고 싶 다면 하버드 에 있 는 동안 에 는 일광욕 을 하 러 갈 시간 이 있 어서 는 안 된다 ! ” 그 들 은 자신 의 능력 을 과신 하 지 않 고 언제나 최선 을 다한다 . 가장 뛰어난 사람 은 가장 노력 하 는 사람 이 라는 사실 을 이미 어릴 때 부터 체득 해 왔 고 , 그 문화 를 하버드 안 에서 도 이어 받 고 있 기 때문 이 다 . 1903 년 , 프랭크 넬슨 콜 이 라는 학자 가 세계 적 인 난제 로 여겨 지 던 문제 를 풀 어 수 학학 계 에 돌풍 을 일으켰 다 . 그 가 이룬 성과 에 대해 모두 가 칭송 했 고 누군가 큰 소리 로 외쳤 다 . “ 선생 님 은 내 가 본 사람 들 가운데 가장 대단 한 사람 입니다 . ” “ 아닙니다 . 나 는 당신 이 생각 하 는 것 처럼 대단 하 지 않 아요 . 다른 사람 들 에 비해 조금 더 많 은 노력 을 쏟 았 을 뿐 이 지요 . 콜 은 사람 들 에게 되물 었 습니다 . “ 내 가 이 문제 를 푸 는데 얼마 만큼 의 시간 이 걸렸 을까요 ? ” “ 한 , 일 주일 ? ” “ 그럼 한 달 정도 ? ” “ 아니 면 1 년 정도 ? ” 콜 은 웃음 을 거두 며 차분 한 표정 으로 말 했 습니다 . “ 나 는 3 년 동안 매주 일요일 마다 이 문제 를 풀 었 습니다 . ” 그 말 을 듣 자 자리 에 있 던 사람 들 사이 에 긴 침묵 이 흘렀 다 . 이 일 화 는 끊임없 는 노력 과 의지 가 얼마나 중요 한지 를 보여준다 . 하버드 에서 박사 과정 을 밟 는 학생 들 은 사흘 마다 5 Cm 가까운 두꺼운 책 을 한 권 씩 정독 하 고 수만 단어 분량 의 리뷰 를 쓴다 . 새벽녘 하버드 의 캠퍼스 에 가 면 대낮 처럼 밝 게 불 이 켜진 도서관 에 자리 를 빼곡 하 게 메운 학생 들 을 어렵 지 않 게 볼 수 있 다 . 또한 식당 에서 는 식사 를 하 는 모든 학생 들 은 각자 한 손 에 는 책 을 들 고 읽 거나 한쪽 에서 노트 에 뭔가 를 끄적거리 고 있 다 . 심지어 간호실 에 진료 를 받 으러 온 학생 들 역시 도 자신 의 책 에 몰두 해 있 다 . 삼 삼 오 오 모여 잡담 을 하 는 모습 은 찾아보 기 가 어렵 다 . 이렇게 하버드 캠퍼스 는 구석구석이 움직이 는 도서관 이 라고 할 수 있 다 . 하버드 라는 곳 전체 의 분위기 가 이렇 다 보 니 , 여덟 명 의 미국 대통령 과 마흔 명 의 노벨상 수상자 들 이 나온 것 도 전혀 이상 하 지 않 다 . - 4 - ‘ 한 평 의 밭 에서 는 한 평 만큼 의 수확 만 거둘 수 있 다 . ’ 는 사실 의 무게 를 깨닫 는 자 와 그렇 지 못한 자 의 미래 는 너무나 다르 다 . ■ 천재 들 이 쉽 게 무너지 는 이유 - 천재 라도 열심히 노력 하 지 않 는다면 도대체 무슨 쓸모 가 있 겠 는가 ? “ 하버드 학생 들 은 “ 천재 는 노력 으로 만들 어 진다 . ” 라는 너무 도 단순 한 진리 를 몸소 실천 하 고 있 다 . 사람 은 타고난 재능 이 아닌 노력 과 열정 을 통해서 만 빛날 수 있 다는 사실 을 그 들 은 여러 선배 들 의 경험 을 통해 배우 고 있 기 때문 이 다 . 르누아르 는 이렇게 말 했 다 . “ 당신 이 남 보다 똑똑 하 지 않 고 특별 한 능력 도 없 다면 이 결핍 은 당신 의 노력 을 통해서 얼마 든지 채울 수 있 으니 걱정 하 지 말 라 . 또한 당신 에게 뚜렷 한 목표 와 그 를 달성 한 적당 한 방법 만 터득 했 다면 단 하나 , 노력 만 있 다면 성공 에 이를 수 있 다 . ” 천재 예술가 로 평가 받 는 그 마저 도 노력 의 가치 에 대해 열변 을 토한다 . 중국 계 여성 최초 로 미 연방 정부 각료 가 된 일레 일 차오 ( Ealine Chao ) 도 하버드 출신 이 다 . 그녀 는 물론 천재 적 인 두뇌 를 가졌 을 테 지만 , 한 순간 도 자신 의 능력 을 과신 하 면서 게을러 본 적 이 없 다 . 1977 년 일 레일 은 하버드 MBA 과정 에 합격 했 고 이 석사 과정 을 밟 는 동안 교수 는 매일 학생 들 에게 세 가지 연구 과제 만 내줄 뿐 이 었 다 . 하버드 재학 기간 동안 그녀 는 매일 아침 8 시 부터 오후 2 시 까지 수업 을 들 었 고 방과 후 에 도 쉬 지 않 았 다 . 세 가지 연구 과제 를 모두 완벽 하 게 해내 기 위해서 는 도서관 에서 자료 를 찾 아야 했 는데 , 그 과제 하나 를 해결 하 는 데 도 최소한 세 시간 이상 은 걸렸 기 때문 이 다 . 그렇게 하루 종일 수업 과 연구 과제 들 로 정신없이 보내 다가 새벽 한 두 시 가 되 어야 만 겨우 숨 을 돌릴 여유 가 생겼 다 . “ 하버드 에서 의 몇 년 은 정말 힘들 었 습니다 . 하지만 이 시간 은 나 의 인생 에 가장 많 은 걸 얻 어 낸 시간 이 기 도 합니다 . ” 일레 일 은 하버드 시절 을 이렇게 회고 했 다 . - 5 - 일레 일 의 이야기 를 보 면 누구 나 말 하 는 노력 의 중요 성 이 교과서 적 인 얘기 에 그치 는 것 이 아니 라 현실 임 을 알 수 있 다 . 노력 해야 한다는 것 을 아 는 사람 은 많 지만 , 이 를 실제 행동 으로 옮겨 내 는 사람 은 그리 많 지 않 다 . 그리고 바로 그 행동 하 는 노력 이 바로 천재 를 만들 어 낸다 . “ 성공 하 고 싶 은가 ? 그러면 당장 공부 하 라 ! ” 라는 하버드 의 격언 과 하버드 의 문화 는 일레 일 차오 를 끊임없이 자극 했 고 , 결국 영광 스러운 커리어 를 그녀 에게 안겼 다 . ■ 누구 도 자신 의 한계 에 가 보 지 못했 다 - 당신 이 상상 하 는 그 이상 의 힘 을 쏟 아라 . 그래야 비로소 잠재력 이 발휘 되 기 시작 한다 . - 지식 을 얻 는 방법 은 무엇 인가 ? 바로 학습 이 다 . 열심히 찾 고 배워야 만 새로운 지식 을 얻 을 수 있 다 . 그러나 어떻게 열심히 할 것 인가 하 는 문제 에 대해서 는 저마다 다른 생각 을 가지 고 있 다 . 우리 의 대뇌 는 무한 한 잠재력 을 지니 고 있 다 . 뇌 과학자 들 은 사람 의 뇌 에 저장 할 수 있 는 정보량 은 최대 5 억 권 의 책 에 담긴 내용 이 라고 한다 . 이 는 하버드 도서관 에 있 는 책 을 모두 합친 것 보다 훨씬 많 은 양 이 다 . 그렇지만 인류 는 아직 뇌 전체 의 5 % 밖 에 사용 하 지 못하 고 있 다 . 바꿔 말 해서 , 자신 의 잠재력 을 효과 적 으로 개발 할 방법 만 찾 는다면 누구 나 아인슈타인 에 버금가 는 능력 을 발휘 할 수 도 있 다는 의미 다 . 또 어떤 사람 은 이렇게 비유 하 기 도 한다 . “ 한 사람 의 대뇌 가 정상 적 으로 활동 할 때 소모 하 는 에너지 는 40 와트 짜리 전구 를 계속 해서 켜 놓 을 수 있 는 양 이 다 . 그러므로 노력 을 했는데도 기대 이하 의 결과 를 거두 었 다면 그것 은 방법 이 잘못 되 었 거나 또는 온 힘 을 다 하 지 않 은 것 이 다 . 2004 년 하버드 MBA 를 졸업 한 청년 이 한 글로벌 회사 에 입사 했 다 . 사장 이 그 를 불러 경력 의 특이 사항 에 대해서 물 었 다 . 그 는 당당 한 얼굴 로 재학 시절 의 성적 을 말 했 다 . “ 전체 학생 수백 명 가운데 서 14 등 을 했 습니다 . ” 사장 은 그 에게 되물 었 다 . “ 그런데 어째서 1 등 을 하 지 못했 는가 ? 자네 는 온 힘 을 다 해서 공부 하 지 않 았 는가 ? ” - 6 - 이 말 을 들 은 청년 은 어안 이 벙벙 했 다 . 그리고 이 대화 는 그 의 인생 에 큰 자극 이 되 었 다 . 그 후 로 그 는 엄청난 노력 을 하 게 되 었 고 결국 성공 을 거두 었 다 . 그 는 3 년 만 에 한 회사 의 CEO 가 되 어 자신 의 이야기 를 담 은 책 을 펴냈 다 . 나 는 지금 의 청년 들 에게 이런 말 을 하 고 싶 다 . “ 오늘 당신 이 쏟 은 노력 과 내일 의 결실 은 정비례 한다 . ” 이 는 마치 제한 된 시간 안 에 가지 고 싶 은 만큼 의 금괴 를 자신 의 가방 에 집어넣 으면 자신 의 것 이 된다고 했 을 때 , 하나 라도 더 많이 담 기 위해 열심히 움직인 사람 이 더 많 은 금괴 를 가질 수 있 는 것 처럼 너무나 당연 한 것 이 다 . ■ 젊 었 을 때 뇌 를 더 많이 사용 해야 하 는 이유 “ 구르 는 돌 에 는 이끼 가 끼 지 않 는다 ” 는 속담 은 우리 인간 의 뇌 에 도 아주 적합 하 게 해당 되 는 얘기 다 . 계속 해서 굴러가 는 돌 에 는 이끼 가 낄 새 가 없 는 것 과 같이 우리 의 머리 도 마찬가지 다 . 한마디 로 머리 는 많이 쓸수록 더욱 활성 화 되 고 똑똑 해진다 . 1980 년 데 노벨 생리학 상 을 받 은 하버드 의 데이비드 허블 과 토르스텐 비셀 교수 는 한 뇌 실험 을 통해서 이 를 실제로 밝혀냈 다 . 뇌 발달 의 메커니즘 에 따르 면 뇌 의 어떤 영역 이 든 반복 하 지 않 으면 기억 영역 의 기능 과 뇌세포 가 사라지 며 퇴화 된다는 것 이 다 . 또한 반 대로 이 를 반복 해서 사용 할 경우 뇌 는 더욱 튼튼 해 지 고 활성 화 된다고 한다 . 특히 20 대 중반 이전 시기 는 우리 의 대뇌 가 가장 활발 하 게 움직이 는 때 다 . 이 시기 에 뇌세포 들 을 충분히 활성 화 시켜 놓 지 않 으면 평생 뇌세포 의 움직임 이 둔화 되 어 버린다 . 따라서 이 시기 에 열심히 뇌 를 움직이 지 않 으면 두 번 다시 당신 의 뇌 가 더 똑똑 해질 기회 가 오 지 않 는다는 의미 다 . ■ 보이 지 않 는 작 은 일 의 무게 - 큰일 을 해내 는 사람 들 은 작 은 일 부터 시작 하 기 를 거부 하 지 않 는다 - 흔히 사람 들 은 성공 하 기 위해서 대단 한 일 , 남 과 다른 일 부터 시작 하 려고 한다 . 커다란 상 을 받 는 일 이 라거나 , 국가 적 인 이벤트 에 참여 하 여 이력서 나 자기 소개서 를 써낼 만 한 그런 일 말 이 다 . 물론 이런 것 들 은 분명 우리 의 성 - 7 - 공 에 든든 한 자원 이 된다 . 하지만 여기 서 많 은 이 들 이 간과 하 는 것 은 , 그런 대단 한 일 들 도 아주 작 은 일 에서부터 시작 된다는 점 이 다 . 하버드 의 교수 들 은 이런 말 을 자주 한다 . “ 충분 한 노력 을 기울여 열심히 공부 하 되 , 하찮 아 보이 는 부분 들 까지 도 소홀 해서 는 안 된다 . 좋 은 성적 을 거두 는 핵심 이 바로 그 기본 에 있 기 때문 이 다 . ” 주위 를 둘러보 면 큰일 에 만 정신 을 빼앗겨 기본 을 무시 하 다가 결국 아무 성과 를 내 지 못한 사람 들 을 흔히 목격 할 수 있 다 . 또한 기본 이 무시 되 어 커다란 문제 가 생기 는 경우 도 많 다 . 기초 가 튼튼 하 지 않 은 건 축물 은 곧 무너지 고 , 기본 적 인 기술 을 무시 한 운동 선수 는 이류 에 머무르 고 만 다 . 조리법 의 기본 을 제대로 배우 지 않 은 요리사 는 스스로 새로운 메뉴 를 개발 할 능력 이 없 고 , 직장 에서 잡무 를 하찮 은 일 이 라 생각 하 는 사람 은 큰일 도 책임 감 있 게 해내 지 못한다 . 진정한 성공 은 어느 날 갑자기 커다란 일 을 해내 는 것 이 아니 며 , 또한 그것 은 불 가능 한 일 이 다 . ‘ 눈 은 먼 곳 을 보 면서 손 은 작 은 곳 에 두 는 것 ’ 이 바로 진정 한 성공 의 진수 이 다 . 평소 에 는 눈 에 띄 지 않 던 한 사람 , 갑자기 머리 를 스치 고 지나간 생각 하 나 , 가슴 을 울리 는 작 은 가르침 한 마디 등 별것 아닌 것 처럼 보이 는 작 은 것 들 이 결국 우리 의 인생 을 바꿔 놓 는다 . 한 유명 글로벌 기업 에서 엔지니어 한 사람 을 채용 하 는데 열 명 의 지원자 가 몰렸 다 . - 모두 일류 대학 을 나온 사람 이 었 고 하버드 출신 도 한 명 끼 어 있 었 음 - 이 회사 는 채용 하 기 전 3 일 간 실제 업무 를 해 보 도록 함 - 회사 에서 실제 업무 를 하 는 3 일 동안 다른 지원자 들 은 가시 적 인 성과 를 내 기 위해서 열심히 발 로 뛰 었 음 - 하버드 출신 은 기본 적 인 자기 일 을 하 고 난 후 퇴근 하 기 전 집 에 돌아가 기 에 바쁜 다른 사람 들 과 는 달리 매일 저녁 사무실 에어컨 과 전등 , 컴퓨터 가 꺼졌 는지 확인 한 후 에 야 집 으로 돌아감 - 3 일 후 최종 합격자 는 하버드 출신 이 었 다 . - 8 - 나 는 주위 의 후배 들 에게 공부 할 때 는 온 힘 을 다 해 열심히 하 되 , 별 것 아닌 것 처럼 보이 는 작 은 일 들 에 도 관심 을 가지 라는 말 을 자주 한다 . 이를테면 , 영감 을 주 는 한 편 의 글 이나 깊이 사유 하 게 만드 는 어려운 쟁점 , 그리고 동료 나 스승 으로부터 들 은 한 마디 와 같 은 것 들 이 어느 순간 그 들 에게 커다란 인생 의 전환점 이 될 수 있 음 을 강조 한다 . 우리 인생 의 큰 그림 도 작 은 일 들 이 하나하나 모여 완성 해 가 는 모자이크 작품 과 같 다는 것 을 깨달 아야 한다 . ■ 게으름 은 부지런히 당신 을 갉 아 먹 는다 - 게으름 은 모든 악 의 근원 이 다 . 그것 은 한 사람 뿐 아니 라 심지어 한 민족 전체 를 무너뜨릴 수 있 다 - 하버드 출신 의 가장 유명 한 기업 인 가운데 하나 인 마이크 로 소프트 의 창업자 빌 게이츠 가 언젠가 연설 에서 이런 말 을 했 다 . “ 게으름 은 한 사람 의 영혼 을 집 어 삼 킵 니다 . 아무리 단단 한 강철 이 라도 먼지 처럼 다가가 서 는 결국 녹 이 슬 게 만들 죠 . 게으름 은 모든 악 의 근원 입니다 . 그것 은 한 사람 뿐 아니 라 심지어 한 민족 전체 를 무너뜨릴 수 도 있 습니다 . ” 게 으름 은 바이러스 와 같 아서 그 누구 도 피할 수 없 으며 , 한 번 정착 된 게 으름 은 쉽 게 벗어나 기 가 어렵 다 . 인류 의 가장 큰 적 이 게으름 이 라고 할 수 도 있 을 것 같 다 . 게으르 거나 미루 는 습관 은 충분히 제 시간 안 에 완성 될 일 마저 도 너무나 어려운 일 로 만들 어 버리 기 때문 이 다 . 게으른 사람 은 어려움 에 직면 할 때 마다 일 의 전면 에서 물러나 버리 고서 언제나 문제 로부터 외면 하 는 편안 함 을 추구 한다 . 하버드 에서 몇 개월 동안 의 연수 를 다녀온 베이징 대학 의 한 교수 가 이렇게 말 했 다 . “ 아시아 의 학생 들 이 엄청난 학업 스트레스 를 받 는 다고 들 하 는데 , 하버드 에 다녀온 후 비교 해 보 니 딱히 그런 것 같 지 도 않 더군 . 하버드 의 학생 에 비교 하 면 한국 , 중국 , 일본 등 아시아 의 학생 들 은 너무 안일 하 게 공부 하 고 있 어 ! ” 그 는 하버드 캠퍼스 에 가득 찬 뜨거운 학구 적 분위기 를 몸소 체험 하 고 와서 자신 의 학생 들 이 걱정 되 었 다고 했 다 . 이 교수 의 걱정 도 무리 가 아니 다 . 실제로 하버드 에 입학 한 아시아 의 유학생 - 9 - 들 이 수업 진도 마저 따라가 지 못하 여 자퇴 를 하 는 경우 가 비일비재 하 다 . 그 들 은 자신 의 모든 시간 을 자신 의 공부 에 쏟 을 의지 가 없 는 것 이 다 . 심리학자 들 은 게으름 을 일종 의 따분 한 심리 로 분석 한다고 한다 . 게으름 은 여러 가지 형태 로 표출 되 는데 , 경미 한 경우 에 는 미루 기 와 망설 이 기 로 나타나 고 , 심한 경우 에 는 나태 함 과 기피 로 그 모습 을 드러내 기 도 한다 . 우리 는 늘 자신 의 삶 을 게으름 이 장악 하 게 만들 어서 는 안 된다 . 우리 가 게을러 질수록 , 아이러니 하 게 도 게으름 은 더욱 부지런히 우리 의 인생 을 갉아먹 기 때문 이 다 . 하버드 에서 는 바로 이런 게 으름 의 속성 을 일찍이 깨닫 고 매일 게으름 과 싸워 이기 고자 자신 을 단련 한다 . 누구 나 게으름 보다 는 부지런 하 다는 것 이 좋 다는 사실 을 안다 . 그럼에도 불구 하 고 게으름 을 극복 하 는 방법 을 몰라 게으름 으로부터 지 고 마 는 사람 들 이 많 다 . 프랭클린 루르 벨트 는 이렇게 말 했 다 . “ 게으름 은 마치 철 에 녹 이 스 는 것 처럼 우리 몸 을 망가뜨린 다 . 자주 사용 하 는 열쇄 는 언제나 반짝거리 기 마련 이 다 . ” 자신 이 이루 고자 하 는 목표 가 있 고 , 이 에 도달 하 기 위해서 는 반드시 성실 함 과 성취 욕구 가 전제 돼야 한다 . 게으름 을 피우 면서 매사 를 미루 기 만 하 는 사람 은 어떠 한 성공 도 거둘 수 없 다 . ■ 지혜 를 얻 는 가장 쉬운 방법 - 지혜 는 아무렇 게 나 얻 어 지 는 것 이 아니 다 . 성실 한 노력 없이 는 지혜 를 얻 을 수 없 다 . - 의 저자 이 자 하버드 공개 강의 로 유명 한 마이클 샌델 ( Michael Sandel ) 교수 가 한 번 은 강연 중 이런 얘기 를 한 적 이 있 다 . “ 아무리 기름진 땅 이 라도 씨 를 심 어 가꾸 지 않 으면 결코 달콤 한 열매 를 기대 할 수 없 겠 지요 . 마찬가지 로 아무리 똑똑 한 사람 이 라 하 더라도 성실 하 지 못하 면 일자무식 의 사람 보다 도 우둔 한 인간 이 될 수 도 있 습니다 . ” 이 와 비슷 한 의미 로 중국 에 는 “ 성실 과 지혜 는 쌍둥이 이 고 , 게으름 과 어리석 음 은 형제 다 . ” 라는 말 이 있 다 . 남 들 보다 도 똑똑 하 거나 더 나 은 조건 을 갖추 지 못했 다고 한탄 하 는 사람 이 - 10 - 많 다 . 그 들 은 대부분 다른 사람 들 보다 뛰어난 능력 을 갖춰야만 성공 을 거둘 수 있 다고 생각 하 면서 , 평범 함 이 라는 이름 속 에 자신 의 한계 를 가둬 버린다 . 그러나 능력 과 지혜 는 타고나 는 것 이 아니 다 . 아무렇 게 나 가만히 있 음 에 도 갑자기 생겨나 는 것 도 아니 다 . 지혜 와 현명 함 은 성실 하 게 노력 해야 만 얻 을 수 있 다 . 반 대로 자신 이 타고난 재능 이 없 다고 한계 를 짓 고서 아무 것 도 하 지 않 으며 게으름 이 라는 나쁜 습관 을 기르 면 곧 그 사람 은 어리석 음 과 형제 가 될 수 밖에 없 다 . 0 어느 철학자 가 제자 셋 을 잡초 가 무성 한 땅 으로 데려가 “ 이 땅 에 있 는 잡초 를 없애 려면 어떻게 해야 하 겠 는가 ? ” 물 었 다 . - 제자 1 : 불 을 질러 태워 버리 겠 다 . - 제자 2 : 낫 으로 베 어 버리 겠 다 . - 제자 3 : 농약 을 뿌려 해결 하 겠 다 . 철학자 는 땅 을 셋 으로 나누 어 각자 의 방법 대로 풀 을 없애 게 했 다 . 얼마 후 제자 셋 을 데리 고 밭 으로 갔 다 . 밭 에 는 전 보다 더 많 은 풀 들 이 자라 고 있 었 다 . 그 로부터 몇 개월 후 다시 제자 셋 을 데리 고 잡초 밭 으로 갔 다 . 불과 몇 달 전 까지 잡초 로 우거져 있 던 땅 이 푸른 보리밭 으로 변해 있 었 다 . 이것 을 본 제자 들 은 깜짝 놀랐 다 . 철학자 는 미소 를 지으며 말 했 다 . “ 잡초 를 없애 는 가장 좋 은 방법 은 쓸모 있 는 작물 을 심 는 것 이 다 . ” 그리고 진지 한 표정 으로 말 했 다 . “ 자네 들 은 이 말 을 머릿속 에 기억 해 두 게 . 게으름 은 밭 에서 나 는 잡초 고 , 성실 함 은 푸른 보리 라는 걸 말 일세 . ” ■ 신 은 누구 에게 나 공평 하 다 흔히 사람 들 에게 타고난 재능 은 다르 다고 생각 한다 . 위대 한 사람 들 에게 는 천재 성 이 있 다고 말 이 다 . 하지만 의 작가 이 자 하늘 이 낸 천재 라고 칭송 받 는 위대 한 문호 루쉰 은 달랐 다 . 그 는 자신 이 천재 적 이 라고 생각 하 지 않 았 다 . 그 는 이 세상 에 천재 는 없 으며 , 자신 이 문학 적 성과 를 이룰 수 있 었 던 까닭 은 그저 남 들 이 차 나 커피 를 마시 는 시간 에 글 을 썼 기 때문 이 라고 말 했 다 . - 11 - 루쉰 은 자신 의 작품 속 에서 이런 말 을 했 다 . “ 천재 라고 해서 태어나 는 순간 부터 시 를 읊 는 것 은 아니 다 . 천재 도 처음 에 는 보통 아기 들 처럼 운다 . ” “ 성공 이 란 독수리 가 병아리 를 낚아채 듯 쉽 게 얻 을 수 있 는 것 이 아니 다 . 성실히 공부 하 고 치열 하 게 노력 해야 만 성공 할 수 있 다 . ” 하늘 은 스스로 돕 는 자 를 돕 는다 . 태어날 때 부터 능력 을 갖춘 사람 은 아무 도 없 다 . 하버드 학생 들 은 모두 자신 들 이 성실히 노력 하 고 공부 했 기 때문 에 이 능력 과 지혜 를 얻 었 다고 생각 하 고 , 자신 의 타고난 천재 성 에 의지 하 거나 자만 하 지 않 는다 . ■ 최악 의 바보 는 반성 하 지 않 는 사람 이 다 . - 끊임없이 발전 하 는 사람 들 의 공통점 은 , 자기 가 다른 사람 에 비해 무엇 이 부족 한지 를 늘 반성 한다는 점 이 다 - 하버드 의 특별 함 은 바로 우수 한 신입 생 을 위한 장학 제도 에 있 다 . 학비 와 생활비 를 감당 할 능력 이 없 는 학생 이 라 하 더라도 특별히 우수 한 학생 이 라면 하버드 는 입학 을 허용 하 고 장학금 을 제공 한다 . 그렇 다면 얼마나 우수 한 학생 이 어야 하버드 의 장학생 이 될 수 있 을까 ? 당연히 학과 에 따라서 하버드 가 생각 하 는 ‘ 우수 한 학생 ’ 의 정의 도 달라질 것 이 다 . 다만 한 가지 확실 한 것 은 , 하버드 는 선천 적 인 재능 과 후천 적 인 학습 능력 모두 가 우수 한 학생 을 선택 한다는 사실 이 다 . 후천 적 인 학습 능력 은 성실히 노력 하 는 학생 들 만 이 가진 매우 특별 한 능력 이 다 . 이 밖 에 도 하버드 가 가장 중요 하 게 생각 하 는 학생 의 자질 은 스스로 반성 하 는 능력 이 다 . 열심히 반성 하 는 사람 은 자신 과 타인 의 차이 를 똑바로 인식 하 고 계속 해서 발전 할 가능 성 이 있 기 때문 이 다 . 게다가 하버드 는 학생 들 에게 만 반성 할 것 을 요구 하 지 않 는다 . 학교 자체 에서 도 끊임없 는 자기반성 을 통해 스스로 를 돌아보 고 발전 을 멈추 지 않 고 있 다 . 우리 는 하버드 인재 들 의 대단 한 능력 만 을 추종 할 것 이 아니 라 , 하버드 전반 에 있 는 이런 자기반성 의 정신 을 배워야 한다 . - 12 - 내 가 지금 까지 보 아 온 청년 들 가운데 같 은 시간 에 가장 빠른 발전 을 보인 이 들 은 모두 반성 하 는 습관 이 몸 에 배 어 있 었 다 . 이 는 좌절 이나 포기 , 혹은 피해 의식 처럼 소극 적 인 의미 를 가지 는 것 이 아니 라 . 성실 하 게 노력 하 며 자신 을 채찍질 하 고 앞 으로 나아가 기 위한 적극 적 인 의미 다 . 이렇게 올바른 자기반성 을 하 는 이 들 은 한층 성숙 해 지 고 점점 더 자신 이 꿈꾸 는 인간 형 에 근접 해진다 . Chapter two " 난 할 수 있 다 ‘ 의 마법 ■ 자신 감 이 만들 지 못할 기적 은 없 다 . - “ 할 수 있 다 ” 는 믿음 만 있 다면 해내 지 못할 일 은 없 다 - 현대 성공학 의 대가 이 자 자기 계발 서 의 창시자 로 불리 는 나폴레온 힐 ( Napoleon Hill ) 은 이렇게 말 했 다 . “ 자신 감 이 있 는 사람 은 산 도 옮길 수 있 습니다 . 자신 이 성공 할 것 이 라고 믿 는 순간 , 당신 은 이미 성공 의 첫발 을 내디딘 것 입니다 . ” 성공 하 기 위해서 갖춰야 할 필수 요소 가 바로 자신 이 라는 의미 다 . 나 는 하버드 가 발전 할 수 있 던 이유 중 하나 로 바로 이 자신감 을 꼽 고 싶 다 . 하버드 특유 의 자신 감 이 이 학교 를 세계 적 인 학교 의 명맥 을 유지 하 도록 하 면서 수많 은 기적 을 만들 어 냈 기 때문 이 다 . 하버드 의 캠퍼스 를 걷 다 보 면 학교 를 둘러싼 유구 한 역사 의 부피 를 느낄 수 가 있 다 . 이 속 에서 우리 는 마치 우뚝 선 거인 과 같 은 하버드 의 위용 에 압도 되 고 만 다 . 캠퍼스 를 바삐 걸어가 는 다양 한 피부색 의 학생 들 과 사람 들 에게서 는 각자 의 언어 가 들려온다 . 언제나 외부 에 개방 된 하버드 는 마치 진리 를 탐구 하 는 것 에 대해 의미 를 잘 알 고 있 는 이 들 이 모이 는 지구촌 의 축소판 같 다 . 그래서 이곳 의 광장 은 자동차 와 사람 들 로 북적인다 . 이 세계 최고 의 대학 에서 는 세계 각국 의 우수 한 인재 들 이 한 강의실 에 모여 열심히 지식 을 쌓 고 인생 에서 가장 중요 한 경험 을 얻 고 있 다 . 나날이 글로벌 화 되 어 가 는 세계 속 에서 , 수백 년 의 역사 를 지닌 하버드 는 여전히 긍지 를 가지 고 인류 의 리더 가 되 어 세계 를 이끌 어 간다 . 이것 이 바로 하버드 의 자신감 을 가장 잘 보여 주 는 부분 이 다 . - 13 - 하버드 의 에머슨 교수 는 이런 말 을 했 다 . “ 할 수 있 다고 믿 는다면 하 지 못할 것 은 아무 것 도 없 습니다 . 두려움 을 뛰 어 넘 지 못하 면 이러 한 인생 의 첫 번 째 교훈 을 얻 지 못합니다 . ” 0 미국 의 저명 한 심리학자 케인 박사 가 들려준 어느 흑인 아이 의 이야기 - 풍선 을 파 는 노인 이 저만치 오 자 백인 아이 들 은 노인 의 손 에 들린 풍선 을 보 고 우르르 달려들 어 하나 씩 사 갔 다 . 그리고 는 장난 을 치 며 하늘 로 날려 보냈 다 . - 이때 나타난 흑인 아이 , 백인 아이 들 이 사라지 고 난 후 풍선 을 파 는 노인 에게 다가가 조심 스럽 게 물 었 다 . “ 저어 , 저 도 풍선 하나 를 살 수 있 을까요 ? ” 노인 은 미소 를 지으며 “ 물론 이 지 . 무슨 색깔 을 좋아하 니 ? ” 소년 은 잠시 입술 을 잘근 대 다가 검은색 풍선 을 하나 샀 다 . 그리고 백인 아이 들 처럼 뛰어다니 며 놀 다가 풍선 을 하늘 로 날렸 다 . 그러 자 검은색 풍선 이 파란 하늘 과 하얀 구름 사이 로 멋지 게 날아가 는 것 이 었 다 . 풍선 을 팔 던 노인 은 흑인 소년 의 머리 를 쓰다듬 으며 말 했 다 . “ 얘 야 . 저 풍선 을 보 렴 . 저 풍선 들 이 하늘 로 날아갈 수 있 는 것 은 예쁘 게 생겨서 가 아니 라 풍선 속 에 수소 라는 공기 보다 가벼운 가스 가 들 어 있 기 때문 이 란다 . ” “ 사람 들 도 마찬가지 란다 . 성공 과 실패 는 피부색 이나 출신 에 따라 결정 되 는 것 이 아니 야 . 바로 저렇게 오르 고자 하 는 자신 감 이 가득 차 있 는 사람 이 성공 하 는 거 란다 . 수소 가스 와 같 은 자신감 말 이 야 . ” 그 흑인 아이 는 다름 아닌 케인 박사 자신 이 었 다 . 자신감 은 자기 자신 을 인식 하 고 존중 하 는 이성 적 인 삶 의 태도 다 . 자신 감 이 부족 한 청년 들 은 자신 에게 부정 적 인 감정 을 느끼 게 되 어 충분히 해낼 수 있 는 일 도 제대로 완성 하 지 못한다 . ■ 자신 을 믿 지 못한다면 무엇 을 믿 을 수 있 겠 는가 ? - 한 건물 을 떠받드 는 기둥 처럼 믿 음 이란 우리 삶 을 지탱 한다 . 그 믿음 이 바로 우리 의 내일 을 있 게 해준다 . - - 14 - 내 가 만나 온 성공 한 사람 들 을 자세히 살펴보 면 한 가지 공통점 을 발견 할 수 있 다 . 그것 은 바로 언제 어디 서 나 당당 하 고 변치 않 는 자신감 을 가지 고 잇 다는 점 이 다 . 역사 적 으로 위대 한 업적 을 남긴 사람 들 모두 이런 자신 감 이 있 었 다 . 스스로 에 대한 믿음 이 부족 한 사람 은 한 번 실패 를 맛보 면 곧 실망 하 여 비관 하 고 다시 는 도전 하 지 못한다 . 심지어 두 번 다시 일어서 지 못하 고 그대로 추락 해 버리 는 이 들 도 있 다 . 반면 흔들리 지 않 는 자신감 을 지닌 사람 은 끊임없이 시도 하 고 앞 으로 나아간다 . 설사 실패 를 하 더라도 이 를 통해 자신 에게 필요 한 부분 을 배우 고 자양분 으로 삼 는다 . 그 들 은 목표 에 도달 하 지 못해도 절대 멈추 지 않 는다 . 그렇 기에 하버드 의 한 교수 는 이렇게 말 했 다 . “ 스스로 에 대한 믿음 은 삶 을 지탱 하 는 기둥 이 다 . 그래서 우리 의 내일 과 운명 을 긍정 적 으로 바꾸 어 놓 는다 . ” 이 세상 에서 뛰어난 성과 를 이루 고 성공 하 기 란 결코 쉽 지 않 다 . 그러므로 우리 는 남 들 이 모두 똑같이 가 는 정해진 길 이 아닌 , 새로운 길 을 개척 해야 한다 . 보통 사람 들 이 성공 하 지 못하 는 이유 는 능력 이나 기회 가 부족 해서 가 아니 라 그런 새로운 길 을 걷 기 에 자신 이 모자란다고 생각 하 기 때문 이 다 . 스스로 새로운 기적 을 만들 어 낼 능력 이 있 음 을 믿 지 못하 기 때문 에 남 들 이 만들 어 놓 은 규칙 에서 벗어나 지 못한 채 어려움 을 만나 면 곧바로 포기 하 는 데 익숙 해 지 는 것 이 다 . 꿈 을 꾸 고 있 는가 ? 해 보 고 싶 은 일 이 며 , 잘 할 수 있 을 것 같 은가 ? 그럼 그렇게 꿈꾸 는 목표 를 당신 이 이룰 수 있 다고 믿 어라 . 그러면 자신 감 이 있 는 태도 를 갖 게 되 고 , 이것 이 앞 으로 나아갈 동력 이 되 어 줄 것 이 다 . 자신감 이란 우리 가 극복 해야 할 모든 요소 들 을 제대로 극복 하 도록 하 는 도구 이 자 힘 이 다 . ■ 부족 한 사람 은 없 다 . 열등감 만 있 을 뿐 - 열등감 에 얽매이 면 타고난 성격 마저 도 소극 적 으로 변한다 . 열 등 감 은 스스로 를 가두 어 버리 는 감옥 과 같 다 . - 주변 에 보 면 열등감 에 사로잡혀 있 는 사람 들 을 흔히 목격 하 게 된다 . 특히 희망 과 열정 으로 가득 해야 할 젊은이 들 중 에 도 일부 는 안타깝 게 도 자신감 을 - 15 - 상실 한 이 들 이 있 다 . 그 들 은 무슨 일 을 하 든지 의지 가 약하 고 의기소침 해 있 다 . 그러 다 보 면 어디 에 도 인정받 지 못하 고 결국 이 도저 도 아닌 잉여 와 같 은 사람 이 되 어 버리 고 만 다 . 이런 사람 들 은 다른 사람 들 이 자신 을 어떻게 바라볼까 에 대해서 지나치 게 신경 쓴 나머지 , 언제나 스스로 의 믿음 에 귀 를 기울이 지 못하 고 소심 하 게 행동 한다 . 그러 다 보 면 결국 스스로 를 부정 하 는 습관 을 가지 게 된다 . 생각 해 보 자 . 자기 자신 에게 조 차 인정받 지 못하 는 사람 이 과연 남 들 의 인정 을 받 을 수 있 을까 . 열등 감 이 스스로 를 가둔 사람 은 당연히 소극 적 이 고 폐쇄 적 으로 변한다 . 열등 감 은 우리 를 정신 적 으로 유약 하 게 만들 어 똑바로 서 서 자신 의 앞날 을 바라보 지 못하 도록 만든 다 . 이런 사람 들 은 자기 에게 주어진 기회 , 행복 , 행운 등 에 대해서 인식 하 지 못하 고 오로지 당면 한 문제 에 매달려 매일 걱정 만 한다 . 그러 니 어떻게 앞 으로 나아가 며 , 자신 에게 주어진 기회 를 잡 을 수 있 겠 는가 . 0 열 등감 을 극복 하 는 방법 : 하버드 교수 들 이 학생 들 에게 자주 하 는 말 “ 빨리 발전 하 고 보다 완벽 해 지 고 싶 다면 스스로 의 힘 으로 열등감 을 이겨 내 야 한다 . ” 그렇 다면 열등 감 의 늪 에서 빠져 나오 려면 어떻게 해야 할까 ? 수업 을 하 다 보 면 많 은 학생 들 이 수업 시간 에 맨 뒷자리 에 앉 고 싶 어 하 는 것 을 자주 한다 . 이 는 뒤쪽 에 앉 을수록 교수 로부터 멀 어 지 고 덜 긴장 되 기 때문 일 것 이 다 . 하지만 마음 속 에 자신 이 잘난 것 이 없 다고 생각 하 는 사람 일수록 , 즉 자신 감 이 모자라 고 열등 감 이 많 을수록 이왕이면 앞 쪽 에 앉 는 것 이 좋 다 그렇게 하 면 자신 감 이 넘치 는 사람 들 이 느끼 는 감정 을 경험 해 볼 수 있 기 때문 이 다 . 이 와 비슷 하 게 , 자신 만만 한 사람 이 하 듯이 평소 에 경쾌 하 고 가볍 게 , 허리 를 똑바로 세우 고 어깨 를 펴 서 앞 을 당당 하 게 바라보 며 다녀 보 자 . 이런 자세 를 하 면 전 에 는 보 지 못하 던 것 들 을 더 발견 하 며 “ 할 수 있 다 ” 라는 느낌 을 받 게 된다 . 이런 습관 이 들 면 열등 감 이 들어설 자리 가 서서히 없 어 진다 . 앞 에 선 교수 와 눈빛 을 한 번 이라도 교환 해 보 고 싶 고 아름다운 것 이 있 다면 그것 을 더욱 관찰 해 보 고 싶 어 지 며 , 즐거워 보이 는 일 이 있 다면 자신 이 행해 보 고 싶 어 진다 . - 16 - ■ 자신감 의 빈자리 는 두려움 이 채운다 - 두려움 은 우리 가 나아가 지 못하 게 만들 고 , 우리 의 잠재력 이 고개 드 는 것 을 방해 한다 - 성공 한 사람 들 가운데 에 는 자신 의 성공 비결 로 자신감 을 꼽 는 사람 이 많 다 . 그만큼 성공 으로 통하 는 가장 중요 한 자질 가운데 하나 가 바로 자신감 이 다 . 이것 이 있 어야 원대 한 목표 를 세우 고 , 지치 거나 포기 하 지 않 고서 꾸준히 그 목표 에 도달 하 는 데 필요 한 지식 과 경험 을 쌓 을 수 있 다 . 그런데 어느 순간 자신감 을 상실 했 다면 어떤 일 이 발생 할까 ? 자신감 을 잃 은 자리 에 두려움 이 몰려 든다 . 두려움 이 란 어둠 속 에 엎드려서 환 할 때 는 보이 지 않 다가 빛 이 사라지 고 나서 야 나타나 는 악마 와 같이 , 자신 감 이 충만 할 때 는 조용히 숨 어 있 다가 스스로 에 대한 믿음 이 흔들릴 때 마다 얼른 달려 나와서 우리 의 마음 을 헤집 어 놓 는다 . 자신감 이 란 지식 과 경험 을 바탕 으로 형성 되 는 것 이 다 . 따라서 학생 이나 직장 초년생 과 같이 젊 은 사람 들 이 자신감 을 얻 고 싶 다면 더 열심히 공부 하 고 자신 의 목표 에 맞 는 지식 을 연마 해야 한다 . 만일 그렇 지 못하 면 자신감 대신 초조 함 과 두려움 부터 느끼 게 된다 . 그런 이 가 성공 할 리 있 겠 는가 ? 하버드 출신 이 자 ‘ 콩코드 의 철학자 ’ 로 불리 던 위대 한 사상가 랠프 W . 에머슨 ( Ralph W . Emerson ) 은 두려움 이 가득 한 사람 과 자신 감 이 넘치 는 사람 에 대해서 이렇게 말 했 다 . “ 나약 한 사람 의 눈 에 는 잘 가꾸 어 진 농장 과 집 만 보이 지만 , 강인 한 사람 의 눈 에 는 허허벌판 속 에서 도 미래 의 집 과 농장 이 보인다 . 그 의 눈 은 마치 태양 이 구름 을 몰아내 듯 빠른 속도 로 집 을 지어낸다 . ” ■ 불 가능 을 가능 으로 바꾸 는 것 - 하나 의 자신감 은 하나 의 성공 을 가져오 고 , 열 의 자신감 은 열 의 성공 을 부른다 . - 강의 를 하 다 보 면 나 는 의외 로 자신감 이 부족 하 고 자신 의 능력 을 제대로 인식 하 지 못하 는 학생 들 이 많 다는 데 놀라 곤 한다 . 그 들 은 매우 훌륭 한 학교 를 - 17 - 다니 며 좋 은 성적 을 내 고 있 음 에 도 불구 하 고 많 은 일 들 을 불 가능 하 다고 여겼 다 . 분명 자신 이 이룰 만 한 정도 의 목표 임 에 도 불구 하 고 말 이 다 . 이 들 이 잊 고 있 는 사실 이 있 다 . 바로 하나 의 자신감 은 하나 의 성공 을 가져오 고 , 열 의 자신감 은 열 의 성공 을 부른다는 것 말 이 다 . 실제로 사람 들 이 실패 하 는 이유 는 대부분 능력 이 아닌 자신 감 이 부족 하 기 때문 이 다 . 하지만 하버드 에서 통용 되 는 이 말 을 기어 해 보 자 . “ 자신감 만 가지 면 절반 은 성공 한다 . ” 내 가 아 는 한 여성 은 평범 한 외모 때문 에 굉장 한 열등감 을 느꼈 다 . 그녀 는 외모 에 대해서 더 이상 발전 하 려는 의지 가 없 어 진 듯 , 스스로 를 가꾸 지 않 았 고 늘 수더분 하 게 다녔 다 . 그런 그녀 의 태도 는 일 에 도 영향 을 미쳤 다 . 상사 나 파트너 , 동료 들 에게 외모 적 으로 내세울 만 하 지 못하 다고 생각 해서인지 늘 소극 적 이 었 고 자신 의 주장 을 펼쳐 보이 지 도 않 았 다 . 이 는 상대방 이 그녀 가 별다른 성취 의 욕 이 없 는 것 처럼 느끼 게 했 다 . 그녀 의 남자 친구 는 그녀 의 그런 생각 을 바꿔 주 기 로 결심 했 다 , 친한 친구 들 에게 부탁 하 여 매일 그녀 에게 외모 칭찬 을 하 게 함 - 너 는 눈매 가 신비 로워 , 늘씬 한 몸매 가 우아 해 , 피부 에 건강미 가 넘쳐 등 - 마침내 그녀 가 스스로 를 가꾸 기 시작 하 면서 , 몇 달 후 그녀 는 실제로 훨씬 더 예뻐졌 고 모든 일 에 자신감 을 갖 게 됨 하버드 에서 는 학생 들 의 잠재력 을 극대 화 시키 기 위해서 자기 표현 의 기회 를 자주 제공 한다 . 강단 위 에 올라서 자신 의 주장 을 마음껏 펼쳐 보 라고 하 기 도 하 고 그렇게 발표 하 는 사람 이 아무리 엉뚱 한 얘기 를 한다고 해도 쉽 게 무시 하 거나 비웃 지 않 는다 . 그래서 학생 들 은 자기 만 의 무대 를 가지 고 스스로 가지 고 있 는 생각 과 능력 을 인식 해 볼 기회 를 얻 을 수 있 다 . ■ 성공 의 지도 는 어디 에 있 을까 ? - 자신감 은 성공 을 위한 도구 나 방법 은 아니 다 . 그러나 자신감 을 갖추 면 성공 하 는 법 을 알 수 있 다 - 지금 까지 나 는 반복 하 여 자신감 의 중요 성 에 대해서 얘기 해 왔 다 . 그러나 자 - 18 - 신감 자체 가 바로 성공 과 직결 되 는 것 은 아니 다 . 자신감 은 성공 을 이루 기 위한 절반 정도 의 자원 이 다 . 그렇 다면 나머지 절반 은 무엇 일까 ? 하버드 에서 가장 유명 한 말 속 에 그 힌트 가 숨 어 있 다 . “ 자신감 은 열매 를 가져다주 지 는 않 지만 , 열매 를 얻 는 방법 을 가르쳐 준다 . ” 그 나머지 절반 은 바로 적극 성 과 꾸준 함 이 다 . 목표 를 세우 고서 행동 을 하 도록 하 는 동력 이 기 때문 이 다 . 성공 하 는 사람 들 은 가만히 앉 아서 성공 이 다가오 기 만 을 기다리 지 않 는다 . 그 들 가운데 요행 심리 를 가지 고서 어느 날 갑자기 하늘 에서 도깨비 방망이 가 툭 떨어지 기 만 을 기대 하 는 사람 은 없 다 . 그렇 다면 자신감 은 어떻게 사람 들 을 성공 으로 이끄 는 걸까 ? 자신 감 이 넘치 는 사람 은 어려움 이 닥쳤 을 때 고민 하 거나 원망 하 느라 시간 을 낭비 하 지 않 는다 . 그 들 은 스스로 생각 하 고 재빨리 문제 를 해결 할 방법 을 찾아낸다 . 하버드 MBA 과정 에 있 으면서 3 년 동안 학생 회장 을 맡 았 던 중국 유학 생 판 레이 의 이야기 는 자신 감 이 얼마나 대단 한 에너지 가 되 는지 를 보여준다 . 처음 학생 회장 으로 당선 되 었 을 때 , 판 레이 는 과연 자신 이 잘 해낼 수 있 을지 좀처럼 확신 이 서 지 않 았 다고 한다 . 하지만 그녀 는 다른 사람 들 과 색다른 방식 으로 여러 학생 들 에게 다가가 는 시도 를 해 보 았 다 . 그녀 는 매우 특별 한 음악회 를 제안 했 다 . 그 음악회 는 하버드 학생 들 과 장애 아동 들 의 합동 연주회 였 다 . 자신감 을 잃 기 쉬운 , 그래서 스스로 를 패배 의식 에 가두 고 있 는 장애아 들 에게 아름다운 선물 을 하 고 싶 었 던 것 이 다 . 실제로 이 음악회 를 통해서 장애아 는 물론 하버드 학생 들 에게 도 커다란 자신감 을 불 어 넣 어 줄 수 있 었 다 . 미국 자기 계발 의 대가 데일 카네기 ( Dale Carnegie ) 는 이렇게 말 했 다 . “ 성공 은 당신 이 상상 하 는 것 처럼 어렵 지 않 다 . 자신감 을 가지 고 목표 를 향해 끊임없이 시도 하 고 노력 한다면 생각 하나 만 으로 목표 를 이룰 수 도 있 다 . ” 자신 감 을 가지 고 노력 한다면 성공 이란 우리 가 손 을 뻗 으면 닿 을 곳 에 놓여 있 다 . “ 난 가진 게 없 어 하 지 못할 거 야 . ” “ 특별 한 재능 이나 배경 이 있 는 사람 들 만 쉽 게 성공 할 수 있 지 . ” 라는 옳 지 않 은 생각 에 빠져 스스로 를 지배 하 지 않 도록 주의 해야 한다 . - 19 - 살 다 보 면 그 길 로 는 더 이상 갈 수 없 다는 생각 이 들 때 가 많 다 . 그러나 한 차례 노력 해 보 면 그 길 의 주변 에 더 좋 은 길 들 이 많 다는 사실 을 깨달 을 것 이 다 . 이것 이 바로 우리 가 말 하 는 ‘ 기회 ’ 다 . ■ 파도 를 만나 보 지 못한 배 는 없 다 - 그 누구 도 인생 의 파도 를 피해갈 수 는 없 다 . 다만 맞설 뿐 이 다 - 하버드 가 비바람 속 에서 도 튼튼 하 게 자라난 거목 이 라면 자신감 은 그 나무 를 지탱 하 는 뿌리 일 것 이 다 . 하버드 와 학생 들 은 발전 하 고 성장 하 기 위해 늘 다양 한 고비 를 넘 어야 했 다 . 어쩌면 우리 의 인생 도 이 와 마찬가지 가 아닐까 ? 자신 감 이 없 다면 살아가 며 마주치 는 이런 저런 어려움 을 어떻게 견뎌낼 수 있 을까 ? 나 는 주위 의 학생 들 에게 하버드 에 전해 지 는 이 명언 을 자주 전한다 . “ 인생 이 라는 바다 에서 상처 없이 온전 한 배 는 없 다 . 우리 가 해야 할 일 은 자심 감 을 잃 지 않 는 것 이 다 . 그것 이 어려움 을 물리칠 수 있 는 가장 강력 한 무기 이 기 때문 이 다 . 영국 선박 박물관 에 는 특별 한 배 한 척 이 있 다 . 이 배 는 로이드 라는 보험 회사 가 거액 을 들여 낙찰 받 아 이 박물관 에 기증 한 것 이 다 . - 1984 년 첫 항해 이후 대서양 에서 116 개 의 암초 와 충돌 , 138 개 의 빙산 에 부딪힘 , 13 차례 의 화재 , 태풍 으로 돛대 가 부러진 경우 가 207 회 - 그러나 단 한 번 도 침몰 하 지 않 고 임무 를 다함 - 이 배 가 널리 알려진 것 은 당시 중요 한 소송 을 맡 았 다가 실패 한 변호인 이 이 배 앞 에서 다시 일어설 결심 을 하 면서 이 배 와 관련 된 여러 자료 를 모으 고 자신 의 사무실 을 찾아오 는 사람 들 에게 이 배 를 보 도록 함 그렇 게 배 를 보 러 오 는 사람 은 갈수록 늘어났 고 2013 년 까지 전 세계 2 , 000 만 명 이 넘 는 사람 들 이 이 배 를 관람 했 다 . 실패 한 사업가 , 사랑 에 실패 한 청년 , 시험 에 불합격 한 학생 등 , 배 를 본 사람 들 은 수없 는 상처 를 입 고 도 거센 파도 를 헤치 며 끝 까지 대 서양 을 건넌 불굴 의 정신 에 감동 했 고 , 자신 도 이 배 처럼 인생 의 파도 와 맞서 리라는 자신감 을 얻 었 다 . 관람객 이 박물관 에 남긴 방명록 은 300 권 분량 이 되 는데 , 그 가운데 가장 많 은 문장 이 바로 이것 이 다 . - 20 - “ 파도 를 만나 보 지 못한 배 는 없 다 . 인생 이 라는 바다 에 도 역시 온전 하 기 만 했 던 배 는 없 다 . ” 세상 은 바다 와 같 고 우리 의 삶 은 항해 와 같 다 . 인생 이 라는 바다 위 에서 우리 는 늘 거친 파도 와 싸워야 한다 . 이때 자신감 은 끊임없이 맞설 수 있 는 힘 의 원천 이 된다 . 누구 나 순조 로운 인생 을 살 고 싶 어 한다 . 그러나 무정 한 바다 와 불 공평 한 운명 은 수시로 우리 의 바람 을 꺾 어 버린다 . 누구 도 인생 의 파도 를 피해 갈 수 는 없 다 . 다만 맞설 뿐 이 다 . 인생 이 상처 로 가득 하 다고 해도 당당 하 게 미소 지 을 수 있 을까 ? 물론 이 다 . 자신 감 이 있 는 한 , 우리 는 해낼 수 있 다 . 하버드 의 한 강의실 앞 에 붙 어 있 는 유명 한 말 이 다 . “ 이 세상 에 진정한 어려움 은 없 다 . 다만 어려움 에 맞설 자신 감 이 부족 한 것 일 뿐 . ” ■ 실패 하 라 , 다만 두려워 하 지 마 라 - 자신감 의 비결 가운데 하나 는 실패 를 두려워하 지 않 는 것 이 다 . 끊임없이 넘어지 고 일어나 다 보 면 더 높 은 곳 에 올라 더 멀리 바라볼 수 있 다 - 학창 시절 , 학교 에서 열린 장거리 달리기 대회 에서 수십 명 의 학생 이 참가 했 다 . 하나 같이 반 에서 는 가장 실력 이 좋 은 선수 들 이 었 지만 3 등 까지 만 상 을 받 기 때문 에 경쟁 이 치열 했 다 . 그런데 우승 후보 로 기대 를 모으 던 학생 이 한 발짝 차이 로 4 등 을 하 자 , 응원 하 던 친구 들 이 야유 를 보내 기 시작 했 다 . “ 멍청 하 긴 상 도 못 받 는데 4 등 이나 꼴찌 나 다를 게 뭐 야 ? ” 하지만 그 는 태연 하 게 웃 으며 말 했 다 . “ 상 타 지 못한 사람 중 에서 는 내 가 1 등 이 잖아 ! ” 훗날 4 등 을 한 그 학생 은 야유 했 던 다른 학생 들 에 비해 크 게 성공 하 고 스스로 행복 하 게 살 았 다 . 주위 를 둘러보 면 일찍 부터 뛰어난 지능 과 탁월 한 지혜 등 으로 성공 할 만 한 능력 을 충분히 갖춘 사람 들 을 많이 볼 수 있 다 . 하지만 정작 이 가운데 성공 - 21 - 한 사람 은 많 지 않 다 . 자신 감 이 부족 하 거나 신념 과 의지 가 약하 여 자신 이 가진 재능 을 펼치 지 못하 기 때문 이 다 . 0 신념 에 대해 이야기 할 때 빼 놓 을 수 없 는 사람 헬렌 캘러 - 20 세기 미국 에서 가장 유명 한 연설가 이 자 여류 작가 - 3 중고 의 장애 : 눈 과 귀 가 멀 고 말 도 할 수 없 는 장애 - 하버드 에서 맹인 으로 는 세계 최초 로 대학 을 마친 사람 - 1882 년 갓 한 살 때 고열 과 뇌막염 으로 눈 과 귀 의 기능 상실 , 그리고 서서히 말 하 는 능력 을 잃 음 * 7 세 때 설리번 선생 을 만남 - 손 의 감각 으로 수화 를 배우 고 , 점자 를 읽 음 , 손 으로 타인 의 입 을 만 저 그 사람 의 얘기 를 알 게 됨 - 자연 에서 배움 : 자연 의 냄새 , 물 , 나무 , 초원 등 * 1936 년 설리번 선생 의 죽음 과 함께 그 는 선생 으로부터 받 은 사랑 을 장애 인 에게 나누 어 주 기 로 결심 - 타임 지는 그 를 ‘ 10 대 인물 로 선정 ’, 대통령 자유 훈장 , 등 “ 강인 한 의지 만 있 다면 인내 와 재치 , 지식 은 자연 스럽 게 생겨난다 . ” - 도스토 옙스키 - ■ 강한 의지 를 기르 는 습관 - 하버드 에서 EQ 교육 을 담당 하 는 교수 의 말 - 1 . 자기 암시 를 통해 의지 를 기른다 . 즉 “ 나 는 반드시 성공 할 수 있 다 . ” 고 믿 어야 성공 에 이를 수 있 다 . 2 . 자신 에게 끊임없이 칭찬 한다 . 자신 에게 칭찬 하 고 격려 하 면 어느 순간 스 스로 가진 잠재력 이 힘 을 발휘 한다 . 3 . 자기 자신 과 대화 하 고 소통 하 는 법 을 배운다 . 스스로 돌아보 고 자신 의 단 점 이 무엇 인지 스스로 를 반성 하 는 능력 이 다 . 4 . 늘 적극 적 이 고 진취 적 인 자세 를 갖 는다면 의지 는 더욱 완벽 해진다 . - 22 - Chapter three 열정 은 우리 를 뛰 게 한다 ■ 열정 없 는 사람 이 발전 할 수 있 을까 ? - 뜨거운 열정 은 당신 의 삶 을 화려 하 게 꽃피우 고 세상 까지 변화 시킨다 - 하버드 의학박사 이 자 작가 인 오리슨 마든 ( Orison Marden ) 교수 는 이렇게 말 했 다 . “ 무슨 일 을 하 든지 열정 은 반드시 필요 한 자질 이 다 . 열정 이 있 어야 몸 과 마음 을 다 하 여 일 을 더욱 빠르 고 잘 해낼 수 있 기 때문 이 다 . 성공 한 사람 들 은 공통 적 으로 열정 을 갖 고 있 다 . ” 다 들 열정 의 강점 에 대해 말 할 때 엄지손가락 을 척 들 어 올린다 . 그렇 다면 열정 이 라는 게 대체 무엇 일까 ? 나 는 열정 에 대해 이야기 할 때 마다 기린 의 진화 를 비유 로 든다 . 기린 의 목 이 그토록 길 게 진화 한 이유 가 무엇 일까 ? 지금 부터 우리 가 기린 이 되 었 다고 상상 해 보 자 . 우리 는 다른 기린 들 처럼 메마른 초원 을 걸어다니 며 먹 을 것 을 찾 고 있 다 . 한참 을 걷 다 보 니 나뭇가지 에 먹음직 스러운 잎사귀 들 이 보이 는데 , 너무 높 은 곳 에 달렸 다 . 어떻게 해야 할까 ? 그렇 다 우리 는 최대한 목 을 길 게 늘이 고 앞발 을 들어가 며 나뭇잎 을 먹 어야 한다 . 기린 은 이렇게 생존 을 위해 끈질기 게 노력 했 고 , 그 결과 조금 씩 목 이 길 어 지 게 되 었 다 . 이것 이 바로 기린 의 열정 이 아니 겠 는가 ? 나 는 여러분 에게 이렇게 말 해 주 고 싶 다 . 열정 이 없 는 삶 은 바람 부 는 대로 이리저리 흔들이 며 살아가 는 허수아비 와 같 다고 말 이 다 . 그러나 열정 을 품 은 사람 은 봄비 에 흠뻑 젖 은 나무 처럼 배움 속 에서 성장 하 고 언젠가 는 세상 을 지탱 할 기둥 으로 성장 할 것 이 다 . ■ 운명 도 거스르 게 하 는 것 - 좋 아 하 는 일 을 하 면서 언제 까지 나 배움 의 열정 을 간직 하 라 . 그것 이 당신 의 운명 을 바꿀 수 있 는 유일 한 길 이 다 - - 23 - 툴리오 라는 미국 의 유명 한 자연 과학자 가 자신 의 저서 에서 이런 말 을 했 다 . “ 열정 을 잃어버린 사람 은 실제 나이 보다 훨씬 늙 어 보인다 . 마치 신체 적 , 정신 적 으로 올바른 상태 가 아닌 것 같 다 . ” 실제로 삶 에 열정 이 가득 한 사람 은 대부분 긍정 적 이 고 적극 적 이 며 유능 한 경우 가 많 다 . 그 들 은 항상 긍정 적 인 마음 과 넘치 는 에너지 로 충만 하 며 늘 새로운 지식 에 목말라 한다 . 또한 뚜렷 한 목표 를 가지 고 자신 의 사명 을 끈질기 게 이 어 나가 며 배움 을 위해 최대한 의 노력 을 기울인다 . 이렇게 열정 적 인 사람 들 이 당연히 학교 에서 는 뛰어난 학생 이 되 고 사회 에서 는 성공 한 인물 이 된다 . 한 하버드 심리학 교수 가 1 , 500 명 의 학생 을 대상 으로 실험 했 다 . - 당신 의 전공 을 선택 한 이유 는 ? 1 . 그저 좋아하 기 때문 245 명 . 2 . 돈 을 많이 벌 기 위해서 1 , 255 명 - 10 년 후 1 . 돈 을 위해 공부 한다고 대답 한 1 , 255 명 중 부자 가 된 사람 은 단 1 명 2 . 좋 아 하 기 때문 이 라고 대답 한 245 명 중 에 는 무려 116 명 이 부자 로 살 고 있 었 음 이 연구 에 따르 면 운명 을 바꾸 고 부자 가 될 유일 한 길 은 바로 자신 의 일 을 사랑 하 고 언제 까지 나 배움 에 대한 열정 을 간직 하 는 것 이 었 다 . 자신 이 좋 아 하 는 일 을 하 면서 성공 까지 할 수 있 다니 , 이 길 을 왜 마다 하 겠 는가 ? 진정한 열정 은 마음 속 에서 우러 나오 는 즐거움 이 어야 한다 . 내 가 지금 하 는 공부 가 앞 으로 자신 의 꿈 을 열 어 줄 열쇄 가 될 것 이 라는 생각 을 가진다면 지금 보 고 있 는 책 은 졸음 을 유발 하 는 두꺼운 종이 더미 에 불과 한 것 이 아니 라 새로운 기회 가 될 수 도 있 다 . 열정 은 무궁무진 한 가능 성 을 이끌 어 내 는데 , 먼저 우리 안 에 숨 어 있 는 잠재력 을 자극 하 고 나아가 서 는 주위 사람 들 에게 영향 을 미친다 . 하버드 의 심리학자 는 이렇게 말 했 다 . “ 열정 은 우리 가 최대한 의 잠재력 을 발휘 하 게 한다 . 그리고 우리 는 이러 한 잠재력 을 통해 엄청난 성공 을 얻 을 수 있 다 . ■ 뛰어난 자 가 아닌 열정 을 가진 자 - 열정 은 마음 에서 우러 나오 는 힘 이 다 . 열정 은 자신감 을 주 고 더 열심히 일 하 게 한다 - - 24 - 일흔 한 살 의 나이 에 도 그림 을 배우 는 할머니 가 있 었 다 . 할머니 는 자신 감 이 넘치 는 얼굴 로 가족 의 반대 를 무릅쓰 고 자신 이 좋 아 하 는 일 에 대단 한 열정 을 쏟 아 붓 고 있 었 다 . 아무 도 할머니 가 화가 로 성공 할 거 라 생각 하 지 않 았 지만 , 막상 결과 가 나오 자 모두 놀랄 수 밖에 없 었 다 . 그녀 는 바로 따뜻 한 화풍 의 그림 으로 유명 해진 할머니 화 가 엠마 스턴 이 다 . 그림 에 대한 열정 은 일흔 이 넘 은 노인 도 화가 로 성공 할 수 있 도록 이끌 었 다 . 그녀 의 예술 에 대한 열정 은 비록 세계 를 정복 하 진 못했 지만 , 주변 의 많 은 사람 들 에게 커다란 놀라움 과 감동 을 주 었 다 . 사람 이 어느 부분 에서 열등감 을 느끼 는 것 은 매우 자연 스러운 현상 이 다 . 하지만 열등감 에 사로잡힌 나머지 자신 의 능력 을 실제 보다 낮 게 평가 하 게 만들 어 자신 감 과 열정 을 잃 어 버린다면 그것 은 너무나 큰 손해 다 . 성공 뿐 아니 라 행복 까지 잃 게 만들 기 때문 이 다 . 이제 우리 에게 놓인 숙제 는 명확 해졌 다 . 공부 와 삶 에 충분 한 열정 을 쏟 아라 . 자신 감 있 게 성공 을 좇 고 세상 을 바꾸 라 . 이것 이야말로 우리 가 진정 으로 가져야 할 마음가짐 이 다 . ■ 열정 이 습관 화 되 면 삶 이 신난다 - 우리 가 열정 적 으로 인생 을 대하 면 , 인생 도 열정 을 갖 고 우리 를 대할 것 이 다 - 뭐 든지 뛰어난 사람 은 자신 이 하 는 일 에 대해서 대단 한 열정 을 가지 고 있 다 . 또한 깊이 사고 하 는 데 익숙 하 며 매사 에 적극 적 이 고 긍정 적 이 다 . 이런 삶 의 태도 를 지녔 으니 당연히 주변 에 사람 들 이 따르 고 결국 성공 을 거두 게 된다 . 이 들 은 한마디 로 이미 열정 이 습관 화 된 사람 들 이 다 . 그렇 다면 실패 한 사람 들 은 어떨까 ? 학교 와 사회 에서 실패 한 사람 들 은 열정 도 없 을 뿐 더러 실패 와 두려움 , 걱정 의 그림자 속 에서 하루하루 를 살아간다 . 하버드 학생 들 은 언제나 뜨거운 열정 과 활기찬 에너지 로 넘친다 . 우리 의 젊 은 학생 들 이 어떻게 생활 하 는지 한 번 들여다보 자 . 매일 아침 눈 을 뜨 면 학교 에 갈 생각 만 해도 짜증 이 난다 . 겨우 일어나 억지로 학교 에 가 서 도 좀처럼 기분 은 나아지 지 않 는다 . 어떤 강의 시간 에 는 꾸 - 25 - 벅 꾸벅 졸기 까지 한다 . 겨우 수업 을 끝내 고 나 서 집 에 갈 시간 이 되 면 또 언제 그랬 느냐는 듯 힘 이 나 고 기운 이 넘친다 . 친구 들 과 맥주 한 잔 을 하 든지 영화 를 보 고 싶 어 진다 . 과연 미래 를 준비 하 는 시기 에 이런 태도 로 공부 하 고 생활 한다면 결과 가 어떻 겠 는가 ? 당연히 도 , 열정 이 생활 화 되 지 않 은 사람 에게 성공 이 찾아갈 리 가 없 다 . 의 저자 마이클 센 델 교수 가 중국 을 방문 한 적 이 있 다 . 그 는 공부 에 대한 중국 학생 들 의 열정 에 관해서 말 했 다 . 학습 이 란 지식 과 경험 을 쌓 는 유일 하 고 도 효율 적 인 방법 이 다 . 우리 는 배움 을 통해서 더 강해 지 기 때문 에 당연히 공부 란 매우 즐거운 일 이 어야 옳 다 . 하지만 그럼에도 불구 하 고 공부 가 괴로운 것 이 라고 여기 는 것 일까 ? 센 델 교수 는 공부 가 힘든 이유 는 공부 자체 에 있 는 것 이 아니 다 . 공부 에 임하 는 사람 의 태도 에 문제 가 있 다 . 공부 에 열정 이 없 는 사람 에게 는 아무리 재미있 는 공부 도 그저 지루 할 뿐 이 기 때문 이 다 . 그러므로 이 시기 에 가장 필요 한 것 은 열정 을 습관 화 하 는 것 이 다 . ■ 한 가지 일 에 열정 을 집중 하 라 - 한 가지 일 에 집중 하 라 . 여기저기 기웃거리 는 것 은 아무 것 도 안 하 느니만 못하 다 - 나 는 영국 지 에서 매우 흥미 로운 글 을 읽 었 다 . 한 저명 한 생물학자 가 숲 속 에서 연구 하 던 도중 우연히 새 와 뱀 의 결투 를 촬영 한 이야기 였 다 . 참새 만 한 크기 의 작 은 새 가 풀밭 에서 먹이 를 찾 고 있 을 때 였 다 . 갑자기 수풀 속 에서 뱀 이 나타나 더니 새 를 한입 에 집 어 삼킬 듯 덤벼들 었 다 . 위험 을 느낀 새 는 재빨리 움직였 지만 멀리 날아가 지 않 고 뱀 의 머리 를 사정 없이 쪼 기 시작 했 다 . 워낙 작 은 새 였 기 때문 에 뱀 이 치명상 을 입 을 정도 는 아니 었 고 , 공격 받 은 뱀 도 반격 하 기 시작 했 다 . 새 는 뱀 의 공격 을 피하 면서 부리 로 계속 뱀 의 머리 를 쪼 았 는데 처음 부터 끝 까지 같 은 부위 만 쪼 았 다 . 그렇게 수도 없이 쪼 아 댄 결과 뱀 은 결국 수풀 속 으로 달아나 다시 는 나타나 지 않 았 다 . 힘 으로 도 덩치 로 도 한참 밀리 는 작 은 새 가 어떻 게 무시무시 한 뱀 을 물리칠 - 26 - 수 있 었 을까 ? 그것 은 새 의 공격 법 이 적중 했 기 때문 이 다 . 새 는 뱀 의 머리 중 에서 한 군데 를 골라 모든 힘 을 그곳 에 집중 해서 쪼 아 댔 다 . 그 결과 목숨 을 구할 수 있 었 다 . 0 너무나 바쁘 게 살아가 는 사람 - 아침 에 외국어 공부 하 고 , 수영 을 한 후 에 출근 , 퇴근 후 에 는 그림 을 배우 고 , 그런 후 생맥주 만드 는 법 을 배운다 . 일 주일 에 한 번 씩 연극 동아리 에 도 나가 고 그렇게 열심히 살 았 지만 아무 것 도 이뤄 내 지 못했 다 . 그 는 자신 의 열정 을 한 군데 집중 해서 쏟 지 않 았 기 때문 에 성공 할 수 없 었 다 . 우리 의 삶 은 장거리 여행 과 같 다 . 출발 을 앞두 고 멋진 차 , 좋 은 외투 , 훌륭 한 음식 은 필요 없 다 . 포기 하 지 않 는 뜨거운 열정 하나 만 있 으면 된다 . 당신 의 열정 이 하나 의 일 에 집중 될 때 그리고 끊임없이 노력 할 때 당신 의 삶 은 환하 게 빛날 것 이 다 . 성공 은 얼마 만큼 많 은 일 을 하 느냐 에 달린 것 이 아니 라 얼마 만큼 집중 해서 일 을 하 느냐 에 달렸 다 . 많 은 사람 들 이 실패 하 는 이유 는 능력 이나 시간 이 부족 해서 가 아니 라 자신 의 열정 을 집중 할 수 있 는 하나 의 뚜렷 한 목표 가 없 기 때문 이 다 . ■ 레오나르도 다빈치 의 계란 레오나르도 다빈치 가 계란 을 수없이 많이 그렸 다는 사실 을 알 고 있 는가 ? 계란 과 같이 보 잘 것 없 는 것 을 몇 백 , 몇 천 번 그림 으로써 그 와 같 은 위대 한 화가 가 탄생 한 것 이 다 . 그 의 계란 은 곧 그 의 열정 과 집중력 을 보여준다 . 사람 들 은 성공 한 사람 들 이 누리 는 꽃다발 과 박수 소리 , 그리고 경제 적 혜택 만 바라볼 뿐 이 들 이 그것 을 얻 기 위해서 얼마나 많이 노력 하 고 인내 했 는지 는 생각 해 보 지 않 는다 . 그 들 이 성공 할 수 있 던 이유 는 열정 을 한 군데 에 집중 할 줄 알 았 기 때문 이 다 . 이 에 대해 하버드 에서 는 이렇게 말 한다 . " 당신 의 에너지 와 열정 을 한 지점 에 집중 시키 면 씨앗 이 싹 터서 자라 듯 하루하루 성장 할 것 입니다 . 이렇게 해야 공부 하 는 만큼 발전 할 수 있 으며 , 세계 를 이끄 는 인재 가 될 수 있 습니다 . " - 27 - Chapter four 행동 하 고 또 행동 하 라 ■ 너무 늦 어서 못할 일 이란 없 다 - 진정 으로 그 일 을 하 고 싶 다면 아직 늦 지 않 았 다 ! - 한 철학자 가 제자 에게 물 었 다 . " 세상 에서 가장 긴 것 이 무엇 인지 아 느냐 ? " 제자 는 전혀 모르 겠 다는 얼굴 로 고개 를 저 었 다 . " 그럼 세상 에서 가장 짧 은 것 이 무엇 이 겠 느냐 ? " 그러나 제자 는 이번 에 도 대답 하 지 못했 다 . 철학자 는 미소 를 지으며 제자 를 향해 입 을 열 었 다 . " 세상 에서 가장 긴 것 은 시간 이 고 , 가장 짧 은 것 도 시간 이 지 ! 길 다고 하 면 시작 도 끝 도 없이 길 지만 , 짧 다고 하 면 눈 깜짝 할 사이 에 지나가 버리 고 마 니까 말 이 다 . " 이야기 를 읽 어 보 면 알 겠 지만 , 세상 에서 가장 다루 기 어려운 것 은 역시 시간 인 모양 이 다 . 우리 는 소리 없이 흐르 는 시간 앞 에서 어찌 할 줄 모르 고 불안 에 떨 기 도 한다 . 시간 은 나이 가 먹 을수록 더 빠르 게 지나가 고 있 으며 , 우리 가 진정 으로 가질 수 있 는 시간 이란 오직 지금 이 순간 뿐 이 다 . “ 시간 이 없 다고 , 혹은 너무 늦 었 다고 불평 하 지 마 라 . 네 가 불평 하 는 그 순간 에 도 시간 은 흐른다 . ” 사물 의 본질 은 우리 가 상상 하 는 것 과 다른 경우 가 많 다 . 그러므로 시간 을 장애물 로 생각 하 지 말 자 . 시간 이 늦 었 다고 생각 한 순간 정말 늦 어 버린 게 되 고 지금 이 라도 하 겠 다고 마음먹 은 순간 , 시간 은 당신 편 이 다 . 단언 컨대 , 당신 이 진정 으로 무슨 일 을 하 고 싶 다면 지금 도 늦 지 않 았 다 ! 0 건축가 암만 ( O . H . Ammann ) - 미국 항만 공사 에서 근무 , 은퇴 후 역사 에 남 을 건축 작품 을 남기 고 싶 은 꿈 으로 건축 회사 설립 하 고 세계 각지 에 멋진 건 축물 을 짓 기 시작 - 워싱턴 의 덜레스 공항 , 에티오피아 수 도 아 디스 아베 바 공항 , 피츠버그 중심가 건축물 , 이란 의 고속도로 등 - 그 의 건축물 은 지금 도 여러 대학 의 건축 과 교안 으로 사용 - 28 - - 86 세 때 뉴욕 베라자노내로스교 를 준공 : 세계 에서 가장 긴 유료 현수교 ■ 오늘 과 내일 언제 눈물 을 흘릴 것 인가 ? - 성공 하 기 란 너무 쉽 다 . 지금 당장 일어나 행동 하 면 된다 - 저명 한 과학자 셸리 버거 ( Shelly Berger ) 는 “ 성공 의 비결 은 시작 하 는 것 에 달렸 다 ” 고 말 한다 . 신체 적 , 정신 적 으로 가장 활력 이 넘치 고 어떠 한 가능 성 도 열려 있 는 10 대 후반 ~ 20 대 초반 의 나이 는 공부 하 기 에 가장 적합 한 나이 로 알려져 있 다 . 비교 적 적 은 시간 과 힘 을 들여도 새로운 사물 을 받아들이 고 학습 하 는 데 큰 효과 를 볼 수 있 다고 밝혀졌 기 때문 이 다 . 그럼에도 불구 하 고 이 시기 에 노력 하 지 않 으면 인생 최고 의 기회 를 잃 는 것 과 같 다 . 행동 하 지 않 으면 얻 는 것 도 없 다는 사실 을 반드시 기억 해야 한다 . 첫 걸음 을 딛 지 않 으면 절대 도착 점 이 갈 수 없 다 . 성공 하 고 싶 다면 지금 당장 뭔가 를 해야 한다 . 그리고 안일 함 을 버려야 한다 . 행동 과 안일 함 가운데 무엇 을 선택 할 것 인가 ? 하버드 에서 는 게으름 을 피우 며 시간 을 낭비 하 는 학생 을 찾아볼 수 없 다 . 그 들 은 지금 잠자 며 흘리 는 침 이 내일 은 고통 의 눈물 이 되 리라는 사실 을 알 고 있 기 때문 이 다 . 세상 은 그토록 공평 하 다 . 자신 의 인생 을 사랑 하 는가 ? 매 순간순간 을 충실하 고 값어치 있 게 보내 고 싶 은가 ? 그렇 다면 지금 당장 계획 하 고 , 공부 하 고 , 경험 하 라 . 우리 의 인생 은 무수 한 순간 들 이 모여 이루어진다 . 중국 의 고대 명언 가운데 ‘ 젊 어서 노력 하 지 않 으면 늙 어서 는 상심 과 슬픔 뿐 어쩔 도리 가 없 다 . ( 少壯 不 努力 老 大 徒 傷悲 ) ’ 라는 말 이 있 다 . 젊 은 시절 에 행동 하 기 를 미루 며 시간 을 낭비 하 거나 충분히 노력 하 지 않 으면 나이 가 들 어 남 는 것 은 후회 뿐 이 다 . 시간 은 언제나 우리 를 빠르 게 스쳐 지 나간다 . 봄 이 가 면 가을 이 오 고 , 계절 은 끊임없이 돌 고 돈다 . 지금 당장 행동 하 지 않 는다면 아름다운 젊 은 시절 은 두 번 다시 오 지 않 을 것 이 다 . ■ 달리기 경주 에서 토끼 가 쉬 지 않 는다면 ? - 치열 한 경쟁 에서 살아남 으려면 누구 보다 빨리 행동 하 는 수 밖에 없 다 - - 29 - 하버드 에서 공부 했 던 억만장자 빌 게이츠 는 이렇게 말 했 다 . “ 하 고 싶 다는 생각 이 들 면 지금 당장 시작 하 라 ! ” 우리 는 각자 의 목표 와 꿈 을 향해 바쁘 게 살아간다 . 그러나 많 은 사람 들 이 멋진 꿈 만 꾸 면서 빨리 행동 하 지 않 는 경우 가 많 다 . 아무 것 도 하 지 않 고서 바라 기 만 한다면 과연 감 이 저절로 우리 입안 으로 들어올 수 있 겠 는가 ? 성공 하 려면 목표 만 으로 는 충분 하 지 않 다 . 또한 지식 과 기술 , 각오 와 능력 까지 갖추 고 완벽 하 게 준비 를 마쳤 다 하 더라도 실질 적 인 행동 으로 옮기 지 않 으면 아무런 소용 이 없 다 . 아무리 커다란 다이아몬드 라 하 더라도 가공 과 세팅 을 거치 지 않 으면 그것 은 탄소 덩어리 에 불과 하 다 . 흐르 는 강물 을 거슬러 올라가 려면 일정 한 속도 로 계속 헤엄쳐 야 한다 . 급변 하 는 시대 를 살아가 는 우리 는 ‘ 나아가 지 않 는 것 은 물러서 는 것 이 고 , 천천히 나아가 는 것 또한 물러서 는 것 ’ 이 란 말 의 의미 를 이해 할 수 있 다 . 치열 한 경쟁 에서 살아남 으려면 신속 하 고 효율 적 으로 행동 해야 하 며 가만히 앉 아 있 는 사람 은 아무런 기회 도 잡 을 수 없 다 . 이 세상 에 는 반드시 알 아야 할 진리 가 한 가지 있 다 . 무엇 을 꿈꾸 든 모든 조건 이 갖춰질 때 까지 기다리 지 말 라는 것 이 다 . 지금 당장 행동 하 지 않 으면 죽 을 때 까지 기다리 기 만 하 게 된다 . 목표 를 세웠 다면 지금 즉시 행동 하 라 . 바로 이 순간 부터 시작 해야 한다 . 행동 하 지 않 고 생각 만 한다면 목표 는 영원히 닿 을 수 없 는 꿈 으로 만 남 게 된다 . 성공 한 사람 들 은 남다른 추진력 으로 , 생각 한 일 은 그 즉시 실행 에 옮긴다 . 이 는 성공 을 위해서 반드시 갖춰야 할 습관 이 자 인생 을 살아가 는 바람직 한 자세 이 기 도 하 다 . 에머슨 은 이렇게 말 했 다 . “ 자신 의 목표 를 향해 나아가 며 행동 하 는 사람 이 라면 온 세상 이 그 를 위해 길 을 열 어 준다 . ” 내일 하 는 것 보다 오늘 하 는 것 이 훨씬 효율 적 이 고 빠른 성공 비법 이 다 . 이 세상 에서 지금 이 순간 보다 더 좋 은 출발점 은 없 기 때문 이 다 . 천 릿 길 도 한 걸음 부터 시작 되 듯 아무리 원대 한 목표 라도 첫 걸음 이 중요 하 다 . 현재 상황 이 좋 든 나쁘 든 언제나 긍정 적 인 마음 으로 대하 고 즉시 행동 하 라 . 그러면 성공 은 바로 당신 의 것 이 된다 . - 30 - ■ 최선 을 다 하 는 것 만 으로 는 부족 하 다 - 공부 에서 도 , 업무 에서 도 앞서 가 기 위한 최고 의 무기 는 효율 이 다 - 많 은 사람 들 이 자신 은 최선 을 다 한다고 말 한다 . 하지만 이 들 가운데 대부분 이 자신 의 노력 만큼 인정받 지 못한다고 생각 한다 . 그 이유 는 무엇 일까 ? 답 은 명확 하 다 . 자신 은 노력 한 공력 과 시간 의 가치 를 높 게 두 지만 , 다른 사람 들 이나 사회 는 당신 의 노력 이나 들인 시간 에 관심 이 없 다 . 그 를 통해서 당신 이 만들 어 낸 가치 에 대해 관심 이 많 을 뿐 이 다 . 다시 말 해 효율 적 으로 공부 하 거나 일 하 는 것 이 아니 라면 우리 의 노력 은 자기 만족 에 불과 할 뿐 이 다 . 저명 한 기업가 잭 웰치 는 이렇게 말 했 다 . “ 경쟁 사회 에서 효율 이란 반드시 필요 한 요소 이 다 . 기업 과 직원 들 이 일 에 집중 하 고 최상 의 상태 가 되 도록 하 기 때문 이 다 . ” 많 은 사람 들 이 학업 과 업무 의 효율 을 끌어올리 기 위해서 거기 에 쏟 는 시간 을 늘린다 . 그렇게 하 면 더 많 은 지식 을 얻 을 수 있 고 일 도 더 잘 하 게 되 리라 생각 하 기 때문 이 다 . 그러나 공부 와 일 은 기체 와 같 아서 , 많 은 시간 을 투입 해도 늘어난 시간 만큼 그 양 이 팽창 해 버린다 . 마치 풍선 의 크기 가 커져 도 무게 는 변하 지 않 는 것 처럼 말 이 다 . 그러므로 아무 결과 없이 시간 만 보내 기 보다 는 무엇 인가 를 창출 해 내 는 ‘ 효율 ’ 에 우리 가 더 주목 하 고 신경 써야 한다 . 어느 시간 관리 전문가 가 이런 말 을 했 다 . “ 순서 도 목표 도 없 는 무차별 적 인 일 들 은 대부분 끔찍 할 정도 로 효율 이 낮 습니다 . ” 내 주위 에 있 는 많 은 사람 들 이 효율 을 중요 시 하 지 않 은 채 , 일 이 코앞 에 닥쳐서 야 소방관 노릇 만 하 는 경우 가 많 다 . 그 들 은 급한 일 과 중요 한 일 을 전혀 분간 하 지 못한 채 마치 여기저기 물 을 뿌리 는 소방관 처럼 일 처리 를 한다 . 책상 앞 에 앉 아 사방 에 타오르 는 불 을 끄 려고 동분서주 하 다 보 면 몸 과 마음 은 지치 고 , 오히려 해야 할 일 은 하 지 못하 는 상황 이 벌어진다 . 이런 사람 들 은 대부분 의 시간 을 중요 하 지 않 은 일 에 쏟 아 버린다 . 그래서 나중 에 정말로 중요 한 문제 를 처리 하 려고 보 면 가장 좋 은 시기 를 이미 놓쳐버린 경우 가 많 다 . 이렇게 하루하루 가 ㅣ 악순환 처럼 되풀이 된다면 시간 도 낭비 하 고 효율 은 찾아볼 수 도 없 다 . - 31 - 학생 들 은 어떨까 ? 공부 하 는 사람 은 시간 을 합리 적 으로 이용 하 여 공부 의 효율 성 을 높여야 한다 . 내 가 효율 적 으로 살아가 지 않 는 이상 , 세상 은 나 를 기다려 주 지 않 고 저 멀리 흘러가 버릴 것 이 다 . 그제야 시간 탓 을 할 순 없 지 않 겠 는가 ? ■ 가장 달콤 한 습관 , 미 룸 - 내일 만 을 기다리 는 사람 은 오늘 을 손 에 넣 을 수 없 다 . 내일 이 가져다 줄 것 은 죽음 과 무덤 뿐 이 니까 - 이탈리아 의 유명 한 발명가 이 자 통신 기업가 인 굴리엘모 마르코니 ( Guglielmo Marconi ) 는 이렇게 말 했 다 . “ 성공 의 비결 은 신속 하 게 행동 하 는 습관 이 다 . ” 이 는 하버드 학생 들 의 특징 이 기 도 하 다 . 하버드 도서관 정면 의 벽 에 보 면 ‘ 오늘 일 을 내일 로 미루 지 마 라 ’ 라는 글귀 를 볼 수 있 다 . 하지만 우리 는 얼마나 많이 말 해 왔 는가 ? “ 아 , 그냥 오늘 까지 만 쉬 고 내일 하 자 . ” 라고 말 이 다 . 그것 이 바로 평범 한 사람 들 과 하버드 학생 들 의 차이 다 . 정말 많 은 사람 들 이 주어진 일 들 을 미룬다 . 미루 는 일 은 정말로 달콤 하 다 . 마치 값비싼 가방 을 12 개월 할부 로 구매 하 는 것 과 같 은 기분 이 든다 . 하지만 오늘 갚 지 않 으면 내일 갚 아야 할 금액 이 누적 되 는 것 과 같이 우리 가 미루 면 다음 날 은 원래 해야 할 일 이 있 는 데 다 오늘 미룬 것 까지 적체 가 된다 . 그러 다 보 니 이렇게 미루 는 습관 이 있 는 사람 은 늘 바쁘 다는 느낌 과 쫓기 는 느낌 으로 긴장 상태 의 연속 이 된다 . 아무 것 도 제대로 못 하 고서 말 이 다 . 하버드 학생 들 이 가장 귀하 게 여기 는 것 은 시간 이 다 . 그 들 은 시간 이야말로 성공 으로 가 는 첫 번 째 조건 이 라고 생각 하 며 , 세상 에서 가장 불행 한 일 은 시간 을 놓치 는 것 이 라고 여긴다 . 그래서 언제나 즉시 행동 하 려 애쓴다 . 이 들 은 결코 지금 할 수 있 는 일 을 내일 로 미루 지 않 는다 . “ 내일 만 을 기다리 는 사람 은 결코 오늘 을 손 에 넣 을 수 없 다 . 내일 이 당신 에게 가져다 줄 것 은 오직 죽음 과 무덤 뿐 이 니까 . ” 그리고 이러 한 생각 은 학생 들 의 학습 과 생활 구석구석 에 녹아들 었 다 . 젊은이 들 은 언제나 꿈 과 이상 으로 가득 차 있 다 . 그러나 그 중 일부 는 그 꿈 을 즉 - 32 - 시 행동 으로 옮기 지 못하 거나 계획 전체 를 계속 미루 기 만 한다 . 이런 사람 들 은 결국 자신 의 이상 과 계획 , 꿈 을 하루 아침 에 잃 어 버리 고 만 다 . ■ 달리 는 중 에 도 무기력 한 사람 은 없 다 - 절대로 오늘 할 수 있 는 일 을 내일 로 미루 지 마 라 - 누구 나 성공 을 바라 지만 올바른 기회 를 잡 고 노력 을 기울이 는 사람 만 이 성공 을 차지 한다 . 스스로 기회 를 만들 능력 이 없 다면 기회 가 눈앞 에 나타났 을 때 재빨리 행동 할 수 있 어야 한다 . 이때 무기력 한 모습 으로 차일피일 미루 어선 안 된다 . 무기력 함 에 사로잡힐 때 마다 의식 적 으로 더 빨리 행동 해 보 자 바람직 하 지 않 은 감정 에 빠지 는 것 을 피할 수 있 을 것 이 다 . ‘ 무 기력 ’ 이 라는 단어 는 학업 이나 업무 에 대한 피로감 이나 부정 적 인 정서 로 말미암 아 빚어지 는 일종 의 심리 적 반응 을 일컫 는 말 이 다 . 무 기력 을 유발 하 는 심리 적 요소 는 우울 함 , 분노 , 비관 , 초조 , 불면 으로 말미암 은 두통 , 학업 및 업무 의 효율 저하 , 대인 관계 문제 등 다양 하 다 . 우리 에게 이러 한 증상 이 나타난다면 잘 되 지 않 는 공부 때문 에 혹은 최근 에 성과 가 안 좋 았 던 때문 에 무기력 해진 것 은 아닌지 곰곰이 생각 해 보 자 . 그리고 무 기력 을 극복 하 는 가장 좋 은 방법 은 바로 지금 당장 행동 하 는 것 이 다 . 그래야 만 성적 도 성과 도 더 좋 아 진다 . “ 성공 하 고 싶 다면 지금 당장 행동 해라 ! ” 이 세상 에 공짜 점심 이나 하늘 에서 뚝 떨어지 는 도깨비 방망이 따위 는 없 다 . 행동 하 지 않 는다면 죽 을 때 까지 성공 할 수 없 다 . 생각 해 보 자 빌 게이츠 가 컴퓨터 에 숨겨진 엄청난 기회 를 발견 한 직후 곧장 자신 의 생각 을 행동 으로 옮기 지 않 았 다면 무기력 한 모습 으로 컴퓨터 를 만지작거렸 다면 어땠 을까 ? 그랬 다면 지금 우리 가 인터넷 을 하 거나 , 전자 메일 을 보내 는 등 의 일 은 없 었 을지 도 모른다 . ■ 오늘 걷 지 않 으면 내일 은 뛰 어야 한다 - “ 현재 ” 는 미래 의 시작 이 다 . “ 현재 ” 가 없 다면 미래 도 없 다 - - 33 - 하버드 를 졸업 한 전 미국 대통령 프랭클린 은 이렇게 말 했 다 . “ 오늘 을 귀중히 여기 면 두 배 의 내일 을 얻 을 수 있 습니다 . ” 위대 한 극작가 셰익스피어 도 이런 말 을 했 다 . “ 시간 의 괘종시계 에 는 ‘ 현재 ’ 라는 두 글자 만 새겨져 있 다 . ” 우리 는 누구 나 1 분 1 초 를 귀중 하 게 생각 하 고 ‘ 현재 ’ 를 출발점 으로 삼 아 내일 을 향해 열심히 걸어가 야 한다 . ‘ 현재 ’ 는 미래 의 시작 이 고 , ‘ 현재 ’ 가 없 다면 미래 도 없 기 때문 이 다 . 어제 의 일 은 과거 일 뿐 이 고 내일 의 일 은 알 수 없 는 미래 다 그러므로 우리 는 오늘 을 더욱 충실 하 고 의미 있 게 보낼 방법 을 고민 하 고 , 실제로 그렇게 치열 하 게 행동 해야 한다 . 우리 에게 주어진 시간 은 너무나 귀하 다 . 1 분 1 초 를 살아가 며 우리 인생 이 보다 많 은 기록 들 을 남길 수 있 도록 최대한 많 은 일 을 하 며 살아가 야 한다 . 기억 하 라 오늘 의 시간 이 당신 의 생각 이 되 고 나중 의 계획 과 꿈 을 위한 밑거름 이 된다는 것 을 . 당신 이 성공 으로 향하 는 길 위 에서 제자리 걸음 을 하 는 동안 뒤따라온 누군가 는 당신 을 앞질러 버릴 것 이 다 . 오늘 걷 지 않 으면 내일 은 뛰 어야 한다 . 그렇 지 않 으면 결코 성공 을 차지 할 수 없 다 . 오늘 부터 시작 하 자 . 쉼 없이 걷 고 남 들 과 나 자신 을 뛰 어 넘 어라 . 우리 의 내일 은 오늘 보다 더욱 나아져야 한다 . 그것 이 아주 작 은 차이 라 할지라도 당신 은 성공 을 위해 한 걸음 다가갈 수 있 다 . 성공 에서 가장 중요 한 것 은 즉시 행동 하 는 것 이 고 , 지금 당장 첫 걸음 을 떼 는 것 이 다 . 2015 . 8 . 12 * 다음 에 Chapter 5 부터 이어집니다 . - 34 - 하버드 의 새벽 4 시 반 ( 2 ) - 최고 의 대학 이 청춘 에게 들려주 는 성공 습관 - ■ 웨이 슈잉 지음 이정은 옮김 Chapter five 세상 에서 가장 리스크 적 은 생산 , 배움 ■ 지식 은 가장 안 전한 재산 이 다 - 지식 은 금 보다 귀하 다 . 금 으로 도 살 수 없 기 때문 이 다 - 하버드 초대 총장 헨리 던스터 ( Henry Dunster ) 는 학생 들 에게 이런 말 을 자주 했 다 . “ 기 도 한 후 에 는 공부 를 하 게 . ” 지식 에 대한 하버드 학생 들 의 열망 은 신앙 보다 도 큰 것 이 다 . 하버드 학생 들 은 입학 하 면 도서관 에서 학습 과 관련 된 서적 을 찾아내 는 법 을 가장 먼저 배운다 . 오늘 얻 은 지식 이론 이 미래 의 능력 을 결정 하 기 때문 이 다 . 그 들 은 학교 도서관 을 천천히 거닐 며 지식 의 바다 를 자유 롭 게 헤엄친다 . 단 이 바다 는 지나치 게 넓 어서 학생 들 스스로 수많 은 책 속 에서 자신 에게 유익 한 부분 을 찾아내 야 한다 . 그 들 은 지식 만 이 가장 안 전하 고 그렇 기 때문 에 가장 완전 한 재산 이 라는 사실 을 안다 . 세상 에서 제일가 는 도둑 이 라고 해도 머릿속 에 든 지식 만큼 은 훔쳐 내 지 못할 테 니 말 이 다 . 0 지식 이 곧 재산 인 시대 - 지식 과 자본 이 한 덩어리 가 된 시대 : 지식 이 많 을수록 더 많 은 재산 - 샐 러 던트 ( saladent ) : 직장 에 다니 면서 배우 는 열풍 , 꾸준 한 자기 계발 - 배우 지 않 으면 순식간 에 잉여 인간 으로 전락 - 1992 년 미국 에서 는 400 만 명 이 넘 는 직장인 이 업무 재 교육 을 받 음 0 기업 이 란 이윤 을 창출 하 고 추구 하 는 곳 , 아름답 고 숭고 한 목적 으로 복지 차원 에서 만 직원 에게 교육 을 시키 지 는 않 는다 . 끊임없이 새로운 기술 을 배우 고 익혀 기업 의 생산 과 경영 에 응용 하 고 이윤 을 남기 는 것 이 목적 이 다 . - 1 - 0 미국 의 포드 자동차 회사 의 엔지니어 들 은 하나같이 명문 대 출신 들 인데 - 새로 개발 한 모터 의 고장 원인 을 찾아내 지 못해 고민 - 당시 최고 의 전기 공학자 찰스 스타인메츠 ( Cfarles Steinmetz ) 에게 의뢰 - 스타인메츠 는 모터 를 살펴본 후 회로 기판 에다 선 을 하나 긋 고 “ 이 선 이 끊어졌 군요 . 다시 연결 하 면 괜찮 을 겁니다 . ” - 그 는 선 하나 를 긋 고 1 만 달러 의 청구서 를 요구 - 공장 에서 는 너무 과하 다고 말 하 자 . 그 는 청구서 위 에 이렇게 적 었 다 . “ 선 을 그린 가격 1 달러 , 어디 를 고쳐야 하 는지 아 는 값 이 9 , 999 달러 ” * 지식 의 가치 는 자본 과 밀접 하 게 관련 되 어 있 음 석유 왕 이 라 불리 는 록펠러 는 자신 이 옷 과 재산 을 몽땅 빼앗긴 채 사막 으로 던져진다 해도 지나가 는 상단 만 있 으면 자신 은 얼마 든지 다시 백만장자 가 될 수 있 다고 말 했 다 . 이 와 같 은 록펠러 의 자신감 은 그 가 특별 한 재산 을 가졌 기 때문 이 다 . 누구 에게 도 도둑맞 지 않 고 인생 을 바꿀 수 있 는 재산 그것 은 바로 지식 이 다 . ■ 척박 한 땅 에 도 배움 의 싹 을 틔울 수 있 다 - 학습 은 생각 하 는 노동 이 다 - ‘ 세상 에서 가장 강력 한 무기 는 무엇 일까 ? ’ 내 가 이렇게 묻 는다면 사람 들 은 제각기 다양 한 답 을 내놓 을 테 지만 , 아무래도 항공모함 , 최신 미사일 등 화학 무기 의 종류 들 을 답 으로 내놓 는 이 들 이 가장 많 지 않 을까 싶 다 . 물론 이 들 은 수많 은 목숨 을 단번에 앗 아 갈 수 있 을 정도 로 무섭 고 강력 한 무기 임 에 는 틀림없 지만 내 가 질문 한 것 에 대한 정답 은 아니 다 . 그럼 정답 은 무엇 일까 ? 그것 은 바로 ‘ 지혜 ’ 다 . 그러나 이 강력 한 무기 ( 지혜 ) 는 다른 사람 으로부터 넘겨 받 거나 돈 으로 살 수 가 없 다 . 지혜 는 오직 배움 을 통해서 만 얻 을 수 있 다 . 이 세상 에 천재 가 있 을까 ? 남달리 똑똑 하 고 많 은 지식 과 기술 을 아 는 사람 들 은 천재 일까 ? 에디슨 이나 아인슈타인 , 뉴턴 과 같 은 발명가 와 과학자 들 은 타고난 천재 가 아닐까 ? 그러나 사실 이 세상 에 천재 란 존재 하 지 않 는다 . 그 - 2 - 들 이 다른 사람 들 보다 더 능력 있 고 똑똑 한 이유 는 우리 보다 훨씬 배움 을 사랑 했 기 때문 이 다 . 그 들 은 배움 을 통해 성장 하 고 더욱 완벽 해졌으며 , 탁월 한 업적 을 세우 고 다른 사람 들 로부터 갈채 를 받 았 다 . 그 이전 에 는 그 들 도 모두 평범 한 사람 이 었 을 뿐 이 다 . 배움 이 그 들 을 바꾸 었 고 , 그 들 이 인생 의 가치 를 현실 속 에서 실현 해 나가 도록 해 주 었 다 . 오직 배움 을 통해서 만 상대 를 물리치 고 경쟁자 들 을 따돌릴 수 있 다 . 내 가 좋 은 집안 에서 태어났 든 그렇 지 않 든 , 얼마나 많 은 고생 과 좌절 을 겪 었 든 중요 하 지 않 다 . 공부 를 자신 의 사명 으로 알 고 노력 을 멈추 지 않 는다면 우리 는 타인 을 넘 어 가치 있 는 삶 을 실현 할 수 있 다 . 배움 은 누구 에게 나 성공 으로 가 는 다리 와 같 다 . 쉬 지 않 고 꾸준히 공부 해야 계속 해서 앞 으로 나아갈 수 있 다 . 사회 가 멈추 지 않 고 발전 하 듯 공부 도 멈춰서 는 안 된다 . 배움 을 강물 을 거슬러 올라가 는 배 처럼 노 를 젓 지 않 으면 후퇴 하 기 때문 에 공부 를 통해 나아가 지 않 으면 우리 는 도태 될 수 밖에 없 다 . 전자 기기 가 시간 이 지나 면 구식 이 되 고 사용 할 가치 가 있 는 기능 도 줄어드 는 것 처럼 지식 역시 도 마찬가지 다 . 오래 된 지식 은 늘 새로운 지식 으로 교체 된다 . 특히 과학 기술 에 대한 지식 은 2 ~ 3 년 만 공부 하 지 않 아도 완전히 낡 은 것 이 되 고 만 다 . 끊임없이 성장 하 고 앞 으로 나아가 고 싶 다면 성실 하 게 공부 하 라 . ■ 배움 의 고통 은 잠시 지만 배우 지 못한 고통 은 평생 이 다 - 씨 를 뿌리 지 않 는다면 아무리 비옥 한 땅 이 라도 열매 를 맺 을 수 없 듯이 , 아무리 똑똑 한 사람 이 라도 배우 지 않 으면 무식 을 면할 수 없 다 . - 에 등장 하 는 인물 들 을 보 면 한 가지 공통점 을 발견 할 수 있 다 . 바로 치열 하 게 공부 하 는 사람 들 이 라는 점 이 다 . 비즈니스 계 를 종횡무진 하 는 이 엘리트 들 은 하나같이 매일 매일 엄청난 업무 를 소화 하 면서 누구 하나 공부 를 게을리 하 는 사람 이 없 다 . 신기 하 게 도 이 들 은 많 은 이 들 이 힘들 어 하 고 지겨워하 는 공부 를 잘 하 고 , 게다가 좋 아 하 기 까지 한다 . 이 들 의 비밀 은 무엇 일까 ? - 3 - 0 빌게이츠 - 컴퓨터 소프트웨어 개발 과 각종 경제 서 를 탐독 하 느라 연애 는 뒷전 - 소프트웨어 공부 : 업계 에서 기술 적 으로 대단 한 공헌 을 했 고 - 경제 와 매니지먼트 에 대한 공부 : 경영 에 대한 지식 을 쌓 아 두 었 기 때문 에 ‘ 선물 옵션 ’ 이 라는 자신 만 의 경영 방식 을 만들 어 냄 물론 공부 를 해 본 사람 이 라면 누구 나 배움 의 관정 은 재미없 고 지겹 고 힘든 과정 이 라는 사실 을 알 것 이 다 . 하 지만 배움 을 그저 의무 로 생각 한다면 매우 고통 스러운 과정 에 불과 하 겠 지만 , 일단 자신 이 어떤 목표 가 생기 고 그 분야 에 대한 공부 를 하 기 시작 하 면 공부 는 힘든 시간 이 아니 라 , 즐거운 시간 이 된다 . 왜냐하면 세상 그 어떤 것 에서 도 얻 을 수 없 는 즐거움 이 배움 속 에 있 기 때문 이 다 . 배움 의 고통 은 잠시 지만 배우 지 못한 고통 은 평생 간다 . 그렇 기 때문 에 수많 은 사람 이 책 을 벗 삼 아 자주 시간 을 보내 면서 더욱 넓 은 지식 을 쌓 길 원한다 . 0 도널드 리건 ( Donald Regan ) - 1940 년 하버드 를 졸업 하 고 미국 연방 정부 재정 장관 역임 - 매사 추세 추 주 출신 으로 2 차 세계 대전 발발 시 해병대 입대 - 전쟁 이 끝나 고 메릴린치 증권 에서 일 함 - 그 는 한 순간 도 공부 를 멈춘 적 이 없 음 배움 은 멈출 수 있 는 것 이 아니 다 . 배우 는 것 을 그만 둔다면 발전 을 포기 하 는 것 과 같 다 . 밥 먹 고 잠자 는 것 처럼 공부 도 매일 꾸준히 해야 끊임없이 성 성장 할 수 있 다 . 우리 가 과연 글로벌 기업 의 총수 나 미국 재무 장관 보다 도 더 바쁜가 ? 그렇 지 않 다면 시간 이 없 어서 공부 하 기 어렵 다는 것 은 핑계 에 불과 할 뿐 이 다 . 아무리 바쁜 사람 도 새로운 지식 을 배우 기 위한 시간 을 비워 둔다 . 게으름 을 피우 지 않 고서 지식 을 얻 으면 그 지식 으로 인해서 우리 의 인생 은 좀 더 윤택 하 고 즐거워 질 것 이 다 . ‘ 기회 는 준비 된 자 를 찾아간다 ’ 는 말 이 있 다 . 실패자 들 은 자신 만 의 세계 에 갇혀 이 정도 지식 이 면 충분 하 다고 생각 한다 . - 4 - 자신 이 지닌 지식 이 알 고 보 면 아주 보 잘 것 없 다는 사실 은 꿈 에 도 생각 지 못한다 . 성공 한 사람 은 꿀벌 처럼 부지런히 일 하 며 매일 새로운 영양분 을 빨 아 올려 달콤 한 꿀 을 만들 지만 , 반대 로 실패 한 사람 은 가난 하 게 겨울 을 나 는 베짱이 처럼 부족 한 먹이 를 조금 씩 축내 다가 결국 죽 고 만 다 . 게으른 베짱이 가 되 고 싶 은가 . 아니면 부지런 한 꿀벌 이 되 고 싶 은가 ? 선택 은 우리 의 두 손 에 달렸 다 . 하버드 학생 들 이 공부 하 는 이유 는 단순히 학교 를 마치 기 위해서 가 아니 다 . 그 들 의 진정 한 목적 은 인생 의 가치 를 실현 하 고 목표 를 완성 하 는 것 에 있 다 . 하버드 에 처음 가 면 꿈 이 너무 도 멀리 있 는 것 처럼 느껴진다 . 하지만 하버드 에 있 다 보 면 금방 이 라도 꿈 이 손 끝 에 닿 을 것 같 다 . 해결 할 수 있 는 문제 가 늘 어 갈수록 자신 감 도 , 자신 의 시야 도 그만큼 크 고 대단 해 지 기 때문 이 다 . ■ 죽 은 지식 과 살 아 있 는 지식 - 배움 은 이 세상 을 더욱 아름답 게 만드 는 원동력 이 다 - 학습 이 개인 의 성장 에 어떤 역할 을 할까 ? 한 개인 이 인류 와 사회 를 배우 지 않 는다면 우리 에게 는 어떤 일 이 일어날까 ? 최근 몇 년 사이 , 넓 은 중국 대륙 의 아주 깊 은 산 속 이나 낙후 된 지역 에서 돼지 나 늑대 들 과 함께 있 는 아이 들 이 발견 되 었 다 . 아이 들 을 가엽 게 여긴 사람 들 이 아이 들 을 문명사회 로 데려왔 는데 , 아이 들 이 보인 행동 은 가히 충격 적 이 었 다 . 이 아이 들 이 전혀 일반 적 인 사회 에 적응 하 지 못하 는 것 이 다 . 전문가 들 은 돼지 나 늑대 들 의 손 에 길러진 이 들 을 연구 한 결과 학습 만 이 인간 을 인간 답 게 만들 고 사회 에서 살아남 을 수 있 는 능력 을 길러 준다는 결론 을 얻 었 다 . 1724 년 독일 에서 도 이 와 유사 한 사례 가 있 었 다 . 숲 에서 발견 된 늑대소년 피터 의 행동 과 생각 을 연구 한 인류학자 들 은 학습 이 생존 에 결정 적 역할 을 한다는 여러 증거 를 밝혀낸 것 이 다 . 사람 도 늑대 무리 에서 배우 면 늑대 가 되 고 , 사람 에게서 배워야 만 사람 이 된다는 것 이 었 다 . 우리 모두 는 처음 에 아무것 도 모르 는 상태 로 태어난다 . 생존 에 필요 한 기능 은 갖 고 태어나 는 것 이 아니 라 후천 적 인 학습 을 통해 습득 하 는 것 이 다 . 옛 말 에 ‘ 만 권 의 책 을 읽 고 만리 길 을 걸 어라 . ’ 라는 것 이 있 다 . 이 격언 은 - 5 - 학습 과 실천 이 똑같이 중요 하 다는 뜻 이 다 . 책 에 담긴 이론 만 달달 외워서 공부 할 뿐 이 를 현실 세계 에 응용 할 줄 모른다면 지혜 로운 사람 이 라기 보 다 , 그저 공부 를 취미 로 하 는 책벌레 에 불과 할 뿐 이 다 . 중국 에 는 ‘ 종이 위 에서 병법 을 논한다 ( 紙上 談 兵 ) . ’ 라는 고사 가 있 다 . 전국 시대 조나라 에 조괄 ( 趙 括 ) 이 라는 사람 이 있 었 다 . 조괄 은 조사 ( 趙 奢 ) 의 아들 로 , 어려서 부터 아버지 에게 병법 을 배워서 읽 고 병법 을 논하 기 시작 하 더니 곧 아버지 를 뛰어넘 는 실력 을 갖추 게 되 었 다 . 나중 에 조괄 은 조나라 의 장군 이 되 어 전쟁 을 치르 게 되 었 는데 , 병서 에 적힌 방법 만 알 다 보 니 실제 상황 에서 는 힘 을 발휘 하 지 못했 다 . 그 가 이끌 던 조나라 군대 는 결국 진나라 군 에게 전멸 당하 고 말 았 다 . 지식 은 책 속 에 만 국한 되 어서 는 안 된다 . 지식 은 반드시 실재 에 응용 할 수 있 어야 한다 . 우리 가 현실 속 에서 사용 할 수 있 는 지식 만 이 진정한 지식 이 다 . 책 을 벗어나 지 못하 는 공부 는 죽 은 지식 만 쌓 을 뿐 이 다 . ■ 세계 에서 가장 큰 투자 - 배움 은 세상 을 바꾸 고 지식 은 미래 를 만든다 - 투자 란 무엇 일까 ? 많 은 이 들 이 투자 를 얘기 할 때 그저 물리 적 자본 만 을 떠올린다 . 물론 투자 가 금융 과 경제 분야 의 용어 이 긴 하 지만 , 보다 넓 은 의미 에서 보 자면 투자 란 일정 시기 동안 에 대상 의 잠재 가치 를 늘리 는 것 을 의미 한다 . 어떤 이 들 은 투자 라고 하 면 풍부 한 자금 과 널찍 한 공장 , 최신식 설비 , 창고 에 가득 쌓인 물건 등 을 상상 한다 . 하지만 이렇게 자본 과 화물 에 대한 투자 는 투자 의 여러 가지 형식 가운데 하나 일 뿐 이 며 , 실제로 투자 는 다양 한 방식 으로 이루어진다 . 이번 에 는 미래 에 대한 투자 에 대해 이야기 를 나눠 볼까 한다 . 미래 에 대한 투자 란 자기 자진 과 지식 에 투자 하 는 것 이 다 . 오늘날 에 는 지식 이야말로 후천 적 인 변화 에 큰 영향 을 주 는 투자 요소 이 다 . 지식 은 나 자신 을 변화 시키 고 나아가 서 이 세상 전체 를 바꿀 수 있 다 . 인류 의 진보 에서부터 과학 기술 의 발전 까지 어느 것 하나 지식 이 맺 은 결과물 이 아닌 것 이 없 다 . 0 하버드 의 애보트 교수 가 ‘ 미래 에 대한 투자 ’ 애 대하 여 강의 한 내용 - 매국 캘리포니아 주 의 한 농촌 의 두 젊은이 : 매일 같이 물 을 길어다 도시 - 6 - 에 팔 면서 물 한 통 에 2 달러 를 받 음 . 하루 스무 통 까지 도 팔 수 있 었 음 - 둘 중 에서 좀 더 나이 가 많 은 젊은이 가 세월 이 흘러 늙 으면 물 을 나를 수 없 으니 수로 를 만들 자고 제안 , 또 다른 젊은이 는 그 일 을 하 게 되 면 지금 버 는 하루 20 달러 도 벌 수 없 다며 반대 . - 두 사람 은 각자 의 방식 대로 미래 를 설계 - 5 년 후 두 사람 의 상황 은 하늘 과 땅 차이 가 됨 애보트 교수 는 다음 과 같이 강의 를 마무리 했 다 . “ 실제로 많 은 사람 들 이 자신 의 미래 에 투자 하 는 법 을 배우 지 못해 지금 당장 의 작 은 이득 을 위해 시간 과 노력 을 쏟 지 . 성공 하 고 싶 다면 지금 당장 미래 에 투자 를 시작 해야 하 네 . ” 흔히 들 지금 은 지식 정보 사회 라고 말 한다 . 다양 한 지식 이 끝없이 출현 하 고 , 우리 가 매일 접촉 하 는 지식 은 계속 해서 증가 하 고 있 다 . 새로운 과학 기술 도 갈수록 늘어나 며 , 생산 이나 업무 의 방식 도 짧 은 시간 동안 엄청난 변화 를 겪 었 다 . 이런 시대 를 살아가 는 우리 는 보유 한 지식 의 수준 을 빠르 게 끌어올려야 한다 . 낡 은 지식 만 계속 끌어안 고 있 다가 는 사회 에서 도태 될 수 밖에 없 다 . 사회 에서 생존 하 려면 ‘ 죽 을 때 까지 배워야 ’ 만 하 는 것 이 다 . 배움 은 미래 에 대한 최고 의 투자 다 . 지식 에 대한 투자 는 반드시 응용 성 과 실용 성 이 있 어야 한다는 것 이 다 . 세계 는 계속 변화 하 고 지식 도 끊임없이 새로워 지 고 있 다 . 소위 ‘ 인기 분야 ’ 와 ‘ 비 인기 분야 ’ 를 보 라 . 한때 최신 으로 인정받 던 필름 기술 은 디지털카메라 가 대중 화 되 면서 저 뒤안길 로 가려져야 했 다 . 이론 과 기술 은 언제나 시간 이 지나 고 나 면 달라진다 . 따라서 우리 의 지식 은 살 아 있 는 생명 과 같이 유지 , 보수 가 되 어야 한다 . 또한 자신 이 더 개선 해야 할 지식 부분 이 어떤 부분 인지 골라내 는 것 역시 도 효율 적 인 공부 를 하 는 핵심 이 다 . 지식 에 는 경계 가 없 고 평생 을 쏟 아 부어도 모든 지식 을 배울 수 없 으니 선택 적 으로 공부 해야 한다 . ■ 어설픈 배움 은 아니 배운 것 만 못하 다 - 전문 적 이 면서 도 완전 한 학습 이 당신 을 성공 으로 이 끈다 - - 7 - 내 가 여러분 에게 수수께끼 를 내보 려고 한다 . “ 통 에 물 을 얼마나 넣 고 흔들 어야 가장 큰 소리 가 날까 ? ” 정답 은 반 통 이 다 . 여기 서 우리 는 배움 의 특징 을 유추 해 볼 수 있 다 . 자신 이 아무런 학식 도 없 다고 생각 하 던 사람 은 가장 겸손 하 게 자세 를 낮춘다 . 이미 머릿속 이 학식 으로 가득 한 사람 은 더 많이 배우 더라도 겸손 하 다 . 그러나 반쪽 짜리 학식 을 가지 고서 대단 한 지식 이 라도 되 는 양 구 는 사람 은 가장 오만 하 다 . 이 는 마치 물 이 절반 쯤 들 어 있 는 물통 이 흔들리 면 엄청난 소리 를 내 는 것 과 같 다 . 아무런 소리 도 내 지 않 는 사람 은 겸손 한 것 일 수 도 있 고 정말로 물 이 없 어서 일 수 도 있 다 . 그러나 그 들 에게 는 지혜 가 있 으므로 끊임없이 물 을 채우 다 보 면 물 은 서서히 가득 차 게 될 것 이 다 . 게다가 겸손 한 자세 덕분 에 더욱 빨리 물 을 채울 수 있 기 때문 에 물 반통 을 가진 사람 을 금방 앞 설 수 있 다 . 칼 마르크스 ( Karlcv H . Marx ) 는 이런 말 을 했 다 . “ 만족 은 없 다 . 공부 를 많이 할수록 나 의 지식 이 부족 하 다는 생각 이 든다 . 과학 은 오묘 하 고 도 끝 이 없 는 것 이 다 . ” 0 학식 이 대단 한 학자 가 불교 의 도 를 깨우치 기 위해서 먼 길 을 걸 어 유명 한 대사 에게 가르침 을 청했 다 . - 대사 는 찻잔 두 개 에 차 를 가득히 채운 다음 불교 의 정수 를 이야기 함 - 학자 는 대사 의 말 을 들을수록 어느 책 에서 읽 은 것 같 아 특별 함 을 느낄 수 없 었 음 - 학자 는 대사 가 명성 이 부풀려진 것 이 라 생각 하 고 불편 한 기색 을 내 보임 - 끝 내 는 학자 가 대사 의 말 을 중도 에서 끊 어 버림 - 대사 는 학자 의 태도 를 보 고 무례 함 을 탓 하 지 않 고 찻주전자 를 들 어 그 의 찻잔 에 차 를 따르 기 시작 했 다 . 찻물 은 어느새 찻잔 밖 으로 흘러 넘침 - 학자 가 말 했 다 . “ 그만 , 그만 따르 십시오 . 찻잔 에 차 가 가득 찼 습니다 . ” 그 말 에 대사 가 천천히 찻주전자 를 내려놓 고 얼굴색 을 바꾸 며 말 했 다 . “ 그대 의 말 이 맞 소 . 찻잔 은 이미 가득 차 있 었 지 . 찻잔 의 물 을 따라 버리 지 않 는다면 내 가 그대 에게 따라 주 는 새 차 를 맛 볼 수 없 을 것 이 오 . ” 그 말 에 학자 는 큰 깨달음 을 얻 었 다 . 자신 의 무례 를 용서 해 달 라고 빌 었 음 - 8 - 배움 에 는 끝 이 없 다 . 우리 가 모든 지식 을 배울 수 는 없 기 때문 이 다 . 여기 에서 말 하 는 완전 한 지식 도 제한 적 일 수 밖에 없 다 . 배움 을 사랑 하 는 사람 일수록 배움 에 깊이 빠져드 는데 , 마르크스 의 말 처럼 쉬 지 않 고 배울수록 자신 의 ‘ 무지 ’ 를 깨닫 게 되 어 더욱 많 은 노력 을 들이 게 된다 . 한 사람 의 에너지 는 매우 제한 적 이 다 . 그래서 모든 지식 을 배우 기 란 불 가능 하 며 , 수많 은 지식 중 에서 전문 분야 하나 를 골라 깊이 있 게 연구 해야 한다 . 모든 분야 의 엘리트 가 될 수 있 는 사람 은 없 고 , 훌륭 한 전문가 나 학자 도 자신 이 연구 하 는 한 개 혹은 몇 개 의 분야 만 알 뿐 이 다 . 그렇 기 때문 에 우리 는 어느 한 분야 를 자신 의 특기 로 삼 아 깊이 알 수 있 도록 노력 해야 한다 . 이 같 은 특기 가 있 다면 인생 의 가치 를 실현 하 고 목표 를 이루 는 데 도움 이 된다 . Chapter six 유연 한 사고 의 위대 한 힘 ■ 당신 안 의 창의력 을 찾 아라 - 인간 의 능력 가운데 으뜸 은 창의력 이 다 . 창의력 이 없 다면 우리 는 영원히 같 은 방식 만 반복 하 며 살아갈 것 이 다 . - 하버드 대학 24 대 총장 인 나단 퍼시 ( Nathan pussy ) 는 인간 의 창의력 에 대해서 이렇게 얘기 했 다 . “ 일류 인재 와 삼류 인재 를 구분 하 는 기준 은 ‘ 창의력 ’ 이 다 . ” 하버드 는 창의력 교육 을 중시 한다 . 하버드 심리학 과 의 가오 젠 교수 는 자신 의 저서 에서 , 생각 하 는 습관 을 기준 으로 하 여 인간 의 두뇌 를 우뇌 형 , 좌뇌 형 , 전뇌 형 의 세 부류 로 나누 었 다 . 먼저 좌뇌 는 수학 적 분석 , 논리 적 사고 및 언어 적 기교 를 담당 하 는 반면 , 우뇌 는 정보 를 종합 하 거나 영감 , 직관 , 생각 등 을 관장 한다 . 그래서 좌뇌 형 인간 은 일 을 계획 하 고 조직 하 는 데 매우 뛰어난 반면 , 우뇌 형 은 풍부 한 상상력 을 지니 고 있 다 . 또한 전 뇌형 은 우뇌 와 좌뇌 모두 발달 한 사람 이 다 . 하 지만 정해진 유형 에서 평생 벗어날 수 없 는 것 은 아니 다 . 좌뇌 와 우뇌 의 차이 로 말미암 은 약점 이 있 다고 해도 이 를 극복 하 려 지속 적 으로 노력 한다면 우수 한 전뇌 형 인재 로 다시 태어날 수 있 다 . - 9 - 하버드 MBA 과정 에서 는 학생 들 이 경영 하 는 소형 기업 들 이 많이 세워진다 . 하버드 대학 측 에서 는 운동 클래스 , 학생 여행사 , 냉장고 나 자동 응답기 , 세탁실 등 의 대여 서비스 와 같 은 주요 서비스 업무 를 이 들 학생 들 이 직접 운영 해 보 도록 맡긴다 . 또한 학교 가 발행 하 는 ‘ 신입 생 안내 ’, ‘ 하버드 MBA 연감 ’, ‘ 학생 주소록 ’ 등 다양 한 소책자 들 도 모두 학생 들 이 편집 하 고 발행 한다 . 매년 2 월 , 새로운 한 해 의 업무 를 맡아보 고 싶 은 학생 들 이 각자 팀 을 꾸린다 . 이 들 이 자체 적 으로 기획 을 거쳐 경영 방안 을 작성 하 고 상세 한 예산 을 짜 면 MBA 과정 의 교내 사업 권 위원회 가 각 팀 이 보낸 경영 방안 을 꼼꼼히 검토 한 뒤 가장 적당 한 팀 에게 교내 사업 권 을 부여 한다 . 기존 의 서비스 이외 에 도 참신 한 아이디어 가 있 으면 마찬가지 로 위원회 의 검토 를 거쳐 새로운 사업 을 시작 할 수 도 있 다 . - 이윤 은 모두 학생 들 에게 돌아감 : 세탁실 경영 매년 7000 달러 수익 , ‘ 신입 생 안내 ’ 발행 수익 은 2 만 달러 선 . 등 . - 이 를 통해 실제로 경영 경험 을 쌓 고 능력 을 키우 며 짭짤 한 수입 도 얻 음 나폴레온 힐 은 “ 창의력 은 특별 한 것 도 아니 고 남달리 똑똑 한 사람 에게 만 있 는 것 도 아니 다 . ” 라고 말 했 다 . 규범 의 구속 을 벗어나 자신 의 생각 을 마음껏 발휘 할 용기 만 있 다면 아무리 작 은 아이디어 라도 엄청난 성과 를 가져올 수 있 다 . 머릿속 에서 반짝이 는 생각 을 절대로 놓치 지 마 라 . 바로 그것 이 성공 의 열쇠 가 될 수 도 있 으니 말 이 다 . 하버드 출신 인 루스벨트 전 미국 대통령 은 이런 말 을 했 다 . “ 행복 은 돈 에서 만 비롯 되 는 것 은 아닙니다 . 행복 은 성공 에서 오 는 기쁨 과 창조력 의 무한 한 매력 속 에 도 들 어 있 습니다 . ” 정해진 틀 이나 다른 사람 의 말 을 무조건 따라서 는 안 된다 . 반드시 선배 들 의 방식 대로 일 할 필요 는 없 다 . 그 누구 도 우리 의 생각 을 가로막 을 수 없 다 . 지난 날 의 전통 과 경험 은 과감히 버리 고 자신 에게 맞 는 새로운 길 을 찾 아야 한다 . 운명 이 우리 에게 안겨준 창조력 이 라는 선물 을 마음껏 누려야 성공 으로 가 는 새로운 길 을 열 수 있 다 . 우리 가 청조 적 인 활동 을 잘 하 지 못하 는 이유 는 창의력 이 부족 하 거나 지능 이 부족 해서 가 아니 라 너무 많 은 것 들 에 속박 당하 고 있 기 때문 이 다 . - 10 - 누구 나 풍부 한 상상력 과 창의력 을 갖 고 태어나 지만 자라 면서 외부 환경 과 정해진 지식 에 이런 창의 적 인 아이디어 들 이 꽁꽁 묶여 버린다 . 이것 들 은 끊임없이 ‘ 모난 돌 이 정 맞 는다 ’ 고 속삭이 고 결국 우리 는 정해진 규칙 에 따라서 만 일 하 게 된다 . 그 결과 창의력 이 설 자리 를 잃 어 버리 는 것 이 다 . 독립 된 자아 를 기르 려면 생각 부터 독립 해야 한다 . ■ 자기 만 의 공부 를 하 라 - 아무 것 도 모르 면서 자신 이 늘 옳 다고 생각 하 는 것 은 잘못 된 생각 을 하 는 것 과 같 다 - 사람 들 각자 가 가진 능력 과 생각 은 모두 각자 의 개성 을 지닌다 . 따라서 자신 있 게 스스로 의 목소리 를 낼 수 있 다면 우리 는 그 누구 에게 도 없 는 소리 를 내 는 것 과 같 다 . 그러면 전 세계 가 우리 의 개성 의 하모니 로 울리 는 오케스트라 가 된다 . 삶 의 복사 가 아닌 , 자기 만 의 특별 한 삶 을 살 고 싶 다면 자기 만 의 개성 과 자세 를 갖추 어야 한다 . 개성 이란 우리 에게 독립 된 생각 과 의식 을 불어넣 어 주 고 남 들 을 따라가 는 대신 , 자신 만 의 배움 이나 학습 을 통해 풍부 한 지식 과 경험 을 쌓 게끔 한다 . 배움 에 있 어서 긍정 적 인 정신 은 매우 가치 있 는 도구 다 . 이러 한 긍정성 은 지속 적 인 학습 동기 를 부여 해 준다 . 배움 은 겸손 해야 한다 . 겸손 한 태도 를 지녀야 더욱 많 은 지식 을 얻 을 수 있 다 . 배움 앞 에서 자만 하 는 것 은 매우 안타까운 일 이 다 . 이런 사람 들 은 다른 사람 의 충고 를 듣 지 않 고 언제나 자기 중심 적 이 며 자기 만 옳 다고 생각 하 기 때문 이 다 . 그 들 은 이미 충분 한 지식 을 갖 고 있 다는 착각 속 에 살 기 때문 에 남 들 의 의견 에 고개 를 가로젓 고 논쟁 만 을 일삼 는다 . 이렇 듯 충고 를 받아들여 자신 의 생각 과 부족 함 을 고칠 생각 은 전혀 하 지 않 기 때문 에 시간 이 흐를수록 사람 들 에게 외면 당한다 . 즉 잘못 된 자부심 때문 에 인생 을 망치 게 되 는 것 이 다 . 반면 겸손 하 게 배우 려고 하 는 사람 은 다양 한 의견 을 받아들여 끊임없이 노력 한다 . 이 들 은 처음 에 는 빈손 으로 시작 했 더라도 겸손 한 태도 덕분 에 금방 - 11 - 성장 하 며 , 서서히 지식 의 꼭대기 를 향해 오른다 . 이렇 듯 겸손 한 것 은 이미 성공 으로 가 는 길 을 선택 한 것 과 같 다 . 하버드 를 방문 해 보 면 독특 한 점 을 느낄 수 있 는데 바로 교수 들 이 수업 시간 내내 자신 의 관점 과 생각 을 이야기 하 는 모습 을 찾아볼 수 없 다는 것 이 다 . 강단 에 서 서 이야기 하 는 것 은 모두 학생 들 이 다 . 하버드 교수 들 이 게으르 기 때문 일까 ? 물론 그렇 지 않 다 . 하버드 교수 들 은 하나같이 우수 한 학자 이 자 전문가 이 며 , 매년 새로운 주제 에 대한 수많 은 연구 를 통해 각종 이론 을 지속 적 으로 발전 시키 고 있 다 . 하버드 의 자긍심 은 우수 한 학생 들 뿐 아니 라 사상 과 정신 적 으로 독립 된 학자 들 이 교편 을 잡 고 있 다는 데 서 비롯 된다 . 하버드 교수 들 이 학생 들 보다 수업 에 많이 참여 하 지 않 는 진짜 이유 는 학생 들 에게 올바른 수업 태도 를 길러 주 기 위해서 다 . 수업 시간 에 교수 는 내일 의 과제 를 간단히 설명 한다 . 물론 종이 에 써 오 는 것 이 아니 라 생각 하 는 과제 다 . 학생 들 은 수업 이 끝나 자마자 도서관 으로 달려가 많 은 자료 를 찾 고 , 그 자료 를 정리 하 고 분석 하 여 자신 의 생각 으로 종합 한다 . 이것 을 토대 로 다음 수업 시간 에 자신 의 관점 과 주장 을 펼치 는 것 이 다 . 교수 는 학생 들 의 발언 을 진지 하 게 들으며 핵심 을 짚 어 주 고 요점 을 일깨워 준다 . 언뜻 보 기 엔 단순 해 보이 는 수업 이 지만 그 안 에서 학생 들 은 자기 주도 적 이 고 , 적극 적 이 고 독립 적 이 며 진지 한 올바른 배움 의 습관 을 기를 수 있 다 . 이러 한 태도 가 평생 에 걸쳐 유지 되 기 때문 에 하버드 출신 들 은 언제나 뛰어난 것 이 다 . ■ 평범 한 일상 이 비범 한 아이디어 의 보고 다 - 창조 적 인 사람 은 정해진 삶 을 원하 지 않 는다 . 그 들 은 지금 있 는 것 들 로 당장 문제 를 해결 하 려고 하 기 보다 최적 의 방법 을 상상 해 내 려고 기다린다 - 과학자 나 발명가 들 이 만들 어 낸 작품 을 보 며 감탄 할 때 , 우리 는 그 들 이 고가 의 최 첨단 장비 가 가득 한 연구실 에 틀어박혀서 뭔가 를 만들 어 내려 몰두 하 는 모습 을 떠올리 기 쉽 다 . 하지만 실제로 는 그렇 지 않 다 . 발명가 들 은 실험실 에 앉 아 어떤 물건 을 발명 할까 고민 하 지 않 는다 . 모든 발명 과 아이디어 는 사실상 일상 속 에 숨 어 있 고 , 그렇게 탄생 한 발명품 은 다시 일상 에서 사용 된다 . - 12 - 실제 생활 과 동떨어진 생각 은 아무런 쓸모 가 없 다 . 오히려 평범 한 일상 에서 영감 을 얻 고 생각 해야 성공 할 수 있 다 . 많 은 아이디어 와 영감 은 어느 날 갑자기 생겨난 것 이 아니 라 과학자 와 발명가 들 의 상상력 과 창조력 에서 비롯 되 었 다 . 누구 에게 나 아이디어 는 있 다 . 그것 을 꽉 움켜쥘 수 만 있 다면 누구 나 성공 하 게 될 것 이 다 . 하버드 MBA 는 수많 은 사람 이 꿈꾸 는 곳 이 다 . 소위 말 하 는 ‘ 부자 를 만들 어 내 는 학교 ’ 이 기 때문 이 다 . 확실히 MBA 졸업 생 들 은 많 은 재산 을 모으 지만 , 그것 은 MBA 에서 대단 한 지식 을 배우 기 때문 이 아니 다 . 그 들 이 학교 에서 배우 는 것 은 의외로 매우 단순 하 다 . 바로 모든 아이디어 는 평범 한 일상 에서 나온다는 사실 이 다 . MBA 학생 들 이 좋 아 하 는 이야기 가 있 다 . 0 작 은 농장 을 가진 농부 존스 - 갑자기 찾아온 전신 마비 로 하루 종일 침대 에 누워 있 을 수 밖에 없 었 음 - 곰곰이 생각 한 그 는 절망 하 지 않 고 가족 을 불러 모아 다음 과 같이 말 했 다 . - 먼저 밭 에 옥수수 를 심 기 - 옥수수 가 익 으며 돼지 를 풀 어 기르 기 - 그 돼지 가 다 크 지 않 았 을 때 잡 아서 소시지 를 만들 어 팔 아라 . - 가족 들 은 그 의 말 대로 했 고 , 많 은 돈 을 벌 었 다 . - 존스 가 생각 한 것 은 ‘ 선 순환 ’ 이 었 다 . 돼지 새끼 를 밭 에서 키우 면 배설물 이 비료 가 되 어 이듬해 에 는 농사 가 더 잘 될 것 이 다 . 옥수수 가 많이 열리 면 더 많 은 돼지 를 키울 수 있 고 더 많 은 소시지 를 팔 수 있 다 . ■ 고정관념 으로부터 걸 어 나와라 - 진정 창조 적 인 사람 은 자신 을 속박 하 는 모든 것 에서 벗어날 수 있 다 - 혁신 이 란 후천 적 인 노력 이나 공부 를 통해서 얻 는 것 이 아니 다 . 누구 나 혁신 을 할 능력 을 가지 고 태어나 지만 많 은 이 들 은 이 를 제대로 활용 하 지 못하 거나 , 활용 해야 한다는 의식 자체 가 부족 하 다 . 우리 안 에 존재 하 는 창의력 을 활용 하 지 못하 면 고정 관념 의 영향 에서 벗어날 수 가 없 다 . 전통 적 인 생각 에 얽매 어 있 다면 많 은 일 을 시도 하 더라도 결국 평범 한 수준 에서 머무르 거나 , 그런 결과 가 반복 되 어 실패 할 가능 성 이 높 다 . 0 크레인 이 라는 이름 의 평범 한 사업가 - 13 - - 초콜릿 을 만들 어 파 는 공방 운영 - 날씨 가 더워 지 면 초콜릿 이 녹 아 버려 장사 가 안 됨 - 그래서 더위 를 이겨낼 수 있 는 청량감 있 는 사탕 을 만들 어 판매 하 자 매출 이 크 게 늘어남 요즘 은 세상 이 너무나 빠르 게 변화 한다 . 과학 기술 도 놀라울 정도 의 속도 로 발전 한다 . 그 에 따라서 사람 과 사람 사이 의 경쟁 도 나날이 치열 해 지 고 있 는 실정 이 다 . 그렇 다면 어떻게 해야 이토록 치열 한 경쟁 에서 이길 수 있 을까 ? 바로 지식 , 기술 과 같 은 자원 을 이용 하 는 것 이 그 비결 이 다 . 성공 하 고 싶 다면 창의력 을 충분히 발휘 하 고 속박 에서 벗어나 혁신 을 통해 인생 의 가치 를 실현 해야 한다 . 0 하버드 의 한 심리학 교수 가 학생 들 에게 들려준 이야기 다 . - 왕 이 대신 들 과 함께 정원 을 거닐 며 경치 를 감상 하 고 있 었 음 - 왕 은 앞 에 있 는 커다란 연못 을 가리키 며 문제 를 냈 음 - 저 연못 에 물 을 가득 채우 려면 몇 통 이나 들어가 겠 소 ? - 대신 들 은 왕 의 얼굴 만 쳐다보 고 대답 을 하 지 못함 - 왕 은 사흘 내 에 답 을 가져오 지 않 으면 벌 을 내리 겠 다고 함 - 사흘 이 지났 지만 대신 들 은 답 을 찾아내 지 못했 음 - 그때 정원 지기 의 어린 아들 이 나오 자 왕 은 일곱 살 짜리 소년 에게 물 었 음 - 소년 은 왕 의 문제 를 듣 고 “ 너무 쉬운 문제 네요 . ” 하 며 말 했 다 . “ 연못 과 크기 가 같 은 통 이 있 다면 한 통 이 면 되 고 , 연못 절반 크기 의 통 이 라면 두 통 이 면 되 겠 지요 . ” - 왕 은 크 게 기뻐했 다 . 하버드 의 교수 가 졸업 을 앞 둔 학생 들 에게 이런 이야기 를 들려준 것 은 사회 에 나가 서 도 대신 들 처럼 생각 의 틀 에 갇히 지 않 기 를 바랐 기 때문 이 다 . 상상력 과 창의력 을 잃 지 않 는다면 우리 는 늘 더 좋 은 방법 을 생각 해 낼 수 있 다 . ■ 날개 없이 하늘 을 나 는 법 - 인생 이 여행 이 라면 생각 은 지도 다 . 지도 가 없 다면 어디 에 도 갈 수 가 없 다 - - 14 - “ 비행기 는 누가 발명 했 나요 ? ” 만일 내 가 이렇게 묻 는다면 여러분 은 재빨리 “ 라이트 형제 요 . ” 라고 대답 할 것 이 다 . 내 가 다시 “ 그 들 은 왜 비행기 를 발명 했 나요 ? ” 라고 묻 는다면 고개 를 갸우뚱 할 것 이 다 . 답 은 매우 간단 하 다 . 그 들 은 하늘 을 날 고 싶 었 기 때문 이 다 . 사람 은 새 처럼 날개 가 없 기 때문 에 하늘 을 날 려면 반드시 외부 의 힘 을 빌려야 했 다 . 그렇 다면 어떻게 외부 의 힘 을 사용 할 수 있 을까 ? 이것 이 바로 우리 의 생각 과 창의력 이 필요 한 부분 이 며 , 또한 용기 를 가지 고 끊임없이 탐구 해야 하 는 문제 다 . 생각 과 창의력 이 부족 한 사람 은 기계 와 같 다 . 정확 한 기계 도 조종 하 는 사람 이 부족 하 면 정상 으로 움직이 지 않 듯이 , 사람 도 생각 과 창의력 이 없 으면 사회 에서 도태 되 어 버린다 . 한 농부 가 기러 기 알 하나 를 주웠 다 . 농부 는 알 을 닭장 에 넣 어 함께 부화 시켰 고 부화 한 기러기 는 병아리 들 과 함께 살 게 되 었 다 . 농부 가 기러기 를 손위 에 올려 놓 고 날려 보 려 했 지만 기러 기 는 병아리 처럼 날개 만 몇 번 파닥이 다 바닥 에 내려앉 았 다 . 기러 기 는 애초 에 날 마음 이 없 었 던 것 이 다 . 생각 이 부족 하 면 날 수 있 는 날개 가 있 어도 하늘 을 날지 못한다 . 우리 가 마냥 이 자리 에 머물러 있 으려 한다면 자신 의 운명 을 바꾸 지 못해 빛나 는 내일 을 맞이 할 수 없 게 될 것 이 다 . 0 하버드 의 랭거 교수 의 취미 는 그림 그리 기 - 그 는 유명 한 화가 에게 수학 하 기 를 청 함 - 화가 는 랭거 에게 캔버스 몇 장 을 주 고서 는 마음 내키 는 대로 그려 보 게 함 - 그때 그린 그 그림 을 본 친구 하나 가 크 게 감탄 하 며 갤러리 에 전시 된 작품 보다 우수 하 다고 칭찬 함 - 그 는 미술 이론 을 배우 며 계속 그림 을 그렸 지만 , 그 이후 로 는 아무 도 그 의 그림 을 보 고 칭찬 해 주 지 않 았 음 - 세월 이 흐른 후 랭거 교수 는 자신 의 문제 가 무엇 인지 깨닫 게 됨 그 는 처음 그림 을 그리 던 마음 , 그 상상력 과 창의력 을 잃어버린 것 이 다 . 자신 은 점점 좋 아 지 고 있 다고 느꼈 던 그림 실력 은 사실 기존 의 미술 이론 에 따라 그린 것 일 뿐 , 거기 에 자신 의 창의력 이나 스타일 은 없 었 다 . 그때 랭거 교수 는 화가 가 자신 에게 그림 그리 는 방법 을 알려 주 지 않 고 캔버스 만 주 었 - 15 - 던 까닭 을 깨달 았 다 . 화가 는 그 어떤 요구 도 하 지 않 음 으로써 랭거 교수 의 창의 적 인 생각 을 가로 막 지 않 고 싶 었 던 것 이 다 . 날개 가 있 다고 반드시 날 수 있 는 것 은 아니 다 . 마찬가지 로 지식 이 있 다고 반드시 성공 하 는 것 도 아니 다 . 생각 의 굴레 를 벗어나 야 상상력 과 창조력 이 성공 의 동반자 로 날아오를 수 있 다 . 우리 는 어떤 문제 를 해결 하 려 할 때 그 와 비슷 한 유형 의 문제 와 해답 을 머릿속 에 떠올리 는데 이것 이 바로 상상력 과 창조력 을 가두 는 고정 관념 이 다 . Chapter seven 시간 관리 의 달인 이야말로 최고 의 부자 다 ■ 모든 오늘 은 소중 한 삶 이 다 - 눈앞 의 1 분 , 1 초 를 귀중히 여기 고 모든 오늘 을 소중히 여겨 라 - 하버드 학생 들 은 시간 의 가치 를 아주 잘 알 고 있 다 . 그 들 에게 는 단 1 분 1 초 의 시간 이 라도 소중 한 자신 의 삶 의 일부 라는 점 을 간파 하 고 있 다 . 그래서 그 들 은 일 할 때 시간 을 낭비 하 지 않 는다 . 효율 적 으로 일 하 는 것 을 중시 하 고 오랫동안 의미 없이 질질 끌 거나 미루 는 일 을 죄악시 한다 . 이렇게 시간 을 생명 으로 여기 면서 결정 한 일 은 매우 신중 하 면서 도 효율 적 이 다 . 이 들 의 삶 은 그 얼마나 밀도 있 는 삶 이 겠 는가 ? 하버드 를 졸업 한 억만장자 사업가 에게 이렇게 커다란 성공 을 거둘 수 있 는 이유 가 무엇 인지 에 대해서 물으면 그 는 늘 이렇게 대답 했 다고 한다 . “ 지금 당장 하 는 것 입니다 . ” 성공 하 는 사람 들 이 지금 당장 시작 을 하 는 대신 에 많 은 평범 한 사람 들 은 ‘ 기 다림 ’ 이라고 포장 한 ‘ 게으름 ’ 때문 에 시간 을 낭비 하 고 있 다 . 특정 한 시기 를 기다리 며 “ 그때 부터 시작 해야지 . ” 라고 말 하 면서 그때 가 되 면 좋 은 기회 가 찾아올 거 라고 생각 하 는 것 이 다 . 하지만 그때 란 대체 언제 란 말 인가 ? 시간 의 엄청난 의미 를 제대로 깨달 으려면 시간 을 올바로 관리 할 줄 알 아야 한다 . 시간 은 늘 잔혹 하 게 도 눈 깜짝 할 사이 에 우리 곁 을 떠나 버린다 . 우리 가 기다려도 멈추 지 않 으며 , 우리 가 붙잡 아도 총총히 사라져 버린다 . - 16 - 0 벤저민 프랭클린 : 발명가 과학자 , 정치 사상가 , 하버드 명예 학위 - 어느 날 한 청년 이 벤저민 에게 면담 을 요청 하 자 , 그 의 일터 로 오 라고 약속 - 청년 은 열심히 일 하 고 있 는 데 도 성과 가 나 지 않 고 형편 도 그대로 인 것 이 무엇 때문 인지 벤저민 에게서 조언 을 얻 으려던 참 이 었 다 . 그런데 청년 이 벤저민 의 집 에 도착 하 여 활짝 열린 방문 안 을 들여다보 니 그 의 방 은 온갖 물건 들 이 뒤죽박죽 뒤엉켜 엉망 이 었 다 . 벤저민 은 청년 을 보 고 “ 1 분 만 주 게 . ” 라고 말 한 후 방문 을 닫 았 다 . 1 분 이 지나 고 방문 이 열리 자 청년 의 눈 에 말끔 하 게 정리 된 방 이 나타났 다 . 그리고 그 방 의 탁자 위 에 놓인 레드와인 두 잔 에서 는 달콤 한 향기 가 사방 으로 퍼지 고 있 었 다 . 벤저민 은 청년 에게 와인 한 잔 을 권하 며 건배 를 한 다음 말 했 다 . “ 이제 가 도 좋 네 . ” 청년 은 벤저민 에게 감사 의 인사 를 한 다음 방 을 나갔 고 나중 에 위대 한 발명가 가 되 었 다 . 벤저민 이 청년 에게 준 답 은 1 분 동안 에 도 많 은 일 을 할 수 있 다는 사실 이 었 다 . 우리 는 보통 1 분 을 대수롭 지 않 게 생각 하 지만 그 1 분 이 모여 하루 가 되 고 일 년 이 된다 . ■ 시간 을 도둑맞 는 사람 , 시간 을 최대 로 써먹 는 사람 - 93 % 의 사람 들 이 미루 는 습관 때문 에 결국 아무 것 도 이루 지 못한다 . 할 일 을 미루 면 적극 성 이 낮 아 지 기 때문 이 다 - 시간 은 마치 신출귀몰 한 도둑 과 같 다 . 빤히 보 고 있 는 데 도 거짓말 처럼 빠져나가 버리 니 말 이 다 . 시간 을 붙잡 고 싶 다면 시간 이 우리 를 위해 일 하 도록 만들 어야 한다 . 보 고 도 못 본 척하 면 시간 은 우리 눈앞 에서 조금 씩 사라질 것 이 고 , 완전히 사라져 버리 고 나 서 는 되돌릴 수 없 다 . 그러나 빠져 나간 시간 때문 에 우울해 할 필요 는 없 다 . 이 ‘ 도둑 ’ 은 하나 만 있 는 것 이 아니 기 때문 이 다 . 앞서 놓쳐버린 경험 을 교훈 으로 삼 아 두 눈 을 크 게 뜨 면 더 많 은 ‘ 도둑 ’ 을 잡 을 수 있 고 그렇게 우리 는 시간 의 주인 이 될 수 있 다 . 시간 은 무한 하 지만 우리 의 생명 은 한계 가 있 다 . 우리 에게 남 은 시간 은 점점 줄어들 다가 어느 덧 황혼기 에 접어들 면 다시 노력 하 고 싶 어도 이미 너무 늦 어 버린다 . - 17 - 0 데이비드 록펠러 - 세계 적 은행가 , 기업가 , 석유 왕 으로 알려진 존 록펠러 의 손자 - 어릴 때 부터 신문 그림 을 똑같이 따라 그렸 고 , 온 종일 독서 - 그 는 할아버지 나 아버지 의 후광 과 는 거리 가 멀 었 음 : 재산 을 물려받 지 도 않 았 고 , 시장 의 비서 및 군 복무 등 을 거쳐 - 1946 년 부터 은행 에서 일 하 기 시작 , 자신 의 노력 으로 훌륭 한 은행가 가 됨 - 그 는 말 했 다 . “ 게으름 이야말로 가장 심각 한 낭비 다 . ” 그 는 게으름 때문 에 자신 의 귀중 한 시간 을 빼앗기 는 법 이 없 었 고 , 뛰어난 은행가 로서 부자 가 되 는 길 을 아주 잘 알 고 있 었 다 . 돈 과 시간 의 관계 를 꿰뚫 어 보 았 던 것 이 다 . 시간 은 도둑 과 같 아서 조금 만 방심 하 면 우리 의 지식 , 경험 , 부 , 건강 , 생명 까지 모조리 가져가 버린다 . 반면 스스로 시간 이 라는 도둑 을 붙잡 아 우리 를 위해 일 하 게 만들 면 매일 같이 엄청난 ‘ 재산 ’ 을 얻 을 수 있 다 . 이 재산 은 우리 를 더욱 지혜 롭 고 현명 하 며 아름답 게 만들 어 줄 것 이 다 . ■ 시간 을 버리 면 시간 도 나 를 버린다 - 시간 을 낭비 하 는 것 은 가장 큰 죄악 이 다 - 하버드 는 시간 을 매우 중시 하 는 풍토 가 자리 잡혀 있 다 . 하버드 교수 들 은 늘 학생 들 에게 모든 시간 을 소중히 하 라고 조언 을 하 는데 , 그것 은 시간 이 언제 우리 를 떠날지 알 수 없 기 　 때문 이 다 . 하버드 신입 생 들 이 입학 후 가장 처음 으로 듣 는 강의 가 바로 시간 관리 에 대한 내용 이 다 . 시간 을 제대로 관리 하 지 못한다면 많 은 시간 을 헛되이 낭비 하 게 된다 . 시간 은 결코 늘어나 는 법 이 없 으며 소중히 여기 지 않 으면 조금 씩 줄어든다 . 성공 한 사람 들 은 하나같이 시간 관리 의 고수 다 . 그 들 은 시간 을 신 이 내린 은총 이 라 생각 하 고 , 시간 도 보답 하 듯 그 들 인생 의 의미 와 가치 를 높여 준다 . 반면 실패 한 사람 들 은 모두 시간 의 노예 다 . 시간 은 그 들 을 마음대로 휘두르 며 타락 하 게 만들 어 죽음 으로 향하 게 한다 . 시간 을 소중히 여기 는 사람 은 매일 새로운 하루 에 감사 하 는 낙관 적 인 사람 들 이 다 . 하루 의 시간 이 있 기 에 더 - 18 - 욱 의미 있 는 일 을 할 수 있 기 때문 이 다 . 반 대로 시간 을 낭비 하 는 사람 은 부정 적 이 고 , 매일 새로 떠오르 는 태양 을 싫어한다 . 새로운 하루 가 어제 를 밀어내 기 때문 이 다 . 0 두 부류 의 사람 들 : 시간 관리 를 기준 으로 할 때 1 . 빈틈없이 노력 하 고 계획 한 일 은 제때 완성 하 며 여가 시간 을 만들 어 재충전 까지 하 는 사람 - 일 을 스스로 이끌 어 가 는 사람 으로 매일 이 즐거움 2 . 아침 부터 저녁 까지 쉼 없이 일 하 지만 제때 끝내 지 못하 는 사람 - 야근 등 긴장감 속 에 산다 . 이 들 에게 매일 은 고통 이 고 속박 이 다 . 우리 가 시간 을 어떻게 대하 느냐 에 따라 시간 이 주 는 보답 이 결정 된다 . 온종일 책 을 끼 고 다니 면서 도 제대로 읽 지 않 고 딴 생각 만 한다면 시간 도 자연 스럽 게 당신 의 자세 를 감지 한다 . 이렇게 산만 한 자세 로 시간 을 대한다면 시간 은 당신 을 위해서 1 분 1 초 도 더 남기 지 않 고 몸 을 돌려 떠나 버릴 것 이 다 . 반 대로 책 을 열심히 읽 은 사람 은 귀중 한 감명 을 받 는다 . 이것 이 바로 시간 이 공평 한 이유 다 . 일찌감치 시간 을 포기 해 버리 면 시간 도 더 이상 그 사람 을 소중히 여기 지 않 는다 . ■ 신 은 시간 을 아끼 는 사람 을 맨 앞 에 둔다 - 시간 은 당신 을 기다려 주 지 않 는다 . 시간 을 소중히 여기 는 사람 만 이 언제나 앞선 위치 에 설 수 있 다 - “ 시간 을 아껴 써야지 . ” 많 은 사람 들 이 한 해 가 시작 하 거나 , 새로운 한 주가 시작 할 때 입버릇 처럼 이렇게 말 한다 . 그러나 시간 을 소중히 여기 는 것 은 말 이 아니 라 행동 으로 실천 하 는 것 이 다 입 으로 만 시간 의 소중 함 을 외치 는 사람 은 너무 많 은 시간 을 낭비 했 다며 후회 할 뿐 정말로 시간 을 소중히 여기 지 않 는다 . 누구 에게 나 공평 한 신도 성공 할 사람 의 우선 순위 를 정하 는데 , 바로 시간 을 소중히 하 는 정도 에 따라 순서 가 정해진다 . 시간 을 많이 낭비 할수록 점점 뒷줄 로 밀리 게 된다 . 이것 이 바로 공정 한 신 의 평가 방법 이 다 . - 19 - ■ 어떻 게 시간 을 써야 하 는가 ? - 합리 적 으로 계획 하 는 것 보다 더 시간 을 잘 아끼 는 방법 은 없 다 - ‘ 심장 을 시간 에 빼앗기 는 대신 심장 박동 으로 시간 을 계산 하 라 . ’ 나 는 이 말 을 읽 을 때 면 언제나 소름 이 돋 곤 한다 . 시간 이 서둘러 흐르 는 것 에 대해서 새삼 느끼 면서 말 이 다 . 어째서 시간 은 그렇게 가차 없이 흘러가 버리 는 걸까 ? 엊그제 만 해도 내 키 가 언제 까지 나 쑥쑥 자랄 것 같 았 는데 , 이제 보 니 청춘 은 눈 깜짝 할 사이 에 내 곁 을 스쳐 지나가 버렸 다 . 이 세상 에 시간 보다 냉정 한 것 이 또 있 을까 ? 내 가 아무리 그리워 해도 시간 은 나 를 떠나 버리 고 , 어제 의 기쁨 이나 고통 속 에 잠겨 있 어도 시간 은 이미 사라지 고 없 다 . 그래서 나 는 어제 를 후회 하 거나 내일 을 동경 하 지 않 고 오직 오늘 만 을 꽉 잡 고서 오늘 의 일 을 완성 하 기 위해 노력 한다 . 우리 는 모두 밝 은 미래 를 꿈꾸 고 있 다 . 인생 을 헛되이 보내 기 를 바라 는 사람 은 아무 도 없 을 테 니 말 이 다 . 그렇 다면 현재 를 소중히 여기 고 시간 이 우리 곁 에 머무르 는 동안 시간 을 움켜잡 으려 노력 해야 한다 . 한가 하 게 서 있 다가 “ 왜 나 만 낙오 되 었 지 ? ” 라고 한탄 하 는 것 은 누구 에게 도 동정 을 살 수 없 다 . ■ 보이 지 않 는 ‘ 시간 도둑 ’ 을 조심 하 라 - 시간 을 낭비 하 지 않 는 사람 은 시간 이 부족 함 을 탓 할 시간 이 없 다 - 매년 연말 이 되 면 1 년 이 란 시간 은 작년 보다 도 더 빨리 흘러간 것 같 고 , 시간 의 의미 는 더욱 크 게 다가온다 . 매년 생일 이 돌아올 때 마다 ‘ 젊음 을 함부로 보냈 다 ’ 는 생각 이 들 겠 지만 , 다행 스럽 게 도 너무 슬퍼할 필요 는 없 다 . 우리 가 모르 는 사이 ‘ 시간 도둑 ’ 이 귀중 한 것 들 을 훔쳐 가 고 있 다는 사실 을 알 았 다면 , 앞 으로 는 적절 한 조치 를 해서 더 많 은 것 을 빼앗기 지 않 게 막 을 수 도 있 기 때문 이 다 . 시간 은 금이 라고 들 하 지만 , 또한 생명 이 기 도 하 다 . 시간 을 아끼 는 것 은 자신 의 몸 을 아끼 는 것 과 같 다 . 건강 에 무심 한 사이 에 병 이 생기 는 것 처럼 , 시간 도 모르 는 사이 에 우리 를 떠나 버린다 . 시간 이 많 다는 생각 은 절대로 하 지 마 라 . 모든 마음 을 다 해 일 할 때 면 우리 는 늘 시간 이 부족 하 다고 느낀다 . 매일 무언가 를 열심히 하 고 나 서 피곤 보다 뿌듯 함 이 앞설 때 , 하루 의 시간 은 - 20 - 이미 사라지 고 없 다 . 우리 는 모든 일 을 다 끝마칠 때 까지 시간 이 우리 를 기다려 주 기 를 바란다 . 그러나 시간 을 결코 걸음 을 멈추 지 않 고 , 우리 는 최선 을 다 해 따라갈 수 밖에 없 다 . 우리 의 시간 을 흔적 도 없이 훔쳐 내 는 ‘ 시간 도둑 ’ 의 흔적 을 찾아내 기 위한 ‘ 단서 몇 가지 를 알려 주 고자 한다 . 먼저 필요 한 물건 을 찾 을 때 마다 도둑 은 모습 을 드러낸다 . 우리 는 매년 열쇄 나 지갑 , 자료 등 의 물건 을 찾 는데 10 % 의 시간 을 낭비 하 는데 , 물건 을 잘 정리 하 는 습관 을 들이 면 그만큼 의 시간 을 지킬 수 있 다 . 또 게으름 을 피우 고 할 일 을 미룰 때 도 도둑 은 나타난다 . 이때 는 업무 나 학습 의 효율 을 높이 고 합리 적 인 계획 들 을 세워 하나 씩 일 을 해 나가 면 정해진 시간 안 에 모든 일 을 끝마칠 수 있 다 . 시간 의 중요 성 을 깨닫 고 시간 을 소중히 하 는 습관 을 기를 때 , 우리 는 ’ 시간 도둑 ‘ 을 쫓아내 고 성공 에 한 걸음 더 가까이 다가갈 수 있 다 . Chapter eight 철저 한 자기 관리 의 힘 ■ 빌 게이츠 의 자기 통제 , 그리고 마이크 로 소프트 - 아무렇 게 나 성공 하 는 사람 은 없 다 . 성공 은 철저 한 자기 관리 에서 온다 - 자기 통제 는 하버드 에서 중시 하 는 것 중 하나 다 . 자기 통제 란 자기 자신 을 수시로 점검 하 고 반성 하 는 능력 으로 , 우리 가 더욱 수준 높 은 삶 을 스스로 만들 수 있 게 해준다 . 우리 는 자기 통제 를 통해서 자신 의 감정 을 조절 하 고 잘못 된 유혹 을 뿌리치 기 도 하 며 특별 한 ‘ 개인 ’ 의 삶 을 완성 시킨다 . 그러 면서 끝내 성공 으로 이 끈다 . 빌 게이츠 는 하버드 중퇴생 으로 졸업장 을 받 지 못했 다 . 그럼에도 불구 하 고 세계 적 인 소프트웨어 의 1 인자 가 되 어 기존 에 는 없 던 완전히 새로운 산업 을 일으킬 수 있 었 던 것 은 , 바로 앞선 아이디어 와 뛰어난 지혜 덕분 이 었 다 . 그리고 이 를 가능 하 게 만든 것 은 끊임없 는 자기 관리 와 통제 였 다 . 0 빌 게이츠 - 시애틀 에서 태어나 유복 한 어린 시절 을 보냄 - 21 - - 아버지 윌리엄 게이츠 는 변호사 , 어머니 는 워싱턴 대학 운영 위 위원 , 미국 유명 은행 인 퍼스트 인터 스테이트 뱅크 시스템 의 이사회 임원 - 엄격 하 기 로 소문난 미국 의 시애틀 레이크 사이드 스쿨 이 입학 : 그곳 에서 그 의 평생 을 관통 하 는 ‘ 자율 ’ 과 ‘ 컴퓨터 ’ 를 만남 - 사춘기 시절 부터 그 에게 는 남 는 시간 이 없 었 음 - 19 세 에 마이크 로 소프트 사 설립 - “ 나 는 나 의 일 을 사랑 하 고 , 그래서 오랫동안 일 하 는 것 이 즐겁 다 . ” 그 의 말 이 다 . 빌 게이츠 의 성공 은 우연 이 아니 라 강력 한 자기 통제력 과 깊 은 관계 가 있 다 . “ 사업 을 일으키 려면 스스로 에게 너무 관대 해선 안 되 며 , 자기 자신 을 통제 해야 성공 할 수 있 다 . ” 라고 했 던 그 의 말 처럼 말 이 다 . 빌 게이츠 는 회사 를 설립 한 후 에 도 고통 과 좌절 을 수 도 없이 겪 었 다 . 그러나 그럴 때 마다 그 가 우물쭈물 망설이 며 결정 을 내리 지 못하 는 대신 , 늘 올바른 선택 을 할 수 있 도록 도와 주 었 던 것 이 바로 자기 통제력 이 었 다 . 중국 속담 에 는 ‘ 순수 한 금덩이 는 없 고 , 완벽 한 인간 도 없 다 . ’ 라는 말 이 있 다 . 세상 에 완전무결 한 사람 이 존재 할 수 없 으며 이 는 나와 당신 그리고 이미 성공 한 모든 사람 들 마저 도 마찬가지 다 . 하버드 캠퍼스 를 오가 는 모든 사람 들 도 역시 완벽 하 진 않 지만 , 그 들 이 다른 사람 들 과 다른 점 은 자신 의 단 점 이나 실수 를 가볍 게 여기 지 않 는다는 점 이 다 . 그 들 은 스스로 를 점검 하 고 , 엄격 하 게 평가 한 후 에 스스로 반성 하 며 즉시 잘못 을 고치 고 단점 을 메운다 . 이 는 엄격 한 자기 통제 에서 비롯 되 는 행동 이 자 끊임없 는 발전 을 위한 중요 한 방식 이 다 . ■ 남 보다 나 를 평가 하 라 - 먼저 자신 을 정확히 판단 하 고서 타인 을 판단 하 라 . 혹시 자신 에게 만 너무 느슨 하 진 않 은가 ? - 살 다 보 면 아무렇 지 않 게 실례 를 범하 는 사람 들 이 꽤 많 다 . 분명 아직 그 정도 로 친하 지 않 음 에 도 불구 하 고 지나치 게 사생활 에 대해 묻 길 좋 아 하 고 , 상대방 이 답 하 는 것 에 대해서 자기 의 기준 대로 평가 해 버리 는 사람 말 이 다 . 자 - 22 - 기 기준 에서 바라보 는 상대방 의 인생 은 , 언제나 마치 잘못 된 것 처럼 평가 해 버리 곤 한다 . 이 들 에겐 자신 이 생각 하 는 인생 만 이 올바르 다 . 진정 으로 인생 에 대한 성찰 과 고민 을 하 는 교양 있 는 사람 이 라면 당연히 함부로 남 을 판단 하 지 않 는다 . 하버드 캠퍼스 에 전해 지 는 말 가운데 이런 말 이 있 다 . “ 먼저 자신 을 정확 하 게 판단 해야 다른 사람 을 판단 할 수 있 다 . ” 얼마 전 , 한 젊 은 친구 가 자신 의 회사 임원 으로부터 억울 한 일 을 당했 다고 하소연 해 왔 다 . 그녀 는 매우 젊 은 편 으로 영어 실력 도 꾀 나 대단 했 다 . 그런데 한 임원 이 그녀 를 유심히 보 고는 “ 영어 실력 이 대단 하 군 ! 어디 학교 출신 인가 ? ” 라고 물 었 다 . 그녀 는 소위 명문 이 라 불리 는 학교 가 아니 었 다 . 그녀 는 자기 출신 학교 이름 을 말 하고 는 곧 대학원 에 진학 할 것 이 라는 말 까지 덧붙였 다 . 그러 자 그 임원 은 흠칫 놀라 면서 이내 무시 하 는 말투 로 이렇게 말 했 다 . “ 이거 참 , 난 영어 깨 나 하 기 에 해외 유학 이 라도 다녀 온 줄 알 았 지 ! 그런데 그 나이 에 대학원 을 가 기 는 좀 늦 지 않 았 나 ? ” 그 는 여기 서 그치 지 않 고 훈계 까지 늘어놓 았 다 . “ 지금 나이 에 가장 중요 한 건 결혼 해서 아이 를 낳 는 거 야 . 그 나이 에 대학원 은 무슨 … … ” 하버드 에서 는 함부로 타인 의 학력 에 대해서 무시 하 거나 평가 하 지 않 는다 . “ 생각 은 자유 롭 게 하 되 , 생각 을 표현 할 때 는 신중 하 고 조심 해야 한다 . ” 라는 하버드 의 명언 은 그런 태도 를 잘 반영 해 주 고 있 다 . 오래 전 , 어느 유명 작가 가 이런 글 을 썼 다 . “ 경력 이 많 은 고급 기술자 도 젊 은 시절 에 는 별 볼 일 없 는 노동자 였을 것 이 고 , 훌륭 한 전문의 도 처음 에 는 평범 한 의사 였을 것 이 다 . 모든 경험 과 부 , 지위 는 조금 씩 쌓여 이루어진다 . 그러 니 어떤 위치 에서 어떤 일 을 하 더라도 단정 하 고 순수 한 눈 으로 스스로 를 정확 하 게 판단 할 줄 알 아야 한다 . ” ■ 과거 비우 기 연습 - 정기 적 으로 마음 을 비우 고 영혼 을 깨끗이 해라 - 인생 은 변화 와 부침 ( 浮沈 ) 으로 가득 하 다 산 에 올라가 면 반드시 내려와야 하 - 23 - 는 것 과 마찬가지 다 . 어느 한 곳 에 닿 았 다면 다른 곳 을 향해 움직여야 하 고 , 이 일 을 마치 고 나 면 또 다른 일 을 해야 한다 . 가 보 았 던 길 만 걷 고 해 보 았 던 일 만 한다면 우리 개개인 의 인생 이 란 것 이 없 고 , 모든 삶 이 천편일률 적 이 어서 세상 의 미래 는 끔찍 해질 것 이 다 . 그래서 과거 의 일 은 현재 가 되 면 ‘ 비워 진다 ’ 어제 의 짐 을 내려놓 고 가벼운 발걸음 으로 미래 를 향해 새로이 걸어가 는 것 , 이 얼마나 놀라운 인간 의 세상 인가 ? 삶 과 배 움 에서 도 그렇 다 . 어떤 일 이 든 끝나 고 나 면 결과 에 상관없이 ‘ 비워 버리 고 ’ 새로운 자세 로 시작 해야 한다 . 몇 년 전 하버드 대학 의 총장 이 수개월 의 휴가 를 신청 하 고 혼자 서 미국 남부 의 어느 시골 마을 에 머무른 적 이 있 었 다 . 가족 에게 는 자기 가 어디 로 가 는지 걱정 하 지 말 라고 일러두 고 … … . 그렇게 그 는 아무 도 모르 는 곳 에서 몇 개월 동안 농장 에서 일 하 고 식당 에서 접시 도 닦 았 다 . 시골 에서 의 삶 은 그 에게 색다른 경험 을 쌓 게 했 다 . 그 가 마지막 으로 해 본 식당 의 접시 닦이 는 불과 네 시간 동안 일 했 을 뿐 인데 도 주인 은 그 에게 하루 매상 을 정리 하 는 일 을 맡겼 다 . 이유 는 접시 닦 는 일 의 속도 가 너무 느리 다는 것 이 었 다 . 하버드 로 돌아온 그 는 익숙 한 기존 생활 로 되돌아갔 고 , 몇 달 간 의 휴가 로 인해 자신 의 일 역시 도 전 과 는 달리 새롭 고 흥미 로워졌 다는 사실 을 깨달 았 다 . 이 이야기 가 주 는 교훈 은 간단 하 다 . 과거 의 성공 에 상관없이 앞 으로 나아가 는 길 에서 는 반드시 마음속 의 쓰레기 를 비워야 한다는 점 이 다 . 과거 만 을 그리워하 며 살아갈 수 는 없 기 때문 이 다 . ■ 먼저 사람 됨됨이 를 갖추 라 - 덕 ( 德 ) 만 있 고 재주 가 없 으면 불량품 이 고 , 재주 만 있 고 덕 이 없 는 것 은 독약 이 며 , 덕 과 재주 를 겸비 해야 명품 ( 名品 ) 이 다 - 하버드 의 핵심 적 인 교육 이념 인 ‘ 인문 교육 ’ 은 이곳 의 전통 으로 도 불린다 . 하버드 의 교육 은 맹목 적 인 성공 이나 1 등 대신 에 먼저 ‘ 사람 ’ 이 되 는 것 을 기본 으로 하 고 , 그 다음 이 ‘ 인재 ’ 를 양성 하 는 것 을 목적 으로 한다 . 다시 말 해서 , 하버드 교육 이념 은 인문 을 바탕 으로 다음 세대 의 진정 한 인재 를 양성 하 는 것 이 다 . - 24 - 하버드 총장 은 매년 입학식 에서 새로 이곳 의 학생 이 된 신입생 에게 “ 교양 있 는 사람 들 의 집단 에 들어오 게 된 것 을 매우 환영 한다 . ” 고 말 한다 . 하버드 의 교육 은 사람 이 되 는 것 에서 출발 함 을 보여 주 는 단 적 인 예 다 . 1764 년 어느 날 저녁 , 하버드 에 화재 가 발생 했 다 . 당시 유명 한 도서관 이 었 던 하버드 홀 이 순식간 에 잿더미 가 되 고 설립자 하버드 가 기증 한 책 들 이 모두 재 가 되 었 다 . 하버드 학생 들 이 겪 은 허망 함 은 표현 할 수 없 을 정도 였 다 . 그런데 이 들 중 존 이 라는 이름 을 가진 한 학생 이 안절부절못했 다 . 전말 은 이랬 다 . - 사고 가 나 던 날 전형 적 인 책벌레 였 던 존 은 늦 게 까지 도서관 에서 책 을 읽 다가 자기 도 모르 게 그 책 을 집 으로 가져 왔 다 . - 책 을 외부 로 반출 하 면 퇴학 사유 가 되 는 엄격 한 규율 이 있 었 음 - 화재 가 나 고 며칠 동안 고민 하 던 존 은 그 책 을 학장 에게 사연 을 말 하 고 반납 함 - 학장 은 ‘ 이 귀한 유산 을 보관 하 고 있 었 다니 ’ 하 고 그 책 을 건너 받 고 는 존 을 돌아가 게 함 - 이틀 후 존 은 학칙 에 따라 ‘ 퇴학 ’ 처리 됨 - 여러 교수 들 과 학생 들 이 처벌 이 너무 가혹 하 다며 존 에게 기회 를 줄 것 을 호소 했으나 교칙 을 위반 한 사실 만 은 변함없 다는 것 하버드 교육 과정 은 크 게 학부 와 대학원 둘 로 나뉜다 . 그 중 학부 교육 은 ‘ 사람 ’ 되 는 것 이 무게 를 두 는데 , 이 는 대학 교육 을 통해 학생 들 이 사람됨 의 원칙 과 소양 을 갖추 도록 하 는 것 이 다 . 인재 가 되 기 에 앞서 반드시 사람 이 되 어야 한다 . ‘ 사람 ’ 이 라는 단어 속 에 담긴 참뜻 을 알 지 못하 는 이 는 사회 의 도구 에 불과 할 뿐 스스로 사회 를 책임질 수 없 다 . 규율 은 학교 와 교육 이 안정 된 질서 를 갖추 게 하 며 , 법률 과 같 은 강제성 을 띤다 . 모든 학생 은 학교 의 제도 와 규율 에 구속 받 는다 . 규율 을 위반 하 는 모든 행위 는 그 에 상응 하 는 처벌 을 받 아야 한다 . 하버드 가 수많 은 엘리트 인재 들 을 배출 해 낸 것 은 재학 기간 에 규율 을 준수 하 는 자세 를 길렀 기 때문 이 다 . 이 는 또한 ‘ 사람 ’ 이 되 기 위한 기본 적 인 조 - 25 - 건 이 기 도 하 다 . 그래서 졸업 후 사회 에 진출 한 하버드 학생 들 은 규율 이 허락 하 지 않 는 일 이나 법망 을 교묘히 피하 는 등 의 행동 을 하 지 않 도록 스스로 를 다스릴 줄 안다 . ■ 세 번 생각 하 고 행동 하 라 - 세 번 생각 하 고 행동 하 는 사람 은 쉽 게 잘못 을 저지르 지 않 는다 - 하버드 에서 한 수업 시간 에 들 은 이야기 다 어느 날 사자 가 당나귀 에게 말 했 다 . - 나 는 힘 이 세 고 너 는 빨리 달릴 수 있 으니 함께 사냥 을 해 보 면 좋 은 결과 가 나오 지 않 을까 ? - 당나귀 는 잠시 생각 해 보 았 다 . ‘ 서로 의 단점 은 보완 하 면서 장점 은 살리 는 , 좋 은 파트너 가 될 수 있 겠 는 걸 ? ’ 그렇게 사자 의 달콤 한 꼬임 에 넘어간 당나귀 는 사자 와 손 을 잡 기 로 했 다 . 그러나 사냥 을 마친 후 사자 는 잡 은 사냥감 을 3 등분 한 다음 당나귀 에게 말 했 다 . “ 나 는 동물 의 왕 이 니 첫 번 째 는 내 가 가져간다 . 또한 네 가 사냥 할 수 있 도록 도왔으니 두 번 째 도 내 몫 이 다 . ” 사자 는 이어서 말 했 다 . “ 빨리 도망가 지 않 으면 세 번 째 고기 뿐 만 아니 라 네 목숨 도 내 것 이 될 것 이 다 . ” 당나귀 는 그제야 깜짝 놀랐 지만 후회 하 기 에 는 이미 늦 은 일 이 었 다 . 이 이야기 속 당나귀 는 사자 와 손 을 잡 기 전 생각 을 하 긴 했 지만 사실 전체 를 보 지 못했 다 . 좋 은 쪽 만 생각 하 고 나쁜 쪽 에 대한 고민 은 소홀히 했 던 것 이 다 . 자신 의 상황 을 제대로 인식 하 지 못했 던 당나귀 는 양측 의 실력 차이 는 생각 조차 하 지 않 았 고 , 협상 이 깨지 면 결국 약한 쪽 이 손해 를 본다는 사실 도 까맣 게 몰랐 다 . 우리 는 무슨 일 을 하 든지 그 에 앞서 충분히 생각 해야 한다 . 사물 의 여러 단계 에서 나타날 수 있 는 여러 가지 상황 과 그 에 따른 대 응방 안 등 을 전면 적 으로 생각 하 도록 하 자 . 신중 하 게 생각 한다는 것 은 세 번 생각 하 라는 것 이 다 . 먼저 내 가 무엇 을 하 고 있 나 ? 두 번 째 어떻게 할 것 인가 ? 그러 고 나 서 마지막 으로 , 일 을 하 고 나 - 26 - 면 어떤 결과 가 생길 것 인가 ? 이렇게 세 번 생각 하 며 직면 한 문제 들 에 대해서 확실 하 게 고민 한다면 실수 를 피할 수 있 다 . ■ 가장 어렵 고 도 가장 쉬운 감정 다스리 기 - 스스로 를 제어 하 지 못하 는 사람 은 진정한 자유 를 얻 을 자격 이 없 다 - 스텐 포드 대학 심리학 과 의 월터 미셸 ( Walter Mischel ) 교수 는 4 살 짜리 어린이 를 대상 으로 흥미 로운 사회 실험 을 진행 했 다 . 유치원 에 다니 는 아이 들 을 마시멜로 가 있 는 방 에 두 고서 15 분 동안 먹 지 않 고 기다린다면 마시멜로 하나 를 더 준다고 한 것 이 다 . 즉 어른 이 돌아올 때 까지 참 을 성 있 게 기다리 면 마시멜로 두 개 를 받 을 수 있 고 , 지금 당장 마시멜로 를 원한다면 한 개 만 먹 을 수 있 게 하 는 실험 이 었 다 . 아이 들 가운데 일부 는 어른 이 돌아올 때 까지 기다리 며 참을성 을 발휘 했 지만 , 충동 적 인 아이 들 은 어른 이 나가 자마자 마시멜로 하나 를 꺼내 먹 었 다 . 그 로부터 십 수 년 이 흐르 고 아이 들 이 청소년 이 되 었 을 때 다시 조사 해 보 니 , 유혹 을 이겨냈 던 아이 들 은 사회 에 잘 적응 하 고 자신 감 도 강 했으며 인간 관계 도 양호 한 데 다 어려움 도 잘 극복 해냈 다 . 반 대로 자제력 이 낮 았 던 아이 들 은 적응력 이 떨어지 고 충동 적 인데 다 쉽 게 화 를 냈으며 다른 사람 과 의 관계 도 좋 지 않 은 것 으로 나타났 다 . 0 석유 사업 으로 부호 가 된 하버드 출신 의 폴 게티 - 젊 은 시절 여행 을 자주 다님 . 프랑스 의 농촌 마을 로 차 를 몰 고 있 을 때 폭우 가 쏟아지 자 근처 의 작 은 여관 을 찾 아 듬 - 피곤 해서 막 잠 을 자 려는 순간 담배 생각 이 나 서 찾 았 으나 없 었 음 . 어찌나 간절 하 게 담배 생각 이 났 던지 참 지 못하 고 빗속 에 수 Km 떨어진 기차역 까지 담배 를 사 러 가 기 로 함 - 그때 게티 는 자신 의 행동 이 정상 이 아니 라는 사실 을 깨닫 고 여관 의 문 앞 에서 생각 에 잠겼 다 . 자신 의 비이성 적 이 고 부족 한 자제력 을 반성 하 면서 . ... - 게티 는 담배 를 포기 하 고 다시 침대 에 누웠 다 . 생각 과 달리 잠 을 푹 잘 수 있 었 고 아침 에 일어나 자 몸 이 가뿐 하 면서 기분 이 매우 좋 았 다 . 그날 이후 로 그 는 담배 를 입 에 대 지 않 았 다 . - 27 - 결국 이 석유 왕 은 나쁜 충동 과 습관 의 포로 가 되 지 않 고 , 그것 과 싸워서 승리 했 다 . 그리고 그 보다 더 귀중 한 사실 은 그 가 평생 동안 어떤 습관 의 노예 가 되 지 않 았 기 에 눈부신 삶 을 살 수 있 었 다는 점 이 다 . 자신 의 감정 을 효과 적 으로 조절 하 지 못하 는 사람 은 성공 하 기 어렵 다 . 하버드 교수 들 은 학생 들 이 자신 에게 지나치 게 관대 해지지 않 도록 가르친다 . 내 주변 에서 일정 한 성과 를 거둔 사람 들 도 하나같이 자신 을 엄격 하 게 다뤘 기 에 그토록 어려운 일 들 을 해낼 수 있 었 다 . ■ 자신 의 잘못 과 진실 로 대면 하 기 - 온 세상 이 틀렸 다고 하 는 사람 은 스스로 틀렸 을 가능 성 이 크다 - 이 세상 의 수많 은 일 은 정해진 답 이 없 다 . 나 도 한 때 는 세상 모든 것 에 대해서 부정 하 고 , 불만 을 가지 고 상대방 이 틀렸 다고 생각 했 지만 , 시간 이 흐르 면서 당시 에 틀렸 던 것 은 그 사람 들 이 아닌 나 자신 이 었 음 을 깨닫 곤 했 다 . 나이 가 먹 어 감 에 따라서 많 은 사람 들 이 바로 이러 한 일 을 경험 할 것 이 다 . 이러 한 일 에 대해서 , 하버드 에서 는 무릎 을 탁 칠 만 한 격언 이 전해진다 . “ 온 세상 이 틀렸 다고 하 는 사람 은 스스로 틀렸 을 가능 성 이 크 다 . ” 중국 속담 에 ‘ 성자 가 아니 고서 야 누군들 허물 이 없 으랴 . ’ 라는 말 이 있 다 . 이 를 풀이 하 면 ‘ 나 는 성자 가 아니 니 어찌 허물 이 없 으랴 ’ 라는 뜻 이 된다 . ■ 나 를 다스려야 다른 사람 을 다스릴 수 있 다 - 다른 사람 은 통제 할 수 없 어도 자기 자신 은 다스릴 수 있 다 - 망설임 , 나약 함 , 충동 , 민감 , 게으름 , 끈기 부족 … … . 이것 들 은 인간 이 라면 누구 나 가지 고 있 는 공통 적 이 고 타고난 약점 들 이 다 . 또한 복잡 한 세상 속 에서 스스로 를 제어 하 기 란 쉽 지 않 다 . 어쩌면 우리 에게 진정 으로 부족 한 것 은 지식 이나 능력 이 아니 라 자신 의 선택 에 대한 믿음 인지 도 모르 겠 다 . 자신 감 과 자제력 을 갖추 고 외부 의 영향 에 좌우 되 지 않 는다면 우리 는 자연 스럽 게 리더 가 될 수 있 다 . 당신 외 에 그 누구 도 당신 을 쓰러뜨릴 수 없 다 . 스스로 를 다스리 는 자 가 다른 사람 도 다스릴 수 있 는 법 이 다 . - 28 - 당신 의 인생 을 움직이 는 것 은 무엇 일까 ? ‘ 운명 은 자신 의 손 에 달렸 다 . ’ 라는 말 은 우리 가 참 많이 도 들 었 던 흔하 디 흔한 말 일 것 이 다 . 그런데 이 는 진실 이 다 . 당신 의 인생 의 움직이 는 것 은 바로 당신 이 다 . 자기 계발 의 대가 앤서니 로빈슨 이 말 했 다 . “ 인생 은 당신 이 결정 을 내리 는 그 순간 결정 된다 . ” 실패 한 사람 들 은 “ 나 는 의사 도 아니 고 변호사 도 아니 고 , 예술가 도 , 건축가 도 , 설계사 도 아니 잖아 … … . ” 라면서 핑계 를 대 고 투덜댄다 . 또 어떤 사람 들 은 화살 을 사회 로 돌리 고 다른 사람 들 때문 에 성공 하 지 못했 다며 원망 하 기 도 한다 . 그러나 실패 에 는 핑계 가 없 다 . 당신 이 다른 사람 을 손가락 질 하 고 원망 할 때 더 많 은 사람 들 이 당신 을 손가락 질 한다 . 이렇게 자신 을 다스리 지 도 못하 고 남 들 을 제어 하 지 도 못하 는 사람 은 완전 한 패배자 인 것 이 다 . Chapter nine 꿈 이 없 는 청춘 은 아프 다 ■ 자신 의 꿈 을 응원 하 고 격려 하 라 - 성공 하 고 싶 다면 먼저 꿈 을 가져야 한다 . 끊임없이 자신 의 꿈 을 긍정 하 고 쉼 없이 스스로 배우 고 다듬 고 자신 의 꿈 을 격려 하 라 - 누구 나 자신 만 의 꿈 을 갖 고 있 지만 , 모두 가 그 꿈 을 이루 는 것 은 아니 다 . 그렇 다면 어떻게 해야 꿈 을 실현 할 수 있 을까 ? ‘ 스스로 격려 하 라 . ’ 라는 하버드 의 말 이 가장 좋 은 답 이 될 것 같 다 . 인간 의 모든 행위 는 이러 한 격려 에서 출발 한다 . 끊임없 는 격려 를 통해 내재 된 잠재력 을 발휘 해서 결국 성공 의 봉우리 에 오를 수 있 다 . 물론 , 성공 하 고 싶 다면 먼저 꿈 을 가져야 한다 . 또한 자신 의 꿈 을 긍정 하 고 , 올바르 게 자기 의 나아가 야 할 방향 에 대해서 선언 을 하 며 , 쉼 없이 스스로 배우 고 다듬 고 자신 의 꿈 을 격려 해야 한다 . 다음 에 는 그 에 따르 는 행동 이 있 어야 한다 . 어떤 상황 에서 도 가장 중요 한 것 이 바로 행동 이 다 . 내 가 만나 본 수많 은 성공 인사 는 한 가지 공통점 이 있 는데 , 그것 은 그 들 이 꿈 을 실현 하 기 이전 부터 이미 머릿속 에 성공 한 자신 의 모습 을 그리 고 있 었 다는 점 이 다 . - 29 - 가난 하 게 시작 했 거나 많이 배우 지 못했 어도 , 인맥 이 넓 지 않 아도 상관없 었 다 . 그 들 은 머릿속 에 성공 할 날 을 그렸 고 언젠가 는 반드시 성공 하 리라 믿 었 다 . 그러 자 삶 은 그 들 을 배반 하 지 않 고 그 꿈 을 현실 로 이루 어 주 었 다 . ■ 자신 의 이상 과 신념 을 포기 하 지 마 라 - 어떠 한 신념 을 가졌 는지 에 따라 결과물 이 결정 된다 - 신념 은 행위 를 좌우 하 고 , 행위 는 다시 결과물 을 만들 어 낸다 . 그래서인지 하버드 에 는 이런 말 이 오래 전 부터 알려져 있 다 . “ 어떠 한 신념 을 가졌 는지 에 따라 결과물 이 결정 된다 . ” ‘ 신념 ( 信念 ) 이 라는 한자 를 가만히 들여다보 면 흥미 로운 사실 을 발견 할 수 있 다 . 사람 인 ( 人 ) 과 말씀 언 ( 言 ) 이 합쳐진 믿 을 신 ( 信 ) 은 사람 이 하 는 말 이 라는 뜻 이 고 , 이제 금 ( 今 ) 과 마음 심 ( 心 ) 이 합쳐진 ’ 생각 념 ( 念 ) 은 오늘 의 마음 으 가리킨다 . 그렇 다면 신념 이란 ‘ 오늘 나 의 마음 이 나 자신 에게 말 하 는 것 으로 해석 할 수 있 다 . 어느 탐험대 가 사하라 사막 을 걷 고 있 었 다 . 광활 한 사막 에서 힘겹 게 걸음 을 옮기 는 대원 들 은 목 이 말랐 지만 물 은 이미 바닥 나 있 었 다 . 이때 대장 이 물통 하나 를 들 어 보이 며 말 했 다 . “ 여기 물 한 통 이 더 있 다 . 하지만 사막 을 건너 기 전 에 는 아무 도 마실 수 없 다 . ” 탐험대 에게 그 물통 은 사막 을 건너 리라는 신념 이 자 살아남 기 위한 희망 이 었 다 . 대원 들 은 번갈 아 물통 을 만져 보 며 죽 지 않 을 것 이 라는 희망 을 품 었 고 , 드디어 사막 을 건너 자 기쁨 의 눈물 을 흘렸 고 , 드디어 물통 을 열 었 다 . 그러나 물통 안 에 담겨 있 던 것 은 물 이 아니 라 모래 였 다 . 만약 대장 이 물통 에 물 이 있 다고 거짓말 을 하 지 않 았 더라면 어땠 을까 ? 이 이야기 는 어떤 상황 속 에서 도 신념 을 잃 어서 는 안 된다는 사실 을 말 해 준다 . 0 미국 의 유명 한 카레 이 서 지미 해 리보스 의 이야기 - 어릴 때 부터 자동차 경주 선수 가 되 고 싶 었 던 소년 - 실력 이나 경제 적 여건 이 되 지 않 았 지만 농장 일 이 끝나 면 자동차 경주 를 가르치 는 훈련소 로 가 서 끈질기 게 연습 - 30 - - 그 는 대회 마다 참여 했 지만 참 가비 만 날리 다가 , 어느 대회 에서 3 등 으로 달리 고 있 었 는데 사고 로 전신 에 40 % 가 넘 는 화상 을 입 고 손 과 코 에 심각 한 화상 을 입음 - ‘ 앞 으로 는 운전 할 수 없 다 ’ 는 의사 의 선고 가 있 었 지만 피부 이식 수술 을 받 고 망가진 손 으로 끈질기 게 나무 막대기 쥐 는 연습 부터 시작 - 젊은이 는 다시 농장 으로 돌아와 불도저 를 몰 며 감각 을 되찾 으려 애썼 고 그 로부터 9 개월 뒤 대회 에 참가 했 지만 원인 을 알 수 없 는 자동차 화재 로 실격 . 얼마 후 2 위 입상 을 시작 으로 우승 에 이르 게 됨 ■ 꿈 과 망상 은 다르 다 - 현실 이 강의 이편 이 라면 이상 은 강 건너 저편 이 다 . 중간 에 는 강물 이 빠르 게 흐르 고 , 그 위 에 놓인 다리 가 바로 행동 이 다 - 이상 과 망상 의 가장 큰 차이 는 바로 행동 이 다 . 흔히 이야기 하 는 ‘ 백일몽 ( 白日 夢 ) ’ 이 란 어떤 행동 을 해도 실현 할 수 없 는 꿈 을 말 한다 . 행동 하 지 않 으면 아무리 큰 꿈 이 라도 결국 백 일몽 이 되 어 버리 고 만 다 . 그러므로 꿈 을 항상 입 에 달 고 살 면서 한편 으로 는 ‘ 내겐 꿈 은 많 지만 현실 을 각박 하 다 . ’ 라면서 원망 을 해서 는 안 된다 . 이런 사람 들 은 무 의식 중 에 무력감 을 드러낸다 . ‘ 꿈 이 있 어서 뭐 어떻 단 말 이 야 ? ’ 라는 식 으로 말 이 다 . 백 일몽 은 일종 의 환상 이 자 망상 이 다 . 자신 의 꿈 을 추구 하 고 그 꿈 을 이루 고자 노력 하 려면 먼저 머릿속 의 이런 왜곡 된 환상 부터 없애 야 한다 . 나 는 그것 이 진정 으로 꿈 을 이해 하 고 이상 과 망상 을 구분 하 는 시점 이 라고 생각 한다 . 환상 의 반대편 에 있 는 것 은 바로 상식 이 다 . 환상 을 버리 고 망상 을 멈춰야 상식 이 생긴다 하버드 엘리트 들 도 꿈 을 이루 려면 현실 적 으로 행동 하 고 생각 과 행동 이 일치 해야 한다고 말 한다 . 꿈 을 이루 는데 결코 지름길 은 없 다 . 대신 반드시 있 어야 하 는 것 은 성공 에 대 핸 갈망 이 다 . 꿈 을 향한 여정 에서 , 우리 는 덧없 는 욕심 을 버리 고 현실 속 의 진정 한 나 를 찾 아 나가 야 한다 . ■ 여러 우물 을 파 지 마 라 - 스스로 를 알 지 못하 는 사람 은 언제 어디 서 나 무수 한 장애물 과 마주 친다 - - 31 - “ 여기 저기 우물 을 파 느라 애 를 쓰 느니 한 우물 에 집중 하 는 것 이 낫 다 . ” 이 말 은 무슨 뜻 일까 ? 지나치 게 산발 적 이 거나 바뀌 기 쉬운 꿈 을 지니 면 결코 어떤 꿈 도 이루 지 못하 며 , 처음 부터 하나 의 꿈 을 위해 노력 해야 성공 할 수 있 다는 의미 다 . 간혹 이런 사람 들 을 목격 하 곤 한다 . 그 들 은 자신 의 삶 에 중요 하 지 않 은 다른 사람 의 말 때문 에 자신 의 소중 한 꿈 을 바꾸 기 도 하 고 , 다른 사람 의 행동 을 보 고 꿈 을 정하 기 도 한다 . 그 꿈 을 실현 할 수 없 겠 다 싶 으면 곧바로 다른 꿈 을 찾 다가 결국 아무 것 도 이루 지 못한다 . 0 하늘 을 나 는 솔개 는 - 물속 을 자유 롭 게 헤엄치 는 물고기 를 보 고 는 자기 도 물고기 가 되 고 싶 었 고 , 초원 을 달리 는 말 을 보 고 는 자기 도 말 이 되 고 싶 었 다 . - 어느 날 왕 이 몹시 아끼 는 꾀꼬리 를 만났 다 . 솔개 가 물 었 다 . “ 꾀꼬리 야 꾀꼬리 야 , 왕 께서 는 어째서 너 를 그렇게 좋 아 하 시 니 ? ” “ 그건 내 가 노래 를 잘 부르 기 때문 이 야 . ” 그 말 을 들 은 솔개 는 궁전 으로 날아가 큰 소리 로 노래 를 부르 기 시작 했 다 . 마침 잠 을 자 고 있 던 왕 은 솔개 의 소리 에 깜짝 놀라 화 가 잔뜩 났 고 솔개 를 잡 아 오 게 하 여 깃털 을 모조리 뽑 아 버렸 다 . 그렇게 솔개 는 왕 의 사랑 을 받 고 싶 다는 꿈 을 이루 기 는커녕 온몸 에 상처 만 남 게 되 었 다 . 이 세상 에 는 이 이야기 속 의 솔개 와 같 은 사람 들 이 너무나 많 다 . 이런 사람 들 은 자신 이 어떤 꿈 을 원하 는지 , 혹은 자신 이 어떤 일 을 할 수 있 는지 에 대해서 는 생각 하 지 않 고 다른 이 들 이 가진 것 에 만 샘 을 내 고 , 경솔 하 게 이런 저런 꿈 을 잔뜩 쌓 아 놓 았 다 . 하지만 그 들 은 정작 필요 한 능력 을 갖추 지 않 고 , 기계 적 으로 남 을 모방 하 다가 결국 아무 것 도 이루 지 못한다 . 그 보다 더 안타까운 사실 은 목표 를 달성 하 지 못하 면 곧바로 다른 꿈 을 찾 는다는 것 이 다 . ‘ 오늘 은 이것 , 내일 은 저것 ’ 하 는 식 으로 우물 을 파 다간 평생 인생 을 낭비 하 기 십상 이 다 . 여러 개 를 동시 에 파 다 보 면 어느 한 군데 도 물 이 나올 때 까지 깊이 파 내려갈 수 없 다 . ■ 실현 가능 한 꿈 을 꿔 라 - 32 - - 우리 의 사명 과 개성 , 생활 방식 은 모두 다르 다 . 한 사람 한 사람 이 각자 의 꽃 을 피우 고 자신 의 사명 을 이룰 때 세상 은 아름답 고 조화 로워진다 - 젊 은 시절 에 는 반드시 꿈 을 가져야 한다 . 꿈 은 우리 를 더욱 특별 하 게 만들 고 새로운 힘 을 제공 하 여 우리 가 앞 으로 나아갈 수 있 게 이 끈다 . 우리 는 꿈 을 통해서 평범 함 에서 벗어나 더욱 수준 높 은 삶 을 살 수 있 다 . 꿈 은 현실 적 이 어야 한다 . 그렇 다면 꿈 과 현실 사이 의 관계 는 어떻게 다스려야 할까 ? 꿈 은 현실 을 바탕 으로 해야 한다 . 마냥 꿈속 에 만 빠져 있 으면 곤란 하 다 . 삶 이 아름다운 이유 는 가슴 으로 꿈 을 품 되 , 다리 로 는 길 을 걷 고 있 기 때문 이 다 . 꿈 은 아름다운 드레스 와 같 다는 사실 을 기억 해야 한다 . 일정 한 장소 에서 드레스 를 입 으면 아름답 고 우아 한 멋 을 낼 수 있 지만 하루 종일 드레스 를 입 고 있 을 수 는 없 는 노릇 이 다 . 그러므로 꿈 을 이루 고 싶 다면 머리 는 냉정 하 게 , 이상 은 높 게 유지 하 면서 현실 에 맞춰 천천히 걸어가 야 한다 . ■ 나 는 무엇 을 원하 는가 ? - 시계 들 은 완전히 똑같 은 속도 로 움직이 지 않 는다 . 사람 의 판단력 도 때 에 따라 달라진다 - 우리 가 아무 것 도 이루 지 못하 거나 자포자기 하 는 가장 큰 이유 는 자신 을 똑바로 인지 하 지 못하 고 자신 이 무엇 을 하 고 싶 은지 조차 알 지 못하 기 때문 이 다 . 그러므로 뜻 을 이루 고 싶 다면 일단 자기 자신 부터 제대로 알 아야 한다 . 무슨 일 을 하 든지 주관 을 가지 고 자신 을 똑바로 인식 해야 한다 . 남 들 이 나 를 비난 하 거나 , 나 와 다른 의견 을 제시 한다고 해서 자기 자신 이 가진 진실 한 모습 을 잃 어 버리 는 일 은 없 어야 한다 . 만약 자신 이 무엇 을 하 고 싶 은지 모른다면 무엇 을 추구 하 며 살아가 야 하 는지 도 알 수 없 다 . 자신 이 추구 해야 할 것 을 모른다면 멍청 하 게 기다리 고 쳐다 만 보 다가 결국 에 는 삶 이 던져준 찌꺼기 만 주워 야 한다 . 인생 에서 가장 피해야 할 것 이 바로 맹목 적 인 행동 이 다 . 자신 이 가장 하 고 - 33 - 싶 은 일 이 무엇 인지 알 고 있 다면 그것 은 곧 우리 가 나아가 야 할 방향 이 되 어 준다 . Chapter ten 주어진 기회 를 알아보 는 눈 ■ 기회 를 놓친 하버드 - 시기 를 놓치 면 공든 탑 도 무너진다 - “ 현명 한 사람 은 주어지 는 것 보다 더 많 은 기회 를 만든 다 . ” 철학자 프랜시스 베이컨 ( Francis Bacon ) 이 남긴 명언 이 다 . 스스로 노력 하 는 사람 만 이 성공 할 수 있 다는 것 이 다 . 우리 는 때 를 놓치 지 않 고서 자신 에게 주어진 기회 를 잡 는 것 이 중요 하 며 , 끊임없이 자신 을 채우 고 성장 해야 한다 . 이런 사람 이야말로 베이컨 이 말 하 는 현명 한 사람 이 자 성공 에 이 를 자격 이 있 는 사람 이 다 . 사람 들 은 모두 자신 에게 주어진 기회 를 잡 고 싶 어 한다 . 그런데 이 ‘ 기회 ’ 라는 것 에 대해서 한 하버드 의 교수 는 이런 정의 를 내 놓 았 다 . “ 기회 는 사물 의 발전 에 유리 한 시기 및 상황 이 다 . ” 기회 는 쉽 게 발견 할 수 없 으며 그것 을 잡 기 란 더더욱 어렵 다 . 번뜩이 는 지혜 와 정성 어린 노력 이 있 어야 이 기회 를 잡 을 수 있 다 . 0 로저 포터 ( Roger Porter . 하버드 경제학 교수 , 백악관 경제 보좌관 ) 의 스텐 퍼드 대학 이 탄생 한 이야기 : 하버드 가 엄청난 기회 를 놓쳐버린 일화 - 한 노부부 가 연락 도 없이 하버드 총 장실 로 찾 아 옴 - 노 부인 은 색 이 바랜 낡 은 옷 , 남편 은 싸구려 정장 차림 - 노 신사 가 비서 에게 총장 님 을 만나 고 싶 다고 말 함 - 비서 는 시골 에서 올라온 노부부 가 하버드 에 별 볼일 이 있 을 것 같 지 않 아서 총장 이 매우 바쁘 다는 핑계 를 댐 - “ 괜찮 아요 . 우린 기다리 면 되 지요 . ” 몇 시간 이 흘렀 고 비서 는 노부부 에게 신경 을 쓰 지 않 음 - 그러나 노부부 는 아주 오랫동안 그 자리 를 떠나 지 않 음 - 결국 비서 는 총장 에게 사실 을 얘기 했 고 총장 은 거만 하 게 노부부 앞 에 나타남 - 34 - - 노부인 이 총장 에게 말 했 다 . “ 저희 아들 이 하버드 에서 공부 했 어요 . 그 아이 는 학교 를 너무 사랑 했 지요 . 그런데 작년 에 뜻밖 의 사고 로 저희 곁 을 떠났 답니다 . 그래서 남편 과 상 의 끝 에 학교 에 아들 을 기념 할 만 한 건물 을 남기 고 싶 어서요 . ” - 총장 은 그 이야기 에 “ 그럴 수 는 없 습니다 . 부인 . 하버드 를 다녔 다가 죽 은 사람 들 을 위해 일일이 동상 을 세운다면 캠퍼스 전체 가 공동 묘지 로 변할 테 니까요 . ” 총장 은 부인 의 소박 한 옷차림 을 보 고 거만 한 말투 로 말 했 다 . - 건물 하나 를 짓 는데 얼마나 드 는지 아십니까 ? 우리 학교 건물 은 모두 한 동 당 750 만 달러 가 넘 는 것 들 입니다 . - 노부인 은 아무 말 도 하 지 않 았 고 총장 은 드디어 그 들 을 쫓아낼 수 있 겠 다고 생각 했 다 . 그때 노부인 이 남편 을 향해 고개 를 돌리 며 말 했 다 . “ 여보 , 750 만 달러 면 건물 하나 를 지 을 수 있 다는데 , 그럼 우린 아들 을 위해 대학교 를 세울 수 있 겠 네요 ! ” 하버드 를 떠나 캘리포니아 로 간 노부부 는 그곳 에 스탠퍼드 대학 을 세우 고 죽 은 아들 을 기렸 다 . “ 자신 의 소양 을 길러야 일정 한 위치 에 오를 수 있 고 객관 적 인 능력 을 갖출 수 있 다 . ” 앞서 이야기 한 하버드 총장 은 외모 로 상대 의 능력 을 평가 하 는 잘못 된 태도 로 인해 아주 커다란 기회 를 놓치 고 말 았 다 . 조금 만 더 겸손 하 고 신중 했 더라면 그 는 하버드 의 발전 에 좋 은 기회 를 잡 을 수 있 었 을 것 이 다 . 우리 도 같 은 실수 를 저지르 지 말 라는 법 은 없 다 . 단 한 번 의 실수 로 큰 기회 를 날려 버린다는 사실 을 명심 하 라 . ■ 기회 는 쟁취 하 는 것 - 사업 과 인생 은 쟁취 하 는 것 이 다 - 자신 은 가진 것 이 없 다고 생각 하 고 말 하 는 사람 들 이 많 다 . 이런 말 을 입 에 달 고 사 는 이 들 가운데 서 는 자신 의 인생 을 바꿀 기회 가 많 음 에 도 불구 하 고 그 기회 를 발견 하 지 못하 는 사람 들 이 많 다 . 하버드 대학 에서 미국 동부 대 도시 에 거주 하 는 사람 들 을 대상 으로 어떻게 생애 첫 목돈 을 마련 했 는지 연구 했 다 . 그 결과 무려 94 % 가 집 또는 집 에서 멀 지 않 은 곳 에서 생계 를 위해 일 하 며 목돈 을 얻 었 다고 응답 했 다 . - 35 - 코 앞 에 있 는 기회 를 보 지 못하 고 마치 멀리 떠나 야 만 무언가 를 이룰 수 있 다고 생각 했 던 사람 에게 이 는 적잖이 충격 적 인 결과 였 다고 한다 . 0 회 사 일 로 쿠바 에서 해산물 을 구입 해 돌아가 던 모건 이 라는 젊은이 - 뉴올리언스 에 잠시 머물 게 된 모건 이 항구 를 돌아다니 며 구경 하 고 있 었 음 - 그러 던 중 한 낯선 사람 이 모건 에게 배 하나 에 가득 실은 커피 를 사 라고 함 . 강한 호기심 을 갖 고 있 던 모건 이 사연 을 묻 자 그 남자 는 미국 상인 에게 커피 를 가져다주 려고 오 는 길 인데 미국 에서 커피 를 주문 한 상인 이 파산 을 해 버려 커피 를 싼 값 에 처분 하 려는 상황 이 었 음 - 샘플 을 확인 한 모건 은 회사 의 돈 으로 그것 을 모두 사 기 로 생각 하 고 회사 에 전보 를 쳤으나 거절 당함 , 할 수 없이 아버지 에게 이야기 하 자 자세 한 상황 을 들 은 아버지 는 아들 의 판단 을 믿 고서 화물선 여러 척 에 실린 커피 를 모두 저렴 한 가격 에 사 들임 - 얼마 후 브라질 에 한파 가 들 어 커피 생산량 이 크 게 줄어들 면서 커피 가격 은 순식간 에 몇 배 로 뛰 어 오름 . - 모건 은 엄청난 이득 을 보 게 됨 . 그 는 이 돈 을 밑천 으로 회사 를 세우 고 부자 가 됨 - 이 이야기 의 주인공 은 유명 한 글로벌 투자 은행 JP 모건 의 설립자 에 관한 이야기 다 . 보잘것없 는 회사 의 일개 직원 이 었 던 그 는 자신 에게 돌아온 기회 를 알아보 았 기 때문 에 결국 50 년 넘 게 미국 경제 를 좌지우지 하 는 금융 계 의 거두 가 될 수 있 었 다 . 보통 사람 들 과 같 은 관점 을 가지 고 평범 한 생각 을 하 고 대세 에 만 따른다면 보통 사람 들 이 누리 는 만큼 밖 에 는 누릴 수 밖에 없 다 . 독특 한 견해 와 평범 함 을 뛰 어 넘 는 생각 , 다른 사람 들 과 는 다른 행동 을 해야 만 성공 할 수 있 다 . 따라서 우리 는 좀 더 과감 해질 필요 가 있 다 . 모험심 과 투지만 있 다면 우리 곁 을 스치 는 그 어떤 기회 도 놓치 지 않 을 것 이 다 . 잠잠 하 게 고인 물 은 시간 이 흐르 면 썩 어 버리 지만 거센 파도 와 물살 이 휘몰아치 는 바 다는 세상 을 뒤덮 고 , 끊임없이 흐르 며 변화 하 는 계곡물 은 언제나 맑 다 . 끊임없이 변화 하 고 새로워져야 계속 해서 앞 으로 나갈 수 있 기 때문 이 다 . 이 와 마찬가지 로 우리 의 삶 도 모험 을 거듭 할수록 점점 더 다채 로워진다 . - 36 - ■ 기회 는 망설일 시간 을 주 지 않 는다 - 재빨리 반응 하 는 사람 만 이 번개 같이 기회 를 잡 는다 - ‘ 인생 에서 과용 해선 안 되 는 세 가지 는 빵 에 넣 는 효모 와 소금 , 그리고 망설임 이 다 . 효모 를 너무 많이 넣 으면 빵 이 시큼 해 지 고 소금 을 많이 넣 으면 요리 가 씁쓸 해 지 며 지나치 게 망설이 면 성공 의 기회 들 을 놓치 게 된다 . ’ 이 는 유대 인들 사이 에서 유명 한 말 이 다 . 우리 의 삶 을 살펴보 면 이 말 은 너무나 맞 는 말 이 다 . 큰일 을 하 고 싶 다면 기회 를 제대로 잡 아야 하 고 , 지나치 게 오랫동안 망설이 지 말 아야 한다 . 가엾 은 아버지 가 전쟁 중 에 두 아들 을 모두 포로 로 빼앗겼 다 . 노인 은 돈 을 주 고 아들 을 데려오 리라 마음먹 었 다 . 그런데 두 아들 중 한 명 만 내 주 겠 다는 대답 이 었 다 . 아버지 는 두 아들 을 모두 구하 고 싶 었 지만 안타깝 게 도 한 사람 만 선택 해야 했 다 . 시간 이 흐르 고 쉽 게 선택 하 지 못하 며 망설이 는 사이 , 두 아들 은 한꺼번에 처형 당하 고 말 았 다 . ■ 기회 와 망설임 은 동시 에 온다 - 지나치 게 신중 한 사람 은 시기 를 놓치 고 기회 를 보내 버린다 - “ 우유부단 함 이 위험 한 가장 큰 이유 는 시기 를 놓쳐 성공 할 기회 를 잃 는 것 이 다 . ” 중국 에 도 ‘ 기회 를 잃 어서 는 안 되 고 잃 은 기회 는 다시 오 지 않 는다 . ’ 라는 말 이 있 다 . 일 을 할 때 우물쭈물 하 며 결정 을 내리 지 못하 다가 는 성공 은커녕 발 딛 고 설 땅 한 조각 조차 얻 을 수 없 다 . 0 드와이트 아이젠하워 ( Dwight Eisenhower ) 의 노르망디 상륙작전 - 1944 년 아이젠하워 가 영미 연합군 을 이끌 고 영국해협 을 건널 때 였 다 . 연합군 이 프랑스 노르망 디 로 상륙 할 수 만 있 다면 독일군 과 의 전쟁 을 새로운 국면 으로 이끌 수 있 었 다 . 이 중요 한 상륙작전 을 위해 영국 과 미국 은 긴밀 하 게 협력 했 고 엄청난 인력 과 물자 까지 아끼 지 않 았 다 . 그런데 모든 준비 가 완료 되 었 을 때 영국 해협 에 구름 이 끼 면서 높 은 파도 - 37 - 가 치 기 시작 했 다 . 몹시 초조 해 하 며 연합군 은 나흘 을 기다렸 다 . 아이젠하워 총사령관 이 심각 한 얼굴 로 고민 에 빠졌 을 때 , 기상 전문가 가 보내온 날씨 정보 가 도착 했 다 . 3 시간 뒤 면 비 가 멈춘다는 소식 이 었 다 . 적군 이 방심 한 사이 공격 하 면 성공 할 수 있 으리라 생각 한 아이젠하워 는 공격 명령 을 내렸 다 만약 이 기상 정보 가 틀리 는 날 에 는 군대 전체 가 전멸 할 수 도 있 는 중대 한 결정 이 었 다 . 그날 아이젠 워 는 일기 에 이렇게 썼 다 . “ 지금 여기 서 공격 하 기 로 한 것 은 가장 좋 은 정보 를 토대 로 내린 결정 이 다 . 만약 나중 에 이 작전 에 대해 책임 을 묻 는다면 모든 책임 은 나 혼자 지 게 될 것 이 다 . ” 공격 개시 3 시간 후 무섭 게 내리 던 비 가 멎 었 다 . 행운 의 여신 은 아이젠하워 의 손 을 들어준 것 이 었 다 . 이 처럼 큰일 을 하 는 사람 은 과감 한 결단력 과 흔들리 지 않 는 판단력 을 반드시 갖추 어야 한다 . 물론 여기 서 말 하 는 과감 한 판단 이 란 앞 으로 나아가 는 것 만 을 의미 하 지 않 는다 . 잠시 멈추 거나 뒤 로 물러서 는 것 역시 결단력 있 는 행동 이 라고 할 수 있 다 . 다시 말 해 상황 을 지켜봐야 할 때 는 조용히 기다리 고 , 물러서 야 할 때 는 물러서 며 , 행동 이 필요 하 면 행동 해야 한다는 것 이 다 . 2015 . 8 . 22 . 끝 . - 38 - 공유 하 기 글 요소