웹 2 . 0 을 준비 하 는 야후 김중태 문화원 블로그 ( http : / / www . dal . co . kr / blog ) [ 갈래 : column ] 2006 년 01 월 08 일 이 글 주소 : http : / / www . dal . co . kr / blog / 2006 / 01 / 20060108 _ web 20 _ yahoo . html 스카이 벤처 . 신 기술 리포트 . 2005 년 12 월 28 일 . 김중태 ( www . dal . co . kr ) 야후 의 세 가지 인수 전략 웹 2 . 0 ( Web 2 . 0 ) 을 위한 발걸음 이 점차 빨라 지 고 있 다 . 특히 웹 2 . 0 시대 의 대표 주자 라 할 수 있 는 몇몇 사이트 를 야후 가 인수 하 면서 불붙 기 시작 한 웹 2 . 0 싸움 은 이제 본격 적 인 힘 겨루기 로 들어간 상태 다 . 현재 웹 2 . 0 시대 의 주요 기업 은 야후 , 구글 , 마이크 로 소프트 ( MS ) 의 3 강 구도 에 이베이 , 아마존 , IAC 의 다크호스 가 기회 를 노리 는 형태 로 점차 압축 되 고 있 다 . 그 중 에서 도 최근 가장 눈부시 게 싸움 을 준비 하 고 있 는 기업 은 야후 와 구글 이 다 . 특히 야후 는 최근 몇 년 동안 의 부진 을 만회 하 기 위해 과감 하 게 인수 와 새 서비스 ( service ) 내놓 기 를 쉬 지 않 고 추진 하 고 있 다 . 야후 는 초기 에 인수 실패 로 고생 을 많이 했 다 . 인터넷 종합 정보 서비스 업체 ' 지오 시티 즈 ' 와 인터넷 방송국 ' 브로드 캐스트 ' 를 인수 하 는 데 1 백억 달러 이상 을 쏟아부 은 것 이 대표 적 인 사례 다 . 특히 1999 년 에 인수 한 브로드 캐스트 에 무려 57 억 달러 나 투자 한 것 은 야후 에게 치명타 가 되 었 다 . 결국 누적 된 적자 로 인해 2002 년 12 월 에 는 인터넷 방송 사업 관련 비용 을 절감 하 기 위해 정리 해고 를 단행 해야 했 고 , 2003 년 11 월 에 는 아예 기업 용 소프트웨어 사업 부 를 해 체하 고 관련 인력 을 정리 해고 하 는 아픔 을 겪 어야 했 다 . 엄청난 돈 을 주 고 인수 한 사업 이 크 게 축소 되 면서 막대 한 손실 을 끼친 것 이 다 . 반면 야후 에 비싼 값 으로 브로드 캐스트 닷컴 을 팔 고 20 억 달러 를 손 에 쥔 마크 큐반 은 2000 년 초 에 미국 텍사스주 지역 농구 팀 ' 댈러스 매버릭스 ' 를 2 억 8 천만 달러 에 구입 한 후 농구장 에서 농구 경기 를 즐겼 다 . 물론 브로드 캐스트 와 같 은 인수 실패 사례 가 야후 에 상처 만 준 것 은 아니 다 . 이후 야후 는 검색 엔진 업체 잉크 토미 ( Inktomi ) 를 2 억 3500 만 달러 라는 비교 적 싼 값 에 인수 한 것 을 비롯 해 구인 구직 사이트 핫 잡스 ( HotJobs ) 를 4 억 3600 만 달러 에 , 검색 광고 사이트 인 오버추어 를 17 억 달러 에 인수 했 다 . 특히 야후 가 오버추어 ( www . overture . com ) 를 인수 한 것 은 야후 에 큰 힘 이 되 었 다 . 브로드 캐스트 사건 이후 야후 는 돈 을 적 게 들이 고 인수 하 는 방법 을 점차 터득 하 고 있 는 것 이 분명 하 다 . * 오버추어 ( www . overture . com ) 는 야후 를 온라인 광고 시장 의 강자 로 만들 어 주 었 다 . 오버추어 인수 이후 한 동안 뜸 했 던 인수 전 에 야후 가 다시 본격 적 으로 나서 기 시작 한 것 은 구글 에 의해 야후 의 입지 가 크 게 약화 된 2004 년 부터 다 . 최근 야후 가 인수 한 기업 과 새로 선보이 는 서비스 를 보 면 세 가지 전략 을 가지 고 있 는 것 으로 보인다 . 하나 는 대형 업체 를 인수 해 위험 을 키우 지 않 고 위험 부담 이 적 은 기업 위주 로 인수 한다는 점 이 다 . 이 는 2004 년 부터 야후 가 인수 한 기업 들 이 대부분 규모 가 적 거나 신생 기업 위주 인 점 에서 알 수 있 다 . 야후 가 인수 한 VoIP 업체 인 다이얼 패드 는 한때 새롬 신화 의 뒷받침 이 된 기업 이 었 지만 40 명 정도 로 인원 이 축소 된 사업 부 규모 수준 에서 야후 에 인수 되 었 다 . 그 외 업 커밍 , 플릭 커 , 델 리셔 스 등 도 규모 가 작 은 기업 이 다 . 가장 최근 인 2005 년 12 월 에 인수 된 델 리셔 스 는 널리 알려진 유명 사이 트 지만 겨우 9 명 의 운영 진 에 의해 운영 되 는 소규모 사이트 이 기 도 하 다 . 야후 의 두 번 째 전략 은 웹 2 . 0 시대 에 목표 를 맞추 고 있 다는 것 이 다 . 웹 2 . 0 시대 의 3 대 스타 라면 델리 셔 스 , 플릭 커 , 테크노라티 를 꼽 는 것 이 일반 적 인데 이미 이 중 두 곳 을 야후 가 인수 하 고 테크노라티 만 남 았 다 . 현재 야후 는 웹 2 . 0 서비스 를 직접 선보이 거나 인수 함 으로써 경쟁 업체 에 대항 할 수 있 는 상품 군 ( 라인업 ) 을 거의 마련 했 다 . 또한 새로 내놓 는 서비스 도 대부분 웹 2 . 0 에 맞추 고 있 다 . 최근 인 2005 년 12 월 에 는 마이 야후 외 에 이메일 에 도 RSS 구독 기능 을 추가 함 으로써 이메일 기능 까지 점차 웹 2 . 0 서비스 와 연동 시키 고 있 는 상황 이 다 . 세 번 째 전략 은 검색 보다 미디어 와 커뮤니티 쪽 에 집중 하 고 있 다는 점 이 다 . 야후 가 최근 인수 한 기업 들 은 검색 보다 는 알맹이 ( content ) 와 커뮤니티 에 관련 된 사이트 다 . 발 빠르 게 웹 2 . 0 기업 을 인수 하 는 야후 최근 1 년 사이 야후 의 발걸음 을 보 면 그야말로 눈 이 부실 정도 로 빠르 다 . 인터넷 기업 중 에서 는 보수 적 인 색채 가 강한 야후 가 혁신 적 인 기업 으로 변모 하 고 있 는 것 이 다 . 최근 1 년 동안 인수 된 기업 을 살펴보 면 다음 과 같 다 . 2004 년 7 월 12 일 에 는 Oddpost ( www . oddpost . com ) 를 인수 했 다 . 오드 포스트 는 웹 기반 이메일 업체 로 DHTML 을 이용 하 여 브라우저 에서 아웃룩 과 거의 같 은 인터페이스 를 구현 하 여 주목 받 은 회사 인데 야후 가 인수 했 다 . 구글 이 만우절 에 지 메일 서비스 를 선보인 지 3 개월 뒤 의 일 이 다 . 야후 는 Oddpost 를 인수 하 고 도 한 동안 조용 했 는데 , 2005 년 9 월 13 일 마침내 Yahoo ! Mail Beta 서비스 를 발표 하 며 베타 서비스 를 실시 했 다 . 야후 의 새로운 웹 메일 은 끌 어다 떨구 기 기능 ( Drag and drop functionality ) , 탭 방식 의 인터페이스 , 마우스 오른쪽 단추 와 단축키 기능 등 과 같이 지 메일 을 능가 하 는 혁신 적 인 기능 이 포함 되 었 다 . 최근 에 는 RSS 구독 기능 도 이메일 안 에 포함 시키 는 등 점차 웹 메일 기능 이 강화 되 고 있 다 . 2005 년 3 월 21 일 에 는 플릭 커 ( www . flickr . com ) 를 인수 했 다 . 플릭 커 는 꼬리표 ( tag ) 기반 의 사진 사이트 로 웹 2 . 0 을 대표 하 는 사이트 다 . 세계 10 대 사이트 에 선정 되 는 등 각종 상 과 평판 을 휩쓸 다가 야후 에 인수 되 었 는데 , 구글 이 온라인 사진 사이트 인 피카사 ( http : / / picasa . google . com / ) 를 인수 한 것 에 대응 해 인수 했 다고 볼 수 있 다 . * 웹 2 . 0 의 최대 스타인 플릭 커 ( www . flickr . com ) 를 야후 가 인수 했 다 . 2005 년 6 월 14 일 에 는 인터넷 전화 ( VoIP ) 업체 인 다이얼 패드 ( www . dialpad . com ) 를 인수 했 다 . 구체 적 인 조건 은 밝히 지 않 았 지만 40 명 의 직원 에 불과 하 며 파산 직전 까지 갔 던 날개 가 꺾인 업체 임 을 감안 하 면 헐 값 에 인수 했 을 것 이 다 . 같 은 VoIP 기업 인 스카이프 ( www . skype . com ) 가 최대 약 4 조 원 ( 41 억 달러 ) 에 달하 는 엄청난 금액 에 이베이 에 팔린 것 과 비교 하 면 야후 는 거의 공짜 로 인수 한 것 이나 다름 없 다 . 물론 스카이프 는 막강 한 회원 을 가지 고 있 다는 점 에서 하락세 의 다이얼 패드 와 비교 될 수 없 지만 기술 적 인 면 에서 는 다이얼 패드 의 전통 과 기술 도 무시 할 수 없 다 . 또한 1400 만 명 의 회원 수도 무시 할 숫자 는 아니 라는 점 에서 야후 의 다이얼 패드 인수 는 성공 적 이 라 할 수 있 다 . 더구나 수 천 만 명 의 기존 야후 회원 들 이 다이얼 패드 를 사용 한다면 스카이프 와 같 은 규모 로 성장 하 는 것 도 어렵 지 않 다 . 적 은 돈 으로 큰 효과 를 낼 수 있 는 것 이 다 . * 한때 새롬기술 의 상징 이 던 다이얼 패드 ( www . dialpad . com ) 도 야후 에 인수 되 었 다 . 2005 년 7 월 27 일 에 는 콘 파 뷸레이터 ( www . konfabulator . com ) 를 인수 했 다는 소식 을 전했 다 . 콘 파 뷸레이터는 대시보드 프로그램 개발 사로 PC 용 대시보드 와 달리 인터넷 과 연계 된 각종 서비스 가 특징 이 다 . 더구나 콘 파 뷸레이터는 XML 과 자바 스크립트 를 이용 하 기 때문 에 위젯 이 라는 확장 프로그램 을 사용 자 들 이 개발 하 기 쉽 다 . 콘 파 뷸레이터는 야후 에 인수 된 후 야후 위젯 ( http : / / widget . yahoo . com ) 으로 다시 태어났 다 . 야후 위젯 은 매킨토시 의 대시보드 를 경쟁 으로 삼 기 보다 는 구글 의 개인 화 홈페이지 나 데스크 탑 검색 , MS 의 스타트 닷컴 등 을 경쟁 으로 삼 는다고 봐야 할 것 이 다 . 물론 이미 야후 는 마이 야후 ( http : / / my . yahoo . com ) 를 통해서 여러 정보 를 한 곳 에 볼 수 있 는 개인 화 홈페이지 기능 을 제공 하 고 있 으며 , 구글 의 개인 화 홈페이지 와 MS 의 스타트 닷컴 에 대응 하 고 있 다 . 야후 위젯 은 여기 에 날개 를 달 아 준 셈 이 다 . 또한 각종 야후 위젯 이 결국 은 개인 이 필요 한 각종 서비스 의 최적화 로 이어질 뿐 만 아니 라 대부분 의 위젯 이 인터넷 기반 이 라는 점 에서 개인 화 홈페이지 를 PC 까지 확장 한 것 으로 볼 수 있 다 . 즉 개인 PC 공략 이 라는 점 에서 는 야후 가 구글 과 MS 보다 한 발 앞선 상태 라고 볼 수 있 다 . * 콘 파 뷸레이터는 야후 위젯 ( http : / / widget . yahoo . com ) 으로 태어났 다 . 2005 년 10 월 5 일 에 는 발자국 찾 기 ( tracking ) 사이트 인 업 커밍 ( www . upcoming . org ) 을 인수 했 다 . 업 커밍 은 각종 사회 적 일정 과 행사 를 관리 해 주 는 사이트 다 . 소셜 네트워크 와 지역 검색 이 결합 된 형태 로 볼 수 있 는데 최근 Zvents ( www . zvents . com ) 와 같 은 지역 의 각종 행사 ( 이벤트 ) 를 검색 해 주 는 서비스 가 등장 하 면서 주목 받 고 있 는 서비스 다 . 시장 조사 업체 켈시 그룹 에 따르 면 지역 알맹이 ( Local content ) 시장 은 향후 5 년 안 에 34 억 달러 규모 로 늘어날 전망 이 라고 한다 . 가장 최근 인 2005 년 12 월 9 일 에 는 델 리셔 스 ( http : / / del . icio . us / ) 를 인수 했 다 . 델 리셔 스 는 조슈아 샤흐 터 ( Joshua Schachter ) 가 만든 소셜 북마크 공유 서비스 로 30 만 사용자 들 이 1000 만 개 즐겨찾기 ( 북마크 ) 를 공유 하 고 있 다 . 웹 2 . 0 서비스 로 2006 년 을 준비 하 는 야후 인수 만 하 는 것 이 아니 다 . 벌써 콘 파 뷸레이터를 야후 위젯 으로 변모 시켜 내놓 을 정도 로 빠른 속도 로 인수 기업 을 야후 에 적용 시키 고 있 으며 , 웹 2 . 0 시대 를 위한 신규 서비스 도 계속 내놓 고 있 다 . 웹 RSS 구 독기 와 개인 화 홈페이지 역할 을 하 는 마이 야후 를 비롯 해 , 소셜 북마크 를 도입 한 소셜 검색 엔진 인 마이 웹 2 . 0 ( My Web 2 . 0 ) , 네이버 지식인 과 비슷 한 문답형 커뮤니티 인 야후 앤 서 즈 ( Yahoo Answers , http : / / answers . yahoo . com ) , 블로그 와 소셜 네트워크 를 혼합 한 서비스 인 야후 360 ( http : / / 360 . yahoo . com ) 등 을 새롭 게 선보이 면서 미디어 와 커뮤니티 공략 에 집중 하 고 있 다 . 야후 가 2005 년 12 월 까지 갖춘 진영 만 해도 막강 하 다 . 이 정도 의 웹 2 . 0 서비스 를 갖춘 곳 은 구글 정도 밖에 없 는 상황 이 다 . MS 는 이제 준비 중 이 다 . 결국 2006 년 에 구글 이 맞서 야 할 상대 로 는 MS 보다 야후 가 더 힘겨운 상대 가 될 상황 이 다 . 한국 의 포탈 도 주의 하 며 관심 을 기울여야 한다 . 야후 와 구글 의 싸움 이 먼 나라 일 이 아니 기 때문 이 다 . 야후 의 새로운 웹 2 . 0 서비스 는 야후코리아 를 통해서 즉각 반영 되 고 있 다 . 그 에 비해 국내 포탈 들 이 선보이 는 웹 2 . 0 관련 서비스 는 눈 에 뜨이 는 것 이 없 다 . 조금 씩 마이 야후 며 마 이 웹 , 야후 위젯 등 을 사용 하 던 사람 이 어느 순간 야후 로 우르르 몰려갈 가능 성 을 무시 할 수 없 다 . 전통 의 힘 에 혁신 과 빠른 발 까지 더 하 고 있 는 야후 가 웹 2 . 0 시대 를 착실 하 게 준비 하 고 있 음 을 잊 지 말 아야 할 것 이 다 . * 야후코리아 가 있 기 때문 에 야후 의 각종 서비스 는 한글 마이 야후 ( http : / / my . yahoo . com ) 나 한글 야후 위젯 ( http : / / kr . widget . yahoo . com ) 으로 바로 한국 에서 도 서비스 가 된다 . 저작 자 표시