0105 / 2 사 / 노사 상생 - 관련 인터뷰 
 “ 올해 경북 도 노사 관계 의 핵심 은 양보 와 배려 입니다 . ” 
 투자 유치 현장 에서 노사 문제 의 중요 성 을 몸소 경험 한 이인선 경북 도 정무 부지사 는 “ 지난해 6 조 4 천억 원 의 투자 유치 와 6 만 6 천 개 의 일자리 창출 은 당초 목표 를 상회 하 는 결과 였 다 . 노사 상생 이 바탕 이 되 었 기 에 투자 유치 와 일자리 창출 이 가능 했 다 ” 고 말 했 다 . 실제로 지난해 대 규모 투자 를 확대 한 회사 들 은 노사 관계 가 안정 된 회사 들 이 었 다 . 
 이 부지사 는 노사 관계 를 배 에 비유 했 다 . “ 선원 은 자기 가 맡 은 일 에 열중 하 고 선장 은 ‘ 먹구름 이 몰려온다 , 속력 을 올려야 한다 ’ 는 등 의 예측 을 해야 한다 . 그런데 선장 이 이런 예측 을 하 면서 상세 하 게 설명 을 해 준다면 선원 들 의 불평 이 줄어들 수 있 다 ” 고 말 했 다 . 
 이 부지사 는 “ 움직이 는 것 은 근로자 가 하 고 결정 은 사용 자 가 해야 한다 ” 며 “ 사용자 는 경영 설 명회 나 브리핑 을 자주 하 고 유가 변동 이나 금융 상태 등 앞날 에 대한 예측 을 근로자 에게 설명 해 줘야 한다 ” 고 덧붙였 다 . 
 “ 노사 문제 가 없 는 CEO 들 을 만나 보 면 직원 들 과 대화 를 많이 하 고 자기 욕심 이 없 는 투명 경영 을 하 고 있 다는 공통점 이 있 습니다 . 물론 직원 들 도 이 같 은 점 을 잘 알 고 있 기 에 양보 와 배려 를 아끼 지 않 습니다 . ” 
 이 부지사 는 “ 노사 관계 에 있 어 어느 한쪽 의 일방 적 인 희생 은 없 고 , 양보 와 배려 도 쌍방향 이 어야 한다 . 이런 관계 가 형성 되 기 위해서 는 대화 를 통해 인간 적 신뢰 를 쌓 아 나가 야 하 며 , 그렇게 될 경우 갈등 이 생겨도 해결 하 기 쉽 다 ” 고 말 했 다 . 
 이 부지사 는 “ 사용자 는 기업 성장 에 대해 노력 하 면서 근로자 보호 에 대한 책무 도 다 해야 한다 . 그리고 근로자 는 기업 이 성장 하 고 경쟁력 을 높이 는 한 축 을 담당 하 는 주체 로서 최선 을 다 해야 한다 ” 며 “ 서로 대화 를 통해 배려 할 줄 알 아야 한다 ” 고 강조 했 다 . 
 이 부지사 는 경북 도 의 올해 역점 사업 으로 △ 노사 가 현안 에 대해 감정 적 으로 소통 할 수 있 는 교육 및 연수 지원 △ 노사 가 함께 해외 우수 기업 방문 체험 을 통해 선진 노사 문화 를 습득 할 수 있 는 기회 제공 △ 근로자 사기 진작 및 기업 생산 성 향상 을 위한 다양 한 복지 시책 지원 을 제시 했 다 .