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 4 . 직업 선택 의 준비 과정 적용 하 기 
 ┃ 출제 의도 ┃ 직업 선택 의 준비 과정 과 각 단계 별 로 해야 할 활동 을 탐색 하 고 선택 하 기 
 ┃ 해 설 ┃ ( 나 ) 는 취업 준비 단계 에 해당 한다 . 
 < 직업 선택 의 준비 과정 > 
 • 1 단계 ( 자기 이해 ) : 적성 , 성격 , 가치관 , 흥미 , 취미 등 을 기초 로 자신 을 이해 한다 . 
 • 2 단계 ( 직업 정보 수집 ) : 직업 의 특성 , 직업 에 대한 정보 를 수집 하 고 분석 한다 . 
 • 3 단계 ( 조언 받 기 ) : 부모 , 교사 , 전문 직업 컨설턴트 , 친 척 , 선배 로부터 조언 을 듣 는다 . 
 • 4 단계 ( 취업 준비 ) : 취업 과정 , 직업 선택 시 의 유 의 점 , 
 각종 서류 작성법 , 면접 법 등 을 준비 한다 . 
 • 5 단계 ( 의사 결정 ) : 자아 실현 을 위한 직업 을 선택 한다 . 
 ┃ 오답 피하 기 ┃ < 보 기 ㄴ > 의 민수 는 3 단계 의 조언 받 기 , 
 < 보 기 ㄷ > 의 길동 은 2 단계 의 직업 정보 수집 단계 에 해 당한다 . 
 5 . 바람직 한 면접 태도 이해 하 기 
 ┃ 출제 의도 ┃ 바람직 한 면접 태도 에 대해 대안 탐색 하 고 선택 하 기 
 ┃ 오답 피하 기 ┃ < 보 기 ㄱ > 손 을 심하 게 움직이 거나 쓸 데 없 는 행동 을 반복 하 지 않 고 질문 에 귀 기울이 며 질문 의도 를 파악 하 여 성실 하 고 쉬운 말 로 대답 하 는 것 이 바람직 한 태도 이 다 . 
 6 . 흥미 와 적성 검사 분석 하 여 적용 하 기 
 ┃ 출제 의도 ┃ 흥미 와 적성 검사 결과 를 분석 하 여 일반 화 하 기 
 ┃ 해 설 ┃ 차트 를 분석 해 보 면 흥미 검사 결과 에서 는 탐구 형 , 적성 검사 결과 는 수리 · 논리 력 이 가장 높 게 나 타 났 다 . 흥미 와 적성 을 종합 해 볼 때 논리 적 으로 사고 하 여 문 제 를 해결 하 고 연구 하 는 과학 분야 가 가장 적절 하 다 . 
 7 . 합리 적 의사 결정 의 단계 적용 하 기 
 ┃ 출제 의도 ┃ 합리 적 의사 결정 의 단계 를 이해 하 고 각 단계 별 활동 을 이해 하 고 대안 탐색 및 선택 하 기 
 ┃ 해 설 ┃ 합리 적 의사 결정 의 단계 
 • 1 단계 : 직업 을 선택 해야 겠다는 문제 인식 
 • 2 단계 : 직업 이해 영역 을 중심 으로 자신 의 이해 영역 과 관련지 어 직업 세계 를 탐색 하 는 문제 구체 화 • 3 단계 : 자신 의 적성 과 흥미 에 알맞 은 몇 개 의 직업 을 선 택 하 는 대안 제시 
 • 4 단계 : 선정 한 직업 이 자신 에게 과연 적합 한지 를 판단 하 는 대안 비교 · 평가 
 • 5 단계 : 자신 에게 가장 적합 한 직업 을 선택 하 는 대안 선 택 의 단계 를 거친다 . 
 ( 가 ) 는 문제 구체 화 , ( 나 ) 는 대안 비교 · 평가 , ( 다 ) 는 대안 선택 단계 이 다 . 
 ┃ 오답 피하 기 ┃ < 보 기 ㄱ > 은 문제 인식 단계 에 해당 한다 . 
 8 . 자기 이해 요소 비교 구분 하 기 
 ┃ 출제 의도 ┃ 자기 이해 요소 중 가치관 과 성격 의 특징 을 이해 하 고 명료 화 하 기 
 ┃ 해 설 ┃ ( 가 ) 는 가치관 , ( 나 ) 는 성격 에 대한 설명 이 다 . 
 ┃ 오답 피하 기 ┃ < 보 기 ㄹ > 어떤 일 이나 활동 을 좋아하 는 심리 적 성향 으로 선택 한 직업 을 지속 하 여 주 는 역할 을 하 는 것 은 자기 이해 요소 중 흥미 를 의미 한다 . 
 9 . 면접 과 채용 방식 의 유형 이해 하 기 
 ┃ 출제 의도 ┃ 면접 과 채용 방식 의 유형 에 대해 대안 탐색 하 고 선택 하 기 
 ┃ 해 설 ┃ ① 면접 의 유형 
 • 개별 면접 : 면접 관 수 에 는 관계 없이 지원자 개별 적 으로 면접 
 • 집단 면접 : 여러 면 접관 이 4 ∼ 5 명 의 지원자 를 한 꺼 번 에 면접 
 • 단독 면접 : 한 면 접관 의 면접 이 끝나 면 다음 면접 실로 이동 하 면서 면접 
 • 집단 토론 식 면접 : 여러 지원자 들 에게 토론 을 시켜 평 가하 는 면접 
 ② 채용 방식 의 유형 
 • 추천 제 : 공개 채용 의 절차 와 비용 을 절감 하 기 위하 여 선택 하 는 방법 으로서 효율 적 으로 인력 을 확보 하 기 위해 회사 에서 필요 할 때 에 우수 인재 를 채용 하 는 방식 
 • 리 쿠르트 제 : 선배 사원 이 출신 학교 후배 를 추천 , 채 용 하 는 방법 으로 채용 기간 동안 학교 에 머무르 며 인 간 관계 를 총동원 하 여 후배 들 과 접촉 하 여 적합 한 인재 를 선발 하 는 방식 
 • 인턴사원 제 : 졸업 예정자 및 졸업 자 를 비롯 한 구직자 를 일정 기간 동안 채용 하 려는 회사 의 현업 부서 에 배 치 하 여 현장 실습 을 실시 한 후 다양 한 평가 를 통하 여 정식 직원 으로 채용 하 는 방식