" 몇 개월 뒤 면 첫 아이 도 태어나 는데 저 잘리 기 싫 어요 . 일 하 고 싶 어요 . 일 한지 5 년 도 안 됐 는데 희망퇴직 대상 이 될 줄 누가 알 았 겠 어요 . 버티 면 마음대로 자르 지 는 못 하 겠 죠 . 그렇지만 제대로 된 직무 를 못 받 으니까 최 하위 고과 를 계속 받 을 수 밖에 없 게 되 잖아요 . 그때 는 더 이상 눈치 보 면서 있 을 수 가 없 어요 . " A 손해 보험 사 주임 김 모 ( 가명 · 32 ) 씨 는 28 일 아시아 경제 와 통화 에서 절박 한 목소리 로 자신 의 처지 를 호소 했 다 . 김 씨 는 " 회사 가 경영난 을 겪 고 있 는 것 도 아니 고 최대 실적 을 내 고 있 는 상황 에서 직원 들 을 희망 퇴직자 로 몰아내 는 상황 을 이해 할 수 가 없 다 " 며 " 말 한마디 없이 희망 퇴직자 대상 이 라고 온 메일 한 통 이 전부 " 라고 말 했 다 . 지난 27 일 A 사 는 경영 효율 화 차원 에서 점포 를 절반 수준 으로 통 · 폐합 하 면서 희망퇴직 도 시행 한다고 밝혔 다 . 전국 12 개 지역 본부 산하 221 개 점포 는 102 개 점포 ( 본부 ) 로 통합 된다 . 이 로 인해 기존 200 여 개 중 100 여 개 점포 를 맡 고 있 던 지점장 은 희망퇴직 대상 이 됐 다 . 지점장 중 엔 입사 3 ~ 4 년 차 주임 급도 포함 돼 있 다 . 일반 적 으로 보험 사 는 본사 직원 이 지점 을 맡 고 보험 설계사 를 관리 하 는 방식 으로 운영 된다 . 김 씨 를 포함 한 희망퇴직 대상자 가 된 직원 들 을 더욱 분노 케 한 것 은 지난 주말 에 있 었 던 워크숍 이 다 . 지난 25 일 A 사 는 다음 달 부터 통 · 폐합 될 지점 을 관리 할 예비 본부 장 100 여 명 만 서울 연수원 에 따로 모아 조직 개편 과 관련 된 설 명회 를 개최 했 다 . 김 씨 는 " 본부 장 될 사람 들 을 불러서 지금 지점장 중 에 데려갈 만 한 사람 들 을 선택 하 라는 얘기 를 본사 에서 했 다 " 며 " 주변 사람 들 이 자기 만 연락 을 받 아 미안 하 다고 하 는데 직원 들 을 이런 감정 까지 느끼 게 만드 는 회사 가 너무 하 다 " 고 토로 했 다 . 사실 상의 ' 강제 퇴직 ' 에 가까운 희망퇴직 은 이번 이 처음 은 아니 다 . A 손해 보험 사 는 지난해 3 월 에 도 지역 단 형태 의 관리 조직 을 축소 하 면서 희망퇴직 을 실시 했 다 . 당시 희망퇴직 대상자 였 지만 이 를 거부 한 직원 은 ' 민원 관리 팀 ' 을 신설 해 이곳 에 보직 을 주 면서 ' 잉여 인력 ' 으로 만들 었 다 . 김 씨 는 " 민원 관리 팀 에 는 입사 한 지 20 년 이 지났 지만 아직 까지 과장 직급 을 달 고 있 는 분 도 계시 다 " 며 " 업무 자체 가 없 는 것 과 마찬가지 이 고 대우 자체 도 형편없 다 " 고 말 했 다 . 이번 희망퇴직 을 견뎌 내 더라도 문제 는 남 아 있 다 . 김 씨 는 내년 부터 직원 들 이 정규직 , 계약직 , 위탁 직 등 세 가지 신분 ( 고용 조건 ) 중 하나 를 선택 하 게 하 는 게 회사 방침 이 라고 했 다 . 정규직 에서 위탁 직 으로 갈수록 기본급 은 적 고 인센티브 를 많이 주 는 방식 이 다 . 회사 는 수당 수수료 율 을 높여 오히려 더 효율 성 이 높 아 진다는 입장 이 지만 직원 들 은 고용 불안감 에 휩싸이 고 있 다 . 김 씨 는 " 지난달 사장 이 사업가 형 마인드 를 가지 는 것 이 중요 하 지 직접 사업가 가 되 는 그런 고용 불안 은 없 을 것 이 라고 못 박 았 는데 결국 일 이 벌어졌 다 " 면서 " 태어날 아이 를 생각 해서라도 계속 일 을 하 고 싶 다 " 고 말 했 다 . 공유 하 기 글 요소