타운 홀 · 후 츠 파 미팅 등 다양 한 회의 방식 도입 
 CEO · 직원 자유 롭 게 토론 … 혁신 · 비전 공유 
 임재택 한양 증권 사장 은 임직원 들 에게 ‘ 이기 는 습관 ’ 과 ‘ 팀워크 강화 ’, ‘ 틀 밖 에서 사고 하 기 ’ 를 강조 하 면서 혁신 과제 를 푸 는 데 속도 를 더 하 고 있 다 . 
 특히 전략 과 전술 , 조직 문화 , 업무 방식 및 마인드 , 리스크 관리 역량 등 모든 측면 에서 달라져야 한다고 주문 하 고 있 다 . 
 한 양증 권 은 작년 8 월 부터 본사 사옥 전체 리모 델 링 을 진행 하 고 있 다 . 임직원 휴식 및 아이디어 미팅 용 라운지 를 층 별 로 마련 하 는 등 임직원 들 의 소통 강화 를 위한 개방 형 공간 을 마련 하 기 위해서 다 . 
 또 밝 은 톤 으로 내부 분위기 를 바꾸 고 모든 사무기기 와 가구 를 교체 하 는 등 사무 환경 개선 에 도 초점 을 맞췄 다 . 
 임 사장 은 최근 부서장 이상 임직원 에게 태블릿 PC 를 지급 하 기 도 했 다 . 업무 프로세스 혁신 ( BPR ) 의 일환 으로 종이 가 없 는 사무 환경 을 구축 하 기 위해서 다 . 문서 자료 의 전산 화 와 전자 결재 를 통해 비용 개선 과 업무 효율 화 도 꾀하 고 있 다 . 
 임 사장 은 관행 적 업무 에서 탈피 하 고 핵심 업무 에 집중 한다는 차원 에서 업무 효율 화 , 업무 표준 화 , 페이퍼리스 를 BPR 3 대 원칙 으로 정했 다 . 
 우선 지난해 7 월 영업 점 대 고객 창구 업무 개선 에 나섰 고 올해 1 월 부터 는 본점 사업 부서 에 도 BRP 를 진행 하 고 있 다 . 향후 이 를 본점 지원 부서 까지 적용 한다는 계획 이 다 . 
 BRP 요청 사항 은 지난 5 월 까지 총 370 여 건 이 접수 됐으며 이 중 285 건 을 검토 해 총 211 건 의 업무 를 개선 했 다 . 영업 점 의 일 일 자료 출력 업무 를 하나 의 전산 결재 로 통합 한 사례 등 이 이 에 해당 한다 . 
 종전 인사 부 에서 진행 해 온 활기찬 ‘ 조직 문화 만들 기 프로젝트 ’ 를 한 단계 발전 시켜 지난 4 월 파워 플랜트 태 스 크 포스 ( TFT ) 를 창설 하 기 도 했 다 . 
 조직 문화 혁신 과 관련 되 는 일련 의 프로젝트 수행 을 돕 기 위해 구성 된 이 팀 은 커뮤니케이션 플랫 폼 을 마련 하 고 직원 교육 및 변화 관리 등 을 지원 하 고 있 다 . 
 회의 형식 도 다변 화 했 다 . 임 사장 은 작년 6 월 부터 타운 홀 미팅 ( 팀장 급 ) , 워크아웃 미팅 ( 부 팀장 ) , 후 츠 파 미팅 ( 과장 급 이하 등 을 도입 해 매달 진행 하 고 있 다 . 
 한양 증권 측 은 “ 다양 한 회의 를 통해 대표 와 직원 들 이 모여 주 어 진 주제 들 에 대해 자유 롭 게 토론 하 며 혁신 의 의지 와 비전 을 담아낸다 ” 며 “ 본부 별 실적 과 이슈 등 사내 동향 을 주기 적 으로 공유 하 는 장 의 역할 이 되 고 있 다 ” 고 설명 했 다 . 
 지난 3 월 창립 63 주년 기념일 에 는 간단 한 스낵 류 곁들이 면서 편하 고 부담 없이 하 는 회의 인 브라운백 미팅 으로 행사 를 대신 하 기 도 했 다 . 
 ‘ 한양 증권 역사 탐험 이야기 ’ 를 주제 로 진행 된 이번 행사 는 임 대표 를 비롯 해 30 여 명 의 임직원 이 참석 했 다 . 
 임 사장 은 이 자리 에서 현 증권 업계 상황 을 쇼트트랙 의 ‘ 곡선주 로 ’ 에 비유 했 다 . 그 는 “ 4 차 산업 혁명 시대 를 맞 고 있 는 증권 업계 의 승부 는 1 인치 차이 로 날 수 있 다는 걸 명심 해야 한다 ” 며 “ 우리 보다 10 배 이상 큰 대 형사 들 과 의 싸움 에서 경쟁력 을 확보 하 고 강조 증권사 의 도약 에 성공 하 려면 쇼트트랙 의 승부 를 결정짓 는 1 인치 를 선점 해야 한다 ” 고 밝혔 다 . 
 지난 5 월 브라운백 미팅 에 는 세계 최연소 로 ‘ 극지 마라톤 그랜드 슬 래 머 ’ 에 오른 대학생 유동현 씨 ( 한양대 전기 공학 과 · 22 ) 를 초청 했 다 . 
 유 씨 는 지난해 사하라 · 고비 · 아 타카마 · 남극 등 4 대 극지 마라톤 에 모두 참여 해 그랜드 슬램 을 달성 했 다 . 
 임 사장 이 “ 극한 의 고통 을 이겨 내 며 1000 km 를 달려 본 사람 만 이 경험 하 고 깨달 을 수 있 는 것 들 을 공유 할 수 있 는 의미 있 는 자리 ” 라며 “ 상상 할 수 없 는 것 을 상상 하 고 과감히 도전 해 성공 을 이루 어 낸 세계 최 연소 극지 마라톤 그랜드 슬 래 머 의 강의 는 우리 한양 인 들 에게 특별 한 울림 이 될 것 ” 이 라고 밝혔 다 .