보고 는 타이밍 이 생명 이 다 
 노력파 이 긴 하 지만 아직 실무 능력 이 채 다듬 어 지 지 않 은 후배 가 있 었 다 . 입사 후 오랜만 에 비중 있 는 프로젝트 에 투입 된 그 는 시간 이 지나 면서 자기 역량 에 비해 맡 은 업무 가 벅차 다는 사실 을 깨닫 게 되 었 다 . 다행히 초반 에 는 문제 가 크 게 불거지 지 않 았 지만 프로젝트 가 진행 되 면서 그 가 담당 한 부분 에서 조금 씩 구멍 이 나 기 시작 했 다 . 프로젝트 매니저 ( PM ) 에게 사실 을 알리 고 대안 을 마련 해야 한다고 생각 하 면서 도 프로젝트 에 대한 욕심 때문 에 차마 입 이 떨어지 지 않 았 다 . 전전긍긍 하 고 있 는 사이 아까운 시간 이 흘렀 다 . 가까운 주변 선배 들 에게 도움 도 요청 하 고 밤 을 새워 가 며 일 을 했 지만 상황 은 나아지 지 않 았 고 결국 심각 한 상태 에 이르 러서야 비상 신호 가 울려 버렸 다 . 완료 일 을 며칠 앞두 고 그 가 개발 을 담당 했 던 프로그램 에서 치명 적 인 오류 들 이 발생 했 던 것 이 다 . 팀원 들 의 따가운 눈총 을 맞 으며 그 는 결국 자신 이 몇 달 동안 고생 했 던 프로젝트 에서 불명예 퇴진 했 다 . 
 그 는 분명 바보 같 은 행동 인 줄 알 았 지만 한 번 이야기 할 타이밍 을 놓치 고 나 니 사태 가 눈덩이 처럼 커져 버렸 다고 했 다 . 그러 면서 한편 으로 는 어쩌면 PM 이 먼저 눈치 채 주 기 를 바랬 는지 도 모르 겠 다고 말 했 다 . 물론 프로젝트 의 위험 요소 들 을 세세 이 점검 하 고 파악 하 지 못한 PM 의 불찰 도 있 다 . 그러나 상사 들 역시 전지전능 자 가 아닌 이상 담당자 가 문제 없 다고 하 는데 속속들이 알 도리 는 없 다 . 고통 스러운 일 이 었 겠 지만 이상기류 가 감지 되 었 을 때 바로 상황 을 알리 고 대책 을 수립 했 다면 마지막 에 모두 가 힘들 어 지 는 상황 만큼 은 막 을 수 있 었 을 것 이 다 . 
 자기 가 맡 은 일 의 책임 을 누구 한테 넘길 수 있 단 말 인가 ? 상사 가 혹은 선배 가 나 의 일 을 알 아서 챙겨 주 리라 생각 하 면 오산 이 다 . 업무 가 잘 진행 되 고 있 으면 잘 진행 되 고 있 는 대로 , 소강상태 에 있 다면 왜 그런지 윗사람 이 먼저 묻 기 전 에 미리미리 얘기 해야 한다 . 
 보 고 는 조직 에서 가장 기본 적 인 커뮤니케이션 이 다 . 해도 그만 안 해도 그 만인 선택 사항 이 아니 며 , 매우 공 적 인 절차 와 언어 로 이루어져야 한다 . 
 일 이 처음 계획 한 대로 끝 까지 차질 없이 되 어 준다는 보장 만 있 으면 최종 결과물 의 보고 만 으로 도 충분 할 것 이 다 . 하지만 계획 은 어디 까지 나 계획 일 뿐 . 그렇게 호락호락 하 게 끝나 지 않 으니 골치 가 아프 다 . 잘 나가 던 일 들 이 예상 치 못한 이유 들 로 난항 을 겪 게 되 고 중간 중간 의외 의 변수 들 이 불쑥불쑥 나타나 사람 들 을 당황 하 게 만든 다 . 
 보고 와 공유 시스템 이 원활 한 조직 이 라면 이슈 가 발생 했 을 때 이 를 크 게 확대 시키 지 않 고 조기 에 효과 적 으로 수습 할 수 있 다 . 문제 해 결력 , 위기 대처 능력 은 단위 조직 뿐 만 아니 라 개개인 에게 도 무척 중요 한 능력 이 다 . 사실 특별 한 문젯거리 없이 평화 로운 시절 에 는 조직 이 건 개인 이 건 우등생 과 열등생 의 차이 는 크 게 도드라지 지 않 는다 . 
 실력 차 가 드러나 는 순간 은 위기 상황 이 다 . 문제 가 발생 했 을 때 어떤 판단 을 내리 는가 에 따라 일 의 성패 가 엇갈린다 . 적절 한 타이밍 에 정확 한 보고 는 좋 은 결과 를 내 기 위해서 도 물론 필요 하 지만 실패 를 미연 에 막 기 위해서 도 매우 중요 하 다 . 
 이렇게 디테일 한 상황 까지 보 고 해야 하 는 것 인가 ? 이 정도 는 내 가 결정 해도 되 지 않 을까 ? 너무 자질구레 한 내용 이 라고 오히려 타박 을 맞 으면 어떻게 하 지 ? ' 
 아니 다 . 가능 한 다 이야기 하 라 . 설령 핀잔 을 듣 더라도 조금 이 라도 마음 속 에 미심쩍 거나 꺼림칙 한 내용 이 있 다면 판단 의 몫 을 경험 자 들 에게 돌리 는 게 현명 하 다 . 
 자의 적 인 생각 에 의해 보고 를 누락 했 다가 뒤늦 게 허둥지둥 하 는 것 보다 차라리 한 두 마디 싫 은 소리 듣 는 편 이 훨씬 더 낫 다 . 호미 로 막 을 일 을 가래 로 막 고 싶 지 않 으려면 말 이 다 .