오린저 창업자 는 ' 내 가 갖 고 있 던 수천 장 의 사진 을 홈페이지 에 올린 뒤 다른 사람 들 에게 이미지 사용료 를 받 고 팔 기 시작 했 다 ' 며 ' 어느 순간 고객 들 수요 를 뒷받침 할 수 없 게 되 자 이 공간 을 다른 사진 작가 들 에게 내주 기 로 결심 했 다 ' 고 말 했 다 . 이미지 수요자 와 공급자 를 연결 하 는 온라인 마켓 플레이스 를 열 고 저렴 한 가격 에 양질 의 콘텐츠 가 다량 으로 거래 될 수 있 도록 만든 것 이 다 . 일종 의 ' 크 라우 드 소 싱 ' 형태 로 상업 용 이미지 를 온라인 으로 판매 하 려는 획기 적 시도 였 다 . 우버 ( 2009 년 ) 나 에 어 비앤비 ( 2008 년 ) 보다 한발 앞서 공유 경제 플랫 폼 을 구축 한 셈 이 다 . 그 는 ' 디지털카메라 와 스마트폰 기술 의 획기 적 인 발달 로 훌륭 한 이미지 콘텐츠 를 언제 든 쉽 게 생산 할 수 있 는 길 이 열렸 다 ' 며 ' 대중 이 만들 어 낸 수많 은 이미지 를 상업 용 목적 으로 어떻게 연계 할 수 있 을지 고민 했 다 ' 고 설명 했 다 .