기업 이 침체 에 빠지 는 것 은 직원 들 이 사고 의 한계 속 에 갇혀 돌파구 를 찾 지 못하 기 때문 이 다 . 이때 필요 한 것 이 다양 한 경험 을 하 고 유연 한 사고 를 하 는 경영자 이 다 . 한 중소기업 은 대 기업 에서 혁신 을 담당 했 던 고위 임원 을 사장 으로 영입 하 여 그때 까지 와 는 다른 방법 으로 원가 절감 , 영업 활동 강화 , 그리고 신 제품 개발 을 추진 함 으로써 침체 로부터 벗어나 고 매출 과 이익 을 확대 하 면서 경쟁력 있 는 기업 으로 탈바꿈 했 다 . 이 회사 는 새로운 사장 이 오 기 전 까지 원가 절감 , 영업 활동 강화 , 신 제품 개발 에 대해 별다른 활동 을 하 지 못하 고 있 었 다 . 이것 은 개인 이 든 기업 이 든 지능 이나 지식 보다 경험 과 사고 가 성공 에 더 중요 함 을 말 해 주 는 것 이 다 . 최고 경영자 를 꿈꾸 는 사람 은 다양 한 경험 을 하 여 사고 를 유연 하 게 할 필요 가 있 다 .