[ 신년사 ] 삼성전자 " 초일류 ・ 초 격차 로 삼성전자 가 중심 이 되 자 " 
 삼성전자 가 올해 창립 50 주년 을 맞 아 ' 초 일류 ' 와 ' 초 격차 ' 를 통해 100 년 기업 으로 도약 하 자고 다짐 했 다 . 기존 사업 에서 는 전체 경영 프로세스 를 점검 해 더욱 견고 한 기반 을 구축 하 고 , 신 성장 사업 은 차세대 제품 과 혁신 기술 로 육성 하 자는 전략 도 제시 했 다 . 
 삼성전자 는 2 일 수원 ' 삼성 디지털 시티 ' 에서 김기남 디바이스 솔루션 ( DS ) 부문 대표 이사 부회장 , 김현석 소비자 가 전 ( CE ) 부문 대표 이사 사장 , 고동진 IT ・ 모바일 ( IM ) 부문 대표 이사 사장 등 사 장단 과 임직원 500 여 명 이 참석 한 가운데 시무식 을 개최 했 다 . 
 김 부회장 은 신년사 에서 “ 2019 년 은 삼성전자 가 창립 50 주년 을 맞이 하 는 뜻 깊 은 해 ” 라면서 “ 10 년 전 에 글로벌 경제 위기 를 극복 하 고 세계 적 인 IT 기업 으로 도약 한 것 처럼 , 올해 는 초일류 ・ 초 격차 100 년 기업 으로 도약 하 는 계기 를 마련 하 자 ” 고 말 했 다 . 
 김 부회장 이 강조 한 초일류 와 초 격차 는 삼성전자 가 새롭 게 도약 하 기 위한 발판 이 다 . 삼성전자 는 지난해 사상 최대 실적 을 거뒀 지만 , 올해 는 실적 에 경고 등 이 들어왔 다 . 반도체 사업 이 최고 실적 을 이끌 었 지만 , 4 분기 부터 반도체 가격 하락 이 시작 됐 기 때문 이 다 . 반도체 가격 하락 은 올해 상반기 까지 지속 될 것 으로 예상 된다 . 반도체 사업 영업 이익 이 삼성전자 전사 이익 의 78 % 나 차지 하 고 있 어 전사 실적 역시 부진 할 것 으로 점쳐진다 . 삼성전자 로서 는 반도체 가격 하락 영향 을 최소 화 하 기 위한 전략 이 절실 하 다 . 여기 에 스마트폰 사업 도 지난해 부진 에서 탈출 해야 하 는 과제 가 있 다 . 
 새로운 성장 동력 사업 을 발굴 해 적극 적 으로 육성 하 자는 목표 도 밝혔 다 . 
 김 부회장 은 “ 차세대 제품 과 혁신 기술 로 신 성장 사업 을 적극 육성 하 고 건설 적 인 실패 를 격려 하 는 기업 문화 , 신 기술 에 대한 과감 한 도전 과 투자 로 미래 지속 성장 기반 을 구축 해야 한다 ” 고 당부 했 다 . 
 과감 한 도전 으로 기존 사업 영역 에 안주 하 지 말 고 새로운 시장 을 개척 하 자는 주문 이 다 . 실제로 삼성전자 는 자동차 전장 부품 , 인공지능 ( AI ) 등 새로운 분야 에 대한 투자 를 크 게 늘리 고 있 다 . 
 신사업 육성 과 함께 기존 사업 을 더욱 견고 하 게 만들 자는 부탁 도 잊 지 않 았 다 . 
 김 부회장 은 옛 것 에 토대 를 두 되 그것 을 변화 시킬 줄 알 아야 하 고 , 새것 을 만들 어 가 되 근본 은 잃 지 않 아야 한다는 뜻 의 ' 법고 창신 ( 法 古 創 新 ) ' 이 라는 사자성어 를 인용 하 며 , “ 개발 ・ 공급 ・ 고객 관리 등 전체 프로세스 점검 으로 기존 사업 기반 을 더욱 견고히 하 자 ” 고 강조 했 다 . 
 마지막 으로 100 년 기업 을 향해 가 며 삼성 이 중심 이 되 자는 비전 을 제시 했 다 . 
 김 부회장 은 “ 초일류 100 년 기업 을 향한 여정 이 시작 됐 다 ” 면서 “ 삼성전자 가 지난 50 년 간 IT 산업 역사 의 한 부분 이 었 다면 , 다가올 50 년 은 삼성전자 가 중심 이 되 자 ” 고 당부 했 다 . 이어 “ 임직원 들 이 사회 공헌 활동 에 도 더욱 적극 적 으로 참여 해 상생 과 나눔 을 실천 하 자 ” 고 독려 했 다 .