직원 의 부정 비리 혐의 가 포착 되 었 을 경우 , 많 은 중소 중견 기업 , 외국 계 기업 , 협회 , 단체 , 기관 , 신협 , 농협 , 축협 , 수협 , 새 마을금고 등 단위 금융 기관 들 이 어떻게 하 면 부정 비리 혐의 근거 ( 증거 , 정황 ) 들 을 최대한 정확 하 게 포착 해 내 고 이 를 통해서 부정 비리 직원 에게 부정 비리 에 걸맞 는 제재 조치 를 행할 수 있 을까 하 는 것 에 대해 많 은 관심 들 을 갖 고 있 다 . 지난 9 년 간 약 1 천 4 백 여 건 이상 의 각종 노동 사건 들 을 다뤄온 필자 의 삼 주노 무사 사무소 에서 는 상기 와 같 은 중소 중견 기업 들 의 내부 직원 들 에 대한 ' 부정 비리 혐의 직원 에 대한 부정 비리 근거 규명 및 징계 컨설팅 ' 을 수 없이 많이 수행 해 온 실전 경험 노하우 들 을 보유 하 고 있 는데 아래 에서 는 이 같 은 경험 들 을 토대 로 부정 비리 직원 들 에 대한 적법 징계 해고 성공 을 위해 꼭 필요 한 몇 가지 tip 을 개략 적 으로 나마 짚 어 드려 본다 . 1 . 사실 , 적 지 않 은 회사 들 이 분명히 부정 비리 혐의 가 있 는 직원 들 에 대한 부정 비리 사실 조사 및 정확 한 징계 추진 작업 을 제대로 하 지 못해서 도리어 노동 위원회 나 법원 에서 패소 하 여 인사 관리 질서 가 크 게 동요 되 거나 해당 직원 이 복직 하 여 낭패 를 보 는 경우 들 이 정말 빈번 하 다 . 뿐 만 아니 라 승소 직원 에게 회사 측 이 부담 해야 할 추가 적 인 인건비 부분 도 막대 하 다 . 2 . 상기 와 같 은 낭패 의 근원 적 이유 중 가장 큰 것 은 바로 부정 비리 혐의 의 근거 들 을 ( 증거 나 정황 ) 효과 적 으로 포착 해 내 는 작업 을 제대로 수행 하 지 못하 기 때문 이 다 . 이러 한 작업 들 을 제대로 수행 하 기 위해서 는 여러 부정 비리 관련 징계 사건 을 정말 수 없이 많이 다뤄 본 실전 경험 지식 을 보유 한 베테랑 ' 징계 전문가 ' 그룹 의 밀착 된 조력 을 받 아 가 면서 부정 비리 조사 와 징계 컨설팅 을 진행 하 는 것 이 가장 효과 적 이 다 . 그리고 이러 한 컨설팅 과정 을 통해 회사 내부 의 인사 담당자 나 감사 담당자 분 들 이 전문가 그룹 으로부터 정확 한 사실 관계 규명 의 노하우 와 징계 노하우 를 간접 적 으로 체득 해 나감 으로 통해 내부 적 인 징계 나 감사 역량 을 축적 시켜 나갈 수 있 다는 2 차 적 인 효과 도 무시 할 수 없 다 . 3 . 그리고 필자 의 삼 주노 무사 사무소 는 회사 측 이 의뢰 한 부정 비리 근거 규명 작업 및 징계 작업 과정 에서 회사 측 이 미처 짚 지 못한 다른 부정 비리 혐의 나 징계 혐의 를 짚 어 내 서 이 를 추가 하 여 징계 조사 나 징계 작업 을 진행 하 는 경우 도 적 지 않 았 다는 점 을 말씀 드린다 . 끝 . ( 2016 . copyright . 저작 권 자 : 삼 주노 무사 사무소 / 비서 02 - 2051 - 9361 ) * 첨부 파일 : 삼 주노 무사 사무소 인사 노무 정기 자문 및 급여 4 대 보험 관리 대행 제안서 삼 주 정기 자문 및 급여 아웃소싱 제안서 . pdf 공유 하 기 글 요소 사업자 정보 표시 삼 주노 무사 사무소 | 추병 호 | 서울시 강남구 논현동 49 - 3 지형 빌딩 5 층 | 사업자 등록 번호 : 220 - 07 - 96152 | TEL : 02 - 2051 - 9361 | Mail : mhkim @ sjoffice . co . kr | 통신 판매 신고 번호 : 2009 - 서울 강남 - 02905 호 | 사이버 몰의 이용 약관 바로 가 기