안철수 바람 이 잦아들 지 않 고 있 다 . 그 는 잠시 정치 무대 에 섰 다 물러났 을 뿐 이 지만 세상 의 관심 은 여전 하 다 . 안철수 현상 은 정치 권 에 보내 는 경고 이 자 새 시대 에 대한 요구 로 해석 된다 . 그러나 새로운 인물 을 원하 는 것 자체 는 결코 새롭 지 않 은 현상 이 다 . 한국인 이 정치 를 혐오 하 지 않 은 때 , 정치 적 메시아 를 기대 하 지 않 은 때 는 한 순간 도 없 었 다 . 실제로 많 은 이 는 안철수 현상 에 기시감 ( 旣 視 感 · 처음 경험 한 대상 을 이미 과거 에 본 대상 으로 느끼 는 것 ) 을 느낀다고 고백 한다 . 이 들 은 안철수 를 보 면서 박찬종 이나 노무현 을 떠올린다 . 분명 안철수 현상 에 는 이전 에 없 던 새로움 과 반복 되 는 익숙 함 이 뒤섞여 있 다 . 결론 부터 얘기 하 자면 필자 는 안철수 현상 이 한국인 의 전통 적 인 물관 이 재연 된 현상 일 뿐 이 라고 본다 . 안철수 는 복고 적 인간 형 에 가깝 다는 것 이 다 . 안철수 신드롬 의 바탕 에 는 신화 화 된 스토리 가 있 다 . 그것 은 한류 드라마 의 서사 구조 처럼 한국 적 특성 을 띤다 . 학창 시절 모범 생 이 성인 이 돼서 사회 에 공헌 하 는 인물 이 되 었 다는 것 이 다 . 그 의 신화 는 엘리트 들 의 부패 에 신물 이 난 대중 에게 신선 한 소재 임 에 틀림없 다 . 그러나 성장기 에 아무런 일탈 도 하 지 않 았 던 그 가 진보 적 이 거나 변혁 적 세계관 을 가졌 다고 보 기 는 어렵 다 . 그 보다 는 한국 문화 에 깊이 내재 된 보수성 을 체득 했 다고 판단 하 는 편 이 옳 을 것 이 다 . 필자 는 그 가 기업가 로서 한계 를 가졌 다고 본다 . 올해 초 여러 여론 조사 는 그 를 젊은이 들 사이 에 가장 인기 있 는 멘토 이 자 모시 고 싶 은 상사 로 꼽 았 다 . 우리 주변 에 는 리더 안철수 서울대 교수 를 실제로 경험 한 사람 들 이 있 다 . 바로 안철수연구소 ㈜ 의 직원 들 이 다 . 현재 의 사회 분위기 대로 라면 안철수 를 상사 로 모셨 던 그 들 이야말로 더없이 행복 한 사람 들 이 었 을 것 이 다 . 연애 만 하 고 싶 은 남자 그러나 정말로 그랬 을까 ? 흥미 로운 점 은 입사 하 고 싶 은 회사 를 조사 하 면 안철수연구소 는 결코 인기 있 는 회사 가 아니 라는 것 이 다 . 안철수연구소 는 기업가 로서 안철수 의 실력 을 고스란히 드러낸다 . 그 가 만든 기업 문화 , 보상 체계 등 이 직원 들 에게 는 삶 의 현실 이 다 . 한국 에 는 ' 외부 적 으로 덕망 있 는 인물 과 함께 사 는 이 의 고충 ' 을 표현 하 는 말 이 있 다 . ' 효자 남편 을 둔 며느리 ' 가 그것 이 다 . 지금 대중 은 두 가지 상이 한 잣대 로 안철수 리더십 을 평가 하 고 있 다 . 한국 여성 은 연애 할 남자 와 결혼 할 남자 를 뚜렷이 구분 하 는데 , 지금 대중 의 경우 가 그렇 다 . 이 들 은 안철수 와 결혼 하 고 싶 은 것 이 아니 라 연애 하 고 싶 은 것 이 다 . 삼성전자 는 이 와 반대 다 . 창업자 는 살 아서 나 죽 어서 나 세상 사람 들 로부터 욕 만 얻어먹 었 다 . 그런데 ' 입사 하 고 싶 은 회사 ' 조사 에선 만년 1 위 에 오른다 . 대한민국 진보 인사 가 미국 욕 을 하 면서 도 미국 으로 자식 유학 을 보내 는 것 과 비슷 하 다 . 여론 조사 대로 라면 삼성전자 에서 봉급 을 받 으면서 , 안철수 같 은 상사 를 모시 는 것 이 대중 이 진정 으로 바라 는 바 다 . 그러나 현실 세계 에서 이런 일 은 일어나 지 않 는다 . 안철수연구소 가 애플 같 은 회사 가 되 지 못하 는 이유 는 안철수 캐릭터 가 가진 근본 적 인 한계 에 있 다 . 결혼 을 앞둔 여성 이 냉철 한 현실 감각 을 회복 하 듯이 이제 우리 는 그 에 대해 조금 더 현실 적 인 평가 를 내려야 할 때 다 . 어느덧 안철수 가 한국인 에게 결혼 의 대상 으로 성큼 다가왔 기 때문 이 다 . 정치 인 안철수 가 어떤 한계 를 가질지 는 이미 다른 이 가 지적 한 바 있 다 . 박경철 은 " 안 교수 의 최대 단점 이 권력 의 지 가 없 다는 점 " 이라고 했 다 . 유시민 은 " 정치 는 단순히 어떤 사상 과 아이디어 정책 의 경쟁 일 뿐 만 아니 라 그 속 에 는 때로 는 비 인간 적 일 수 있 는 권력 투쟁 이 포함 돼 있 다 . 이런 것 들 을 감당 할 수 있 다는 내면 적 확신 이 있 어야 대통령 선거 에 나올 수 있 다 " 고 했 다 . 정치 인 안철수 에 대한 평가 는 필자 가 기업가 안철수 에 대해 내리 는 평가 와 결코 다르 지 않 다 . 정치 건 사업 이 건 정상 의 자리 에 오르 기 위해서 는 반드시 가져야 하 는 성향 이 있 다 . 그것 은 비 인간 적 인 면 이 다 . 서구 에서 는 일찍이 군주 에게 그런 예외 를 용인 했 다 . 그러나 유교 문명 의 군주론 은 이런 정상 참작 이 없 다 . 선량 한 인물 이 덕 을 베풀 기 만 하 면 세상 이 저절로 평온 해질 것 이 라고 믿 는다 . 아마 지난 세기 동양 이 서양 에 뒤떨어진 것 은 도덕 과 현실 의 간극 을 이렇게 혼동 한 데 에 이유 가 있 을 것 이 다 . 우리 가 리더 에게 비 인간 적 인 면 을 허용 해야 하 는 이유 는 그 들 이 안 과 밖 에서 다른 현실 에 직면 하 기 때문 이 다 . 한국 은 호전 적 강대국 으로 둘러싸인 나라 다 . 이 들 로부터 국민 의 생명 과 재산 을 보호 할 지도자 는 때로 는 전쟁 을 결심 할 만큼 대담 하 고 , 때로 는 아침 에 한 말 도 저녁 에 뒤집 을 만큼 표리부동 해야 한다 . 그런데 안철수 처럼 선량 한 얼굴 을 한 인물 이 이런 역할 을 맡 을 수 있 을 거 라곤 상상 하 기 어렵 다 . ↑ 박원순 서울 시장 후보 는 안철수 교수 의 시장 후보 양보 로 지지율 이 급등 했 다 . 무엇 보다 한국 에선 이런 성향 을 내포 한 사람 만 이 정상 의 자리 에 오를 수 있 다 . 안철수 현상 의 역설 은 권력 의 지 가 없 는 사람 에게 권력 을 맡기 려 든다는 점 이 다 . 그 가 마음 을 비운 대가 로 권력 을 얻 는다면 노자 ( 老 子 ) 철학 을 가장 잘 실천 한 사례 로 기억 될지 모른다 . 하지만 이것 이 현실 세계 에서 가능 한 일 일까 ? 역사 적 인물 에게 공 ( 功 ) 과 과 ( 過 ) 는 동전 의 양면 처럼 따라온다 . 10 월 6 일 사망 한 스티브 잡스 의 경우 긍정 적 평가 만 있 는 것 이 아니 다 . 친딸 을 사생아 로 내버려둔 나쁜 아빠 , 직원 들 을 극한 까지 몰 고 간 나쁜 경영자 의 이미지 도 함께 존재 한다 . ' 2 m 수영장 ' 論 의 허구 성 유독 한국 사회 는 과 에 집중 하 는 경향 이 있 다 . 한국인 의 유별난 무균 질 선호 성향 은 검증 받 을 기회 가 없 던 신인 이 나 은 둔거 사형 ( 型 ) 인물 을 과대평가 하 게 만든 다 . 안철수 역시 마찬가지 다 . 그 가 무 결점 의 리더 로 비치 는 이유 는 두 가지 다 . 하나 는 본격 적 인 검증 을 받 지 않 았 다는 것 이 고 , 보다 본질 적 인 것 은 큰 과 를 기록 할 만큼 큰 성취 를 이룩 하 지 않 은 데 있 다 . 안철수 는 서울 시장 출 마설 이 나올 때 ' 2 m 수영장 ' 론 ( 論 ) 으로 행정 능력 에 대한 자신감 을 과시 했 다 . 수영 을 하 는 사람 에게 는 수심 2 m 의 수영장 이나 태평양 이나 마찬가지 라는 것 이 다 . 그 의 얘기 는 듣 기 에 따라 ' 애플 같 은 회사 를 만들 수 도 있 는 데 하 지 않 았 다 ' 는 소리 처럼 들린다 . 이런 주장 이야말로 안철수 의 한계 를 드러내 보인다 . 높 은 산 이 큰 그늘 을 드리우 듯이 한 사람 의 리더 가 아무런 흠결 없이 세상 에 성취 를 남기 는 경우 는 없 다 . 스티브 잡스 는 숱한 인간 적 실수 와 실패작 을 양산 하 며 창의 적 제품 을 세상 에 내놓 았 다 . 안철수 는 그런 흠결 을 남기 지 않 았 기 때문 에 거대 기업 을 만들 지 못했 다 . 그 가 좋 은 이미지 를 유지 하 면서 기업 을 키우 는 것 은 안철수연구소 정도 가 한계 일 수 밖에 없 었 다 . 한국 에서 스티브 잡스 와 유사 한 인물 을 꼽 자면 벤처 기업가 가 아니 라 이병철 같 은 산업 화 시대 의 경영자 에서 찾 아야 할지 모른다 . 필자 는 기회 가 있 을 때 마다 이병철 이 위대 한 기업가 였 다고 주장 한다 . 이런 목소리 는 삼성 에 아부 하 는 소리 로 간단 하 게 매도 된다 . 그 가 위대 했 다고 하 는 것 은 그 가 고매 하 고 인간 적 인 인물 이 어서 가 아니 다 . 탐욕 이 춤추 는 기업 의 세계 에서 누구 보다 탐욕 스러웠 기 때문 이 고 , 냉혹 한 경영 의 세계 에서 누구 보다 차가운 인물 이 었 기 때문 이 다 . 오늘날 세계 초일류 기업 이 된 삼성전자 는 창업자 의 이런 성향 이 발현 된 결과 다 . 정치 인 안철수 를 김대중 과 비교 해 보 자 . 많 은 이 가 안철수 , 박원순 의 서울 시장 후보 단일 화 협상 에서 1987 년 양 김 씨 의 단일 화 실패 를 떠올렸 을 것 이 다 . 대중 은 5 % 의 지지 를 받 는 인물 에게 50 % 의 지지율 을 헌납 한 안철수 를 칭송 한다 . 그러나 그것 이 이상 적 정치 행위 라면 김대중 은 그렇 게 했 어야 했 다 . 김대중 은 1987 년 야권 대선 후보 단일 화 협상 에서 무슨 일 이 있 어도 김영삼 에게 양보 했어야 했 다 . 1992 년 정계 은퇴 선언 은 반드시 지켜야 했 고 정치 복귀 는 해서 는 안 됐 다 . 독재 정권 이 금권 정치 를 펼쳐도 정치 자금 은 한 푼 도 안 받 았 어야 했 다 . 이 를 실천 했 더라면 비토 세력 으로부터 도 존경 받 았 을지 모른다 . 그러나 수평 적 정권 교체 는 불 가능 했 을 것 이 고 노벨 평화상 수상 도 없 었 을 것 이 다 . 이병철 과 김대중 은 본질 적 으로 다른 인물 이 아니 다 . 기업가 가 더 높 은 수익 을 추구 하 는 것 과 정치인 이 최고 권력 을 지향 하 는 것 은 본질 이 동일 하 다 . 그 들 이 소유 한 강한 욕망 이야말로 두 사람 을 정상 에 오르 게 한 원동력 이 었 다 . ↑ 안철수 와 박경철 의 청춘 콘서트 모습 . 1987 년 야권 후보 단일 화 실패 는 양 김 씨 가 역사 적 으로 심판 받 아야 할 사안 임 이 분명 하 다 . 동시 에 이 장면 은 두 사람 이 권좌 에 오른 이유 를 압축 적 으로 설명 해 주 기 도 한다 . 내 가 아니 면 안 된다는 강렬 한 자기 확신 은 세상 과 불화 하 는 이유 이 면서 목숨 을 건 민주 화 투쟁 의 원동력 이 었 다 . 김대중 이 1992 년 정계 은퇴 선언 을 했 을 때 세상 은 찬사 로 가득 했 다 . 그러 다 1995 년 정계 복귀 를 선언 했 을 때 는 정반대 의 역풍 을 맞 았 다 . 그러나 김대중 이 역사 에 기록 될 부분 중 가장 큰 페이지 는 결국 집권 기간 에 이룩 한 일 들 이 다 . 그 는 대통령 이 되 었 기 때문 에 큰 자취 를 남길 수 있 었 다 . 직업윤리 의 문제 안철수 현상 에서 나타나 는 문제 는 ' 근대 적 직업윤리 의 부재 ' 에 있 다 . 근대 적 인간 형 은 한 사람 이 특정 분야 의 직인 ( 職人 ) 으로 성장 해 가 는 유형 이 다 . 이병철 과 김대중 은 평생 기업가 와 정치인 으로 살 았 다 . 반면 안철수 는 많 지 않 은 나이 에 다양 한 직업 을 전전 했 다 . 그 는 의사 의 아들 로 태어나 의사 가 되 었 다 . 일본식 직업윤리 를 적용 한다면 가업 을 이 어 나갔 어야 옳 다 . 그 는 이 길 을 관두 고 기업가 의 길 을 택했 다 . 이 역시 10 여 년 만 에 그만두 고 교수 의 길 을 택했 다 . 그 는 괜찮 은 의사 였 고 괜찮 은 기업가 였 지만 한 번 도 최고 가 되 어 본 적 이 없 다 . 이런 안철 수식 이력 관리 는 한국인 에게 매력 으로 다가온다 . 새로운 도전 의 연속 이 라고 미 화 하 기 도 한다 . 팔방미인 형 인물 이 정치 에 입문 하 는 것 은 필연 이 다 . 한국 에서 성공 한 중년 남자 는 대개 정치 외도 를 꿈꾼다 . 늘 새로운 인물 을 찾 는 유권자 의 성향 도 이 를 부추긴다 . 우리 가 한 분야 에서 작 은 성취 를 이룩 한 사람 을 정치판 에 보내 지 못해 안 달하 는 것 은 어제 오늘 의 일 이 아니 다 . 지금 대중 이 괴물 취급 하 는 정치인 도 크 고 작고 의 차이 는 있 을지언정 모두 한때 의 안철수 였 다는 사실 을 기억 해야 한다 . 안철수 는 그동안 ' 기업가 정신 ' 을 설파 해 왔 는데 정작 그 자신 은 어땠 는지 모르 겠 다 . 업 을 일으켰 으면 그 후 에 는 어떻게 해야 하 는가 ? 안철수 가 살아온 삶 으로 볼 때 그 자리 에서 홀연히 떠나 야 한다는 결론 이 나온다 . 의사 의 아들 인 그 가 노벨 의 학상 을 목표 로 하 거나 한국 의 슈바이처 가 되 는 것 이 과연 대통령 안철수 가 되 는 것 보다 못 한 걸까 ? 이런 행보 에 대해서 도 합리 화 의 근거 는 있 다 . 우선 현실 참여 를 중시 하 는 사르트르 적 지식 인상 ( 像 ) 으로 해석 하 는 것 이 다 . 그러나 학창 시절 겁 이 나 서 데모 를 못 했 다는 그 가 지금 은 대한민국 의 모든 고민 을 짊어진 양 모양새 를 취하 는 것 은 어색 하 기 짝 이 없 다 . 또 하나 는 최근 유행 하 는 통섭 형 인간 으로 보 는 것 이 다 . 시대 가 다양 한 분야 의 통합 적 지식인 을 요구 하 니 서울 대학교 교수 이 자 융합 과학 기술 대학 원장 인 안철수 야말로 적합 한 인물 이 라는 것 이 다 . 이런 르네상스 형 인간 은 전통 적 인 선 비상 과 부합 한다 . 그러나 조선 의 선비 는 번지르르 한 언변 을 제외 하 면 대체로 아무것 도 할 줄 모르 는 ' 헛똑똑이 ' 에 불과 했 다 . 외국 의 경우 와 비교 해 보 면 뚜렷 한 차이 를 발견 할 수 있 다 . 한국인 은 가업 을 잇 는 일본인 의 직업윤리 를 칭송 한다 . 일본인 이 대 를 이 어 가 는 것 은 구멍가게 만 이 아니 다 . 일본 이나 서구 에서 는 정치 도 가업 으로 이 어 간다 . 정치 역시 하나 의 전문 영역 이 라는 점 에서 이상 한 일 이 아니 다 . 이 를 김영삼 , 김대중 두 전직 대통령 과 비교 해 보 자 . 그 들 은 자신 의 고향 에서 막강 한 권한 을 행사 했 음 에 도 자식 들 에게 지역 구 하나 물려주 지 못했 다 . 한국 에서 정치 는 공동 구역 으로 남겨둔다 . 이 무주공산 은 다른 분야 에서 일가 를 이룬 엘리트 들 이 최종 적 으로 승부 를 겨루 는 장 이 된다 . 덕분 에 각 분야 의 싹수 있 는 인재 를 모조리 정치 가 징발 해간다 . 한창 일 해야 할 나이 에 안철수 가 기업 을 떠난 행위 는 기업가 정신 에 문제 가 있 는 것 으로 비친다 . 그 는 기업가 본연 의 활동 을 통해 새로운 리더십 을 전파 할 수 있 었 다 . 그러나 한국 사회 에서 이런 지적 은 발견 할 수 없 다 . 마치 동양화 에서 여백 의 미 를 높이 평가 하 듯 적당 한 선 에서 멈춘 사람 을 칭송 한다 . 덕분 에 스티브 잡스 처럼 마지막 순간 까지 자신 의 분야 에서 완전 연소 하 는 인물 은 한국 에서 찾아보 기 어렵 다 . 이병철 의 삶 을 재 평가 해야 할 이유 도 여기 에 있 다 . 우리 는 아마도 그 를 한국 최초 의 근대 적 인간 으로 꼽 아야 할지 모른다 . 그 는 정주영 이 정치 영역 을 기웃거린 것 과 는 달리 기업가 의 외길 을 걸 었 다 . 심지어 는 기업 활동 에 방해 가 된다는 이유 로 전경련 회장 같 은 감투 도 한 번 으로 그쳤 다 . 역설 적 으로 한국 에서 일본식 가업 개념 이 존재 하 는 것 은 대 기업 집단 밖에 없 다 . 오늘날 삼성전자 가 일본 업체 들 을 제치 고 정상 에 오른 것 은 2 대 에 걸친 기업가 가문 의 전통 에 힘입 은 바 크 다 . 베스트셀러 의 비밀 안철수 의 대중 강연회 가 공전 의 히트 를 기록 한 것 도 이유 가 있 다 . 한 시대 의 베스트셀러 는 사회 적 으로 듣 기 원 하 는 얘기 를 들려줄 때 탄생 한다 . 그 는 한국 대중 이 듣 기 원 하 는 얘기 를 들려 주 었 다 . 모든 베스트셀러 가 양서 는 아니 듯 듣 고 싶 은 얘기 가 모두 진실 은 아니 다 . 안철수 가 던진 메시지 를 복기 해 보 면 몇 가지 의문 이 나온다 . 많 은 이 는 대 기업 을 비판 한 그 의 발언 을 시 의 적절 한 것 이 라고 여긴다 . 그러나 그 는 IT 분야 를 대표 하 는 인물 로서 대중 과 만나 는 자리 를 생산 적 으로 활용 하 지 못했 다 . 단임 제하 한국 대통령 이 임기 말 에 보여 주 는 패턴 이 있 다 . 지 지도 를 만회 하 기 위해 내부 적 으로 재벌 을 때리 는 것 이 다 . 안철수 신드롬 의 바탕 에 도 이런 정서 가 깔려 있 다 . 한국 에서 비판 적 지식인 으로 보이 기 에 는 반 ( 反 ) 재벌 발언 만 한 것 도 없 다 . 그런 점 에서 안철수 의 메시지 는 결코 신선 한 것 이 아니 다 . 더욱이 안철수 는 대중 에게 진정 으로 했 어야 할 얘기 는 하 지 않 았 다 . 그 는 대 기업 때문 에 중소기업 이 성장 하 지 못한다는 주장 을 폈 다 . 그러나 소프트웨어 산업 에 한하 자면 대 기업 보다 더 큰 장애물 이 있 다 . 바로 저작 권 에 대한 인식 이 없 는 대중 이 다 . 한국 사회 는 안철수 에 대해 신화 화 된 스토리 만 기억 한다 . 그 가 바이러스 백신 을 무료 배포 한 것 을 큰 희생 이 라고 생각 한다 . 물론 그 의 선의 를 의심 할 필요 는 없 다 . 그러나 한국 에서 소프트웨어 개발자 는 자의 건 타 의건 모두 무료 로 배포 할 수 밖에 없 는 처지 다 . 한국 소프트웨어 산업 의 미약 함 은 대중 이 정당 한 가격 을 지불 하 고 정품 을 구매 하 지 않 는 토양 에 일차 적 원인 이 있 다 . 여기 에 는 대 기업 을 비판 할 하등 의 이유 가 없 다 . 그러나 안철수 는 수많 은 대중 을 만나 면서 도 이런 불편 한 진실 에 대해서 는 말 하 지 않 은 채 대중 과 거래 했 다 . 그 는 대중 에게 는 면죄부 를 주 고 존경 을 얻 는 ' 윈 - 윈 게임 ' 을 했 다 . 안철수 와 박경철 의 대중 야합 그 가 전하 는 수평 적 리더십 론 도 되새겨봐야 한다 . 리더십 은 일반 대중 이 리더 에게 주 는 것 이 라고 주장 한다 . 함께 강연회 를 한 박경철 은 한술 더 뜬다 . 공감 과 연대 , 수직 이 아닌 수평 , 직렬 이 아닌 병렬 의 마인드 를 가진 사람 이 새로운 리더십 의 주인공 이 될 수 있 다고 한다 . 도대체 이런 주장 은 얼마나 근거 있 는 소리 인가 ? 20 세기 초 월가 의 전설 적 인 투자가 였 던 제시 리버모어 는 " 인간 의 본성 이 결코 변하 지 않 는다 " 는 말 을 남겼 다 . 그 는 끊임없이 반복 되 는 시장 의 패턴 속 에 인간 의 본성 이 내재 해 있 음 을 보 았 다 . 21 세기 초 우리 는 또 다시 탐욕 에 오염 된 시장 을 목도 하 고 있 다 . 현재 겪 는 금융 위기 는 인간 이 진화 했 다는 증거 인가 , 아니 면 변하 지 않 은 본성 의 증거 인가 ? 진화 심리학자 는 인류사 에서 모험 을 떠맡 은 집단 이 따로 있 다고 본다 . 아무런 자원 을 상속 할 수 없 는 비천 한 신분 의 젊 은 남성 들 이 다 . 그 들 은 작 은 가능 성 일지라도 신분 상승 의 기회 가 주어지 면 목숨 을 걸 고 도전 했 다 . 이 들 이야말로 오늘날 기업가 정신 의 원형 이 다 . 이 처럼 어느 시대 어느 사회 라도 모험 은 배고픔 과 목마름 으로 가득 찬 젊은이 의 몫 이 기 마련 이 다 . 그런데 안철수 나 박경철 의 이론 을 적용 한다면 기업 ( 起業 ) 과 정치 에 나서 야 할 리더 는 누구 일까 ? 아마도 신학 대학교 학생 이야말로 적합 한 인물 이 될 것 이 다 . 리더 의 역할 을 성직자 와 유사 하 게 이해 하 고 있 으니 미래 의 성직자 가 창업 과 정치 를 해야 한다는 황당 한 결론 에 이르 게 된다 . 한국 사회 의 개혁 을 위해 외부 에서 초빙 된 인사 들 과 비교 해 보 면 뚜렷 한 차이 를 발견 할 수 있 다 . 안철수 보다 조금 앞선 시점 에 카 이스트 의 개혁자 로 등장 했 던 인물 이 있 다 . 로버트 러플린 이 라는 노벨 물리학상 수상자 출신 의 과학자 다 . 그 는 카 이스트 총장 시절 한국 과학도 의 문제점 으로 ' 킬러 본능 의 부재 ' 를 들 며 이런 평가 를 한 바 있 다 . " 한국 학생 의 문제점 은 ' 잔혹 할 정도 로 공격 적 ' 이 지 못하 다는 것 이 다 . 과학 의 세계 에서 는 거칠 게 뒹구 는 근성 이 필요 하 다 . 한국 에 도 좋 은 모델 이 있 다 . 바로 삼성 이 다 . 삼성 이 좋 은 기업 인 것 은 친절 하 기 때문 이 아니 다 . 오히려 싸울 줄 알 고 이길 줄 알 기 때문 이 다 . 한국 사람 은 이런 면 에서 너무 공손 하 다 . " 이천수 는 싸가지 없 어서 ? 한국인 은 킬러 본능 을 히딩크 가 축구 선수 들 에게 요구 했 던 자질 로 기억 할 것 이 다 . 그런데 뜻밖에 도 점잖 은 과학자 가 학생 들 에게 동일 한 성향 을 요구 한 것 이 인상 적 이 다 . 과학 과 스포츠 라는 영역 을 떠나 탁월 한 성과 를 내 는 사람 들 의 성향 은 동일 한 것 이 다 . 스티브 잡스 의 발언 도 비교 해 볼 만 하 다 . 그 는 2005 년 스탠퍼드 대학교 졸업식 에서 " 늘 굶주리 고 바보짓 을 하 라 ( Stay Hungry , Stay Foolish ) " 는 유명 한 말 을 남겼 다 . 이 는 안철 수식 리더십 과 큰 차이 가 있 어 보인다 . 왜 그런 걸까 ? 서구 의 리더 는 스페셜 리스트 로서 의 성공 비결 을 강조 하 고 있 다 . 안철수 가 착각 하 는 점 은 , 그 의 리더십 이론 은 이미 정상 의 자리 에 선 제너럴 리스트 들 에게 필요 한 자질 이 라는 것 이 다 . 이것 을 젊은이 들 에게 강조 하 는 것 은 모든 장삼이사 에게 제 왕학 을 가르치 는 꼴 이 다 . 서구 의 리더 는 젊은이 에게 실질 적 으로 도움 이 될 얘기 를 하 지만 , 안철수 는 자신 이 존경 받 을 얘기 만 한다 . 히딩크 나 러플린 같이 외부 에서 초빙 된 개혁가 들 이 싸워야 했 던 것 은 한국 적 문화 였 다 . 이 들 이 공통 적 으로 지적 한 문제 는 경쟁 을 회피 하 고 실패 하 지 않 으려는 태도 다 . 홀로 튀 는 자 에 대한 집단 적 따돌림 이 다 . 뒤집 어 얘기 하 면 킬러 는 경쟁 을 즐기 고 새로운 실험 을 두려워하 지 않 는 사람 이 다 . 오바마 미국 대통령 의 찬사 에서 드러나 듯이 한국 문화 는 80 % 의 인재 를 괜찮 은 수준 으로 만드 는 데 엔 탁월 하 다 . 반면 상위 1 % 의 천재 , 리더 를 키우 는 데 는 취약 하 기 짝 이 없 다 . 이것 이 한국 에서 스티브 잡스 같 은 기업가 , 리오넬 메시 같 은 축구 선수 가 태어나 지 못하 는 이유 다 . 한국 사회 는 이미 히딩크 가 남긴 교훈 을 잊 고 있 다 . 그 가 한국 선수 들 가운데 가장 재능 있 는 선수 로 꼽 은 이 는 이천수 였 다 . 이천수 가 오늘날 한국 축구 계 에서 처한 위상 을 보 면 대한민국 의 킬러 들 이 어떻게 거세 되 는지 드러난다 . 축구 팬 은 박지성 의 팀 동료 웨인 루니 와 라이언 긱스 같 은 선수 의 엽기 행각 을 기억 할 것 이 다 . 특출난 선수 들 일수록 사생활 에서 유별난 행동 을 보이 는 게 사실 이 다 . 유럽 팀 감독 이 던 히딩크 는 그런 사실 을 누구 보다 잘 알 고 있 었 다 . 흔히 히딩크 의 업적 으로 축구 계 의 인맥 을 타파 하 고 공정 한 인선 을 한 사실 을 꼽 는다 . 그 가 묻 지 않 은 것 은 출신 학교 만 이 아니 었 다 . 그 는 선수 들 에게 싸가지 가 있 고 없 고 를 따지 지 않 았 다 . 오로지 그라운드 안 에서 의 기량 만 을 선발 기준 으로 삼 았 다 . 히딩크 가 잘 도 다루 었 던 이천수 를 한국 축구 계 는 집단 적 왕따 로 대우 하 고 있 다 . 이런 주장 에 대해 한국인 중 열 에 아홉 은 이렇게 반론 을 제기 할 것 이 다 . ' 그러면 유능 하 고 인간 성 나쁜 인재 라도 상관 이 없 는가 ' 라는 것 이 다 . 물론 그럴 리 없 다 . 이상 한 것 은 한국인 의 도덕 적 기준 은 턱없이 높 은데 도 선진국 보다 부패 하 다는 점 이 다 . 우리 는 이 불 일치 의 미스터리 를 풀 어야 한다 . 서구 의 리더 가 과열 된 경쟁심 에 너그러운 것 은 근대 자본주의 의 직업윤리 자체 가 그런 것 이 기 때문 이 다 . 막스 베버 는 이것 을 금욕 적 직업윤리 라고 했 다 . 이 는 정확 한 표현 이 아니 다 . 칼뱅 은 다른 형태 의 욕망 에 는 엄격 했 지만 직업 을 통해 부자 가 되 는 것 은 허용 했 다 . 욕망 이 란 물 과 같 아서 메말라서 도 , 넘쳐서 도 안 된다 . 프로테스탄트 문명 은 욕망 의 치수 작업 에 성공 했 다 . 구성원 들 은 자신 의 직업 에서 최고 가 되 는 방향 으로 욕망 을 통제 해 활용 한다 . 이것 이 서구 사회 가 우리 보다 경쟁 을 강조 하 면서 도 부패 하 지 않 은 이유 다 . 또 다른 이유 는 사회 발전 을 위해 이런 성향 의 인물 이 꼭 필요 하 기 때문 이 다 . 동양 의 오행 이론 에서 는 상극 관계 가 발전 을 촉진 한다고 본다 . 킬러 란 본질 적 으로 불편 한 존재 다 . 이 들 은 기존 의 사회 체계 와 충돌 하 고 이 결과 로 세상 은 진화 한다 . 한국 사회 는 안철수 처럼 반듯 한 인물 에게 열광 할 것 이 아니 라 스티브 잡스 처럼 삐딱 한 인간 을 수용 할 수 있 어야 한다 . 한국 에서 그런 인물 이 태어나 지 못하 는 이유 는 대 기업 때문 이 아니 다 . 뿌리 깊 은 한국 적 문화 가 주범 이 다 . 안철수 현상 의 암울 한 미래 안철수 의 미래 를 예상 해 볼 만 한 인물 이 있 다 . 유한양행 의 창업자 유일한 이 다 . 한국 대중 은 마치 안철수 같 은 사회 적 기업가 가 과거 에 는 없 는 줄 안다 . 그러나 유일 한 과 같 은 성자 ( 聖者 ) 형 기업가 는 해외 에서 도 찾아보 기 힘들 다 . 그 는 일제 강점기 독립운동 에 투신 했 고 , 병든 민중 을 위해 제약 회사 를 설립 했 다 . 유산 을 자식 들 에게 물려주 지 않 고 사회 에 환원 했 다 . 그러나 오늘날 젊은이 들 을 대상 으로 존경 하 는 기업가 를 조사 해 보 면 그 는 완전히 잊 힌 인물 이 되 고 말 았 다 . 왜 그럴까 ? 간단히 말 해 그 가 남긴 회사 의 존재감 이 사라졌 기 때문 이 다 . 현재 한 일간지 에 회고록 을 연재 하 는 원로 배우 신성일 은 젊은이 들 이 깜짝 놀 랄 만한 증언 을 하 고 있 다 . 그 가 사회 에 첫발 을 내디뎠 던 1950 년 대 후반 유한양행 은 대한민국 에 거의 유일 한 기업 이 었 다고 한다 . 그렇 다면 다른 기업 들 이 세계 적 존재 로 성장 하 는 동안 유한양행 은 무엇 을 한 것 일까 ? 착한 기업 이 겪 는 성장 의 한계 를 직시 할 필요 가 있 다 . 유일한 은 아들 에게 한 푼 의 유산 도 물려주 지 않 았 다 . 청교도 적 자본주의 에 충실 했 는지 는 모르 지만 부모 로서 는 매정 한 선택 이 었 다 . 그렇게 주인 없 는 회사 가 된 유한양행 은 한국 경제 가 고도성장 을 하 는 동안 아주 느린 성장 만 을 했 을 뿐 이 다 . 창업자 가 남긴 도덕 적 경영 도 족쇄 처럼 작용 했 을 것 이 다 . 유일한 의 삶 은 역사 적 존경 도 현실 적 성취 의 바탕 위 에서 만 존재 할 수 있 다는 교훈 을 준다 . 지금 우리 가 이병철 과 정주영 을 기억 하 는 것 은 그 들 이 남긴 기업 이 초일류 기업 으로 성장 하 고 있 기 때문 이 지 그 이상 의 이유 는 없 다 . 예술가 가 사후 에 작품 으로 평가 받 듯이 기업가 가 자신 이 남긴 기업 으로 평가 받 는 것 은 당연 하 다 . 이 처럼 한 인물 을 특정 분야 에 매진 하 게끔 독려 하 는 것 은 그 를 진정 으로 보호 하 는 일 이 다 . 한국 사회 는 멀쩡 한 인재 를 정치판 에 밀 어 넣 어서 망가뜨리 는 악순환 을 멈춰야 할 때 가 되 었 다 . 기업가 와 정치인 은 우리 가 생각 하 는 그런 괴물 이 아니 다 . 자신 의 모든 것 을 걸 고 한 분야 에 매진 하 는 자 들 은 정직 하 다 . 더욱이 자신 의 분야 에서 최고 가 되 기 위해 분투 하 는 이 들 의 욕망 에 대해서 는 너그러 울 필요 가 있 다 . 이 시대 에 우리 가 진정 으로 경계 해야 할 이 들 은 비 ( 非 ) 정치 의 정치 를 행하 는 이 들 이 다 . 정당 에 가입 하 지 도 않 은 채 선거 를 치르 고 , 사실 상 의 정치 행위 를 하 면서 도 출마 할 의사 는 없 다고 한다 . 이런 무 책임 하 고 비겁 한 정치 가 한국 사회 를 혼탁 하 게 만드 는 주범 이 다 . 우리 는 중년 에 이른 엘리트 들 이 거창 한 명분 으로 정치 외도 를 하 는 행위 를 감시 해야 한다 . 나른 한 일상 에서 탈출 하 고자 하 는 욕망 을 그럴싸하 게 포장 하 는 데 속 아서 는 안 된다 . 안철수 현상 의 이면 에 는 박경철 이나 조국 처럼 중년 에 이른 안철수 의 친구 들 이 있 다 . 이 들 이 어떤 말 을 하 는지 에 귀 기울이 는 것 보다 이 들 이 자신 의 본업 에 얼마나 충실 한지 검증 해야 한다 . 놈 촘스키 는 적어도 젊 은 시절 학문 적 업적 이 라도 남겼 지만 조국 에게 이 사회 가 갖 는 관심 은 훤칠 한 외모 밖에 없 다 . 박경철 은 아예 본업 이 뭔지 정체 조차 모호 하 다 . 그 는 지금 젊은이 들 의 정신 적 지도자 나 된 듯 행세 하 고 있 다 . 이런 면 에서 안철수 현상 은 위험 하 다 . 지금 위기 에 처한 것 은 정당 정치 만 이 아니 다 . 자신 의 분야 에서 묵묵히 매진 하 는 모든 사람 이 위기 에 빠졌 다 . 새 치기 와 정치 로또 도대체 이 나라 의 최고 권력자 가 되 는 지름길 이 어느 날 문득 나타나 서 새치기 를 하 는 것 이 라면 그런 교훈 이 사회 를 위해서 얼마나 도움 이 될까 ? 지금 이 나라 의 대중 이 원 하 는 것 은 정치 적 메시아 가 아니 라 정치 로또 에 불과 하 다 . 대한민국 의 산업 화 와 민주 화 가 하루 아침 에 이루어지 지 않 았 듯이 위대 한 리더 도 하루 아침 에 만들 어 지 지 않 는다 . 시간 을 가지 고 유능 한 리더 를 만들 기 위한 시스템 을 구축 해야 한다 . 대중 의 변덕 과 조급 함 만 이 문제 일 뿐 결코 불 가능 한 일 이 아니 다 . 어쩌면 우리 가 애타 게 기다리 는 리더 는 너무나 가까이 서 익숙 한 얼굴 을 하 고 있 을지 도 모른다 . http : / / media . daum . net / society / people / view . html ? cateid = 1011 & newsid = 20111125095540884 & p = shindonga 일단 글 을 잘 썼 다는 생각 은 든다 . 안철수 라는 인물 이 정치 에 적합 한 인물 인지 에 대한 생각 도 해 볼 수 있 었 고 . .. 일부 공감 가 는 내용 도 있 었 다 . 글 의 전반 적 인 취지 엔 공감 하 지 못한다 . ^^; 대중 들 이 인기인 이 고 존경 할 만 한 사람 에 대해 너무 긍정 적 으로 만 바라보 는 것 은 사실 이 다 . 하지만 그런 희망 마저 없 으면 ? 다 들 대충 하루 하루 재미 없이 살 거나 , 정치 에 대한 관심 을 끊 어 버리 지 않 을까 ? 안철수 바람 은 그냥 바람 일 수 도 있 다 . 하지만 그 이면 을 봐라 . 이제 지긋지긋 해진 거 다 . 기존 정치인 들 이 . .. 다 들 반성 하 라구 ! !! Ps . Comment No . 1 이 기사 의 취지 에 대해선 공감 하 지 않 지만 , 일부 내용 들 에 대해선 어느 정도 는 공감 을 한다 . 뭐 . .. 틀린 말 은 아닌 듯 . 하지만 지금 의 정치 풍토 에서 이런 바람 이나 이상향 이 라도 꿈꿔 보 지 않 는다면 아무것 도 할 수 없 을 거 같 다 . 맨 위 에 있 는 사람 들 이 쥐 고 흔들 때 보통 사람 들 은 아무 것 도 모른 채 사회 가 부패 했 다는 것 을 또 나중 에 후회 하 게 될 것 이 니까 . .. 안철수 에 대한 대중 들 의 갈망 은 허상 이 아니 라 이상 을 추구 하 는 것 이 라 생각 한다 . 그러나 안철수 만 으로 는 부족 하 다 . 그건 이 글 에 확실히 나타나 있 다 . 음 . .. 어느 정도 일리 가 있 다 .