여주 시 , 민선 7 기 출범 1 년 맞춰 대대 적 조직 개편 
 여주 시 가 지난 1 일 민선 7 기 출범 1 년 에 맞춰 ' 사람 중심 행복 여주 ' 달성 을 위한 전략 적 행정 조직 을 도모 코자 대대 적 인 조직 개편 을 했 다 . 
 시민 소통 담당관 , 미래 정보 담당관 , 여성 가족 과 등 2 담당관 , 1 과 가 신설 하 고 , 한 시 기구 였 던 창조 도시 사업 국 을 지속 발 전국 으로 이름 을 바꿔 상시 기구 로 정비 했 다 . 
 시 는 기존 ' 3 국 2 담당관 ' 에서 ' 3 국 4 담당관 ' 으로 , 4 사업소 는 2 사업소 로 개편 되 고 , 172 팀 에서 179 팀 으로 7 개 팀 이 증설 했 다 . 3 국 은 행복 지원국 , 문화 교육국 , 지속 발 전국 으로 , 4 담당관 은 시민 소통 담당관 , 기획 예산 담당관 , 감사 법무 담당관 , 미래 정보 담당관 으로 개편 됐 다 . 
 조직 개편 의 추진 방향 은 핵심 업무 와 명칭 을 일치 시켜 조직 운영 의 정체 성 을 확보 하 고 업무 에 대한 민원인 의 이해 를 도모 했 고 , 업무 의 연관 성 을 고려 한 업무 통 · 폐합 으로 기구 신설 은 지양 하 며 , 행정 수요 에 대응 하 는 기구 운영 의 적정 성 은 유지 하 도록 했 다 . 
 신설 된 조직 의 내용 을 보 면 우선 이 항진 시장 의 시정 목표 인 ' 아이 키우 기 좋 은 여주 ' 를 반영 한 여성 가족 과 를 신설 해 저출산 고령화 사회 에 대비 한다 . 또 ' 시민 과 소통 하 는 여주 ' 를 위해 시민 소통 담당관 을 신설 해 민관 협 치 를 강화 하 고 소통 의 일원 화 를 꾀했 다 . 
 ' 일자리 가 넘치 고 , 농촌 과 도시 가 조화 로운 여주 ' 를 만들 기반 을 다지 기 위해 미래 정보 담당관 이 신설 됐 다 . 정부 주도 의 데이터 개방 및 활성 화 에 대응 하 고 각종 통계 조사 와 공공 데이터 활용 을 주도 할 것 이 다 . 
 이외 에 도 주민 자치 형 공공 서비스 정부 사업 추진 을 반영 한 주민 자치 팀 , 세외 체납 팀 , 세대 거버넌스 와 마을 공동체 에 의한 복지 서비스 제공 을 위한 노인 시설 팀 , 청년 정책 지원 을 위한 청년 지원 팀 , 에너지 자립 팀 , 미세먼지 등 주민 생활 안전 을 위협 하 는 환경 요소 증가 에 대비 한 생활 환경 팀 , 지역 개발 사업 추진 을 위한 도시 재생 팀 , 치매 인식 개선 과 돌봄 문화 확산 을 위한 치매 안심 팀 , 반려 동물 관련 수요 와 유기동물 의 체계 적 인 관리 를 위한 동물보호 팀 등 이 신설 됐 다 . 
 김지상 자치행정 과장 은 " 조직 개편 은 점차 세분 되 고 다각 화 하 는 행정 수요 에 능동 적 으로 대처 코자 한 것 " 이 라며 " 업무 의 유기 적 인 연계 로 조직 효율 화 는 물론 , 시민 들 에게 효과 적 인 행정 서비스 를 전달 할 것 으로 기대 한다 " 고 말 했 다 .