2016 년 모습 ( 주장 ) 으로 , 2021 년 그대로 다 ^^ 출처 : 이투데이 [ 존 리 와 함께 하 는 주식 투자 ] 나와 스 커 더 ( Scudder ) 의 만남 입력 2016 - 03 - 21 11 : 11 존 리 메리 츠 자산운용 CEO opinion @ etoday . co . kr 존 리 메리 츠 자산운용 CEO 한국 의 투자 문화 는 아직 열악 하 다 . 주식 투자 를 대부분 투기 로 잘못 생각 하 고 있 다 . 단기 성과 에 연연 함 에 따라 좋 은 투자 기회 를 놓치 고 있 다 . 장기 적 인 안목 으로 투자 해야 하 는 퇴직 연금 마저 도 주식 투자 의 비중 이 너무 낮 다 . 대부분 의 사람 들 이 노후 대비 를 하 지 않 고 있 는 것 이 다 . 한국 의 펀드 들 도 유행 을 따라 너무 난립 돼 있 어 투자가 들 의 신뢰 를 많이 잃 은 것 같 다 . 나와 스 커 더 의 만남 은 1991 년 으로 거슬러 올라간다 . 코리아 펀드 의 펀드 매니저 로 만난 스 커 더 는 나 의 투자 철학 에 많 은 영향 을 끼친 회사 다 . 주식 은 사고파 는 기술 이 아니 라는 철학 , 마켓 타이밍 은 잘못 된 투자 방법 이 라는 것 등 쉽 게 접할 수 없 는 교훈 들 을 스 커 더 에서 배웠 다 . 안타깝 게 도 입사 한 지 15 년 만 에 회사 가 주릭 ( Zurich ) 이 라는 스위스 보험 회사 를 거쳐 도이치 은행 에 매각 됐 다 . 스 커 더 의 유능 한 투자 인력 이 전원 사임 함 에 따라 나 도 스 커 더 와 코리아 펀드 를 떠나 게 됐 다 . 나 는 특히 두 사람 이 기억 에 남 는다 . 먼저 스 커 더 의 간판 펀드 매니저 윌리 홀저 ( William Holzer ) 다 . 그 는 특히 한국 을 좋아했 다 . 자신 이 운용 하 던 스 커 더 글로벌 펀드 에 일본 비중 을 1 % 담 고 한국 비중 을 7 % 담 을 정도 로 한국 을 좋아했 던 사람 이 다 . 나 는 그 로부터 장기 투자 철학 을 많이 배울 수 있 었 다 . 또 한 명 은 나 의 보스 이 자 코리아 펀드 를 만든 닉 브랫 ( Nicholas Bratt ) 이 다 . 닉 으로부터 는 항상 남 과 다르 게 생각 하 는 방법 을 배웠 고 또한 겸손 을 배웠 다 . 스 커 더 의 풀 네임 은 스 커 더 스티븐스 앤드 클락 ( Scudder Stevens and Clark ) 이 다 . 약 100 년 전 에 회사 이름 과 동일 한 세 사람 이 만든 세계 최초 의 자산 운용 회사 다 . 처남 매부 관계 였 던 이 세 사람 이 설립 당시 세운 두 가지 원칙 을 보 면 놀랍 지 않 을 수 없 다 . 첫 번 째 원칙 은 회사 의 주식 을 모든 직원 이 갖 고 있 어야 한다는 것 이 었 고 , 두 번 째 원칙 은 자신 들 의 자녀 가 회사 에 들어오 지 못하 게 하 는 것 이 었 다 . 가장 훌륭 한 회사 가 되 기 위해서 는 가장 능력 있 는 직원 이 회사 를 경영 해야 한다는 철학 과 믿음 이 있 었 기 때문 이 다 . 또한 독립 적 인 리서치 의 중요 성 을 인식 했 고 장기 투자 의 틀 을 만들 었 다 . 직위 의 고하 를 막론 하 고 반대 를 자유 롭 게 하 는 것 을 장려 하 는 회사 였 다 . 내 가 알 고 있 는 바 로 는 기업 방문 을 처음 으로 시도 했 다고 도 한다 . 스 커 더 는 1984 년 코리아 펀드 를 처음 출시 해 뉴욕 거래소 에 상장 시킨 회사 로 도 알려져 있 다 . 캐나다 에 투자 하 는 것 조차 낯설 었 던 당시 에 코리아 펀드 를 생각 한 것 은 스 커 더 였 기 에 가능 했 다고 생각 한다 . 남 들 과 다른 생각 을 할 수 있 었 기 에 가능 했 던 것 이 다 . 코리아 펀드 는 엄청난 성공 을 거두 었 고 다른 나라 펀드 탄생 의 시금석 이 되 었 다 . 아르헨티나 펀드 , 타이 펀드 , 필리핀 펀드 등 각 나라 펀드 의 탄생 은 코리아 펀드 의 성공 이 아니 었 다면 불 가능 했을지도 모른다 . 코리아 펀드 를 운용 하 면서 스 커 더 는 한국 에 도 똑같 은 운용 철학 을 적용 했 다 . 기업 방문 을 처음 으로 시도 했 고 장기 투자 철학 을 실현 했 다 . 내 가 코리아 펀드 를 운용 했 던 15 년 동안 회전율 이 15 % 를 넘 지 않 았 다 . 즉 평균 보유 기간 이 7 년 이상 이 다 . 수익 률 은 코스피 대비 연평균 11 % 초과 수익 을 냈 다 . 스 커 더 사장 으로부터 귀 가 따갑 도록 들 었 던 말 이 있 다 . 좋 은 자산 운용 회사 는 고객 의 이익 을 무엇 보다 도 우선 해야 한다는 것 이 다 . 고객 의 이익 을 극대 화 하 기 위해서 는 자산운용 회사 의 투자 철학 이 확고 하 고 그 직원 들 이 행복 해야 한다 . 나 의 작 은 소망 은 많 은 사람 들 의 노후 준비 를 도와 주 는 것 이 고 , 더 나아가 나 에게 투자 의 현명 함 을 일깨워 준 스 커 더 같 은 회사 를 한국 에서 재현 하 는 것 이 다 . 매일 매일 한 발짝 씩 좋 은 회사 로 탈바꿈 하 고 있 는 메리 츠 자산운용 과 그 꿈 을 실현 가능 하 게 해 준 직원 들 에게 무한 한 감사 를 보낸다 . 공유 하 기 글 요소